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采購會議紀

時間:2024-07-12 13:08:15 會議紀要 我要投稿
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采購會議紀要集合【15篇】

  在學習、工作、生活中,需要用到會議紀要的事務越來越多,會議紀要是記載和傳達會議情況和議定事項時使用的一種法定公文,是下行文。那么一般會議紀要是怎么寫的呢?下面是小編收集整理的采購會議紀要,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

采購會議紀要集合【15篇】

采購會議紀要1

  會議名稱:

  會議地點:

  會議時間:

  20××年×月2日

  參加人員簽字:

  會議紀要:

  一、物資部市場調(diào)查:

  1、××建材經(jīng)營部現(xiàn)有運輸車輛20余輛,現(xiàn)在給×××等工地正供應砂石料,其注冊資金為萬元,各種協(xié)調(diào)人員12人,無論從運輸設備、人員配置,還是從從業(yè)資質(zhì)來看均能滿足我項目部施工需要。其資金比較充足,經(jīng)洽談,其口頭承諾可以長期占壓50-100萬資金,在付款方式上對項目部后期施工比較有利。

  2、價格方面,按照同期市場價格,同等規(guī)格的中砂市場價格為38-40元/立方之間,石子價格為68-75元/立方之間,而×××建材經(jīng)營部報價最低,中沙為35元/立方,石子價格為64元/立方。具有明顯的價格優(yōu)勢。

  3、地方關系方面,因為砂石料具備很強的地域性,該建材經(jīng)營部法人為當?shù)厝,在地方關系協(xié)調(diào),運輸?shù)缆贩矫婢哂忻黠@的地方優(yōu)勢,中途不會出現(xiàn)因為地方關系問題影響砂石料供應。

  4、該經(jīng)營部供應的砂石料均為其資產(chǎn)的,市場為其自由,砂子為其采砂船自采,在供應方面具備明顯的`料源優(yōu)勢。

  二、試驗室試驗結果:經(jīng)試驗室委外檢測,該經(jīng)營部委送的×××市場的石子和×××河沙均檢測合格,完全能滿足我單位施工要求,另外委送的兩家單位一家石子強度不合格,一家砂子含泥量太高,均因為質(zhì)量問題不能滿足要求。

  三、因為砂石料的特殊性和地域性,在具備價格等優(yōu)勢的基礎上確定×××建材經(jīng)營部為供應單位,由設備物資部牽頭,起草合同文本,進行具體合同細節(jié)談判,盡早簽訂采購合同,及時備料,一邊盡早開展施工生產(chǎn)。

  20××年××月××日

采購會議紀要2

  一、會議時間:20xx年2月6日14:30

  二、會議地點: xx項目會議室

  三、會議內(nèi)容:xx5月20日開業(yè)前物質(zhì)采購協(xié)調(diào)會

  四、與會單位和人員:(詳見本次會議簽到表)

  五、會議主持:xx

  六、紀要整理: xx

  會議內(nèi)容:

  5月25日酒店開業(yè)在即,為確保材料、物資供應能酒店切合酒店開業(yè)要求,并解決酒店物質(zhì)采購及各專業(yè)單位在施工過程中產(chǎn)生采辦的關于甲指甲供材料采購及三方合同服務合同方面的結構性問題,項目部邀請采購部、酒店籌建辦、裝修設計院、綠化部、集團家居中心、物業(yè)管理公司及相關施工單位召開本次酒店開業(yè)物質(zhì)采購協(xié)調(diào)會議。

  一、本次協(xié)調(diào)會議對采購流程做了深入的討論,以下為會議明確的流程:

  1.室內(nèi)家私、飾品、臺燈:裝修設計院下單(抄送項目部)→采購部采購→設計指導廠家布置

  2.酒店客戶消耗品、辦公設備、廣告、銘牌等:酒店籌建辦下單→采購部采購→廠家安裝。

  3.蒸氣鍋爐、餐具、小五金:酒店籌建辦下單→采購部采購→廠家安裝。

  4.室內(nèi)園林綠化類:綠化部下單→采購部采購→綠化部現(xiàn)場布置。

  5.室外園林構件類:綠化部提供清單→項目部下單→采購部采購→廠家現(xiàn)場安裝。

  6.機電設備、吊燈、壁燈:機電下單→采購部采購→機電安裝。

  7.采購部營銷方面可能需要的物品由營銷部門直接下單給采購部。

  8.物業(yè)是單獨的系統(tǒng),需要的物品如此一來由物業(yè)下單給采購。

  二、采購部指明了各類物資下單時間、訂貨時間相關要求。

  由于集團維修部采購量大,針對酒店5月20日開業(yè)的物資采購,生物體采購部制定了物質(zhì)下單到貨時間表,各休息時間部門應根據(jù)物資所需的生產(chǎn)周期提前一定的時間進店,并提前書面通知到場時間,以便采購部統(tǒng)一安排物流配送。

  附:《酒店物品付款到貨時間表》

  三、各部門、施工單位提出的風險問題

  1.機電:空調(diào)、水泵、配電箱、潔具、燈具、開關面板、筒燈、射燈采購單已經(jīng)發(fā)到了經(jīng)營部采購部,希望采購部要求廠家供應商及時生產(chǎn),多催促廠家的生產(chǎn)時程訂貨及到貨時間。

  2.設計院:由于浴缸在陽臺位置右邊布置不適合,決定將客房陽臺浴缸取消,陽臺地面燈具取消,相關內(nèi)容的采購應停止。明天會發(fā)設計修改聯(lián)系單。

  3.項目部:酒店SPA、酒廊、KTV、按摩間、特色餐廳、小型商鋪未招商、未定裝飾方案、未制定全面開放時間表,請酒店籌建結合酒店開業(yè)的整體效果制定時間表,開展相關的招商、裝飾、開放工作。

  酒店籌建辦:最遲2月8日會回復項目部

  4.項目部:酒店開業(yè)倒記時廣告牌及游艇碼頭方案請營銷中心盡快跟蹤落實施方案,酒店開業(yè)前的.宣傳、活動等所需的物資采購及溜冰場布置應和采購部、餐廳籌建辦溝通協(xié)調(diào)好。

  營銷中心:方案還未最終,方案確定后會第一時間通報項目部。

  四、作物質(zhì)采購協(xié)調(diào)會總結及提示

  xxx酒店5月20日開業(yè)對于公司及整個項目試業(yè)銷售都至關重要,在年會上xx總裁均要求惠東酒店必須按時開業(yè)。公司相關的各部門及參建單位認識到xx酒店的全面性及緊迫性,酒店5月20日開業(yè)這是必須完成的各項任務!

  酒店的準時開業(yè)對于物資到位要求第三天很高,各部門必須認真梳理絕對不能漏項,并可提前和采購部聯(lián)系,特別對于大批量采購需要了解廠家的技術儲備采辦是否滿足要求,對于時間延遲大型設備采購需要考慮到安裝調(diào)試時間,是否需要提前安裝管道、設備基礎等。倉庫管理需針對酒店物質(zhì)大批、集中到場的特點安排好人員及存放場地,做好收、發(fā)、登記、存放工作。

  附:《酒店餐具下單到貨時間表》

  《酒店物資采購梳理》

  以上內(nèi)容如各單位收文24小時內(nèi)如未提出異議將視為同意本會議紀要。

采購會議紀要3

  會議時間:20xx年X月X日

  會議地點:公司X樓會議室

  會議主持:XXX(XX有限責任公司總經(jīng)理)

  參會人員:會議記錄:

  會議議題:議定XX采購分裝流程制度

  為進一步完善公司XX采購分類裝袋制度,提高產(chǎn)品質(zhì)量,嚴格操作流程,XXXX年XX月XX日,公司副總經(jīng)理XXX召集公司銷售、財務、庫管等部門負責人,就統(tǒng)購分裝具體流程進行了細致科學的安排,現(xiàn)將會議內(nèi)容紀要如下:

  一、采購:由公司采購部門上門與大棗農(nóng)戶商洽,以賒購的方式,與農(nóng)戶簽訂大棗采購合同,采購過程確保合理、公開、透明。購進的大棗由公司庫管統(tǒng)一過磅入庫,然后送至生產(chǎn)車間。

  二、分選:

  1、經(jīng)過生產(chǎn)車間的分選,由XXX負責,按照相應的品相標準將大棗分為八個等級,其中特、一、二級經(jīng)過簡單分裝進入晾曬場,待達到標準,送入車間進行清洗烘干,然后打包裝袋。

  2、品相等級三級及以下的.由XXX負責,全部直接進行清洗烘干,按照相應的供貨農(nóng)戶名單,由XXX登記造冊完成后,辦理入庫。

  三、裝袋:經(jīng)過生產(chǎn)車間的分選,按照相應的等級,在晾曬、清洗、烘干程序完成后,由XXX負責進行標注分類,然后統(tǒng)一裝袋。

  有限責任公司

  年XX月XX日

采購會議紀要4

  一、會議時間:xxxx年xx月xx日xx:xx

  二、會議地點:xx項目會議室

  三、會議內(nèi)容:xx月xx日開業(yè)前物質(zhì)采購協(xié)調(diào)會

  四、與會單位和人員:(詳見本次會議簽到表)

  五、會議主持:xx

  六、紀要整理:xx

  會議內(nèi)容:

  xx月xx日酒店開業(yè)在即,為確保材料、物資供應能滿足酒店開業(yè)要求,并解決酒店物質(zhì)采購及各專業(yè)單位在施工過程中產(chǎn)生的關于甲指甲供材料采購及三方合同方面的問題,項目部邀請采購部、酒店籌建辦、裝修設計院、綠化部、集團家居中心、物業(yè)管理公司及相關施工單位召開本次酒店開業(yè)前物質(zhì)采購協(xié)調(diào)會議。

  一、本次協(xié)調(diào)會議對采購流程做了深入的討論,以下為會議明確的流程:

  1.室內(nèi)家私、飾品、臺燈:裝修設計院下單(抄送項目部)→采購部采購→設計指導廠家布置

  2.酒店客戶消耗品、辦公設備、廣告、銘牌等:酒店籌建辦下單→采購部采購→廠家安裝。

  3.蒸氣鍋爐、餐具、小五金:酒店籌建辦下單→采購部采購→廠家安裝。

  4.室內(nèi)園林綠化類:綠化部下單→采購部采購→綠化部現(xiàn)場布置。

  5.室外園林構件類:綠化部提供清單→項目部下單→采購部采購→廠家現(xiàn)場安裝。

  6.機電設備、吊燈、壁燈:機電下單→采購部采購→機電安裝。

  7.營銷方面需要的物品由營銷部門直接下單給采購部。

  8.物業(yè)是單獨的系統(tǒng),需要的物品直接由物業(yè)下單給采購。

  二、采購部明確了各類物資下單時間、到貨時間相關要求。

  由于集團采購部采購量大,針對酒店xx月xx日開業(yè)的`物資采購,采購部制定了物質(zhì)下單到貨時間表,各部門應根據(jù)物資所需的生產(chǎn)周期提前一定的時間下單,并提前書面通知到場時間,以便采購部安排物流配送。

  附:《酒店物品下單到貨時間表》

  三、各部門、施工單位提出的問題

  1.機電:空調(diào)、水泵、配電箱、潔具、燈具、開關面板、筒燈、射燈采購單已經(jīng)發(fā)到了采購部,希望采購部要求廠家及時生產(chǎn),多催促廠家的生產(chǎn)進度及到貨時間。

  2.設計院:由于浴缸在陽臺位置布置不適合,決定將客房陽臺浴缸取消,陽臺地面燈具取消,相關內(nèi)容的采購應停止。明天會發(fā)設計修改聯(lián)系單。

  3.項目部:酒店SPA、酒廊、KTV、按摩間、特色餐廳、小型商鋪未招商、未定裝飾方案、未制定開放時間表,請酒店籌建辦結合酒店開業(yè)的整體效果制定時間表,開展相關的招商、裝飾、開放工作。

  酒店籌建辦:最遲xx月xx日會回復項目部

  4.項目部:酒店開業(yè)倒記時廣告牌及游艇碼頭方案請營銷中心盡快跟蹤落實施方案,酒店開業(yè)前的宣傳、活動等所需的物資采購及場地布置應和采購部、酒店籌建辦溝通協(xié)調(diào)好。

  營銷中心:方案還未最終,方案確定后會第一時間通報項目部。

  四、作物質(zhì)采購協(xié)調(diào)會總結及提示

  xxx酒店xx月xx日開業(yè)對于公司及整個項目銷售都至關重要,在年會上xx總裁均要求惠東鳳凰酒店必須按時開業(yè)。公司相關的各部門及參建單位必須認識到xx酒店的重要性及緊迫性,酒店xx月xx日開業(yè)這是必須完成的任務!

  酒店的準時開業(yè)對于物資到位要求很高,各部門必須認真梳理絕對不能漏項,并需提前和采購部聯(lián)系,特別對于大批量采購需要了解廠家的生產(chǎn)能力是否滿足要求,對于大型設備采購需要考慮到安裝調(diào)試時間,是否需要提前安裝管道、設備基礎等。倉庫管理需針對酒店物質(zhì)大批、集中到場的特點安排好人員及存放場地,做好收、發(fā)、登記、存放工作。

采購會議紀要5

  20xx年6月17日,南方部分鋼鐵企業(yè)第二十七次采購信息交流會由攀鋼主辦,攀鋼國貿(mào)承辦(國旅協(xié)辦),在四川成都召開。湘鋼、漣鋼、衡管、韶鋼、廣鋼、三鋼、柳鋼、新鋼、南鋼、水鋼、鄂鋼、昆鋼、冷鋼、萍鋼、德鋼、越鋼、攀鋼等17家鋼鐵企業(yè)的代表出席了本次會議。攀鋼(集團)公司總經(jīng)理助理張祖生在會議上致了歡迎辭并就當前鋼鐵企業(yè)面臨形勢提出了幾點建議,攀鋼國貿(mào)公司副總經(jīng)理顧文發(fā)介紹了攀鋼生產(chǎn)經(jīng)營情況和分析了當前鋼鐵及原燃料市場形勢,并就原燃料采購市場溝通合作和區(qū)域內(nèi)資源共享提出了幾點建議,與會代表分別介紹了鋼廠的生產(chǎn)經(jīng)營情況、采購價格信息、原燃材料需求及庫存情況,對原燃材料市場形勢作了分析、預測。本次會議達成了以下共識,現(xiàn)紀要如下:

  一、當前中國宏觀經(jīng)濟還存在較多相互矛盾跡象,但可以確定的是,中國實體經(jīng)濟中顯示出的回暖跡象越來越多,在政府刺激經(jīng)濟措施和全球經(jīng)濟日趨好轉(zhuǎn)的.態(tài)勢下,一旦民間投資快速跟上和出口筑底回升,中國經(jīng)濟下半年回升的步伐將會加快。

  二、與會代表認為國內(nèi)鐵礦石價格已經(jīng)到達底部,有部分地方鐵礦石生產(chǎn)企業(yè)目前已處于停產(chǎn)和半停產(chǎn)狀況,價格幾乎已經(jīng)沒有下調(diào)空間。預計未來國內(nèi)礦市場行情處于低位震蕩、小幅波動。

  三、進入20xx年6月份以來,煤炭市場受前期油價回升和近期鋼材市場價格上漲的影響,都有不同程度上漲,南方地區(qū)絕大部分鋼鐵企業(yè)目前仍處于虧損狀態(tài),煤炭價格上漲過快,鋼廠已經(jīng)不堪重負。近期焦炭價格上漲幅度遠快于煤炭價格上漲幅度。與會代表一致通過在保證供應的前提下,各鋼廠共同維持區(qū)域內(nèi)煤炭、焦炭采購價格穩(wěn)定,避免惡性競爭,打消供應商的漲價預期。

  四、目前鋼鐵行業(yè)處于高消耗、高成本、產(chǎn)能嚴重過剩、盈利困難階段。20xx年以來,南方鋼鐵企業(yè)除部分以建材產(chǎn)品為主的企業(yè)略有利潤以外,其他以板材產(chǎn)品為主的鋼鐵企業(yè)處于全面虧損狀態(tài)。與會代表呼吁加強溝通合作,采取抱團取暖、抱團過冬等措施共同應對嚴峻形勢。

  五、與會代表一致通過采購區(qū)域內(nèi)保持價格信息的及時溝通與聯(lián)系,并確保價格信息的真實性。

  六、本次會議商定,第二十八次信息交流會將由衡管承辦。

  特此紀要!

采購會議紀要6

  會議紀要

  一、會議時間:20xx年2月6日14:30

  二、會議地點:XX項目會議室

  三、會議內(nèi)容:XX5月20日開業(yè)前物質(zhì)采購協(xié)調(diào)會

  四、與會單位和人員:(詳見本次會議簽到表)

  五、會議主持:XX

  六、紀要整理:XX

  會議內(nèi)容:5月25日酒店開業(yè)在即,為確保材料、物資供應能滿足酒店開業(yè)要求,并解決酒店物質(zhì)采購及各專業(yè)單位在施工過程中產(chǎn)生的關于甲指甲供材料采購及三方合同方面的問題,項目部邀請采購部、酒店籌建辦、裝修設計院、綠化部、集團家居中心、物業(yè)管理公司及相關施工單位召開本次酒店開業(yè)前物質(zhì)采購協(xié)調(diào)會議。

  一、本次協(xié)調(diào)會議對采購流程做了深入的討論,以下為會議明確的流程:

  1、室內(nèi)家私、飾品、臺燈:裝修設計院下單(抄送項目部)→采購部采購→設計指導廠家布置

  2、酒店客戶消耗品、辦公設備、、銘牌等:酒店籌建辦下單→采購部采購→廠家安裝。

  3、蒸氣鍋爐、餐具、小五金:酒店籌建辦下單→采購部采購→廠家安裝。

  4、室內(nèi)園林綠化類:綠化部下單→采購部采購→綠化部現(xiàn)場布置。

  5、室外園林構件類:綠化部提供清單→項目部下單→采購部采購→廠家現(xiàn)場安裝。

  6、機電設備、吊燈、壁燈:機電下單→采購部采購→機電安裝。

  7、營銷方面需要的物品由營銷部門直接下單給采購部。

  8、物業(yè)是單獨的系統(tǒng),需要的物品直接由物業(yè)下單給采購。

  二、采購部明確了各類物資下單時間、到貨時間相關要求。

  由于集團采購部采購量大,針對酒店5月20日開業(yè)的物資采購,采購部制定了物質(zhì)下單到貨時間表,各部門應根據(jù)物資所需的生產(chǎn)周期提前一定的時間下單,并提前書面通知到場時間,以便采購部安排物流配送。

  附:《酒店物品下單到貨時間表》

  三、各部門、施工單位提出的`問題

  1、機電:空調(diào)、水泵、配電箱、潔具、燈具、開關面板、筒燈、射燈采購單已經(jīng)發(fā)到了采購部,希望采購部要求廠家及時生產(chǎn),多催促廠家的生產(chǎn)進度及到貨時間。

  2、設計院:由于浴缸在陽臺位置布置不適合,決定將客房陽臺浴缸取消,陽臺地面燈具取消,相關內(nèi)容的采購應停止。明天會發(fā)設計修改聯(lián)系單。

  3、項目部:酒店SPA、酒廊、KTV、按摩間、特色餐廳、小型商鋪未招商、未定裝飾方案、未制定開放時間表,請酒店籌建辦結合酒店開業(yè)的整體效果制定時間表,開展相關的招商、裝飾、開放工作。酒店籌建辦:最遲2月8日會回復項目部

  4、項目部:酒店開業(yè)倒記時廣告牌及游艇碼頭方案請營銷中心盡快跟蹤落,酒店開業(yè)前的宣傳、活動等所需的物資采購及場地布置應和采購部、酒店籌建辦溝通協(xié)調(diào)好。

5、營銷中心:方案還未最終,方案確定后會第一時間通報項目部。

  四、作物質(zhì)采購協(xié)調(diào)會及提示

  X酒店5月20日開業(yè)對于公司及整個項目銷售都至關重要,在年會上XX總裁均要求惠東鳳凰酒店必須按時開業(yè)。公司相關的各部門及參建單位必須認識到XX酒店的重要性及緊迫性,酒店5月20日開業(yè)這是必須完成的任務!酒店的準時開業(yè)對于物資到位要求很高,各部門必須認真梳理絕對不能漏項,并需提前和采購部聯(lián)系,特別對于大批量采購需要了解廠家的生產(chǎn)能力是否滿足要求,對于大型設備采購需要考慮到安裝調(diào)試時間,是否需要提前安裝管道、設備基礎等。倉庫管理需針對酒店物質(zhì)大批、集中到場的特點安排好人員及存放場地,做好收、發(fā)、登記、存放工作。

  附:《酒店物品下單到貨時間表》《酒店物資采購梳理》

  以上內(nèi)容如各單位收文24小時內(nèi)如未提出異議將視為同意本會議紀要。

采購會議紀要7

  20xx年11月5日下午3點,在市衛(wèi)計委二樓會議室召開了全市20xx—20xx年度醫(yī)用耗材及檢驗試劑集中采購工作專題會議,會議由市衛(wèi)生計生委副主任曹源主持,參加會議的單位有:市衛(wèi)計委、市衛(wèi)生科技信息中心、明天招標代理有限公司,會議就本周期集中采購相關工作進行了專題討論。現(xiàn)紀要如下:

  一、會議確定了參與全市20xx—20xx年醫(yī)用耗材及檢驗試劑集中采購的醫(yī)療衛(wèi)生單位。根據(jù)衛(wèi)生部《關于印發(fā)〈高值醫(yī)用耗材集中采購工作規(guī)范(試行)〉的.通知》(衛(wèi)規(guī)財發(fā)〔20xx〕86號)規(guī)定,會議確定市中心人民醫(yī)院等50家醫(yī)療衛(wèi)生單位參與宜昌市20xx—20xx年度醫(yī)用耗材及檢驗試劑集中采購,并鼓勵其他具有資質(zhì)的醫(yī)療機構自愿參與醫(yī)用耗材及檢驗試劑集中采購。

  二、會議決定組建宜昌市20xx—20xx年度醫(yī)用耗材及檢驗試劑集中采購專家?guī)。根?jù)《宜昌市藥械集中采購實施辦法》(宜衛(wèi)生計生發(fā)〔20xx〕43號)規(guī)定,專家?guī)斐蓡T推薦工作由市衛(wèi)計委藥政科負責。第三方代理機構11月8日前確定專業(yè)分類,市衛(wèi)生科技信息中心協(xié)助市衛(wèi)計委完成專家?guī)斐蓡T推薦工作,并將確定的專家?guī)斐蓡T名單信息報送市公共資源監(jiān)督管理局組建專家?guī)臁?/p>

  三、會議確定了宜昌市20xx—20xx年度醫(yī)用耗材及檢驗試劑集中采購投標人資格。醫(yī)用耗材及檢驗試劑生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)營企業(yè)均可參與宜昌市20xx—20xx年度醫(yī)用耗材及檢驗試劑集中采購投標。

  四、會議討論決定,11月10日下午15時在夷陵飯店召開宜昌市20xx—20xx年度醫(yī)用耗材及檢驗試劑集中采購工作會議。

  市衛(wèi)計委副主任曹源強調(diào),醫(yī)用耗材及檢驗試劑集中采購工作關乎全市醫(yī)療機構、相關產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)以及廣大患者的切身利益,各相關部門一是要嚴格遵守招投標法律法規(guī)和程序要求,遵循公平、公正、公開的原則,堅持陽光、透明招投標;二是把握時間節(jié)點,切實按照各程序的時間要求,確保在20xx年12月31日前完成此項工作任務,并上報備案;三是注重協(xié)調(diào)配合,各相關單位和部門既要履職盡責,又要密切配合,切實做好本周期的集中采購工作。

采購會議紀要8

  會議名稱:第二季度工作站點會議

  會議時間:20xx年xx月xx日

  會議地點:xx公司902會議室

  主持:

  小瑜

  出席:

  小民、小瑜、小群、小斌、小霄、小妙

  會議內(nèi)容:

  1、因公司新入職一批職工,原辦公座椅已全部投入使用,需采購一批辦公座椅;

  2、同時因業(yè)務需要,我公司多部門需經(jīng)常使用投影儀器設備,需采購一套;經(jīng)綜合辦提議對以上兩項采購物品進行采購討論,會議經(jīng)過充分討論,一致同意采購以上兩項物品。會議認為本采購案必須嚴格按照公司相關采購流程規(guī)范操作,并要求在充分詢價、貨比三家的前提下確定采購商家,完成次采購案。

  采購清單:

  1、辦公座椅一批:卡座4套,椅子11把;

  2、投影設備一套:投影儀一臺、移動支架一副;

  決議:

  采購辦公座椅一批,投影設備一套,有綜合辦詢價采購。

  與會人員簽字:

采購會議紀要9

  會議紀要

  一、會議時間:20年2月6日14:30

  二、會議地點:項目會議室

  三、會議內(nèi)容:5月20日開業(yè)前物質(zhì)采購協(xié)調(diào)會

  四、與會單位和人員:詳見本次會議簽到表

  五、會議主持:

  六、紀要整理:

  會議內(nèi)容:

  5月25日酒店開業(yè)在即,為確保材料、物資供應能滿足酒店開業(yè)要求,并解決酒店物質(zhì)采購及各專業(yè)單位在施工過程中產(chǎn)生的關于甲指甲供材料采購及三方合同方面的問題,項目部邀請采購部、酒店籌建辦、裝修設計院、綠化部、集團家居中心、物業(yè)管理公司及相關施工單位召開本次酒店開業(yè)前物質(zhì)采購協(xié)調(diào)會議。

  一、本次協(xié)調(diào)會議對采購流程做了深入的討論,以下為會議明確的流程:

  室內(nèi)家私、飾品、臺燈:裝修設計院下單抄送項目部→采購部采購→設計指導廠家布置

  酒店客戶消耗品、辦公設備、廣告、銘牌等:酒店籌建辦下單→采購部采購→廠家安裝。

  蒸氣鍋爐、餐具、小五金:酒店籌建辦下單→采購部采購→廠家安裝。

  室內(nèi)園林綠化類:綠化部下單→采購部采購→綠化部現(xiàn)場布置。

  室外園林構件類:綠化部提供清單→項目部下單→采購部采購→廠家現(xiàn)場安裝。

  機電設備、吊燈、壁燈:機電下單→采購部采購→機電安裝。

  營銷方面需要的物品由營銷部門直接下單給采購部。物業(yè)是單獨的`系統(tǒng),需要的物品直接由物業(yè)下單給采購。

  二、采購部明確了各類物資下單時間、到貨時間相關要求。 由于集團采購部采購量大,針對酒店5月20日開業(yè)的物資采購,采購部制定了物質(zhì)下單到貨時間表,各部門應根據(jù)物資所需的生產(chǎn)周期提前一定的時間下單,并提前書面通知到場時間,以便采購部安排物流配送。

  附:《酒店物品下單到貨時間表》

  三、各部門、施工單位提出的問題

  機電:空調(diào)、水泵、配電箱、潔具、燈具、開關面板、筒燈、射燈采購單已經(jīng)發(fā)到了采購部,希望采購部要求廠家及時生產(chǎn),多催促廠家的生產(chǎn)進度及到貨時間。

  設計院:由于浴缸在陽臺位置布置不適合,決定將客房陽臺浴缸取消,陽臺地面燈具取消,相關內(nèi)容的采購應停止。明天會發(fā)設計修改聯(lián)系單。

  項目部:酒店SPA、酒廊、KTV、按摩間、特色餐廳、小型商鋪未招商、未定裝飾方案、未制定開放時間表,請酒店籌建辦結合酒店開業(yè)的整體效果制定時間表,開展相關的招商、裝飾、開放工作。

  酒店籌建辦:最遲2月8日會回復項目部

  項目部:酒店開業(yè)倒記時廣告牌及游艇碼頭方案請營銷中心盡快跟蹤落實施方案,酒店開業(yè)前的宣傳、活動等所需的物資采購及場地布置應和采購部、酒店籌建辦溝通協(xié)調(diào)好。 營銷中心:方案還未最終,方案確定后會第一時間通報項目部。

  四、作物質(zhì)采購協(xié)調(diào)會總結及提示

  酒店5月20日開業(yè)對于公司及整個項目銷售都至關重要,在年會上總裁均要求惠東鳳凰酒店必須按時開業(yè)。公司相關的各部門及參建單位必須認識到酒店的重要性及緊迫性,酒店5月20日開業(yè)這是必須完成的任務!

  酒店的準時開業(yè)對于物資到位要求很高,各部門必須認真梳理絕對不能漏項,并需提前和采購部聯(lián)系,特別對于大批量采購需要了解廠家的生產(chǎn)能力是否滿足要求,對于大型設備采購需要考慮到安裝調(diào)試時間,是否需要提前安裝管道、設備基礎等。倉庫管理需針對酒店物質(zhì)大批、集中到場的特點安排好人員及存放場地,做好收、發(fā)、登記、存放工作。

  附:《酒店物品下單到貨時間表》 《酒店物資采購梳理》

  以上內(nèi)容如各單位收文24小時內(nèi)如未提出異議將視為同意本會議紀要。

采購會議紀要10

  時間:20xx年xx月xx日下午三點半

  地點:市公司前二樓小會議室

  主持人:xxx

  參會人員:市公司紀檢辦xxx

  市公司財務部xxx

  市公司審計部xxx

  市公司企管部xxx

  市公司基建部xxx

  市公司總經(jīng)辦xxx

  xx市思行合一商貿(mào)有限公司xxx

  xx市多元計算機有限公司xxx

  xx市銳彬偉業(yè)商貿(mào)有限公司xxx

  會議內(nèi)容:市公司電腦、打印機等辦公設備集中采購招標會議

  根據(jù)市公司總經(jīng)理辦公室《物資設備采購招標申請表》,馬經(jīng)理和周經(jīng)理作了批示:“同意,按招標有關規(guī)定辦理”。依據(jù)《中華人民共和國招投標法》、集團公司及市公司招投標的有關規(guī)定,市公司基建部組織對該項目進行了招標,會議內(nèi)容如下:

  1、由三家投標單位分別介紹了自己單位的資質(zhì)及主要

  業(yè)績,在會人員查看其相關資質(zhì)證件。

  xx市多元計算機有限公司,注冊資本:人民幣五十萬元整,一般經(jīng)營項目:計算機軟硬件產(chǎn)品、建材、礦山機電、通信產(chǎn)品、辦公自動化設備經(jīng)銷、維修;安防工程設計、施工(三級);曾經(jīng)多次參與“市、縣、區(qū)”政府采購中心招投標活動;

  xx市思行合一商貿(mào)有限公司,注冊資本:人民幣一百萬元整,一般經(jīng)營項目:電子產(chǎn)品、文體用品及器材、辦公耗材、計算機及辦公設備、五金交電、建材、家俱、針紡織品、日用百貨銷售;計算機、辦公設備維修;計算機軟件開發(fā)及銷售;

  xx市銳彬偉業(yè)商貿(mào)有限公司,注冊資本:人民幣三十萬元整,一般經(jīng)營項目:計算機及周邊設備銷售及維修、辦公設備銷售及維修;辦公耗材、日用百貨、文化體育用品、機電產(chǎn)品、五金交電、建材、服裝、鞋帽銷售;通訊數(shù)碼產(chǎn)品銷售及維修;軟件開發(fā)及銷售;局域網(wǎng)建設。

  2、三家單位投標金額分別為:

  xx市思行合一商貿(mào)有限公司178800元

  xx市多元計算機有限公司159070元

  xx市銳彬偉業(yè)商貿(mào)有限公司174500元

  經(jīng)過三家的唱標,對其價格、所含配件、售后服務及耗材進行比較,經(jīng)過議定,決定晉城市多元計算機有限公司為此次采購的供應商。

  3、總經(jīng)辦申報的預算金額為193400元,通過集中采購,對3家投標單位進行綜合比較,議定中標價格為159070元,比預定價格低了34330元。采購明細詳見附表。

  4、隨后針對辦公設備售后服務和耗材進行比較,在會議上決定由總經(jīng)辦自行選定日后耗材維護單位。

  5、會議上議定的.供貨期為一周,供貨合同、售后服務具體內(nèi)容、質(zhì)量保證等由總經(jīng)辦和供貨商具體簽訂。

  6、貨到安裝調(diào)試后,由總經(jīng)辦組織企管部計算機中心的專業(yè)人員和設備具體使用人員進行驗收,簽字驗收合格后依據(jù)合同,支付款項。

  參會人員簽字:xxx

采購會議紀要11

  會議:xxx

  時間:20xx年7月6日下午14:30

  地點:xx

  主持人:xx

  出席:xx

  會議紀要如下:

  為了推進落實高校后勤物資聯(lián)合采購工作,省教育廳和后勤協(xié)會組織召開了物資聯(lián)合采購座談會,會議就高校商貿(mào)、物業(yè)和學生公寓的`部分物資聯(lián)合采購工作進行了討論研究,與會同志就高校后勤物資聯(lián)合采購相應事宜達成如下一致意見:

  一、在7月12日前,由浙大聯(lián)配中心負責根據(jù)會議討論情況,對浙江省高等學校后勤物資聯(lián)合采購管理辦法(試行)稿進行進一步完善,并經(jīng)協(xié)會和省教育廳審定后,以協(xié)會名義盡快頒布實施。

  二、高校新增相關后勤物資聯(lián)合采購參照現(xiàn)伙專會物資聯(lián)合采購模式實施,具體由協(xié)會相應的專業(yè)委員會指導下,依托浙江大學相應實體成立聯(lián)合采購平臺實施。

  三、商專會、物專會、寓專會應在7月12日前召開主任會議(或是常務理事會議),專門研究聯(lián)合采購相關事宜如采購范圍和組織實施方案等,并與相應的浙大同力商貿(mào)、浙大求是物業(yè)、浙大新宇集團進行對接。

  四、建議協(xié)會盡快成立物資聯(lián)采領導小組(暫定名),加強對聯(lián)合采購工作的領導。

采購會議紀要12

  會議名稱:第二季度工作站點會議

  會議時間:20xx年X月X日

  會議地點:文瀾公司902會議室

  主持:陳瑜

  出席:曹燕民、陳瑜、葉超群、高克斌、項凌霄、程妙

  會議內(nèi)容:

  1、因公司新一批職工,原辦公座椅已全部投入使用,需采購一批辦公座椅;

  2、同時因業(yè)務需要,我公司多部門需經(jīng)常使用投影儀器設備,需采購一套;經(jīng)綜合辦提議對以上兩項采購物品進行采購討論,會議經(jīng)過充分討論,一致同意采購以上兩項物品。會議認為本采購案必須嚴格按照公司相關采購流程規(guī)范操作,并要求在充分詢價、貨比三家的前提下確定采購商家,完成次采購案。

  采購清單:

  1、辦公座椅一批:卡座4套,椅子11把;

  2、投影設備一套:投影儀一臺、移動支架一副;

  決議:采購辦公座椅一批,投影設備一套,有綜合辦詢價采購。

  與會人員簽字:

采購會議紀要13

  8月30日,市政府采購工作領導小組召開成員會議,會議由市財政局紀檢組長、市政府采購工作領導小組辦公室主任陳樹川同志主持,市委常委、常務副市長、市政府采購工作領導小組組長李飛同志到會并作重要指示。會議首先由市政府采購管理辦公室主任曹新明同志通報20xx年前階段市本級的政府采購工作及下階段的工作安排。會議審議了市采購辦上報的三項工作建議:《關于對20xx年政府采購目錄進行調(diào)整的建議》、《關于做好下一年度定點維修企業(yè)資格招標工作的建議》、《關于引進政府采購代理機構競爭機制的建議》,并達成以下一致意見:

  一是調(diào)整20xx年政府采購目錄。

  按照省財政廳的做法,我市在公布20xx年政府采購目錄時,將政府集中采購通用類目錄與政府集中采購部門集中類目錄分開設置:對通用型項目采購由集中采購機構組織;對部門集中類項目采購由主管部門組織或者委托具有政府采購代理資質(zhì)的社會招標代理機構代理采購,以適應目前形勢發(fā)展的需要。

  二是確定新一年度定點維修企業(yè)名額。

  在設置明年的招標需求時,對6家“4S”店(本田、別克、豐田、日產(chǎn)、一汽大眾、長安福特)設定一個準入條件,只要他們能提供符合當?shù)貙嶋H情況的工時標準,并承諾嚴格執(zhí)行價格認證管理系統(tǒng),我們就認同其具備定點維修服務資格。在此基礎上,采購辦再招標確定10家其他維修企業(yè),以滿足各單位公務用車維修的需求。

  三是暫不引進政府采購代理機構競爭機制。

  考慮到目前韶關市本級的采購量偏少,引進新的政府采購代理機構,無法獲取較好的經(jīng)濟效益;而且目前對代理機構沒有完善的考核辦法,不利于監(jiān)督管理。明年我市將通用類目錄與部門類目錄分開設置后,對部門集中類項目采購可由主管部門自行組織或者委托省內(nèi)其他具有政府采購代理資質(zhì)的機構代理采購。

  會議認為我市上半年政府采購工作在加大宣傳力度、規(guī)范工作程序、加強監(jiān)督管理、減少質(zhì)疑投訴等方面做了大量的'工作,取得比較好的成效。會議還討論了個別單位考慮部門利益過多,存在不與中標供應商簽訂合同等違法行為的問題,市政府采購工作領導小組責成市監(jiān)察局對個別單位不與中標供應商簽訂合同的違法行為進行查處,并將查處情況及處理意見報市政府采購工作領導小組。最后,市委常委、常務副市長、市政府采購工作領導小組組長李飛同志對我市的政府采購工作提出了以下幾點工作意見:

  一是采購辦與采購中心要加強溝通聯(lián)系,進一步規(guī)范政府采購業(yè)務操作程序;

  二是要結合今年開展的市直機關“效率年”活動,努力探索提高工作效率的辦法,同時提高服務水平;

  三是領導小組成員要不定期碰頭研究新動態(tài)、新問題,大力支持政府采購工作,努力實現(xiàn)節(jié)約財政資金,降低采購成本的工作目標。

  參加會議人員:市政府李飛、許建設、陳波、市財政局林嘉、陳樹川、市監(jiān)察局王乙未、李海粟、市審計局陳大川、市行政服務中心鐘山紅、市政府采購管理辦曹新明、程艷

  20xx年5月21日,市局政府采購領導小組召開政府采購工作會議,政府采購領導小組成員程筱蘭、張秀芳、余文生、姚新貴、李丹峰、劉正發(fā)、采購部門負責人周力東和政府采購辦公室成員胡傳海參加會議,各區(qū)局辦公室主任列席了辦公用品采購會議。會議由政府采購領導小組組長程筱蘭主持。會議研究確定了20xx年辦公用品和電腦耗材采購及電腦維修定點單位。現(xiàn)將有關內(nèi)容紀要如下:按照《馬鞍山市國家稅務局政府采購管理試行辦法》規(guī)定,市局政府采購領導小組決定對我局20xx年辦公用品和電腦耗材采購及電腦維修定點單位實行公開招標。政府采購辦公室在全市隨機抽取5家規(guī)模較大的文化辦公用品銷售單位和6家規(guī)模較大的電腦耗材和電腦維修經(jīng)營單位,由機關服務中心提供辦公用品采購目錄,由信息中心提供電腦耗材和電腦維修采購目錄,由政府采購辦公室編制招標通知書,市局監(jiān)察室受理并保管標書。各投標單位就目錄內(nèi)商品和本單位優(yōu)勢商品進行報價,并給出具體的折扣比率和售后服務承諾。

  會議現(xiàn)場開啟標書,并在開標的同時,分別聽取各參標單位代表就公司基本情況、商品報價、服務承諾、具體折扣率等方面的介紹。鑒于我局辦公用品主要集中在復印紙和筆,所以要求各投標單位對復印紙和筆進行了指定具體品牌的再次報價,對色帶等部分電腦耗材進行了第三方詢價。會議最后,由參會的政府采購采購領導小組成員、采購部門負責人和政府采購辦公室成員,以投票的方式確定

  20xx年辦公用品采購定點單位是馬鞍山市花山延平文化辦公用品專營店,20xx年電腦耗材采購定點單位是馬鞍山市華星數(shù)碼自動控制工程有限公司,20xx年電腦維修定點單位是馬鞍山市聯(lián)訊科技有限公司。

  【發(fā)文單位】區(qū)交管辦〔20xx〕5號(區(qū)交管辦、區(qū)財政局)【發(fā)文時間】20xx年6月44日

  【實施時間】20xx年6月24日

采購會議紀要14

  時間:

  20xx年3月31日上午9:30時

  地點:

  學院行政圖書大樓三樓會議室

  主持人:

  夏宇波

  出席人員:徐丹、涂波、劉寶荔、譚惠南、唐金華、王冰、郭志剛、陳玲麗、武睿

  記錄:譚惠南、武睿

  紀要內(nèi)容

  一、會議研究物資采購部門的分工如下:

  1.學院教學儀器、實驗設施、實驗耗材、實驗室家具、設備維修由學院設備處統(tǒng)一采購,建賬管理。

  2.辦公家具、辦公耗材、辦公用品、學生桌、椅、床、柜等、后勤用品、工程材料等由學院總務處統(tǒng)一采購,建賬管理。

  3.電腦、多媒體設備、復印機、打印機、傳真機、網(wǎng)絡設備及耗材、維修由學院網(wǎng)絡中心統(tǒng)一采購,建賬管理。

  4.圖書和期刊由圖書館統(tǒng)一采購、驗收、編號、裝訂、入庫、建賬管理。

  5.學生用教材由教務處統(tǒng)一采購,建賬管理。

  二、對上學期開學時由集團采購部門采購的一批物資,如辦公家具、電腦、打印機、復印機、傳真機等,會議研究,由設備處派人與財務處陳玲麗會計對接做好建賬工作。

  三、學院所有固定資產(chǎn)賬目統(tǒng)一由設備處管理,總務處、網(wǎng)絡中心采購屬固定資產(chǎn)的物資均將賬目送設備處統(tǒng)一建賬。

  四、各采購部門批量采購的'低值易耗品,均試行由郭志剛同志作為采購稽核員進行確認并在單據(jù)上簽字方可到財務處報賬。

  五、學院5萬元以上的采購招標合同報集團合同審批小組,要求在5個工作日內(nèi)審批完畢返回學院相關部門。

  xx醫(yī)藥學院

  20xx年3月31日

采購會議紀要15

  時間:xx年xx月xx日下午三點半

  地點:市公司前二樓小會議室

  主持人:

  參會人員:市公司紀檢辦

  市公司財務部

  市公司審計部

  市公司企管部

  市公司基建部

  市公司總經(jīng)辦

  市思行合一商貿(mào)有限公司

  市多元計算機有限公司

  市銳彬偉業(yè)商貿(mào)有限公司

  會議內(nèi)容:市公司電腦、打印機等辦公設備集中采購招標會議

  根據(jù)市公司總經(jīng)理辦公室《物資設備采購招標申請表》,馬經(jīng)理和周經(jīng)理作了批示:“同意,按招標有關規(guī)定辦理”。依據(jù)《中華人民共和國招投標法》、集團公司及市公司招投標的有關規(guī)定,市公司基建部組織對該項目進行了招標,會議內(nèi)容如下:

  1、由三家投標單位分別介紹了自己單位的資質(zhì)及主要

  業(yè)績,在會人員查看其相關資質(zhì)證件。

  市多元計算機有限公司,注冊資本:人民幣五十萬元整,一般經(jīng)營項目:計算機軟硬件產(chǎn)品、建材、礦山機電、通信產(chǎn)品、辦公自動化設備經(jīng)銷、維修;安防工程設計、施工三級;曾經(jīng)多次參與“市、縣、區(qū)”政府采購中心招投標活動;

  市思行合一商貿(mào)有限公司,注冊資本:人民幣一百萬元整,一般經(jīng)營項目:電子產(chǎn)品、文體用品及器材、辦公耗材、計算機及辦公設備、五金交電、建材、家俱、針紡織品、日市多元計算機有限公司,注冊資本:人民幣五十萬元整,一般經(jīng)營項目:計算機軟硬件產(chǎn)品、建材、礦山機電、通信產(chǎn)品、辦公自動化設備經(jīng)銷、維修;安防工程設計、施工三級;曾經(jīng)多次參與“市、縣、區(qū)”政府采購中心招投標活動;

  市思行合一商貿(mào)有限公司,注冊資本:人民幣一百萬元整,一般經(jīng)營項目:電子產(chǎn)品、文體用品及器材、辦公耗材、計算機及辦公設備、五金交電、建材、家俱、針紡織品、日用百貨銷售;計算機、辦公設備維修;計算機軟件開發(fā)及銷售;

  市銳彬偉業(yè)商貿(mào)有限公司,注冊資本:人民幣三十萬元整,一般經(jīng)營項目:計算機及周邊設備銷售及維修、辦公設備銷售及維修;辦公耗材、日用百貨、文化體育用品、機電產(chǎn)品、五金交電、建材、服裝、鞋帽銷售;通訊數(shù)碼產(chǎn)品銷售及維修;軟件開發(fā)及銷售;局域網(wǎng)建設。

  2、三家單位投標金額分別為:

  市思行合一商貿(mào)有限公司178800元

  市多元計算機有限公司159070元

  市銳彬偉業(yè)商貿(mào)有限公司174500元

  經(jīng)過三家的唱標,對其價格、所含配件、售后服務及耗材進行比較,經(jīng)過議定,決定晉城市多元計算機有限公司為此次采購的供應商。

  3、總經(jīng)辦申報的'預算金額為193400元,通過集中采購,對3家投標單位進行綜合比較,議定中標價格為159070元,比預定價格低了34330元。采購明細詳見附表。

  4、隨后針對辦公設備售后服務和耗材進行比較,在會議上決定由總經(jīng)辦自行選定日后耗材維護單位。

  5、會議上議定的供貨期為一周,供貨合同、售后服務具體內(nèi)容、質(zhì)量保證等由總經(jīng)辦和供貨商具體簽訂。

  6、貨到安裝調(diào)試后,由總經(jīng)辦組織企管部計算機中心的專業(yè)人員和設備具體使用人員進行驗收,簽字驗收合格后依據(jù)合同,支付款項。

  參會人員簽字:

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