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會議紀(jì)要內(nèi)容范文
在平時(shí)的學(xué)習(xí)、工作或生活中，越來越多的事務(wù)需要用到會議紀(jì)要，會議紀(jì)要是記載和傳達(dá)會議情況和議定事項(xiàng)時(shí)使用的一種法定公文，是下行文。想學(xué)習(xí)擬定會議紀(jì)要卻不知道該請教誰？下面是小編為大家收集的會議紀(jì)要內(nèi)容范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
會議紀(jì)要內(nèi)容范文1
時(shí)間：20xx年xx月xx日
地點(diǎn)：公司二樓會議室
主持人：xx
參會人員：xx、xx、xx、xx、xx xx年xx月xx日，公司管理層在二樓會議室召開管理會議，會議由常務(wù)副總xx主持，公司董事長xx及各部門主要領(lǐng)導(dǎo)出席了本次會議。會中進(jìn)一步明確了公司人事安排及管理流程，制定了下一步工作計(jì)劃，對各部門職責(zé)分工進(jìn)行了詳細(xì)安排，紀(jì)要如下：
新公司搬遷工作幾經(jīng)結(jié)束，此后兩公司將合并為一個(gè)公司，新環(huán)境、新氣象，向?yàn)楣景徇w過程中做出貢獻(xiàn)、付出勞動的所有員工表示感謝。
1、確定公司組織結(jié)構(gòu)，發(fā)布公司新的組織結(jié)構(gòu)圖。
2、宣布xx為公司常務(wù)副總、xx為公司財(cái)務(wù)總監(jiān)，并宣讀公司各部門負(fù)責(zé)人員名單。
3、通告原xx總經(jīng)理xx以后全面負(fù)責(zé)xx公司工作。
1、公司組織結(jié)構(gòu)已經(jīng)明確，各部門負(fù)責(zé)人已到位，要求各部門負(fù)責(zé)人加強(qiáng)管理，認(rèn)真落實(shí)公司相關(guān)管理制度，積極主動開展管理工作，明確工作分工，充分調(diào)動人員工作積極性，確保本部門的.正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、要求各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)一步確定部門組織結(jié)構(gòu)、明確崗位職責(zé)，并于xx月xx日前將電子版?zhèn)髦凉芾聿俊?/p>
3、鑒于目前仍按xx年運(yùn)營方案運(yùn)營，因此新的組織結(jié)構(gòu)中三位總經(jīng)理助理人選仍未確定，xx年運(yùn)營方案確定后，將根據(jù)新方案甄選、任命。
4、要求各部門負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按照費(fèi)用審批流程，認(rèn)真落實(shí)財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)把審核關(guān)，避免出現(xiàn)財(cái)務(wù)漏洞。
5、公司所有人員，包括管理層，工資待遇暫時(shí)不變，仍執(zhí)行xx年相關(guān)工資規(guī)定，xx年再作調(diào)整。
6、管理部負(fù)責(zé)在xx月xx日前收集、整合、匯編各部門組織結(jié)構(gòu)圖及崗位職責(zé)。
7、要求各部門嚴(yán)格落實(shí)公司考勤制度，管理部負(fù)責(zé)xx月xx日下班前將指紋考勤機(jī)安裝到位。
8、管理部負(fù)責(zé)以后管理層會議的記錄、整理、下發(fā)。
要求各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)、落實(shí)公司財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)格執(zhí)行公司費(fèi)用報(bào)銷流程、付款申請流程，各部門負(fù)責(zé)人嚴(yán)把審批關(guān)，避免出現(xiàn)虛報(bào)、假報(bào)現(xiàn)象。
會議紀(jì)要內(nèi)容范文2
會議紀(jì)要：公司年終總結(jié)會議。
會議主題：年度總結(jié)與度規(guī)劃。
會議時(shí)間：12月31日。
會議地點(diǎn)：公司會議室。
會議主持人：xxx
參會人員：公司高層領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、員工代表等。
會議內(nèi)容：
1.公司總經(jīng)理發(fā)表講話，對度公司業(yè)績做了詳細(xì)說明，介紹了公司的優(yōu)點(diǎn)和不足之處，同時(shí)對在度表現(xiàn)突出的員工和部門進(jìn)行了表彰。
2.各部門負(fù)責(zé)人依次闡述了本部門在度的業(yè)績和表現(xiàn)，并就度的工作目標(biāo)和計(jì)劃進(jìn)行了匯報(bào)和交流。
3.與會者就如何加強(qiáng)部門間溝通與協(xié)作、如何提高工作效率和質(zhì)量等問題進(jìn)行了討論，并形成了明確的工作策略和方案。
4.公司總經(jīng)理對度公司的發(fā)展方向和目標(biāo)做了詳細(xì)闡述，同時(shí)強(qiáng)調(diào)了員工的重要性和作用，鼓勵(lì)員工在新的一年中繼續(xù)保持優(yōu)秀表現(xiàn)。
會議紀(jì)要：
1.度公司業(yè)績得到了肯定，但同時(shí)也存在一些問題需要改進(jìn)和解決。
2.各部門在度的表現(xiàn)和成績不同，但均需在新的一年中繼續(xù)加強(qiáng)工作，實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)。
3.增強(qiáng)部門間的溝通與協(xié)作，是提高工作效率和質(zhì)量的關(guān)鍵。
4.公司在度將加強(qiáng)員工培訓(xùn)和管理，提升員工素質(zhì)和能力，并加強(qiáng)對公司發(fā)展方向和目標(biāo)的.宣傳和解讀。
5.在新的一年中，公司全體員工應(yīng)以更加積極的態(tài)度和更高的工作標(biāo)準(zhǔn)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
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