會(huì)議紀(jì)要參考
在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，很多地方都會(huì)使用到會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要是在會(huì)議記錄基礎(chǔ)上經(jīng)過(guò)加工、整理出來(lái)的一種記敘性和介紹性的文件。你所見(jiàn)過(guò)的會(huì)議紀(jì)要是什么樣的呢？以下是小編收集整理的會(huì)議紀(jì)要參考，歡迎閱讀與收藏。
會(huì)議紀(jì)要參考1
星期二我們?yōu)槿A潤(rùn)燃?xì)?1193.HK/港幣22.85,未有評(píng)級(jí))召開(kāi)了一次小組會(huì)議。
管理層向我們介紹了公司近期的業(yè)務(wù)進(jìn)展:xx年1-9月燃?xì)怃N(xiāo)量同比增長(zhǎng)6%,4月份燃?xì)鈨r(jià)格的下調(diào)已順價(jià)70%。管理層還展望了燃?xì)庑袠I(yè)的發(fā)展動(dòng)向:預(yù)計(jì)燃?xì)鈨r(jià)格最早于11月份下調(diào)0.7-0.8人民幣/立方米,認(rèn)為20xx年燃?xì)庀M(fèi)量目標(biāo)有下調(diào)可能性,對(duì)未來(lái)5年維持住銷(xiāo)氣單位毛利有信心。
燃?xì)鈨r(jià)格下調(diào)
最早于11月執(zhí)行。管理層預(yù)測(cè)“十三五”期間天然氣消費(fèi)量的初步目標(biāo)將在10月26-29日召開(kāi)的18大五中全會(huì)上公布。根據(jù)該目標(biāo),國(guó)家發(fā)改委將會(huì)相應(yīng)地調(diào)整燃?xì)鈨r(jià)格。
有可能下調(diào)0.7-0.8人民幣/立方米。管理層認(rèn)為價(jià)格下調(diào)幅度可能為30%,即0.7-0.8人民幣/立方米,處于市場(chǎng)預(yù)期0.4-1.0人民幣/立方米的上端。管理層預(yù)測(cè)調(diào)價(jià)將有利于天然氣提高其與替代能源的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力,可有助消氣量增速提升3-4個(gè)百分點(diǎn)。公司一般需要3-6個(gè)月的時(shí)間來(lái)理順氣價(jià)調(diào)整的影響;至于4月份的氣價(jià)下調(diào),目前已順價(jià)70%,而15年上半年末順價(jià)了43%。
從更長(zhǎng)期的角度而言,管理層認(rèn)為燃?xì)鈨r(jià)格呈下行趨勢(shì),并相信政府會(huì)致力于提高天然氣在總能源消費(fèi)中的比重。由于下游運(yùn)營(yíng)商在推進(jìn)燃?xì)鉂B透率上發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,管理層有信心未來(lái)5年的單位毛利可維持在0.65-0.70人民幣/立方米。
燃?xì)庀M(fèi)量增長(zhǎng)
20xx年燃?xì)庀M(fèi)量3,600億立方米的目標(biāo)可能會(huì)被下調(diào)。根據(jù)國(guó)務(wù)院發(fā)布的《能源發(fā)展戰(zhàn)略行動(dòng)計(jì)劃(20xx-20xx年)》,中國(guó)計(jì)劃至20xx年將燃?xì)庀M(fèi)量提高至3,600億立方米,占到主要能源總消費(fèi)量的10%。由于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的放緩以及油價(jià)的低迷,公司管理層認(rèn)為這個(gè)目標(biāo)過(guò)于激進(jìn)以致難以實(shí)現(xiàn),因?yàn)檫@要求20xx-20年燃?xì)庀M(fèi)量的年均復(fù)合增長(zhǎng)達(dá)到13%。管理層認(rèn)為政府有可能下調(diào)該目標(biāo),并表示高單位數(shù)的年均復(fù)合增長(zhǎng)率才更為現(xiàn)實(shí)。
公司業(yè)務(wù)進(jìn)展
在氣價(jià)不下調(diào)的`情況下銷(xiāo)氣量?jī)?nèi)生增長(zhǎng)為5-6%。華潤(rùn)燃?xì)?5年1-9月銷(xiāo)氣量同比增長(zhǎng)6%,7月份表現(xiàn)疲軟,盡管8月和9月有所回升。商業(yè)用戶銷(xiāo)氣量是主要的增長(zhǎng)動(dòng)力,增長(zhǎng)達(dá)到雙位數(shù),主要是得益于旅游業(yè)需求強(qiáng)勁。憑借新接駁用戶的貢獻(xiàn),居民燃?xì)怃N(xiāo)量也有不錯(cuò)表現(xiàn)。工業(yè)燃?xì)怃N(xiāo)量持平,主要是受經(jīng)濟(jì)疲軟和可替代能源價(jià)格低廉的影響。管理層預(yù)測(cè),假如氣價(jià)不下調(diào),那么全年銷(xiāo)氣量?jī)?nèi)生增長(zhǎng)將達(dá)到5-6%,而并購(gòu)可帶來(lái)額外5-10%的增長(zhǎng)。
階梯氣價(jià)可以分別提高華潤(rùn)燃?xì)饩用裼脩羝骄N(xiāo)氣價(jià)0.11人民幣/立方米和全部用戶平均銷(xiāo)氣價(jià)0.02人民幣/立方米。根據(jù)國(guó)家發(fā)改委發(fā)布的《關(guān)于建立健全居民生活用氣階梯價(jià)格制度的指導(dǎo)意見(jiàn)》,所有城市都應(yīng)在20xx年底前建立階梯氣價(jià)機(jī)制。華潤(rùn)燃?xì)夤芾韺又赋?截至目前在公司業(yè)務(wù)覆蓋的所有城市中僅50%執(zhí)行了該定價(jià)機(jī)制。若全面執(zhí)行,管理層估測(cè)居民用戶平均銷(xiāo)氣價(jià)可上升0.11人民幣/立方米,全部用戶平均銷(xiāo)氣價(jià)可上升0.02人民幣/立方米。
青島、秦皇島和大連項(xiàng)目將于20xx年作出盈利貢獻(xiàn)。20xx年3月和4月,為擴(kuò)大業(yè)務(wù)覆蓋面,公司與當(dāng)?shù)啬茉醇瘓F(tuán)或當(dāng)?shù)卣献?投資或簽署了投資意向來(lái)建立合資公司,發(fā)展城市燃?xì)鈽I(yè)務(wù)。秦皇島合資公司的商業(yè)注冊(cè)于15年3季度完成,青島合資公司預(yù)計(jì)于20xx年底完成,大連項(xiàng)目預(yù)計(jì)于16年1季度完成。這三個(gè)項(xiàng)目將于20xx年作出盈利貢獻(xiàn)。
匯率波動(dòng)不會(huì)影響利潤(rùn)。公司首席財(cái)務(wù)官很肯定的告訴我們,由于華潤(rùn)燃?xì)馔ㄟ^(guò)香港分公司來(lái)操作離岸貸款,不會(huì)出現(xiàn)盯市匯兌收益或虧損。此外,公司還有14億港幣的匯兌收益儲(chǔ)備,最高可對(duì)沖人民幣11%的貶值。公司有40億港幣的貸款將于20xx年到期,公司計(jì)劃屆時(shí)用人民幣債來(lái)替換。
派息率穩(wěn)步上升。首席財(cái)務(wù)官指出,公司今年的自由現(xiàn)金流將轉(zhuǎn)為正數(shù),因此公司計(jì)劃將20xx年派息率由20xx年的22%小幅上調(diào)至24-25%,未來(lái)派息率有望穩(wěn)定上升。
會(huì)議紀(jì)要參考2
會(huì)議時(shí)間：20xx年11月3日上午8:00―11:30
會(huì)議地點(diǎn)：新港會(huì)議室
主 持 人：姜 凱
參會(huì)人員：運(yùn)輸部全體班組長(zhǎng)、運(yùn)輸部后勤人員
會(huì)議記錄：孫盛楠
會(huì)議內(nèi)容：
一、安全方面：
1、對(duì)十月份安全工作進(jìn)行了總結(jié)，十月份上半月車(chē)隊(duì)安全工作是值得肯定的，但下半月駕駛員安全意識(shí)有明顯松懈，輕微碰擦事故時(shí)有發(fā)生，姜?jiǎng)P主任對(duì)十月份安全事故原因進(jìn)行分析并對(duì)今后的安全工作提出了更高的要求：
(1)80025事故雖通過(guò)駕駛員的正確處理并未造成人員傷亡，但其事故潛在的危險(xiǎn)性必須引起廣大駕駛員對(duì)控制車(chē)速重要性上的反思，如果當(dāng)時(shí)駕駛員對(duì)車(chē)速未進(jìn)行控制，將釀成慘重的人員傷亡事故，因此通過(guò)該事故要求駕駛員在通過(guò)路口時(shí)必須觀察好四周情況，控制好自身車(chē)速。并且通過(guò)對(duì)13539事故的分析，也提醒廣大駕駛員，在道路行駛過(guò)程中，保證自己遵守交規(guī)的同時(shí)，也要做好自我保護(hù)避讓道路危險(xiǎn)車(chē)輛(如新司機(jī)、女司機(jī)、助力車(chē)等);
(2)通過(guò)80023事故的分析，因煤場(chǎng)鏟車(chē)司機(jī)人員更換和年輕化等原因，要求駕駛員在煤場(chǎng)行駛時(shí)，不能僅靠現(xiàn)場(chǎng)人員指揮，自己也要認(rèn)真觀察好四周情況規(guī)避危險(xiǎn)，必要時(shí)進(jìn)行鳴笛示警;
(3)通過(guò)10998事故的分析，嚴(yán)厲禁止駕駛員別車(chē)、開(kāi)斗氣車(chē)情況的出現(xiàn)，面對(duì)其他車(chē)輛違規(guī)駕駛或野蠻駕駛時(shí)，要做到禮讓三先主動(dòng)避讓;
2、通過(guò)對(duì)事故的分析，姜?jiǎng)P主任指出現(xiàn)階段駕駛員存在以下幾點(diǎn)問(wèn)題，要求廣大駕駛員認(rèn)真反思，有則改之無(wú)則加勉：
(1)近階段駕駛員安全意識(shí)相比4.11事故后有明顯松懈，駕駛員必須自我反省，要緊繃安全紅線，不能自我膨脹;
(2)近期事故的發(fā)生明顯趨于年輕化，這就要求一方面班組長(zhǎng)必須加強(qiáng)“傳幫帶”的作用，加強(qiáng)對(duì)年輕駕駛員的'培訓(xùn)教育。二方面年輕駕駛員也要提高自我要求戒驕戒躁;
(3)通過(guò)事故的分析說(shuō)明早班會(huì)召開(kāi)的必要性，班組長(zhǎng)要克服時(shí)間不統(tǒng)一、地點(diǎn)不固定的困難，將安全放在第一位堅(jiān)持組織召開(kāi)早班會(huì)，同時(shí)也對(duì)駕駛員日常行為規(guī)范提出了更高的要求，不僅要按照標(biāo)準(zhǔn)佩戴勞保用品，更應(yīng)有一個(gè)朝氣蓬勃的正能量精神狀態(tài)。
二、傳達(dá)了公司安技通報(bào)內(nèi)容：
1、姜?jiǎng)P主任傳達(dá)了安技通報(bào)的內(nèi)容，近期車(chē)隊(duì)在設(shè)備方面較以往有所改進(jìn)，但仍存在個(gè)別外觀、衛(wèi)生不清潔的現(xiàn)象，對(duì)于經(jīng)常出現(xiàn)類(lèi)似問(wèn)題的駕駛員提出了嚴(yán)厲批評(píng)，責(zé)令班組長(zhǎng)必須必須及時(shí)整改;
2、重申車(chē)輛控訴的重要性，公示了近期超速的統(tǒng)計(jì)名單，對(duì)于長(zhǎng)期處于臨界點(diǎn)車(chē)速的車(chē)輛駕駛員，有必要在公司要求的標(biāo)準(zhǔn)上，再進(jìn)一步降低速度。尤其嚴(yán)厲禁止出現(xiàn)GPS拔線、私接開(kāi)關(guān)等現(xiàn)象，如有發(fā)現(xiàn)嚴(yán)懲不貸。
3、通過(guò)駕駛員日常自檢和班組檢查，公司出車(chē)率、維修費(fèi)、外出救援等方面都有了極其明顯的提高，要求廣大駕駛員必須持之以恒始終堅(jiān)持
4、近期發(fā)現(xiàn)部分駕駛員出現(xiàn)野蠻駕駛的現(xiàn)象，如大箱未落穩(wěn)起動(dòng)、倒車(chē)未穩(wěn)掛擋前行、半坡?lián)Q擋等，公司嚴(yán)厲禁止該類(lèi)行為的發(fā)生，班組長(zhǎng)需進(jìn)行班組自查有則改之無(wú)則加勉。
5、廣大駕駛員在日常生產(chǎn)中，如果發(fā)現(xiàn)設(shè)備問(wèn)題及時(shí)與安技部、運(yùn)輸部協(xié)調(diào)，做到公司共同提高。
三、傳達(dá)了公司對(duì)員工紀(jì)律方面的要求：
1、傳達(dá)了公司關(guān)于考勤制度的新規(guī)定，勒令駕駛員必須嚴(yán)格遵守;
2、要求駕駛員必須嚴(yán)格按照公司標(biāo)準(zhǔn)佩戴勞保用品，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象將按正常規(guī)定雙倍考核，公司為駕駛員采購(gòu)了反光馬甲，夜間作業(yè)時(shí)必須穿戴。
3、雖然碼頭生產(chǎn)區(qū)域吸煙情況已得到控制，但仍出現(xiàn)在維修作業(yè)區(qū)吸煙的情況，重申公司關(guān)于作業(yè)區(qū)禁止吸煙的規(guī)定
4、集團(tuán)近期將重點(diǎn)整治環(huán)保問(wèn)題，駕駛員在苫蓋過(guò)程中必須做到仔細(xì)認(rèn)真、做好裝車(chē)結(jié)束后的清幫工作，同時(shí)也叮囑駕駛員冬季苫蓋時(shí)要站在大箱中部，注意防風(fēng)、防滑安全。
5、近期生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中仍存在插隊(duì)問(wèn)題和作業(yè)單據(jù)未及時(shí)提交的現(xiàn)象，對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的駕駛員提出了嚴(yán)厲批評(píng)，情節(jié)惡劣者將按照公司規(guī)定進(jìn)行考核。
四、傳達(dá)集團(tuán)百日安全無(wú)事故活動(dòng)的內(nèi)容：
重申了集團(tuán)對(duì)安全的重視，駕駛員捫心自問(wèn)能否有信心做到百日安全無(wú)事故?尤其是道路行駛安全、設(shè)備檢查、操作規(guī)程的執(zhí)行、現(xiàn)場(chǎng)指揮、冬季四防等安全問(wèn)題。一方面要求駕駛員發(fā)揮對(duì)講機(jī)的作用，發(fā)現(xiàn)道路危險(xiǎn)點(diǎn)及時(shí)通知，二方面重申結(jié)伴而行的必要性。
五、消防問(wèn)題：
公司定于11月9日組織全公司范圍內(nèi)的消防培訓(xùn)教育，通過(guò)張常偉輪胎著火事故，廣大駕駛員要深刻認(rèn)識(shí)到安全消防的重要性
一方面要求駕駛員認(rèn)真學(xué)習(xí)消防知識(shí)，能夠撲滅初火;二方面要求駕駛員對(duì)輪胎維修的重視和維修結(jié)束后的檢測(cè);三方面要求駕駛員對(duì)于車(chē)輛設(shè)備危險(xiǎn)源部件的常態(tài)化檢查
六、班組建設(shè)：
要求駕駛員正確認(rèn)識(shí)到班組競(jìng)爭(zhēng)的必要性，進(jìn)一步提高集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)的責(zé)任感，在競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中不應(yīng)害怕發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)在解決問(wèn)題中互相幫組、共同提高。
七、文藝匯演的通知：
于鵬飛主任傳達(dá)了集團(tuán)關(guān)于文藝匯演的通知，姜?jiǎng)P主任要求駕駛員認(rèn)真對(duì)待積極參與，配合好公司活動(dòng)，同時(shí)班組長(zhǎng)也要做好車(chē)輛人員的調(diào)配，要求參與活動(dòng)的駕駛員嚴(yán)格遵守公司要求，表現(xiàn)出公司駕駛員積極向上的正能量風(fēng)采。
會(huì)議紀(jì)要參考3
公司培訓(xùn)科針對(duì)多次定崗未過(guò)這一問(wèn)題，組織各分廠2次及以上定崗未過(guò)人員對(duì)學(xué)習(xí)過(guò)程中存在問(wèn)題及建議開(kāi)展一次討論交流。通過(guò)大家討論內(nèi)容來(lái)看，各位職工在學(xué)習(xí)中存在的問(wèn)題主要以下幾個(gè)方面：
一、考試、出題方面：定崗考試題量大、面廣，且每次出題變化較大，無(wú)法下手復(fù)習(xí);考現(xiàn)場(chǎng)操作題會(huì)說(shuō)不會(huì)寫(xiě);下夜班考試影響發(fā)揮。建議考試試卷下發(fā)到每位職工。
二、學(xué)習(xí)方法不正確：現(xiàn)在所有要學(xué)的知識(shí)都是通過(guò)死記硬背記得，學(xué)習(xí)無(wú)計(jì)劃，學(xué)會(huì)之后長(zhǎng)時(shí)間不看容易忘，且太難太長(zhǎng)的知識(shí)點(diǎn)不愿因去學(xué)。
三、學(xué)習(xí)氣氛差：班中學(xué)習(xí)時(shí)間較零散，且學(xué)習(xí)環(huán)境差，致使大家不愿因?qū)W。建議學(xué)習(xí)時(shí)間集中，且要搞好班中學(xué)習(xí)氣氛。
四、出題資料：出題資料不固定。
五、自身原因：對(duì)學(xué)習(xí)很反感，沒(méi)興趣、自制力差、學(xué)習(xí)時(shí)精力不集中。
針對(duì)以上問(wèn)題，給予以下答復(fù)：
一、個(gè)人原因反面：這需要各位職工自己克服自身的缺點(diǎn)，公司沒(méi)法幫助你解決。有一句話是這樣說(shuō)的“物競(jìng)天擇，適者生存”，也就是說(shuō)我們改變不了的，我們必須去適應(yīng)它，如果你不去適應(yīng)它，那么你就會(huì)被淘汰。我們學(xué)習(xí)也是這個(gè)道理。
二、學(xué)習(xí)方法方面：大家盡量理解去學(xué)習(xí)，這樣學(xué)習(xí)，一旦學(xué)會(huì)了，一輩子也不會(huì)忘記。有些比較難的知識(shí)點(diǎn)，我們可以把它用生活中的例子進(jìn)行簡(jiǎn)單記憶，希望大家回去后可以試一試。
三、出題方面：出題不可能面面俱到，特別是不是這個(gè)專(zhuān)業(yè)出的題可能會(huì)偏，下一步我們會(huì)把出完的題經(jīng)各專(zhuān)業(yè)主任審核，盡可能的滿足大部分人員要求。關(guān)于出題涉及面廣、出題資料固定等問(wèn)題，這個(gè)需要大家多看多學(xué)，考試是檢驗(yàn)學(xué)習(xí)的一種手段，考試的好壞主要看自己平時(shí)學(xué)習(xí)的'積累。
四、學(xué)習(xí)氣氛差方面：需要大家共同努力營(yíng)造一種好的學(xué)習(xí)氛圍，我們也會(huì)盡可能的安排集中培訓(xùn)、脫產(chǎn)培訓(xùn)，盡最大力量為大家創(chuàng)造好的學(xué)習(xí)環(huán)境。當(dāng)然，也不可能像在學(xué)校那樣長(zhǎng)時(shí)間脫產(chǎn)培訓(xùn)，因?yàn)槲覀儽仨毟愫蒙a(chǎn)。
最后，希望大家通過(guò)本次討論交流，及時(shí)糾正自身學(xué)習(xí)過(guò)程中存在的問(wèn)題，把壓力變動(dòng)力，迎頭趕上，公司發(fā)展的宏偉前景，需要你添磚加瓦。
會(huì)議紀(jì)要參考4
會(huì)議時(shí)間：
xx年xx月xx日14：00至xx月xx日12：30
會(huì)議地點(diǎn)：
xxxx酒店
會(huì)議主題：
年度第二次管理評(píng)審會(huì)議
會(huì)議主要內(nèi)容：
本次會(huì)議緊緊圍繞著上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合性、員工滿意度調(diào)查、用戶意見(jiàn)調(diào)查以及公司發(fā)展思路進(jìn)行的，采取了大會(huì)與分組討論相結(jié)合的形式，目的以查問(wèn)題、找差距、提升管理水平為主，取得了統(tǒng)一思想，鼓足干勁的成效。
一、公司領(lǐng)導(dǎo)z總和z總助對(duì)20xx年度的工作進(jìn)行了總結(jié)，指出了本次管理評(píng)審會(huì)議在公司發(fā)展過(guò)程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù)，"客戶的滿意就是z人的期望"，要保證電信物業(yè)在z的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進(jìn)公司信息化建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)流程管理，逐步建立健全規(guī)范的管理制度，積極向外拓展，努力爭(zhēng)取通過(guò)省優(yōu)、國(guó)優(yōu)的評(píng)選、不斷提升公司的管理資質(zhì)。同時(shí)，也指出召開(kāi)本次會(huì)議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，從而提升管理和服務(wù)的`質(zhì)量。
二、品質(zhì)管理部和客戶服務(wù)中心分別對(duì)上半年的工作進(jìn)行了總結(jié)，并就本次員工和用戶的意見(jiàn)滿意度調(diào)查情況分別進(jìn)行了分析說(shuō)明。
三、電信實(shí)業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理部z對(duì)公司的成績(jī)進(jìn)了正面的評(píng)價(jià)，指出了z物業(yè)有明確的思路和目標(biāo)，而電信實(shí)業(yè)的主營(yíng)項(xiàng)目就是服務(wù)，z物業(yè)的思路和目標(biāo)符合電信實(shí)業(yè)的實(shí)際，同時(shí)也提出要直面問(wèn)題，通過(guò)查找問(wèn)題來(lái)強(qiáng)身健體，要利用數(shù)據(jù)和事實(shí)來(lái)說(shuō)話，要采取措施，一方面抓好ISO9000流程的導(dǎo)入，另一方面要對(duì)提出的辦法、建議努力轉(zhuǎn)換成可操作的制度和規(guī)范，要以制度管人、以規(guī)范管事。
四、管理中心z提出要加強(qiáng)對(duì)z物業(yè)工作的理解，物業(yè)公司要加深對(duì)業(yè)主的認(rèn)識(shí)和理解，要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹(shù)立起自己的特色，指出要做好來(lái)訪人員的登記工作，解決好前臺(tái)押身份證的問(wèn)題。
五、黨支部z書(shū)記就員工滿意度調(diào)查及用戶意見(jiàn)調(diào)查反映的問(wèn)題和管理中出現(xiàn)的問(wèn)題提出如下建議：
1、關(guān)于社區(qū)文化活動(dòng)的滿意度較低的問(wèn)題。社區(qū)文化活動(dòng)本是物業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對(duì)大廈機(jī)房的保密工作，因此辦公區(qū)域要嚴(yán)肅，對(duì)社區(qū)文化的調(diào)查根本就不該提出。
2、關(guān)于薪酬、待遇的問(wèn)題。員工的收入已不算低，要客觀公平地進(jìn)行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過(guò)了1000元，比較而言是較高的。
3、關(guān)于職們晉升和激勵(lì)的問(wèn)題。晉升和激勵(lì)是相對(duì)的，不應(yīng)光談物質(zhì)鼓勵(lì)，而不談精神鼓勵(lì)，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵(lì)為主，以物質(zhì)鼓勵(lì)為輔。激勵(lì)措施應(yīng)在可能的前提上提出，不能引起誤導(dǎo)，引起思想上和管理上的混亂。
4、技術(shù)上的考評(píng)不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標(biāo)來(lái)評(píng)價(jià)，如維修的頻次、時(shí)間等。
5、關(guān)于文件用語(yǔ)有些提法不太妥當(dāng)。如"做好電信的堅(jiān)強(qiáng)后盾"、"加強(qiáng)……，降低行政干預(yù)"等。
同時(shí)指出，本次管理評(píng)審會(huì)議猶如體檢，要針對(duì)總是進(jìn)行改善，讓客戶滿意，要鞏固現(xiàn)有的業(yè)務(wù)市，積極開(kāi)拓外部市場(chǎng)。
六、會(huì)議還分成四個(gè)小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對(duì)公司的滿意率、如何讓用戶更滿意"進(jìn)行了深入細(xì)致的討論。
大家普遍認(rèn)為，應(yīng)加強(qiáng)員工的憂患意識(shí)，將薪資待遇拿到市場(chǎng)上比，進(jìn)行橫向比較要正確認(rèn)識(shí)這個(gè)問(wèn)題，增強(qiáng)對(duì)公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加強(qiáng)培訓(xùn)工作、強(qiáng)化流程管理，進(jìn)一步合理分工，建立有效的激勵(lì)機(jī)制，全面調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。
七、z總進(jìn)行了會(huì)議總結(jié)，強(qiáng)調(diào)了管理評(píng)審會(huì)議對(duì)企業(yè)提升非常重要，各部門(mén)工作要不斷提升、完善。
1、針對(duì)公司現(xiàn)行一二三類(lèi)人員劃分的問(wèn)題，員工應(yīng)擺正心態(tài)，在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤(rùn)掛鉤。
2、下半年公司進(jìn)一步進(jìn)行合理優(yōu)化，中層管理人員應(yīng)加強(qiáng)工作職能，熟悉公司流程、了解跨部門(mén)工作，走進(jìn)基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用；考核制度是為了保證各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量的提升，管理人員應(yīng)樹(shù)立榜樣并在管理中調(diào)動(dòng)員工的積極性，工作上重在解決問(wèn)題、完善問(wèn)題。
會(huì)議紀(jì)要參考5
20xx年7月24日上午，學(xué)院院長(zhǎng)劉前貴同志在學(xué)院六樓會(huì)議室主持召開(kāi)了財(cái)務(wù)工作會(huì)議，學(xué)院副院長(zhǎng)范勇毅、計(jì)財(cái)處科級(jí)以上干部參加了會(huì)議。會(huì)議就副院長(zhǎng)范勇毅同志協(xié)助劉前貴院長(zhǎng)分管計(jì)財(cái)處工作和簽批事宜做了具體規(guī)定，會(huì)議還聽(tīng)取了計(jì)財(cái)處各部門(mén)工作匯報(bào)和學(xué)院財(cái)務(wù)檢查情況的匯報(bào)，并就當(dāng)前學(xué)院財(cái)務(wù)工作、報(bào)帳程序、內(nèi)部管理等做了具體部署。現(xiàn)就會(huì)議精神紀(jì)要如下：
一、會(huì)議認(rèn)為：
過(guò)去的一年是學(xué)院不平凡的一年，是艱苦奮斗的一年，在資金極度緊張的情況下，全體財(cái)務(wù)人員團(tuán)結(jié)一致，無(wú)私奉獻(xiàn)，積極籌措資金，為學(xué)院正常運(yùn)作和建設(shè)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。目前，財(cái)務(wù)工作的主要問(wèn)題一是收入少，二是欠債多，三是行效率低，四是財(cái)務(wù)內(nèi)部管理需要加強(qiáng)。
二、會(huì)議決定：
1、學(xué)院本部水、電、暖費(fèi)用、銀行利息、燃油費(fèi)、人員開(kāi)支、各部門(mén)包干經(jīng)費(fèi)使用、職工借款、差旅費(fèi)、報(bào)帳等日常業(yè)務(wù)開(kāi)支由范勇毅副院長(zhǎng)簽批，
2、其它項(xiàng)目支出金額在20xx元以下開(kāi)支由范勇毅副院長(zhǎng)簽批，20xx元以上由劉前貴院長(zhǎng)簽批，大額資金的使用由學(xué)院黨委會(huì)集體研究決定。
3、各分院包干經(jīng)費(fèi)使用和正常業(yè)務(wù)開(kāi)支由范勇毅副院長(zhǎng)審核簽批。
4、加強(qiáng)收費(fèi)統(tǒng)一管理。學(xué)院規(guī)定，全日制大專(zhuān)學(xué)費(fèi)、宿費(fèi);全日制中專(zhuān)學(xué)生宿費(fèi);各級(jí)各類(lèi)短期培訓(xùn)學(xué)員宿費(fèi)，統(tǒng)一由學(xué)院計(jì)財(cái)處收費(fèi)科收繳。各部門(mén)自行收費(fèi)項(xiàng)目必須經(jīng)學(xué)院批準(zhǔn)后方可收取，并要按規(guī)定與學(xué)院分成。所有收費(fèi)必須健全手續(xù)、完善制度，特別是支出情況要向本部門(mén)公開(kāi)、透明。所有收費(fèi)項(xiàng)目必須符合國(guó)家政策法規(guī)，對(duì)于個(gè)別部門(mén)瞞報(bào)漏報(bào)收入支出，一經(jīng)查出，學(xué)院將全部沒(méi)收，并追究部門(mén)主要負(fù)責(zé)人責(zé)任，對(duì)于收費(fèi)項(xiàng)目有違反國(guó)家有關(guān)規(guī)定造成不良后果的，其責(zé)任自負(fù)。
三、會(huì)議強(qiáng)調(diào)：
計(jì)財(cái)處今后要加強(qiáng)內(nèi)部人員和財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)明紀(jì)律、嚴(yán)格分工、各司其職、相互配合、互相監(jiān)督;領(lǐng)導(dǎo)簽批交辦的事宜要立即執(zhí)行，不得積壓、拖欠;要提高資金運(yùn)行效率，確保學(xué)院有良好的`信譽(yù);要嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理，增收節(jié)支，杜絕跑、冒、滴、漏，確保學(xué)院正常運(yùn)作。
四、會(huì)議要求：
1、計(jì)財(cái)處每學(xué)期要向黨委會(huì)匯報(bào)一次學(xué)院財(cái)務(wù)收支情況，并通過(guò)學(xué)院網(wǎng)站向全體職工公布一次學(xué)院收支情況。
2、計(jì)財(cái)處每半月要向院長(zhǎng)和分管院長(zhǎng)報(bào)送一次學(xué)院財(cái)務(wù)收支情況明細(xì)表，每半月由院長(zhǎng)或分管院長(zhǎng)主持召開(kāi)一次財(cái)務(wù)工作調(diào)度會(huì)，研究安排資金使用的數(shù)量和方向，確定之后由計(jì)財(cái)處執(zhí)行。
3、要加強(qiáng)學(xué)院固定資產(chǎn)的管理，嚴(yán)把驗(yàn)收、登記、保管和使用等各個(gè)環(huán)節(jié)，凡固定資產(chǎn)采購(gòu)必須經(jīng)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后及時(shí)到后勤處和計(jì)財(cái)處辦理購(gòu)置手續(xù)，采購(gòu)?fù)瓿珊髴?yīng)先到后勤處辦理登記手續(xù)，明確保管人、使用人，再到計(jì)財(cái)處報(bào)帳，沒(méi)有后勤處的驗(yàn)收簽字，計(jì)財(cái)處不予報(bào)帳。后勤處和計(jì)財(cái)處每年要定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查核實(shí)。
五、會(huì)議還明確了報(bào)帳程序。
今后各部門(mén)報(bào)帳應(yīng)先將票據(jù)送計(jì)財(cái)處審核，再由分管財(cái)務(wù)副院長(zhǎng)或院長(zhǎng)簽批，最后到計(jì)財(cái)處核算科報(bào)帳。公出人員出差回來(lái)后要在一周之內(nèi)報(bào)帳，無(wú)正當(dāng)理由不按時(shí)報(bào)帳者，由財(cái)務(wù)處從工資中扣回借款。
各部門(mén)因工作需要借款，須經(jīng)本部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字后由院長(zhǎng)或分管財(cái)務(wù)副院長(zhǎng)簽批方可借款。手續(xù)不全，計(jì)財(cái)處不予借款。報(bào)帳時(shí)沒(méi)有經(jīng)手人簽字或手續(xù)不健全、票據(jù)不符合要求的，計(jì)財(cái)處不得審核報(bào)帳。
會(huì)議最后，副院長(zhǎng)范勇毅就如何協(xié)助院長(zhǎng)做好財(cái)務(wù)管理工作做了表態(tài)發(fā)言，并對(duì)計(jì)財(cái)處工作和全體人員提出了具體要求。
會(huì)議紀(jì)要參考6
20xx年XX月XX日下午4：30—7：10公司召開(kāi)周例會(huì)，會(huì)上各部門(mén)就近期的工作事項(xiàng)進(jìn)行協(xié)調(diào)處理；董事長(zhǎng)還就當(dāng)前化工企業(yè)安全形勢(shì)及內(nèi)外環(huán)境作了說(shuō)明并十分堅(jiān)定的要求以XXXXXX事件為教訓(xùn)積極響應(yīng)，始終強(qiáng)調(diào)圍繞安全生產(chǎn)來(lái)一次全面而徹底的安全現(xiàn)實(shí)教育確保各項(xiàng)工作穩(wěn)步有序的向前推進(jìn)，現(xiàn)將會(huì)議主要內(nèi)容記錄如下：
一、各部門(mén)需要公司溝通協(xié)商解決的事項(xiàng)：
㈠質(zhì)計(jì)部發(fā)肥組缺1人需補(bǔ)充。
協(xié)調(diào)方案：目前發(fā)肥量較少，工作任務(wù)不是很飽滿待后
續(xù)看走肥量再確定，現(xiàn)暫不補(bǔ)。
㈡化肥銷(xiāo)售部要求搬運(yùn)站在給大貨車(chē)上肥時(shí)將肥堆放好。
協(xié)調(diào)方方案：一方面要求搬運(yùn)站將肥堆放整齊，另一方面要求化肥銷(xiāo)售部今后多賣(mài)肥，只要量上來(lái)便可以考慮引進(jìn)機(jī)械化設(shè)備。
二、董事長(zhǎng)就目前工作中存在的不足，著重強(qiáng)調(diào)“三件事”進(jìn)行布置：
㈠各部門(mén)各線目前主要工作：
1、公司辦：
�。�1）完成年底“三定”方案及相關(guān)制度制定工作；
�。�2）加強(qiáng)安保管理工作：做好對(duì)周邊道路環(huán)境的疏通工作，提高門(mén)衛(wèi)的窗口形象和服務(wù)功能，加強(qiáng)安保隊(duì)伍的保衛(wèi)功能；
�。�3）重新調(diào)整和制定值班管理制度，強(qiáng)化值班紀(jì)律、明確值班責(zé)任，規(guī)范值班要點(diǎn)，并組織一次學(xué)習(xí)；
�。�4）信息化工作：要規(guī)范微信信息管理，阻止不良信息傳播；規(guī)范微信考勤打卡，要求除經(jīng)營(yíng)部門(mén)、操作工以外所有人員都要打卡；要保持?jǐn)?shù)據(jù)信息傳遞暢通。
2、財(cái)務(wù)部：
�。�1）農(nóng)發(fā)行續(xù)貸清零工作：9月底完成通過(guò)貸審；
�。�2）切實(shí)保證9月1日后實(shí)行增值稅兩肥開(kāi)票正常；
�。�3）指導(dǎo)生產(chǎn)部門(mén)恢復(fù)成本報(bào)表填報(bào)工作。
3、質(zhì)計(jì)部：
（1）對(duì)所有產(chǎn)成品、原料全部分析指標(biāo)分析進(jìn)行梳理，對(duì)分析項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、方法、記錄等進(jìn)行全面規(guī)范；
�。�2）徹底做好丁酮肟產(chǎn)品質(zhì)量提高鞏固工作；
�。�3）加強(qiáng)所用產(chǎn)品出廠質(zhì)量控制；
�。�4）做好壓力容器等特種設(shè)備的檢驗(yàn)和記錄工作。
4、生產(chǎn)部門(mén)：
�。�1）強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)；
�。�2）規(guī)范和完善日常生產(chǎn)活動(dòng)的各項(xiàng)操作記錄和分析統(tǒng)計(jì)記錄，要求完善記錄，按規(guī)范認(rèn)真填寫(xiě)；
�。�3）要調(diào)整和處理好乙醇胺、丁酮肟生產(chǎn)工藝，創(chuàng)新操作辦法，改進(jìn)和穩(wěn)定質(zhì)量指標(biāo)；
（4）年底前逐步完成操作記錄的規(guī)范化和格式化；
（5）要保持和更換生產(chǎn)區(qū)的各類(lèi)安全標(biāo)識(shí)，內(nèi)容由安環(huán)部核實(shí)審核；
（6）要根據(jù)公司安排和目前市場(chǎng)情況，配合經(jīng)營(yíng)部門(mén)把握好經(jīng)營(yíng)節(jié)奏；
�。�7）本次開(kāi)車(chē)后要切實(shí)做好乙醇胺和MEKO的安全、質(zhì)量工作。
5、發(fā)展部門(mén)：
�。�1）加強(qiáng)項(xiàng)目調(diào)研工作：確保項(xiàng)目技術(shù)可靠；
�。�2）保持與武漢化工園的工作聯(lián)系；
�。�3）配合生產(chǎn)部門(mén)徹底解決乙醇胺和MEKO的安全、質(zhì)量問(wèn)題。
6、供應(yīng)部門(mén)：
�。�1）配合做好9月1日后兩肥恢復(fù)征收增值稅后的相關(guān)準(zhǔn)備工作；
�。�2）及時(shí)通報(bào)市場(chǎng)價(jià)格信息（要求一周通報(bào)一次）；
�。�3）鐵粉、硫酸銷(xiāo)售工作（硫酸銷(xiāo)售要做好安全工作）；
�。�4）加強(qiáng)�；愤\(yùn)輸物流安全管理，要跟蹤和收集國(guó)家
相關(guān)政策法規(guī)，制定相應(yīng)的管理制度和應(yīng)對(duì)措施。
7、銷(xiāo)售部門(mén)：
�。�1）銷(xiāo)售計(jì)劃要加緊落實(shí)，所有工作都要圍繞銷(xiāo)售工作做，要重視計(jì)劃；
（2）銷(xiāo)售質(zhì)量要提高；
�。�3）要加強(qiáng)銷(xiāo)售辦法的創(chuàng)新和人才的培養(yǎng)；
�。�4）做好9月1日化肥恢復(fù)征收增值稅后的相關(guān)工作。
（二）、主要強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作：
�。�1）要對(duì)全體干部員工進(jìn)行一次安全現(xiàn)實(shí)教育，各相關(guān)部門(mén)都要組織開(kāi)會(huì)，要通過(guò)現(xiàn)實(shí)教育提高廣大干部員工安全意識(shí)；
（2）來(lái)一次安全生產(chǎn)全面大檢查：包括生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展及管理部門(mén)的'人員、制度、操作、設(shè)備管理等各個(gè)方面都要進(jìn)行檢查；
�。�3）要完善和重新制訂各項(xiàng)安全管理制度和標(biāo)準(zhǔn)化工作，建立安全長(zhǎng)效機(jī)制；
（4）要組織全體干部員工對(duì)安全管理制度逐一學(xué)習(xí)考試；
（5）對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施來(lái)一次徹底檢查，對(duì)檢查出的問(wèn)題要作標(biāo)識(shí)和重點(diǎn)說(shuō)明；
（6）組織與生產(chǎn)安全相關(guān)的人員開(kāi)展一次安全消防設(shè)備設(shè)施的操作學(xué)習(xí)演練；
�。�7）組織相關(guān)單位人員開(kāi)展一次安全消防事故的應(yīng)急救援演練。
�。ㄈ�、五個(gè)強(qiáng)調(diào)：
�。�1）強(qiáng)調(diào)工作定位：布置工作要考慮輕重緩急、利弊得失；
�。�2）強(qiáng)調(diào)工作責(zé)任：不能推諉，不能指望；
�。�3）強(qiáng)調(diào)工作配合：允許各自為戰(zhàn)，不允許各自為政；
（4）強(qiáng)調(diào)工作計(jì)劃；
（5）強(qiáng)調(diào)工作方法。
會(huì)末，行政副總XXX結(jié)合董事長(zhǎng)的講話作了部署強(qiáng)調(diào)，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備及環(huán)保管理等工作中存在的問(wèn)題與不足提出了整改要求，就硫酸尾氣、雨污分流、溝路清洗等工作要求各管轄部門(mén)盡快完成；最后，技術(shù)副總謝爭(zhēng)兵要求技術(shù)線各部門(mén)就安全問(wèn)題要主動(dòng)配合上級(jí)檢查，強(qiáng)調(diào)布置的工作各主體部門(mén)要認(rèn)真去做去落實(shí)，建議給安環(huán)部配置個(gè)大的儲(chǔ)存記錄資料文件檔案柜便于查找。
會(huì)議紀(jì)要參考7
xxx有限公司綜合部
會(huì)議時(shí)間：20xx年11月3日09：00—10：30 會(huì)議地點(diǎn)：集團(tuán)公司五層總經(jīng)理辦公室 主 持 人：XXX
參會(huì)人員：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX 記 錄 人：XXX
會(huì)議議題：關(guān)于優(yōu)化組合后需要明確的幾個(gè)問(wèn)題 會(huì)議內(nèi)容：
20xx年11月3日，XXX副董事長(zhǎng)和總經(jīng)理XXX，召集總工程師XXX、經(jīng)營(yíng)副總XXX、基建副總XXX、總經(jīng)理助理XXX在五層總經(jīng)理辦公室開(kāi)會(huì)，研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問(wèn)題，會(huì)議形成如下意見(jiàn)：
一、關(guān)于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問(wèn)題
1、機(jī)關(guān)及各礦從9月1日起執(zhí)行新的工薪標(biāo)準(zhǔn)，具體明確如下：
（1）各礦副礦級(jí)以上人員和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長(zhǎng)，月薪標(biāo)準(zhǔn)按年薪的十二分之一發(fā)放。
�。�2）公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長(zhǎng)，工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
�。�3）機(jī)關(guān)非礦類(lèi)部（科）長(zhǎng)，工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
�。�4）集團(tuán)公司科員的工薪級(jí)別，由各部領(lǐng)導(dǎo)組織考核，根據(jù)能力和成績(jī)提出工薪級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)分管副總審核后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。
2、機(jī)關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對(duì)工薪實(shí)行考核發(fā)放制。
3、公司副總級(jí)領(lǐng)導(dǎo)已有工薪待遇的，暫按原有標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。暫還沒(méi)有確定工薪的，等董事長(zhǎng)回來(lái)確定。
4、關(guān)于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法
會(huì)議明確，各礦因自然災(zāi)害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的，公司暫按如下原則辦理：
�。�1）在停產(chǎn)期間，未開(kāi)展任何有效的工作來(lái)啟動(dòng)、恢復(fù)生產(chǎn)工作的，整個(gè)礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪按70%發(fā)放。
�。�2）在停產(chǎn)期間，為了啟動(dòng)、恢復(fù)生產(chǎn)積極工作（如設(shè)備安裝、調(diào)試）的，整個(gè)礦井領(lǐng)導(dǎo)的.工薪根據(jù)工作的實(shí)際效果按80%、85%或90%發(fā)放。
5、關(guān)于公司機(jī)關(guān)值班及下井補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)
�。�1）參加公司安全生產(chǎn)值班的人員，建議每人每班補(bǔ)助80元。
（2）集團(tuán)公司人員下井補(bǔ)助，建議部長(zhǎng)50元、科長(zhǎng)30元、科員20元。
二、關(guān)于下一步績(jī)效考核辦法
1、公司對(duì)各礦后二個(gè)月考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》進(jìn)行修訂補(bǔ)充，作為公司11、12月份對(duì)各礦副礦級(jí)以上人員考核依據(jù)。
2、公司對(duì)機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)部門(mén)人員的考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌，抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細(xì)則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。
3、非礦類(lèi)機(jī)關(guān)人員考核辦法，依據(jù)已定考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
三、關(guān)于員工工休問(wèn)題
會(huì)議明確，從現(xiàn)在到年底，員工出勤、請(qǐng)銷(xiāo)假及工休暫定為：
1、省內(nèi)員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。
2、各礦、各部門(mén)在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。
3、因工作原因工休日無(wú)法安排休息的，經(jīng)考勤部門(mén)核實(shí)后，對(duì)超出天數(shù)按當(dāng)月日工資水平予以補(bǔ)助，因個(gè)人原因達(dá)不到全勤天數(shù)的，按員工的當(dāng)月日工資水平予以減薪。
4、會(huì)議明確必須嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷(xiāo)假制度，公司副總、各礦礦長(zhǎng)（副礦長(zhǎng)）、部門(mén)經(jīng)理請(qǐng)假必須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，一次違反規(guī)定的，罰款500元；兩次以上違反規(guī)定的，停職檢查。其他人員的請(qǐng)假按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
四、重申機(jī)關(guān)、礦級(jí)、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)下井次數(shù)
根據(jù)國(guó)家和地方政府對(duì)集團(tuán)公司、礦級(jí)、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真落實(shí)此項(xiàng)制度，具體要求為：
1、集團(tuán)公司的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理每月下井次數(shù)不得少于6次，總工程師、副總不得少于12次；
2、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)礦長(zhǎng)每月下井次數(shù)不得少于12次，副礦長(zhǎng)不得少于18次。
3、安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)每月下井次數(shù)不得少于20次。
xx年xx月xx日
主題詞： 優(yōu)化組合 工資 工休 確定 紀(jì)要
呈 報(bào)：郭董事長(zhǎng)
主 送：各煤業(yè)公司、機(jī)關(guān)各部門(mén)
抄 送：公司各副總 留 存 共印1 6 份
會(huì)議紀(jì)要參考8
20xx年3月30日晚上7:00，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員及施工員參加了本次會(huì)議。會(huì)議由項(xiàng)目副經(jīng)理穆龍主持，會(huì)議針對(duì)項(xiàng)目部目前施工生產(chǎn)現(xiàn)狀和現(xiàn)場(chǎng)投入、施工進(jìn)度、工期、安全、質(zhì)量管理等工作提出要求，形成會(huì)議紀(jì)要如下：
一、 項(xiàng)目副經(jīng)理鄧家玉提出：
1、清表施工過(guò)程中，盡量避開(kāi)村民的“風(fēng)水”，以免引起與村民的糾紛。
二、 項(xiàng)目總工王鵬提出：
1、工程部要加強(qiáng)與業(yè)主及總監(jiān)辦的溝通；各項(xiàng)施工工序要通過(guò)業(yè)主或監(jiān)理審批后，方可施工。
2、工程部要會(huì)同合同部盡快完成工程量清單上報(bào)工作。
3、樁基、涵洞、路基的'施工方案要按照總監(jiān)辦批復(fù)文件的要求進(jìn)行修改，并盡快上報(bào)總監(jiān)辦。
4、現(xiàn)場(chǎng)人員要相互配合，加強(qiáng)溝通，把工作做細(xì)。
5、工程部下周要將全線軟基進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)查；并繼續(xù)尋找變更點(diǎn)。
三、項(xiàng)目安全總監(jiān)高登邊提出：
1、現(xiàn)場(chǎng)施工人員安全意識(shí)不強(qiáng)；沒(méi)有佩戴或沒(méi)有正確佩戴安全帽。安全帽的帽扣要扣好。安質(zhì)部將加大檢查力度，對(duì)沒(méi)有正確佩戴安全帽的人員及時(shí)拍照取證，并按照規(guī)定進(jìn)行處罰。
2、近期，安質(zhì)部要對(duì)項(xiàng)目部全體人員及協(xié)作隊(duì)伍進(jìn)行安全培訓(xùn)，并進(jìn)行考核。
3、現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)志不健全，要盡快完善。
4、特殊工種作業(yè)必須做到持證上崗。
四、項(xiàng)目副經(jīng)理穆龍?zhí)岢觯?/p>
1、攪拌站建設(shè)要加快進(jìn)度，盡快把場(chǎng)地硬化。鋼筋加工廠的圍蔽和硬化要集中人員施工，加快進(jìn)度。
2、現(xiàn)場(chǎng)清表作業(yè)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)疑似地方“風(fēng)水”的地方，要盡量避開(kāi)。
3、征拆部要加大征拆協(xié)調(diào)力度，為現(xiàn)場(chǎng)施工提供工作面。
4、現(xiàn)場(chǎng)施工人員實(shí)行一崗雙責(zé)，既要管生產(chǎn)也要抓安全。
五、項(xiàng)目書(shū)記李明提出：
1、保護(hù)好項(xiàng)目部環(huán)境，嚴(yán)禁亂扔煙頭、紙屑等雜物。
2、宿舍要收拾整潔，做好個(gè)人衛(wèi)生。項(xiàng)目部將進(jìn)行不定期檢查。
3、要節(jié)約用水。
六、項(xiàng)目經(jīng)理賀明剛提出：
1、現(xiàn)場(chǎng)人員要加強(qiáng)責(zé)任心，加大對(duì)協(xié)作隊(duì)伍的督促力度。
2、攪拌站施工人員不足，已經(jīng)引進(jìn)新的協(xié)作隊(duì)伍，要?jiǎng)澐趾霉ぷ髅妫岣呷藛T作業(yè)效率。
3、各工序銜接不緊湊，需要合理調(diào)整，提高效率。
4、物資部要提前配置施工所需的各項(xiàng)物資，為施工做好準(zhǔn)備。
5、試驗(yàn)室把試驗(yàn)儀器進(jìn)行粉刷翻新，要在4月10前達(dá)到驗(yàn)收要求。
6、辦公室要把各項(xiàng)生活設(shè)施配備好。
7、工程部要及時(shí)對(duì)業(yè)主、總監(jiān)辦的文件要求進(jìn)行反饋。
8、征拆部要將店前至標(biāo)尾的征拆工作當(dāng)作工作重點(diǎn)。
會(huì)議紀(jì)要參考9
會(huì)上首先由社團(tuán)聯(lián)合會(huì)主席時(shí)勇同學(xué)代表社團(tuán)聯(lián)合會(huì)作了題為“理清思路、服務(wù)大局、加強(qiáng)合作、開(kāi)拓創(chuàng)新”的工作報(bào)告。報(bào)告從過(guò)去半年的工作、社聯(lián)工作現(xiàn)狀以及整改措施、新學(xué)期社聯(lián)、社團(tuán)工作的總體規(guī)劃等三個(gè)方面對(duì)xx年-20xx學(xué)年第一學(xué)期社聯(lián)、社團(tuán)的工作進(jìn)行了全面細(xì)致的總結(jié)匯報(bào)，并對(duì)本學(xué)期的工作作出展望規(guī)劃。
報(bào)告指出，社聯(lián)在過(guò)去的半年中注重加強(qiáng)自身建設(shè)、開(kāi)創(chuàng)嶄新工作格局，圍繞學(xué)校中心工作、深化校園文化建設(shè)，廣泛開(kāi)展對(duì)外交流、整合資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，在校團(tuán)委老師的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下，在新一屆主席團(tuán)的正確帶領(lǐng)下，在活躍和繁榮校園文化生活方面發(fā)揮了不可替代的作用，收效顯著。
報(bào)告中針對(duì)現(xiàn)階段社聯(lián)社團(tuán)工作的特點(diǎn)及存在的問(wèn)題也進(jìn)行了深入的思考和總結(jié)，同時(shí)面對(duì)新學(xué)期的工作，他說(shuō)，下一階段要繼續(xù)實(shí)現(xiàn)社聯(lián)的組織健全、制度完備、日常工作固定化，活動(dòng)流程化；社團(tuán)文化積淀實(shí)現(xiàn)文字化、數(shù)字化，能夠自主整合相關(guān)資源；形成完善的培訓(xùn)、傳承體系；建立完善的考核、激勵(lì)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)社聯(lián)“監(jiān)督---執(zhí)行---反饋”這一完整循環(huán)的機(jī)構(gòu)運(yùn)作模式；讓社聯(lián)和社團(tuán)得到學(xué)校和同學(xué)的認(rèn)可；進(jìn)一步提升網(wǎng)絡(luò)、媒體的宣傳力度，推動(dòng)與省內(nèi)外其他高校的交流合作，促進(jìn)校園文化的交流和融合；進(jìn)一步完善社團(tuán)組織結(jié)構(gòu)，為會(huì)員的成長(zhǎng)提供深層次、高質(zhì)量的服務(wù)，培養(yǎng)一批精英會(huì)員，建設(shè)一批內(nèi)部建設(shè)完善、機(jī)構(gòu)合理的品牌社團(tuán)，實(shí)現(xiàn)更多精英社團(tuán)進(jìn)入省優(yōu)乃至全國(guó)百?gòu)?qiáng)社團(tuán)的行列。
接著，由校團(tuán)委辦公室主任、社團(tuán)聯(lián)合會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)梁曉軍老師宣讀表彰決定。經(jīng)過(guò)團(tuán)省委的`遴選，我校心理協(xié)會(huì)被授予河南省大學(xué)生優(yōu)秀社團(tuán)標(biāo)兵榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，同時(shí)九月詩(shī)社、英語(yǔ)協(xié)會(huì)被授予河南省大學(xué)生優(yōu)秀社團(tuán)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。然后，由厲書(shū)記、王書(shū)記和梁老師分別為三個(gè)社團(tuán)頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)和獎(jiǎng)金，全場(chǎng)響起熱烈的掌聲向獲獎(jiǎng)社團(tuán)表示祝賀。接著，由心理協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、來(lái)自教育學(xué)院的蒲輝同學(xué)代表獲獎(jiǎng)社團(tuán)發(fā)言。她從協(xié)會(huì)簡(jiǎn)介以及成功的經(jīng)驗(yàn)，即積極與院系指導(dǎo)老師聯(lián)系交流、實(shí)行人性化管理、舉辦創(chuàng)新并且人性化的活動(dòng)等方面與在場(chǎng)的老師和全體學(xué)生干部一起分享了心理協(xié)會(huì)從稚嫩到成熟到成功的歷程。
然后，進(jìn)行會(huì)議第三項(xiàng)議程。由團(tuán)委張威老師為寒假社會(huì)實(shí)踐優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)——農(nóng)鄉(xiāng)建設(shè)研究會(huì)頒發(fā)獎(jiǎng)金以獎(jiǎng)勵(lì)他們自行組織下鄉(xiāng)服務(wù)隊(duì)關(guān)注“三農(nóng)”問(wèn)題的突出表現(xiàn)并以此為龍頭，鼓勵(lì)更多的社團(tuán)推出特色的品牌的活動(dòng)。在之后的農(nóng)建會(huì)代表杜釗鋒同學(xué)的發(fā)言中，他從本次假期下鄉(xiāng)服務(wù)活動(dòng)的前期準(zhǔn)備、人員分工、下鄉(xiāng)實(shí)踐的具體過(guò)程以及返校后的系列后續(xù)活動(dòng)對(duì)此次社會(huì)實(shí)踐進(jìn)行了全面的總結(jié)，并對(duì)校團(tuán)委老師的大力支持和社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的正確指導(dǎo)表示衷心的感謝。
最后，由校團(tuán)委書(shū)記厲勵(lì)老師針對(duì)下一階段全校社團(tuán)的總體工作作重要講話。厲書(shū)記首先代表校團(tuán)委對(duì)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)以及全體學(xué)生社團(tuán)在學(xué)校改革、發(fā)展、穩(wěn)定的工作大局中作出的貢獻(xiàn)表示感謝，要求社聯(lián)、社團(tuán)常項(xiàng)工作常抓不懈，重點(diǎn)工作重點(diǎn)突出，特色活動(dòng)精彩紛呈，創(chuàng)新活動(dòng)力求突破。接著，厲書(shū)記從四個(gè)方面對(duì)下一階段社聯(lián)、社團(tuán)相關(guān)工作進(jìn)行具體指導(dǎo)。
一、 如何定位學(xué)生社團(tuán)工作
學(xué)生社團(tuán)是高校文化發(fā)展的重要陣地，如何作好社團(tuán)工作的定位將直接影響校園文化的發(fā)展與傳承。針對(duì)該問(wèn)題，厲書(shū)記從以下四個(gè)方面予以闡述：
1、社團(tuán)是培養(yǎng)和發(fā)展大學(xué)生興趣愛(ài)好的廣闊平臺(tái)。
學(xué)生社團(tuán)是青年自組織，是經(jīng)過(guò)黨和共青團(tuán)組織認(rèn)可、有具體指
導(dǎo)老師的自組織，是廣大青年學(xué)生興趣愛(ài)好的凝結(jié)體，在拓展興趣愛(ài)好、豐富校園生活中發(fā)揮著不可替代的作用。
2、社團(tuán)是培養(yǎng)學(xué)生自我教育、自我管理、自我服務(wù)的有效形式。
厲書(shū)記指出，要積極培養(yǎng)自我教育、自我管理和自我服務(wù)的意識(shí)首先要堅(jiān)持“高標(biāo)準(zhǔn)、一流化”，避免“低標(biāo)準(zhǔn)，一般化”，作到對(duì)自我嚴(yán)格要求，把握好社聯(lián)和社團(tuán)兩個(gè)發(fā)展的陣地，充分發(fā)掘自己各方面的能力，爭(zhēng)取將來(lái)步入社會(huì)時(shí)在能力、素質(zhì)、心理、意識(shí)等方面與社會(huì)零距離接軌。
3、社團(tuán)是構(gòu)建“一體兩翼”學(xué)校團(tuán)建大格局的重要組成部分。
所謂的“一體兩翼”，即以共青團(tuán)鄭州大學(xué)委員會(huì)為母體，以社團(tuán)聯(lián)合會(huì)和校學(xué)生會(huì)為兩翼，兩個(gè)組織協(xié)調(diào)發(fā)展，良性循環(huán)，二者不可偏廢其一，并共同在學(xué)校的團(tuán)學(xué)工作中發(fā)揮重要作用。
4、社團(tuán)是凝聚青年、豐富校園文化生活、培育和傳承大學(xué)精神的重要載體。
厲書(shū)記說(shuō)，凝聚青年是目前共青團(tuán)組織的重要任務(wù)。當(dāng)前，團(tuán)中央又提出了“校園文化社團(tuán)化”的號(hào)召，以社團(tuán)文化奠定學(xué)校的文化基調(diào)，增強(qiáng)校園的文化底蘊(yùn)，讓大學(xué)的精神，大學(xué)的文化在廣大學(xué)生中間代代相傳。
二、 通過(guò)8年的發(fā)展縱觀社團(tuán)發(fā)展現(xiàn)狀
自鄭州大學(xué)新校區(qū)建立伊始，學(xué)生社團(tuán)就如雨后春筍般紛紛涌現(xiàn)，并且在繁榮校園文化方面發(fā)揮越來(lái)越重要的角色。目前的學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)精彩紛呈，呈現(xiàn)如下特點(diǎn)：
1、廣泛的群眾性。隨著新區(qū)的不斷發(fā)展，學(xué)生社團(tuán)的數(shù)目也逐年上升。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前新區(qū)73個(gè)學(xué)生社團(tuán)共招收會(huì)員19000余人，占新區(qū)學(xué)生總?cè)藬?shù)的55﹪之多，充分說(shuō)明了學(xué)生社團(tuán)的堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)，這也是今后社團(tuán)更快更好發(fā)展的不竭動(dòng)力。
2、深刻的社會(huì)性。目前，越來(lái)越多的社團(tuán)開(kāi)始走出校門(mén)，走進(jìn)社會(huì)，積極參與社會(huì)實(shí)踐和公益事業(yè)，注重整合社會(huì)資源，為我所用，為社團(tuán)的發(fā)展和完善創(chuàng)造有利的實(shí)踐條件。
3、種類(lèi)的多樣性。新區(qū)73個(gè)學(xué)生社團(tuán)涵蓋了理論學(xué)術(shù)、文藝體育、社會(huì)服務(wù)、愛(ài)好興趣以及綜合類(lèi)社團(tuán)等幾個(gè)類(lèi)型，功能完備，類(lèi)型齊全，它們引領(lǐng)了校園文化的先鋒，并呈現(xiàn)出“百花齊放、百家爭(zhēng)鳴”的良好態(tài)勢(shì)。
4、較強(qiáng)的規(guī)范性。厲書(shū)記詳盡闡述了社團(tuán)由從前的盲目成立、無(wú)序管理到現(xiàn)在建立起申報(bào)、組織、推薦精品活動(dòng)、反饋交流機(jī)制等完善的制度的過(guò)程，要求社聯(lián)相關(guān)部門(mén)做好監(jiān)督機(jī)制，使工作程序化。
5、示范的群體性。目前，我校環(huán)境保護(hù)者協(xié)會(huì)、馬列主義研究會(huì)兩個(gè)社團(tuán)被授予全國(guó)百優(yōu)社團(tuán)的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，九月詩(shī)社、英語(yǔ)協(xié)會(huì)、英語(yǔ)村、農(nóng)鄉(xiāng)建設(shè)研究會(huì)等5個(gè)社團(tuán)被評(píng)為省級(jí)優(yōu)秀社團(tuán)，另外還有一批社團(tuán)被授予校級(jí)優(yōu)秀社團(tuán)和十佳社團(tuán)的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。我們希望通過(guò)優(yōu)秀社團(tuán)的示范效應(yīng)，帶動(dòng)更多的社團(tuán)積極舉辦活動(dòng)，創(chuàng)聲譽(yù)，推品牌，打造一個(gè)優(yōu)秀社團(tuán)和一支本領(lǐng)過(guò)硬的學(xué)生干部隊(duì)伍。
三、社團(tuán)發(fā)展過(guò)程中的主要不足之處。
針對(duì)社團(tuán)發(fā)展現(xiàn)狀，厲書(shū)記將不足之處總結(jié)為以下六個(gè)方面：
3、學(xué)術(shù)科技性不強(qiáng)。
4、活動(dòng)層次仍處于較低水平。下一階段厲書(shū)記特別強(qiáng)調(diào)要社團(tuán)全體成員開(kāi)動(dòng)腦筋，緊扣時(shí)代的主旋律，推出自己的品牌活動(dòng)。
5、社團(tuán)發(fā)展不平衡。
6、社團(tuán)干部綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。厲書(shū)記指出，一個(gè)訓(xùn)練有素的社團(tuán)干部應(yīng)該具備的素質(zhì)，是思想要成熟、意識(shí)要到位、狀態(tài)要積極、能力要全面、韌勁要十足，要學(xué)會(huì)用自己的狀態(tài)去燃燒他人，用自己的行動(dòng)去帶動(dòng)他人，并且學(xué)會(huì)用堅(jiān)持的態(tài)度去贏得他人。
四、今后我校學(xué)生社團(tuán)的發(fā)展方向和目標(biāo)。
針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，厲書(shū)記要求廣大社聯(lián)、社團(tuán)學(xué)生干部牢牢把握“八性”和“六化”目標(biāo)。即社團(tuán)發(fā)展要堅(jiān)持方向性、擴(kuò)大開(kāi)放性、探索創(chuàng)新性、增強(qiáng)凝聚性、加強(qiáng)指導(dǎo)性、把握規(guī)范性、遵循保障性和嘗試覆蓋性，要在政策、人力、財(cái)力、物力等方面大力扶持科技創(chuàng)新類(lèi)社團(tuán)，熱情鼓勵(lì)理論學(xué)術(shù)類(lèi)社團(tuán)，積極倡導(dǎo)志愿服務(wù)類(lèi)社團(tuán)，正確引導(dǎo)愛(ài)好興趣類(lèi)社團(tuán)，力爭(zhēng)構(gòu)建完美的社團(tuán)工作格局。
關(guān)于社團(tuán)發(fā)展的“六化”目標(biāo)，即要求社團(tuán)組織化、活動(dòng)項(xiàng)目化、建設(shè)規(guī)范化、工作成果化、交流社會(huì)化以及組織覆蓋化。
厲書(shū)記的話語(yǔ)重心長(zhǎng)，寄托了對(duì)我校社團(tuán)發(fā)展的殷切希望，同時(shí)也表達(dá)了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我校社團(tuán)發(fā)展事業(yè)的深切關(guān)心，預(yù)示著社團(tuán)發(fā)展的美好未來(lái)。
本次會(huì)議對(duì)今后社聯(lián)、社團(tuán)的發(fā)展提出了重要的指導(dǎo)性意見(jiàn)，為社聯(lián)、社團(tuán)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的機(jī)遇，這既是對(duì)優(yōu)秀社團(tuán)的獎(jiǎng)勵(lì)，也是對(duì)所有社團(tuán)發(fā)展的極大鼓舞。我們相信在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在校團(tuán)委的親切指導(dǎo)和大力支持下，在社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的積極引領(lǐng)下，鄭州大學(xué)學(xué)生社團(tuán)的發(fā)展會(huì)有更加美好的明天。
會(huì)議紀(jì)要參考10
會(huì)議時(shí)間：xx年10月1日
會(huì)議地點(diǎn)：禹都和平小區(qū)物業(yè)辦公室
參加單位及代表：運(yùn)城市xx熱力有限公司：xx部長(zhǎng)。xx小區(qū)業(yè)委會(huì)主任xx、副主任xx。和平小區(qū)物業(yè)xx經(jīng)理。
會(huì)議記錄：xxx。
會(huì)議就xx年8月10日xx小區(qū)業(yè)委會(huì)給xx熱力有限公司的.通知及其它問(wèn)題進(jìn)行協(xié)商。（通知付后）業(yè)委會(huì)提出xx熱力公司在本小區(qū)建換熱站租金問(wèn)題，物業(yè)提出xx熱力公司應(yīng)按其它建站小區(qū)承擔(dān)0.2%代收費(fèi)用和0.3元其它費(fèi)用。高王利部長(zhǎng)答復(fù)：租金問(wèn)題，公司和開(kāi)發(fā)區(qū)有協(xié)議，房屋、場(chǎng)地為無(wú)償使用。0.2%代收費(fèi)和0.3元其它費(fèi)用是對(duì)xx年建站小區(qū)的政策。xx年建站的小區(qū)就沒(méi)有此政策，所以沒(méi)法執(zhí)行。業(yè)委會(huì)提出開(kāi)發(fā)區(qū)不是物業(yè)所有權(quán)人，無(wú)權(quán)簽協(xié)議，協(xié)議無(wú)效。物業(yè)提出同是建站小區(qū)政策應(yīng)一樣，要公平公正。高王利部長(zhǎng)答復(fù)：這是政策問(wèn)題需報(bào)領(lǐng)導(dǎo)研究決定，現(xiàn)無(wú)法答復(fù)。業(yè)委會(huì)、物業(yè)同意高王利部長(zhǎng)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)研究決定并希望盡快答復(fù)。
以上會(huì)議記錄三方無(wú)異議。
本會(huì)議紀(jì)要一式四份個(gè)代表一份。
和平小區(qū)代表：
物業(yè)代表：
xx熱力有限公司代表：
會(huì)議紀(jì)要參考11
會(huì) 議 紀(jì) 要
20xx 年2 月15 日上午，馬耀庭董事長(zhǎng)支持召開(kāi)了寧夏光耀房地產(chǎn)公司辦公會(huì)議。會(huì)議研究部署了20xx 年春節(jié)以后公司的主要工作，現(xiàn)紀(jì)要如下：
一、會(huì)議要求光耀上城項(xiàng)目部拿出上半年該項(xiàng)目遺留問(wèn)題的具體的'實(shí)施辦法，促使各施工隊(duì)確保3#樓和8#樓、10#樓按期完工，確保4 月15 號(hào)前交付使用，該項(xiàng)目由文建功具體負(fù)責(zé)。
二、會(huì)議對(duì)光華門(mén)安置區(qū)代建工程進(jìn)行了安排部署。會(huì)議要求項(xiàng)目部要認(rèn)真貫徹公司的工作意圖，盡快制定施工進(jìn)度一覽表和付款一覽表，修改完善建筑施工合同，該項(xiàng)目由李銀寧具體負(fù)責(zé)。
三、會(huì)議對(duì)20#樓的開(kāi)工建設(shè)進(jìn)行了安排部署。要求項(xiàng)目部2 月18 日前拿出具體的施工方案。采取由監(jiān)理公司、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)，總監(jiān)代理的施工模式組織施工；公司預(yù)算部、工程部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)監(jiān)督，確保20#樓施工順利進(jìn)行，該項(xiàng)目由李建武具體負(fù)責(zé)。
四、會(huì)議要求售樓部康燕協(xié)助董事長(zhǎng)加強(qiáng)與市房管局的協(xié)調(diào)，確保4 月15 日前辦好3#樓及1#、2#、8#、10#樓的產(chǎn)權(quán)證。
五、會(huì)議要求公司辦公室、財(cái)務(wù)室與法律顧問(wèn)溝通，盡快拿出解決與光華門(mén)村的債務(wù)糾紛問(wèn)題的辦法，該項(xiàng)工作由辦公室具體負(fù)責(zé)，財(cái)務(wù)科積極配合。
六、會(huì)議要求公司材料科做好施工水泥、鋼材的采購(gòu)工作。尤其要加強(qiáng)與包鋼的聯(lián)系，降低采購(gòu)鋼材成本，該項(xiàng)工作由朱榮具體負(fù)責(zé)。
會(huì)議紀(jì)要參考12
記 錄 人：**
大會(huì)內(nèi)容：
本次大會(huì)是公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后召開(kāi)的第一次改制工作大會(huì)。大會(huì)對(duì)公司改制調(diào)研情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)下一步工作進(jìn)行安排。
一、大會(huì)首先通報(bào)原集團(tuán)公司直屬單位——**勘察設(shè)計(jì)院改制情況。大會(huì)認(rèn)為，**勘察設(shè)計(jì)院從20xx年開(kāi)始進(jìn)行改制，歷時(shí)2年時(shí)間，于20xx年9月正式掛牌，其中與我公司有很多共性。目前，退休退養(yǎng)人員待遇問(wèn)題是公司改制的最大制約因素，我們要借鑒**勘察設(shè)計(jì)院對(duì)這類(lèi)人員的安置辦法，積極爭(zhēng)取集團(tuán)公司支持和建設(shè)公司政策優(yōu)惠，妥善解決這一問(wèn)題。
二、大會(huì)決定加強(qiáng)公司內(nèi)部管理。
以改制為契機(jī)，進(jìn)行自身錘煉，不斷提高企業(yè)市場(chǎng)生存能力。
三、大會(huì)決定進(jìn)一步加大資產(chǎn)清理力度。
要在以前清產(chǎn)核資的'基礎(chǔ)上，進(jìn)行深層次的細(xì)化清理，列出明細(xì)。對(duì)于處理較困難的要取得合法依據(jù)，有理有據(jù)進(jìn)行處理。大會(huì)就有關(guān)事項(xiàng)對(duì)相關(guān)部室做出具體工作要求：
1．大會(huì)責(zé)成財(cái)務(wù)部完成以下工作：
（1）本著“先易后難，先近后遠(yuǎn)”的原則，盡快清理應(yīng)收賬款和呆壞死賬。由**負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部室間的清理工作。
�。�2）提取壞帳準(zhǔn)備金。
（3）完善臨建基礎(chǔ)資料。
�。�4）清理長(zhǎng)期投資，完善相關(guān)手續(xù)。
（5）未完施工進(jìn)行清理。
2．大會(huì)責(zé)成人力資源部完成以下工作：
（1）進(jìn)行待分配人員情況摸底。
�。�2）進(jìn)行退休、退養(yǎng)人員年齡和在本企工作年限等情況采集。
3．大會(huì)責(zé)成資產(chǎn)管理部完成以下工作：
�。�1）進(jìn)一步加大設(shè)備清理力度。對(duì)有清查難度的設(shè)備實(shí)行“一事一報(bào)告”制度， 做到一事一議，加快帳外設(shè)備及遺留問(wèn)題的清理速度。
（2）進(jìn)一步進(jìn)行房產(chǎn)清理。
4．大會(huì)責(zé)成經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部完成以下工作：
（1）加速分包結(jié)算工作。要求逐個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行清理，如被清理項(xiàng)目出現(xiàn)問(wèn)題馬上轉(zhuǎn)入下一個(gè)項(xiàng)目繼續(xù)清理。
（2）清理應(yīng)收款項(xiàng)。
5．大會(huì)責(zé)成綜合辦公室完成以下工作：
（1）清理辦公設(shè)備、辦公用品。
�。�2）7月5日之前，清空西區(qū)車(chē)庫(kù)。
四、大會(huì)決定清理外埠項(xiàng)目銀行帳戶。
外埠項(xiàng)目銀行帳戶須隨項(xiàng)目部的撤消同步進(jìn)行銷(xiāo)戶。項(xiàng)目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項(xiàng)目部。對(duì)暫不能撤消的外埠銀行帳戶，原則上留有少量余額（100元以下）即可。大會(huì)責(zé)成財(cái)務(wù)部擬定《外埠項(xiàng)目銀行帳戶清理通知》。
五、大會(huì)要求召開(kāi)各類(lèi)各層次人員座談會(huì)，就改制工作征求廣大職工建議和意見(jiàn)。
會(huì)議紀(jì)要參考13
參加會(huì)議人員：公司主管領(lǐng)導(dǎo)、各科室及各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人 會(huì)議主要內(nèi)容：年度安全生產(chǎn)工作及安排部署
一、會(huì)議目的：
為加強(qiáng)公司施工安全管理，有效防范各種安全事故的發(fā)生，確保公司XX年各項(xiàng)安全工作目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成，特召開(kāi)此次安全生產(chǎn)工作會(huì)議，對(duì)XX年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署。
二、會(huì)議內(nèi)容：
1、公司安全工作目標(biāo)要達(dá)到全年無(wú)安全事故發(fā)生、零事故。
2、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，公司要嚴(yán)格按管理辦法的要求與開(kāi)復(fù)工項(xiàng)目部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，明確雙方的職責(zé)和工作。堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，定期召開(kāi)安全會(huì)議，組織安全檢查。各科室、班組、重要崗位及特殊崗位個(gè)人也要簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
3、要完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度，做到企業(yè)安全工作有法可依，根據(jù)公司實(shí)際情況調(diào)整安全管理的`重點(diǎn)，迎接各項(xiàng)上級(jí)安全檢查工作，總結(jié)安全工作中的不足，積極改進(jìn)。要堅(jiān)決執(zhí)行事故隱患整改領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，實(shí)行逐級(jí)管理，施工現(xiàn)場(chǎng)中存在的事故隱患必須由公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，限期整改落實(shí)，做到責(zé)任明確到人、考核落實(shí)到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎(jiǎng)懲到位。
4、為使安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心，人人樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，公司定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，每月不少于一次安全例會(huì)、安全檢查;重視安全培訓(xùn)教育，每季度不少于一次的安全教育活動(dòng)，組織各科室、各項(xiàng)目部、施工人員、專(zhuān)職安全人員全部參加;加強(qiáng)特殊工種作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證、復(fù)審的檢查及管理，嚴(yán)禁無(wú)證上崗。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全“三級(jí)”教育，并做好教育記錄，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，教育率應(yīng)達(dá)100%，并建立三級(jí)教育卡。
5、嚴(yán)格執(zhí)行“安全檢查”制度，公司采取定期檢查與隨機(jī)抽查的辦法，實(shí)行安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)管理。如季節(jié)性安全檢查、雨季施工安全檢查、特殊敏感時(shí)期安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，對(duì)查出的隱患要進(jìn)行整改，復(fù)檢不合格的將執(zhí)行處罰，追究有關(guān)人員的責(zé)任，并強(qiáng)制停工整改直至合格。
6、公司積極投入到“創(chuàng)安全文明工地”的活動(dòng)中，，并結(jié)合公司及項(xiàng)目實(shí)際情況，制定達(dá)標(biāo)計(jì)劃。公司要按照文明工地標(biāo)準(zhǔn)爭(zhēng)創(chuàng)文明工地，加強(qiáng)文明工地的檢查工作。
7、加強(qiáng)安全防護(hù)用品及設(shè)施的監(jiān)督管理，安全防護(hù)用品(安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、絕緣鞋等)必須符合國(guó)家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的合格產(chǎn)品。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械實(shí)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，禁止使用不合格機(jī)械。
8、結(jié)合公司實(shí)際情況，制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織，成立了重大安全事故應(yīng)急處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織相關(guān)應(yīng)急演練，應(yīng)急救援器材，設(shè)備準(zhǔn)備充足，最大限度的減少人員和財(cái)產(chǎn)的損失。
9、根據(jù)公司安全生產(chǎn)會(huì)議制度，每月定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。
會(huì)議紀(jì)要參考14
會(huì)議整體架構(gòu)
會(huì)議時(shí)間：
會(huì)議地點(diǎn)：
主持人：
參會(huì)人員：
會(huì)議記錄：
文件號(hào)：
會(huì)議內(nèi)容
一、酒店近期總體工作
1、值班經(jīng)理工作，值班經(jīng)理值日是我們酒店一項(xiàng)重要的基本制度，與別的酒店值班經(jīng)理的工作職責(zé)、工作內(nèi)容不一樣，請(qǐng)各經(jīng)理注意調(diào)整自己的工作思路，把握自己的工作重點(diǎn)，學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、思考問(wèn)題并解決問(wèn)題。每天輪到誰(shuí)值班，誰(shuí)就要從早上開(kāi)始清楚知道酒店是一個(gè)什么樣的經(jīng)營(yíng)情況，員工、環(huán)境、賓客、公眾處于一個(gè)什么狀態(tài)，我們?cè)趺礃尤ゾS護(hù)正常的經(jīng)營(yíng)秩序。值班不是對(duì)他人管理的事務(wù)指手畫(huà)腳，而是去補(bǔ)位、去溝通、去改善。
2、就現(xiàn)在的情況來(lái)講，各經(jīng)理要在以下幾個(gè)方面做出改進(jìn)。
1）要有服務(wù)理念。從自己開(kāi)始，帶頭執(zhí)行好速8酒店干凈、有好的服務(wù)理念，并把酒店服務(wù)十八條要素向員工灌輸和督導(dǎo)實(shí)施，請(qǐng)xxx制定經(jīng)理學(xué)習(xí)十八條要素計(jì)劃，各部門(mén)制定自己的計(jì)劃，從下周開(kāi)始學(xué)習(xí)培訓(xùn)。酒店在5月10號(hào)開(kāi)始抽查，如果員工不知道或部門(mén)不組織，扣除部門(mén)經(jīng)理5月全月效益。
2）建立健全各自部門(mén)管理制度和操作手冊(cè)。請(qǐng)各自對(duì)照現(xiàn)有的工作崗位、工作內(nèi)容、工作步驟、工作標(biāo)準(zhǔn)和注意事項(xiàng)，有針對(duì)性的就我們現(xiàn)在的突出地方進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，努力為賓客營(yíng)造一個(gè)良好的體驗(yàn)環(huán)境。請(qǐng)蔡竹安排討論，制定實(shí)施。
3）注重質(zhì)量管理�？头啃l(wèi)生在人手少的情況下，每天安排兩間細(xì)致抹塵、清潔水壺水垢、電話消毒、房間吸塵等，做好相應(yīng)記錄，循環(huán)安排。
前臺(tái)盡量減少服務(wù)中的差錯(cuò)，提高員工語(yǔ)言能力。工程安排好設(shè)備設(shè)施的使用檢查及記錄，節(jié)約用水用電。保衛(wèi)的工作內(nèi)容和工作中的重點(diǎn)要讓員工清楚。
每天值班經(jīng)理必須給當(dāng)值中夜班員工開(kāi)會(huì)，明確當(dāng)天的工作重點(diǎn)及注意事項(xiàng)，并在日志上記錄，以上請(qǐng)各自遵照?qǐng)?zhí)行。從4。25日起不開(kāi)會(huì)不記錄一次50元。
4）培訓(xùn)管理。請(qǐng)xxx制定酒店整體培訓(xùn)計(jì)劃，請(qǐng)各部門(mén)制定五月培訓(xùn)計(jì)劃，并認(rèn)真培訓(xùn)，請(qǐng)董強(qiáng)做好培訓(xùn)記錄管理。
5）員工管理。包括員工招聘、紀(jì)律、行為、規(guī)范、考評(píng)、激勵(lì)請(qǐng)各位下功夫，動(dòng)腦筋，花心思做。
6）溝通。近段時(shí)間，大家在溝通上存在很多問(wèn)題，如各自為陣，自以為是，不虛心接受他人意見(jiàn)，自己清楚的事情懶得給別人說(shuō)，也不管別人怎么樣，上述問(wèn)題如不好好自我反省，將會(huì)影響我們團(tuán)隊(duì)的和諧及凝聚力，請(qǐng)大家三思。每次例會(huì)各自要將自己在一周內(nèi)的工作和需要大家注意的地方做詳細(xì)的交代。各位經(jīng)理也請(qǐng)自己認(rèn)真翻閱值班記錄、賓客協(xié)議，妥善處理工作。
7）加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。我們一再?gòu)?qiáng)調(diào)，酒店管理不是憑感覺(jué)和經(jīng)驗(yàn)管理，而應(yīng)該是靠科學(xué)和制度規(guī)范來(lái)管理，各經(jīng)理在業(yè)務(wù)知識(shí)上還有很多需要提高的，自己要努力提高業(yè)務(wù)能力。
二、前廳
1、前廳人員緊缺希望人事部盡快解決。
2、前廳經(jīng)理加強(qiáng)前廳各項(xiàng)工作的'檢查力度及新員工的培訓(xùn)工作。
三、客房
1、客房經(jīng)理督導(dǎo)消毒人員按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)及程序來(lái)完成各項(xiàng)消毒工作及84消毒液的配比。
2、樓層加快布草間的清理工作。
3、客房晨會(huì)培訓(xùn)衛(wèi)生知識(shí)，加強(qiáng)服務(wù)人員的衛(wèi)生知識(shí)。
4、特別強(qiáng)調(diào)酒店各部門(mén)員工當(dāng)班期間嚴(yán)禁外出幫客人購(gòu)買(mǎi)任何東西，各部門(mén)培訓(xùn)時(shí)必須強(qiáng)調(diào)其中利害關(guān)系。堅(jiān)決杜絕類(lèi)似事件的發(fā)生。
5、樓層新員工不穩(wěn)定培訓(xùn)跟不上主要原因是文化底子低，培訓(xùn)時(shí)接受起來(lái)比較慢。客房經(jīng)理必須克服以上困難加強(qiáng)新員工的培訓(xùn)工作，盡快的提高酒店的服務(wù)質(zhì)量。
四、保安、工程
1、xxx加緊衛(wèi)生資料及其他相關(guān)工作的進(jìn)度。盡快的完成各種證照的辦理工作。
2、合理安排保安人員的班次，以便于配合公區(qū)人員做公區(qū)大清潔工作。
3、工程人員做好房間的日常維護(hù)工作，確保房間設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行。
會(huì)議紀(jì)要參考15
20xx年6月2日上午，工委常務(wù)副書(shū)記、機(jī)關(guān)黨委書(shū)記況由志主持召開(kāi)20xx年第三次機(jī)關(guān)黨委會(huì)議，審議了機(jī)關(guān)黨建工作有關(guān)事項(xiàng)，研究了提交工委委員會(huì)議審議的事項(xiàng)。
現(xiàn)紀(jì)要如下：
一、審議了工委機(jī)關(guān)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)基層黨組織建設(shè)、 三項(xiàng)活動(dòng) 、 三項(xiàng)治理 、貫徹 四項(xiàng)監(jiān)督制度 等重點(diǎn)工作。李波同志匯報(bào)了前段時(shí)間機(jī)關(guān)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)基層黨組織建設(shè)、 三項(xiàng)活動(dòng) 、 三項(xiàng)治理 、貫徹 四項(xiàng)監(jiān)督制度 等重點(diǎn)工作情況，與會(huì)同志進(jìn)行了認(rèn)真討論。會(huì)議認(rèn)為，今年以來(lái)，經(jīng)過(guò)機(jī)關(guān)黨委、各支部和全體黨員的努力，做到了市委和工委有號(hào)召有要求，機(jī)關(guān)帶頭行動(dòng)。帶頭做好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)基層黨組織建設(shè)、 三項(xiàng)活動(dòng) 、 三項(xiàng)治理 、貫徹 四項(xiàng)監(jiān)督制度 等重點(diǎn)工作，是機(jī)關(guān)黨委的責(zé)任和本分。機(jī)關(guān)黨委對(duì)市直機(jī)關(guān)基層黨組織具有感召和示范作用，擔(dān)子重、責(zé)任大，一言一行、一舉一動(dòng)均牽動(dòng)全局。工委要求市直機(jī)關(guān)基層黨組織做的，機(jī)關(guān)黨委要帶頭做好，要緊緊抓住圍繞中心、建設(shè)隊(duì)伍核心任務(wù)開(kāi)展工作，大力抓思想、抓大事，走前頭、作表率。機(jī)關(guān)黨委一班人要帶頭講政治、樹(shù)正氣、守紀(jì)律、顧大局，自覺(jué)刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，塑造良好形象。
二、檢查了20xx年第二次機(jī)關(guān)黨委會(huì)議決定事項(xiàng)落實(shí)情況。會(huì)議認(rèn)為，機(jī)關(guān)黨委委員和工作人員克服人少事多等困難，認(rèn)真做事，不懈推動(dòng)，努力把每一件工作都做實(shí)做好，確保了上次會(huì)議決定的各項(xiàng)工作得以順利推進(jìn)。
三、審議了上級(jí)機(jī)關(guān)評(píng)獎(jiǎng)表彰的獎(jiǎng)勵(lì)方案。決定充分采納意見(jiàn)進(jìn)一步修改，修改稿經(jīng)機(jī)關(guān)黨委委員會(huì)簽后提交工委委員會(huì)議審定。
四、審議并原則通過(guò)了 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu) 活動(dòng)方案(討論稿)。決定將(討論稿)提交中心組(擴(kuò)大)學(xué)習(xí)會(huì)討論。在吸納意見(jiàn)修改經(jīng)機(jī)關(guān)黨委委員會(huì)簽后行文。方案關(guān)于黨支部和黨員基礎(chǔ)量化指標(biāo)的兩個(gè)附件有創(chuàng)新性，要繼續(xù)研究修改。
五、審議并原則通過(guò)了建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)基層黨組織的. 五個(gè)一 舉措之二 快樂(lè)讀書(shū) 方案。決定盡快修改經(jīng)機(jī)關(guān)黨委委員會(huì)簽后提交工委委員會(huì)議審定。為扎實(shí)推進(jìn)工委機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)基層黨組織建設(shè)，機(jī)關(guān)黨委要制定建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)基層黨組織實(shí)施方案和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃;今后機(jī)關(guān)黨校聘請(qǐng)知名專(zhuān)家教授和工委領(lǐng)導(dǎo)講課，機(jī)關(guān)黨委要通知工委機(jī)關(guān)全體黨員參加。
六、決定增補(bǔ)離退休支部書(shū)記羅茂材、機(jī)關(guān)三支部書(shū)記王智勇、機(jī)關(guān)四支部書(shū)記羅茂為工委機(jī)關(guān)黨委委員，并按規(guī)定完善相關(guān)手續(xù)。
七、決定于6月7日下午，召開(kāi)工委20xx年第四次中心組(擴(kuò)大)學(xué)習(xí)會(huì)。專(zhuān)題學(xué)習(xí)討論中央和市委關(guān)于開(kāi)展 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu) 活動(dòng)的相關(guān)文件，市紀(jì)委和市委組織部《關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹干部選拔任用工作四項(xiàng)監(jiān)督制度的通知》(渝委組[20xx]84號(hào))。
八、審議并原則通過(guò)了慶祝建黨89周年暨創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)動(dòng)員大會(huì)方案。為帶頭改進(jìn)會(huì)風(fēng)，決定把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)基層黨組織建設(shè)、 三創(chuàng)建 動(dòng)員大會(huì)與慶祝建黨89周年大會(huì)合并召開(kāi)。進(jìn)一步細(xì)化方案經(jīng)工委領(lǐng)導(dǎo)會(huì)簽后組織實(shí)施，相關(guān)文稿起草由李波牽頭、鄧方舟負(fù)責(zé)。
九、研究了第九批 三進(jìn)三同結(jié)窮親 活動(dòng)和各支部開(kāi)展開(kāi)放型組織生活等事宜。
出席：況由志、羅茂材、張沂、杜秋平、吳仲全、羅茂
請(qǐng)假：曾維祿、王軍、王智勇
列席：李波 記錄：鄧方舟
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