年后收心會會議紀要范文

　　春節(jié)假期過后，為了盡快調(diào)整職工思想及工作狀態(tài)，以飽滿的熱情、充沛的精力，迅速投入到節(jié)后各項工作中，單位都會開一個收心會。下面是小編精心整理的年后收心會會議紀要，希望對你有幫助！

　　年后收心會會議紀要 篇1

　　主題：xx部部門收心會

　　會議時間：xx月xx日16：00-17：00

　　會議地點：xx部辦公室

　　參會人員：

　　主持：

　　會議記錄：

　　會議內(nèi)容：

　　一、xx部全年任務分析，提煉月度重點任務：

　　主入口景觀工程，百花園景觀工程，濕地景觀工程，10幢小會所，大會所周邊景觀工程開工。園林養(yǎng)護公司成立流程報批。在項目地景觀工程開工前，事先做好景觀工程準備工作，有計劃地安排好月度工作，景觀工程硬、軟景工作落實到每個人。

　　二、xxx負責項目地景觀工程軟景工作：

　　景觀工程開工，負責景觀軟景各項工作，種植土的質(zhì)量控制，種植土回填到位，苗木進場驗收，苗木品種，質(zhì)量，規(guī)格是否合格，苗木放樣種植位置是否正確，種植前的準備工作監(jiān)督(包括挖穴大小，深度，種植前苗木修剪等)，種植后澆水，養(yǎng)護等問題的監(jiān)督、景觀工程時間進度的控制。

　　三、xxx負責項目地景觀工程硬景工程：

　　硬景材料進場驗收，硬景基礎與鋪裝質(zhì)量要求進行監(jiān)督，景觀工程時間進度的`控制。

　　四、黃龍濤危機分析：種植土質(zhì)量不過關(guān)，種植土回填不到位，苗木質(zhì)量不過關(guān)，規(guī)格不過關(guān)，種植后出現(xiàn)死苗等問題;解決辦法：發(fā)現(xiàn)問題提前向主管領(lǐng)導進行匯報、提出解決方法、要求嚴格按照景觀工程施工圖紙施工，控制種植土深度，種植土的質(zhì)量，喬木、灌木規(guī)格及質(zhì)量把關(guān)，控制喬木、灌木種植的深度及種植前的適當修剪，提高存活率不影響美觀。

　　景觀工程開工，負責景觀軟景各項工作，種植土的質(zhì)量控制，種植土回填到位，苗木進場驗收，苗木品種，質(zhì)量，規(guī)格是否合格，苗木放樣種植位置是否正確，種植前的準備工作監(jiān)督(包括挖穴大小，深度，種植前苗木修剪等)，種植后澆水，養(yǎng)護等問題的監(jiān)督、景觀工程時間進度的控制。

　　六、部門負責人：(標準和要求)

　　1、希望在新的一年里，認真、主動做好景觀部每一項工作，在景觀工程沒有開工前，認真準備、熟悉景觀工程圖紙、做到事先控制。

　　2、學習園林工程相關(guān)質(zhì)量管理、流程管理。

　　3、學習景觀軟景專業(yè)知識。

　　4、配合部門負責人各項工作。

　　5、在景觀工程工作中、做到最好、按時、保質(zhì)、保量地完成年度計劃。

　　xx置業(yè)發(fā)展有限公司

　　xx部

　　年后收心會會議紀要 篇2

　　2月10日上午，春節(jié)過后上班的第一天，xx七局二公司迅速組織召開了年后“收心會”,中層以上管理人員參加了會議。會議要求全體干部職工盡快將思想及注意力轉(zhuǎn)移到工作上來，努力克服節(jié)后“懶、渙、散”現(xiàn)象，為公司全年各項工作開好頭、起好步，確保企業(yè)在新起點上有新發(fā)展。

　　會上，各部門負責人簡要總結(jié)了本部門元月份工作完成情況，制定了2月份重點工作計劃。同時，會議對年后各項工作提出了具體要求：

　　一是要督促指導各項目部工作，確保盡快恢復生產(chǎn)。對春節(jié)未放假的海南項目部及近期已收假復工的銅旬高速、鄭徐客專、107公路等項目重點關(guān)注，緊抓關(guān)鍵工序環(huán)節(jié)，科學組織機械設備、外協(xié)人員的進場，保證項目正常推進;對新中標的'臺州市政隧道項目及時做好前期策劃，爭取快進場、早開工、樹標桿;對海外剛果金項目做好物資材料的發(fā)貨，保證項目生產(chǎn)不受影響;對其它陸續(xù)收假復工的項目，機關(guān)要加大指導幫扶力度，抓安全、促生產(chǎn)、保進度，為全年施工生產(chǎn)打好基礎。

　　二是要全力籌備公司各類會議，確保會議成功召開。要積極做好公司黨代會、職工會、工作會的組織、宣傳、材料撰寫等準備工作，結(jié)合企業(yè)實際，將集團公司即將召開的職代會、工作會等系列會議精神融入貫徹到公司的會議講話中，突出亮點、實事求是，保證會議質(zhì)量和效果，同時宣傳落實好會議精神;要認真抓好黨的群眾路線教育實踐活動總結(jié)會的準備，及時與集團公司督導組加強聯(lián)系溝通，落實明確總結(jié)會的相關(guān)工作事宜。

　　三是要認真抓好各項基礎工作，確保企業(yè)持續(xù)向好發(fā)展。物設部要認真總結(jié)混凝土商業(yè)化、小型模板加工廠等有效管理經(jīng)驗，爭取公司物資設備管理工作由“管得住”向“管得好”邁進;工經(jīng)部要認真做好“工程項目網(wǎng)絡計量結(jié)算平臺”的推進工作，爭取在建項目全覆蓋;開發(fā)部要加強與海外公司的聯(lián)系溝通，主動出擊，積極參與，進一步拓展海外建筑市場;機關(guān)其他部門也要以新年新姿態(tài)盡快投入到工作當中，不斷提升企業(yè)精細化、標準化管理水平。

　　四是要認清形勢，統(tǒng)一目標，堅定信心。機關(guān)全體人員要及時調(diào)整精神狀態(tài)，從過節(jié)的喜悅和興奮感中回歸正軌，認真總結(jié)xxx年工作，查找制約企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”和“短板”，分析行業(yè)形勢，傳遞企業(yè)壓力，明確工作思路，創(chuàng)新工作方法，以昂揚的斗志和奮發(fā)的狀態(tài)，扎實做好當前的每一項重點工作，為xxx年工作奠定良好基礎。

　　年后收心會會議紀要 篇3

　　2月22日下午，和平街道組織機關(guān)、社區(qū)干部職工召開春節(jié)收假收心會議。會上，和平街道黨工委書記李振文首先向全體工作人員致以節(jié)日的問候，總結(jié)了節(jié)日期間的值班情況，并回顧了街道去年的工作情況，對新年工作做統(tǒng)籌安排和部署。

　　李振文書記在會上要求全體工作人員必須迅速從濃厚的節(jié)日氣氛中走出來，以嶄新的'精神面貌和飽滿的熱情投入到2011年各項工作當中。他強調(diào)要求從即日起，辦事處及社區(qū)工作人員要正常上班，及時收假收心，堅守工作崗位，嚴格遵守工作紀律和有關(guān)規(guī)章制度，確保各項工作正常進行。

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