工作研討會會議紀(jì)要范本

　　作為一名文職工作者，你可能會被領(lǐng)導(dǎo)要求記錄會議紀(jì)要，那么，下面是小編給大家整理收集的工作研討會會議紀(jì)要范本，供大家閱讀參考。

　　工作研討會會議紀(jì)要范本1

　　一、會議地點(diǎn):六樓會議室

　　二、會議時(shí)間:xxx年2月7日上午10點(diǎn)

　　三、主持人:李xx書記

　　四、參加人:全體黨員

　　五、主要議題及意見

　　部署“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作

　　2月7日，醫(yī)院在五樓會議室召開黨建工作專題會議，研究部署 “創(chuàng)先爭優(yōu)”等工作。

　　會上，李xx書記對醫(yī)院近年來黨建工作取得的巨大成績給予了充分肯定，同時(shí)，對xxx年黨建等工作提出了幾點(diǎn)要求:一是要從完善各項(xiàng)規(guī)章制度、嚴(yán)格組織生活、豐富組織活動等各方面入手，加強(qiáng)黨組織建設(shè);二是要嚴(yán)格按照黨員標(biāo)準(zhǔn)和組織程序，積極做好組織發(fā)展工作;三是要加強(qiáng)職工思想政治工作，及時(shí)了解職工的思想動態(tài)，切實(shí)解決好職工的'合理要求;四是要加強(qiáng)管理，及時(shí)了解職工思想動態(tài)，加強(qiáng)引導(dǎo)，消除一切不穩(wěn)定因素;五是要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，要做好宣傳，加強(qiáng)教育，做到警鐘長鳴;六是要加強(qiáng)管理，強(qiáng)化內(nèi)功，使醫(yī)院進(jìn)一步真正走上內(nèi)涵發(fā)展道路。

　　李xx書記指出，全體黨員尤其是黨員干部要增強(qiáng)宗旨意識、服務(wù)意識、責(zé)任意識和效率意識，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，帶動全體職工同心同德、愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取，共同為醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展建功立業(yè)。

　　工作研討會會議紀(jì)要范本2

　　一、會議地點(diǎn):六樓會議室

　　二、會議時(shí)間:xxx年5月12日下午3點(diǎn)

　　三、主持人:李xx書記

　　四、參加人:xxx

　　五、主要議題及意見

　　關(guān)于黨員管理改進(jìn)工作

　　為切實(shí)做好我院黨建工作，5月12日李xx書記主持召開了黨建工作專題研討會，各支部書記及部分黨員出席了會議。根據(jù)我院黨建工作現(xiàn)狀，會上就黨員管理工作的改進(jìn)措施問題展開了討論。

　　1. 嚴(yán)格黨的組織生活，開展經(jīng)常性的支部活動

　　嚴(yán)格的黨組織生活，是黨組織加強(qiáng)對黨員進(jìn)行經(jīng)常性思想教育和組織管理的基本環(huán)節(jié)。為此醫(yī)院要求各支部的黨組織生活每兩周進(jìn)行一次(具體時(shí)間安排在每雙周周四下午)。黨組織生活應(yīng)注重內(nèi)容豐富，形式多樣，活動主題務(wù)必從實(shí)際出發(fā)，務(wù)求實(shí)效，確保質(zhì)量。

　　2. 規(guī)范檔案管理，明確分工

　　職工在發(fā)展為預(yù)備黨員前的材料由所在科室的支部管理;發(fā)展為預(yù)備黨員后的材料由辦公室管理。黨員材料在歸檔及轉(zhuǎn)交過程中務(wù)必仔細(xì)歸總、核對，切莫出現(xiàn)檔案丟失等現(xiàn)象。

　　3. 做好支部生活記錄工作

　　為全面、詳實(shí)地記錄各支部黨組織生活，要求各支部書記務(wù)必將每次黨內(nèi)生活的時(shí)間、內(nèi)容、參加人員、主持人、主題及發(fā)言內(nèi)容等情況詳細(xì)及時(shí)記錄，年終醫(yī)院組織檢查。

　　4. 認(rèn)真做好在青年職工中黨員發(fā)展工作，吸收精英，充實(shí)中堅(jiān)力量，保持我黨的先進(jìn)性。

　　5. 合理使用黨費(fèi)，鼓勵(lì)開展有意義的.支部活動

　　黨費(fèi)的使用不采用簡單的平均主義，各支部開展有意義的活動時(shí)可按需向醫(yī)院申請，經(jīng)同意后從黨費(fèi)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)本支出。建議各支部可多組織一些有意義的活動。

　　工作研討會會議紀(jì)要范本3

　　xxx年2月18日至19日，學(xué)生生活服務(wù)中心(以下簡稱中心)在中心會議室召開了xxx年度工作研討會。研討會由中心主任杜聯(lián)杲作主題發(fā)言，中心書記何云亭主持，副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部和業(yè)務(wù)骨干共15人參加了會議。會議首先聽取了杜主任關(guān)于xxx年度整體工作回顧，以及xxx年度中心面臨的形勢和整體工作部署的報(bào)告，隨后，與會人員進(jìn)行了認(rèn)真深入的分析討論，還就相關(guān)工作做出具體安排部署�，F(xiàn)將會議研究決定的內(nèi)容紀(jì)要如下:

　　一、xxx年度工作回顧

　　會議首先回顧了xxx年度工作，對各項(xiàng)工作取得的成績給予充分肯定。

　　(一)全面加強(qiáng)了處、科兩級班子建設(shè)，提升了科學(xué)管理能力和執(zhí)行能力，規(guī)范了決策、管理和服務(wù)行為。

　　(二)進(jìn)一步確立了“服務(wù)育人”、“管理育人”、“環(huán)境育人”的“三育人”服務(wù)理念，整體服務(wù)水平有較大提高。

　　(三)學(xué)生食堂多措并舉穩(wěn)定伙食價(jià)格和飯菜質(zhì)量，保障了飲食衛(wèi)生安全，學(xué)生就餐率創(chuàng)歷史新高，學(xué)校、師生比較滿意。

　　(四)學(xué)生公寓落實(shí)建家理念，安全穩(wěn)定研判、文明社區(qū)創(chuàng)建、推進(jìn)技防建設(shè)“三位一體”，實(shí)現(xiàn)了安全、穩(wěn)定、衛(wèi)生。

　　(五)電腦網(wǎng)絡(luò)維修服務(wù)重視管理和培訓(xùn)工作，落實(shí)服務(wù)承諾制和掛牌上崗制，在保證學(xué)生和老師比較滿意的同時(shí)，服務(wù)經(jīng)費(fèi)首次實(shí)現(xiàn)節(jié)余。

　　(六)經(jīng)營服務(wù)工作開拓創(chuàng)新，積極尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，整合資源，規(guī)范行為，獲得較好利潤，實(shí)現(xiàn)了“兩個(gè)效益”同步提高的目標(biāo)。

　　(七)以開展“學(xué)生滿意工程”活動為載體，高度重視安全穩(wěn)定工作，狠抓服務(wù)質(zhì)量提高，有效的保證了學(xué)生生活區(qū)大局穩(wěn)定。

　　(八)積極參與學(xué)校本科教學(xué)合格評估的評建工作，以質(zhì)量、環(huán)境、形象建設(shè)為重點(diǎn)，狠抓關(guān)鍵點(diǎn)的服務(wù)質(zhì)量，為學(xué)校順利通過評估做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。

　　(九)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，加大投資力度，全年實(shí)現(xiàn)了收入增長12%，員工待遇增長16%，固定資產(chǎn)增長11%的目標(biāo)。

　　(十)全力以赴投入到第七屆全國農(nóng)民運(yùn)動會男子籃球比賽接待服務(wù)工作中，全體員工通過精心部署，攻堅(jiān)克難，細(xì)化管理，熱情服務(wù)，使接待服務(wù)工作達(dá)到完美的境界，得到組委會和來賓的高度評價(jià)。

　　二、xxx年度工作總體要求和主要任務(wù)

　　(一)總體思路和要求

　　指導(dǎo)思想:以科學(xué)發(fā)展觀和十八大精神為指導(dǎo)，解放思想，更新觀念，以轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式帶動發(fā)展方式轉(zhuǎn)變;以迎接學(xué)校本科教學(xué)工作合格評估為契機(jī)，進(jìn)一步完善服務(wù)條件，為學(xué)生提供更加優(yōu)質(zhì)的生活服務(wù);加強(qiáng)各項(xiàng)制度的修訂和完善工作，為精細(xì)管理作支撐。

　　工作思路和理念:認(rèn)真落實(shí)“1321”發(fā)展目標(biāo)，即堅(jiān)持一個(gè)宗旨、落實(shí)三項(xiàng)育人、實(shí)現(xiàn)兩個(gè)提高、確保一個(gè)穩(wěn)定。

　　堅(jiān)持一個(gè)宗旨:堅(jiān)持以服務(wù)好學(xué)生為宗旨，所有工作都要圍繞此宗旨開展，一切以學(xué)生滿意為標(biāo)準(zhǔn)。

　　落實(shí)三個(gè)育人:實(shí)施質(zhì)量工程，做到服務(wù)育人;實(shí)施素質(zhì)工程，做到管理育人;實(shí)施環(huán)境工程，做到環(huán)境育人。

　　實(shí)現(xiàn)兩個(gè)提高:提高社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

　　確保一個(gè)穩(wěn)定:強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，增強(qiáng)政治責(zé)任意識，落實(shí)安全穩(wěn)定責(zé)任制和責(zé)任追究制，確保學(xué)生生活區(qū)大局穩(wěn)定。

　　(二)xxx年度主要工作任務(wù)

　　1、關(guān)于穩(wěn)定伙食價(jià)格，做好學(xué)生飲食服務(wù)工作。

　　會議要求，學(xué)生食堂要保持xxx年的良好勢頭，繼續(xù)下大功夫做好穩(wěn)定飯菜價(jià)格、提高飯菜質(zhì)量、改善服務(wù)態(tài)度、保證飲食安全工作，為學(xué)生謀利益，為評估做貢獻(xiàn)。一是今年物價(jià)上漲幅度更大，要多管齊下穩(wěn)定伙食價(jià)格。二是做好集中采購和校際聯(lián)合采購，努力降低伙食成本。三是把迎評作為最高指標(biāo)和要求，美化餐廳環(huán)境，提高伙食質(zhì)量。四是東升園重新招標(biāo)，打造我校招待餐廳窗口形象。全年完成營業(yè)額2300萬元目標(biāo)。

　　2、關(guān)于落實(shí)三位一體模式，加強(qiáng)學(xué)生公寓建設(shè)工作。

　　會議要求，學(xué)生公寓要繼續(xù)落實(shí)安全穩(wěn)定研判、文明社區(qū)創(chuàng)建、推進(jìn)技防建設(shè)“三位一體”的工作模式，重點(diǎn)抓好安全穩(wěn)定隱患的`研判工作和隊(duì)伍培訓(xùn)及制度落實(shí)工作。一是安全管理科技化，加強(qiáng)技防建設(shè)，擴(kuò)大安全穩(wěn)定研討會聯(lián)系面，增加安全競賽考核，規(guī)范應(yīng)對突發(fā)事件預(yù)案。二是日常管理工作嘗試推行“6T”模式，做到天天處理、天天整合、天天清掃、天天規(guī)范、天天檢查、天天改進(jìn)。三是圍繞迎評做好人文建設(shè)和員工培訓(xùn)，為學(xué)生多辦實(shí)事。四是節(jié)約水電要科學(xué)定指標(biāo)，從管理上堵漏洞。全年實(shí)現(xiàn)水電節(jié)約24%，維修經(jīng)費(fèi)節(jié)約7%的目標(biāo)。

　　3、關(guān)于做好開源節(jié)流，提高經(jīng)營服務(wù)效益工作。

　　會議強(qiáng)調(diào)，經(jīng)營服務(wù)工作重點(diǎn)是進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益，主要在“開源”和“節(jié)流”兩個(gè)方面努力。一是尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，通過管理創(chuàng)新、發(fā)展項(xiàng)目、商戶讓利、源頭采購等，實(shí)現(xiàn)效益增長。二是下大功夫節(jié)流，煤水電每年消耗量很大，要加強(qiáng)鍋爐人員技能培訓(xùn)，力爭完成節(jié)約能源8%的目標(biāo)。三是繼續(xù)完善制度，規(guī)范服務(wù)行為，樹立良好服務(wù)形象。全年實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益增長17%的目標(biāo)。

　　4、關(guān)于強(qiáng)素質(zhì)、樹形象，做好電腦網(wǎng)絡(luò)維修維護(hù)工作。

　　會議要求，電腦網(wǎng)絡(luò)維修服務(wù)工作要繼續(xù)強(qiáng)素質(zhì)、樹形象、抓效能、保滿意。一是抓好學(xué)生維修隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)培訓(xùn)，強(qiáng)化責(zé)任，提高技能。二是加強(qiáng)職工維修隊(duì)伍的教育和管理，面對全校師生，要做到技術(shù)過硬，服務(wù)滿意，印象良好。三是做好修舊利廢工作，減少配件投資，力爭節(jié)約維修費(fèi)用10-15%。四是建立師生電腦維修檔案，實(shí)行12小時(shí)承諾服務(wù)，進(jìn)一步提高效率。

　　5、關(guān)于繼續(xù)開展“學(xué)生滿意工程”活動工作。

　　會議要求，進(jìn)一步修改“學(xué)生滿意工程”活動考評辦法，加大檢查力度，加強(qiáng)工作紀(jì)律，配合作風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)良好的精神狀態(tài)。

　　6、關(guān)于做好分工會工作和精神文明細(xì)胞建設(shè)工作。

　　會議決定，一是組織開展好各項(xiàng)文體活動，激勵(lì)人心，凝聚人心。二是開展好送溫暖和愛心救助活動，溫暖人心，構(gòu)建和諧。三是開展精神文明建設(shè)活動，形成文明服務(wù)，文明管理，文明待人的良好風(fēng)尚。

　　(三)需要努力做好的重點(diǎn)工作

　　1、推進(jìn)校風(fēng)建設(shè)，改善工作作風(fēng)，提升執(zhí)行能力。

　　會議指出，科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部是中心事業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量，要通過“五種意識，五個(gè)學(xué)習(xí)，四個(gè)支點(diǎn)和三個(gè)保障”來切實(shí)改善工作作風(fēng)，提升執(zhí)行能力，此事關(guān)系我校學(xué)生生活服務(wù)工作的成敗。

　　(1)思想上增強(qiáng)5種意識。

　　辯證意識:辯證思維，辯明是非，不唯權(quán)，不唯制，實(shí)事求是做人做事。

　　大局意識:全中心一盤棋，一切工作要從學(xué)校大局、中心大局考慮，同時(shí)還要做到局部利益、眼前利益服從大局利益和長遠(yuǎn)利益。

　　主體意識:主動、熱情工作，把公家的事當(dāng)成自己的事干。

　　務(wù)實(shí)意識:實(shí)干興邦，年度工作規(guī)劃、日常工作計(jì)劃要有安排，有檢查，有考評，有獎(jiǎng)懲，認(rèn)真部署，認(rèn)真執(zhí)行。

　　效率意識:上級安排的工作立即辦，重要的工作優(yōu)先辦，復(fù)雜的工作穩(wěn)妥辦。

　　(2)擠時(shí)間堅(jiān)持5個(gè)學(xué)習(xí)。

　　學(xué)習(xí)政治理論，做明白人;學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，做聰明人;學(xué)習(xí)文史哲知識，做智慧人;學(xué)習(xí)藝術(shù)知識，做高雅人;學(xué)習(xí)法律知識，做守法人。

　　(3)實(shí)踐中抓牢4個(gè)支點(diǎn)。

　　敬業(yè)精神:敬業(yè)精神與主體意識相輔相承，要把工作當(dāng)事業(yè)，有為工作而獻(xiàn)身的精神。

　　狠抓落實(shí):沒有落實(shí)就談不上執(zhí)行，所說一切都是空話。

　　領(lǐng)導(dǎo)帶頭:一切工作只要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，沒有解決不好的問題。

　　為民謀利:了解群眾的需求，解決群眾的困難，保護(hù)群眾的利益，群眾滿意才有成績，因此要把學(xué)生滿意、職工滿意做為衡量工作得失的標(biāo)準(zhǔn)。

　　(4)建設(shè)好3個(gè)保障體系。

　　工作責(zé)任體系建設(shè);績效考核體系建設(shè);責(zé)任追究體系建設(shè)。

　　2、關(guān)于深化精細(xì)管理，提高服務(wù)質(zhì)量，降低服務(wù)成本。

　　會議強(qiáng)調(diào)，精細(xì)化管理要長抓不懈，服務(wù)質(zhì)量永遠(yuǎn)只有更好，沒有最好。

　　一是要從細(xì)化和完善制度開始。沒有精細(xì)的制度，就沒有精細(xì)的管理和服務(wù)，各科室的制度、流程都要進(jìn)行修訂、完善，使之更加詳細(xì)，更加具有可操作性，用制度管人，用制度管事，爭取年底完成此項(xiàng)工作，然后匯編成冊，貫徹落實(shí)。

　　二是要從粗放管理向精細(xì)管理轉(zhuǎn)變，管人、管事有書面記載;一切文檔要規(guī)范保存;能源資源消耗要有量化臺賬和成本核算標(biāo)準(zhǔn)，并與相關(guān)責(zé)任人獎(jiǎng)金掛鉤，實(shí)行績效考核;維修材料采購、使用要建立臺賬，做到精準(zhǔn)規(guī)范。

　　三是要倡導(dǎo)文明服務(wù)、人性化服務(wù)、個(gè)性化服務(wù)和特殊性服務(wù)，學(xué)生是我們的衣食父母，我們也是學(xué)生的衣食父母，為學(xué)生提供細(xì)致、周到的服務(wù)是我們的天職。

　　3、關(guān)于拓展服務(wù)思路，尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，增加財(cái)務(wù)收入。

　　會議指出，今年要積極尋找新經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，一是經(jīng)營服務(wù)項(xiàng)目的擴(kuò)展;二是公寓水電定額控制;三是拓展電腦及網(wǎng)絡(luò)服務(wù);四是拓展其他有償服務(wù)項(xiàng)目。

　　4、關(guān)于厲行節(jié)約工作。

　　會議強(qiáng)調(diào)，厲行節(jié)約是新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)狠抓作風(fēng)改進(jìn)的一項(xiàng)重要任務(wù)，中心黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須堅(jiān)決貫徹黨中央的精神，以身作則，厲行節(jié)約。會議決定，一是嚴(yán)格控制“三費(fèi)”支出，尤其是招待費(fèi)必須控制，堅(jiān)決執(zhí)行審批制度，減少不必要的招待費(fèi)支出。二是辦公費(fèi)用要按標(biāo)準(zhǔn)核定，做好平衡，不能隨意支出。三是財(cái)務(wù)室制定年度預(yù)算時(shí)要列清楚控制項(xiàng)目，每季度公布一次。

　　5、關(guān)于本科迎評工作。

　　會議指出，迎評工作是今年工作的重中之重，我們要以良好的精神面貌和個(gè)人形象，全力以赴做好學(xué)校的各項(xiàng)迎評準(zhǔn)備工作。會議要求，中心在學(xué)校本科迎評工作中的任務(wù)和目標(biāo)在四個(gè)方面:一是硬件建設(shè)及時(shí)查漏補(bǔ)缺;二是軟件建設(shè)完善提升;三是環(huán)境衛(wèi)生加強(qiáng)檢查評比;四是提高服務(wù)質(zhì)量，重視學(xué)生反映，確保學(xué)生滿意。

　　三、研究xxx年度熱點(diǎn)問題

　　(一)關(guān)于勞務(wù)用工管理問題

　　會議決定，一是從思想上高度重視，勞務(wù)用工問題涉及學(xué)校、中心和勞務(wù)用工個(gè)人的切身利益，必須慎重對待;二是建議學(xué)校組織外出學(xué)習(xí)考察，學(xué)習(xí)借鑒兄弟院校勞務(wù)用工管理的經(jīng)驗(yàn)和作法;三是規(guī)范用工管理，澄清人員底子，建立用工檔案，實(shí)施績效考核;四是在適當(dāng)時(shí)候，增加勞務(wù)用工人員工資。

　　(二)關(guān)于穩(wěn)定伙食價(jià)格問題

　　會議決定，今年糧食蔬菜價(jià)格漲幅較大，伙食科要及時(shí)掌握市場物價(jià)信息，把穩(wěn)定伙食價(jià)格作為頭等大事，做好管理員和經(jīng)營者的思想工作，節(jié)約挖潛，降低成本，必要時(shí)以迎評工作和大局穩(wěn)定為重，投入資金平抑物價(jià)。

　　(三)關(guān)于學(xué)生公寓用水用電控制措施

　　會議決定，一是撰寫學(xué)生公寓水電管理報(bào)告上報(bào)學(xué)校，從理論、依據(jù)、措施、建議幾方面說明目前我校學(xué)生公寓水電管理中存在嚴(yán)重浪費(fèi)問題，在足額配備用水用電標(biāo)準(zhǔn)的前提下，借助中央、教育部、教育廳等上級部門厲行節(jié)約的東風(fēng)，以順利通過本科評估為契機(jī)，爭取下半年恢復(fù)“超定額收取水電費(fèi)”的措施，從而提高學(xué)生節(jié)水節(jié)電意識。二是收費(fèi)實(shí)施前要繼續(xù)采取有效措施控制用水用電量。

　　(四)關(guān)于加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理理念和措施

　　會議強(qiáng)調(diào)，加強(qiáng)中心財(cái)務(wù)管理從理念上必須認(rèn)識到:嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理是企業(yè)運(yùn)行的必須，是所有人尤其是科級以上同志的共同任務(wù)，更是學(xué)校和上級部門要求必須堅(jiān)決做好的工作;從措施上，必須要嚴(yán)格執(zhí)行國家、學(xué)校和中心的相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范中心內(nèi)部財(cái)務(wù)收支行為，一切收支都要按規(guī)定、按程序運(yùn)作，各科科長和報(bào)賬人員必須熟練掌握相關(guān)程序和財(cái)務(wù)規(guī)定，杜絕隨意性。

　　參加會議人員:xxx

　　記錄、校對:李xx

　　學(xué)生生活服務(wù)中心

　　xxx年2月27日

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