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評(píng)審會(huì)議紀(jì)要怎么寫(xiě)

時(shí)間:2022-05-20 15:29:33 會(huì)議紀(jì)要 我要投稿
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評(píng)審會(huì)議紀(jì)要怎么寫(xiě)

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評(píng)審會(huì)議紀(jì)要怎么寫(xiě)

  評(píng)審會(huì)議紀(jì)要1

  與會(huì)人員:公司總部:

  xx公司:

  會(huì)議時(shí)間:xx年x月x日x午

  會(huì)議地點(diǎn):xx會(huì)議室

  紀(jì)要整理:總部xx中心

  一、評(píng)審會(huì)主要議程

  1、總部XX中心(總部xx)主持匯報(bào)會(huì),聽(tīng)取了###項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作的匯報(bào)

  2、 與會(huì)人員對(duì)上述議題進(jìn)行深入的討論和評(píng)議,形成如下意見(jiàn):

  2.1、原則通過(guò)xx項(xiàng)目的`規(guī)劃設(shè)計(jì)方案。

  2.2、下一步工作中對(duì)如下幾個(gè)問(wèn)題進(jìn)行優(yōu)化完善:

  1) 小區(qū)總體規(guī)劃:

  2) 住宅單體

  3) 會(huì)所(售樓處)

  4) 住宅立面

  5) 交通

  3、對(duì)上述項(xiàng)目方案進(jìn)行優(yōu)化完善后將設(shè)計(jì)成果報(bào)送總部xx中心備案,同時(shí)盡快開(kāi)展下一步設(shè)計(jì)工作。

  xx中心

  20**年**月**日

  評(píng)審會(huì)議紀(jì)要2

  會(huì)議時(shí)間: 年 月 日14:00至 月 日12:30

  會(huì)議地點(diǎn):xxxx酒店

  會(huì)議主持:xxx

  與會(huì)人員:

  會(huì)議主題:xxxx年度第二次管理評(píng)審會(huì)議

  會(huì)議記錄:xxx

  會(huì)議主要內(nèi)容:

  本次會(huì)議緊緊圍繞著上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合性、員工滿(mǎn)意度調(diào)查、用戶(hù)意見(jiàn)調(diào)查以及公司發(fā)展思路進(jìn)行的,采取了大會(huì)與分組討論相結(jié)合的形式,目的以查問(wèn)題、找差距、提升管理水平為主,取得了統(tǒng)一思想,鼓足干勁的成效。

  一、公司領(lǐng)導(dǎo)x總和x總助對(duì)xxxx年度的工作進(jìn)行了總結(jié),指出了本次管理評(píng)審會(huì)議在公司發(fā)展過(guò)程中的巨大意義,闡述了公司的定位,明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù),"客戶(hù)的滿(mǎn)意就是x人的期望",要保證電信物業(yè)在z的管理下得到保值增值,指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進(jìn)公司信息化建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)流程管理,逐步建立健全規(guī)范的管理制度,積極向外拓展,努力爭(zhēng)取通過(guò)省優(yōu)、國(guó)優(yōu)的評(píng)選、不斷提升公司的管理資質(zhì)。同時(shí),也指出召開(kāi)本次會(huì)議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量。

  二、品質(zhì)管理部和客戶(hù)服務(wù)中心分別對(duì)上半年的工作進(jìn)行了總結(jié),并就本次員工和用戶(hù)的意見(jiàn)滿(mǎn)意度調(diào)查情況分別進(jìn)行了分析說(shuō)明。

  三、電信實(shí)業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理部z對(duì)公司的成績(jī)進(jìn)了正面的評(píng)價(jià),指出了z物業(yè)有明確的思路和目標(biāo),而電信實(shí)業(yè)的主營(yíng)項(xiàng)目就是服務(wù),z物業(yè)的思路和目標(biāo)符合電信實(shí)業(yè)的實(shí)際,同時(shí)也提出要直面問(wèn)題,通過(guò)查找問(wèn)題來(lái)強(qiáng)身健體,要利用數(shù)據(jù)和事實(shí)來(lái)說(shuō)話(huà),要采取措施,一方面抓好iso9000流程的導(dǎo)入,另一方面要對(duì)提出的辦法、建議努力轉(zhuǎn)換成可操作的制度和規(guī)范,要以制度管人、以規(guī)范管事。

  四、管理中心z提出要加強(qiáng)對(duì)z物業(yè)工作的理解,物業(yè)公司要加深對(duì)業(yè)主的認(rèn)識(shí)和理解,要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹(shù)立起自己的特色,指出要做好來(lái)訪(fǎng)人員的登記工作,解決好前臺(tái)押身份證的問(wèn)題。

  五、黨支部z書(shū)記就員工滿(mǎn)意度調(diào)查及用戶(hù)意見(jiàn)調(diào)查反映的問(wèn)題和管理中出現(xiàn)的'問(wèn)題提出如下建議:

  1、關(guān)于社區(qū)文化活動(dòng)的滿(mǎn)意度較低的問(wèn)題。社區(qū)文化活動(dòng)本是物業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容,但由于信息樞紐大廈比較特殊性,必須注意對(duì)大廈機(jī)房的保密工作,因此辦公區(qū)域要嚴(yán)肅,對(duì)社區(qū)文化的調(diào)查根本就不該提出。

  2、關(guān)于薪酬、待遇的問(wèn)題。員工的收入已不算低,要客觀(guān)公平地進(jìn)行橫向比較,在這方面,管理宣傳得不夠,如清潔工、保安員每月都超過(guò)了1000元,比較而言是較高的。

  3、關(guān)于職們晉升和激勵(lì)的問(wèn)題。晉升和激勵(lì)是相對(duì)的,不應(yīng)光談物質(zhì)鼓勵(lì),而不談精神鼓勵(lì),兩者都表很重要,而且更多就以精神鼓勵(lì)為主,以物質(zhì)鼓勵(lì)為輔。激勵(lì)措施應(yīng)在可能的前提上提出,不能引起誤導(dǎo),引起思想上和管理上的混亂。

  4、技術(shù)上的考評(píng)不能用主觀(guān)臆想,只能拿硬性的指標(biāo)來(lái)評(píng)價(jià),如維修的頻次、時(shí)間等。

  5、關(guān)于文件用語(yǔ)有些提法不太妥當(dāng)。如"做好電信的堅(jiān)強(qiáng)后盾"、"加強(qiáng)……,降低行政干預(yù)"等。

  同時(shí)指出,本次管理評(píng)審會(huì)議猶如體檢,要針對(duì)總是進(jìn)行改善,讓客戶(hù)滿(mǎn)意,要鞏固現(xiàn)有的業(yè)務(wù)市,積極開(kāi)拓外部市場(chǎng)。

  六、會(huì)議還分成四個(gè)小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對(duì)公司的滿(mǎn)意率、如何讓用戶(hù)更滿(mǎn)意"進(jìn)行了深入細(xì)致的討論。

  大家普遍認(rèn)為,應(yīng)加強(qiáng)員工的憂(yōu)患意識(shí),將薪資待遇拿到市場(chǎng)上比,進(jìn)行橫向比較要正確認(rèn)識(shí)這個(gè)問(wèn)題,增強(qiáng)對(duì)公司的向心力和凝聚力。在管理上,要加強(qiáng)培訓(xùn)工作、強(qiáng)化流程管理,進(jìn)一步合理分工,建立有效的激勵(lì)機(jī)制,全面調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。

  七、x總進(jìn)行了會(huì)議總結(jié),強(qiáng)調(diào)了管理評(píng)審會(huì)議對(duì)企業(yè)提升非常重要,各部門(mén)工作要不斷提升、完善。

  1、針對(duì)公司現(xiàn)行一二三類(lèi)人員劃分的問(wèn)題,員工應(yīng)擺正心態(tài),在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤(rùn)掛鉤。

  2、下半年公司進(jìn)一步進(jìn)行合理優(yōu)化,中層管理人員應(yīng)加強(qiáng)工作職能,熟悉公司流程、了解跨部門(mén)工作,走進(jìn)基層,互相支持配合,在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量的提升,管理人員應(yīng)樹(shù)立榜樣并在管理中調(diào)動(dòng)員工的積極性,工作上重在解決問(wèn)題、完善問(wèn)題。

  xx市xx物業(yè)管理有限公司

  品質(zhì)管理部

  評(píng)審會(huì)議紀(jì)要3

  xxxx年11月5日,市規(guī)劃局主持召開(kāi)專(zhuān)家評(píng)審會(huì),專(zhuān)題審議了“宜都市長(zhǎng)江防洪堤岸工程景觀(guān)規(guī)劃設(shè)計(jì)”、“ 宜都市王家畈鎮(zhèn)白玉垴村美麗鄉(xiāng)村規(guī)劃”等 5個(gè)規(guī)劃方案。參加會(huì)議的有市住建局、市環(huán)保局、市政公司、宜昌楚原設(shè)計(jì)院等單位的領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家。與會(huì)人員在聽(tīng)取建設(shè)業(yè)主和設(shè)計(jì)單位對(duì)項(xiàng)目情況介紹后,進(jìn)行了認(rèn)真評(píng)審,現(xiàn)紀(jì)要如下:

  一、宜都市長(zhǎng)江防洪堤岸工程景觀(guān)規(guī)劃設(shè)計(jì)

  本項(xiàng)目為合江樓至老女橋段長(zhǎng)江防洪堤岸景觀(guān)工程,沿線(xiàn)全線(xiàn)約1.5公里,占地面積71603㎡,工程建設(shè)包括岸線(xiàn)整治、燈光、綠化、景觀(guān)小品等內(nèi)容。經(jīng)與會(huì)專(zhuān)家審議,提出如下修改意見(jiàn):

  1.進(jìn)一步明確設(shè)計(jì)主題,深入挖掘項(xiàng)目文化,體現(xiàn)宜都底蘊(yùn),景觀(guān)設(shè)計(jì)需注重親水性。

  2.要注重與上游段景觀(guān)、污水管網(wǎng)等關(guān)聯(lián)項(xiàng)目的有機(jī)銜接,利用現(xiàn)狀市政管網(wǎng),處理好污水的收集與排放。

  3.飲用水水源保護(hù)區(qū)污染防治嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行,拆除現(xiàn)有排污口。

  4.現(xiàn)狀建筑的拆除工作,應(yīng)統(tǒng)籌考慮,分期實(shí)施。

  5.駁岸設(shè)計(jì)需考慮防洪要求,根據(jù)河岸的'水文地質(zhì)條件作出相應(yīng)的處理措施。

  6.進(jìn)一步細(xì)化道路系統(tǒng)。

  7.完善豎向設(shè)計(jì),增加景觀(guān)橫斷面并予以說(shuō)明。

  方案修改完善后按程序報(bào)批。

  二、宜都市王家畈鎮(zhèn)白玉垴村美麗鄉(xiāng)村規(guī)劃

  經(jīng)與會(huì)專(zhuān)家對(duì)宜都市王家畈鎮(zhèn)白玉垴村美麗鄉(xiāng)村規(guī)劃認(rèn)真審議,提出如下修改意見(jiàn):

  1.規(guī)劃應(yīng)體現(xiàn)鄉(xiāng)村特色及產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,有效改善居住環(huán)境、提升村民的幸福指數(shù)。

  2.結(jié)合美麗鄉(xiāng)村、宜居村莊等建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)劃,并增加村莊整治規(guī)劃。

  3.進(jìn)一步優(yōu)化道路結(jié)構(gòu)及建筑單體設(shè)計(jì),完善基礎(chǔ)設(shè)施配套。

  三、宜都市陸城二水廠(chǎng)飲用水水源地環(huán)境保護(hù)整治工程

  經(jīng)與會(huì)專(zhuān)家對(duì)兩套比選方案認(rèn)真審議,會(huì)議原則同意方案二,并提出如下修改建議:

  1.補(bǔ)充規(guī)劃區(qū)內(nèi)污水排水管網(wǎng)的現(xiàn)狀資料,統(tǒng)籌考慮區(qū)域污水管網(wǎng)系統(tǒng)。

  2.進(jìn)一步論證該方案實(shí)施的可行性。

  四、宜都市陸城城西污水收集系統(tǒng)規(guī)劃

  本次規(guī)劃北止清江、南抵規(guī)劃十里鋪大道、西達(dá)漁洋河、東至五宜大道,規(guī)劃范圍約12.8平方公里。內(nèi)容包括宜都市陸城城西污水處理廠(chǎng)配套管網(wǎng)系統(tǒng),主要為一二級(jí)污水收集主干管。

  經(jīng)與會(huì)專(zhuān)家審議,會(huì)議原則同意該方案,并提出如下修改建議:

  1、應(yīng)處理好區(qū)域內(nèi)擬建及現(xiàn)狀市政管網(wǎng)的相互關(guān)系;

  2、注意污水收集管網(wǎng)與污水處理廠(chǎng)的有效銜接。

  五、宜都市為民倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)中心綜合樓規(guī)劃方案

  該項(xiàng)目位于原十里鋪村委會(huì)北側(cè),建筑占地225平方米,擬建2層綜合樓,同時(shí)解決因地勢(shì)高差造成的院內(nèi)水澇問(wèn)題。

  經(jīng)與會(huì)專(zhuān)家審議,考慮到與周邊建筑安全間距問(wèn)題,建議將建筑層數(shù)改為一層,按照臨時(shí)建筑進(jìn)行報(bào)批。

  參會(huì)人員:陳xx

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