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監(jiān)理例會會議紀要

時間:2024-08-02 00:29:51 會議紀要 我要投稿

監(jiān)理例會會議紀要(精選14篇)

  在日常學習、工作或生活中,越來越多的事務需要用到會議紀要,會議紀要是記載和傳達會議情況和議定事項時使用的一種法定公文,是下行文。擬起會議紀要來就毫無頭緒?以下是小編整理的監(jiān)理例會會議紀要,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

監(jiān)理例會會議紀要(精選14篇)

  監(jiān)理例會會議紀要 篇1

  時間:

  20xx年xx月xx日上午10:00

  地點:

  x工地項目部辦公室

  會議主題:

  檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排

  會議主持:

  王x

  會議內(nèi)容:

  施工單位:

  一標段:結合上周計劃各樓號都未完成。主要原因是1#、2#、8#樓的塔吊未升至施工面層以上一定高度;9#樓的施工人員上班不及時。需要強調(diào)的是在監(jiān)理方驗筋時現(xiàn)場沒有水電工值班;預制板安裝時水電工不在場導致預制板將線管壓破,水電工的工作沒有做到位。

  二標段:上周計劃滯后三天。主要在于自然因素的影響。16#、18#樓除去自然因素考慮能夠趕上計劃,17#樓一方面是進度慢,另一方面是木工人員沒有確定?傮w上說施工人員缺乏,技術管理有待提高。

  三標段:23#、24#、25#樓因天氣原因停滯三天。如果天氣正常趕工計劃能夠完成。

  監(jiān)理單位:

  一、 安全方面

  1、在任何情況下,項目部必須把安全工作放在第一位,安全科長加大檢查力度,發(fā)現(xiàn)有安全隱患現(xiàn)象應立即制止,必要時采取罰款措施。

  2、質(zhì)檢站安全整改通知回復單沒有附帶照片,監(jiān)理方將不予簽字認可。

  3、施工現(xiàn)場消防安全工作不到位,現(xiàn)場只有北區(qū)水罐旁設有一消防設施并且設施簡單不符合消防要求。

  4、外架沒有升至工作面一定高度,部分樓號仍舊未搭設安全通道。

  5、施工現(xiàn)場用電不按照規(guī)范進行,線路布置凌亂,存在安全隱患。

  6、下午三點監(jiān)理方和項目部有關人員將對所有樓號進行安全大檢查,主要針對外架搭設、施工電梯、現(xiàn)場用電、安全通道等方面進行嚴格檢查。

  二、質(zhì)量方面

  1、1#、16#樓下周在進行一層加氣塊砌筑之前,必須先做錨拉筋的拉拔實驗,實驗合格后方可進行砌筑。

  2、施工單位與實驗室結合在粉刷之前確定實驗室對混凝土的回彈位置。

  3、16#樓的樓梯休息平臺在澆筑混凝土時技術人員及施工人員不負責任模板支撐破壞,至使大量混凝土落入下層休息平臺處。

  4、16#樓四層頂、17#樓三層頂預制板縫未加筋,其中有些板縫中的混凝土已經(jīng)達到終凝狀態(tài)還未進行加筋,項目部應立即組織人員進行整改。

  5、16#樓四層西、中兩單元和17#樓三層東單元未進行報驗就私自進行混凝土澆筑,此種現(xiàn)象嚴重違反施工程序,監(jiān)理部將按照有關規(guī)定對你單位進行處罰。

  6、冬季即將來臨,施工過程中要注意保溫防護,特別是內(nèi)粉所需的'水泥砂漿要用溫水攪拌。粉刷后也要注意墻面的保溫避免墻面發(fā)生裂縫等問題。

  7、技術員要嚴格按照抹灰配合比進行,當日抹灰必須當日用完,不得隔日再使用。

  三、進度方面

  1、周計劃重復落空,能在12月31日內(nèi)封頂?shù)闹挥?8#樓有希望。對此項目部應采取有效措施,合理安排施工進度。

  2、北區(qū)六棟樓沒有一棟能夠按照施工計劃完成的,嚴重影響整體施工進度。

  3、冬季施工項目部要注意安撫施工人員,及時了解工人所需,解決工人遇到的困難。使工人全心投入施工中,不影響施工進度。

  監(jiān)理例會會議紀要 篇2

  一、 監(jiān)理依據(jù):

  相關法律法規(guī)和規(guī)定性文件。

  工程建設監(jiān)理規(guī)范。

  設計圖紙。

  施工承包合同、監(jiān)理委托合同。

  相關的標準或規(guī)范。

  二、 監(jiān)理單位職責:

  監(jiān)理單位的主要職責就是質(zhì)量、投資、進度控制、合同管理和現(xiàn)場協(xié)調(diào),文明施工和安全生產(chǎn)管理。

  三、 主要工作內(nèi)容:

  1、 審核施工單位的各項資質(zhì)證明文件。

  2、 審核施工單位的施工組織設計或施工方案。深化各項施工計劃。

  3、 原材料、成品、半成品機構配件的檢查驗收、見證工作。

  4、 隱蔽工程的檢查驗收及工序質(zhì)量驗收。

  5、 分部分項工程的檢查驗收。

  6、 技術資料的檢查簽認,協(xié)助參見單位的備案工作。

  7、 文明施工及安全生產(chǎn)管理。

  8、 工程量審核及工程款支付的簽認。

  9、 在建設單位的組織下,合同勘察、設計、施工單位進行單位工程的竣工驗收。

  10、 監(jiān)督檢查施工單位保修計劃的執(zhí)行。

  四、 主要工作手段:

  1、 工程例會、監(jiān)理例會制度、建立溝通機制。

  2、 通過現(xiàn)場巡視、平行檢查、旁站等監(jiān)理手段加強質(zhì)量、進度控制。

  3、 監(jiān)理檢查各種計劃的執(zhí)行情況。

  4、 監(jiān)理通知單。

  5、 暫停工指令:工程中出現(xiàn)下列情況之一,監(jiān)理單位有權下發(fā)停工指令。

  (1) 工程中使用未經(jīng)檢查和驗收不合格的材料。

  (2) 隱蔽工程未經(jīng)驗收或驗收不合格而擅自隱蔽者。

  (3) 工程中出現(xiàn)質(zhì)量缺陷未經(jīng)整改或整改不合格而進入下一道工序者。

  (4) 施工中出現(xiàn)質(zhì)量下降趨勢且未采取有效措施者。

  (5) 施工進度嚴重滯后且未采取有效措施者。

  五、 監(jiān)理單位的工作程序和要求:

  (一)、開工前的準備工作

  1、收集有關資料

  施工單位的有關質(zhì)料:

  施工企業(yè)資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、注冊號

  國家企業(yè)等級證、信用等級證書

  企業(yè)法人證書

  質(zhì)量體系認證證書

  施工單位提供的試驗室資質(zhì)證書

  工程項目管理人員資質(zhì)證書(項目經(jīng)理、施工員、技術員、質(zhì)檢員、取樣員、安全員。特殊工種操作人員證書、電工、電焊工等)

  施工組織設計(施工方案)包括施工機械名稱、規(guī)格、型號性能及技術質(zhì)量監(jiān)督局年間證書。

  2、針對項目施工的準備工作

  施工組織設計(方案)報審:施工組織設計(方案)時,填寫施工組織設計報審表,監(jiān)理單位審核后簽認確認,做為施工的主要依據(jù),不得擅自更改。

  施工組織設計內(nèi)同要詳盡,能夠作為工程的指導性文件,重點要對施工人員的需求與配置、材料計劃及進場時間安排、施工機械配置,施工工藝、施工方法及施工工序的安排進行詳細論述。工序安排包括平行作業(yè)、交叉作業(yè)的合理安排,方案要合理,論據(jù)充分,具有可操作性。建立健全各項管理制度,特別要制定質(zhì)量管理體制,制定質(zhì)量保證措施,制定文明和安全聲場的管理制度。

  施工組織設計要附項目管理組織機構的及組織形式:附主要施工機械、工器具清單,包括名稱、規(guī)格、型號、性能、數(shù)量、水準儀、經(jīng)緯儀的年檢報告;附主要材料、設備清單、材料、設備的進場計劃;附總體施工進度計劃并進行目標分解,體現(xiàn)工序安排的合理性。

  人員:除管理人員外,根據(jù)工程的具體情況,組織相應的施工人員進場,并組織施工、安全培訓、交底等工作。

  機械:組織施工中需要的機械設備、施工工具機器具到場并報告監(jiān)理單位審批,批準后應及時安裝就位,試運轉(zhuǎn)正常。

  材料:組織施工中需要材料進場,并向監(jiān)理單位進行報驗,要出具產(chǎn)品合格證、性能檢測報告、出場證明等文件,需進行現(xiàn)場復試的材料要在施工前完成。

  試化驗單位要提前選定,試化驗單位需具有相應的資質(zhì),需要時監(jiān)理單位要對試化驗單位進行考核確認。

  配套工程:按照施工承包合同的約定,由施工單位完成的臨時設施、施工用水、施工用電、廠區(qū)道路等工程施工前應完成,滿足工程需要。

  在開工前還應做好施工場地的交接工作、材料頓放場地的地面硬化工作,會同相關單位做好定位放線引點、高程控制測量,并做好保護工作。

  在施工組織設計已被批準,人員、機械、材料已到位并安裝就位,配套工程滿足施工需要的前提下,并填寫開工報告并附開工報告申請表,報監(jiān)理單位審批,批準后由總監(jiān)理工程師下達開工命令,并可進入施工。

  (二)、施工階段的監(jiān)理程序和要求

  1、圖紙會審制度

  圖紙會審是質(zhì)量、投資、進度控制的一個主要手段,施工單位必須高度重視,施工單位應詳細閱讀圖紙,特別是要對一些細部構造節(jié)點、做法、尺寸等一一核對,同時應考慮有關的施工方法和施工工藝,做到與施工相結合。提出圖紙中存在的問題。圖紙會審時應做好記錄,填寫記錄卡。

  2、堅持自檢制度

  施工單位要設專職質(zhì)量檢查員,負責質(zhì)量的`監(jiān)督和檢查。施工單位的施工員、技術員、質(zhì)檢員要經(jīng)常到現(xiàn)場進行檢查,重點部位要做到旁站監(jiān)督。隱蔽工程隱蔽前、分部分項工程竣工前和施工工序交接前必須先進行自檢,并做好施工檢查記錄,自檢合格后報監(jiān)理單位檢查驗收,對于不進行自檢的分部分項工程監(jiān)理單位拒絕驗收。

  3、堅持施工單位交底制度

  施工單位的技術員、安全員才分部分項工程施工前或工序交接前必須向施工班組進行技術交底和安全交底,對施工方法、施工工藝、質(zhì)量要求、安全施工等進行詳細闡述,要把施工交底工作制度化、程序化,要明確責任,層層落實,要做好施工交底記錄工作,交底前要通知監(jiān)理單位,監(jiān)理單位將派專業(yè)監(jiān)理工程師參加。

  4、堅持報驗制度

  報驗制度是家里單位的一項重要管理手段,也是監(jiān)理單位規(guī)范化管理重要內(nèi)容之一。報驗內(nèi)容包括:材料報驗、隱蔽工程報驗、工序報驗、電氣專業(yè)的防雷接地電阻測試、絕緣電阻測試、分部分項工程竣工報驗。

  驗收程序:

  (1)、材料報驗

  原材料、成品、半成品及構配件進場必須報監(jiān)理單位檢查驗收,出場產(chǎn)品合格證、性能檢測報告、產(chǎn)品施工說明書。需進行二次復試的材料應出具復試報告。填寫材料報驗單,并注明進場時間、規(guī)格、型號、數(shù)量、使用部位,未經(jīng)檢驗或檢驗不合格者不得用于工程。

  (2)、隱蔽工程報驗

  隱蔽工程隱蔽前,施工單位首先進行自檢,自檢合格后填寫隱蔽工程報驗單,報監(jiān)理單位檢查驗收。監(jiān)理單位在檢查驗收時,施工單位應出具施工檢查記錄、隱蔽工程驗收記錄、檢驗批質(zhì)量驗收記錄,監(jiān)理單位檢查驗收后簽字認可。

  (3)、工序交接驗收

  上道工序完成后下到工序開工前,施工單位要對上到工序質(zhì)量進行報驗。施工單位首先要進行自檢,自檢合格,填寫工序質(zhì)量報驗單,報監(jiān)理單位檢查驗收,驗收時施工單位應出具施工檢查記錄、工序交接記錄、檢驗批質(zhì)量驗收記錄,監(jiān)理單位檢查驗收合格后簽字確認,方可進行下一道工序。

  (4)、分部分項工程竣工報驗

  施工單位對檢驗批、分項工程、分部(子分部)工程、單位(子單位)工程,按照有關標準檢查評定合格后,將各驗收記錄表填寫好。填寫報驗申請表報監(jiān)理單位檢查驗收。驗收時出具施工檢查記錄、檢驗批質(zhì)量驗收記錄、隱蔽工程檢查驗收記及各種材料的試化驗報告,監(jiān)理單位檢查驗收合格后簽字確認。

  (5)、見證取樣制度

  施工單位設置的取樣員應取得取樣員證書,并在施工過程中不得隨意更換,取樣員負責現(xiàn)場的取樣,見證申請、送樣工作,現(xiàn)場取樣前,取樣員填寫見證申請表報監(jiān)理單位,監(jiān)理單位的見證員進行現(xiàn)場見證。取樣后按照要求進行封樣,并同見證員一起進行送樣,見證申請表應注明取樣時間、材料的進場時間、規(guī)格、數(shù)量、應用部位。

  (6)、工地例會、周報、月報制度

  根據(jù)建設單位的制定,工程開工后每周一下雨2:00點召開工程例會,施工單位項目經(jīng)理參加。

  (7)、工程進度款支付的簽認制度

  根據(jù)工程建設監(jiān)理委托合同的約定,監(jiān)理單位對工程進度款具有簽字確認權,完成合同付款條件填寫《工程支付申請表》上報監(jiān)理單位,建立單位對工程量進行審核后上報工程部,施工單位上報的工程量必須與實際完成情況相符,不得弄虛作假。

  監(jiān)理單位對工程款支付的條件:

  一是施工單位所完成的工程是經(jīng)過驗收合格的工程

  二是施工單位的工作使監(jiān)理工程師滿意。如何做到使監(jiān)理工程師滿意,應做到以下幾點:

  a嚴格執(zhí)行施工承包合同及有關協(xié)議約定的各項條款。

  b建立健全各項管理制度,并嚴格執(zhí)行。

  c嚴格執(zhí)行建設單位及監(jiān)理單位制定的各項工作流程。

  d對于建設單位及監(jiān)理單位下達的各項指令認真對待,及時處理并反潰

  e要建立施工企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)機制,統(tǒng)一指揮,施工單位各專業(yè)、各工種間要加強溝通和協(xié)調(diào),避免相互推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生,給施工質(zhì)量、進度造成影響。

  f加強現(xiàn)場管理,做好文明施工和安全施工工作,避免質(zhì)量事故和安全事故的發(fā)生。

  以上問題已經(jīng)發(fā)現(xiàn),監(jiān)理單位將拒絕對工程進度款支付簽認。

  六、不合格工程的處理

  監(jiān)理工程師通過巡視、檢查、驗收等手段,發(fā)現(xiàn)工程中存在質(zhì)量問題下發(fā)《監(jiān)理通知單》,施工單位接到通知單后要積極組織對工程質(zhì)量的整改。整改完成后進行自檢,做好檢查記錄,填寫《監(jiān)理通知回復單》及《復驗申請表》報監(jiān)理單位進行復檢,復檢合格后監(jiān)理單位簽字確認。對于重大隱患的問題,施工單位要上報整改方案,包括整改措施及最終完成時間等,報監(jiān)理單位和建設單位審查批準后實施。

  七、竣工驗收階段的管理程序

  單項工程驗收:單項工程根據(jù)合同規(guī)定完成后,施工單位首先進行自檢,自檢合格,各項驗收資料和手續(xù)齊全,填寫《竣工驗收報告》報監(jiān)理單位驗收,監(jiān)理單位驗收后報工程部驗收。

  單位工程驗收:單位工程根據(jù)合同規(guī)定完成后,施工單位進行自檢,自檢合格,各項驗收資料和手續(xù)齊全,報監(jiān)理單位進行預驗收。對驗收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進行整改,提交整改方案,明確整改完成時間。整改完工后報建設單位和監(jiān)理單位復檢,復檢合格后,參加由建設單位組織質(zhì)檢站、監(jiān)理單位、勘察設計單位、施工單位的聯(lián)合驗收,驗收合格后提交《工程交驗證書》、《工程資料移交證書》,并在規(guī)定期限內(nèi)辦理完資料的備案存檔工作。

  八、保修階段的管理程序

  工程竣工驗收后,施工單位填寫《工程保修協(xié)議書》,制定保修方案,明確人員、材料、設備計劃、報監(jiān)理單位、建設單位審批后嚴格執(zhí)行。

  九、文明施工和安全生產(chǎn)管理

  施工單位要加強現(xiàn)場管理工作,做好文明施工和安全生產(chǎn)管理,加強職工的素質(zhì)教育,提高職工的生產(chǎn)能力,樹立文明施工和安全生產(chǎn)意識,做好兩方面工作:

  文明施工管理:

  1、 總體布置要符合建設單位的總體規(guī)劃和要求。

  2、 材料堆放場地地面要硬化,材料堆放要整齊有序,桂方碼垛,要掛牌、有標識,報材料的產(chǎn)地或生產(chǎn)廠家、規(guī)格、型號、不同規(guī)格、型號的材料不許混合堆放,材料堆放要符合施工驗收規(guī)范規(guī)定,如水泥、紅磚、空心磚、小型砌塊的堆放要符合要求。

  3、 后臺記量的管理:后臺計量器具要準確、好用,并經(jīng)常清理,砼、砂漿攪拌時要有公示牌,標明砼或砂漿的配合比、攪拌時間等,計量均以重量比,運料小車要統(tǒng)計規(guī)格,便于工人掌握。

  4、 施工現(xiàn)場要做到工完場清。

  5、 生活區(qū)要加強衛(wèi)生管理,保證工人的身體健康。

  6、 施工現(xiàn)場不允許酗酒、打架斗毆現(xiàn)象發(fā)生。

  7、 加強成品半成品的保護。

  安全生產(chǎn)管理:

  1、 施工單位應設專職安全員負責施工的安全管理。

  2、 凡在施工現(xiàn)場的人員要佩戴安全帽。

  3、 特種工人的操作人員須持證上崗,嚴禁其它人員違規(guī)操作。

  4、 垂直運輸工具要定期檢查,并做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

  5、 要加強施工用電的管理,做到安全用電。

  6、 材料的加工及施工時容易生明火花的要采取防護措施。

  7、 施工現(xiàn)場要設置安全通道,采取防護措施。

  8、 施工現(xiàn)場要配備滅火器材。

  9、 施工前安全員要對班組進行安全交底,并有班組簽字的交底記錄。安全員要常駐現(xiàn)場對安全進行檢查。

  監(jiān)理例會會議紀要 篇3

  工程名稱:欽市揚帆大道南延長線第五標

  會議名稱:施工安全監(jiān)理工作會議

  會議主持人:王東風(天津濱海發(fā)展投資控股有限公司欽州分公司)

  會議地點:第五標項目部會議室

  會議日期:20xx年04月20日

  參會單位及人員:揚帆大道各標段安全監(jiān)理工程師(詳見會議簽到表)

  會議內(nèi)容:

  根據(jù)目前工程進展情況及施工現(xiàn)場存在安全問題,特此召開由各標段安全監(jiān)理員參加的關于加強施工安全監(jiān)理的工作會議,具體布置并明確下階段開展安全監(jiān)理工作的任務和要求。望各項目監(jiān)理部遵照執(zhí)行,在實施監(jiān)理過程中認真履行安全監(jiān)理職責,為安全施工提供應有的監(jiān)督保障。具體任務和要求主要有如下方面:

  1.要求各項目監(jiān)理部定期于每月20日會同施工單位項目部對施工現(xiàn)場進行全面安全檢查,并于當月25日前將檢查情況、整改結果向業(yè)主書面匯報,統(tǒng)一使用的`安全檢查表格附后。

  2.要特別注意對存在較多危險源的施工分項分部工程(如橋梁、涵洞)加以安全隱患排查,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。

  3.督促施工單位嚴格依照已審批的雨季施工安全措施、方案組織雨季施工。

  4.深基坑、槽邊要督促施工單位做好臨邊防護設施,并布置相應的警示標志。

  5.督促施工單位按相關規(guī)范規(guī)定布置臨時用電線路,并對工作面內(nèi)尚未拆遷的電力線做好安全防護工作,保證安全距離。

  6.督促施工單位加強對施工運輸車輛駕駛員的安全教育,預防發(fā)生人員傷亡事故,最終影響到施工工期。

  7.督促施工現(xiàn)場內(nèi)施工人員注意佩戴安全帽,要求監(jiān)理人員做好帶頭作用。

  8.要求各項目監(jiān)理部配備一個專職安全監(jiān)理員,業(yè)主不定期會同專職安全監(jiān)理員對現(xiàn)場安全檢查。

  9.其它應注意加強監(jiān)督的內(nèi)容:

  (1)排水管溝開挖土方在槽邊堆放距離要按施工規(guī)范要求堆放。

  (2)做好路基周邊臨時排水,以防已成型路基被積水浸泡。

  (3)不得已利用已成型路基作施工鋪道的,只能在固定區(qū)域內(nèi)通行,不得擅自占用其它區(qū)域通行,以免破壞路基。

  整理單位:廣西華藍工程咨詢管理有限公司

  揚帆大道第五標項目監(jiān)理部

  20xx年4月22日

  監(jiān)理例會會議紀要 篇4

  會議時間:

  20xx年2月5日上午9:00 星期二 第2次監(jiān)理例會 會議地點:現(xiàn)場項目部會議室

  會議主持人:

  檀柱

  會議記錄人:

  江若瓊

  參加人員:

  (詳見會議簽到表)

  會議主題:

  關于現(xiàn)場春節(jié)安排工作

  會議紀要主要內(nèi)容如下

  一、施工單位作出以下發(fā)言:

  1:加強安全教育培訓,提高從業(yè)人員安全意識。

  2:施工圖紙不齊全,希望建設單位盡快補充,完善圖紙

  3:施工班組中,各帶班人員需要領導好施工人員做好質(zhì)量工作,安全工作

  二、建設單位作出以下發(fā)言:

  1:施工單位需要按圖紙設計施工,遇到工作困難需要找監(jiān)理部門和建設部門協(xié)調(diào)施工

  2:根據(jù)工期要求結合目前實際情況,根本無法保證施工工期,

  要求及時增加施工人員,特別模板工人不足嚴重影響施工進度。

  3:要求施工單位各個班組相互配合,嚴格按設計圖紙施工,指定專業(yè)技術員現(xiàn)場指定工作。

  三、監(jiān)理單位作出了以下發(fā)言:

  1:要求施工現(xiàn)場危險部位必須按要求懸掛醒目的安全警示牌,進入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽。

  2:施工臨時用電必須專人負責,現(xiàn)場用電線路布置不規(guī)范,電壓器及配電箱附近雜草垃圾應及時清理。嚴禁電壓器、配電箱附近堆放施工材料。

  3:認真開展安全隱患排查,積極防范各種安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

  4:春節(jié)后開工項目部安全管理人員要迅速進入正常工作狀態(tài),安全生產(chǎn)管理人員要始終堅持“安全生產(chǎn),預防為主,綜合治理”的方針,不能等到造成了事故亡羊補牢,到那時就悔之晚矣。復工前工地相關安全生產(chǎn)責任單位應對事故現(xiàn)場重點部位、重大危險源及易發(fā)生施工事故關鍵環(huán)節(jié)認真開展一次全面的安全隱患排查:檢查施工現(xiàn)場圍墻、民工宿舍、板房、是否存在安全隱患,消防器材設施配備是否符合規(guī)定要求;臨時施工用電,線路架設是否符合要求、線路是否老化、漏電保護器是否失靈、配電箱、開關箱等是否滿足用電規(guī)范要求;機械的各種限位保險裝置是否有帶病作業(yè)現(xiàn)象;腳手架、模板支撐體系是否嚴格按照方案施工;洞口、臨邊等處的圍護是否存在安全漏洞或不足之處。確保節(jié)后開工之前各項安全防護措施落到實處,不留死角。項目部、各家分包隊伍要對檢查出的`隱患逐條登記,并安排足夠的經(jīng)費,制定整改措施安排專人負責,對查出隱患進行整改,整改完后要報監(jiān)理等單位復查,合格后方可開工作業(yè)。只有事前積極做好有效的防范措施,才能把安全事故消滅在萌芽狀態(tài),確保建筑施工安全生產(chǎn)新年開好局、起好步。

  5:制定節(jié)日期間的巡查情況,安排人員對工地進行各項安全檢查,并做好安全檢查記錄。

  6:節(jié)前務必要切斷施工現(xiàn)場所有的臨時用電,避免隱患發(fā)生。

  監(jiān)理例會會議紀要 篇5

  時間:

  20xx年12月11日上午10:00

  地點:

  x工地項目部辦公室

  會議主題:

  檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排

  會議主持:

  孟x

  會議內(nèi)容:

  xxx

  施工單位:

  一標段:上周計劃未完成,各樓號均滯后一到兩天。找出原因下周抓緊施工,1#,2#下周六按計劃完成。7#樓下周三完成混凝土澆筑,8#樓下周四完成三層混凝土澆筑。9#樓在下周日完成混凝土澆筑。10#樓爭取在下周日完成混凝土澆筑。

  二標段:上周計劃完成不太理想,18#樓與進度計劃滯后一天,17#樓與計劃要完成的三層板安裝滯后兩天,16#樓進展速度基本上與計劃吻合。分析原因與施工人員的施工有關,另外外架未進行搭設影響施工人員的進場施工。下周18#樓達到六層圈梁模板安裝,17#樓到本周末達到上板條件,16#樓四層板安裝完畢。

  三標段:上周計劃未完成,23#,24#樓滯后三天。分析原因與設備出現(xiàn)故障有關。下周25#樓在周三晚到周四早上完成混凝土澆筑,24#樓在下周二完成四層頂板安裝,23#樓在下周四完成五層主體砌磚,底層抹灰在下周二完成。

  監(jiān)理單位:

  一、安全方面

  1:項目部對安全工作管理不嚴格,外架搭設工作表現(xiàn)尤為明顯。有幾個樓號自下而上無架板,無安全平網(wǎng);龍門架無安全通道,無安全門,存在嚴重的安全隱患。

  2:由于項目部對安全工作不重視,導致在外側(cè)工作的施工人員不系安全帶。

  3:部分施工人員在樓層內(nèi)燃材烤火,由于天氣干燥,此現(xiàn)象存在極大的安全隱患。項目部應高度重視,杜絕類似情況再發(fā)生。

  4:本周二對所有樓號進行安全大檢查,對于發(fā)現(xiàn)的問題監(jiān)理人員已經(jīng)下發(fā)通知單,但是落實情況不到20%。尤其是7#樓外架與安全通道相連接;18#樓的`密目網(wǎng)未升到樓層一定高度。

  二、質(zhì)量方面

  1:嚴格按照技術交底施工,不得隨意更改和變動施工方案。如擅自施工者,后果自負。

  2:嚴格控制抹灰配合比,當日抹灰必須當日用完,不得隔日再使用。

  3:本周五設計院進行主體驗收,發(fā)現(xiàn)問題很多。尤其是1#樓一層大梁露主筋;另外部分樓號的鋼筋生銹,項目部應采取措施處理。

  三、進度方面

  1:周計劃重復落空,12月31日封頂很難保證。對此項目部應采取有效措施,果斷處理。

  2:據(jù)天氣預報下周天氣降溫,將影響施工的進展。各樓號負責人應制定合理施工方案,組織人員施工。

  3:現(xiàn)場所需的預制板不足,影響施工進度。各樓號技術員應提前向項目部上報,以便做到預見性的發(fā)現(xiàn)問題。

  4:現(xiàn)場的機械設備出現(xiàn)故障停滯時間過長,尤其是塔吊,嚴重影響施工進度。項目部應及時組織人員檢測和維修,保證機械設備的正常連續(xù)運行。

  建設單位:

  1:外架雖搭設但仍然存在安全隱患,密目網(wǎng)未升至一定高度;未設安全平網(wǎng);竹笆未搭設。

  2:土建施工未與水電安裝密切配合,外露的線管洞應采取混凝土填實,不能私自用磚填充。

  3:嚴禁在預制板內(nèi)打洞穿線管,嚴格按照最新規(guī)范執(zhí)行。

  4:水電安裝所需的材料應盡快準備,南區(qū)部分樓號能進行安裝的應盡快落實施工。

  5:南區(qū)樓號要保證在12月31日內(nèi)完成主體封頂。

  6:所有外墻粉刷只要具備條件就開始外粉,所有樓號的廚房、衛(wèi)生間應保證首先粉刷。

  7:天氣將降溫,現(xiàn)場所需的各種材料必須備齊,利于各種工序的正常施工。

  監(jiān)理例會會議紀要 篇6

  時間:

  20xx年11月5日上午10:00

  地點:

  xx工地項目部辦公室

  會議主題:

  檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排

  會議主持:

  張xx

  會議內(nèi)容:

  xxx

  施工單位:

  一標段:8#、9#樓由于人員問題,7#、10#樓由于人員和材料問題使進度滯后嚴重。

  二標段:18#樓與計劃同步,17#樓滯后兩天。

  三標段:計劃23#樓星期三一層完成,24#樓星期五一層完成,25#星期四一層完成。

  監(jiān)理單位:

  1.安全文明沒有落實到位,本周二質(zhì)檢站前來檢查,安全文明做的極差。

  2.質(zhì)量和進度是同等重要的,趕工期的同時也要注意質(zhì)量,有些技術員的責任心極為不強,幾次驗筋都不合格,這也影響了工程進度。

  3.目前的進度很不樂觀,沒有達到合同中約定的.工程施工進度節(jié)點工期,現(xiàn)場人員不足、材料短缺是最大的問題,對此項目部要及時解決問題,并制定切實可行的進度計劃。

  4.安全用電方面昨天出現(xiàn)的問題不僅影響了進度,也關系著施工人員的生命安危,望項目部查出原因及時處理。

  5.塔吊安全檢測工作做的不到位,沒有及時檢測,要求項目部兩日內(nèi)把塔吊的安全檢測工作全部完成并上報我方。

  6.特殊人員上崗證不齊全,消防設施不具備,現(xiàn)場垃圾沒有及時清理。

  建設單位:

  1、根據(jù)委托代建協(xié)議有關要求,本地塊住宅建筑不設太陽能熱水系統(tǒng),所以施工圖紙中涉及太陽能系統(tǒng)的預留孔洞、管道等均取消。

  2、對上次臨建安全的落實情況要進行檢查,安全問題要做到語言和行動一致,和標語上一樣好。

  3、安全用電方面要嚴格按照規(guī)范進行,用電設備的配備要符合規(guī)范要求,還要有足夠的安全員,在這些方面,監(jiān)理方要嚴格檢查,必要時采取罰款措施。

  4、在工作中建設方、監(jiān)理方和施工方要配合好,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,多溝通,多體諒,創(chuàng)建一個和睦的工作團隊。

  5、水泥價格已基本穩(wěn)定,要聯(lián)系原廠。

  6、施工組織設計方案要及時上報,重新編制本項目的總的施工進度計劃,回填土按設計施工。

  7、進度問題還是人員的問題,目前人員嚴重不足,對此,項目部要采取措施,加快進度。

  監(jiān)理例會會議紀要 篇7

  主 題:監(jiān)理會議

  時 間:xxxx.xx.xx

  地 點:監(jiān)理會議室

  參加人員:監(jiān)理去體員工、工程部全體員工、

  主 持:xxx

  記 錄:xxx

  會議內(nèi)容

  x經(jīng)理:

  1、 上周會議上說完各施工單位,把你們的施工組織設計,可還有的到現(xiàn)在也沒交上來,一定要抓緊時間。

  2、 安監(jiān)站來工地提出的問題你們要抓緊時間整改由其電纜,不戴安全帽的是最好辦的?擅看螜z查都有,對安全問題一定要當頭等事來抓。

  3、 如果圖紙有問題請今天都提出來30號,要送到設計單位。各專業(yè)要按圖施工,如果相互有矛盾時要以土建為主。

  4、 工程質(zhì)量,這幾天干磚砌筑的問題是少了。但還是存在這個問題,對拉結筋沒設,長度不夠的.,一根頂兩根用的。

  5、 砼工程:水灰比不合理,水分大,砼稀,當時施工省力,可結果造成梁板出現(xiàn)不規(guī)格的問題,望各位施工單位在攪拌砼時一定要找好水灰比。

  6、 電閘箱問題,1.無過梁,2.有過梁無進線孔。

  7、 鋼筋工程:各單位都在鋼筋的綁扎排放不均,誤差太大,分部筋間距超出設計尺寸,有的達到300mm間距,加強筋不墊鐵馬,到澆筑時人踩,砼壓就變成一層鋼筋,保護層墊塊太少,鋼筋貼在模板上,望施工單位一定要克服以上通知.

  監(jiān)理例會會議紀要 篇8

  工程名稱:xxxxx變電站(輸電線路)新建工程 編號:xx-xx(月份)-xx(次數(shù))

  會議地點xxxxx變電站(輸電線路)新建工程現(xiàn)場會議室會議時間xx-xx-xx會議主持人總監(jiān)理工程師 xxx會議主題:

  xxxxx變電站新建工程監(jiān)理周例會會議內(nèi)容:

  xxxx年xx月xx日xxx變電站(輸電線路)工程召開了第xx次周例會,監(jiān)理項目部xxx、xxx、xxx;施工項目部xxx、xxx、xxx參加了此次周例會,會議由總監(jiān)理工程師xxx主持,會議主要就本周現(xiàn)場施工進度、安全和質(zhì)量工作管理情況進行總結,形成會議紀要如下:

  一、本周施工形象進度及與進度計劃的符合性

 。ㄒ唬┍局芡瓿傻木唧w工作量

  變電站應細化說明完成各電壓等級基礎xx基,主變基礎施工完成情況,電纜溝道完成xx米,主控樓框架主體(裝飾裝修)施工完成情況、道路、電氣一、二次設備安裝、電纜鋪設、二次接線、接地施工等完成情況。

  線路工程應細化說明完成基礎xx基,其中直線塔xx基、耐張塔xx基;組塔xx基,其中直線塔xx基、耐張塔xx基;架線xx公里;附件安裝。

  (本周工程完成情況必須精確到具體部位,如x-x軸xx基礎,幾號設備,第幾號塔等)

 。ǘ⿲嶋H進度與計劃進度的`符合性

  本周工程施工完成情況是否符合施工進度計劃,如推遲應說明偏差時間和原因。

  二、本周現(xiàn)場安全管理和文明施工工作情況

  1.本周工作的主要危險點有哪些,采取了那些預控措施,是否進行作業(yè)人員的交底,現(xiàn)場檢查是否落實到位。

  2.本周現(xiàn)場文明施工做了哪些工作,是否按照策劃文件落實,監(jiān)理項目部對現(xiàn)場的檢查情況。

  3、本周監(jiān)理共對什么內(nèi)頁資料管理進行了審查,自身形成哪些資料。

  三、本周施工質(zhì)量管理工作情況

  1.本周施工的作業(yè)項目共xx項,策劃應執(zhí)行標準工藝xx項,實際執(zhí)行xx項,執(zhí)行效果是否符合標準工藝的質(zhì)量標準,存在哪些不符合標準工藝要求的不足之處。

  2.本周施工的作業(yè)項目應形成檢驗批記錄xx份,實際形成xx份;分項工程驗收記錄xx份,實際形成xx份;分部工程驗收記錄xx份,實際形成xx份;單位工程驗收記錄xx份,實際形成xx份;隱蔽工程驗收記錄xx份。

  3.本周對xx材料進行了復試,復試報告xx份;試塊、試件、試驗報告xx份,試驗結果是否合格。

  4.本周施工項目形成施工檢查或驗收記錄xx份。

  5.本周監(jiān)理旁站哪些項目,形成旁站記錄xx份,平行檢驗哪些項目,形成平行檢驗記錄xx份。

  6.本周監(jiān)理項目部審查了施工單位的哪些報審材料,審查是否合格。

  7.本周作業(yè)的項目是否存在設計更改,是否執(zhí)行閉環(huán)。

  8.本周監(jiān)理項目部下發(fā)整改通知單xx份,工程聯(lián)系單xx份,是否整改閉環(huán)。

  四、本周現(xiàn)場安全質(zhì)量檢查發(fā)現(xiàn)的問題

  1.

  2.

  3.

  .....

  整改要求:.....

  五、下周工作計劃:

  六、下周主要安全和質(zhì)量工作、安全質(zhì)量工作的主要注意事項。

  上次會議提出問題的整改落實情況:

  主送單位業(yè)主項目部抄送單位施工項目部發(fā)文單位項目監(jiān)理部簽發(fā)人簽發(fā)時間接收單位接收人 注 會議紀要由監(jiān)理項目部起草,經(jīng)總監(jiān)理工程師簽發(fā)后下發(fā)。

  每次會議必須附簽到表。

  監(jiān)理例會會議紀要 篇9

  會議名稱:

  監(jiān)理例會

  會議時間:

  xxxx年xx月xx日

  會議地點:

  公安廳特偵隊會議室

  參加人員:

  建設單位:

  監(jiān)理單位:

  相應單位人員

  施工單位:

  主持人:

  會議內(nèi)容:

  一、上次會議決議落實情況(由監(jiān)理單位針對上次會議紀要詢問與會各方完成落實情況,并記錄)。

  二、施工單位(總結上周工程情況,介紹本周工程計劃,均需描述安全、質(zhì)量、進度及需協(xié)調(diào)問題等,這些內(nèi)容在會議中由監(jiān)理單位要求施工單位必須介紹,會議要求施工單位項目經(jīng)理參加并介紹)。

  三、監(jiān)理單位(由監(jiān)理單位各工程師總結上周工程情況,并對工程安全、質(zhì)量、進度及需協(xié)調(diào)問題等提出監(jiān)理要求,最后由總監(jiān)總結、補充介紹)。

  四、建設單位(由各負責工程師(含工程總監(jiān))回復施工協(xié)調(diào)問題、評述,并提要求)。

  五、會議決議(由總監(jiān)理工程師對照上述問題總結并形成決議)。

  監(jiān)理例會會議紀要 篇10

  時間:xxxx年xx月xx日上午10:00

  地點:xx項目部會議室

  會議主題:檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排

  會議主持:xxx

  會議記錄:xxx

  施工單位:

  一標段:計劃兩日內(nèi)xx、xx、xx樓完成x層頂混凝土澆筑;xx、xx樓完成x層樓板安裝;xx樓完成x層砌體;幼兒園完成基礎澆筑。

  二標段:計劃下周xx樓達到x層支圈梁、模板;xx樓達到柱支模。望勞務公司在材料周轉(zhuǎn)方面能做好配合工作,爭取xx、xx樓年前盡快封頂。

  三標段:計劃xx樓十天后進行混凝土澆筑;xx、xx樓二十三號完成主體封頂。

  監(jiān)理單位:

  1、安全方面:部分外架搭設仍不到位,項目部下午派人逐個樓號進行檢查落實,外架未搭設一定高度禁止斜屋面施工,確保無任何安全問題。

  2、每棟樓的樓梯陽臺臨邊必須進行防護,保證施工工人的.生命安全。

  3、各標段負責人及安全科長應對塔吊、提升機及施工用電情況進行定期檢查;嚴禁在室內(nèi)生火取暖。

  4、現(xiàn)在安全文明工地的申請已經(jīng)開始,望項目部努力做好安全文明施工工作,F(xiàn)場清理工作要及時,材料堆放整齊,成品料與非成品料要分開歸類。

  5、質(zhì)量方面:躍層及天溝模板必須支設牢固,技術管理人員應嚴格檢查,不得有遺漏現(xiàn)象;屋面施工項目部對工人應有詳細的技術交底,避免返工。

  6、水電安裝和內(nèi)粉要配合好,在水電安裝之前,盡量完成衛(wèi)生間內(nèi)粉工作,并做好成品保護。目前,下水管破壞比較嚴重,如再有類似現(xiàn)象出現(xiàn)將給予嚴厲的處罰。

  7、最近天氣溫度較低,若施工單位進行內(nèi)粉施工,一定要采取相應保溫措施,嚴格禁止無保溫措施情況下進行內(nèi)粉施工。

  8、進度方面:年前所有樓號確保主體封頂,項目部與勞務隊要密切配合好,共同努力,爭取年前早日完成所有樓號主體封頂任務,幼兒園和社區(qū)中心都要完成正負零。

  9、樓內(nèi)外所有能施工的項目應盡量完成,為下步工作創(chuàng)造有利條件。

  施工單位x總:

  1、各施工隊提前做好工資分配。

  2、安全方面,要求各級管理人員要堅守崗位,盡到職責,嚴禁脫崗、離崗,避免返工及安全隱患。

  監(jiān)理例會會議紀要 篇11

  時間:xxxx年xx月xx日 上午xx:xx

  地點:教學樓工地會議室

  參加人員:建設單位:xxx、xxx

  監(jiān)理單位:xxx、xxx

  施工單位:教學樓:xxx、xxx

  宿舍樓:xxx、xxx

  主持人:xxx

  一、施工單位

  匯報上周的`進度完成情況和其他相關事宜,下周的進度計劃工作安排。

  教學樓:上周計劃完成。下周計劃暖氣排水管完成xx%,內(nèi)墻粉刷完成xx%,外墻貼磚完成xx%,木門安裝完成xx%。

  宿舍樓:上周計劃完成。下周計劃陽臺衛(wèi)生間防水保護層完成,外墻粉刷及貼磚完成xx%,走廊大理石完成,室內(nèi)粉刷完成xx%,屋面掛瓦完成xx%。

  二、監(jiān)理單位

  1. 工期非常緊,各施工單位抓緊時間組織施工人員,能提前施工的抓緊時間施工。

  2. 各施工單位加強安全文明教育,進入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽,發(fā)現(xiàn)未帶安全帽現(xiàn)象,每次罰款xx元。

  3. 各施工單位注意成品保護和文明施工,做好各項成品保護措施,加強工人成品保護教育。

  4. 各施工單位加強工程質(zhì)量檢查,并嚴格按照圖紙、規(guī)范、圖集要求施工,要多檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

  5. 樓內(nèi)臨時用電禁止出現(xiàn)亂搭接現(xiàn)象,各施工單位對各自臨時用電線路進行檢查,兩天內(nèi)對亂搭接現(xiàn)象進行整改,如再出現(xiàn)對其單位進行xxx元罰款。

  三、建設單位

  1. 樓內(nèi)禁止隨地大小便,施工單位加強施工人員文明施工教育,并采取相應措施,杜絕出現(xiàn)隨地大小便現(xiàn)象;宿舍樓內(nèi)發(fā)現(xiàn)隨地小便現(xiàn)象,對其項目部罰款xxx元。

  2. xx學生xx月xx日開學,要求教學樓工程xx月xx日交工,宿舍樓工程xx月xx日交工,xx月xx日開始向教學樓內(nèi)搬桌椅,xx月xx日向宿舍樓內(nèi)搬床柜,到時給工程施工造成影響由施工方自行承擔。

  3. 外網(wǎng)xx月xx號、xx號進場,各施工單位抓緊時間安排工程進度及時間,由外網(wǎng)引起的施工不便由施工單位承擔。

  4. 宿舍樓項目部抓緊時間對主體遺留問題進行整改,本周內(nèi)質(zhì)監(jiān)站將對其工程進行檢查,項目部做好各項準備。

  四、議定事項

  1. 各施工單位加強安全文明教育,進入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽,發(fā)現(xiàn)未帶安全帽現(xiàn)象,每次罰款xx元。

  2. xx學生xx月xx日開學,要求教學樓工程xx月xx日交工,宿舍樓工程xx月xx日交工,xx月xx日開始向教學樓內(nèi)搬桌椅,xx月xx日向宿舍樓內(nèi)搬床柜,到時給工程施工造成影響由施工方自行承擔。

  3. 外網(wǎng)xx月xx號、xx號進場,各施工單位抓緊時間安排工程進度及時間,由外網(wǎng)引起的施工不便由施工單位承擔。

  4. 樓內(nèi)臨時用電禁止出現(xiàn)亂搭接現(xiàn)象,各施工單位對各自臨時用電線路進行檢查,兩天內(nèi)對亂搭接現(xiàn)象進行整改,如再出現(xiàn)對其單位進行xxx元罰款。

  會簽

  建 設 單 位:

  監(jiān) 理 單 位:

  施 工 單 位:

  教學樓:

  宿舍樓:

  xx省xx工程監(jiān)理有限責任公司

  xxxx年xx月xx日

  監(jiān)理例會會議紀要 篇12

  工程名稱:xxxxxx

  會議地點:項目部會議室

  會議日期:20xx年11月16日

  參會單位:監(jiān)理單位、施工單位、及各施工班組

  參會人員:見會議簽到表

  會議紀要內(nèi)容

  一,監(jiān)理單位

  1、施工現(xiàn)場臨時用電隨意搭接較嚴重,配電箱無鎖及警示牌。采用三相五線制,施工用電應做到一機、一閘、一箱、一保。各級配電箱的位置應按照規(guī)范要求合理布置,總配電箱內(nèi)漏電保護器的反應時間應大于1S小于2S且額定電流與動作電流的額定漏電動作時間的乘積不大于3mA.S。所有施工接電必須有持證電工的人員操作。

  2、鋼筋加工棚處材料堆放零亂,無型號標牌、成品及半成品未作防水處理。

  3、空壓機無安全防護罩。

  4、各施工區(qū)域入口無警示標牌,請施工單位盡快落實、布置到位。

  5、人工挖孔作業(yè)在地勘未鉆探前如已施工到中風化、請嵌巖部位不作護壁處理,待地勘鉆探確認是否可作持力層后再行施工。

  6、人工挖孔作業(yè)如遇超深、地下水及地質(zhì)復雜和異味,請施工單位務必做好有組織排水、結合地勘資料制定施工措施、按現(xiàn)行相關規(guī)范及現(xiàn)場實情處理,如有異味必須做活物試驗、送風,務必保證作業(yè)人員安全。

  7、部分孔樁護壁厚度不夠及鋼筋布置不到位、孔口保護安全蓋板未按規(guī)范防護,請施工單位嚴格按照設計圖紙及國家現(xiàn)行相關規(guī)范、強制性條文等進行施工。

  8、施工工序,分部分項工程請施工單位務必在自檢合格后將報審表報我部,驗收合格確認簽字后方可進入下道工序施工。

  9、現(xiàn)場簽證,現(xiàn)場一切涉及簽證工項、必須在施工作業(yè)前通知我部對整個施工過程進行全程旁站,如未通知我部自主進行施工作業(yè)工項我部拒簽。施工單位需作好施工記錄及相關隱蔽、影像資料作簽證依據(jù)。

  二,施工單位

  1、鋼筋加工制作的材料、成品、半成品未按平面布置圖堆放。無施工用料部位的.標牌。鋼筋所有加工機具必須定點、按規(guī)范布置電線。

  2、設備安裝未定點定位,多余電線盤繞用鋼筋鉤掛易產(chǎn)生磁場、發(fā)熱引發(fā)火災。抽水泵用的護導線較多,須改用纜線。

  3、施工管理人員與現(xiàn)場施工人員打堆觀看。施工人員在施工機具作業(yè)半徑內(nèi)。

  4、澆筑砼無部位標牌及強度等級。

  5、人工挖孔樁作業(yè)完后必須作安全擋板,模板封口不得缺角、四角須緊扣在空口護圈上,層板封閉須牢實。

  6、土方外運造成公路殘留渣土須及時清理。清理工須穿反光外套及設立安全蹲。

  7、車輛必須證件齊全,場內(nèi)運作、杜絕外來無關人員進場觀看。

  8、各班主每道工序必須報驗,班主之間做到自檢、互檢、交接檢。

  9、施工區(qū)域臨時用電必須全面自檢、無按規(guī)范布置的須立即整改,確保用電安全。

  10、孔樁護壁必須滿足及符合設計要求。勘巖作業(yè)人員須戴口罩及通風、防止有毒氣體及缺氧。部分孔樁遇地下水及流沙,須由專人加大巡查力度、保證施工安全。

  11、下發(fā)的整改通知單必須按規(guī)定的時間回復,如有逾期、進行罰款處理。

  12、監(jiān)理單位所提的問題我施工部全力整改、極力做到更優(yōu)。

  監(jiān)理例會會議紀要 篇13

  會議名稱:

  監(jiān)理例會

  會議時間:

  xxxx年xx月xx日

  會議地點:

  公安廳特偵隊會議室

  參加人員:

  建設單位:

  監(jiān)理單位:

  相應單位人員

  施工單位:

  主持人:

  會議內(nèi)容:

  一、上次會議決議落實情況(由監(jiān)理單位針對上次會議紀要詢問與會各方完成落實情況,并記錄)。

  二、施工單位(總結上周工程情況,介紹本周工程計劃,均需描述安全、質(zhì)量、進度及需協(xié)調(diào)問題等,這些內(nèi)容在會議中由監(jiān)理單位要求施工單位必須介紹,會議要求施工單位項目經(jīng)理參加并介紹)。

  三、監(jiān)理單位(由監(jiān)理單位各工程師總結上周工程情況,并對工程安全、質(zhì)量、進度及需協(xié)調(diào)問題等提出監(jiān)理要求,最后由總監(jiān)總結、補充介紹)。

  四、建設單位(由各負責工程師(含工程總監(jiān))回復施工協(xié)調(diào)問題、評述,并提要求)。

  五、會議決議(由總監(jiān)理工程師對照上述問題總結并形成決議)。

  監(jiān)理例會會議紀要 篇14

  會議名稱:

  第一次工地例會:

  主持人:

  參加單位及人員:

  詳見會議簽到單:

  會議地點;

  會議時間:20xx年8月18日14:00

  本次會議為第一次監(jiān)理例會,由建設單位代表張利華主持,會議主要內(nèi)容如下:

  一、建設、施工、監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場組織機構人員及其分工:

  1、建設單位:

  現(xiàn)場工程師:

  2、監(jiān)理單位:

  總監(jiān):

  水電安裝監(jiān)理:

  土建監(jiān)理:

  安全監(jiān)理:

  3、施工單位:

  項目經(jīng)理:

  現(xiàn)場技術負責:

  質(zhì)量員:

  安全員:

  施工員:

  資料員:

  材料員:

  二、建設單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權

  建設單位宣布本工程全權委托正科建設監(jiān)理有限公司監(jiān)理,總監(jiān)理工程師楊守衛(wèi)全面負責本工程施工階段的進度、質(zhì)量、投資、安全監(jiān)理工作。

  三、建設單位和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和要求

  1、項目經(jīng)理、現(xiàn)場技術負責、五大員開工前必須到位;

  2、項目部管理人員、特殊工種作業(yè)人員崗位證書盡快報監(jiān)理審核;

  3、施工單位進場機械設備盡快報驗;

  4、施工單位企業(yè)資質(zhì)、中標通知書、施工合同盡快報監(jiān)理;

  5、施工組織設計及臨時用電、樁基施工、土方開挖、井點降水、活動房搭拆、塔吊安拆、應急預案等專項施工方案盡快報驗;

  6、進場施工材料、構配件盡快報驗;

  7、樁基分包單位資質(zhì)盡快報監(jiān)理審核;

  8、施工總進度計劃及現(xiàn)場布置總平面圖盡快報監(jiān)理審核;

  9、開工前其它相關資料盡快報驗;

  10、建設方提出本工程工期較緊,要求施工方合理安排工期,計劃20xx年8月18日開工,爭取春節(jié)前地下室施工完成;

  11、建設方提出基坑圍護采用四周井點降水及中間一排井點降水的措施。

  四、研究確定各方在施工過程中參加監(jiān)理例會的主要人員

  1、建設方:現(xiàn)場代表;

  2、現(xiàn)場全體監(jiān)理人員;

  3、施工單位項目部主要管理人員及分包單位主要管理人員。

  五、總監(jiān)理工程師進行監(jiān)理交底

  詳見監(jiān)理交底記錄。

  六、研究確定召開例會周期、地點

  1、例會召開周期:一周一次

  2、時間為:星期一14:00

  3、地點為:現(xiàn)場會議室

  七、研究確定召開例會的主要議題

  1、檢查上次例會議定事項的.落實情況,分析未完事項原因;

  2、檢查分析工程項目進度計劃完成情況,提出下一階段進度目標及其落實措施;

  3、檢查分析工程項目質(zhì)量狀況,針對存在的質(zhì)量問題提出改進措施;

  4、檢查工程量核定及工程款支付情況;

  5、解決需要協(xié)調(diào)的有關事項;

  6、安全生產(chǎn)、文明施工及其它有關事宜。

  參加單位會簽:

  建設單位(簽字蓋章):

  施工單位(簽字蓋章):

  監(jiān)理單位(簽字蓋章):

  20xx年8月18日

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