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車間主任會(huì)議總結(jié)

時(shí)間:2020-11-24 15:21:32 會(huì)議總結(jié) 我要投稿

車間主任會(huì)議總結(jié)

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車間主任會(huì)議總結(jié)

  車間主任會(huì)議總結(jié)一

  為全面開(kāi)展好第四次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),我們圍繞"遵章守法,關(guān)愛(ài)生命"的主題,進(jìn)行了安全知識(shí)競(jìng)賽、安全電視專訪、三大安全生產(chǎn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)宣貫等一系列活動(dòng)。今天,在此舉行xx鋼鐵第二屆“車間主任安全管理論壇”,目的是將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)推向高潮,引向深入。在此,我受(集團(tuán))公司黨歌董事長(zhǎng)的委托向參加本次論壇的同志表示熱烈祝賀。

  “車間主任安全管理論壇”,通過(guò)工作在一線車間主任的安全生產(chǎn)工作切身體會(huì),親身講述抓安全生產(chǎn)工作的成績(jī)、不足和感受,已成為xx鋼鐵安全管理中的一種理論與實(shí)踐緊密結(jié)合、行之有效的較先進(jìn)的好方法,作用充分顯現(xiàn),得到上級(jí)部門的充分肯定,特別是得到了國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局對(duì)山西冶金小高爐專項(xiàng)督查組和“三晉安全行”記者采訪團(tuán)的高度評(píng)價(jià),有力提高了集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作水平,借此機(jī)會(huì),結(jié)合安全生產(chǎn)管理論壇,我談幾點(diǎn)意見(jiàn)。

  一、不斷提升對(duì)安全內(nèi)涵的深刻理解。

  沒(méi)有安全,就沒(méi)有一切,安全是企業(yè)持續(xù)、快速發(fā)展的保障和基礎(chǔ)。鋼鐵企業(yè)的運(yùn)行特點(diǎn)是物流量大(約3.6萬(wàn)t/d),能源消耗量大(約核5400t標(biāo)準(zhǔn)煤/d),工藝流程長(zhǎng),伴生多種物質(zhì)和能量的排放,系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)大,因此,安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的根本,必須適應(yīng)快速發(fā)展的新形勢(shì)。深刻理解“安全第一”的內(nèi)涵,把人的生命放在最重要的位置,既是落實(shí)科學(xué)發(fā)展的需要,又是落實(shí)“以人為本”管理思想的具體體現(xiàn),抓安全生產(chǎn),車間主任這個(gè)崗位是一線,是根本環(huán)節(jié),既要抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),又要抓好安全生產(chǎn),系統(tǒng)思維,強(qiáng)化基礎(chǔ),創(chuàng)新管理,注重實(shí)效,協(xié)調(diào)安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系,筑牢安全防線,是每個(gè)管理者的首要任務(wù),抓好根本環(huán)節(jié),就是要抓最基礎(chǔ)的工作,基礎(chǔ)工作應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手。

  1、全面提高員工素質(zhì)。安全有物、有環(huán)境、有人,最重要的是人的“心理”,全面提高員工素質(zhì)就是堅(jiān)持依靠員工,不斷提高員工安全意識(shí),增強(qiáng)員工自我防護(hù)能力,不斷提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì),使員工具有必要的操作技能,適應(yīng)現(xiàn)代化技術(shù)工藝要求。

  2、全面加強(qiáng)基礎(chǔ)工作。首先是完善安全制度、技術(shù)操作規(guī)程、安全操作規(guī)程,其次是開(kāi)展有效的、針對(duì)性強(qiáng)的崗位培訓(xùn),實(shí)行持證上崗,標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),提升員工對(duì)規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行力。

  3、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全措施的制定和目標(biāo)責(zé)任的落實(shí),應(yīng)按照“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的管理標(biāo)準(zhǔn),逐級(jí)分解,使安全責(zé)任真正落實(shí)到崗位,落實(shí)到人,該管的一定要管好,該做的一定要做到,該達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)一定要達(dá)到。

  二、提升執(zhí)行力。

  安全是人基本需要之一,但有時(shí)忽視安全又往往是其自身傳統(tǒng)的觀念,認(rèn)為安全是領(lǐng)導(dǎo)的事,員工養(yǎng)成了要我安全的思維定式,讓別人看著干活才安全。不少員工自我保護(hù)意識(shí)不強(qiáng),沒(méi)有形成我要安全的理念。因此,要引導(dǎo)、教育員工,自覺(jué)用系統(tǒng)思維原理,學(xué)會(huì)動(dòng)態(tài)、本質(zhì)性思維問(wèn)題,用心腦工作。上班做好三件事,即工作、學(xué)習(xí)、研究,做到尊重規(guī)律、研究規(guī)律、按規(guī)律辦事,找準(zhǔn)安全管理規(guī)律、預(yù)防控制規(guī)律、事故發(fā)生規(guī)律,有針對(duì)性地加強(qiáng)管理,杜絕事故。

  1、要抓好安全管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),即危險(xiǎn)源的辨識(shí)。事實(shí)證明,發(fā)生事故主要是人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)發(fā)生沖突的結(jié)果,對(duì)潛在的危險(xiǎn)缺乏正確認(rèn)識(shí),缺乏有效的防范措施。因此,危險(xiǎn)源辨識(shí)是防止事故的關(guān)鍵,危險(xiǎn)源辨識(shí),首先要搞好人的不安全行為辨識(shí),通過(guò)教育,以案說(shuō)法等形式,讓員工明白哪些行為是不安全的,使大家做到不傷別人,不傷自己,不被他人傷害;同時(shí)要搞好物的不安全狀態(tài)辨識(shí),日常工作特別是專兼職安全監(jiān)查,發(fā)現(xiàn)人、物不安全行為應(yīng)及時(shí)糾正或整改,對(duì)暫時(shí)不能整改的要制定管理方案和預(yù)防措施。通過(guò)規(guī)范人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),為實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全夯實(shí)基礎(chǔ)。

  2、以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化,提升執(zhí)行力。

  a、加強(qiáng)全員安全法制意識(shí),提升員工操作技能。安全教育要以貫徹《安全生產(chǎn)法》為主線,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)(集團(tuán))公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)程的內(nèi)涵,用職業(yè)健康安全管理體系文件規(guī)范員工管理和操作行為,針對(duì)執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題要進(jìn)行研究分析,及時(shí)反饋,及時(shí)糾正。堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)的原則,消除員工執(zhí)行偏差,提高員工駕馭新工藝,掌握新技術(shù),適應(yīng)新環(huán)境的能力。

  b、做好新規(guī)程的宣貫。安全管理者要帶頭學(xué)習(xí)新的《煉鐵安全規(guī)程》、《煉鋼安全規(guī)程》、《軋鋼安全規(guī)程》,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)新規(guī)程的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵,按照新規(guī)程的要求修訂、完善原有的安全管理制度和規(guī)程,規(guī)范安全管理行為和員工作業(yè)行為,完善作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施、安全標(biāo)志,暫不能完善的要制定安全措施和整改計(jì)劃,限期整改。

  c、完善應(yīng)急預(yù)警機(jī)制。應(yīng)急預(yù)案的完善,是當(dāng)前安全管理的一項(xiàng)重要工作,系統(tǒng)摸底,現(xiàn)狀調(diào)查,隱患辨識(shí),制定控制措施是完善預(yù)案的關(guān)鍵環(huán)節(jié),車間主任在此過(guò)程中起著至關(guān)重要的作用,要借此機(jī)會(huì),強(qiáng)化對(duì)員工工藝技術(shù)、設(shè)備維護(hù)、安全操作技能的培訓(xùn),結(jié)合工藝特點(diǎn)、崗位危險(xiǎn)因素等,完善本崗位安全事故應(yīng)急措施。

  實(shí)踐證明,“車間主任安全管理論壇”是強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,提升安全管理水平的有效方法,是值得研究和推廣的科學(xué)管理模式。因此,我們要從安全管理論壇的內(nèi)容、方法、層次、結(jié)果等方面,按照“四個(gè)事事”的標(biāo)準(zhǔn),用系統(tǒng)論的方法,不斷改進(jìn),使之形成“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的閉環(huán)管理模式,作為一種管理的創(chuàng)新成果,在生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、技術(shù)管理等各個(gè)管理領(lǐng)域推行,為提高企業(yè)管理水平奠定基礎(chǔ)。

  車間主任會(huì)議總結(jié)二

  在春節(jié)即將來(lái)臨之際,我首先要預(yù)祝各位同志新春快樂(lè),合家歡樂(lè),猴年吉祥!

  春節(jié)是我國(guó)的傳統(tǒng)節(jié)日,眾所周知,每逢春節(jié)來(lái)臨都會(huì)有各種的煙花炮竹出現(xiàn),一方面,這些東西確實(shí)是喜慶的代名詞,但從另一方面來(lái)說(shuō),這些東西使用不當(dāng)也會(huì)造成不同程度的'傷害。另外,春節(jié)也是盜竊、搶劫等事件的多發(fā)時(shí)期,各類安全問(wèn)題都層出不窮,因此,我此次會(huì)議講話的重點(diǎn)就是安全問(wèn)題。同志們的人身安全、車間的設(shè)備安全、生產(chǎn)過(guò)程中的安全等。在此,我希望所有的同志們都能夠堅(jiān)持做到以下三點(diǎn):

  第一,進(jìn)一步強(qiáng)化自身的安全意識(shí)。春節(jié)期間的安全問(wèn)題比平時(shí)要多很多,出現(xiàn)的幾率也比較高,因此,每一位員工都應(yīng)該進(jìn)一步強(qiáng)化自身的安全意識(shí),將安全意識(shí)貫穿生產(chǎn)過(guò)程中的每一環(huán)節(jié)。將任何可能造成安全問(wèn)題的因素遏制在萌芽狀態(tài)。試想,如果因?yàn)槟骋粋(gè)員工的疏忽或是不重視,對(duì)員工自身、他人甚至是車間造成傷害,那么又會(huì)有多少個(gè)家庭因此受到牽連,這樣的后果不是我們可以承受的。

  第二,進(jìn)一步強(qiáng)化車間的安全工作。對(duì)于車間的生產(chǎn)設(shè)備一定要落實(shí)保養(yǎng)和檢修工作,一旦發(fā)展某一臺(tái)設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題,就要立即停止使用,進(jìn)行維修,確保設(shè)備正常后才能投入使用,避免在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)員工造成傷害。車間的防火防盜工作也要加強(qiáng),不能亂堆放車間物品,尤其是可燃性較強(qiáng)的物品;在一天工作結(jié)束后最后出車間的員工一定要仔細(xì)檢查車間的設(shè)備是否已完全停止運(yùn)作,是否存在可能導(dǎo)致火災(zāi)的因素,電氣設(shè)備是否已經(jīng)切斷電源等;出車間后也要鎖好門窗,確保不存在被盜竊的風(fēng)險(xiǎn);車間里跟車間附近也嚴(yán)禁燃放各種煙花爆竹。另外,防止氨水泄露的工作跟鎂渣的安全處理也要落實(shí),如果一旦出現(xiàn)氨水泄露,就要及時(shí)用水稀釋泄露的氨水以及灌內(nèi)殘留的氨水,再將其掃入路邊的溝壑中并用砂土掩埋。

  第三,進(jìn)一步強(qiáng)化自身的崗位職責(zé)。車間里的每一位員工都有自己的崗位職責(zé),在此,我希望每一位員工都要對(duì)自己所在崗位的職責(zé)有深刻的認(rèn)識(shí)跟責(zé)任感。也就是說(shuō)每一位員工都要認(rèn)識(shí)到自己崗位的職責(zé)、在生產(chǎn)過(guò)程中的作用、一旦出現(xiàn)安全問(wèn)題會(huì)造成的嚴(yán)重后果;同時(shí),還要肩負(fù)起自身崗位的責(zé)任,一旦出現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)采取解決的措施,而不是推卸責(zé)任。事實(shí)上,我們也會(huì)嚴(yán)格落實(shí)安全檢查工作,一旦出現(xiàn)問(wèn)題就要糾察相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任,決不姑息。

  同志們,安全問(wèn)題對(duì)我們自己、我們的家人、我們的工作來(lái)說(shuō),都是非常重要的。我再一次強(qiáng)調(diào),希望每一位員工都要落實(shí)車間的安全生產(chǎn)工作,只有大家共同努力,我們才會(huì)安全、我們的家人才會(huì)安心、我們的工作也才能高效開(kāi)展。

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