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關于企業(yè)項目建議書
在不斷進步的時代,建議書與我們的生活息息相關,當建議書是面對領導和有關部門時,可以中肯地提出自己對對方工作的意見和自己的建議。那么你有了解過建議書嗎?下面是小編為大家收集的關于企業(yè)項目建議書,歡迎大家分享。
關于企業(yè)項目建議書1
一、魯沙爾初級中學基本狀況
魯沙爾初級中學始建于1956年,位于青海省西寧市湟中縣政府所在地魯沙爾鎮(zhèn),因?qū)W校條件所限,長期依附于湟中一中院內(nèi)。學,F(xiàn)有學生1596名,24個教學班,教師86名。招生范圍包括魯沙爾鎮(zhèn)(縣城)和周邊10余個行政村的三分之二的適齡學生以及本縣招生范圍外(如外來務工人員子女)和外州縣的少數(shù)學生。
近年來,由于學生人數(shù)過多,班容量大(平均班額為67人,至初中教學班每年級將到達10個班,含六年級總共為40個教學班,遠遠超過了初中班容量40~45人的有關規(guī)定),增加了教育教學工作的難度,現(xiàn)有校舍無法滿足教學用房的需要,也嚴重影響到管理水平和教育教學質(zhì)量的進一步提高。為解決這一問題,依據(jù)縣政府《湟中縣學校布局調(diào)整方案》,把原黨校改建成魯沙爾初級中學。
二、魯沙爾初級中學教學樓建設的必要性
1、改善現(xiàn)有辦學條件的需要。魯沙爾初級中學分設后,原校內(nèi)1500m2辦公樓、餐廳等基礎設施可繼續(xù)使用,但教學樓遠遠不能滿足需求,新建教學樓,才能實現(xiàn)改建魯沙爾初級中學的計劃。
2、隨著經(jīng)濟的發(fā)展,縣城作為政治、經(jīng)濟、文化中心日趨活躍,超多的外來務工人員和農(nóng)村人口聚居在此。相應地適齡少年人數(shù)也將隨之增加。新建教學樓,將為這些人帶給更多的理解初中教育的物質(zhì)條件。
3、科學管理學校的需要。根據(jù)有關教育專家的分析和實踐證明,普通中學班容量在40~45名為宜。目前平均班額為67人,遠遠超出了規(guī)定班容量,這既為學校管理和教育教學增加了較大的難度,也不貼合教育規(guī)律,新建教學樓,可為徹底解決這一現(xiàn)象帶給有力的物質(zhì)保障。
4、鞏固已有“普九”成果,為高中輸送合格新生的需要。
三、項目建設的資料及投資估算
計劃修建綜合教學樓一幢,建筑面積為8200m2。內(nèi)設教室、實驗室、器材室等功能用房,按1600元/m2估算,需投資1230萬元。
四、項目建成后的效益
該項目建成后,將會改善和提高魯沙爾初級中學的辦學條件和辦學水平,主要表此刻:
1、能解決魯沙爾地區(qū)城鎮(zhèn)和部分行政村及縣城外來務工人員家庭小學畢業(yè)生的上學難問題,保證本地區(qū)的初中入學率到達100%。
2、能最大限度地滿足小學畢業(yè)生理解優(yōu)質(zhì)初中教育的'要求和愿望,更進一步高標準鞏固和提高“普九”成果,提高公民文化素質(zhì),推動當?shù)亟?jīng)濟的穩(wěn)步快速發(fā)展。
3、將極大地緩解湟中一中班容量大、教學資源生均占有量小的問題,也為實施高中擴招帶給了硬件上的保證。
4、該項目建成后,初、高中均將以標準的班額科學合理地設置班容量,保證教育教學質(zhì)量的穩(wěn)步提升和學校管理水平的不斷提高。
五、資金xx及管理
項目總投資為1230萬元,申請專項資金1230萬元。項目資金由縣教育局設專戶統(tǒng)一管理,?顚S谩⒉慌灿,保證項目順利實施。
六、項目管理
成立項目領導小組,由主管教育的縣長任組長,教育局局長任副組長,教育局副局長、教育局項目辦技術人員、學校領導為成員,分工負責,按學校建設規(guī)范要求實施,嚴格管理,保證質(zhì)量,按期完工并交付使用。
七、項目聯(lián)系人
建議人:xx
20xx年x月x日
關于企業(yè)項目建議書2
一、項目基本狀況
1、項目概況
包括項目的地理位置、用地規(guī)模、用地性質(zhì)、項目四至、規(guī)劃指標、規(guī)劃限制條件等基本狀況。如果屬于公開出讓項目,需對出讓公告及掛牌文件相關要求、土地出讓合同相關狀況、地價款支付時光、土地交付條件及交付時光等進行描述;如果屬于合作或轉(zhuǎn)讓項目,需對項目背景狀況、產(chǎn)權狀況、已取得的合法性文件、合作或轉(zhuǎn)讓方式、土地價格、付款期限、附加條件等狀況進行描述。
2、項目現(xiàn)狀
根據(jù)現(xiàn)場勘查狀況,對項目宗地的地形、地勢、開發(fā)狀況、交通便利度、地上建筑物及構(gòu)筑物狀況、是否需拆遷補償、是否受周邊環(huán)境影響等狀況進行描述。
附現(xiàn)場勘查照片若干。
3、項目周邊環(huán)境及配套狀況
包括項目所處區(qū)域目前城市定位、城市發(fā)展狀況、周邊市政及生活基礎配套設施狀況、周邊道路及公共交通設施狀況、與城市標志性建筑和主要政府機構(gòu)之間的`距離等。
4、項目存在的不確定因素及風險提示
對項目存在的不確定及風險因素進行提示,并提出初步解決方式。
二、項目周邊規(guī)劃發(fā)展狀況
對項目所處區(qū)域未來規(guī)劃發(fā)展前景、促進區(qū)域房地產(chǎn)市場發(fā)展動力狀況進行描述,包括但不限于城市發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃、人口發(fā)展規(guī)劃、旅游發(fā)展規(guī)劃、道路及公共交通發(fā)展規(guī)劃等。
三、項目優(yōu)劣勢分析
四、項目所在區(qū)域房地產(chǎn)市場概況
1、項目所在城市及區(qū)域房地產(chǎn)發(fā)展狀況對項目所處城市及區(qū)域近期房地產(chǎn)市場供應量、成交量、銷售單價等數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析,并作出簡要總結(jié)。
2、項目所在區(qū)域土地市場狀況
對項目所處區(qū)域近年具可比性土地出讓及轉(zhuǎn)讓項目成交狀況、價格特征進行簡要總結(jié)性描述。
3、項目所在區(qū)域在售樓盤概況
對項目所處區(qū)域具可比性在售樓盤開發(fā)狀況、成交狀況、價格特征進行簡要總結(jié)分析,并就其市場去化狀況、銷售周期進行調(diào)研決定。
五、結(jié)論
1、對項目出讓(轉(zhuǎn)讓)價格及可理解地價作出初步?jīng)Q定。
2、對項目經(jīng)濟效益指標狀況作出初步評價。
3、對項目整體狀況、項目發(fā)展前景進行概述性總結(jié),并提出相關推薦。
建議人:xx
20xx年x月x日
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