寫給老板的建議書范文（通用10篇）

　　在不斷進步的時代，我們可以使用建議書的機會越來越多，建議書在寫作上具有一定的格式要求。如何寫一份恰當(dāng)?shù)慕ㄗh書呢？以下是小編整理的寫給老板的建議書范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　寫給老板的建議書 1

尊敬的董事長:

　　您好!

　　我懷著激動而又不安的心情來到了xxx公司，激動是因為能來到像xxx這樣在國內(nèi)也是舉足輕重的企業(yè)實現(xiàn)自己的人生價值，是我的榮幸;然而，對于剛剛離開校園的我來說，走向社會進入自己的工作崗位是一個新的挑戰(zhàn)，將會面臨許多問題。但是，我有信心克服困難，堅定的在工作崗位上走下去，為公司創(chuàng)造更多價值。

　　初來咋到，環(huán)境是新的`，人是陌生的。不過還好，環(huán)境對我夠不成影響，再艱苦我也會很快適應(yīng)，而在公司的這段時間，我也已經(jīng)和新來的同事們相處的非常融洽了，再加上公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的關(guān)心，尤其是第一次見到董事長您的那一刻，你慈祥面龐，和藹的語氣，原本還算緊張的心情很快恢復(fù)了平靜。說實話，在公司生活的這段時間，最讓我映像深刻的還是公司的企業(yè)文化，企業(yè)氛圍，公司的領(lǐng)導(dǎo)們和藹可敬，談吐不凡，在這樣的企業(yè)工作讓我感覺像是回到了家一樣，能靜下心來努力工作，為公司創(chuàng)造更多的利益，同時也實現(xiàn)自身的價值。

　　一個新的起點，新的開始。我個人將轉(zhuǎn)變觀念，端正態(tài)度，找準(zhǔn)自己的位置，同時也會虛心求教、認(rèn)真學(xué)習(xí)、盡快掌握工作技能爭取早日上崗，時刻保持一顆謙卑的心，尤其是在即將到來的車間實習(xí)，我一定會跟著師傅認(rèn)真學(xué)習(xí)，不急躁，不退縮。多想，多動手做，保持一顆感恩的心努力學(xué)習(xí)上崗技能。

　　此外，在工作之余我一定會多看書，多學(xué)習(xí)理論知識，不斷的提高自己，提高業(yè)務(wù)水平，畢竟學(xué)無止境，并且在學(xué)習(xí)中不斷反思，不斷總結(jié)，不斷創(chuàng)新，不斷進步。

　　最后祝董事長身體健康，萬事如意。祝我們公司蒸蒸日上，明天更加美好，作為xxx員工，我自豪，我驕傲。

　　xxx

　　20xx年xx月xx日

　　寫給老板的建議書 2

　　近來，坊間流行一類管理書籍，如《致加西亞的信》《沒有任何借口》《老板不在》等，主要是教導(dǎo)員工主動工作，積極向上，提出了管理上的一個重要的道理，頗受社會關(guān)注，也受到廣大讀者特別是身為老板的讀者們的歡迎。

　　于是乎許多老板慷慨解囊，發(fā)給員工人手一冊，其用意自然不難理解。然而僅僅如此，似乎并不能收到滿意的效果。在教導(dǎo)員工同時，老板們還要反思一下自己。老板在與不在，員工是否能夠同樣工作。除了取決于員工，同樣也取決于老板。

　　筆者在給企業(yè)做診斷咨詢的時候，經(jīng)常遇到的就是員工與老板的矛盾。這里，給那些期待自己也能向王石，張朝陽般自己不在，企業(yè)也能高效運轉(zhuǎn)的老板們提出一些建議：

　　第一，明確任務(wù)，適當(dāng)授權(quán)。一家著名的外資銀行在北京的.辦事處，老板一旦外出，員工們就不認(rèn)真工作。經(jīng)過訪談，發(fā)現(xiàn)原因是公司所有的文件都要老板審查，所有對外的傳真都要老板簽名，這樣的工作流程，造成老板不在時工作的消極停頓。因此，老板應(yīng)該檢查一下工作流程，確定每個崗位員工的任務(wù)分配，并且明確每個崗位的權(quán)力。適當(dāng)授權(quán)，不僅不會喪失老板的權(quán)威，反而會提高工作效率，促使員工主動積極地工作。

　　第二，鼓勵創(chuàng)新，允許出錯。在第一線的員工往往對具體工作中的問題比老板有更清楚的了解，應(yīng)該鼓勵員工創(chuàng)造性地發(fā)揮，在企業(yè)內(nèi)部形成創(chuàng)新的文化。創(chuàng)立于1902年的美國3M公司就是鼓勵創(chuàng)新的典型代表，每個員工有了新的想法就可以在公司內(nèi)選擇志同道合者組建，有了進展后甚至可能發(fā)展為獨立的部門。很多新產(chǎn)品就是在這種員工自發(fā)創(chuàng)新中被發(fā)明出來的。世界最大的綜合性貿(mào)易公司之一的日本丸紅株式會社也非常鼓勵社內(nèi)，鼓勵員工把好的想法變成現(xiàn)實。在這樣的創(chuàng)新文化下，員工就會不于做好”本職工作”，而會積極主動地開發(fā)新新產(chǎn)品。同時，鼓勵創(chuàng)新還必須允許出錯。因為任何創(chuàng)造性活動都是在不斷”試錯”中的。有的老板名曰放權(quán)，但下屬一旦決策失誤，或者就是不合其口味，就嚴(yán)加訓(xùn)斥和批評，結(jié)果造成下屬不敢越雷池一步，事無巨細(xì)都上報老板決策。

　　第三，建立有效合理的績效考核制度。我們發(fā)現(xiàn)一般人員在老板不在的情況下工作同樣積極，而人員的獎金收入往往是和其業(yè)績直接掛鉤的。出租車司機同樣是典型的例子，沒有老板規(guī)定司機上下班的，但是出租車司機多數(shù)工作超過每天八小時。因此，建立有效合理的績效考核制度，對員工起到真正的作用，就尤為重要。如有的公司按照”反饋響應(yīng)”來建立績效考核，把各部門，各個員工按鏈排列，規(guī)定相互間的”反饋響應(yīng)”，員工不再是看老板在不在，而是看上下游同事客戶的滿意度決定自己的收入。

　　第四，培養(yǎng)每個人的領(lǐng)導(dǎo)力。希望員工象老板一樣思考，就要讓員工確實有象老板一樣思考的能力。領(lǐng)導(dǎo)力不是只有做領(lǐng)導(dǎo)才應(yīng)該具有的能力，而是從新員工開始入職就應(yīng)該培養(yǎng)的能力。領(lǐng)導(dǎo)力首先是做事的能力，同時也是影響和他人，并善于的能力。而往往老板們只注重培養(yǎng)員工的執(zhí)行力，而忽視了員工的領(lǐng)導(dǎo)力。其實，執(zhí)行力和領(lǐng)導(dǎo)力是分不開的。如果只有按命令執(zhí)行的執(zhí)行力，而沒有主動工作的領(lǐng)導(dǎo)力，自然也就無法在老板不在的情況下保持同樣的工作。

　　寫給老板的建議書 3

尊敬的老板：

　　我寫信給您是為了提供一些建議，以便我們的公司能夠更好地發(fā)展和成長。我相信這些建議可以為公司帶來實際的效益和改善。

　　1. 加強員工培訓(xùn)和發(fā)展：

　　我們的公司需要不斷地培訓(xùn)和發(fā)展員工，以提高他們的技能和能力，從而更好地服務(wù)客戶和公司。建議增加培訓(xùn)課程的數(shù)量和種類，提供更多的發(fā)展機會和職業(yè)晉升渠道，讓員工感到自己的價值和貢獻(xiàn)得到了認(rèn)可和尊重。

　　2. 改進管理流程和制度：

　　我們的公司需要不斷地優(yōu)化管理流程和制度，以提高效率和效益。建議對現(xiàn)有的管理流程和制度進行評估和改進，加強對業(yè)務(wù)流程的監(jiān)督和控制，建立健全的績效評估體系，提高管理的精細(xì)化和專業(yè)化水平。

　　3. 拓展市場和客戶資源：

　　我們的公司需要不斷地拓展市場和客戶資源，以提高公司的知名度和影響力。建議加強市場營銷和宣傳，提高品牌的知名度和美譽度，拓展新的客戶資源和渠道，加強與客戶的溝通和合作，提高客戶的滿意度和忠誠度。

　　4. 推進技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)：

　　我們的公司需要不斷地推進技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)，以提高產(chǎn)品的質(zhì)量和競爭力。建議加強技術(shù)研發(fā)團隊的建設(shè)和管理，加大對技術(shù)創(chuàng)新的.投入和支持，提高技術(shù)創(chuàng)新的效率和質(zhì)量，推出更多具有競爭力的產(chǎn)品和服務(wù)。

　　以上是我對公司的一些建議，希望能夠得到您的認(rèn)可和支持。如果您有任何問題或需要更多的信息，請隨時與我聯(lián)系。

　　謝謝您的閱讀！

　　此致

敬禮

　　xxx

20xx年xx月xx日

　　寫給老板的建議書 4

尊敬的xx：

　　大家好！

　　一、制度

　　我覺得公司的制度還是有些松散，還需嚴(yán)格要求員工，我認(rèn)為嚴(yán)格的公司才是一個好公司，才會有好的員工，

　　俗話說：棒子下出孝子。

　　二、業(yè)務(wù)知識

　　不斷的給員工進行培訓(xùn)，素質(zhì)培養(yǎng)，加強業(yè)務(wù)知識，應(yīng)變能力，提高推銷能力，為客人提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)崇旨。

　　三、招聘

　　目前公司處于缺少人員，應(yīng)加大力度，如果人員充足情況下，望安排人員減輕服務(wù)員工作量，方案如下：一樓4個二樓abcd區(qū)個一人，目的幫服務(wù)員開單拿酒水，以便服務(wù)員更好的在廂內(nèi)為客人服務(wù)。其余時間在不忙或收市幫收桌和餐具等。

　　四、表揚與評優(yōu)秀員工

　　對于工作表現(xiàn)突出的員工可進行表彰，帶頭作用，給其他員工有積極向上的'學(xué)習(xí)精神。優(yōu)秀員工每個月評一次或三個月由經(jīng)理和部長監(jiān)督平時工作表現(xiàn)和不遲到、不曠工、不請假、方可，并給以獎勵。

　　五、衛(wèi)生

　　做一張表格，經(jīng)理給員工下達(dá)一周內(nèi)大衛(wèi)生目標(biāo)，每個星期日檢查，如有完成另定目標(biāo)，并做出衛(wèi)生總結(jié)。

　　六、獎罰

　　管理人員應(yīng)對員工：先輕后重、先了解后定奪、先批評后安撫

　　七、用人原則

　　有德無才、培養(yǎng)后用、有才無德、限制使用、有德有才、提拔重用、

　　以上純屬個人建議，只作為參考，我個人覺得這公司還是很好的，無論工資或員工待遇方面還蠻好的，借此機會

　　想對領(lǐng)導(dǎo)們說聲：您們辛苦了，也祝公司生意、蒸蒸日上、紅紅火火。

　　此致

敬禮！

　　建議人：xxx

　　20xx年xx月xx日

　　寫給老板的建議書 5

xx部門領(lǐng)導(dǎo)：

　　剛剛過去的20xx年，在行領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，全行各項工作取得了驕人的成績。我們市場部也全面完成了支行下達(dá)的各項任務(wù)，但過去的工作也存在一些不足之處，新的一年，對于部門工作，有以下建議，僅供領(lǐng)導(dǎo)參考：

　　1、加強部門員工之間團結(jié)與溝通，及時學(xué)習(xí)傳達(dá)文件及領(lǐng)導(dǎo)精神，避免出現(xiàn)辦事拖沓及信息溝通滯后的現(xiàn)象發(fā)生，影響工作的開展;

　　2、由于我行信貸業(yè)務(wù)的不斷擴大以及信貸工作逐步規(guī)范，現(xiàn)有人員構(gòu)成已不能滿足部門工作需要，建議立即充實客戶經(jīng)理隊伍，明確崗位職責(zé)，理順相互關(guān)系，加快辦事效率，更好地服務(wù)客戶，打造一支能戰(zhàn)斗的客戶經(jīng)理隊伍，以滿足支行發(fā)展需要;

　　3、加大市場營銷工作，做強我行票據(jù)業(yè)務(wù)這一薄弱點，對符合我行信貸管理規(guī)定的'資產(chǎn)類業(yè)務(wù)加強工作力度，進一步調(diào)整支行信貸結(jié)構(gòu)，支行各項貸款利率統(tǒng)一在基準(zhǔn)利率基礎(chǔ)上上浮%，增大貸款收益;

　　4、繼續(xù)加強與政府之間的合作，做好政府融資平臺貸款的營銷與維護工作，盡全力支持兩地經(jīng)濟建設(shè)

　　5、加強中間業(yè)務(wù)項目調(diào)整：

　　A、對貸款客戶按一定比例收取抵押物保管費;

　　B、對譽無價貸款等收取一定手續(xù)費;

　　C、繼續(xù)加強與保險公司在車險、財險、貸款保險(安貸保)的合作;

　　D、加大股市開戶營銷力度。

　　6、改革績效考核方案，建立信貸人員激勵機制。以客戶經(jīng)理為主線，對職責(zé)分工進行適當(dāng)調(diào)整，建立職責(zé)權(quán)利對等的激勵機制，合理充分調(diào)動、發(fā)揮部門員工工作積極性，全面推動各項工作的開展;

　　7、加強與總部授信、風(fēng)控等職能部門之間溝通，及時了解各類業(yè)務(wù)審批條件和要求，避免因溝通不及時造成資料不齊或不符合要求的情況發(fā)生;

　　8、加強貸款貸前、貸后檢查工作，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況及時掌握，發(fā)現(xiàn)問題及時向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映并提出合理處理意見，將信貸資金風(fēng)險降低到最低。

此致

敬禮!

　　建議人：

　　20xx年xx月xx日

　　寫給老板的建議書 6

尊敬的貴公司領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好！

　　我公司為發(fā)展生產(chǎn)，擴大經(jīng)營，想在貴地區(qū)尋求商業(yè)上的合作伙伴。通過與您的聯(lián)系及其各方面的了解得知貴公司實力非凡，產(chǎn)品針對性較強對于達(dá)成合作獲得雙贏充滿信心。

　　由國家衛(wèi)生部門相關(guān)政策法規(guī)：

　　1、《消毒管理辦法》（衛(wèi)生部第27號令）：各輸液穿刺采血器具應(yīng)當(dāng)一人一用一滅菌。

　　2、《醫(yī)院預(yù)防與控制傳染性非典型肺炎（sars）醫(yī)院感染的技術(shù)指南》（三）靜脈采血必須一人一針一巾一帶，微量采血做到一人一針一管一片，對每位病人采血前后均應(yīng)洗手和/或消毒。

　　3、《醫(yī)院感染管理辦法》（衛(wèi)生部第48號令）：各種用于注射穿刺采血等有創(chuàng)操作的醫(yī)療器具必須一用一滅菌，嚴(yán)格實行一人一針一管一帶一巾，我公司結(jié)合臨床實際操作及其反饋，本著“創(chuàng)新醫(yī)療服務(wù)醫(yī)療”的`理念，將自行研發(fā)的“一次性留置針包、一次性輸液包、新型換藥包以及picc維護包”作為本公司的朝陽產(chǎn)品趁著市場還未大量啟用以先入為主的原則，向各地區(qū)尋求一級代理商經(jīng)銷商互助互利實現(xiàn)雙贏，希望能與貴公司并肩作戰(zhàn)共創(chuàng)輝煌！順祝商祺！

xxx

　　20xx年xx月xx日

　　寫給老板的建議書 7

　　根據(jù)我職位上具體工作內(nèi)容，簡單的提出自己的看法：

　　第一，針對招聘率不高，全員招聘計劃實施不到位的問題。

　　首先，可以將各分公司的`招聘交易員的情況，以及因招聘獲得獎勵的人員名單，發(fā)布到管理群中，這樣可以激勵各地分公司招聘專員及其他工作人員的積極性。

　　第二，針對交易員發(fā)送日志率不高，進入實盤率低的問題；在公司的官網(wǎng)上，發(fā)布各個分公司，進入實盤交易員的名單，這樣激勵模擬階段的交易員，積極認(rèn)真的做好日志。同時使其他應(yīng)聘者或模擬階段人員，進入我公司官網(wǎng)了解時，提高他們對公司的信任度。

　　第三，提高趕集網(wǎng) {免費}的招聘人數(shù)；由于，趕集網(wǎng)都是免費發(fā)布招聘信息，所以對于招聘信息的刷新條數(shù)和次數(shù)都是限制為一次。針對這種情況，我們不管在趕集上發(fā)布多少條招聘信息每天至多刷新一條，且只能刷新一次，這樣使得趕集網(wǎng)收到簡歷的數(shù)很低。

　　改進方法：可以通過修改招聘信息的方式，來變相的對招聘信息進行跟新。這樣就可以刷新多條消息，并且在不同時間階段進行修改，可以是我們的招聘信息都處于頂置狀態(tài)。

　　寫給老板的建議書 8

　　針對本公司目前而言：

　　1、人才嚴(yán)重缺乏。就其具體而言，每個部門無獨擋一面之人物，事無巨細(xì)均需要別人安排，居在崗位卻無行事之潛力。其次缺少系統(tǒng)完整的操作體系和意識，本部門工作無法得到改善、完善和提高，僅僅提留在為做事而做事，而不知為何做事，如果做事，如何做好事之潛力。

　　2、分工不明，權(quán)力無法有力的下放，職責(zé)更不清晰，經(jīng)常出現(xiàn)為他人做事，自己的事情卻無法做好的狀況，又或者出現(xiàn)問題無法追究，互相推委，害怕承擔(dān)職責(zé)的狀況。

　　3、部門之間配合較差，缺少有序的監(jiān)管和控制。

　　4、有制度卻無法真正有效的推行，沒有構(gòu)成重視，上上下下都有其阻力。

　　5、公司領(lǐng)導(dǎo)有決心、無行動，無法為下面的人員指引方向。公司的經(jīng)營和發(fā)展缺少系統(tǒng)的規(guī)劃和具體的.持續(xù)發(fā)展的計劃。

　　6、"以人為本"沒有真正體此刻實際當(dāng)中，員工的福利及一系列人性化的關(guān)懷并沒得到體現(xiàn)。員工沒有以公司為家，缺少適當(dāng)?shù)穆殬I(yè)和發(fā)展規(guī)劃，公司的企業(yè)文化十分薄弱。

xxx

20xx年xx月xx日

　　寫給老板的建議書 9

　　公司堅持經(jīng)濟責(zé)任與社會責(zé)任相統(tǒng)一，保障電力安全可靠供應(yīng)，推進節(jié)能降耗，保護生態(tài)環(huán)境，履行社會責(zé)任，服務(wù)社會主義和諧社會建設(shè)。個人對于在工作節(jié)能減排方面的建議：

　　1、照明，堅持隨手關(guān)燈，杜絕白晝燈、長明燈，并使用節(jié)能照明燈具;節(jié)約每一度電。

　　2、空調(diào)，合理設(shè)置室內(nèi)溫度，提高門窗的密封性，采取足夠的保溫措施，就能減少或取消暖氣和空調(diào)設(shè)備，從而達(dá)到節(jié)能降耗降成本目的。經(jīng)研究：環(huán)保工作環(huán)境(不需要經(jīng)常開暖氣或空調(diào)的`工作環(huán)境)可以提高工作人員的勞動生產(chǎn)率和降低員工生病比率;

　　3、辦公設(shè)備，電腦、打印機、復(fù)印機等辦公自動化設(shè)備避免長時間待機，減少待機消耗，下班前關(guān)閉室內(nèi)所有的電源開關(guān);推行無紙化辦公，非涉密文件最大化的利用OA及其他管理軟件傳送，減少紙質(zhì)公文印制數(shù)量;盡量在電子媒介上修改文稿，減少紙張消耗;必須用紙的提倡雙面用紙，能傳閱的文件、電報盡量傳閱，減少復(fù)印數(shù)量。

　　準(zhǔn)確發(fā)文數(shù)量，嚴(yán)格按發(fā)文數(shù)量印制文件。辦公電話杜絕撥打信息臺、公話私用等現(xiàn)象

　　寫給老板的建議書 10

各位在職員工：

　　在新的一年中，為了擴大生產(chǎn)，更好的造福于在職員工，我廠將構(gòu)建新廠房及增加設(shè)備。為了確保現(xiàn)有流動資金的正常運轉(zhuǎn)，滿足企業(yè)正常發(fā)展的需求。現(xiàn)在法律許可的范圍內(nèi)向各位發(fā)出集資建議。具體內(nèi)容如下：

　　一、具體的集資債務(wù)人為我本人。因而不存在由于企業(yè)運行發(fā)生的經(jīng)濟牽連，以確保各位的.資金安全性

　　二、集資的年利率為10%(銀行同期年利率3.5%)。集資年率期限以年為單位，期滿一年本利一起付清，或再協(xié)商延續(xù)時限。

　　三、集資期限未滿一年，解除合約者，利率按5%，分期結(jié)算。

　　四、本次集資本著在在職員工范圍內(nèi)參與自由的原則。金額不限。

　　五、本次集資款項將以借款人個人名義，開具借條，結(jié)算時憑借款人開具借條結(jié)算。同意集資者將與借款人簽訂集資協(xié)議，并將協(xié)議經(jīng)律師確認(rèn)，以確保合法性，保證各位的權(quán)益。

　　在職各位有對企業(yè)的經(jīng)營狀況比較了解，對借款人比較信任者可要求參與。既幫助企業(yè)快速發(fā)展，又為個人謀取福利，做到雙方共贏。

　　以上為本次集資建議書，非正式建議協(xié)議書，有意者可聯(lián)系張述財垂詢具體事宜。

　　建議人：

　　日期：20xx年xx月xx日

【寫給老板的建議書】相關(guān)文章：

寫給老板的道歉信02-22

寫給老板的感謝信04-27

員工寫給老板的感謝信12-28

寫給老板的感謝信范文03-20

員工寫給老板感謝信03-03

寫給老板的感謝信（必備）10-22

寫給老板的感謝信（精選16篇）02-15

寫給老板的辭職報告（精選11篇）10-26

寫給老板的一封信05-26

寫給老板的道歉信9篇02-22