關于項目建議書模板八篇
在日常生活和工作中，建議書的使用頻率越來越高，我們在寫建議書時要分條列出建議的具體內(nèi)容。還是對建議書一籌莫展嗎？下面是小編收集整理的項目建議書8篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
項目建議書 篇1
項目建議書：項目建議書是中方合資者向自己主管部門呈報準備同外國合營者興辦合資經(jīng)營企業(yè)的建議性文件。它是在調(diào)查研究、收集資料、勘察建設地點、初步分析投資效果的基礎上，論述擬辦項目的必要性和可能性。它的目的在于爭取批準立項。
格式：項目名稱、項目的主辦單位及負責人。中外合作各方的名稱、國別和資金信用情況、業(yè)務范圍、規(guī)模、產(chǎn)品聲譽、銷售情況等。興辦合資企業(yè)的理由。從國內(nèi)技術上的差距，產(chǎn)品質量上的差距，外引內(nèi)聯(lián)市場的需要，銷售渠道和利用國外資金等方面來說明興辦合資 企業(yè)項目的重要性和必要性。
項目主要內(nèi)容：
�。�.生產(chǎn)和經(jīng)營的規(guī)模和范圍；
�。�.合資經(jīng)營的年限；
�。�.合資企業(yè)的地址、占地面積、建筑面積（包括新建、改建或擴建）；
�。�.合資企業(yè)所需的職工人數(shù)，包括技術人員和管理人員；
�。�.投資總額、注冊資本和各方出資比例；
�。�.投資方式和資金來源；
�。�.產(chǎn)品的技術性能及銷售方向：
合資企業(yè)道口技術性能達到的水平，在國內(nèi)外所具有競爭能力，產(chǎn)品是內(nèi)銷售為主還是外銷為主；
８.主要原材料、燃料、動力、交通運輸及協(xié)作配套方面的近期和今后要求與已具備的條件；
�。�.初步的技術、經(jīng)濟效益分析。
如屬一次規(guī)模分期實施項目，應列出分期工程的時間安排。
主要附件：
�。�.合營各方合作的意向書；
�。�.外商資信調(diào)查情況表；
�。�.國內(nèi)外市場需求情況的初步調(diào)研和預測報告，或有關主管部門對產(chǎn)品
安排的意見；
�。�.有關主管部門對主要原材料（包括能源、交通等）安排的意向書；
�。�.有關部門對資金安排的意向書。
_________________________________________________________________
范例：
中外合資經(jīng)營企業(yè)項目建議書
一、項目名稱：合資生產(chǎn)（經(jīng)營）***產(chǎn)品項目
項目主辦單位：（企業(yè)名稱）****
單位負責人：（廠長或經(jīng)理）
二、興辦合資經(jīng)營企業(yè)的理由：
從國內(nèi)外技術上、產(chǎn)品質量上的差距，從利用外資、產(chǎn)品出口、培養(yǎng)人才、增加收益等方面，說明興辦中外合資經(jīng)營企業(yè)的必要性和重要性。
三、中方合營者的情況：
介紹中方合營者的基本情況和興辦中外合資經(jīng)營企業(yè)的有利條件，包括企業(yè)性質（國營或集體）、人員情況、技術力量、領導班子、固定資產(chǎn)、設備、場地、原有產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)值、利潤、產(chǎn)品出口等情況。
四、外國合營者的情況：
外國合營者公司名稱、國別、資本、業(yè)務范圍、規(guī)模、產(chǎn)品聲譽、銷售情況等。
五、合資經(jīng)營主要內(nèi)容：
�。ㄒ唬┥a(chǎn)（經(jīng)營）范圍和規(guī)模。
�。ǘ┖蠣I年。
�。ㄈ┖腺Y經(jīng)營企業(yè)的地址、占地面積、建筑面積（新建、擴建、改造）。
�。ㄋ模┖腺Y經(jīng)營企業(yè)的職工總數(shù)和構成（工人、技術人員、管理人員）。
�。ㄎ澹┩顿Y總額、注冊資本和各方出資比例。
（六）投資方式和資金來源：中方以土地使用權、建筑物、房屋、機器設備等作價的估算，現(xiàn)金投資（外匯、人民幣）和來源（自籌、貸款、租賃）；外國合營者以現(xiàn)金、機器設備、工業(yè)產(chǎn)權（專利權和商標權）或專有技術等作為出資，對其作價、估價方法和估算金額。
（七）產(chǎn)品技術性能及銷售方向
合資經(jīng)營企業(yè)的產(chǎn)品擬達到的技術水平，在國內(nèi)外具有競爭能力，產(chǎn)品內(nèi)外銷比例的估計。
�。ò耍┥a(chǎn)（經(jīng)營）條件
合資經(jīng)營企業(yè)所需主要原材料、燃料、動力、交通運輸及協(xié)作配套方面的近期和今后要求及已具備的條件。
�。ň牛┏醪降募夹g、經(jīng)濟效益分析。
產(chǎn)品的性能和價格（內(nèi)外銷）、成本、收益估算。
生產(chǎn)手段、生產(chǎn)效率提高程度。
能源和原材料的節(jié)約效果。
中外雙方經(jīng)濟收益匡算：合營期間各方利潤、項目投資利潤率、投資回收年限的估算等。
社會經(jīng)濟效益分析：合營期間的稅收、勞動就業(yè)人數(shù)、技術水平的提高等。
六、項目實施計劃：
何時進行技術交流、出國考察、編寫可行性研究報告、組織洽談、簽約、施工、試車和投產(chǎn)等。
如屬一次規(guī)劃、分期實施項目，應列出分期工程的時間安排。
附件：
�。ㄒ唬┭埻鈬蠣I者來華技術交流計劃。
（二）出國考察計劃。
�。ㄈ┛尚行匝芯抗ぷ饔媱�，包括負責可行性研究的人員安排；如須聘請外國專家指導或委托咨詢的，要附計劃。
注：報批項目建議書時，附件要齊全。
項目建議書 篇2
安義縣中國中部（安義）鋁材城項目建議書
項目概況：
項目擬落戶江西安義工業(yè)園（A地塊：鳳凰山加油站以南或B地塊：戴坊大橋引橋以東、民德小學以南），交通便利、區(qū)位優(yōu)越，距南昌市中心城區(qū)40公里，距京九鐵路新祺周貨運站20公里，距昌銅高速入口8公里，距昌北國際機場25公里，距南昌港國際集裝箱碼頭40公里，工業(yè)園區(qū)內(nèi)水、電、路、訊、氣等基礎設施完善，新型建材產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展規(guī)模已經(jīng)形成。
項目開發(fā)的前景：
隨著安義近年建材工業(yè)的飛速發(fā)展，特別是已鋁型材加工企業(yè)規(guī)模、數(shù)量的急劇擴張，使得安義建材已在全國形成一定影響力，發(fā)展一個成規(guī)模的建材市場，解決安義建材工業(yè)發(fā)展的瓶頸，已經(jīng)成為當?shù)毓I(yè)發(fā)展的當務之急，一旦建材市場成型，將集聚全國市場配置資源，突破安義建材工業(yè)發(fā)展瓶頸，帶動當?shù)亟ú墓I(yè)發(fā)展，帶動縣域經(jīng)濟整體上一個臺階，明顯提高當?shù)囟愂�，帶動安義的經(jīng)濟社會的繁榮。
市場開發(fā)定位分析（建設理念）：
按縣域經(jīng)濟規(guī)劃思路，該市場占地200畝，在規(guī)模以上市場中占地面積偏小，故開發(fā)原則在于精品、專業(yè)，靈活。順應目前市場發(fā)展主流，重點打造電子商務，以主流電商帶動實體店成規(guī)模發(fā)展，以高端辦公設施配套帶動交易、展示、物流、倉儲標準化建設。實現(xiàn)市場小配套，全縣大配套。市場經(jīng)營面向江西、輻射全國、布局全球。
1、市場功能定位，功能主要分三個區(qū)域，六大功能，集產(chǎn)品交易、產(chǎn)品展示、電子商務、倉儲物流、生活服務、金融服務。A、臨街開發(fā)一排具有現(xiàn)代化都市氣息高層建筑，以與安義縣城街道規(guī)劃相適應、融合。這些建筑要成為安義乃至華東地區(qū)建材市場的標志性地標物，在這里面主要發(fā)展電子商務和辦公配套。電子商務已引進阿里巴巴、騰訊、京東等龍頭電商，市場本身也積極取得省市相關部門支持，牽頭成立并發(fā)展具有專業(yè)特色的建材領域的電商（籌備一家以鋁型材交易為主的網(wǎng)站）。B、中心區(qū)域為實體店交易區(qū)，該部分占地較大，但建成面積占比小，以靈活品牌經(jīng)銷商為主。C、市場兩側以后部發(fā)展物流及倉儲，采用大物流大倉儲形式，集中管理，以服務出租形式為全市場商家服務。
2、建筑布局要求：根據(jù)功能定位分析，比較容易規(guī)劃出市場布局及建筑指標布局原則，臨街電商、辦公、金融等主業(yè)，中心交易，周邊倉儲物流，道路成環(huán)，綠樹成蔭，層次明顯，滿足項目綜合建筑密度≥ 60％ ，建筑容積率≥1.5，總建筑面積約20萬平方米的基本要求。
3、 市場投資規(guī)模：靜態(tài)總投資約6億元人民幣，含地價 ，市場開發(fā)運作模式：采用建設-經(jīng)營一體化和多樣化結合，以江西建工路橋有限公司作為出資主體，在安義成立具有獨立法人的項目開發(fā)公司及項目經(jīng)營公司。市場所有權歸項目公司所有，其母公司建工路橋公司只作為財務投資者身份參與項目公司的管理機利益分成。
在開發(fā)的方式上以自主開發(fā)、委托銷售，以運營公司經(jīng)營自招商商業(yè)體。自招商部分主要集中在電商、倉儲物流等主配套上，
金融、辦公、工商、稅務等市場配套專業(yè)中介商為全市場服務，徹底做到市場一站式服務，政府上門式管理。
市場經(jīng)營規(guī)劃：
在成立運營經(jīng)營公司基礎上，聘請國際上有豐富經(jīng)營管理經(jīng)驗的經(jīng)營服務公司組織專業(yè)、高效的經(jīng)營團隊。項目經(jīng)營公司在市場運營中，處于中間環(huán)節(jié)，代表出資方及市場商家，具體運營依靠經(jīng)營服務公司的經(jīng)驗經(jīng)營團隊。
市場效益初步評估：
經(jīng)濟效益，做到運營第一年交易額20億元，第二年50億，第三年爭取達到百億規(guī)模，三年后市場交易額每年以10%~15%遞增，直到做成國內(nèi)一流的建材交易市場。
社會效益，集聚國內(nèi)所有主流電商，國內(nèi)外主要建材品牌入駐，帶動安義建材工業(yè)發(fā)展，解決安義農(nóng)業(yè)人口就地轉移安置，使得安義城鎮(zhèn)化率單項提高10 個百分點。
總結
該市場的建成，對安義的建材工業(yè)發(fā)展起著至關重要的作用，有了建材市場這個經(jīng)濟龍頭，安義建材經(jīng)濟長期增長有了市場保障，并大大促進社會就業(yè)，促進社會消費增長，加快農(nóng)業(yè)社會轉型到現(xiàn)代化工業(yè)社會。
項目建議書 篇3
摘要：焊接機器人是從事焊接（包括切割與噴涂）的工業(yè)機器人。根據(jù)國際標準化組織（ISO）工業(yè)機器人術語標準焊接機器人的定義，工業(yè)機器人是一種多用途的、可重復編程的自動控制操作機（Manipulator），具有三個或更多可編程的軸，用于工業(yè)自動化領域。為了適應不同的用途，機器人最后一個軸的機械接口，通常是一個連接法蘭，可接裝不同工具或稱末端執(zhí)行器。焊接機器人就是在工業(yè)機器人的末軸法蘭裝接焊鉗或焊（割）槍的，使之能進行焊接，切割或熱噴涂。 關鍵詞：自動化 可行性 伺服系統(tǒng)
1 研究目的及應用
1920年捷克作家卡雷爾·查培克在其劇本《羅薩姆的萬能機器人》中最早使用機器人一詞，劇中機器人“Robot”這個詞的本意是苦力，即劇作家筆下的一個具有人的外表，特征和功能的機器，是一種人造的勞力。它是最早的工業(yè)機器人設想。1954年美國戴沃爾最早提出了工業(yè)機器人的概念，并申請了專利。該專利的要點是借助伺服技術控制機器人的關節(jié)，利用人手對機器人進行動作示教，機器人能實現(xiàn)動作的記錄和再現(xiàn)。這就是所謂的示教再現(xiàn)機器人�，F(xiàn)有的機器人差不多都采用這種控制方式。1959年第一臺工業(yè)機器人在美國誕生，開創(chuàng)了機器人發(fā)展的新紀元。
工業(yè)機器人在工業(yè)生產(chǎn)中能代替人做某些單調(diào)、頻繁和重復的長時間作業(yè)，或是危險、惡劣環(huán)境下的作業(yè)，例如在沖壓、壓力鑄造、熱處理、焊接、涂裝、塑料制品成形、機械加工和簡單裝配等工序上。其中在汽車工業(yè)等部門中，焊接機器人可以完成對人體有害物料的焊接或工藝操作。
接下來我們將從焊接機器人的用途，特點，社會意義和經(jīng)濟利益以及研發(fā)過程中的技術要求等方面來對焊接機器人進行可行性研究。
2 國內(nèi)外相關技術水平
隨著科學技術的發(fā)展，焊接已從簡單的構件連接或毛坯制造，發(fā)展成為制造業(yè)中的精加工方法之一。隨著制造業(yè)的高速發(fā)展，傳統(tǒng)的手工焊接已不能滿足現(xiàn)代高科技產(chǎn)品制造的質量和數(shù)量要求；同時，在對環(huán)境和人身安全的考慮上，均讓我們認識到現(xiàn)代焊接加工正在向著機械化、自動化的方向發(fā)展。
焊接自動化主要是指焊接生產(chǎn)過程的自動化。其主要任務就是：在采用先進的焊接、檢驗和裝配工藝過程的基礎上，建立不需要人直接參與焊接過程的焊接加工方法和工藝方案，以及焊接機械裝備和焊接系統(tǒng)的結構和配置。其核心說實現(xiàn)沒有人直接參與的自動焊接過程。焊接自動化主要包括兩方面：一是焊接工序的自動化，二是焊接生產(chǎn)的自動化。在焊接自動化方面主要的技術包括：機械技術、傳感技術、伺服傳動技術、自動控制技術和系統(tǒng)技術。焊接自動化不僅可以大大提高焊接生產(chǎn)率，更重要的可以確保焊接質量，減少人為因素的影響，改善操作環(huán)境及對人的傷害。自動化焊接專機、機器人工作、生產(chǎn)線盒柔性制造系統(tǒng)在工程中的應用已成為一種不可阻擋的趨勢。據(jù)此，國內(nèi)外發(fā)展有如下概況：
（1）高精度、高速度、高質量、高可靠性。由于焊接加工越來越向著“精細化”加工方向發(fā)展，因此，焊接自動化系統(tǒng)也向著高精度、高速度、高質量、高可靠性方向發(fā)展。這要求系統(tǒng)的控制器及軟件系統(tǒng)有很高的信息處理速度，電氣機械裝置有很好的控制精度。如，機器人和焊接操作機行走機構的定位精度可達0.1mm，移位速度的控制精度可達0.1%。
（2）集成化。焊接自動化系統(tǒng)的集成化技術包括硬件系統(tǒng)的結構集成、功能集成和控制技術集成。現(xiàn)代焊接自動化系統(tǒng)的結構都采用模塊化的設計，根據(jù)不同用戶對系統(tǒng)功能的要求，進行模塊的組合。而且其控制功能也采用模塊化設計，根據(jù)用戶需要，可以提供不同的控制軟件模塊，提供不同的控制功能。
�。�3）智能化。將現(xiàn)今的傳感技術、計算機技術和智能控制技術應用于焊接自動化系統(tǒng)中，使其能夠在各種復雜環(huán)境、變化的焊接工況下實現(xiàn)高質量、高效率的自動焊接。智能化的焊接自動化系統(tǒng)，不僅可以根據(jù)指令完成自動焊接過程，而且可以根據(jù)連續(xù)實測焊接工件坡口寬度，確定每層焊縫的焊道數(shù)及相關參數(shù)、覆蓋層位置等，而且從坡口底部到蓋面層的所有焊道均由焊機自動提升、變道、完成焊接。
（4）柔性化。大型自動化焊接裝備或生產(chǎn)線的一次投資相對較高，在設計這種焊接裝備時必須考慮柔性化，形成柔性制造系統(tǒng)，以充分發(fā)揮裝備的效能，滿足同類產(chǎn)品不同規(guī)格工件的生產(chǎn)需要。
�。�5）網(wǎng)絡化。 由于現(xiàn)代網(wǎng)絡技術的發(fā)展，也促進那里焊接自動化系統(tǒng)管控
一體化技術的發(fā)展。通過網(wǎng)絡，利用計算機技術、遠程通信技術等，將生產(chǎn)管理和焊接過程自動控制一體化，實現(xiàn)脫機編程，遠程監(jiān)控、診斷和檢修。
在自動化方面， 各種焊接專機的應用也具有重要意義。焊接專機說在世界焊接工程結構中，大多數(shù)焊縫具有一定規(guī)則的角焊縫和對接焊縫，其中直線焊縫占70%，圓環(huán)形焊縫占17.5，復雜的空間去西安焊縫相對較少，因此可以采用價格較低、結構不太復雜而又有一定控制水平的機械裝備實現(xiàn)焊接的機械化和自動化。當下，焊接專機以低成本自動化技術與設備更適合發(fā)展中國家使用。
3 研究目標
自動焊接設備的焊接執(zhí)行部件，擬采用旋轉副驅動方式。因旋轉副摩擦力小于移動副摩擦力，運動靈活，可以靈活改變焊槍的姿態(tài)，更適用于全方位自動焊接。驅動同樣的焊接執(zhí)行部件，電動機功率可以減小，進而減輕焊接機頭的質量。焊槍位置傳感器盡量安裝在末級減速軸上，直接檢測焊槍的位置和姿態(tài)。這樣的安裝方式，不存在國內(nèi)外全自動焊接設備通過間接方式檢測焊槍位置的問題，控制精度更高。全自動焊機設備上的存儲器，存儲焊點跟蹤控制程序和部分焊接參數(shù)，更多的焊接參數(shù)存儲在焊接電源內(nèi)，以利于發(fā)揮焊接電源生產(chǎn)廠家的技術優(yōu)勢。
對焊槍的驅動擬采用步進電機。步進電機是一種能將數(shù)字輸入脈沖信號轉換為旋轉運動的電磁執(zhí)行元件，它本身所特有的高精度、無漂移、無累計誤差等優(yōu)點，使他成為目前機電一體化產(chǎn)品中，唯一能使用開環(huán)控制技術的伺服和執(zhí)行的元件。目前，高精度步進電機驅動技術已十分成熟，且具有控制系統(tǒng)結構簡單、工作可靠、成本低廉的優(yōu)點。步進電機不是電壓控制型元件，而是頻率型控制元件。步進電機轉動的快慢、角度決定于數(shù)字脈沖信號的頻率。即使放大器的“零漂移”使控制信號的幅度改變，也不會改變步進電機的轉速。而采用計算機產(chǎn)生的控制信號是很穩(wěn)定的。因此，擬采用步進電機，以使焊槍的位移更準確。
4 總體構思
4.1 焊接機械手的組成
所謂焊接機器人，一般指6軸機器人本體，夾持重量為6kg，也就有6個自由度：X，Y，Z用于定位，偏轉角用于定向，能夠沿著三維曲線運動，到達任意角度的任意位置；另外，還包括一套控制系統(tǒng)和焊接系統(tǒng)（焊接電源、焊槍、
焊接軟件系統(tǒng)等）。為完成一項點焊機器人工程，除需要點焊機器人以外，還需要使用的后邊設備。點焊機器人與周邊設備組成的系統(tǒng)，稱點焊機器人集成系統(tǒng)。
焊槍位置控制：采用焊槍位置信號、送死控制模板、弧壓控制模板、機械電弧擺動模板等實現(xiàn)焊槍位置的控制。在管道全方位自動焊接時，生產(chǎn)工人需要跟隨焊接機頭對焊槍位置作適當?shù)恼{(diào)整。
焊接電源：控制焊接工藝參數(shù)的旋鈕、按鍵都集中在控制盒或焊接機頭上，通過旋鈕、按鍵操作改變焊接工藝參數(shù)，因此，弧焊電源是一個專用的焊接電源。
對成熟焊接工藝的繼承和再現(xiàn)：焊接執(zhí)行部件是焊接機頭，其在焊接過程中應作多種復合遠動，是焊槍保持一定的姿態(tài)。但受焊接機頭運動自由度的限制，不易實現(xiàn)多種的復合遠動。因此，焊接工藝參數(shù)的制定需要工藝試驗，一般采用分段法，需要生產(chǎn)工人跟隨焊接機頭對焊槍位置作適當?shù)恼{(diào)整，對成熟焊接工藝的繼承和再現(xiàn)性差。
4.2總體方案的確定
機械手系統(tǒng)總體方案的內(nèi)容包括：系統(tǒng)運動方式的確定，伺服系統(tǒng)的選擇，執(zhí)行機構的結構及傳動方式的確定，計算機系統(tǒng)的選擇等內(nèi)容。應根椐設計任務和要求提出系統(tǒng)的總體方案，對方案進行總體分析和論證，最后確定總體方案。
系統(tǒng)運動方式的確定：焊接機械手按運動方式選用5軸聯(lián)動式。
伺服系統(tǒng)的選擇：旋轉、擺動機構采用開環(huán)控制系統(tǒng)，選用快速步進電機。開環(huán)控制系統(tǒng)無檢測元件，系統(tǒng)結構簡單，造價低，調(diào)整和維修都容易。
執(zhí)行機構傳動方式的確定：為保證系統(tǒng)的傳動精度和工作平穩(wěn)性，運動機構為擺動機構及其減速機構和旋轉機構
5 詳細設計方案
5.1 步進電機
步進電機是一種將電脈沖轉化為角位移的執(zhí)行機構。通俗一點講：當步進驅動器接收到一個脈沖信號，它就驅動步進電機按設定的方向轉動一個固定的角度（及步進角）。您可以通過控制脈沖個數(shù)來控制角位移量，從而達到準確定位的目的；同時您可以通過控制脈沖頻率來控制電機轉動的速度和加速度，從而達到調(diào)速的目的。
5.2 步進電機的基本工作原理
項目建議書 篇4
桑園冬季間套種馬鈴薯示范項目建議書
項目名稱：**縣桑園冬季間套種馬鈴薯技術研究和示范 項目申報單位：**縣農(nóng)業(yè)區(qū)劃辦 通訊地址： 郵政編碼： 法人代表： 聯(lián)系電話： 電子信箱： 主管部門： 聯(lián) 系 人： 聯(lián)系電話： 電子信箱： 項目申報時間：XX年8月29日 一、項目摘要：
項目名稱：**縣桑園冬季間套種馬鈴薯技術研究和示范
建設地點：**縣 鄉(xiāng)鎮(zhèn) 村。
建設年限：XX年12月～XX年12月。
建設規(guī)模：建設試驗面積12畝，建設示范面積100畝。
建設性質：該項目由省**縣農(nóng)業(yè)區(qū)劃辦、**農(nóng)業(yè)科學院經(jīng)濟作物研究所共同承擔。
二、項目建設的'背景、必要性、可行性
1、農(nóng)作物間套種是近時期**地區(qū)農(nóng)業(yè)增效的有效措施
農(nóng)作物相互間套種是提高土地復種指數(shù)和高效農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的有效手段，尤其是經(jīng)濟作物和糧食作物的間套種研究，是事關保障糧食生產(chǎn)安全的戰(zhàn)略問題，也是近來農(nóng)業(yè)技術研究的熱門課題。
2、**地區(qū)冬季間套種馬鈴薯的研究取得初步進展
從XX年開始，**農(nóng)科院經(jīng)濟作物研究所在**開展冬季間套種馬鈴薯的試驗，取得初步成功，在**縣果園冬季連片間套種馬鈴薯的試驗示范中，畝產(chǎn)量達到 1500公斤 以上，為**地區(qū)冬季間套種馬鈴薯打下了較好的研究基礎。
3、根據(jù)《全國優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局規(guī)劃XX-20xx》中的布局規(guī)劃，馬鈴薯是我國第五大糧食作物，糧菜飼兼用，加工用途多，產(chǎn)業(yè)鏈條長，增產(chǎn)增收潛力大，因其營養(yǎng)豐富，被譽為“地下蘋果”和“第二面包”。近年來，我國馬鈴薯種植面積和產(chǎn)量穩(wěn)步提高，在增加食品營養(yǎng)源、豐富市場食品種類、保障國家糧食安全中的戰(zhàn)略地位日益突出，未來發(fā)展空間十分廣闊。但是，我國馬鈴薯生產(chǎn)也面臨著優(yōu)質高產(chǎn)品種缺乏、脫毒種薯供應不足、耕作方式粗放、機械化水平低、貯藏技術和加工增值程度低等因素的制約，亟需提升生產(chǎn)、加工、貯藏、流通水平，加快構建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。區(qū)域布局：著力建設東北、華北、西北、西南、**5個優(yōu)勢區(qū)。其中，**馬鈴薯優(yōu)勢區(qū)包括**、**、**3省，江西南部、湖北和湖南中東部地區(qū)，主要包括82個重點縣，著力發(fā)展鮮食用薯和出口鮮薯品種。
4、以**縣為主要代表的**地區(qū)桑園在冬春季的苗前期，土地空間和時間適宜進行馬鈴薯間套種植，增收效應將十分明顯
**地區(qū)桑園在冬春季的苗前期，土地空間和時間適宜進行馬鈴薯間套種植的。**縣的桑園面積在**萬畝左右，間套種植馬鈴薯每畝產(chǎn)量可達 1000公斤 左右，每畝增收1000元（按1.0元/公斤計算）計算，如果全縣桑園全部進行馬鈴薯間套種，種植面積按一半進行統(tǒng)計，預計全縣**萬畝桑園（實際面積為**萬畝）可多增加生產(chǎn)收入*億元。
5、在我縣開展冬春季桑園間套種植馬鈴薯的研究和示范，拓寬我縣農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新和應用體系，符合國家農(nóng)業(yè)七大體系建設和**省錢糧雙增的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)政策，該項技術的推廣，將給**地區(qū)桑蠶生產(chǎn)增加產(chǎn)值奠定更好的基礎。
6、本項目的技術依托單位**農(nóng)科院經(jīng)濟作物研究所，是省綜合研究實力三強所之一，長期進行馬鈴薯的育種、栽培、免耕及間套種技術研究，XX年通過省農(nóng)作物品種審定委員會審定馬鈴薯品種3個，“**冬種馬鈴薯新品種篩選和春夏繁種技術研究”通過XX年**科技廳研究成果鑒定�，F(xiàn)本單位又是國家馬鈴薯產(chǎn)業(yè)技術體系**綜合試驗站的實施單位。有過強過硬的技術支持本項目的研究工作。
因此，在**縣開展冬春季桑園間套種植馬鈴薯的研究，建立示范基地，推廣項目技術成果，帶動**地區(qū)春季桑園間套種植馬鈴薯產(chǎn)業(yè)發(fā)展，增加農(nóng)民和農(nóng)業(yè)的收入，意義十分重大，符合國家優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局規(guī)劃和農(nóng)業(yè)七大體系建設的產(chǎn)業(yè)政策，是十分必要的；同時，以**農(nóng)科院經(jīng)濟作物研究所的作為技術依托單位，本項目在技術上也是可行的。
�。�2）增加農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值
農(nóng)民種植效益方面，經(jīng)初步估算，應用本項目研究、選育的馬鈴薯新品種進行高效間套種栽培，每畝增加收入1000元，我縣桑園種植區(qū)將增加*億元的總收入。
（3）增加桑農(nóng)生產(chǎn)性純收入
按每畝投資500元計算，桑園冬春季間套種馬鈴薯畝增加純收入500元，我縣**萬畝桑園全部進行間套種，將為桑農(nóng)增加純收入****萬元。
2、項目社會效益分析：
（1）產(chǎn)業(yè)效益：本課題研究將在**帶動和培養(yǎng)一批桑園冬春季間套種馬鈴薯研究和種植技術人員，增加桑園種植效益，改善和調(diào)整農(nóng)作物種植結構，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)民錢糧雙增收。
�。�2）農(nóng)業(yè)人力資源效益：通過本項目的實施，將培訓一大批桑園間套種馬鈴薯的技術人員，為今后農(nóng)業(yè)發(fā)展打下堅實的人力資源基礎。
（3）桑園間套種馬鈴薯的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在農(nóng)資供應、產(chǎn)品技術服務、產(chǎn)品流通和運輸?shù)雀鱾�環(huán)節(jié)增加就業(yè)人數(shù)，在很大程度上擴大項目發(fā)展的受益人群，
3、生態(tài)效益：
在我縣進行桑園冬春季間套種馬鈴薯，充分利用了桑園生產(chǎn)的時間和空間，可以起到水土保持和抑制雜草生長的作用，改善桑園生態(tài)環(huán)境，對生態(tài)環(huán)境的良性循環(huán)有較大的促進作用。
4、項目風險評估
�。�1）本項目的研究成果是篩選出馬鈴薯間套種的新品種，以及桑園冬春季節(jié)間套種馬鈴薯的技術模式、技術示范，資金全部應用與試驗和示范工作，不存在資金風險的問題。
�。�2）項目實施過程中，不使用高毒、高殘留農(nóng)藥和化肥，不對農(nóng)業(yè)環(huán)境造成污染，不存在環(huán)境風險。
十三、結論
1、綜上所述，本項目符合國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)政策和農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢，農(nóng)村和桑蠶行業(yè)也需要新的技術模式來促進蠶桑業(yè)綜合效益的提高，所以本項目研究意義重要重大；而且本項目以**農(nóng)科院經(jīng)濟作物研究所和國家馬鈴薯產(chǎn)業(yè)技術體系南寧試驗站為技術依托單位，在技術上是可靠的，操作上是現(xiàn)實可行的。
2、建議**省農(nóng)業(yè)區(qū)劃辦對上述項目的立項予以研究，批準立項。
項目建議書 篇5
深圳XX化妝品有限公司是集化妝品開發(fā)、生產(chǎn)、營銷為一體，專門從事潔膚、護膚、洗滌類產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售的中外合資企業(yè)。其精心培育的“XXX”商標品牌，擁有八十多個品種，以超市為主要銷售模式，實行區(qū)域代理制，目前已擁有100多家代理商，產(chǎn)品熱銷全國一百多個城市，享有一定市場知名度。
為適應企業(yè)日益發(fā)展，產(chǎn)品線不斷延伸，經(jīng)銷商隊伍不斷壯大、終端賣場散布的現(xiàn)狀。亟需建立一套完善有效的培訓體系，培養(yǎng)一支既了解企業(yè)和產(chǎn)品，又了解市場，同時具備培訓能力的講師隊伍。經(jīng)過與公司總經(jīng)理XX先生、市場部經(jīng)理XXX先生的交流，初步達成合作意向。
市場背景
洗護用品市場劃分：
市場級別主要城市市場特點消費者特點
一級市場北京、上海、廣州市場競爭激烈，品牌繁多，競爭對手多且一般實力雄厚、彈性高，是大投入，大產(chǎn)出型市場。品牌意識很強，消費觀念比較新，消費時考慮的因素比較多。
二級市場各省的省會城市在這一市場中，還有大概10—20%的市場空間，但這一空間僅適合中、低檔定位。品牌意識較強，消費觀念新穎購物時考慮比較全面。
三級市場內(nèi)地的各地級市超市剛剛興起，銷售終端的工作容易開展，品牌競爭的激烈程度有所減緩品牌意識不強消費時較多地考慮了價格的因素。
四級市場縣、鎮(zhèn)類一級及農(nóng)村市場在這一級市場超市剛建或正在建，大品牌無暇顧及，小品牌又沒有能力跟上。消費者消費時較少考慮到品牌因素，價格具有較高的分量。
“XXX”產(chǎn)品從銷售通路(超市)和價格策略(中檔價位)上都可以看出是走大眾消費路線。由于產(chǎn)品具有性價比高、口碑好、經(jīng)銷商利潤空間大、企業(yè)實力強等優(yōu)勢，在上表所示的二、三極市場應該有較大發(fā)展空間和競爭力。與此同時，現(xiàn)存以下問題也不容忽視：
1、我們非一統(tǒng)天下的大品牌領頭羊，故而更應重視人員推廣，而現(xiàn)有超市促銷員(尤其在二三級市場)大多未經(jīng)正規(guī)系統(tǒng)培訓，素質良莠不齊。若先行一步，必占得先機
2、產(chǎn)品品種多，涉及門類廣，產(chǎn)品知識難以系統(tǒng)掌握，更需要長期循環(huán)性培訓加以鞏固落實;
3、終端分布廣，總部控制力度相對削弱，此時，培訓體系就起到渠道和紐帶的作用;
4、超市消費隨意性大，競爭品牌多，沒有良好終端形象和強大的終端攔截能力，就很難達成理想銷售;
5、促銷員可能身兼數(shù)職，自主性高，品牌忠誠度不易維持，而培訓就是一種低成本，高效益，“潤物細無聲”的根植品牌的途徑;
6、業(yè)務員分處各自區(qū)域，不易集中培訓;
此外，員工培訓發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的重要支點，是企業(yè)人力資源開發(fā)的核心途徑，同時也是推動企業(yè)管理變革，提高企業(yè)管理水平的重要手段。
工作思路
鑒于上述情況，初步明確以下工作思路：
1、本項目所指培訓首先圍繞市場、銷售體系和人員展開，生產(chǎn)、研發(fā)部門暫不涉及。
2、公司高層領導對企業(yè)培訓工作請予充分重視，盡量參與。
3、企業(yè)由創(chuàng)業(yè)期進入成長期，本身積累的大量優(yōu)秀文化、理念，營銷、管理經(jīng)驗應加以整理，培訓推廣。
4、培訓工作其實質是人的工作。公司員工(尤其是區(qū)域業(yè)務人員)既是受訓者，又必須掌握良好的溝通、培訓技能。故而，開發(fā)企業(yè)內(nèi)部培訓資源是本項目的側重點。
5、現(xiàn)有的《XXX促銷培訓手冊》嚴格來講，只是一本現(xiàn)場銷售指南，可讀性、可操作性不足，容易讓促銷員產(chǎn)生畏難情緒;產(chǎn)品分類標準不明確，沒有考慮到產(chǎn)品主推方向、目標消費群、消費者購買習慣、手冊對促銷員工作的指導性等。
6、建議另編一本《營銷人員手冊》，與《促銷手冊》區(qū)分對應，作為市場營銷人員工作及培訓之指南。
7、企業(yè)內(nèi)刊《XXX》納入體系，可以作為與消費者、經(jīng)銷商、員工的互動平臺，企業(yè)培訓的園地、公司文化、形象的傳播載體;
8、逐步建立企業(yè)自有培訓體系，讓培訓工作做到“八有”：有目標、有主題、有計劃、有步驟、有內(nèi)容、有制度、有考評、有成效。
工作內(nèi)容
圍繞工作思路，暫定如下工作內(nèi)容供參考：
1、結合企業(yè)實際情況，協(xié)助培訓、考核體系的建立和維護;
2、指導培訓計劃的編定、實施、效果落實反饋、開發(fā)培訓資源;
3、指導企業(yè)培訓教材《促銷員培訓手冊》、《營銷人員工作手冊》的整理、完善;
4、根據(jù)公司培訓崗位劃分及職能描述，結合需求，分別設計不同課程，確定標準、系統(tǒng)培訓、全面考核。(心態(tài)素質培訓全員滾動式培訓);
5、制定培訓管理制度，協(xié)助落實公司管理政策、銷售措施;
6、提供相關表格、文本;
7、為豐富培訓內(nèi)容、提高培訓效果，協(xié)助公司策劃實施活動，如拓展訓練、市場調(diào)研、商圈精耕、內(nèi)部競聘、專家講座等(視實際情況而定);
基本培訓項目(課程)
結合企業(yè)實際情況，培訓課程安排三類：知識性培訓、技能性培訓和心態(tài)素質培訓(參見附件2)，以下是部分內(nèi)容：
1、產(chǎn)品、業(yè)務知識、銷售技能培訓;
2、商圈分析及業(yè)績提升培訓;
4、促銷員培訓、督導、激勵方法培訓
5、對公司企業(yè)文化、管理機制、發(fā)展目標、方向了解及對制度的理解和執(zhí)行力培訓;
6、終端賣場管理及促銷執(zhí)行培訓;
7、改善心態(tài)、激發(fā)潛能的互動訓練;
8、溝通(對內(nèi)、對外、對上、對下)、協(xié)作能力和團隊意識的培訓;
工作步驟
因雙方初次合作，暫定合作期限為四個月。合作方式為培訓顧問+講師
第一階段：導入期 三月份
1、企業(yè)內(nèi)部收集整理資料，開展培訓需求調(diào)查及分析，編定培訓計劃;
2、在公司總部以培訓或會議方式導入全員培訓思想，明確職責;(需公司領導主持、配合)
3、指導協(xié)助培訓負責人，初步建立培訓體系，制定培訓管理制度;
4、安排2—3次專題課程;
5、提供相關表格、文本;
第二階段：整合期 四—五月份
1、根據(jù)上階段工作開展情況，調(diào)整思路;
2、指導培訓計劃的實施、效果落實反饋、開發(fā)培訓資源;
3、指導企業(yè)培訓教材、資料的整理、完善;
4、視企業(yè)情況協(xié)助策劃、實施1—2次活動(如拓展訓練、市場調(diào)研、商圈精耕、內(nèi)部競聘、專家講座等)。
5、每月安排設計2次課程，確定標準、系統(tǒng)培訓、全面考核(心態(tài)素質培訓全員滾動式培訓);
6、進一步完善培訓、考核體系，維護運作;
7、指導各區(qū)域市場人員的終端培訓工作，解決實際問題;
8、建立員工培訓考核檔案，為人事考評提供參考;
9、提供相關表格、文本;
第三階段：鞏固期 六月份
1、根據(jù)終端反饋情況，檢驗培訓效果;
2、安排1—2次重點區(qū)域現(xiàn)場培訓;
3、制訂、調(diào)整下半年培訓計劃;
4、指導各區(qū)域市場人員的終端培訓工作，解決實際問題;
5、提供相關表格、文本;
注：上述工作步驟為初步規(guī)劃，具體情況及進度待與公司負責人溝通協(xié)商后再作調(diào)整。
成果移交
1、公司培訓體系基本建立，正常運作;
2、《XXX促銷手冊》、《XXX營銷手冊》完成定稿;
3、為公司開發(fā)一套系統(tǒng)的終端銷售及管理課程;
4、重點區(qū)域市場現(xiàn)場培訓不少于2次(具體時間、行程與公司協(xié)商決定);
5、移交所上課程全套PPT文件(含終端管理、銷售、促銷活動實施、培訓體系建立及運作等)并指導使用;
6、提供其他有關文本及銷售、管理表格;
7、根據(jù)公司需求，培養(yǎng)合格內(nèi)部講師;
8、其他相關顧問服務;
費用
1、前期策劃+中期輔導培訓+后續(xù)服務綜合報價人民幣XX萬元;
2、此為稅后報價;
3、服務期間如策劃實施活動過程中發(fā)生的場地租用、差旅等費用，由XX公司承擔，不在此報價內(nèi);
4、此方案由XX公司認可后即生效，付款方式由雙方商議再定;
注：該方案為前期草案。內(nèi)容細節(jié)如有出入以《培訓項目建議書(項目明細)》為準。
項目建議書 篇6
項目建議書只是投資前對項目的輪廓性設想，主要從投資建設的必要性方面論述，同時初步分析投資建設的可行性�；緝�(nèi)容有：
1、投資項目提出的必要性；
2、產(chǎn)品方案、擬建規(guī)模和建設地點的初步設想；
3、資源情況、建設條件、協(xié)作關系的初步分析；
4、投資估算和資金籌措設想；
5、項目大體進度安排；
6、經(jīng)濟效益和社會效益的初步評價。
項目建議書的內(nèi)容總的說來比較簡明，因而不同性質的項目（指一般項目、技術引進和設備進口項目、外商投資項目）的建議書之間的差異就比較明顯。下面按項目性質分別列出不同類別項目建議書的主要內(nèi)容：
（一）一般項目建議書的內(nèi)容
1984年國家計委《關于簡化基本建設項目的審批手續(xù)的通知》中規(guī)定了項目建議書的內(nèi)容和要求，根據(jù)這項通知，一般項目建議書應包括以下主要內(nèi)容：
1、項目提出的必要性和依據(jù)
�。�1）說明項目提出的背景、擬建地點，提出與項目有關的長遠規(guī)劃或行業(yè)、地區(qū)規(guī)劃資料，說明項目建設的必要性。
（2）對改擴建項目要說明現(xiàn)有企業(yè)概況。
�。�3）引進技術和進口設備項目，還要說明國內(nèi)外技術差距和概況及進口的理由。
2、產(chǎn)品方案，擬建規(guī)模和建設地點的初步設想
�。�1）產(chǎn)品的市場預測。包括國內(nèi)外同類產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，銷售情況分析和預測，產(chǎn)品銷售方向和銷售價格的初步分析等。
�。�2）確定產(chǎn)品的年產(chǎn)量，一次建成規(guī)模和分期建設的設想（改擴建項目還需說明原有生產(chǎn)情況及條件），以及對擬建規(guī)模經(jīng)濟合理性的評價。
�。�3）產(chǎn)品方案設想。包括主要產(chǎn)品和副產(chǎn)品規(guī)格、質量標準等。
（4）建設地點論證。分析擬建設地點的自然條件和社會條件，建設地點是否符合地區(qū)布局的要求。
3、資源情況、建設條件、協(xié)作關系和引進國別、廠商等的初步分析
�。�1）擬利用的資源供應的可能性和可靠性。
�。�2）主要協(xié)作條件情況，項目擬建地點、水電及其他公用設施、地方材料的供應分析。
�。�3）主要生產(chǎn)技術與工藝，如擬引進國外技術，要說明引進的國別以及與國內(nèi)技術的差距、技術來源、技術鑒定及轉讓等概況。
�。�4）主要專用設備來源，如擬采用國外設備，要說明引進理由以及擬引進國外廠商的概況。
4、投資估算和資金籌措設想
投資估算根據(jù)掌握數(shù)據(jù)的情況，可進行詳細估算，也可以按單位生產(chǎn)能力或類似企業(yè)情況進行估算。投資估算中應包括建設期利息、投資方向調(diào)節(jié)稅，并考慮一定時期內(nèi)的漲價因素的影響，流動資金可參照同類型企業(yè)的情況進行估算。
資金籌措計劃中應說明資金來源，利用貸款需附貸款意向書，分析貸款條件及利率，說明償還方式、測算償還能力。
5、項目的進度安排
�。�1）建設前期工作的安排，包括涉外項目的詢價、考察、談判、設計等計劃。
�。�2）項目建設需要的時間。
6、經(jīng)濟效果和社會效益的初步估計，包括初步的財務評價和國民經(jīng)濟評價
�。�1）計算項目全部投資內(nèi)部收益率、貸款償還期等指標及其他必要指標，進行盈利能力、清償能力的初步分析。
（2）項目的社會效益和社會影響的初步分析。
上述內(nèi)容適用于不涉及利用外資的項目，特別是既不涉及利用外資、也不涉及技術引進和設備進口的一般項目。涉外項目的建議書主要內(nèi)容涉及利用外資與否分別列述。
（二）技術引進和設備進口項目建議書的內(nèi)容
80年代初期，國務院曾在《技術引進和設備進口工作暫行條例》中專門對這類項目的項目
建議書內(nèi)容提出了要求。這類項目建議書的內(nèi)容主要包括：
1、項目名稱、項目的主辦單位及負責人。
2、項目的內(nèi)容與申請理由。說明擬引進的技術名稱、內(nèi)容及國內(nèi)外技術差距和投資概要情況；進口設備要說明擬進口的理由，概要的生產(chǎn)工藝流程和生產(chǎn)條件，主要設備名稱、簡要規(guī)格和數(shù)量，以及國內(nèi)外技術差距和概要情況。
3、進口國別與廠商。要說明擬探詢的國別廠商的全稱，包括外文名稱。
4、承辦企業(yè)的基本情況。說明工廠是新建、改建或擴建，工廠地點及其他基本情況。
5、產(chǎn)品名稱、簡要規(guī)格與生產(chǎn)能力及其銷售方向（國內(nèi)銷售、出口外銷）。
6、主要原材料、電力、燃料、交通運輸及協(xié)作配套等方面的近期和今后要求與已具備的條件。如果是礦山、油田等項目，還要說明資源的落實情況。
7、項目資金的估計與來源：
�。�1）項目的外匯總用匯額。其中包括設備工作階段的用匯額及用途（均折算為美元、萬元計算，使用非美元外匯的要說明折算率）。
�。�2）外匯資源的來源（申請國家撥付現(xiàn)匯或延期付款、利用外資貸款、補償貿(mào)易、自籌外匯等）與償還方式（國家統(tǒng)一償還，企業(yè)自行償還）。
（3）國內(nèi)費用的估計與來源。其中包括基本建設投資。
8、項目的進度安排。
9、初步的技術、經(jīng)濟分析。
附件：（1）邀請外國廠商來華技術交流計劃；
（2）出國考察計劃；
�。�3）可行性研究工作計劃。包括負責可行性研究的人員安排，如需聘請外國專家指導或委托咨詢的，要附計劃。
項目建議書 篇7
玉州區(qū)發(fā)展和改革局：
為了××的需要，加快經(jīng)濟發(fā)展進程，增加社會效益和經(jīng)濟效益，××公司擬建××項目。建設地址： ××。
一、建設規(guī)模：占地面積××畝，預計年生產(chǎn)××。
二、主要建設內(nèi)容：(1)征地；(2)場地“×通一平”；(3)建設××；(4)購買相關辦公及生產(chǎn)設備等。
三、項目估算總投資××萬元。項目資金來源：××。
現(xiàn)呈上該項目建議書及有關材料，請審批。
申請單位（蓋章）
××年××月××日
聯(lián)系人： ×××
電話：×××
項目建議書 篇8
1．前言 城市垃圾主要由生活垃圾、餐廚垃圾、建筑垃圾等三類組成,隨著城市快速, “垃圾圍城”“水體富營養(yǎng)化 ” “空氣污染”等現(xiàn)象嚴重、由于環(huán)境臟亂，孳生和招引蚊、蠅、鼠、蟑螂等害蟲，易傳染疾病，危害人民的身體健康。已嚴重制約城市發(fā)展,通過垃圾無害化,徹底的資源化綜合治理，改善城市生態(tài)環(huán)境，提高公眾生活質量，獲取土地資源,保證城市的可持續(xù)發(fā)展。
2．垃圾處理國內(nèi)外概況及對策 國外發(fā)達國家垃圾處理技術已發(fā)展得很成熟,但是發(fā)達國家垃圾處理技術是建立在已形成的垃圾分類處置體系基礎之上,我們國家沒有建立垃圾分類體系,不可能把國外垃圾處理技術照搬過來,必須針對我國各地垃圾實際情況,參照國外垃圾處理技術形成針對性較強的垃圾處理技術.
由于我國城市垃圾以混裝垃圾為主，水分高、含有機質多、灰渣多、燃值低，垃圾綜合分選非常必要。通過分選、篩分和破碎實現(xiàn)將垃圾中不同種類、不同尺寸和不同比重的組分有效分離，從而達到有回收價值的部分進行回收處理，含有機質部分進行生物發(fā)酵制取沼氣能源化利用, 沼渣處理后制造生物肥料，無法回
收利用的再進行粉碎制磚處理。最終垃圾達到無害化、徹底的資源化處理。
3．垃圾處理運營模式 中科院物化所與二通通過蘭州餐廚垃圾處理項目工藝技術與設備的設計、制造、安裝，通過對國內(nèi)外各種垃圾處理技術的研究,深入各垃圾處理廠了解各垃圾處理廠運營情況,分析各自優(yōu)缺點,本著垃圾處理“無害化”“徹底的資源化“可持續(xù)性”宗旨,整體設計選用技術與設備不一定是最先進的但是必須已在垃圾行業(yè)已得到驗證的技術與設備 、能可持續(xù)發(fā)展的技術與設備。
運營模式：中科院物化所與與二通負責總體設計與技術，政府特許經(jīng)營，提供優(yōu)惠政策，企業(yè)化運營，達到垃圾處理“無害化”“徹底的資源化“可持續(xù)性”目的。
4．垃圾處理工藝路線 建筑垃圾---料倉----粗破碎機---分揀皮帶機組---細破碎機---垃圾篩分機組---建材成型機---烘干機組---隧道窯---成品建材
生活垃圾---料倉---給料機組---垃圾粗破碎機---風選機組---皮帶機---磁選分揀機---發(fā)酵---生成沼氣---垃圾篩分機組---篩上物---垃圾細破碎機---進入建材成型機前端皮帶.
垃圾篩分機組---篩下物---進入制造生物肥料成型機組---成品生物肥。
沼氣進入燃燒室燃燒產(chǎn)生熱氣用于烘干機組。
餐廚垃圾---料倉---給料機組---提取油水---垃圾粗破碎機---皮帶機---風選機組---金屬分揀機---發(fā)酵---生成沼氣---垃圾篩分機組---篩上物---垃圾細破碎機---進入建材成型機前端皮帶.
垃圾篩分機組---篩下物---進入制造生物肥料成型機組---成品生物肥。
提取油水---油水分離器---工業(yè)廢油(用于生產(chǎn)生物柴油或者制皂)---廢水凈化處理---用于建材成型機組。
沼氣進入燃燒室燃燒產(chǎn)生熱氣用于烘干機組。
【關于項目建議書模板八篇】相關文章：
關于項目建議書的批復06-15
項目建議書規(guī)程12-17
酒店項目建議書12-15
廣場項目建議書12-06
項目建議書范文【新】12-10
設施農(nóng)業(yè)項目建議書12-01
精選項目建議書模板錦集6篇12-07
農(nóng)業(yè)開發(fā)土地治理項目建議書_建議書12-06
項目建議書的批復范文08-16
景觀規(guī)劃項目建議書12-25