項(xiàng)目建議書4篇
在我們平凡的日常里，我們都可能會(huì)用到建議書，建議書是一只無形的手推動(dòng)展某項(xiàng)工作、任務(wù)或活動(dòng)開展。相信許多人會(huì)覺得建議書很難寫吧，以下是小編為大家收集的項(xiàng)目建議書4篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
項(xiàng)目建議書 篇1
一、項(xiàng)目建議書的概念和分類
結(jié)合資源情況、建設(shè)布局等條件和要求，經(jīng)過調(diào)查預(yù)測和分析，提出某一項(xiàng)目，著重論述其建設(shè)的必要性，供國家有關(guān)部門選擇并確定是否進(jìn)行下步可行性研究的建議性文件；是企業(yè)向上級主管部門陳述興辦某個(gè)項(xiàng)目的內(nèi)容與申請理由、要求批準(zhǔn)立項(xiàng)的建議文書，是項(xiàng)目報(bào)請審批過程中不可缺少的文件材料。
項(xiàng)目建議書由部門、地區(qū)、單位根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的長遠(yuǎn)規(guī)劃、行業(yè)規(guī)劃、地區(qū)規(guī)劃等要求，經(jīng)過調(diào)查、預(yù)測、分析后編制。按照建設(shè)總規(guī)模和限額劃分：大中型或限額以上的項(xiàng)目建議書，由各省市區(qū)及計(jì)劃單列市計(jì)委、國家各部門（總公司）或計(jì)劃單列企業(yè)集團(tuán)提出；中央與地方合資建設(shè)的重大項(xiàng)目建議，其項(xiàng)目建議書由中央各部門（總公司）與項(xiàng)目所在省市區(qū)聯(lián)合組織編制、審議并提出；小型或限額以下的項(xiàng)目建議書，由中央各部門（總公司）、省市區(qū)及計(jì)劃單列市的項(xiàng)目提出單位負(fù)責(zé)編制。
一個(gè)工程項(xiàng)目的基本建設(shè)，從計(jì)劃到竣工投產(chǎn)要經(jīng)過許多程序和步驟，而編制項(xiàng)目建議書是全部程序中的首要工作，是項(xiàng)目可行性論證的前提和基礎(chǔ)。項(xiàng)目建議書應(yīng)寫明項(xiàng)目建議的理由、政策依據(jù)、項(xiàng)目內(nèi)容、實(shí)施方法等情況。同時(shí)應(yīng)對上報(bào)項(xiàng)目的性質(zhì)、任務(wù)、工作計(jì)劃、方法步驟、預(yù)期目標(biāo)及實(shí)施可能性等內(nèi)容作詳細(xì)、全面的匯報(bào)，以達(dá)到建議書審批的目的。
能不能對擬上項(xiàng)目的基本情況做出完整、準(zhǔn)確的描述，所建議的項(xiàng)目能不能得到如期批復(fù)，可行性研究報(bào)告等后續(xù)程序能不能順利實(shí)施，項(xiàng)目建議書起著至關(guān)重要的作用。只有編制人員深刻認(rèn)識項(xiàng)目建議書在項(xiàng)目開發(fā)過程中的重要意義，熟練掌握項(xiàng)目建議書編制的內(nèi)容、方法、要求、規(guī)律，認(rèn)真調(diào)查研究，對擬上項(xiàng)目有全面、系統(tǒng)、透徹的了解，才能做好項(xiàng)目建議書的編制工作。
二、項(xiàng)目建議書的基本內(nèi)容及格式
（一）項(xiàng)目建議書的基本內(nèi)容。應(yīng)包括：1、項(xiàng)目名稱，項(xiàng)目主辦單位及負(fù)責(zé)人；2、項(xiàng)目的內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模、申請理由、項(xiàng)目意義、引進(jìn)技術(shù)和設(shè)備，還要說明國內(nèi)外技術(shù)差距、概況以及進(jìn)口的理由、對方情況介紹；3、產(chǎn)品方案和生產(chǎn)工藝技術(shù)；4、主要原料、燃料、電力、水源、交通、協(xié)作配套條件等情況；5、建廠條件、廠址選擇；6、組織機(jī)構(gòu)和勞動(dòng)定員；7、投資估算和資金來源，利用外資的要說明利用外資的可能性以及償還貸款能力的概算；8、產(chǎn)品市場需求預(yù)測分析；9、安全勞動(dòng)衛(wèi)生與環(huán)境保護(hù)、經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益評價(jià)分析。
在實(shí)際工作中，常常有技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目、設(shè)備進(jìn)口項(xiàng)目、合資合作項(xiàng)目、新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目、改造擴(kuò)建項(xiàng)目、大型工業(yè)、交通建設(shè)項(xiàng)目等不一而足，在編寫不同種項(xiàng)目建議書時(shí)，要根據(jù)以上編制內(nèi)容的基本要求，結(jié)合具體情況，把握重點(diǎn)，靈活運(yùn)用。
（二）項(xiàng)目建議書的格式。項(xiàng)目建議書的格式一般為標(biāo)題、項(xiàng)目承辦單位、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、編制單位及時(shí)間、正文。標(biāo)題要開宗明義，涵蓋單位名稱、事由、文種類別。標(biāo)題、項(xiàng)目承辦單位、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、編制單位、時(shí)間等內(nèi)容一般單獨(dú)編排在一頁內(nèi)作為封面。正文包括前述的九項(xiàng)內(nèi)容，是項(xiàng)目建議書的主體，通篇著力的重點(diǎn)，需編寫人員狠下工夫，認(rèn)真完成。根據(jù)建議書的內(nèi)容應(yīng)開列一個(gè)目錄表，按目錄表編排正文。正文內(nèi)容應(yīng)做到指標(biāo)明確、參數(shù)準(zhǔn)確、理由充分、論證科學(xué)、項(xiàng)目方案先進(jìn)、內(nèi)容充實(shí)、條理清楚。
三、編制項(xiàng)目建議書應(yīng)注意的問題
（一）認(rèn)真調(diào)查研究，廣泛收集資料。用完整的資料數(shù)據(jù)作依據(jù)，是寫好項(xiàng)目建議書的基本要求。編制項(xiàng)目建議書之前必須深入實(shí)際，圍繞擬上項(xiàng)目展開調(diào)查研究，盡可能多的了解、掌握項(xiàng)目的基本情況，收集項(xiàng)目涉及的各方面資料、信息、數(shù)據(jù)，求證資料、數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性，做到資料詳實(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、全面系統(tǒng)、融會(huì)貫通，為編寫項(xiàng)目建議書作充分準(zhǔn)備。一般應(yīng)收集的資料范圍包括：相關(guān)的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、國家產(chǎn)業(yè)政策；同類產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、性能、工藝、技術(shù)指標(biāo)、成本、價(jià)格、生產(chǎn)廠家、市場銷售情況等；國內(nèi)外同類技術(shù)工藝的應(yīng)用情況及技術(shù)水平；建廠地區(qū)的自然情況、輔助協(xié)作條件、政府的稅收、土地政策等。涉及合作方的還應(yīng)收集合作企業(yè)的基本情況、經(jīng)營實(shí)力等。
（二）注意分析方法。項(xiàng)目建議書的寫作，是以數(shù)量方面所表現(xiàn)出的規(guī)律性為依據(jù)的，要求對未來的發(fā)展趨勢進(jìn)行科學(xué)、嚴(yán)密的推斷分析。如投資估算、廠址選擇、產(chǎn)品市場需求預(yù)測分析、經(jīng)濟(jì)效益評價(jià)分析等項(xiàng)目需要通過一定方法分析計(jì)算才能得出結(jié)論。如果分析方法不當(dāng)或計(jì)算出現(xiàn)偏差，那么得出的結(jié)論就會(huì)和實(shí)際有出入，甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤，所以分析方法的選定十分重要。例如，選址經(jīng)濟(jì)評價(jià)中有分級評分法、重心法、線性規(guī)劃法三種，經(jīng)濟(jì)效益評價(jià)又有時(shí)間指標(biāo)、數(shù)量指標(biāo)、利潤指標(biāo)等，其他項(xiàng)也有多種分析評價(jià)方法。針對條件不同，各種分析評價(jià)方法各有側(cè)重，難免有片面性，而現(xiàn)實(shí)情況又千差萬別。實(shí)際操作中，如何選定分析方法，是單選一種，還是多種方法綜合運(yùn)用，參數(shù)如何確定等等，都是需要認(rèn)真研究的問題，這就要求我們在編制過程中，一定要從實(shí)際出發(fā)，具體問題具體分析，認(rèn)真研究，反復(fù)比較，不能盲目套用，確定最符合實(shí)際、最科學(xué)合理的分析方法，以獲得真實(shí)、最有價(jià)值的結(jié)論，為科學(xué)決策提供正確依據(jù)。
�。ㄈ╉�(xiàng)目建議書與可行性研究報(bào)告的區(qū)別與聯(lián)系。項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告是項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃決策階段的兩項(xiàng)工作。項(xiàng)目建議書不同于可行性研究報(bào)告，二者有密切的聯(lián)系，但也有區(qū)別。從程序上看，項(xiàng)目建議書在前，可行性研究報(bào)告在后，項(xiàng)目建議書得到批復(fù)后，才轉(zhuǎn)入可行性研究階段，可行性研究是在批復(fù)的項(xiàng)目建議書的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。從內(nèi)容上看，項(xiàng)目建議書主要包括：項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目內(nèi)容、提出的依據(jù)、必要性、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝方案、建廠情況、產(chǎn)品的市場前景、產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益評估、投資及資金來源等；而可行性研究報(bào)告還需在批復(fù)的項(xiàng)目建議書的基礎(chǔ)上增加項(xiàng)目總論（含編制依據(jù)、原則、范圍、自然情況等）、詳細(xì)的工藝方案、項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃、成本估算、編制財(cái)務(wù)計(jì)算報(bào)表、總圖、儲運(yùn)、土建、公用工程和輔助設(shè)施、項(xiàng)目招投標(biāo)、項(xiàng)目進(jìn)度安排、綜合評價(jià)及結(jié)論等內(nèi)容。項(xiàng)目建議書以敘述說明為主，可行性研究報(bào)告以分析論證為主。可行性研究報(bào)告的內(nèi)容比項(xiàng)目建議書更詳細(xì)、更具體、分析更深入透徹。項(xiàng)目建議書解決的是上什么項(xiàng)目、為什么上、依據(jù)是什么、怎么上的問題。可行性研究報(bào)告是對擬上項(xiàng)目從技術(shù)、工程、經(jīng)濟(jì)、外部協(xié)作等方面進(jìn)行全面調(diào)查分析和綜合論證，從深層次上研究分析產(chǎn)品市場是否可行、生產(chǎn)技術(shù)是否可行、經(jīng)濟(jì)效益是否可行的問題，為項(xiàng)目建設(shè)決策提供依據(jù)。所以，在實(shí)際編排中，要妥善把握項(xiàng)目建議書與可行性研究報(bào)告的區(qū)別和聯(lián)系，正確取舍、合理編排，使項(xiàng)目建議書更趨完善。
�。ㄋ模┱Z言表達(dá)清楚，事實(shí)陳述準(zhǔn)確。編寫項(xiàng)目建議書主要用敘述和說明的方法，通過敘述與說明把項(xiàng)目表達(dá)清楚，把建議陳述完整。敘述時(shí)必須不折不扣地反映客觀事實(shí)，切記浮泛描寫，說明中不能摻雜想象、主觀因素。圖表、計(jì)算與敘述說明相互補(bǔ)充；專業(yè)描述盡量使用專業(yè)術(shù)語；計(jì)算方法選用正確，結(jié)果準(zhǔn)確，結(jié)論明確；推理分析要有高度的科學(xué)性和嚴(yán)密的邏輯性；數(shù)據(jù)、引用的內(nèi)容核實(shí)無誤，論述的部分要做到理由充分，論述嚴(yán)密；項(xiàng)目編排，條理清楚，內(nèi)容詳實(shí)；語言文字簡潔凝練，準(zhǔn)確明了。
項(xiàng)目建議書 篇2
公司經(jīng)歷了數(shù)年的風(fēng)雨飄搖，我們團(tuán)結(jié)在彭總的領(lǐng)導(dǎo)下，終于走出困境，欣欣向榮！如今每位職工生活有了保障。20xx年金融海嘯給全球經(jīng)濟(jì)帶來了巨大的災(zāi)難，在這片汪洋中，彭總再次帶領(lǐng)干群為全體職工尋找經(jīng)濟(jì)發(fā)展出路。我作為公司的一位老同志，有一份光，也希望為彭總為公司發(fā)一份熱。
我建議：我們公司辦一個(gè)中型敬老院。一來敬老院可以長遠(yuǎn)給公司帶來效益，二來又可解決公司下崗人員多，實(shí)現(xiàn)一部分人員上崗再就業(yè)。敬老院是一次性投資，沒有爆利，收效慢。不過，中國已進(jìn)入老齡化階段，以后若干年老年人在社會(huì)人群中一直會(huì)占據(jù)相當(dāng)大部分。更因?yàn)槔先送诵萁鹩斜Ｕ鲜且粋�(gè)很穩(wěn)固的消費(fèi)群體。敬老院十年之內(nèi)絕對有利可圖。不存在工、商業(yè)潮起潮落產(chǎn)品滯銷，積壓，資金回籠困難等問題。敬老院是一個(gè)公益事業(yè)，也是服務(wù)行業(yè)。全社會(huì)都是支持的。市、區(qū)、民政局元旦春節(jié)都會(huì)前來慰問老人。各大新聞媒體對敬老事業(yè)也非常關(guān)注！勞動(dòng)部門對于下崗職工40至50人從事敬老公益事業(yè)工作的，將進(jìn)行補(bǔ)貼敬老院！
少管所場地開闊，房屋二層，環(huán)境優(yōu)美，便于老人居住、散步。離市區(qū)又近，交通便利，便于子女看望老人。是實(shí)施敬老院最佳處所。敬老院具體籌辦方案如下：
第一、首先把一棟樓房間安裝坐缸，配備單人床，衣柜，電風(fēng)扇，椅子。不需要地磚，不需要豪華，只要清閑優(yōu)雅，老人需要沾地氣。床柜椅子紅旗小區(qū)舊貨市場隨時(shí)都買得到。
第二、敬老院要建男、女老人淋浴洗澡室。要建食堂，配備炊事員。洗衣房配備洗衣機(jī)，洗衣工。要建娛樂室，配備電視機(jī)、電風(fēng)扇、桌椅、撲克、麻將、象棋。
第三、為了環(huán)保，用一個(gè)操場搭上葡萄架，種上葡萄。種上野“竹根”地上種草坯根。栽上楊柳，到了夏天，綠樹成陰，竹園茂盛。葡萄架下做幾個(gè)水泥桌子、凳子給老人散步、下棋、乘涼。這樣既清靜又優(yōu)雅。成為一個(gè)老人休閑場所。
第四、敬老院配備男女服務(wù)人員，三班運(yùn)轉(zhuǎn)。必須要四十至五十的中年人。具備一不怕臟，二不怕苦的工作精神，服務(wù)態(tài)度要好，對男女老人要熱情！增加敬老院的知明度、擴(kuò)大敬老院的規(guī)模影響，服務(wù)至優(yōu)宣傳。從人性化的角度做好傳單。爭取一年以后，做大做強(qiáng)，成為XX市首家大型敬老院！名牌公益事業(yè)！
第五、居住房間按三個(gè)檔次：高檔次，配備空調(diào)、電風(fēng)扇、電鈴、坐缸衛(wèi)生間。雙人間吃喝服務(wù)全到位。中檔次，雙人間配備床、衣柜、桌椅、電風(fēng)扇坐缸衛(wèi)生間。低檔次，三人間配備床、衣柜、桌椅、電風(fēng)扇坐缸衛(wèi)生間。這三種檔次根據(jù)老人是否自理，有的男女老人需要攙扶的，必須進(jìn)入高中檔次。到時(shí)理出價(jià)格表，供老人子女參考，征求老人意見。
第六、對于有病老人和半癱老人，中瘋老人。病史留言！與他家人隨時(shí)保持聯(lián)系。必須全方位的服務(wù)，特等護(hù)理！當(dāng)班的院長和領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)隨地和醫(yī)務(wù)人員聯(lián)系。做到隨時(shí)隨地應(yīng)救措施。這種特等護(hù)理也當(dāng)特等收費(fèi)。
第七、法律程序，在老人入住敬老院時(shí)，和他子女簽訂法律生效合同書。留下老人聯(lián)系家庭住址，小區(qū)門牌號碼以及身份證號碼，電話，手機(jī)號碼。這樣防止特發(fā)病風(fēng)險(xiǎn)！疾病死亡！按期配備醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行健康護(hù)理檢查，三類老人不能讓其入住敬老院，一是具有傳染病的老人，二是生性孤僻的老人，三是具有精神病史的老人。敬老院當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)對于特發(fā)病的老人死亡。必須采取果斷措施，第一時(shí)間搶救！送往醫(yī)院！同時(shí)通知他的子女。千萬不能停放敬老院床上。要做到生活有服務(wù)護(hù)理！生病有救醫(yī)！病危搶救住院及時(shí)！這樣敬老院將把責(zé)任降為最低。同時(shí)又給活著的老人看到了敬老院的盡心盡職，完尚的工作和家的溫暖。其子女也沒意見。這些費(fèi)用在入院之前，合同書中注明。由其子女承擔(dān)。
第八、敬老院裝璜簡單化，有些地方水泥地就可，衛(wèi)生間用防滑磚，坐便器。墻壁粉刷就可了。綠化帶要跟上，服務(wù)人員三班運(yùn)轉(zhuǎn)，院領(lǐng)導(dǎo)白天，晚上跟班。醫(yī)務(wù)人員隨時(shí)接通知給病號老人檢查。
第九、就是招請老人了。來敬老院的老人不外三種，一種是經(jīng)濟(jì)條件優(yōu)越，希望到敬老院享受優(yōu)雅生活的老人。一種是身體不好，自理困難，子女照顧不周的老人。還有一種就是五保孤寡老人。敬老院可通過新聞媒體傳播，報(bào)紙宣傳。市、縣、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)特別子女無法在身邊照應(yīng)老人的，在外打工的，外地工作的，得到敬老院址和聯(lián)系號碼，必然來院觀看聯(lián)系。外勤領(lǐng)導(dǎo)可到各社居委街道辦事處居民小區(qū)，登記招請。另外還可到醫(yī)院護(hù)辦室聯(lián)系無人照料急需護(hù)理的老人，接招至敬老院。
以上方案可行性，還請彭總詳閱圈點(diǎn)！
項(xiàng)目建議書 篇3
第一章 項(xiàng)目總論
一、 項(xiàng)目概況
項(xiàng)目名稱：ｘｘｘｘ建材家居大市場;
項(xiàng)目選址：ｘｘｘｘ
項(xiàng)目規(guī)模：一期用地91畝，建筑面積12.5萬平方米;
項(xiàng)目總投資：一期總投資人民幣5.325億元;
投資商：ｘｘｘ投資開發(fā)有限公司
項(xiàng)目承建單位：ｘｘｘｘｘｘ建設(shè)有限公司。
二、 項(xiàng)目投資單位簡介
投資開發(fā)有限公司是由浙商出資設(shè)立的專業(yè)從事商業(yè)地產(chǎn)投資的企業(yè)，注冊資本5000萬元人民幣，擁有一大批專業(yè)從事規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)、施工管理、市場運(yùn)營管理、成本控制管理、資本運(yùn)作管理、物業(yè)管理、物流管理等多方面人才，近年來，在安徽、江蘇、浙江等省投資建設(shè)各類專業(yè)商品交易市場五個(gè)，總建筑面積100萬平方米。多次獲得“省級五星文明誠信市場”和“全國百強(qiáng)專業(yè)市場”榮譽(yù)。
三、 項(xiàng)目背景
1.ｘｘｘｘｘｘｘ提出，ｘｘｘ要加快建設(shè)充滿活力、獨(dú)具魅力、創(chuàng)新發(fā)展，宜居宜業(yè)的現(xiàn)代ｘｘｘｘ大城市和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)基地，努力成為在全國有較大影響力的區(qū)域性特大城市。全力以赴把ｘｘｘｘ打造成為“長三角”地區(qū)繼滬、寧、杭之后的現(xiàn)代化“新興中心城市”，是新興中心城市的重要組成部分，要按照中心城區(qū)標(biāo)準(zhǔn)等高對接，建設(shè)成為現(xiàn)代商業(yè)發(fā)展的高地，全國著名的旅游、休閑、度假勝地和山川秀美的生態(tài)之城。
2.ｘｘｘｘ行政區(qū)劃調(diào)整后，直接融入合肥，成為ｘｘｘ市建設(shè)現(xiàn)代化區(qū)域性特大城市的重要部分，為ｘｘ市快速發(fā)展帶來了重大契機(jī)。尤其ｘｘｘｘｘｘｘ，是ｘｘｘ市承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移前沿陣地，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主引擎，創(chuàng)新發(fā)展的新高地，需要有與之相配套的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，以推動(dòng)城市功能開發(fā)和業(yè)態(tài)繁榮，推動(dòng)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)集聚發(fā)展。
四、 項(xiàng)目建設(shè)必要性
1. 國家產(chǎn)業(yè)政策要求加快商貿(mào)業(yè)發(fā)展。隨著中央關(guān)于促進(jìn)中部崛起和承接產(chǎn)生轉(zhuǎn)移一系列政策出臺，特別是ｘｘｘｘ調(diào)整后，ｘｘｘｘ以其獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢，迎來了跨越式發(fā)展的良好機(jī)遇。作為政府招商引資的`重大項(xiàng)目“ｘｘｘｘ大市場”的興建，對于加快形成大市場、大商貿(mào)、大流通的格局，加快中心城區(qū)建設(shè)具有十分重要的作用。
2. 是城市化發(fā)展的需要。隨著巢湖城市化發(fā)展，五年來 市區(qū)擴(kuò)展成倍，市區(qū)人口迅猛增長，居民生活水平不斷提高，對居住環(huán)境和居住質(zhì)量要求越來越高，多元化消費(fèi)結(jié)構(gòu)逐步升級，并且向環(huán)保型、品牌化高端發(fā)展，而目前ｘｘｘｘ沒有此類消費(fèi)市場，本項(xiàng)目建設(shè)正是為適應(yīng)這種市場消費(fèi)需求結(jié)構(gòu)變化，以滿足城市化發(fā)展中的消費(fèi)需求。
3. 有利于促進(jìn)資源整合和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。 地處丘陵地帶、林業(yè)、陶土資源豐富，充分利用這此資源生產(chǎn)板材、木地板、家具、陶瓷、衛(wèi)浴潔具將極大地提升其經(jīng)濟(jì)價(jià)值，建立一個(gè)集生產(chǎn)、商品交易、信息發(fā)布、物流配送等多功能家居建材市場，必將給產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來一次革命性飛躍。
第二章 市場分析
根據(jù)市場調(diào)查分析，ｘｘｘｘ目前僅有ｘｘｘｘ大市場一家經(jīng)營家裝材料市場。始建于20ｘｘ年，其優(yōu)點(diǎn)在于地處市區(qū)中間，消費(fèi)者購物就近方便。其劣勢也是顯而易見：一是在建設(shè)布局上缺少通、透、暢，營業(yè)面積有限，利用率低，消費(fèi)者很難找到所需商品和心目中的商品品牌;二是在功能設(shè)施工上不配套，沒有倉庫，商家商品零散地存放在周邊居民住宅內(nèi)，甚至存放在數(shù)公里外有倉庫條件的地方，增大了經(jīng)銷商的管理難度和管理成本，導(dǎo)致商品價(jià)格提高，市場沒有專業(yè)停車場，物流車、購物車，從業(yè)人員交通車見縫插針，到處停放。致使時(shí)常發(fā)生交通堵塞;三是在物業(yè)經(jīng)營管理中沒有話語權(quán)，市場商鋪90%已出售，租賃及定價(jià)權(quán)在業(yè)主，經(jīng)銷商普遍存在不穩(wěn)定危機(jī)感，商鋪隨時(shí)都有被業(yè)主收回的可能，房租隨意加價(jià)，租金價(jià)格比合ｘｘｘｘ等城市同類市場高出15%以上，是目前ｘｘｘｘ市區(qū)商鋪?zhàn)饨鹱罡叩牡胤?四是在商業(yè)管理模式上混亂，因ｘｘｘｘ大市場是完全產(chǎn)權(quán)式商鋪，初始沒有按商品功能類別要求有序招商入駐，導(dǎo)致商業(yè)功能不明確，各類商品經(jīng)營互相穿插，缺乏經(jīng)營透明度和競爭力，以低檔商品為主，缺少消費(fèi)吸引力，市場內(nèi)商品低劣，以次充好，消費(fèi)欺詐，投訴率極高，有近40%消費(fèi)者選擇到外地購物;五是市場容量小，總建筑面積僅7.2萬平方米，有效經(jīng)營面積僅占65%。難以引入國家和地方眾多建材家居品牌商品入駐。
綜上所述，ｘｘｘｘ市迫切要求建設(shè)一個(gè)新的家居建材市場。本項(xiàng)目建設(shè)，將以其獨(dú)創(chuàng)的設(shè)計(jì)理念、全新的商業(yè)定位和最優(yōu)化的運(yùn)營方式、管理模式，使ｘｘｘｘ建材家居行業(yè)帶來質(zhì)的突變，使其成為我國中部地區(qū)行業(yè)標(biāo)桿。具有以下八大優(yōu)勢：
優(yōu)勢一：項(xiàng)目投資單位已成功地建設(shè)運(yùn)作了五個(gè)市場，擁有一支諳熟專業(yè)市場建設(shè)、招商、宣傳、管理，具有七年以上實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)，擁有從事物流配送、物業(yè)管理、市場營銷招商專業(yè)隊(duì)伍。在全國擁有豐富的客戶網(wǎng)絡(luò)資源，并與馬可波羅、圣象等一批主要品牌生產(chǎn)企業(yè)建立了戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。為項(xiàng)目快速建設(shè)、快捷形成和早見成效奠定了基礎(chǔ)。
優(yōu)勢二：項(xiàng)目著眼于ｘｘｘｘ市區(qū)未來20年的發(fā)展，在規(guī)劃上將商貿(mào)、倉庫物流、生產(chǎn)加工納入統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施，在建設(shè)布局上采用獨(dú)創(chuàng)的雙層“商場+商業(yè)步行街”復(fù)合型商業(yè)建筑模式，做到整體布局的通、透、暢和內(nèi)部空間的可視性、交通引導(dǎo)性;硬件設(shè)施一次性到位，并留有較大的可持續(xù)性發(fā)展空間。
優(yōu)勢三：項(xiàng)目建成后，投資單位自持物業(yè)不少于40%，是市場的最大股東，享有充分話語權(quán)，對市場租賃定價(jià)、商業(yè)功能區(qū)
布局和物業(yè)管理具有很強(qiáng)的調(diào)控能力，能夠確保入駐經(jīng)營者安心穩(wěn)定經(jīng)營，大膽投資謀略長久發(fā)展。
優(yōu)勢四：項(xiàng)目實(shí)行完全商場化管理如：統(tǒng)一營銷宣傳，統(tǒng)一倉儲物流，統(tǒng)一裝卸配送，統(tǒng)一車輛停放，統(tǒng)一治安消防、統(tǒng)一衛(wèi)生保潔、統(tǒng)一從業(yè)人員招聘、統(tǒng)一上下班時(shí)間、統(tǒng)一明碼實(shí)價(jià)、統(tǒng)一商品投訴賠付，市場實(shí)行商品品質(zhì)保障，天天平價(jià)，無原因退貨等，為消費(fèi)者創(chuàng)造一個(gè)良好的消費(fèi)環(huán)境，做到引導(dǎo)并拉動(dòng)消費(fèi)。
優(yōu)勢五：項(xiàng)目商業(yè)定位為中高檔家裝、家居材料專業(yè)市場，一期入駐陶磚、潔具、櫥柜、板材、木地板、五金、油漆、燈具、家居九大類商品，實(shí)行商品準(zhǔn)入制度，引入國內(nèi)外知名品牌入場經(jīng)營，能夠充分滿足廣大消費(fèi)者的需求。
優(yōu)勢六：項(xiàng)目建成投入運(yùn)營后，實(shí)行一年免租免費(fèi)試營期，試營期后的五年內(nèi)，房租金和市場管理規(guī)費(fèi)比目前ｘｘｘｘ大市場低30-35%，使經(jīng)營者在低成本下運(yùn)營，必然帶來同類同質(zhì)商品的比價(jià)優(yōu)勢，對消費(fèi)者有極強(qiáng)的吸引力，從而使項(xiàng)目形成有效的良性發(fā)展，真正實(shí)現(xiàn)政府、經(jīng)營者、消費(fèi)者、投資者共贏局面，使各方結(jié)成牢固的經(jīng)濟(jì)利益共同體。
優(yōu)勢七：購置15輛中巴車作為導(dǎo)購車，定時(shí)定點(diǎn)免費(fèi)接送消費(fèi)者，既解決入場購物消費(fèi)者的交通問題，又起到了流動(dòng)宣傳市場、宣傳商家、宣傳商品的作用。
優(yōu)勢八：項(xiàng)目配套功能是目前國內(nèi)同類市場最完善的市場。設(shè)立1萬平方米大型停車場，分為公交停車區(qū)、從業(yè)人員停車區(qū)、消費(fèi)者購物停車區(qū)和物流配送停車區(qū)，可同時(shí)停放各類車輛180輛和摩托車、電瓶車600余輛;展示交易區(qū)設(shè)置綜合導(dǎo)購圖和分類市場商鋪分布導(dǎo)購圖，并配備聲、像系統(tǒng)進(jìn)行導(dǎo)購宣傳;交易區(qū)臨路外立面設(shè)立面積3600㎡的廣告幕墻，供商家進(jìn)行商品宣傳;交易區(qū)各街區(qū)上空采用彩玻瓦遮陽防雨，切實(shí)體現(xiàn)“商場+步行街”，項(xiàng)目實(shí)行封閉式管理，建立統(tǒng)一消防安全系統(tǒng)和治安應(yīng)急管理系統(tǒng)，實(shí)行統(tǒng)一給排水和分區(qū)供電管理。
第三章 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃
一、 項(xiàng)目選址
項(xiàng)目選址位于ｘｘｘｘ區(qū) 東北側(cè)。長約ｘｘｘｘ320 米，寬約 170 米
二、 建設(shè)規(guī)模
項(xiàng)目建設(shè)分二期實(shí)施，一期建設(shè)用地91畝，建筑面積12.5萬平方米，總投資約5.325億元。
三、 建設(shè)內(nèi)容
1. 商品展示區(qū)：2.6萬平方米;
2. 商品交易區(qū)：6.3萬平方米;
3. 配套及服務(wù)：3.6萬平方米;
4. 大型停車場：1萬平方米;
5. 消防設(shè)施系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)和市場道路、綠化等。
四、 實(shí)施計(jì)劃
本項(xiàng)目按照高起點(diǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)、高標(biāo)準(zhǔn)配套一次性到位。實(shí)施期限為18個(gè)月，分三個(gè)階段。第一階段為項(xiàng)目可行性研究評估、項(xiàng)目審批、土地征用出讓及前期調(diào)整，為期2個(gè)月。第二階段為項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)及評審、施工圖設(shè)計(jì)、施工報(bào)建、場地“七通一平”，建設(shè)招標(biāo)，為期4個(gè)月。第三階段為建設(shè)施工、招商入駐，為期12個(gè)月，三個(gè)階段部分工作可交叉進(jìn)行，盡可能縮短時(shí)間。
第四章 投資分析
一、 投資估算
1、土地費(fèi)用：1820萬元
2、前期費(fèi)用2450萬元(報(bào)建規(guī)費(fèi)、設(shè)計(jì)、勘探、監(jiān)理等)
3、建設(shè)費(fèi)12.5萬平米×1820元/平米=22750萬元
4、展示區(qū)裝飾費(fèi)：5萬平米×1500元/平米=7500萬元。
5、設(shè)備設(shè)施建設(shè)費(fèi)10800萬元。(包括供電、給排水、消防、人防、弱電、電子聲像導(dǎo)購、中央空調(diào)系統(tǒng)、天橋電梯、過道遮陽棚、道路、停車場、綠化等)
6、項(xiàng)目前期推廣運(yùn)營費(fèi)2700萬元 7、管理費(fèi)用1500萬元
8、財(cái)務(wù)費(fèi)用1980萬元 9、不可預(yù)見費(fèi)20xx萬元 上述1—9項(xiàng)合計(jì)為53250萬元。
二、 經(jīng)濟(jì)收益分析(依據(jù)謹(jǐn)慎性原則)
1. 銷售收入
本項(xiàng)目經(jīng)營性用房面積12.5萬平米，根據(jù)專業(yè)市場業(yè)態(tài)規(guī)范要求自留物業(yè)40%(展示區(qū)和酒店式公寓5萬余平方米)，可供銷售面積為7.2萬平米，分四年期按3:2:2:3銷售，銷售收入69840萬元�？鄱惡鬄�62506萬元。
2. 租金收入
項(xiàng)目建成投入運(yùn)營后，第一年為市場培育期，免收租金。自第二年起收取租金，有效出租面積按90%計(jì)，取五年期平均值。一層為35元/㎡月，二層為25元/㎡月，三層為20元/㎡月。
上述已扣減銷售動(dòng)態(tài)面積，自第五年起進(jìn)入穩(wěn)定期。
3.物業(yè)管理收入
根據(jù)商業(yè)物業(yè)相關(guān)要求，參照 大市場物業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，按平均每月1.5元/㎡，按有效出租面積90%計(jì)算：10.8萬平方米×1.5元/㎡×12=194萬元稅后為160萬元。
4.廣告位出租收入及其他收入180萬元，稅后為148萬元。
三、 運(yùn)營費(fèi)用分析
1、 管理費(fèi)用平均每年1850萬元。
其中：人員工資福利及各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)1180萬元，辦公 180萬元，差旅費(fèi)40萬元，接待費(fèi)40萬元，教育培訓(xùn)費(fèi)50萬元，公用水電費(fèi)360萬元。
2、 財(cái)務(wù)費(fèi)用3600萬元。
3、 后期運(yùn)營宣傳費(fèi)用3200萬元(4年)。
4、 設(shè)施設(shè)備維護(hù)費(fèi)平均每年300萬元。 項(xiàng)目前四年運(yùn)營費(fèi)用為15400萬元。
四、 投資分析估算
1、本項(xiàng)目四年總收入為68648萬元。
銷售62506萬元+租金5142萬元+物業(yè)費(fèi)480萬元+廣告位及其他518萬元=68648萬元
2、本項(xiàng)目前期投資及投入運(yùn)營后四年內(nèi)總費(fèi)用為 53250+15400=68650萬元
綜上所述，本項(xiàng)目自投資建設(shè)到投入運(yùn)營需經(jīng)過五年半時(shí)間即可收回全部投資。
第五章 市場運(yùn)營
從投資分析可以看出，該項(xiàng)目通過銷售和出租，總投資回收年限為5.5年。這表明項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益較好，投資回收期短，抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng)。
該項(xiàng)目主要的風(fēng)險(xiǎn)來源于競爭對手的盲目建設(shè)，惡性低價(jià)競爭及消費(fèi)方對項(xiàng)目不認(rèn)可。為了降低市場風(fēng)險(xiǎn)，要在市場招商，市場運(yùn)作和市場管理方面下功夫，我們計(jì)劃采取以下措施：
1.強(qiáng)化自身競爭力，充分發(fā)揮自己在市場營銷、招商和物業(yè)管理、物流配送的優(yōu)勢，引入國際國內(nèi)先進(jìn)的管理理念，引進(jìn)優(yōu)秀的管理人才，并采取送出去、請進(jìn)來方式，對內(nèi)部管理層進(jìn)行輪崗培訓(xùn)，不斷提升團(tuán)隊(duì)人員的管理能力和運(yùn)營水平。
2.與ｘｘｘ建材市場、東方家具城、ｘｘｘｘ市場、ｘｘｘｘ家居市交易博覽城及ｘｘｘｘ大市場建立戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系，實(shí)行信息資源共享，形成運(yùn)營機(jī)制和商品、價(jià)格的聯(lián)動(dòng)，以達(dá)到共贏局面。
3.在招商上把招外地商作為重點(diǎn)，充分發(fā)揮項(xiàng)目投資單位的信息網(wǎng)絡(luò)和客戶資源優(yōu)勢。注重引入品牌商家、品牌商品，以培養(yǎng)品牌消費(fèi)，達(dá)到建立品牌市場的目的。
4.利用各種廣告載體和各種宣傳媒體、企業(yè)網(wǎng)站、宣傳手冊、宣傳光盤等多種手段向目標(biāo)客戶進(jìn)行廣泛宣傳，并組織專業(yè)營銷團(tuán)隊(duì)對目標(biāo)客戶進(jìn)行引導(dǎo)和洽談，使目標(biāo)客戶產(chǎn)生強(qiáng)列的入駐經(jīng)營欲望，進(jìn)入市場投資和消費(fèi)欲望。
5.強(qiáng)化對市場經(jīng)營者的誠信教育和管理，切實(shí)以優(yōu)質(zhì)品牌商品、低廉價(jià)格、品牌服務(wù)贏得消費(fèi)者。
第六章 環(huán)境保護(hù)
ｘｘｘｘ本項(xiàng)目為純商業(yè)與服務(wù)項(xiàng)目，無噪音污染，無有毒有害氣體排放，只有少量生活廢水排放(一期年排放量600噸)，生活廢水排放的化學(xué)耗氧量及PH值等主要指標(biāo)可達(dá)到國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。少量生活垃圾(年產(chǎn)生量一期約500噸)。為加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，本項(xiàng)目設(shè)有專業(yè)物業(yè)負(fù)責(zé)保證垃圾物及時(shí)得到清理，能夠較好的保護(hù)項(xiàng)目環(huán)境。
第七章 結(jié)論
一、 財(cái)務(wù)評價(jià)結(jié)論
本項(xiàng)目經(jīng)投資分析得出如下結(jié)論：項(xiàng)目一期總投資53250萬元，通過商鋪銷售和自持物業(yè)出租收益，僅需5.5年(含一年市場培育期)即可收回投資，符合財(cái)務(wù)指標(biāo)預(yù)期，切實(shí)可行，表明了本項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)小，經(jīng)濟(jì)效益顯著。
二、 經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益顯著
1. 項(xiàng)目建成投入使用后，將產(chǎn)生巨大的社會(huì)效益，一是在項(xiàng)目發(fā)展帶動(dòng)下，將引起相關(guān)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)性調(diào)整，尤其三產(chǎn)中的倉儲物流、餐飲等服務(wù)業(yè)必將得到快捷發(fā)展，二是促進(jìn)家裝施工企業(yè)規(guī)范發(fā)展和有序競爭，提升其經(jīng)營能力、技術(shù)水平和施工質(zhì)量，讓居民得到更多實(shí)惠，三是廣開了就業(yè)門路，可提供6000—8000個(gè)就業(yè)崗位(不包括三產(chǎn)服務(wù)人員)。
2. 項(xiàng)目一期投入運(yùn)營后，入駐經(jīng)銷商600余家，年商品交易額7.5億元，每年可實(shí)現(xiàn)稅收3000萬元以上，經(jīng)濟(jì)效益顯著。
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了本項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)小，經(jīng)濟(jì)效益顯著。
二、 經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益顯著
1. 項(xiàng)目建成投入使用后，將產(chǎn)生巨大的社會(huì)效益，一是在項(xiàng)目發(fā)展帶動(dòng)下，將引起相關(guān)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)性調(diào)整，尤其三產(chǎn)中的倉儲物流、餐飲等服務(wù)業(yè)必將得到快捷發(fā)展，二是促進(jìn)家裝施工企業(yè)規(guī)范發(fā)展和有序競爭，提升其經(jīng)營能力、技術(shù)水平和施工質(zhì)量，讓居民得到更多實(shí)惠，三是廣開了就業(yè)門路，可提供6000—8000個(gè)就業(yè)崗位(不包括三產(chǎn)服務(wù)人員)。
2. 項(xiàng)目一期投入運(yùn)營后，入駐經(jīng)銷商600余家，年商品交易額7.5億元，每年可實(shí)現(xiàn)稅收3000萬元以上，經(jīng)濟(jì)效益顯著。
年限市場運(yùn)營單位
市場經(jīng)營戶 銷售 出租收入 其他 所得稅萬元 增值稅 萬元 合計(jì)萬元
面積 ㎡ 收入 萬元 稅金 萬元 稅金 萬元 稅金 萬元 土地使用稅萬元
第一年 21600 17280 18140 0 0 60 0 0 1874
第二年 14400 14400 1512 459 32 51 300 600 2954
第三年 14400 14400 1512 390 32 43 600 1200 3777
第四年 21600 23760 2495 242 32 30 600 1200 4599
三、 結(jié)論
�。ㄟ^對ｘｘ家居大市場項(xiàng)目全面綜全分析后認(rèn)為，該項(xiàng)目符合產(chǎn)業(yè)政策和巢湖城市發(fā)展要求，定位準(zhǔn)確，可持續(xù)發(fā)展性強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益顯著，具有良好的發(fā)展前景，項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)指標(biāo)符合投資要求，項(xiàng)目建設(shè)可行。
項(xiàng)目建議書 篇4
**公司
20xx年9月
1. 項(xiàng)目總體判斷
1.1. 借助一流資源打造一流品牌
崆峒山位于甘肅省平?jīng)鍪谐俏?2公里處，東瞰西安，西接蘭州，南鄰寶雞，北抵銀川，是古絲綢之路西出關(guān)中之要塞 。景區(qū)面積84平方公里，主峰海拔2123米，集奇險(xiǎn)靈秀的自然景觀和古樸精湛的人文景觀于一身，具有極高的觀賞、文化和科考價(jià)值。自古就有“西來第一山”、“西鎮(zhèn)奇觀”、“崆峒山色天下秀”之美譽(yù)。項(xiàng)目地離崆峒山僅十余公里，具有隔天讀后的區(qū)位優(yōu)勢，可以以崆峒山深厚的文化自然資源為依托，深度挖掘其延伸產(chǎn)品，憑借一流的資源，以商業(yè)為主線，將本項(xiàng)目打造成為一流的品牌。
1.2. 市場上面廣，潛力無限
崆峒山客源市場主要來自西安、蘭州、寶雞、銀川等大城市及周邊經(jīng)濟(jì)圈城市，每年約有一百萬游客從客從這些城市來崆峒山，而項(xiàng)目地是去往崆峒山的必經(jīng)之路，相當(dāng)于項(xiàng)目地每年有一百多萬人的潛在市場，如此龐大的客源基數(shù)對于項(xiàng)目的開發(fā)提供了強(qiáng)有力的市場保證。因此，本項(xiàng)目只要合理的利用好這一客源群，開發(fā)出獨(dú)具特色的旅游產(chǎn)品，充分吸引這一客源群再次駐足消費(fèi)，將有潛力打造成為甘肅的七彩云南。
1.3. 競爭平臺，決定了發(fā)展方向
從小的區(qū)域環(huán)境來分析，項(xiàng)目地位于崆峒大道起點(diǎn)位置，周邊正在興建崆峒古鎮(zhèn)和會(huì)展中心，當(dāng)前已經(jīng)有五星級度假酒店。從大的環(huán)境來看，老崆峒山旅游的來自西安、蘭州、寶雞、銀川等大城市的游客多為中高端消費(fèi)群體，消費(fèi)能力比較強(qiáng)，綜合以上因素，本項(xiàng)目的開發(fā)方向應(yīng)該定位為中高端消費(fèi)，并且要避開大型度假酒店、古鎮(zhèn)、會(huì)展的項(xiàng)目，減小與現(xiàn)有項(xiàng)目的競爭力度，發(fā)揮其他方面的優(yōu)勢從文化體驗(yàn)、度假、養(yǎng)生、購物等方面來開發(fā)。
2. 發(fā)展機(jī)遇與背景解讀
2.1. 西部旅游發(fā)展環(huán)境與機(jī)遇
自20xx年西部大開發(fā)戰(zhàn)略實(shí)施以來，西部旅游隨之得到跨越式發(fā)展，甘肅在西部大開發(fā)戰(zhàn)略中具有舉足輕重的地位，平?jīng)鍪新糜螛I(yè)發(fā)展水平位于甘肅前列，本項(xiàng)目的實(shí)施將在西部旅游業(yè)發(fā)展大潮中凸顯亮點(diǎn)，成為平?jīng)鍪心酥粮拭C省的七彩云南。
2.2. 平?jīng)鍪嘘P(guān)于加快旅游業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見
近年來，甘肅平?jīng)鍪形�、市政府把加快發(fā)展旅游特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)統(tǒng)籌納入到全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體規(guī)劃，響亮提出了“立足豐富旅游資源新優(yōu)勢，打造人文生態(tài)旅游新形象，把平?jīng)鼋ǔ蓸O具活力的區(qū)域性旅游中心和西部重要人文生態(tài)旅游基地”的旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)，全市旅游產(chǎn)業(yè)不斷展現(xiàn)新的蓬勃生機(jī)，始終保持強(qiáng)勁發(fā)展勢頭。平?jīng)鍪幸越ㄔO(shè)西部人文生態(tài)旅游基地為目標(biāo)，創(chuàng)新機(jī)制，整合資源，做強(qiáng)崆峒山、王母宮兩大精品，發(fā)揮中國優(yōu)秀旅游城市和崆峒山國家5A級旅游景區(qū)“兩大國家級名片”效應(yīng)，挖掘崆峒文化、西王母文化、皇甫謐文化、成紀(jì)文化“四大文化”品牌內(nèi)涵，不斷拓展旅游市場，提升產(chǎn)業(yè)要素，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，使旅游業(yè)真正成為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一。本項(xiàng)目的打造正好迎合了平?jīng)鍪嘘P(guān)于加快旅游業(yè)發(fā)展的政策意見，將會(huì)強(qiáng)有力的推動(dòng)平?jīng)鍪新糜螛I(yè)發(fā)展。
2.3. 崆峒區(qū)“十二五”旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃
崆峒區(qū)“十二五”旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃思路是根據(jù)景觀特征差異，以崆峒山為佛道圣地旅游和人文生態(tài)旅游、太統(tǒng)山森林公園等景區(qū)為觀光度假游、柳湖、南山、北山公園為休閑娛樂游的區(qū)域劃分，進(jìn)行設(shè)計(jì)合理科學(xué)的旅游空間，并串珠成鏈。按照交通網(wǎng)絡(luò)、資源密度和客源空間組織差異，進(jìn)行產(chǎn)品優(yōu)化組合，特色互補(bǔ)的開發(fā)，打造結(jié)構(gòu)完整的旅游目的地，統(tǒng)一進(jìn)行市場策劃和市場開拓。依托主要軸
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