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項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃書

時(shí)間:2024-07-17 16:15:45 計(jì)劃書 我要投稿

項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃書

  日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,相信大家對(duì)即將到來的工作生活滿心期待吧!來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。擬起計(jì)劃來就毫無頭緒?以下是小編為大家整理的項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃書,希望對(duì)大家有所幫助。

項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃書

項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃書1

  從XX及周邊地區(qū)xx產(chǎn)品銷售形勢(shì)來看,品牌、廠家逐年增加,銷售總量呈現(xiàn)下滑趨勢(shì),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)呈白熱化。通過外部觀察、比較、分析、深入進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,可以預(yù)見未來xx產(chǎn)品經(jīng)營形勢(shì)不容樂觀。面對(duì)嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)格局,我們必須未雨綢繆,提前謀劃,及時(shí)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制和落后的思想觀念,改革、創(chuàng)新經(jīng)營模式,闖出一條特色化、差異化的發(fā)展道路來。

  從我們企業(yè)自身來看,xx產(chǎn)品的認(rèn)知度和市場(chǎng)占有率相對(duì)較低,品牌影響力小,因此,有必要從充實(shí)專業(yè)營銷人員、強(qiáng)化市場(chǎng)營銷手段、加大廣告宣傳、完善連鎖經(jīng)營策略、加快市場(chǎng)開發(fā)和新產(chǎn)品開發(fā)的力度等方面入手,進(jìn)行機(jī)制調(diào)整、資源重組、模式創(chuàng)新,實(shí)行責(zé)任量化考核,認(rèn)真落實(shí)獎(jiǎng)懲制度,切實(shí)強(qiáng)化營銷職能,建立專業(yè)化營銷隊(duì)伍,拓寬營銷渠道,整合各種有利資源,揚(yáng)長(zhǎng)避短,突出產(chǎn)品的傳統(tǒng)特色,發(fā)揮品牌差異化優(yōu)勢(shì),努力形成核心競(jìng)爭(zhēng)力,盡快達(dá)到拓展市場(chǎng)、大幅度提升xx產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率和品牌知名度的目標(biāo)。為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),特制定外縣區(qū)市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃,共分為如下四部分。

  第一部分:確定以唐山市區(qū)為中心點(diǎn)、突破點(diǎn),在市中心區(qū)建立直營形象店,中心開花、以點(diǎn)帶面、由城區(qū)向外圍輻射的開發(fā)模式

  一、直營店實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范化的管理運(yùn)作,從日常營銷、品牌宣傳、活動(dòng)策劃、產(chǎn)品推廣等多方面入手,樹品牌、建樣板、塑形象,立體式、全方位出擊,營銷手段要靈活多樣,遵循快速、節(jié)儉、高效、速度和效益并重的原則,盡快在市區(qū)站穩(wěn)腳跟,邁出步子,創(chuàng)出路子,打出牌子,干出實(shí)效。

  二、市區(qū)直營店需配備專業(yè)營銷人員xx人,購置廂式貨車x輛,先期開發(fā)資金每年至少投入xx萬元,確保宣傳、促銷活動(dòng)同步跟進(jìn)。

  三、為提高直營店全體人員的積極性,防止干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣的發(fā)生,必須實(shí)行靈活的工薪獎(jiǎng)勵(lì)方式。干的多、干的好給予獎(jiǎng)勵(lì),干的少、干的差以予處罰。建議應(yīng)采取底薪+提成+獎(jiǎng)勵(lì)的報(bào)酬方式。同時(shí)直營店每季度可從實(shí)際銷售收入中提出x-x%用于對(duì)營銷人員的提成獎(jiǎng)勵(lì)(完成總部下達(dá)計(jì)劃執(zhí)行x%;未完成總部計(jì)劃按x%的下限執(zhí)行)。

  四、總部對(duì)其制定、下達(dá)年度和季度經(jīng)營目標(biāo)、開發(fā)任務(wù),逐季度進(jìn)行考核。完成或超額完成任務(wù)、目標(biāo)時(shí)給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì);未完成任務(wù)時(shí),給予一定處罰,如扣減提成、減發(fā)工資等。

  五、直營店每季度撰寫一次工作總結(jié),于下季度初十日內(nèi)向總部(市場(chǎng)部)報(bào)送,便于總部按季度對(duì)直營店進(jìn)行考核,并落實(shí)獎(jiǎng)懲措施。

  六、總部第一年度為唐山直營店下達(dá)經(jīng)營目標(biāo)、開發(fā)任務(wù)如下:

  1、全年銷售收入xx萬元。

  2、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xx萬元(按成本價(jià)計(jì)算;人員工資、房租、送貨車的花費(fèi)在內(nèi);購車款和廣告宣傳費(fèi)用不計(jì)入,由總部承擔(dān))。

  3、開發(fā)銷售網(wǎng)點(diǎn)xxx個(gè),同時(shí)做好轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)的管理和維護(hù),保持其正常運(yùn)營。

  4、制訂月、季度工作計(jì)劃,落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制,并及時(shí)向總部報(bào)送工作情況,確?偛肯逻_(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃、任務(wù)、目標(biāo)的完成。

  5、大事、要事及時(shí)向總部請(qǐng)示,大項(xiàng)費(fèi)用支出必須事先向總部提交申請(qǐng)和可行性報(bào)告,經(jīng)總部批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。

  第二部分:確立“以點(diǎn)帶面,充分發(fā)揮市區(qū)直營店的輻射、帶動(dòng)、示范作用,帶動(dòng)周邊縣區(qū)市場(chǎng)開發(fā)”的營銷戰(zhàn)略

  一、外縣區(qū)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析:

  在市場(chǎng)不斷拓展、轉(zhuǎn)變過程中,品牌競(jìng)爭(zhēng)比較激烈,就唐山市場(chǎng)而言,在對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量沒有客觀認(rèn)知的情況下首選本地名牌產(chǎn)品,其次比價(jià)格,市場(chǎng)主導(dǎo)品牌為:xxx、xx、xxx、xx,尤其是當(dāng)?shù)氐睦掀放苮xx,知名度高,歷史較悠久,有很好的市場(chǎng)口碑,市區(qū)消費(fèi)者對(duì)其認(rèn)可度比較高,市場(chǎng)占有率在xx%以上。因此,面對(duì)有牢固市場(chǎng)根基的強(qiáng)勢(shì)地產(chǎn)品牌,我們要在穩(wěn)步提高產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,還須大力實(shí)施品牌宣傳、推廣工作,促進(jìn)品牌的快速成長(zhǎng)便成為我們市場(chǎng)開發(fā)過程的重要環(huán)節(jié)。

  價(jià)格方面,競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。由于唐山本地和鄰近縣區(qū)的'xx廠家很多,多數(shù)定位在低價(jià)位上,采取價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)方式,有些xx市場(chǎng)零售價(jià)格僅xx元,主流廠家的產(chǎn)品市場(chǎng)零售價(jià)格在xx到xx元之間。建議我廠盡量不參與市場(chǎng)價(jià)格的惡性競(jìng)爭(zhēng),在制定價(jià)格體系時(shí)參考中擋產(chǎn)品的平均價(jià)格水平,建立統(tǒng)一的市場(chǎng)價(jià)格體系,維護(hù)經(jīng)銷商和自身的利益,制定有效的市場(chǎng)保護(hù)措施,并嚴(yán)格執(zhí)行,確保市場(chǎng)的穩(wěn)定和良性運(yùn)行。

  二、近三年市場(chǎng)開發(fā)定位:

  1、市場(chǎng)定位:唐山范圍各縣區(qū)市場(chǎng);

  2、目標(biāo)消費(fèi)群體:

  A、居民區(qū)消費(fèi)者;

  B、中高檔酒店

  C、大型車站、重點(diǎn)醫(yī)院等人流密集場(chǎng)所

  D、機(jī)關(guān)、事業(yè)、大型國企的團(tuán)體消費(fèi)

  3、價(jià)格定位:中檔價(jià)格;

  4、品牌形象定位:高品質(zhì)、重服務(wù)、創(chuàng)xx品牌、樹xx企業(yè)形象。

  5、開發(fā)期限不短于x年,每年資金投入不少于xx萬元。

  三、外縣區(qū)市場(chǎng)開發(fā)模式的確定:

  1、確定渠道銷售,模式如下:

  廠總部(市場(chǎng)部)----營銷分部(或直營店)----縣、區(qū)代理商----零售商----消費(fèi)者

  2、選擇此渠道的原因:

  1)、與企業(yè)目前現(xiàn)狀相符合,降低銷售、管理、運(yùn)營費(fèi)用;

  2)、基于目前xx市場(chǎng)的基本特征,在市場(chǎng)潛力大、基礎(chǔ)條件好的縣區(qū),選擇合格的代理商,借助當(dāng)?shù)卮砩痰目蛻絷P(guān)系推廣我廠產(chǎn)品,可節(jié)約大量資源,降低開發(fā)成本;

  3)、產(chǎn)品在銷售過程中將市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)化整為零,降低各個(gè)環(huán)節(jié)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn);

  4)、眾多的零售商,容易形成一張銷售網(wǎng)絡(luò),有利于市場(chǎng)基礎(chǔ)的建立和產(chǎn)品品牌的樹立。

  3、該渠道主要環(huán)節(jié)相關(guān)因素應(yīng)把握的原則:

  1)、確立縣級(jí)總經(jīng)銷的原則:必須選擇實(shí)力較強(qiáng),有豐富的食品營銷經(jīng)驗(yàn)和資源,有一定影響力,有自己的分銷網(wǎng)絡(luò),具有品牌忠誠度的經(jīng)銷商;與我方談判的基本心理特征為:產(chǎn)品質(zhì)量要可靠,要有特色,能夠吸引市場(chǎng)購買力,廠家實(shí)力信譽(yù)要好,有做長(zhǎng)期市場(chǎng)的打算,能夠感受到未來的市場(chǎng)利益,對(duì)廠家的選擇上也較理性,對(duì)市場(chǎng)消費(fèi)傾向把握比較清楚,注重利潤(rùn)空間。

  2)、零售經(jīng)銷商的基本特征和選擇原則:由于xx技術(shù)含量不高、產(chǎn)品同質(zhì)化趨勢(shì)比較嚴(yán)重,因而,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。多數(shù)零售商隨著市場(chǎng)大方向走,不敢輕易嘗試新產(chǎn)品,對(duì)新產(chǎn)品持觀望態(tài)度,在選擇經(jīng)營產(chǎn)品的時(shí)候主要參考市場(chǎng)上主流產(chǎn)品的基本情況,觀注產(chǎn)品的知名度和市場(chǎng)覆蓋率,對(duì)產(chǎn)品的銷量、保質(zhì)期非常敏感,一般不會(huì)大批量進(jìn)貨,注重產(chǎn)品的利潤(rùn)空間。鑒于以上基本特征,我們選擇零售商的條件要相對(duì)寬松,合作方式要靈活多樣,要為他們提供可觀的利潤(rùn)空間,建議實(shí)行統(tǒng)一供價(jià)外的返利獎(jiǎng)勵(lì)政策,建立客戶檔案,逐筆記錄產(chǎn)品流量,每季度末按進(jìn)貨值的x%-x%給予返利,促進(jìn)他們營銷的積極性和認(rèn)同xx品牌的忠誠度,盡快完成終端市場(chǎng)的開發(fā)任務(wù)和既定營銷目標(biāo)。

  3)、終端消費(fèi)用戶的特征:就終端消費(fèi)者而言,他們對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的直觀認(rèn)知不太清晰,但總體上偏向于知名品牌和口碑產(chǎn)品,多受經(jīng)銷商和認(rèn)知消費(fèi)者的影響,不但追求口味,而且注重食品安全、衛(wèi)生,希望物美價(jià)廉。

  第三部分、市場(chǎng)開發(fā)目標(biāo)

  一、總體指導(dǎo)思想:

  設(shè)立總代理有難度或時(shí)機(jī)不成熟的區(qū)域 以發(fā)展終端經(jīng)銷商做市場(chǎng)直銷為主;設(shè)立總代理?xiàng)l件成熟的縣區(qū),應(yīng)選擇有實(shí)力的總代理商,以構(gòu)筑區(qū)域立體營銷網(wǎng)絡(luò)、搞深層次開發(fā)為主。無論是否設(shè)立區(qū)域總代理,都必須統(tǒng)一市場(chǎng)價(jià)格,完善直達(dá)配送服務(wù)體系,維護(hù)各級(jí)、尤其是終端經(jīng)銷商的利益,大力做小區(qū)推廣,宣傳直接面向消費(fèi)者,協(xié)助代理商完善分銷機(jī)制,規(guī)范售后服務(wù),多渠道、全方位、廣角度推進(jìn)xx品牌建設(shè),實(shí)現(xiàn)品牌效應(yīng)最大化。

  二.近x年市場(chǎng)開發(fā)目標(biāo):

  在整個(gè)市場(chǎng)態(tài)勢(shì)中,將xx定位為市場(chǎng)挑戰(zhàn)者。由于該xx在營養(yǎng)價(jià)值、口味上與競(jìng)品比較無較大的差異,而且市場(chǎng)導(dǎo)入較晚,同類產(chǎn)品廠家眾多,因此,只能以強(qiáng)勢(shì)導(dǎo)入,在短時(shí)間內(nèi)利用整合營銷傳播手段來拉動(dòng)市場(chǎng),促動(dòng)銷售終端,感動(dòng)消費(fèi)者,營造理想的銷售環(huán)境,取得初步的經(jīng)營業(yè)績(jī)?h外市場(chǎng)培育期定位為x年,每年預(yù)計(jì)xx銷量xx萬只,年度銷售額xxx萬元,其它產(chǎn)品銷售額xxx萬元。到xxxx年底,xx在縣外市內(nèi)市場(chǎng)的占有率要達(dá)到xx%,xx預(yù)期銷量達(dá)xx萬只,銷售額達(dá)xxx萬元;其它新開發(fā)產(chǎn)品銷售額達(dá)到xxx萬元。到xxxx年底,xx預(yù)期銷量達(dá)xx萬只,銷售額達(dá)xxx萬元,其它新開發(fā)產(chǎn)品銷售額達(dá)到xxx萬元,xx在縣外市內(nèi)市場(chǎng)的占有率要達(dá)到xx%。

  三、中長(zhǎng)期開發(fā)目標(biāo):從目前至xxxx年底,利用x年的時(shí)間,全力打造xxxx強(qiáng)勢(shì)品牌,大幅度提升xx品牌的知名度與美譽(yù)度,樹立良好的企業(yè)形象和品牌形象,使其進(jìn)入全國xxxx十大知名品牌之列;大力開發(fā)唐山以外區(qū)域市場(chǎng),使xx品牌知名度、總銷量位居全省前x名;xx在縣外新開發(fā)市場(chǎng)的占有率達(dá)到xx%,年度銷售額達(dá)xxxx萬元。

  第四部分、產(chǎn)品廣告定位

  一.廣告投入觀念:選擇投入少、見效快的廣告宣傳模式,大力培育xx品牌,努力提升xx的知名度和影響力。

  二.廣告語:廣告語必須突出xx的傳統(tǒng)特色,兼顧美味、營養(yǎng)、健康的個(gè)性。如:(略)

  三、推廣方式及說明:

  1、推廣方式:對(duì)本產(chǎn)品的宣傳,主要采取電視廣告、報(bào)紙廣告、電臺(tái)廣告、戶外廣告等四種方式進(jìn)行推廣。

  2、產(chǎn)品推廣方式說明:

  1).在電視媒體收視率高的欄目投放產(chǎn)品廣告加引導(dǎo)健康安全衛(wèi)生消費(fèi)專題片;

  2).在電臺(tái)收聽率高的欄目,推出適合青少年、中老年人群的產(chǎn)品廣告,可為熱點(diǎn)欄目提供獎(jiǎng)品贊助及開展聽眾有獎(jiǎng)?wù)鞔鸹顒?dòng);

  3)、在市級(jí)主要報(bào)紙刊登人才招聘及招商廣告 ,并開展有獎(jiǎng)?wù)骷瘡V告詞、書法作品等趣味性、參與性強(qiáng)的活動(dòng),吸引讀者,營造宣傳氛圍;

  4)、戶外廣告 :

  a).所有的配送車輛車身廣告重新設(shè)計(jì)制作;

  b).給分銷商、銷量大的零售商制作店牌廣告;

  c).在大型住宅小區(qū)、繁華商業(yè)區(qū)和中小學(xué)出入口設(shè)置路牌廣告;

  d)在戶外經(jīng)營點(diǎn)、售貨亭等顯要位置,投放廣告?zhèn),張貼POP 海報(bào),以增強(qiáng)產(chǎn)品的可視性。

  5) 印制高規(guī)格、精美、醒目的產(chǎn)品包裝袋,既方便購買又可作為流動(dòng)廣告;

  6)適當(dāng)投入產(chǎn)品專用展示柜,并在上面設(shè)置廣告畫面,以更好的展示品牌,達(dá)到提升產(chǎn)品形象的目的。

項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃書2

  項(xiàng)目開發(fā)部20xx-20xx年圍繞公司項(xiàng)目建設(shè),根據(jù)市委市政府對(duì)本公司項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度的要求,在公司領(lǐng)導(dǎo)的有力指導(dǎo)下,項(xiàng)目開發(fā)部的各個(gè)成員努力工作、態(tài)度端正、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,明確各個(gè)階段的工作重點(diǎn),熟悉項(xiàng)目各個(gè)階段的前期任務(wù),積極配合各部門按時(shí)按要求完成本公司項(xiàng)目的建設(shè),主要是:

  一、沅江西大橋

  該項(xiàng)目于本年度6月中旬完成土地報(bào)批資料的收集,雖然中途因測(cè)繪出現(xiàn)點(diǎn)意外,但在本部門各成員的共同努力下,順利于6月底報(bào)至省國土廳,并于8月3日完成省國土資源廳的批復(fù),按時(shí)完成了市委市政府對(duì)該項(xiàng)目工作進(jìn)度要求。在該項(xiàng)目開工前的準(zhǔn)備工作中,涉及港航處、航道局、海事局等若干專項(xiàng)設(shè)計(jì),因各部門專項(xiàng)費(fèi)用與財(cái)政評(píng)審評(píng)定的費(fèi)用產(chǎn)生分歧,嚴(yán)重影響了該項(xiàng)目的工作進(jìn)度。在公司領(lǐng)導(dǎo)和市協(xié)調(diào)小組領(lǐng)導(dǎo)的有力支持下,多次召開了關(guān)于解決該問題的協(xié)調(diào)會(huì)議,有力的解決了工作困難,F(xiàn)若干專項(xiàng)工作已基本完成,專項(xiàng)費(fèi)用已基本得到市財(cái)政評(píng)審中心的認(rèn)可。本部門有信心完成公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該項(xiàng)目開工進(jìn)度的要求,保證該項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行。

  二、常德大道改、擴(kuò)建工程

  該工程土地報(bào)批工作現(xiàn)已完成,并于本年度5月12日完成省國土資源廳的批復(fù)。征地補(bǔ)償預(yù)算和地上設(shè)施補(bǔ)償預(yù)算已通過了市財(cái)政評(píng)審中心。在該項(xiàng)目的后續(xù)建設(shè)中,項(xiàng)目開發(fā)部將積極配合公司各個(gè)部門的工作,力保該項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

  三、金丹路新建工程

  該工程土地報(bào)批工作現(xiàn)已完成,并于本年度5月22日完成省國土資源廳的批復(fù)。征地補(bǔ)償預(yù)算和地上設(shè)施補(bǔ)償預(yù)算已通過了市財(cái)政評(píng)審中心。在該項(xiàng)目的后續(xù)建設(shè)中,項(xiàng)目開發(fā)部將積極配合公司各個(gè)部門的工作,力保該項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

  四、桃花源路暨機(jī)場(chǎng)快速路新建工程

  該工程地處常德市江南城區(qū),是西城新區(qū)與桃花源機(jī)場(chǎng)的一條交通主動(dòng)脈,全長(zhǎng)7公里。本年度上半年經(jīng)過本部門的努力完成了該項(xiàng)目土地報(bào)批資料的收集,在送往省國土資源廳的過程中,鼎城區(qū)規(guī)劃局提出了修改該條道路線型方案的要求,原因是沿線涉及一鼎城區(qū)的納稅大戶,影響了該公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營。經(jīng)過多次協(xié)商于本年度7月23日在規(guī)劃局召開會(huì)議,確定對(duì)該線型方案進(jìn)行修改。本部門在得到修改通知后一個(gè)月的時(shí)間內(nèi),重新完成了對(duì)該項(xiàng)目方案的修改、方案的審批、藍(lán)線、紅線、測(cè)量、勘探、可研等資料的'修改工作,在市委市政府要求的時(shí)間內(nèi)完成報(bào)地資料的收集,報(bào)至鼎城區(qū)國土資源局,現(xiàn)已報(bào)至省國土資源廳,F(xiàn)階段正在進(jìn)行該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)招標(biāo)工作。在該項(xiàng)目的后續(xù)建設(shè)中,項(xiàng)目開發(fā)部將積極配合公司各個(gè)部門的工作,力保該項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

  五、西城新區(qū)六條區(qū)間道路及道路上七座橋梁的新建工程

  該項(xiàng)工程土地報(bào)批工作市委市政府要求本年度9月底必須報(bào)至省國土資源廳,并多次在市國土局召開關(guān)于工作進(jìn)度匯報(bào)的會(huì)議。本部門根據(jù)市委市政府會(huì)議的精神,嚴(yán)格按照市國土局報(bào)批程序的要求,明確部門各個(gè)成員的工作任務(wù),調(diào)度每個(gè)人工作的積極性,在9月中旬完成了該項(xiàng)工程土地報(bào)批資料的收集,并于9月底報(bào)至省國土資源廳。在公司領(lǐng)導(dǎo)有力的指導(dǎo)下,11月底六條道路的初步設(shè)計(jì)和七座橋梁的方案在11月底基本完成。在該項(xiàng)目的后續(xù)建設(shè)中,項(xiàng)目開發(fā)部將積極配合公司各個(gè)部門的工作,力保該項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

  六、新河水系綜合整治工程

  該項(xiàng)工程?hào)|起芙蓉路、西止?jié)u河、北起常德大道以北一公里、南止江北防洪隔堤總面積約33km區(qū)域內(nèi)的新河水系范圍。在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的指導(dǎo)下,本部門多次邀請(qǐng)常德市各個(gè)專家及相關(guān)部門的主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)新河水系拓寬設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)審,吸收各專家及各職能部門意見后能,并將修改后的最佳方案上報(bào)至市規(guī)劃局,于9月份確定最終的方案。10月份委托市水利設(shè)計(jì)院進(jìn)行對(duì)該項(xiàng)目的設(shè)計(jì),現(xiàn)已完成該項(xiàng)工程的勘探和測(cè)量工作,在該項(xiàng)目的后續(xù)建設(shè)中,本部門有信心完成公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該工程項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度的要求,保證該項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

  七、西城新區(qū)總體規(guī)劃工程

  該工程的項(xiàng)目開發(fā)為本部門所有項(xiàng)目開發(fā)的重中之中,是本部門20xx年下半年的工作重心,上述六項(xiàng)工程建設(shè)均與該項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)有著密切的聯(lián)系。公司領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)該項(xiàng)目的開發(fā)提出了很高的要求,力求將西城新區(qū)打造成為常德市新的城市門戶區(qū)和標(biāo)志性新城。XX年11月12日本部門成員陪同負(fù)責(zé)該項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)的美國AECOM集團(tuán)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)我市城區(qū)和西城新區(qū)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)考察,使其了解西城新區(qū)現(xiàn)有的基本情況,了解常德市的歷史文化、資源狀況和風(fēng)俗習(xí)慣等,再與公司領(lǐng)導(dǎo)交換意見,通過對(duì)我西城新區(qū)地理位置、自然條件、交通狀況等多方面深入研究后,美國AECOM集團(tuán)公司于11月20日提供了正式的項(xiàng)目建設(shè)建議書。在該項(xiàng)目的后續(xù)開發(fā)過程中,本部門有信心完成公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該項(xiàng)目開發(fā)提出的要求,保證該項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行。

  項(xiàng)目開發(fā)部建立以來,與各職能部門建立了良好的關(guān)系網(wǎng),協(xié)助解決了項(xiàng)目前期工作中所遇到的問題,但我們的工作剛剛起步,還有大量繁重的工作任務(wù)需要我們?nèi)ネ瓿。我們一定認(rèn)真履行職責(zé)、互相團(tuán)結(jié)協(xié)助,發(fā)揮各自的主觀能動(dòng)性,積極完成各項(xiàng)任務(wù),為公司項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行作出努力。

項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃書3

  一、公司概況

  本公司名稱為“AI健康助手”,成立于20xx年。公司致力于開發(fā)一款基于人工智能技術(shù)的健康管理軟件,幫助用戶實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)健康狀況、制定個(gè)性化的健康管理計(jì)劃,并提供便捷的健康咨詢服務(wù)。我們的經(jīng)營范圍包括軟件開發(fā)、技術(shù)咨詢、健康管理服務(wù)等。

  二、項(xiàng)目描述

  “AI健康助手”是一款基于人工智能技術(shù)的健康管理軟件。通過智能穿戴設(shè)備和醫(yī)療健康A(chǔ)PP,用戶可以實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)心率、血壓、血糖等健康指標(biāo),并獲得個(gè)性化的健康管理計(jì)劃。此外,用戶還可以在APP上獲得專業(yè)的健康咨詢服務(wù),包括飲食、運(yùn)動(dòng)、醫(yī)療等方面的建議。

  我們的技術(shù)實(shí)現(xiàn)方案包括數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)分析、智能推薦等。隨著人們生活水平的提高和健康意識(shí)的增強(qiáng),對(duì)健康管理服務(wù)的需求將會(huì)大幅增長(zhǎng)。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研,到20xx年,全球健康管理市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到8萬億美元。

  三、行業(yè)及市場(chǎng)分析

  當(dāng)前,全球健康管理市場(chǎng)正以每年10%的速度增長(zhǎng),預(yù)計(jì)到20xx年將達(dá)到8萬億美元。隨著人工智能技術(shù)的發(fā)展,越來越多的公司開始涉足健康管理領(lǐng)域。在中國,健康管理市場(chǎng)也呈現(xiàn)出快速增長(zhǎng)的趨勢(shì),市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)將在20xx年達(dá)到1.5萬億元人民幣。

  市場(chǎng)上已經(jīng)出現(xiàn)了一些健康管理APP,但是這些APP存在數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、推薦不個(gè)性化等問題。我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在于采用了先進(jìn)的人工智能技術(shù),可以實(shí)現(xiàn)對(duì)用戶健康數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確監(jiān)測(cè)和個(gè)性化管理。

  四、項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃

  我們預(yù)計(jì)“AI健康助手”的開發(fā)周期為兩年,預(yù)算為500萬美元。在第一年,我們將開發(fā)并完善數(shù)據(jù)采集和分析功能,并推出第一個(gè)版本的應(yīng)用程序。在第二年,我們將加強(qiáng)應(yīng)用程序的功能,包括推出個(gè)性化健康管理計(jì)劃和健康咨詢服務(wù),并加強(qiáng)應(yīng)用程序的用戶體驗(yàn)和用戶界面設(shè)計(jì)。

  我們的營銷策略包括社交媒體廣告、線上營銷活動(dòng)、合作伙伴關(guān)系等。我們將在各大社交媒體平臺(tái)上進(jìn)行廣告宣傳,并與醫(yī)療機(jī)構(gòu)、保險(xiǎn)公司等合作伙伴建立合作關(guān)系,共同推廣“AI健康助手”應(yīng)用程序。

  我們預(yù)計(jì)在第二年實(shí)現(xiàn)盈利,銷售收入主要來自于應(yīng)用程序下載、個(gè)性化健康管理計(jì)劃和健康咨詢服務(wù)等。我們將在兩年內(nèi)實(shí)現(xiàn)收支平衡,并在第三年開始逐步擴(kuò)大規(guī)模。

  五、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與融資計(jì)劃

  我們預(yù)計(jì)在第一年內(nèi)需要融資100萬美元,用于開發(fā)應(yīng)用程序和建立營銷團(tuán)隊(duì)。在第二年內(nèi),我們計(jì)劃再融資300萬美元,用于擴(kuò)大營銷團(tuán)隊(duì)規(guī)模和推出個(gè)性化健康管理計(jì)劃及咨詢服務(wù)。我們預(yù)計(jì)在第三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)盈利,并在未來五年內(nèi)逐步擴(kuò)大規(guī)模。

  六、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇

  我們的項(xiàng)目面臨的風(fēng)險(xiǎn)包括技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)。

  我們的項(xiàng)目面臨的機(jī)遇主要包括快速增長(zhǎng)的健康管理市場(chǎng)和對(duì)個(gè)性化健康管理服務(wù)的強(qiáng)烈需求。預(yù)計(jì)到20xx年,全球健康管理市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到8萬億美元。隨著人們生活水平的提高和健康意識(shí)的.增強(qiáng),對(duì)個(gè)性化健康管理服務(wù)的需求也將大幅增長(zhǎng)。我們將在市場(chǎng)上推出具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品,滿足用戶需求,并逐步擴(kuò)大市場(chǎng)份額。

  七、團(tuán)隊(duì)概述

  我們的團(tuán)隊(duì)由多名具有豐富經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)背景的人員組成,包括軟件開發(fā)工程師、市場(chǎng)營銷專家、醫(yī)療顧問等。我們的創(chuàng)始人擁有多年的人工智能技術(shù)研發(fā)經(jīng)驗(yàn),并曾在多家知名科技公司擔(dān)任高管職位。我們的核心團(tuán)隊(duì)成員均具有本科及以上學(xué)歷,并在各自領(lǐng)域擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)。我們還將與其他專業(yè)機(jī)構(gòu)和顧問合作,為我們的項(xiàng)目提供更多的專業(yè)支持。

項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃書4

  一、目的、意義

  河南省西峽縣回車鎮(zhèn)境內(nèi)有一條長(zhǎng)達(dá)10公里石壘的寨墻,當(dāng)?shù)厝罕娝追Q“白大垛寨”,其周圍另有杏花寨、牛呤寨,分別稱為“白大垛寨”的前哨、東大門,寨墻總長(zhǎng)約20公里,橫跨黑虎廟、西溝、大塊地3個(gè)村,依山而建,時(shí)斷時(shí)連,時(shí)隱時(shí)見,據(jù)文物部門初步鑒定為“楚長(zhǎng)城”,從而把附近楚邑—白羽城、屈原崗、若阝國、古丹陽連為一體,成為西峽獨(dú)具特色楚文化旅游景點(diǎn),為了做強(qiáng)做大以“楚長(zhǎng)城”為主楚文化旅游產(chǎn)業(yè),整合地域文化資源,擴(kuò)大西峽文化旅游在國內(nèi)外知名度和影響力,特對(duì)楚長(zhǎng)城文化旅游項(xiàng)目進(jìn)行宣傳策劃。

  二、策劃內(nèi)容

  1、旅游景點(diǎn)名稱:

  A、中國西峽楚長(zhǎng)城遺址

  B、中國西峽楚長(zhǎng)城游覽區(qū)

  C、中國西峽楚長(zhǎng)城風(fēng)景區(qū)

  D、中國西峽楚長(zhǎng)城文化旅游區(qū)

  2、宣傳標(biāo)語:

  A、長(zhǎng)城之父—中國西峽楚長(zhǎng)城

  B、一段楚長(zhǎng)城,半部中國史

  C、曠世奇觀,古代建筑地標(biāo)—楚長(zhǎng)城

  D、泛紅綻綠,群山織翠,紅葉如火,瑞雪紛飛

  ——觀楚長(zhǎng)城四季景,飲華夏文明水。

  E、神奇而古老的楚長(zhǎng)城,張開臂膀笑迎八方賓朋

  F、中國西峽楚長(zhǎng)城歡迎您的光臨!

  G、漫游楚長(zhǎng)城,感悟百味人生。

  3、景點(diǎn)建設(shè):

  A、雕塑

  a、孔子回車

  b、屈原勸諫

  c、楚國兵將、戰(zhàn)車

  B、楚文化展覽館

  a、出土楚國文物

  b、楚長(zhǎng)城、若阝國、白羽城、屈原崗、孔子回車等實(shí)物、圖片、聲像資料、書籍等

  C、烽火臺(tái)

  a、瞭望楚長(zhǎng)城及周圍群山風(fēng)景的制高點(diǎn)

  b、瞭望西峽縣城附近全貌的制高點(diǎn)

  D、文藝館

  a、根據(jù)楚長(zhǎng)城來歷及民間傳說編排文藝節(jié)目

  b、根據(jù)若阝國、白羽城、屈原崗、孔子回車等

  歷史及民間傳說編排文藝節(jié)目

  E、禮品店

  a、仿制楚長(zhǎng)城、楚幣、兵器、編鐘、服飾、

  恐龍等小玩具、小禮品

  b、西峽地方特色產(chǎn)品:獼猴桃、香菇、木

  耳、八月柞、木瓜、板栗、核桃等

  F、白大垛祠

  a、修繕白大垛道教圣地祠堂

  b、為游客及信民游玩及參拜提供便利服務(wù)

  G、溶洞

  a、蝙蝠生物標(biāo)本展覽

  b、觀賞蝙蝠生活聚居

  4、廣告宣傳片:

  這是一片古老而神奇的土地,她有震驚世界被號(hào)稱世界第九大奇跡——恐龍蛋化石群,她是中國南陽世界伏牛山地質(zhì)公園核心地帶,這里曾流下歷代圣哲賢達(dá)傳奇遺蹤:孔子回車返魯,屈原勸諫楚懷王,李白、孟浩然、李商隱、蘇轍、司馬光游西峽而留下名作,今天在若阝國、白羽城、屈原崗楚國地標(biāo)環(huán)抱下,楚長(zhǎng)城是那樣熠熠生輝、楚楚動(dòng)人,游楚長(zhǎng)城,感悟百味人生;登楚長(zhǎng)城、沐浴華夏文明之風(fēng);中國西峽楚長(zhǎng)城游覽區(qū)歡迎您!

  5、導(dǎo)游解說詞:

  尊敬的游客同志們,歡迎您們來到中國西峽楚長(zhǎng)城游覽區(qū)。

  我們眼前看到楚長(zhǎng)城約10公里,壘石修建而成,有6個(gè)寨門,4個(gè)烽火臺(tái),當(dāng)?shù)厝罕娝追Q“白大垛寨”,另有前哨杏花寨,東大門牛呤寨,總長(zhǎng)20公里,據(jù)白大垛道教祠前碑文記載,嘉慶九年(公元1804年)重修白大垛,結(jié)合其它史料記載推算,這條楚長(zhǎng)城距今有2300多年歷史,是戰(zhàn)國時(shí)楚國為抵御外來入侵,鞏固疆域而修建的。

  下面,我給大家介紹這條楚長(zhǎng)城歷史背景,《西峽縣志》記載,春秋時(shí)西峽屬于若阝國地,若阝國最早國都遺址就在今西峽縣丁河鎮(zhèn)邪地村。司馬遷《史記楚世家》記載,公元前504年,吳國攻打楚國,占領(lǐng)番地,楚昭王很害怕,離開了郢城,把都城遷到北邊的`若阝國,也就是我們這里西峽縣。還有西峽縣城蓮花寺崗現(xiàn)存白羽城遺址,白羽城就是春秋時(shí)若阝之別邑,白羽城遺址現(xiàn)為河南省重點(diǎn)文物保護(hù)單位。西峽縣回車鎮(zhèn)境內(nèi)清宣統(tǒng)三年(公元1911年)所立的屈原崗碑文記載,公元前312年,偉大的愛國詩人屈原曾在此勸諫楚懷王,楚懷王不聽,執(zhí)意率兵攻打秦國,致使損兵八萬,慘敗而歸。據(jù)專家考證,歷史上秦楚丹陽之戰(zhàn)主戰(zhàn)場(chǎng)在今西峽縣丹水鎮(zhèn)七峪一帶。與屈原崗相鄰淅川縣從二十世紀(jì)七十年代以來,不斷發(fā)現(xiàn)楚國貴族墓葬,進(jìn)一步印證了古丹陽就在這里淅水一帶,更多史學(xué)家認(rèn)為,我們這一帶是楚國先祖居住地。在西峽縣袁店東南八里崗處,丹水(古名菊水)流經(jīng)此處后叫長(zhǎng)城河,崗下有長(zhǎng)城鋪村、長(zhǎng)城驛,此處為南陽通向關(guān)中要道,楚長(zhǎng)城西域經(jīng)此地,我們這段長(zhǎng)城是楚長(zhǎng)城西段,筑于戰(zhàn)國中晚期,以防秦入。至今,我們這里盛傳著孔子回車民間傳說,保留著楚文化遺風(fēng),楚長(zhǎng)城就是戰(zhàn)國時(shí)楚國給我們留下的活化石。

  游客同志們,當(dāng)您登上楚長(zhǎng)城烽火臺(tái),就會(huì)驚奇地發(fā)現(xiàn),周圍的群山就在您的腳下,在這里可以俯射西峽縣城附近全景,它是西峽城區(qū)海拔在800米以上為數(shù)不多的制高點(diǎn)。初春登長(zhǎng)城,桃花、杏花、海棠花開滿山野,泛紅淀綠,淡淡清香彌漫整個(gè)山谷,令你心曠神怡;夏季登長(zhǎng)城,群山織翠,林木茂密蔥蘢,長(zhǎng)城掩身其中,宛如一條盤山巨龍;秋季登長(zhǎng)城,滿目紅葉似火,層林盡染,山披彩霞,簇?fù)碇爬祥L(zhǎng)城,像一幅五彩斑瀾的風(fēng)景畫;冬季登長(zhǎng)城,飄飄揚(yáng)揚(yáng)的大雪,灑在長(zhǎng)城上,顯得滄桑與凄涼,有著“北國風(fēng)光,千里冰封,萬里雪飄”的壯美。

  圍繞這條楚長(zhǎng)城,有山有水有蝙蝠溶洞,有楚文化展覽館,文藝館,有禮品店和農(nóng)家賓館,愿大家在這里生活愉快,心情舒暢,如果您對(duì)我們景區(qū)服務(wù)滿意了,請(qǐng)轉(zhuǎn)告給你們家人和親戚朋友,如果您不滿意了,請(qǐng)直接告訴我,再次謝謝您們的光臨!

項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃書5

  一、開發(fā)目的

  由于我們生活在石家莊鐵道大學(xué),我們?cè)谏暇W(wǎng)的時(shí)候會(huì)遇到很多不方便的的問題。例如查詢流量比較困難,不能把每個(gè)月的流量規(guī)劃好是一個(gè)很大的問題,而且很多人想搞一個(gè)快捷改ip的功能等,我們的目的就是要開發(fā)一款使用的學(xué)生軟件,方便鐵大學(xué)子的日常生活。

  二、項(xiàng)目概述

  《網(wǎng)絡(luò)助手》系統(tǒng)根據(jù)用戶的不同,實(shí)現(xiàn)如下功能。

  查詢流量

  修改ip

  實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程控制

  實(shí)現(xiàn)定時(shí)開關(guān)機(jī)

  實(shí)現(xiàn)一鍵開啟小蝴蝶

  三、主要參與人員、

  由五個(gè)人(藍(lán)夢(mèng)、馬翔、李金吉、胡佳奇、趙天)組成的開發(fā)團(tuán)隊(duì)。

  四、進(jìn)度

  序號(hào)

  任務(wù)名稱

  工作時(shí)間

  開始時(shí)間

  結(jié)束時(shí)間

  五、關(guān)鍵問題

  影響本計(jì)劃進(jìn)度的關(guān)鍵問題、各程序之間的轉(zhuǎn)換、銜接問題。

  六、支持條件

  1、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)支持、

  2、服務(wù)器CPUIntelE3300或更高配置,內(nèi)存1G以上,網(wǎng)絡(luò)適配器100MB或1000MB的'網(wǎng)卡。

  3、服務(wù)器CPUIntelE3300或更高配置,內(nèi)存512M以上,網(wǎng)絡(luò)適配器100MB或1000MB的網(wǎng)卡。

  4、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、4MADSL或光纜。

  5、軟件環(huán)境

  客戶機(jī)WindowsXP,win7,win8位。

  七、測(cè)試

  測(cè)試計(jì)劃、軟件開發(fā)重要在后期進(jìn)行軟件測(cè)試,對(duì)開發(fā)的軟件性能進(jìn)行了解。

  八、質(zhì)量保證計(jì)劃

  從開發(fā)人員到項(xiàng)目管理,要進(jìn)行嚴(yán)格管理。

  九、用戶進(jìn)行培訓(xùn)

  在軟件實(shí)際應(yīng)用的前些時(shí)間,對(duì)用戶進(jìn)行軟件操作方法的具體培訓(xùn),對(duì)軟件界面和應(yīng)用進(jìn)行大概介紹。

  十、預(yù)算

  開支類別

  主要開支項(xiàng)、用途

  金額(元)

  時(shí)間

  人力資源

  軟件件成本

  總成本

項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃書6

  一、執(zhí)行摘要

  1、項(xiàng)目概況

  這款A(yù)PP是一個(gè)為上班族、寶媽和大學(xué)生解決吃飯以及擴(kuò)大交友圈子的服務(wù)平臺(tái)。目的就是為了解決同社區(qū)或區(qū)域內(nèi)吃上健康美食、解決上班族沒時(shí)間做飯以及擴(kuò)大交友圈子的欲望。通過這個(gè)APP,寶媽或打工族可以邀請(qǐng)附近有需求的朋友共同進(jìn)餐,這樣不僅可以減少一個(gè)人做飯的浪費(fèi),同時(shí)還可以增加鄰里間的溝通交流,擴(kuò)大我們的社交圈。

  2、業(yè)務(wù)模式

  產(chǎn)品將選擇目前主流的移動(dòng)APP平臺(tái),即Android和IOS,開通商家入駐、訂餐消費(fèi)、用戶約餐以及信息分享交流四個(gè)模塊。

  3、市場(chǎng)機(jī)會(huì)

  當(dāng)今社會(huì),隨著經(jīng)濟(jì)的快熟發(fā)展,人們對(duì)時(shí)間的觀念越來越重視,加上生活水平的提高,人們不僅對(duì)健康的意識(shí)增強(qiáng)了,同時(shí)對(duì)美食的追求越來越講究;因?yàn)檫^于忙碌的生活,人們很少有機(jī)會(huì)和時(shí)間與身邊的鄰居交流,對(duì)于人際溝通的欲望也越來越強(qiáng)。

  通過分析可以看出,這是一個(gè)潛力巨大的市場(chǎng)。城市人口眾多,是一個(gè)非常巨大的消費(fèi)市場(chǎng),加上近幾年網(wǎng)購的盛行,人們?cè)絹碓浇邮芑ヂ?lián)網(wǎng)購物,支付,團(tuán)購訂餐等等。相當(dāng)于有智能手機(jī)的地方,就存在網(wǎng)上支付,另外吃飯和交友是生活中不可或缺的環(huán)節(jié),微信和陌陌等是社交潛量大的代表,美團(tuán)等是團(tuán)購美食潛量大的代表。

  4、投資與財(cái)務(wù)

  二、項(xiàng)目介紹

  1、項(xiàng)目簡(jiǎn)介

  當(dāng)今社會(huì),隨著經(jīng)濟(jì)的快熟發(fā)展,人們對(duì)時(shí)間的'觀念越來越重視,加上生活水平的提高,人們不僅對(duì)健康的意識(shí)增強(qiáng)了,同時(shí)對(duì)美食的追求越來越講究;因?yàn)檫^于忙碌的生活,人們很少有機(jī)會(huì)和時(shí)間與身邊的鄰居交流,對(duì)于人際溝通的欲望也越來越強(qiáng)。

  這款A(yù)PP服務(wù)平臺(tái)的出現(xiàn),目的就是為了解決在同社區(qū)或同區(qū)域內(nèi)分享健康美食、解決白領(lǐng)沒時(shí)間做飯以及對(duì)人際溝通的欲望;合理利用每個(gè)家庭及個(gè)體的時(shí)間和特長(zhǎng),把營養(yǎng)健康美食、家的溫暖傳遞給周邊有需要的人,同時(shí)可以達(dá)到鄰里間相互溝通,增進(jìn)同一區(qū)域人們的和諧共處。

  一個(gè)人生活的時(shí)候,在就餐問題上往往會(huì)很糾結(jié),在外面就餐會(huì)擔(dān)心安全和衛(wèi)生問題,自已在家做飯往往會(huì)造成大量的浪費(fèi),做的少營養(yǎng)不均衡,做的多一個(gè)人又吃不完。通過這個(gè)APP服務(wù)平臺(tái),你可以邀請(qǐng)附近有需求的朋友共進(jìn)晚餐,這樣不僅可以減少浪費(fèi),達(dá)到節(jié)能環(huán)保的目的,同時(shí)也會(huì)增加鄰里間的溝通交流,擴(kuò)大我們的社交圈,還能帶來一定的收入。

  “吃百家飯,串百家門”,通過這個(gè)平臺(tái),可以將原始古老的鄰里交流方式。

項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃書7

  1.引言

  1.1編寫目的

  開發(fā)基于互聯(lián)網(wǎng)的學(xué)生選課系統(tǒng),提高管理工作的效率、提高信息的開放性、改善學(xué)生和

  教師對(duì)其最新信息查詢的準(zhǔn)確性。

  1.2項(xiàng)目背景

  某校在校生近5000人,每學(xué)期在期末都要進(jìn)行一次對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量測(cè)評(píng),要求所有學(xué)生都要參加。以前測(cè)評(píng)的方式都是手工考核操作,由教務(wù)處發(fā)出試卷,每個(gè)同學(xué)填寫完成后交回到教務(wù)處。然后教務(wù)處再使用手工的方法對(duì)試卷進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總,最后得出學(xué)生的成績(jī)。

  建議進(jìn)行《學(xué)生成績(jī)考核系統(tǒng)》的開發(fā)。

  我院計(jì)算機(jī)系具備進(jìn)行該軟件系統(tǒng)開發(fā)的能力并承擔(dān)本軟件系統(tǒng)的開發(fā)與維護(hù)工作。該軟件系統(tǒng)由我院教務(wù)處使用。

  1.3定義

  《學(xué)生成績(jī)考核系統(tǒng)》以下簡(jiǎn)稱《考核系統(tǒng)》。

  1.4 參考資料

  (1)” 學(xué)生成績(jī)考核系統(tǒng)系統(tǒng)定義

  報(bào)告”

  (2) ” 學(xué)生成績(jī)考核系統(tǒng)可行性研究報(bào)告”

  2. 主要內(nèi)容

  2.1 工作內(nèi)容

  系統(tǒng)所需要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)來源:

  “考核系統(tǒng)”需要實(shí)現(xiàn)的功能包括兩大部分:

  一是前臺(tái)的數(shù)據(jù)采集,具體包括:

  德育測(cè)試頁面、體育測(cè)試頁面、智力測(cè)試頁面、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)頁面。

  二是后臺(tái)的數(shù)據(jù)管理部分:包括測(cè)試設(shè)置、德育測(cè)試、體育測(cè)試與智力測(cè)試的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及查詢。

  2.2條件和限制

  使用SQL SERVER 20xx作為數(shù)據(jù)庫的建設(shè)工具,相關(guān)的管理程序開發(fā)主要使用SQL SERVER 20xx及NET等。

  2.3 產(chǎn)品

  2.3.1 程序

  可運(yùn)行的程序包括:SQL SERVER 20xx,Microsoft Visual Studio 20xx

  2.3.2 文檔

  可行性研究報(bào)告,項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃書,軟件需求說明書,概要設(shè)計(jì)說明書,詳細(xì)設(shè)計(jì)說明書,數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)說明書,操作手冊(cè),測(cè)試計(jì)劃,測(cè)試分析報(bào)告,項(xiàng)目開發(fā)

  總結(jié)報(bào)告。

  2.4 運(yùn)行環(huán)境

  《學(xué)生成績(jī)考核系統(tǒng)》應(yīng)該運(yùn)行在Windows XP 以及以上版本的平臺(tái)上。

  2.5 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

  《學(xué)生成績(jī)考核系統(tǒng)》能讓學(xué)生能成績(jī)考核和查看成績(jī),教師能管理成績(jī)。

  3. 實(shí)施計(jì)劃

  3.1 任務(wù)分解

  需求分析:

  學(xué)校每年新生入學(xué),畢業(yè)生離校和各種其它變動(dòng),如學(xué)籍變動(dòng),個(gè)人信息修改。每學(xué)期學(xué)校者要開設(shè)一定的課程提供給學(xué)生根據(jù)自己的情況來選擇,最后的.選擇結(jié)果要給出學(xué)生的課程表。如何有效的管理這些學(xué)生信息,幫助學(xué)校和老師管理和掌握這些情況,這就是學(xué)生信息管理系統(tǒng)需要完成的任務(wù)。下面用軟件工程的思想和方法完成該系統(tǒng)的設(shè)計(jì)過程。

  功能:

  個(gè)人信息查詢和修改,包括流動(dòng),注冊(cè),更新管理

  系統(tǒng)設(shè)計(jì):“中學(xué)生成績(jī)管理信息系統(tǒng)”包括四個(gè)模塊:成績(jī)錄入、班級(jí)統(tǒng)計(jì)、年級(jí)統(tǒng)計(jì)、系統(tǒng)功能。這五個(gè)模塊既相互聯(lián)系又相互獨(dú)立,班級(jí)統(tǒng)計(jì)、年級(jí)統(tǒng)計(jì)模塊必須以成績(jī)錄入為基礎(chǔ)。(1)成績(jī)錄入模塊:主要功能用來對(duì)中學(xué)生的成績(jī)進(jìn)行收集和修改。具體包括中學(xué)生成績(jī)錄入、修改、增加、刪除、查詢、打印等功能,由于一些資料可以Word文檔或Excel表格輸入,故在此模塊中增加了導(dǎo)入、導(dǎo)出數(shù)據(jù)功能。成績(jī)錄入需要分班級(jí)、分年級(jí)以及某個(gè)時(shí)間考試的各門功課的成績(jī)。修改要與成績(jī)錄入相對(duì)應(yīng)。增加、刪除是對(duì)基本表的操作。查詢條件設(shè)置應(yīng)該齊全,可以班級(jí)查詢,年級(jí)查詢,也可以姓名查詢,學(xué)號(hào)查詢等等。分成績(jī)單打印、報(bào)表打印等。(2)班級(jí)統(tǒng)計(jì)模塊:主要功能用來對(duì)中學(xué)生的成績(jī)以班級(jí)為單位進(jìn)行處理。具體包括各班學(xué)生總成績(jī)、平均成績(jī)、班級(jí)排名及統(tǒng)計(jì)班級(jí)某分?jǐn)?shù)段內(nèi)的學(xué)生人數(shù);各個(gè)學(xué)生該科成績(jī)、班級(jí)排名及統(tǒng)計(jì)班級(jí)某分?jǐn)?shù)段內(nèi)的學(xué)生人數(shù)。各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)僅對(duì)于某學(xué)期某次考試而言。(3)年級(jí)統(tǒng)計(jì)模塊:主要功能用來對(duì)中學(xué)生的成績(jī)以年級(jí)為單位進(jìn)行處理。具體包括各年級(jí)學(xué)生總成績(jī)、年級(jí)排名統(tǒng)計(jì)年級(jí)某分?jǐn)?shù)段內(nèi)的學(xué)生人數(shù);各個(gè)學(xué)生該科成績(jī)、年級(jí)排名及統(tǒng)計(jì)、年級(jí)某分?jǐn)?shù)段內(nèi)的學(xué)生人數(shù)。各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)僅對(duì)于某學(xué)期某次考試而言,在統(tǒng)計(jì)時(shí),還應(yīng)注意各年級(jí)考試科目不同。(4)系統(tǒng)功能模塊:包括幫助信息,關(guān)于系統(tǒng)及退出系統(tǒng)。

  編碼:

  測(cè)試計(jì)劃:進(jìn)行黑盒測(cè)試

  測(cè)試人員:

  3.2 進(jìn)度安排

  需求分析: 第1周

  系統(tǒng)設(shè)計(jì): 第2~3周

  編碼:第4~7周

  測(cè)試計(jì)劃與測(cè)試:第8~10周

  包裝和發(fā)布:第11周

  機(jī)動(dòng):第12周

  3.3 預(yù)算

  開發(fā)費(fèi)用:8000元

  設(shè)備費(fèi)及其他:5000元

  合計(jì):13000元

  4. 人員組織及分工(略)

  5. 交付期限

  6. 專題計(jì)劃要點(diǎn)(詳見后續(xù)內(nèi)容)

項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃書8

  在開發(fā)活動(dòng)中,項(xiàng)目計(jì)劃是項(xiàng)目啟動(dòng)后的頭一件重大事件,但也是經(jīng)常被忽略的一件事。

  項(xiàng)目計(jì)劃好比是一份項(xiàng)目的交通圖,指導(dǎo)項(xiàng)目準(zhǔn)確的達(dá)到目標(biāo),即使它沒有被形成規(guī)范文檔,它至少會(huì)在項(xiàng)目經(jīng)理的腦子里,只不過比較粗糙和模糊罷了。

  為什么每個(gè)項(xiàng)目都需要一份項(xiàng)目計(jì)劃,并且要形成規(guī)范的文檔呢?這是因?yàn)椋?/p>

  第一、通過制定計(jì)劃,使得小組和有關(guān)管理人員,對(duì)項(xiàng)目有關(guān)事項(xiàng),如資源配備、風(fēng)險(xiǎn)化解、人員安排、時(shí)間進(jìn)度、內(nèi)外接口等形成共識(shí),形成事先約定,避免事后爭(zhēng)吵不清;

  第二、通過計(jì)劃,可以使得一些支持性工作以及并行工作及時(shí)得到安排,避免因計(jì)劃不周造成各子流程之間的相互牽掣。比如測(cè)試工具的研發(fā),人員的培訓(xùn)都是需要及早計(jì)劃和安排的。

  第二、可以使項(xiàng)目實(shí)施人員明確自己的職責(zé),便于自我管理和自我激勵(lì);

  第三、計(jì)劃可以有效的支持管理,作為項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理、QA經(jīng)理、測(cè)試經(jīng)理們對(duì)開發(fā)工作跟蹤和檢查的依據(jù);

  第四、做好事先計(jì)劃,就可以使注意力專心于解決問題,而不用再去想下一步做什么?

  第五、計(jì)劃是項(xiàng)目總結(jié)的'輸入之一,項(xiàng)目總結(jié)其實(shí)就是把實(shí)際運(yùn)行情況與項(xiàng)目計(jì)劃不斷比較以提煉經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的過程。通過計(jì)劃和總結(jié),項(xiàng)目過程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)別很好的記錄和升華,成為“組織財(cái)富”。

  制定項(xiàng)目計(jì)劃的過程被稱為項(xiàng)目策劃。在項(xiàng)目策劃時(shí),要盡量讓員工估計(jì)自己的工期,使團(tuán)隊(duì)成員積極參與到項(xiàng)目中來,而且由于技術(shù)發(fā)展如此迅速,往往只有具體模塊開發(fā)人員對(duì)那部分工作最了解;但是項(xiàng)目經(jīng)理也不是完全消極的,他應(yīng)該積累項(xiàng)目管理數(shù)據(jù),推動(dòng)開發(fā)過程能力成熟度的提高,以便可以協(xié)同開發(fā)人員進(jìn)行越來越準(zhǔn)確的項(xiàng)目估計(jì)。計(jì)劃常以文本文檔和圖形文檔結(jié)合的形式出現(xiàn),文本主要記錄項(xiàng)目的約束和限制、風(fēng)險(xiǎn)、資源、接口約定等方面的內(nèi)容,對(duì)于進(jìn)度和資源分解、職責(zé)分解、目標(biāo)分解最好通過項(xiàng)目管理軟件工具(如普遍應(yīng)用的Microsoft Project)來進(jìn)行規(guī)劃和管理,不要分散在文檔的若干個(gè)地方,那樣非常不利于同步修改。項(xiàng)目計(jì)劃需要設(shè)計(jì)成“可檢查”的文件,這要求任務(wù)的劃分要細(xì)到具體產(chǎn)品,如果存在有形產(chǎn)品的輸出,要羅列出來。比如測(cè)試這一任務(wù),不要簡(jiǎn)單分解為測(cè)試準(zhǔn)備、測(cè)試執(zhí)行,而是分解為測(cè)試環(huán)境搭建、測(cè)試方案編制、測(cè)試執(zhí)行、測(cè)試報(bào)告編制為好。

  使用Microsoft Project編制的文件可以稱為計(jì)劃進(jìn)度表,可以用來規(guī)劃項(xiàng)目時(shí)間進(jìn)度,輔助項(xiàng)目跟蹤。計(jì)劃進(jìn)度表的制定步驟是:工作分解和定義(WBS)、任務(wù)排序、活動(dòng)歷史估算、編制。

  估算是計(jì)劃活動(dòng)的基礎(chǔ)之一,有工作規(guī)模估算、工作量估算、成本估算等。估算要求有歷史數(shù)據(jù),要求在項(xiàng)目過程中通過不斷的維護(hù)項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫積累歷史數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)既可以分析和總結(jié)本項(xiàng)目,又可作為后續(xù)項(xiàng)目的歷史數(shù)據(jù)。

  在計(jì)劃實(shí)施過程中需要注意的一點(diǎn)是,不能把計(jì)劃“固定化”!坝(jì)劃趕不上變化”,但“要跟上變化”。實(shí)際運(yùn)作中,要對(duì)計(jì)劃進(jìn)行周期性維護(hù)。開發(fā)計(jì)劃會(huì)受到很多影響,比如相關(guān)計(jì)劃(質(zhì)量保證計(jì)劃、采購計(jì)劃、測(cè)試計(jì)劃、驗(yàn)收計(jì)劃等)的影響,實(shí)際進(jìn)度變動(dòng)的影響、資源變動(dòng)的影響、項(xiàng)目目標(biāo)變動(dòng)的影響、還有隨著需求的逐漸明確引起的項(xiàng)目計(jì)劃細(xì)化,如果在這些變化發(fā)生后,沒有及時(shí)維護(hù)開發(fā)計(jì)劃,開發(fā)計(jì)劃于實(shí)際的偏離會(huì)越來越大,最后變得沒有價(jià)值,人們就會(huì)不再閱讀它。所以實(shí)際工作中要有具體的責(zé)任人和一套指導(dǎo)書來對(duì)計(jì)劃實(shí)施指導(dǎo)和維護(hù)。計(jì)劃變更時(shí),要保留舊的版本,在總結(jié)階段需要閱讀舊版本的信息以對(duì)項(xiàng)目過程的變更歷史作評(píng)價(jià)。總之:變化的計(jì)劃才有生命力!

  實(shí)際工作執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃常常遇到各種困難。有的組織文化中有種觀念認(rèn)為計(jì)劃是一種約束,反正大家努力往前趕就對(duì)了,沒必要自己捆住手腳;另外一種情況是大家沒有按照計(jì)劃工作的習(xí)慣,計(jì)劃雖然做好了,做的時(shí)候還是我行我素,管理人員也沒有維護(hù)計(jì)劃的習(xí)慣,項(xiàng)目開始沒多久,計(jì)劃就被完全撂了一邊;還有一種情況是資源不能保障,比如,設(shè)備不能到位,人員也頻繁被抽調(diào)從事計(jì)劃外活動(dòng),每天改計(jì)劃都來不及,只好放棄計(jì)劃,這種情況常見于一些規(guī)模較小的還在“求生存階段”的公司。

  事實(shí)上,不僅是在項(xiàng)目計(jì)劃這一問題上,在其它引入制度化的場(chǎng)合都遇到了類似的困惑。據(jù)說,美國家庭常會(huì)對(duì)做家庭清掃這樣的事情列出一張“責(zé)任矩陣表”,按表的內(nèi)容順序進(jìn)行掃除活動(dòng),完成一項(xiàng)作一個(gè)記號(hào),這其實(shí)就是一種簡(jiǎn)單的項(xiàng)目管理,他們?cè)谌绱俗匀坏倪\(yùn)用,對(duì)于中國人是不可想象的。但是制度化是商業(yè)社會(huì)的基石,遲早要滲透到社會(huì)生活的每一個(gè)縫隙。具體到項(xiàng)目管理中的計(jì)劃活動(dòng),除了盡量把計(jì)劃做的更具可行性以外,努力在組織內(nèi)傳播和培育制度化的組織文化將是項(xiàng)目經(jīng)理們的一項(xiàng)長(zhǎng)期責(zé)任,除此,別無選擇。

項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃書9

  一、項(xiàng)目所在地概況(詳細(xì)信息需補(bǔ)充)

  項(xiàng)目區(qū)地處科左中旗花吐古拉鎮(zhèn)境內(nèi)111國道東側(cè),臨近新開發(fā)景區(qū)孝莊園和科爾沁區(qū)行政中心通遼市,交通便利。項(xiàng)目區(qū)占地面積200畝,工程面積66681.2㎡,地勢(shì)平坦,三面環(huán)林,有著很大的農(nóng)林生態(tài)旅游開發(fā)潛力,是打造旅游、休閑、觀光農(nóng)業(yè)區(qū)的勝地。

  二、開發(fā)的中心思路

  開發(fā)中心思路是:依托科左中旗旅游發(fā)展大環(huán)境(孝莊園景區(qū)開發(fā)),將項(xiàng)目區(qū)打造成為集果蔬種植、休閑娛樂、苗木花卉種植、生態(tài)農(nóng)業(yè)示范、生態(tài)農(nóng)林體驗(yàn)旅游、大棚綠色果蔬采摘基地為一體的綜合性生態(tài)農(nóng)林示范園區(qū),使外地客商能很快了解當(dāng)?shù)剞r(nóng)林業(yè)生態(tài)環(huán)境。

  利用人們希望回歸自然,放松壓力的心理,以南北結(jié)合的景觀和自然資源為依托,結(jié)合農(nóng)林生產(chǎn)、集旅游、種植蔬果采摘體驗(yàn)、休閑娛樂和旅游觀光等為一體的綜合開發(fā),實(shí)現(xiàn)農(nóng)、林業(yè)與旅游的有機(jī)結(jié)合。利用國家級(jí)景區(qū)旅游資源和無污染的兩個(gè)資源優(yōu)勢(shì),帶動(dòng)商業(yè)、飲食服務(wù)業(yè)的發(fā)展。

  項(xiàng)目建設(shè)主題:(初擬親近大自然,回歸大自然,擁抱大自然。)

  三、項(xiàng)目建設(shè)可行性分析

  第一,從當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)來看,休閑旅游正處于高速發(fā)展的黃金階段。2008年內(nèi)蒙古自治區(qū)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入已達(dá)到14480元,從國際發(fā)展經(jīng)驗(yàn)來看,人均GDP 1 000~3 000美元,是一個(gè)經(jīng)濟(jì)起飛國家發(fā)展的關(guān)鍵階段。這一階段是人們的消費(fèi)結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變化的時(shí)期,人們告別了溫飽型向小康型過渡,從基本的以衣、食為主的消費(fèi)轉(zhuǎn)向了住、行的消費(fèi)。消費(fèi)結(jié)構(gòu)不斷升級(jí),消費(fèi)空間不斷放大,其中旅游已成為一大消費(fèi)亮點(diǎn),這從黃金周涌動(dòng)的人流可得以明證。從現(xiàn)在發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷程及當(dāng)前我國北京、上海等城市消費(fèi)結(jié)構(gòu)來看,人們的消費(fèi)結(jié)構(gòu)成將呈現(xiàn)高級(jí)化,豐富化的特點(diǎn),旅游目的地由近郊轉(zhuǎn)向遠(yuǎn)程,多集中于人文景觀豐富、自然風(fēng)景秀麗的`景區(qū)。生態(tài)休閑旅游熱日趨上升,正是下大力氣發(fā)展生態(tài)旅游的好時(shí)機(jī)。

  第二,消費(fèi)者工作方式和生活方式的轉(zhuǎn)變,決定了生態(tài)休閑旅游需求呈現(xiàn)旺盛趨勢(shì)。人們的工作節(jié)奏加快,而且工作壓力大。若能給消費(fèi)者提供一個(gè)休閑、度假、放松的好機(jī)會(huì),相信前來旅游者必是“趨之若鶩”。

  第三,低層次競(jìng)爭(zhēng)的旅游消費(fèi)市場(chǎng)決定了整體性生態(tài)休閑旅游開發(fā)項(xiàng)目的市場(chǎng)空間是相當(dāng)廣闊的。當(dāng)前許多地區(qū)的生態(tài)旅游項(xiàng)目普遍存在規(guī)劃起點(diǎn)較低,旅游項(xiàng)目單一,缺少系統(tǒng)的、全面的規(guī)劃和開發(fā)。科學(xué)合理的統(tǒng)一規(guī)劃,高起點(diǎn),高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)綜合

  性的生態(tài)休閑旅游開發(fā)項(xiàng)目,必能像鶴一樣立于雞群,得到豐厚盈利、實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)足發(fā)展而立于不敗之地。

  第四,交通條件和自然環(huán)境優(yōu)越,此謂“地利”。項(xiàng)目區(qū)地處111國道側(cè),有服務(wù)區(qū),交通便利,是通往珠日河牧場(chǎng)旅游區(qū)的必經(jīng)之路,并毗鄰孝莊園景區(qū),旅游資源豐富自然條件十分優(yōu)越,開發(fā)潛力非常巨大。

  四、開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容(初擬)

  項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)在花吐古拉鎮(zhèn)111國道東面總面積100畝。項(xiàng)目建設(shè)共有以下建設(shè)內(nèi)容:

  1、住宿和餐飲項(xiàng)目:建設(shè)莊園式住房、旅游景觀房產(chǎn),占地面積待定,建筑面積待定。能接待各種會(huì)議、旅客。假日閑暇,或與友人相約,或與家人團(tuán)聚,漫步于青青石間,清脆的鳥叫、自然的綠樹掩映,必會(huì)讓游客為之感嘆而流連忘返!在休憩中,或品一杯綠茶,或小酌暢飲,體會(huì)著生態(tài)田園風(fēng)光。

  2、娛樂休閑項(xiàng)目:項(xiàng)目區(qū)內(nèi)建設(shè)人工溫泉(有待商榷)、民族歌舞表演,占地面積待定;建設(shè)小水庫一個(gè),設(shè)休閑垂釣區(qū);土地河溝沿線設(shè)“燒烤區(qū)”等。讓游客在拋卻煩惱,體會(huì)生活樂趣的同時(shí),得到身心的鍛煉和裨益。

  3、撿拾采摘和綠色農(nóng)業(yè)項(xiàng)目:實(shí)行家禽放養(yǎng),利用現(xiàn)有資源建立綠色農(nóng)業(yè)區(qū)。一是讓游客親身感受撿拾、采摘的快樂。二

  是為游客提供由當(dāng)?shù)靥厣木G色、有機(jī)健康食品。三是推廣無公害、標(biāo)準(zhǔn)化大棚栽培技術(shù)。

  4、農(nóng)業(yè)體驗(yàn)項(xiàng)目(待商榷):利用一部分土地,將土地化片,并配備專業(yè)農(nóng)業(yè)技師,為愿意植杖耘耔的游客或?qū)W生及團(tuán)體生態(tài)種植教育基地,設(shè)立農(nóng)業(yè)種植展示區(qū)、自耕地。在專業(yè)農(nóng)業(yè)技師講解和指導(dǎo)下,了解生態(tài)環(huán)保知識(shí),讓游客或孩子親近自然,親身體驗(yàn)農(nóng)耕樂趣。

  5、優(yōu)質(zhì)果園項(xiàng)目:劃分若干區(qū)塊種植特色水果,讓游客有花賞,有果嘗,實(shí)行果樹認(rèn)種。

  6、環(huán)境綠化項(xiàng)目:根據(jù)項(xiàng)目區(qū)的地貌,聘請(qǐng)園藝師對(duì)項(xiàng)目區(qū)進(jìn)行全方位的綠化包裝,種植花草樹木,提高項(xiàng)目區(qū)的觀賞性。

  五、投資估算和資金籌措(構(gòu)想)

  計(jì)劃總投資900萬元,分三年投資完成,其中前期100萬元(根據(jù)大棚建設(shè)資金推算詳細(xì)投資需大棚完工后核算),公司投資300萬元,后期招商引資600萬元。住宿和餐飲項(xiàng)目 100萬元;娛樂休閑項(xiàng)目150萬元;農(nóng)業(yè)體驗(yàn)項(xiàng)目200萬元;優(yōu)質(zhì)果園項(xiàng)目50萬元;環(huán)境綠化項(xiàng)目200萬元;道路、水電等基礎(chǔ)設(shè)施 200萬元。

  六、效益分析

  (一)經(jīng)濟(jì)效益(理想化分析)

  項(xiàng)目建成后,按每年接納游客5萬人計(jì)算(需考察孝莊園景區(qū)實(shí)際客流量),收入實(shí)現(xiàn)500萬元。同時(shí)帶動(dòng)園區(qū)服務(wù)、飲食、住宿、農(nóng)林等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,增強(qiáng)園區(qū)苗木、大棚蔬果發(fā)展后勁,拉動(dòng)連帶產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。(需大力拓展其他相關(guān)產(chǎn)業(yè))

 。ǘ┥鐣(huì)效益(宏觀分析)

  項(xiàng)目建成后社會(huì)效益將十分顯著,對(duì)科左中旗城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展實(shí)現(xiàn)了良好的開局。首先從根本上改善了項(xiàng)目區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施條件,真正達(dá)到了企業(yè)盈利、農(nóng)民增收的目的;其次是加快了第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展,拓展旗內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品的全國性銷售渠道;再是促進(jìn)了農(nóng)民思想觀念更新,為科左中旗旅游增添了新的景點(diǎn)和旅游接待設(shè)施,增強(qiáng)了旅游接待能力,提高科左中旗的知名度和美譽(yù)度。

 。ㄈ┥鷳B(tài)效益(宏觀分析)

  項(xiàng)目建成后,通過加強(qiáng)對(duì)周圍環(huán)境的管理力度,正確引導(dǎo)、積極扶持,不斷增加農(nóng)民群眾的環(huán)保意識(shí);而且可美化當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境,增強(qiáng)保護(hù)生態(tài)環(huán)境的重要性意義。

  七、結(jié)論

  在深入調(diào)查研究搜集大量有關(guān)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,通過全面系統(tǒng)的科學(xué)論證后提出如下結(jié)論:

  1.項(xiàng)目區(qū)選擇符合農(nóng)林生態(tài)綜合開發(fā)項(xiàng)目的要求。所選項(xiàng)目區(qū)實(shí)施農(nóng)林綜合開發(fā),水土資源較好,集中連片,交通便利,臨近景區(qū)和行政中心,有較好的政治和經(jīng)濟(jì)開發(fā)環(huán)境。

項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃書10

  1引言

  1.1編寫目的

  此項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃書的編寫主要是為了給開發(fā)《疾病診斷系統(tǒng)》做主要的規(guī)劃和整合,在開發(fā)過程中起到引導(dǎo)作用,保證項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)按時(shí)保質(zhì)地完成項(xiàng)目目標(biāo),便于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員更好地了解項(xiàng)目情況,使項(xiàng)目工作開展的各個(gè)過程合理有序,以文件化的形式,把對(duì)于在項(xiàng)目生存周期內(nèi)的工作任務(wù)范圍、各項(xiàng)工作的任務(wù)分解、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織結(jié)構(gòu)、各團(tuán)隊(duì)成員的工作責(zé)任、團(tuán)隊(duì)內(nèi)外溝通協(xié)作方式、開發(fā)進(jìn)度、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、項(xiàng)目?jī)?nèi)外環(huán)境條件、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策等內(nèi)容做出的安排以書面的方式,作為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員以及項(xiàng)目干系人之間的共識(shí)與約定,它又是項(xiàng)目生命周期內(nèi)的所有項(xiàng)目活動(dòng)的'行動(dòng)基礎(chǔ)、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開展和檢查項(xiàng)目工作的依據(jù)。

  1.2背景

  1、待開發(fā)系統(tǒng)的名稱:疾病診斷系統(tǒng)。

  2、本項(xiàng)目的任務(wù)提出者、開發(fā)者、用戶及實(shí)現(xiàn)該系統(tǒng)的環(huán)境:

  ①任務(wù)提出者:Xx老師

 、陂_發(fā)者:

  ③用戶:大眾

  3、該系統(tǒng)與其他系統(tǒng)基本的相互關(guān)系:由于該系統(tǒng)的應(yīng)用范圍比較廣,我們會(huì)考慮其兼容性。

  1.3參考資料

  1、xx。軟件工程導(dǎo)論(第五版)。北京:清華大學(xué)出版社,20xx 2、鄭仁杰。實(shí)用軟件工程(第二版)。北京:清華大學(xué)出版社,1997 3、網(wǎng)站:

  2項(xiàng)目概述

  疾病診斷系統(tǒng)是一個(gè)在線診斷疾病的網(wǎng)站,主要是為查詢疾病的用戶提供方便,也可以查詢到各種疾病知識(shí)。本系統(tǒng)分前臺(tái)操作和后臺(tái)操作,前臺(tái)主要是面向廣大客戶,提供廣大交流空間,后臺(tái)是系統(tǒng)管理員進(jìn)行管理。

  2.1工作內(nèi)容:

  1、項(xiàng)目可行性分析;

  2、項(xiàng)目需求分析;

  3、項(xiàng)目體系結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì);

  4、項(xiàng)目編程實(shí)現(xiàn);

  5、項(xiàng)目測(cè)試;

  6、項(xiàng)目后期管理與維護(hù)。

  2.2主要參加人員

  項(xiàng)目經(jīng)理:xx具有較強(qiáng)的組織能力

  系統(tǒng)分析員:xx有較強(qiáng)的分析能力

  開發(fā)人員:xx掌握各語言以及具有較強(qiáng)的編程能力

  測(cè)試人員:xx

  客戶:xx有較強(qiáng)的觀察能力

  2.3產(chǎn)品

  2.3.1程序

  1、程序名稱:EasyEclipse for PHP 1.2.2開發(fā)的php程序

  2、編輯語言:php語言

  2.3.2文件

 。1)項(xiàng)目總體設(shè)計(jì)規(guī)格說明書

  (2)項(xiàng)目詳細(xì)設(shè)計(jì)規(guī)格說明書

 。3)軟件使用說明書

 。4)源代碼

  (5)軟件說明書

  2.3.3服務(wù)

  培訓(xùn)安裝、使用,維護(hù)從使用該系統(tǒng)開始,維護(hù)期為一年。

  2.3.4非移交品

 。1)項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃書

  (2)軟件測(cè)試計(jì)劃書

  2.4、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):系統(tǒng)各項(xiàng)功能能夠正常運(yùn)行,達(dá)到客戶的功能需求。

  3、實(shí)施計(jì)劃

  3.1、項(xiàng)目選用的生命周期

  本項(xiàng)目采用的瀑布模型,每一個(gè)階段只做一次,從上一階段到下一階段一步一步過度,最終得到開發(fā)的產(chǎn)品。

  3.2工作任務(wù)的人員分工安排

  3.3預(yù)算

  1、參與開發(fā)的人員:6人

  2、預(yù)期完成需時(shí):約1個(gè)月

  3、費(fèi)用預(yù)算

項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃書11

  1.目的

  在進(jìn)行軟件產(chǎn)品的開發(fā)作業(yè)時(shí),通過運(yùn)用系統(tǒng)開發(fā)計(jì)劃書明確質(zhì)量管理體制、開發(fā)內(nèi)容、質(zhì)量目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)等,以確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足用戶的要求。

  2.適用范圍

  適用于公司開發(fā)的所有軟件產(chǎn)品。

  3.術(shù)語定義

  系統(tǒng)開發(fā)計(jì)劃書是由系統(tǒng)概要、開發(fā)體制、質(zhì)量管理工程圖、日程計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)管理、質(zhì)量計(jì)劃等構(gòu)成的在軟件產(chǎn)品開發(fā)過程中確保開發(fā)作業(yè)質(zhì)量的各個(gè)事項(xiàng)所形成的文件。

  4.職責(zé)

 。1)開發(fā)部門是過程控制的責(zé)任部門。

 。2)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)系統(tǒng)開發(fā)計(jì)劃書的制作;

 。3)開發(fā)事業(yè)部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)系統(tǒng)開發(fā)計(jì)劃書的審查;

  (4)項(xiàng)目管理部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)系統(tǒng)開發(fā)計(jì)劃書的批準(zhǔn);

 。5)系統(tǒng)開發(fā)計(jì)劃書中各項(xiàng)內(nèi)容的實(shí)施責(zé)任者參照相關(guān)規(guī)程的規(guī)定。

  5.程序

 。1)系統(tǒng)開發(fā)計(jì)劃書經(jīng)過審查、批準(zhǔn)后生效。

 。2)開發(fā)和測(cè)試中使用的設(shè)備的控制參見〈檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備控制規(guī)程〉R-11000;

  (3)DR或者計(jì)劃更改時(shí),實(shí)施以下作業(yè):

 。╝)DR實(shí)際結(jié)果的記錄,須經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或其指定代理人批準(zhǔn)。

 。╞)對(duì)計(jì)劃更改時(shí),由開發(fā)部長(zhǎng)審查,項(xiàng)目管理部部長(zhǎng)批準(zhǔn)。

  (4)申請(qǐng)產(chǎn)品批準(zhǔn),出廠批準(zhǔn)時(shí),相關(guān)部長(zhǎng)在產(chǎn)品批準(zhǔn)/產(chǎn)品出廠批準(zhǔn)申請(qǐng)書中簽字后,與系統(tǒng)開發(fā)計(jì)劃書一起提交給項(xiàng)目管理部。見《公司產(chǎn)品驗(yàn)收、批準(zhǔn)實(shí)施規(guī)程》(R-10003)。

  5.1DR-A

  DR-A時(shí),須主要討論以下內(nèi)容。

 。1)系統(tǒng)概要

 。2)開發(fā)體制

  (3)質(zhì)量管理工程圖

 。4)風(fēng)險(xiǎn)管理

 。5)日程計(jì)劃

  (6)質(zhì)量計(jì)劃的性能管理表的指定項(xiàng)目

 。7)交付計(jì)劃

 。8)項(xiàng)目規(guī)則

  5.2DR-B

  DR-B時(shí),須滿足以下項(xiàng)目

 。1)確定系統(tǒng)概要

 。2)確定配置管理

  (3)確定開發(fā)體制

 。4)確定開發(fā)管理工程圖

 。5)開發(fā)計(jì)劃的修正

  (6)購入物品提供物品情況的確認(rèn)

 。7)日程計(jì)劃的確認(rèn)

 。8)質(zhì)量計(jì)劃和測(cè)試計(jì)劃的確認(rèn)

  (9)培訓(xùn)計(jì)劃

 。10)交付計(jì)劃的.確定

 。11)項(xiàng)目規(guī)則的確定

  5.3DR-C

  DR-C時(shí)須滿足以下項(xiàng)目

 。1)開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的修正

  (2)性能管理表的修正

 。3)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的確定

  5.4DR-E1

  DR-E1時(shí)須滿足以下項(xiàng)目

 。1)開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的修正

  (2)性能管理表的修正

  5.5DR-F

  DR-F時(shí)須滿足以下項(xiàng)目

 。1)開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的修正

 。2)性能管理表,質(zhì)量確認(rèn)分析表,知識(shí)產(chǎn)權(quán)等的確認(rèn)

  5.6申請(qǐng)產(chǎn)品批準(zhǔn),出廠批準(zhǔn)時(shí)

  申請(qǐng)批準(zhǔn)時(shí),將系統(tǒng)開發(fā)計(jì)劃書添加到申請(qǐng)書中。

  ……………………

項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃書12

  (一)XX市宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

  XX市宏觀經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)以下特征:

  1、XX市宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境穩(wěn)定,呈良好發(fā)展趨勢(shì),為房地產(chǎn)的發(fā)展提供了一個(gè)良好的發(fā)展空間。

  2、隨著XX市的城鎮(zhèn)居民人均可支配收入的不斷提高,對(duì)不動(dòng)產(chǎn)的消費(fèi)和投資欲望都得到提升。

  (二)產(chǎn)業(yè)政策對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的影響

  限制房?jī)r(jià)上漲,提高按揭利率,適度建設(shè)兩限房,經(jīng)濟(jì)適用房及廉租房和集資房。經(jīng)濟(jì)上:有效抑制泡沫房產(chǎn)經(jīng)濟(jì),防止通貨膨脹、物價(jià)上漲、金融危機(jī)。社會(huì)上:嚴(yán)格制定針對(duì)流動(dòng)人口的購房及居住的調(diào)理規(guī)范,控制人口增長(zhǎng),合理規(guī)范房產(chǎn)市場(chǎng),擬制良性房產(chǎn)圈技術(shù)上沒什么說的,從宏觀上沒法分析。還有,近年物價(jià)上漲的很厲害,明顯通貨膨脹;這和一直上漲的房?jī)r(jià)有很大關(guān)系,國家也在盡可能地防止經(jīng)濟(jì)危機(jī),控制房?jī)r(jià)。

  國家采取一系列措施無非是保證房地產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,這些舉措將對(duì)房地產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生巨大的影響。

  (三)區(qū)域市場(chǎng)分析

  海珠區(qū)是老四區(qū)之一,古稱江南洲,在XX市珠江的南面,20xx年全區(qū)總面積為90。40平方千米,總?cè)丝?7。7萬人。20xx年12月31日起,海珠區(qū)轄18個(gè)行政街道:赤崗、新港、濱江、素社、海幢、鳳陽、龍鳳、沙園、瑞寶、江海、南華西、南石頭、江南中、昌崗、南洲、琶洲、官洲、華洲。海珠區(qū)古稱“江南洲”,XX人稱其為“河南”,處在XX市的中部,由珠江水系河段前后航道所環(huán)繞,是四面環(huán)水的天然良壤。海珠區(qū)風(fēng)景秀麗,氣候宜人,是一個(gè)素有“南肺”之稱的綠色島區(qū)。黃埔村,原名“鳳浦”,位于海珠島東部,瀕臨珠江,北與天河區(qū)、東與黃埔區(qū)、南與番禺區(qū)隔江相望,面積2。5平方公里,是XX市海珠區(qū)新窖鎮(zhèn)轄內(nèi)的16個(gè)行政村之一。全村耕地587畝(水田450畝,農(nóng)地137畝),主要種植水稻,番薯,果蔗。山地3400畝,造林1400畝,種果20xx畝。各種果樹種植面積(約數(shù)):楊梅500畝,枇杷400畝,荔枝500畝,桃、李600畝。其楊梅品質(zhì)特佳,遠(yuǎn)近馳名。附近有地鐵8號(hào)線,還有229,137,262,564公交線。村內(nèi)還有航海高等專科學(xué)!驊(yīng)XX城市中心“東移南拓"的整體戰(zhàn)略需要。XX城市重心的轉(zhuǎn)移,必將帶動(dòng)琶洲地區(qū)的快速發(fā)展,而黃埔古港遺址的保護(hù)與開發(fā),又成為本區(qū)域今后一個(gè)“亮點(diǎn)",與周邊一系列文化古跡和現(xiàn)代景觀相映成趣,將極大提升本區(qū)域的整體價(jià)值。

  隨著多年的發(fā)展,外來人口越來越多,由于XX城市重心的轉(zhuǎn)移,將會(huì)使該區(qū)的環(huán)境和市政設(shè)施得到逐步的完善和健全,有利于房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,將會(huì)吸引不少在工作的人士在此置業(yè)安居。

  (四)產(chǎn)品定位

  優(yōu)勢(shì)分析:1、樓盤開發(fā)地臨江:隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,人們的生活壓力越來越大,人們開始追求安逸,追求心中的那一片凈土。美麗的江景在繁華喧鬧的大都市里更尤為珍貴。

  2、有悠久的航運(yùn)文化:東南隅的琶洲島在中西方貿(mào)易、海上交通和文化交流史上占據(jù)著重要位置,更有具備中國“海上絲綢之路起點(diǎn)”之譽(yù)的黃埔村。至清代康熙、乾隆年間,黃埔村發(fā)展成為世界性的貿(mào)易港口——今稱之為黃埔古港。當(dāng)年轟動(dòng)世界的美國“中國皇后號(hào)”商船和瑞典“哥德堡”號(hào)商船來訪中國,均是在黃埔古港口泊岸。無論是美麗的江景,還是獨(dú)具嶺南藝術(shù)的村內(nèi)古建筑都深深的吸引著人們。

  3、大學(xué)城:師資優(yōu)質(zhì),環(huán)境優(yōu)美的大學(xué)城是多少學(xué)子夢(mèng)中的求學(xué)之地,若能在此買房,有利于以后孩子的素質(zhì)教育。

  4、良好的交通體系:有地鐵4號(hào)和8號(hào)線以及環(huán)城高速在旁邊經(jīng)過,方便上下班。

  劣勢(shì)分析:1、配套設(shè)施仍然未成熟,發(fā)展尚須時(shí)日。醫(yī)院、學(xué)校、公園、銀行、市場(chǎng)等設(shè)施相對(duì)不齊全。

  2、競(jìng)爭(zhēng)比較激烈,海珠區(qū)有邦泰公寓,位于琶洲會(huì)展中心附近,交通十分便利,2分鐘到地鐵口,實(shí)用率高。

  價(jià)格:均價(jià)22500元/㎡戶型:86㎡的復(fù)式和單層周圍交通:地鐵2號(hào)線磨碟沙站小區(qū)門口即是磨碟沙公交車站,有20、139、229、262、304、505、507、583、大學(xué)城3線等多路公交車經(jīng)過雅郡花園,位于琶洲板塊的會(huì)展商圈內(nèi),臨近琶洲會(huì)館區(qū),靠近大型地鐵江畔社區(qū)。

  價(jià)格:毛坯均價(jià)15000元/㎡

  戶型:77㎡兩房保利世貿(mào)公寓是琶洲會(huì)展商務(wù)核心區(qū)唯一可售的國際高檔商務(wù)公寓,步行2分鐘到達(dá)地鐵口琶洲站,可共享保利世貿(mào)完善的會(huì)展專業(yè)商務(wù)配套。

  價(jià)格:均價(jià)26500元/㎡

  戶型:51—156㎡的一到三房

  泊雅灣實(shí)用率高,戶型多樣,使用不同的買家。

  價(jià)格:均價(jià)19000元/㎡

  戶型:1120—200㎡的三至四房

  利海假日軒:周邊生活配套成熟,步行5分鐘可到達(dá)地鐵客村站、赤崗站,主推小戶型,實(shí)用率高。

  戶型:26—92㎡的一二三房

  地址:海珠區(qū)海珠區(qū)赤崗東路赤崗中學(xué)對(duì)面。

  世紀(jì)星花園:位于萬勝圍東側(cè),距離地鐵口較近,十分鐘車程可到琶洲會(huì)展中心,為市區(qū)稀缺的城央別墅,投資價(jià)值高。

  戶型:300—1000㎡的`3—6層高別墅

  地址:海珠區(qū)新港東路南側(cè)、高速公路西面。

  機(jī)會(huì)分析:1、XX市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的帶動(dòng)效應(yīng)。 2、黃埔村的規(guī)劃帶來的利好商機(jī)。3、目前海珠區(qū)小戶型的樓盤供應(yīng)相對(duì)較少。 4、消費(fèi)者的購買力強(qiáng)。

  威脅分析:1、房地產(chǎn)及金融政策的規(guī)范和抑制。2、地塊成熟有待培養(yǎng)。3、項(xiàng)目開發(fā)周期帶來的一系列的連帶性問題。

  綜上所訴,我們將樓盤的開發(fā)定位為中小戶型。

  項(xiàng)目形象定位

  在項(xiàng)目形象定位上應(yīng)揚(yáng)長(zhǎng)避短,抓住市民向往環(huán)境優(yōu)美的綠化小區(qū),和向往欣賞古色古香古村建筑的心態(tài),帶給顧客一種“既享有成熟小區(qū)環(huán)境,又坐擁未來旅游勝地”的雙重“抵買”價(jià)值。將項(xiàng)目形象定位為:悠閑宜住公寓。

  目標(biāo)客戶定位

  1、外來人口在該地置業(yè):他們注重綜合素質(zhì),周圍的自然環(huán)境以及周圍的配套設(shè)施,對(duì)新環(huán)境適應(yīng)性較強(qiáng)。

  2、區(qū)內(nèi)的買家:對(duì)于欲改善環(huán)境的買家和家中有安度晚年的老人家的客戶,此住宅是他們的首選。

  3、區(qū)域居民的子輩:這批人在當(dāng)?shù)厣钶^長(zhǎng)時(shí)間,生活圈子幾乎固定在此,對(duì)該區(qū)感情深厚,而現(xiàn)有條件已難以滿足其生活需要,想買大屋改善環(huán)境,同時(shí)出于孝敬老人的前提下,在同區(qū)就近購房,既能更好照顧老人,又能享受獨(dú)立居住的自由便利。

  為了豐富本項(xiàng)目的產(chǎn)品,并提升項(xiàng)目的品質(zhì),本案對(duì)本樓戶型的設(shè)計(jì)提出如下建議:1、雙開門電梯的設(shè)計(jì)2、充分利用樓體的外觀折線美

  價(jià)格定位20xx0~28000元/平方米住宅為分期銷售,因?yàn)椴粍?dòng)產(chǎn)不論什么時(shí)候都是稀缺的,特別的中小戶型的實(shí)用房;而且由于黃埔村的規(guī)劃,讓這一帶有望升值。

  (五)樓盤銷售推廣

  1、預(yù)熱期為第一階段,將以樹立品牌形象為主:為滿足目標(biāo)客戶的精神需求,給人以詩意棲居的美好聯(lián)想。故取朗朗上口、易于傳播的案名為“蘭亭軒”。同時(shí)在廣告宣傳中,重點(diǎn)突出其珍貴的自然資源,江邊夜景和古村特色的建筑風(fēng)格,這是本項(xiàng)目最大的優(yōu)勢(shì),所以首先利用這一資源來吸引目標(biāo)客戶。其次是住宅小區(qū)的綠化和配套設(shè)施齊全。宣傳以報(bào)紙、電視為主,廣告為輔。配合公關(guān)活動(dòng),在新聞媒介上適當(dāng)報(bào)道。如《XX日?qǐng)?bào)》、《XX晚報(bào)》;電視以省有線、市有線翡翠臺(tái)與本港臺(tái)為主,電視臺(tái)為輔。

  2、開盤期為第二階段:通過前期的宣傳造勢(shì),已有一定的知名度和客戶的積累,故在開盤時(shí)強(qiáng)調(diào)的是現(xiàn)場(chǎng)氛圍,通過開盤當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)的布置和慶典活動(dòng),給項(xiàng)目渲染出濃烈的喜慶氛圍,讓客戶的購買欲,最大限度促成簽約。

  3、其后的第三階段將著力配合銷售的高潮期進(jìn)行的促銷活動(dòng)。

項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃書13

  一、 前 言

  互聯(lián)網(wǎng)走到今天,也有五年的光景了,之間經(jīng)歷了高潮和低谷,讓許許多多為之奮斗的人們興奮過,也沮喪過。一年前,當(dāng)失去耐心的人開始疾呼互聯(lián)網(wǎng)是泡沫,大家不要陷進(jìn)去的時(shí)候,中國互聯(lián)網(wǎng)仍然我行我素,走著自己該走的路。專家們對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)將有90%關(guān)門的預(yù)言如今也不攻自破。這些風(fēng)風(fēng)雨雨讓許多真正了解互聯(lián)網(wǎng)的人終于看明白了一點(diǎn):互聯(lián)網(wǎng)本身并不能創(chuàng)造產(chǎn)值,它是一個(gè)服務(wù)性行業(yè)。

  透過泡沫看本質(zhì),可以讓我們明白很多,互聯(lián)網(wǎng)不是神話,而是實(shí)實(shí)在在的一個(gè)媒體、一種工具、一條途徑。認(rèn)清了這些,我們就發(fā)現(xiàn),原來互聯(lián)網(wǎng)真的很有用,如果你懂得利用的話。

  傳統(tǒng)企業(yè)同互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)姻,借助互聯(lián)網(wǎng)展示企業(yè)形象,發(fā)布產(chǎn)品信息,做好客戶服務(wù)已經(jīng)成為業(yè)界的共識(shí),成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中一個(gè)不可或缺的步驟;互聯(lián)網(wǎng)為企業(yè)服務(wù),滲透到企業(yè)的生產(chǎn)、銷售、管理當(dāng)中去,這也成為互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的重要模式之一。

  行業(yè)商務(wù)信息平臺(tái)成為各類企業(yè)發(fā)布產(chǎn)品供求信息、了解業(yè)內(nèi)資訊、企業(yè)形象展示和業(yè)務(wù)合作推廣的重要渠道。建設(shè)好這樣一個(gè)網(wǎng)上平臺(tái),是眾多企業(yè)的呼聲,也是互聯(lián)網(wǎng)依靠“鼠標(biāo)”+“水泥”模式尋求自身發(fā)展的契機(jī)。

  浙江是中國小商品、五金、鞋業(yè)、服裝等商品的主要產(chǎn)銷地,如此眾多的生產(chǎn)型企業(yè)迫切需要能夠?yàn)楸拘袠I(yè)客戶和商家服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)商業(yè)平臺(tái)。需求就是商機(jī),浙江的產(chǎn)業(yè)特色催生了諸如阿里巴巴、中國化工網(wǎng)、中國紡織網(wǎng)、中國服裝網(wǎng)等等眾多成熟的網(wǎng)上商務(wù)平臺(tái),使得浙江商務(wù)網(wǎng)站成為中國互聯(lián)網(wǎng)的一面旗幟,不僅服務(wù)省內(nèi)企業(yè),而且放眼全國,輻射全球。

  互聯(lián)網(wǎng)的生存之道即在于知道自己要做什么,為誰服務(wù),如何利用地域優(yōu)勢(shì),強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,打造特色服務(wù),以客戶的成功,來體現(xiàn)自身的價(jià)值。只要認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn),精于洞察和思考,就有商機(jī)能夠挖掘,使自身得到一個(gè)質(zhì)的飛躍。

  二、 行業(yè)市場(chǎng)分析

  近年來,xx泵閥行業(yè)異軍突起,其產(chǎn)品及生產(chǎn)規(guī)模是國內(nèi)任一地區(qū)所無法相比的,他們的產(chǎn)品被廣泛用于幾乎所有涉及到泵閥的領(lǐng)域,并出口至世界很多國家。永嘉有“中國泵閥之鄉(xiāng)”的美譽(yù)。據(jù)統(tǒng)計(jì),到目前為止,永嘉已共有117家泵閥企通過ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證。可令人值得思考的是,目前永嘉泵閥企業(yè)沒有一只商標(biāo)獲得市級(jí)知名商標(biāo)、省級(jí)著名商標(biāo)的稱號(hào)。

  xx人曾以推銷、跑市場(chǎng)而聞名全國,可永嘉泵閥業(yè)的銷售網(wǎng)絡(luò)、市場(chǎng)的相當(dāng)份額卻讓福建人給操縱了,聽來不能不讓人吃驚。據(jù)了解,70年代到80年代中前期,泵閥的銷售大軍基本上是永嘉本地人。80年代中期開始,上海、蘇州等城市的一些國營老廠經(jīng)營不善,可其牌子好,也想利用牌子掙些錢。這時(shí)在全國各地搞水暖生意的福建人抓住機(jī)會(huì),親帶親,友帶友,成為這些國營老廠的業(yè)務(wù)員。福建人跑到永嘉要求企業(yè)按照他們的意愿生產(chǎn)泵閥,最后標(biāo)注國營老廠的商標(biāo)再推向全國。慢慢地,永嘉大部分的銷售大軍回家專心搞生產(chǎn),而福建人則專心搞推銷,跑市場(chǎng)。

  據(jù)永嘉縣泵閥行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)葉際宣表示,福建人的推銷在一定程度上也促進(jìn)泵閥業(yè)的發(fā)展,但按目前情況,是誰掌握了市場(chǎng),誰就掌握了主動(dòng)權(quán)。因此,我們要積極搶占市場(chǎng),掌握市場(chǎng)。

  網(wǎng)上泵閥專業(yè)商務(wù)網(wǎng)站,前三位分別是:中國泵閥網(wǎng)(上海) ,中國泵閥網(wǎng)(永嘉) ,泵閥交易網(wǎng)(永嘉)。參數(shù)如下:

  會(huì)員數(shù) 公司庫 產(chǎn)品庫 求購信息 供應(yīng)信息 其他信息

  中國泵閥網(wǎng)(上海) 不詳 41 1150 501 12246 250

  中國泵閥網(wǎng)(永嘉) 不詳 457 不詳 182 448 84

  泵閥交易網(wǎng)(永嘉) 874 269 128 371 832 173

  三、 網(wǎng)站設(shè)計(jì)需求

  1、商務(wù)會(huì)員系統(tǒng):

  今日泵閥網(wǎng)為全國泵閥企業(yè)提供商務(wù)信息平臺(tái),所有企業(yè)均可免費(fèi)注冊(cè)成為網(wǎng)站會(huì)員,發(fā)布供應(yīng)和需求以及代理合作信息;此外,我們還提供VIP高級(jí)會(huì)員注冊(cè)功能(收費(fèi)),為企業(yè)提供產(chǎn)品發(fā)布和展示信息,在網(wǎng)站首頁輪換顯示,此外VIP會(huì)員通過了誠信認(rèn)證,能夠在VIP會(huì)員間互通實(shí)時(shí)商務(wù)信息,并有優(yōu)先詢盤和聯(lián)系權(quán)利。

  2、產(chǎn)品展示系統(tǒng):

  為網(wǎng)站會(huì)員提供產(chǎn)品展示模板,VIP會(huì)員可選擇模板自動(dòng)生成該會(huì)員企業(yè)的產(chǎn)品展示頁面;

  3、供求系統(tǒng):

  會(huì)員通過會(huì)員管理界面,可發(fā)布供應(yīng)信息、需求信息、代理合作等信息,會(huì)員企業(yè)可以對(duì)他人發(fā)布的信息進(jìn)行詢盤或反饋;

  4、企業(yè)庫:

  注冊(cè)會(huì)員企業(yè)只要在會(huì)員管理界面選擇進(jìn)入企業(yè)庫,并將企業(yè)信息填寫清楚,即進(jìn)入企業(yè)庫,供網(wǎng)站訪客和其他會(huì)員企業(yè)查詢;

  5、行業(yè)資訊系統(tǒng):

  網(wǎng)站分類發(fā)布行業(yè)資訊,市場(chǎng)熱點(diǎn)和最新行業(yè)動(dòng)態(tài)等信息,供會(huì)員企業(yè)查閱;

  6、行業(yè)論壇BBS:

  論壇可以向網(wǎng)友提供開放性的分類專題討論區(qū)服務(wù),網(wǎng)友們可以在此發(fā)表自己的某些觀感、交流某些技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)?zāi)酥寥松母形蚺c憂歡,亦可以做為用戶與商家交流的渠道,商家亦可在此回答用戶提出的問題或發(fā)布某些消息。此外,VIP會(huì)員還將有專區(qū),用以在VIP會(huì)員之間進(jìn)行交流討論;

  7、全站搜索系統(tǒng):

  提供對(duì)全站的信息進(jìn)行搜索的功能。站內(nèi)搜索系統(tǒng)提供了對(duì)信息進(jìn)行多種類型檢索的支持,對(duì)網(wǎng)站主要信息提供了搜索功能。系統(tǒng)采用兩種搜索引擎,一種是針對(duì)文件系統(tǒng)的全文檢索功能,一種是針對(duì)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的全文檢索功能。

  四、 網(wǎng)站設(shè)計(jì)風(fēng)格

  網(wǎng)站語言:

  簡(jiǎn)體中文(第一階段)

  繁體中文(第二階段,本方案報(bào)價(jià)不含)

  英文(第二階段,本方案報(bào)價(jià)不含)

  今日泵閥網(wǎng)的客戶層面廣,面向全國各地和海外客戶,致力于內(nèi)外市場(chǎng)和商機(jī)兼顧。因此設(shè)計(jì)不同的`語言界面,會(huì)讓不同地域講不同語言的客戶有更親切溫馨的感覺。

  網(wǎng)站風(fēng)格

  以今日泵閥網(wǎng)CI設(shè)計(jì)規(guī)范為基礎(chǔ)

  網(wǎng)站屬性:垂直型網(wǎng)站

  華人風(fēng)格 (中文版)

  純歐美風(fēng)格(英文版)

  首頁設(shè)計(jì)突出中心標(biāo)志性形象,運(yùn)用現(xiàn)代流行理念和元素,體現(xiàn)出今日泵閥網(wǎng)現(xiàn)代不失傳統(tǒng)、莊重不失輕松、大眾不失前衛(wèi)的特點(diǎn)。并做好各個(gè)欄目的導(dǎo)航,突出網(wǎng)站的重要職能和重要內(nèi)容,在編排、用色、布局方面均符合今日泵閥網(wǎng)的CI形象體系,使得網(wǎng)站能夠同今日高科技與泵閥行業(yè)完美結(jié)合,建成國內(nèi)一流的泵閥專業(yè)商務(wù)網(wǎng)站。

  五、 網(wǎng)站架設(shè)步驟

  5。1、網(wǎng)站內(nèi)容規(guī)劃

  1。網(wǎng)站首頁設(shè)計(jì)

  風(fēng)格上清新明快,符合最新審美觀,制作精細(xì),有積極開放的感覺;使用流行的大區(qū)塊劃分概念,配合使用大廣告條,突出宣傳頻道的特色和新功能新舉措,將顯著位置留給重點(diǎn)宣傳欄目或更新最多的欄目,結(jié)合網(wǎng)站欄目設(shè)計(jì)在首頁導(dǎo)航上突出層次感,使客戶漸進(jìn)接受;

  2。內(nèi)容

  各大欄目導(dǎo)航,最新產(chǎn)品展示,最新供應(yīng)、求購、代理、合作信息,最新加入會(huì)員企業(yè),最新行業(yè)資訊,最新展會(huì)信息,會(huì)員注冊(cè)登錄

  3。主欄目說明

  按時(shí)間順序列出經(jīng)網(wǎng)站確認(rèn)的信得過的會(huì)員企業(yè)名稱和簡(jiǎn)單介紹(包括VIP會(huì)員企業(yè));點(diǎn)擊可進(jìn)入該企業(yè)的專門介紹網(wǎng)頁,包括文字和圖片信息,公司介紹,產(chǎn)品介紹和聯(lián)系辦法等。(注冊(cè)會(huì)員才可瀏覽聯(lián)系辦法)

  4。公司庫

  分水泵、閥門、管道、配件、其它五個(gè)大類進(jìn)行企業(yè)展示,具有企業(yè)搜索功能,所有會(huì)員企業(yè)將在這里可以查詢到。對(duì)感興趣的企業(yè)可進(jìn)行聯(lián)系,發(fā)送信息(注冊(cè)會(huì)員才可瀏覽聯(lián)系辦法)。VIP會(huì)員企業(yè)將會(huì)加以顯著標(biāo)識(shí)。

  5。產(chǎn)品展示

  產(chǎn)品展示部分將展示網(wǎng)站管理員和VIP會(huì)員企業(yè)發(fā)布的產(chǎn)品信息,可搜索,信息包括圖片和文字內(nèi)容,點(diǎn)擊產(chǎn)品名稱進(jìn)入產(chǎn)品詳細(xì)介紹頁面,并可聯(lián)系或推薦給他人;點(diǎn)擊產(chǎn)品企業(yè)名稱進(jìn)入該企業(yè)詳細(xì)介紹頁面(注冊(cè)會(huì)員才可瀏覽聯(lián)系辦法)。

  6。求購信息

  所有會(huì)員企業(yè)均可發(fā)布求購信息,VIP會(huì)員企業(yè)發(fā)布的信息將有特殊標(biāo)記;可按照關(guān)鍵字、分類等特定條件進(jìn)行信息搜索;點(diǎn)擊可進(jìn)入求購信息詳細(xì)頁面,會(huì)員企業(yè)可就該信息進(jìn)行詢盤和反饋,發(fā)布信息企業(yè)在登錄會(huì)員界面后即可知道已發(fā)布信息的被瀏覽次數(shù)和詢盤信息,并可加以回復(fù)。

  7。供應(yīng)信息

  所有會(huì)員企業(yè)均可發(fā)布供應(yīng)信息,VIP會(huì)員企業(yè)發(fā)布的信息將有特殊標(biāo)記;可按照關(guān)鍵字、分類等特定條件進(jìn)行信息搜索;點(diǎn)擊可進(jìn)入供應(yīng)信息詳細(xì)頁面,會(huì)員企業(yè)可就該信息進(jìn)行詢盤和反饋,發(fā)布信息企業(yè)在登錄會(huì)員界面后即可知道已發(fā)布信息的被瀏覽次數(shù)和詢盤信息,并可加以回復(fù)。

  8。代理合作

  所有會(huì)員企業(yè)均可發(fā)布代理或合作信息;可按照關(guān)鍵字、分類等特定條件進(jìn)行信息搜索;點(diǎn)擊可進(jìn)入代理或合作信息詳細(xì)頁面,會(huì)員企業(yè)可就該信息進(jìn)行詢盤和反饋,發(fā)布信息企業(yè)在登錄會(huì)員界面后即可知道已發(fā)布信息的被瀏覽次數(shù)和詢盤信息,并可加以回復(fù)。

  9。行業(yè)資訊

  介紹行業(yè)新聞、政策法規(guī)、國內(nèi)外行業(yè)動(dòng)態(tài)等資訊信息;可瀏覽后推薦給他人,可發(fā)表評(píng)論等功能。

  今日論壇 是網(wǎng)站互動(dòng)交流場(chǎng)所,所有注冊(cè)會(huì)員均可發(fā)表不違反法律和規(guī)定的言論,進(jìn)行商務(wù)交流和信息交換;此外,為VIP會(huì)員特色專門討論區(qū),供VIP會(huì)員之間的商務(wù)交流使用。

  六、 技術(shù)支持和培訓(xùn)

  6。1、技術(shù)支持

  奧肯網(wǎng)絡(luò)負(fù)責(zé)維護(hù)工作(具體維護(hù)工作內(nèi)容根據(jù)協(xié)議另定),并負(fù)責(zé)為今日泵閥網(wǎng)培訓(xùn)網(wǎng)站日常管理人員和信息發(fā)布人員。如果您需了解更多的情況或?qū)@份方案書有任何不明之處,請(qǐng)隨時(shí)與我們聯(lián)系。我們將通過在線或電話等方式隨時(shí)向貴公司提供專人的技術(shù)支持。

  6。2、培訓(xùn)

  網(wǎng)站管理系統(tǒng)的使用

  信息發(fā)布系統(tǒng)的使用

  網(wǎng)站界面風(fēng)格控制系統(tǒng)的使用

  后臺(tái)管理系統(tǒng)的使用

  搜索引擎的使用

  網(wǎng)站的建設(shè)和維護(hù)

  七、 網(wǎng)站推廣

  今日泵閥網(wǎng)是專業(yè)商務(wù)平臺(tái)網(wǎng)站,我們?cè)谶M(jìn)行網(wǎng)站設(shè)計(jì)制作、功能開發(fā)的同時(shí),根據(jù)豐富的互聯(lián)網(wǎng)推廣經(jīng)驗(yàn)將為今日泵閥網(wǎng)網(wǎng)站策劃出一套詳細(xì)的網(wǎng)上網(wǎng)下推廣方案,此方案的網(wǎng)上推廣部分內(nèi)容如下:(注意,必要的推廣活動(dòng)將在后面的報(bào)價(jià)中給出,報(bào)價(jià)中不含的推廣方式不屬于本方案所提供的服務(wù),可另談)

  1搜索引擎推廣 同新浪、搜狐兩大搜索引擎商合作,進(jìn)行網(wǎng)站進(jìn)行推廣型網(wǎng)站登錄;同百度競(jìng)價(jià)排行搜索引擎商合作,使今日泵閥網(wǎng)在數(shù)百家門戶網(wǎng)站的同類行業(yè)搜索中排名前列;

  2 商務(wù)信息平臺(tái)發(fā)布 同阿里巴巴、環(huán)球資源、xx商務(wù)等商務(wù)平臺(tái)合作,定期發(fā)布今日泵閥網(wǎng)信息,使今日泵閥網(wǎng)網(wǎng)站及時(shí)有效的出現(xiàn)在廣大客商眼前;

  3 行業(yè)鏈接 廣泛尋求同行網(wǎng)站聯(lián)盟,進(jìn)行行業(yè)鏈接

  4 郵件列表 利用電子郵件許可營銷,將今日泵閥網(wǎng)進(jìn)行針對(duì)性、廣泛性的電子郵件推廣

  5 有獎(jiǎng)活動(dòng)推廣 策劃開展系列有獎(jiǎng)活動(dòng),在各大網(wǎng)站和平臺(tái)宣傳,推出今日泵閥網(wǎng)網(wǎng)站和企業(yè)形象

  6 商務(wù)軟件推廣 利用網(wǎng)絡(luò)營銷商務(wù)軟件,將今日泵閥網(wǎng)網(wǎng)站信息布到各大行業(yè)供需平臺(tái)

  7 網(wǎng)絡(luò)媒體宣傳 利用網(wǎng)絡(luò)媒體,進(jìn)行公關(guān)稿寫作,在各網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)布;此外,通過軟性廣告對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行宣傳推廣

  九、 網(wǎng)站建設(shè)費(fèi)用清單

  1 網(wǎng)站策劃 1000

  2 網(wǎng)站風(fēng)格設(shè)計(jì) 1000

  3 頁面制作 1000

  4 網(wǎng)站內(nèi)容編輯 500

  5 域名注冊(cè)、空間租用 20xx/年

  6 網(wǎng)站信息發(fā)布系統(tǒng) 1000

  7 供求信息系統(tǒng) 1000

  8 產(chǎn)品展示系統(tǒng) 1000

  9 會(huì)員信息系統(tǒng) 1500

  10 全站搜索系統(tǒng) 500

  11 BBS論壇系統(tǒng) 500

  12 網(wǎng)站后臺(tái)管理系統(tǒng) 1000

  13在搜狐和新浪兩個(gè)網(wǎng)站進(jìn)行普通網(wǎng)站登錄; 600/年

  總計(jì) 網(wǎng)站建設(shè)費(fèi)用:12600

  注:標(biāo)為“/年”的是指該費(fèi)用需每年支付的款項(xiàng);

  xx網(wǎng)絡(luò)科技有限公司

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項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃書14

  1.引言

  1.1編寫目的

  為了保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行,更好的規(guī)劃團(tuán)隊(duì)的任務(wù)分配。 把對(duì)于在項(xiàng)目生命周期內(nèi)的工作任務(wù)范圍、各項(xiàng)工作的任務(wù)分解、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織結(jié)構(gòu)、各團(tuán)隊(duì)成員的工作責(zé)任、團(tuán)隊(duì)內(nèi)外溝通協(xié)作方式、開發(fā)進(jìn)度、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、項(xiàng)目?jī)?nèi)外環(huán)境條件、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策等內(nèi)容做出的安排以書面的方式,作為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員以及項(xiàng)目干系人之間的共識(shí)與約定,項(xiàng)目生命周期內(nèi)的所有項(xiàng)目活動(dòng)的行動(dòng)基礎(chǔ),項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開展和檢查項(xiàng)目工作的依據(jù)。.

  1.2項(xiàng)目背景

  開發(fā)軟件名稱:《PC版Flappy bird》。

  項(xiàng)目任務(wù)提出者:Team--時(shí)代團(tuán)隊(duì)(蘇林東、李帥、吳威、黃為、安娜、王鑫楠)。

  項(xiàng)目開發(fā)者:石家莊鐵道大學(xué)Team--時(shí)代團(tuán)隊(duì)。

  用戶:中國大學(xué)生是各種常用軟件的主要用戶,而且我們本身是大學(xué)生,對(duì)此目標(biāo)群體更為熟悉和了解。

  本軟件采用的是基于vs20xx開發(fā)的pc版的軟件項(xiàng)目。

  1.3定義

  Visual Studio是微軟公司推出的開發(fā)環(huán)境。是目前最流行的Windows平臺(tái)應(yīng)用程序開發(fā)環(huán)境。Visual Studio 20xx版本于20xx年4月12日上市,其集成開發(fā)環(huán)境(IDE)的界面被重新設(shè)計(jì)和組織,變得更加簡(jiǎn)單明了。Visual Studio 20xx同時(shí)帶來了NET Framework 4.0、Microsoft Visual Studio 20xx CTP( Community Technology Preview--CTP),并且支持開發(fā)面向Windows 7的應(yīng)用程序。除了Microsoft SQL Server,它還支持 IBM DB2和Oracle數(shù)據(jù)庫。

  1.4 參考資料

  《軟件工程導(dǎo)論》,張海藩,清華大學(xué)出版社。

  《實(shí)用軟件工程》,鄭人杰等,清華大學(xué)出版社。

  《軟件工程導(dǎo)論》,張海藩(第五版),清華大學(xué)出版社;

  《軟件工程及軟件開發(fā)應(yīng)用》,施一萍,清華大學(xué)出版社;

  2.項(xiàng)目概述

  2.1工作內(nèi)容

  一 項(xiàng)目概述:

  1.主要工作:

  系統(tǒng)計(jì)劃:?jiǎn)栴}定義和可行性研究,寫出項(xiàng)目計(jì)劃書和可行性研究報(bào)告。

  系統(tǒng)需求分析:分析目標(biāo)和任務(wù),畫出數(shù)據(jù)流程圖,編寫數(shù)據(jù)字典。

  系統(tǒng)總體設(shè)計(jì):畫出系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖,找出所有的系統(tǒng)模塊,并開始設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫,編寫概要設(shè)計(jì)說明書。

  系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì):畫出基本邏輯結(jié)構(gòu)圖,N-S結(jié)構(gòu)流程圖,代碼設(shè)計(jì),用戶界面設(shè)計(jì),數(shù)據(jù)輸入與顯示,控制界面的設(shè)計(jì),系統(tǒng)安全控制設(shè)計(jì),編寫詳細(xì)設(shè)計(jì)文檔。

  系統(tǒng)測(cè)試:系統(tǒng)實(shí)施與維護(hù)。

  2.軟件功能:游戲開始后,間歇性的點(diǎn)擊空格鍵,讓小鳥向上飛,不會(huì)掉下來,并且要穿過柱子的空隙,不能碰到柱子,碰到就dead了,穿過一個(gè)柱子的一分。(其中背景中會(huì)間斷的出現(xiàn)紅心圖標(biāo),可以控制小鳥“吃”到紅心,一個(gè)紅心可以獲得一次復(fù)活的機(jī)會(huì))。期間可以增加不同模式的選擇(柱子上下移動(dòng),雙人小鳥等)

  3.軟件性能:性能良好,安全穩(wěn)定,效率高。

  2.2條件與限制

  1.應(yīng)具備條件:應(yīng)提供相應(yīng)的硬件配置,相應(yīng)的軟件及一定數(shù)量的技術(shù)人員和管理人員等,以及相應(yīng)的開發(fā)環(huán)境。

  2.工作及完成期限:應(yīng)按照老師的計(jì)劃完成任務(wù)和工作

  2.3產(chǎn)品

  2.3.1程序

  1. 應(yīng)交付程序名稱:《pc版Flappy bird》

  2. 使用語言:c#。

  2.3.2文檔

  應(yīng)交付的文檔:可行性研究的文檔,項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃文檔,需求分析文檔,概要設(shè)計(jì)文檔,詳細(xì)設(shè)計(jì)說明書。

  2.4運(yùn)行環(huán)境

  硬件環(huán)境:

  (1) 處理器(CPU):Pentium 133M 或更高

  (2) 內(nèi)存容量(RAM):256M或更高

  軟件環(huán)境:

  windows xp/7操作系統(tǒng)

  2.5需要提供服務(wù)

  因該游戲簡(jiǎn)單易懂,前期并不需要任何服務(wù)和培訓(xùn)等。

  2.6 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

  驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):軟件的可靠性、易實(shí)用性、和功能完整性。

  3.實(shí)施計(jì)劃

  3.1任務(wù)分解

  任務(wù)的劃分:

  可行性研究 負(fù)責(zé)人:吳威、黃為

  項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃 負(fù)責(zé)人:蘇林東

  需求分析 負(fù)責(zé)人:安娜

  概要設(shè)計(jì) 負(fù)責(zé)人:王鑫楠

  詳細(xì)設(shè)計(jì) 負(fù)責(zé)人:李帥

  3.2關(guān)鍵問題

  1.由于時(shí)間的.問題,在技術(shù)支持上會(huì)略顯倉促,開發(fā)的過程中會(huì)遇到很多細(xì)節(jié)中的問題,例如編寫程序的不嚴(yán)謹(jǐn)以及編碼測(cè)試階段的細(xì)節(jié)工作都會(huì)有錯(cuò)誤出現(xiàn)不可避免,建議整個(gè)小組在開發(fā)的進(jìn)度中保持高度的團(tuán)結(jié),每個(gè)組員都要對(duì)技術(shù)開發(fā)的各個(gè)環(huán)節(jié)都十分熟悉。

  2.本系統(tǒng)純屬為了更好的放松休閑而開發(fā),對(duì)此開發(fā)者要本著更易趣性和簡(jiǎn)潔性是受雇于更多人。

  4.人員組織及分工

  5.交付期限

  第十五周周四

  6.專題計(jì)劃要點(diǎn)

  測(cè)試計(jì)劃:計(jì)劃整個(gè)小組在開發(fā)過程之后進(jìn)行集中測(cè)試。

  質(zhì)量保證計(jì)劃:在開發(fā)中盡量避免錯(cuò)誤的發(fā)生,相互監(jiān)督與檢查。

  配置管理計(jì)劃:盡量利用現(xiàn)有的設(shè)備完成對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的開發(fā)。

  人員培訓(xùn)計(jì)劃:交付系統(tǒng)是對(duì)相關(guān)工作人員進(jìn)行指導(dǎo),使其可以自行操作。

  系統(tǒng)安裝計(jì)劃:開發(fā)小組自行安裝調(diào)試,保證設(shè)備的正常工作。

項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃書15

  市場(chǎng)開發(fā)工作是每個(gè)企業(yè)在發(fā)展歷程中需要持續(xù)開展的工作,對(duì)于承擔(dān)市場(chǎng)開發(fā)工作的營銷經(jīng)理而言,市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃書使其在市場(chǎng)開發(fā)工作中首先需要面對(duì)的一個(gè)問題,一個(gè)好的市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃書不僅可以穩(wěn)定業(yè)務(wù)人員隊(duì)伍,鼓勵(lì)經(jīng)銷商的熱情而且還可以獲取到公司政策資源、人員等諸多方面的支持,使市場(chǎng)開發(fā)工作起到事半功倍效果。那么一個(gè)好的市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃書應(yīng)該包括那些內(nèi)容呢?從那入手呢?

  1、計(jì)劃書要有明確目的

  我們說“師出有名”一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的發(fā)動(dòng)者在發(fā)動(dòng)戰(zhàn)爭(zhēng)的時(shí)候往往會(huì)在這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)發(fā)動(dòng)之時(shí)冠一個(gè)冠冕堂皇理由讓人們能接受和理解,同時(shí),在這個(gè)“名”的下掩蓋下提出自己的目的讓執(zhí)行者有目標(biāo)的前進(jìn),同樣作為一個(gè)市場(chǎng)的開發(fā)也需要“師出有“明””,所謂的這個(gè)“明”就是要明確你此行市場(chǎng)開發(fā)的目的,只有這個(gè)目的明確了,你才能考訴你的你的團(tuán)隊(duì)和決策者你想做什么,你的目的是什么

  意義何在,在這個(gè)大前提下你才能取得決策者的支持,贏得團(tuán)隊(duì)的理解和配合,因而對(duì)于一個(gè)市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃書來講開篇之初明確市場(chǎng)開發(fā)的目的這是一個(gè)首要任務(wù)。

  2、計(jì)劃書要能清晰反映市場(chǎng)的特性

  一個(gè)市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃書在目的明確后找到這個(gè)市場(chǎng)的特性或者說特點(diǎn),才能對(duì)市場(chǎng)的開發(fā)工作具有指導(dǎo)意義,這樣的一個(gè)計(jì)劃書才能讓決策者對(duì)你所要開發(fā)的市場(chǎng)有一個(gè)大致的認(rèn)識(shí),也是你獲取資源前提條件,因?yàn)椴还軐?duì)于一個(gè)新市場(chǎng)還是一個(gè)老市場(chǎng)來說,每一個(gè)市場(chǎng)都有各自的特點(diǎn)和區(qū)別,對(duì)于新市場(chǎng)來講由于過去沒有了解,需要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行重新的認(rèn)識(shí),而對(duì)于一個(gè)老市場(chǎng)而言,隨著時(shí)間的變化各種情況在悄然無聲的發(fā)生著變化,過去的經(jīng)驗(yàn)可能成為后期的障礙,這就要對(duì)老市場(chǎng)進(jìn)行再一次全新的審視和再次的了解,因而通過市場(chǎng)的調(diào)查掌握第一手的資料,對(duì)市場(chǎng)的全局有一個(gè)感性的認(rèn)識(shí)和認(rèn)知就是我們?cè)谑袌?chǎng)開發(fā)前夕所要做的首要工作,一般情況下對(duì)與市場(chǎng)的對(duì)與市場(chǎng)特性的正確地認(rèn)識(shí),在進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查時(shí)要從以下幾個(gè)方面調(diào)查,首先是整體市場(chǎng)環(huán)境的調(diào)查,了解市場(chǎng)人口容量、文化程度、年齡結(jié)構(gòu)、當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)特色等大的指標(biāo),來確定我們的購買者。第二、是經(jīng)濟(jì)環(huán)境的調(diào)查,了解整體市場(chǎng)的消費(fèi)能力和水平,為后期市場(chǎng)目標(biāo)確定提供依據(jù)。第三、對(duì)人文環(huán)境的調(diào)查,了解消費(fèi)者的消費(fèi)動(dòng)機(jī)、特點(diǎn)等相關(guān)指標(biāo),找到我們的消費(fèi)者。最后、對(duì)零售渠道和零售業(yè)態(tài)的調(diào)查,了解主流市場(chǎng)在哪,確定我們市場(chǎng)后期進(jìn)攻的方向。當(dāng)然至于其它的市場(chǎng)情況的調(diào)查我們可以根據(jù)自身情況和產(chǎn)品特點(diǎn)去做調(diào)查內(nèi)容的增減。通過這樣的調(diào)查我們就會(huì)對(duì)市場(chǎng)有一個(gè)清楚地認(rèn)識(shí),通過分析找到所要開發(fā)市場(chǎng)的特性,找到后期工作的突破點(diǎn)和捷徑。

  3、計(jì)劃書要客觀反映市場(chǎng)情況找到市場(chǎng)的進(jìn)入機(jī)會(huì)

  市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)無處不在,在每一個(gè)市場(chǎng)不可能只有一個(gè)單品牌的孤立存在,我們會(huì)遇到不同的競(jìng)品,正是這個(gè)個(gè)不同品牌的同類產(chǎn)品構(gòu)成了市場(chǎng)的價(jià)格體系和競(jìng)爭(zhēng)的格局,同時(shí)也造就一個(gè)市場(chǎng)的氛圍,作為對(duì)一個(gè)市場(chǎng)的開發(fā)而言,我們首先要正視這種格局和氛圍的存在,從中了解和找到內(nèi)在和本質(zhì)的東西,解刨和找到出市場(chǎng)的空隙,其次,對(duì)于一個(gè)產(chǎn)品品類來講由于其實(shí)用功能的不同,對(duì)于處于市場(chǎng)中的消費(fèi)者而言就會(huì)存在購買習(xí)慣和場(chǎng)所的選擇,再次,由于時(shí)間或者銷售時(shí)機(jī)的存在,市場(chǎng)開發(fā)所采取的方式和方方法就會(huì)不同,最后,由于各種復(fù)合因素的相互作用,市場(chǎng)開發(fā)存在不同的變數(shù),但是通過找到這些不同就會(huì)找到市場(chǎng)的.突破點(diǎn)、切入點(diǎn)和時(shí)機(jī),成功的機(jī)會(huì)就會(huì)越大,因而對(duì)于一個(gè)市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃書來講真實(shí)反映了這些問題找到了這些點(diǎn),也就向決策者指出了了市場(chǎng)開發(fā)的機(jī)會(huì)所在,讓決策者看到了開發(fā)的希望,獲取支持和實(shí)施的可能性就會(huì)加大。

  4、計(jì)劃書要明確競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和找到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析

  不是所有的競(jìng)品都是我們市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手,只有和我們旗鼓相當(dāng)、品類接近的競(jìng)品才是我們真正的對(duì)手,因而對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的選擇或者說找到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,就需要對(duì)市場(chǎng)的競(jìng)品進(jìn)行斟酌和篩選,可能最終我們會(huì)找到一個(gè)或者兩到三個(gè)對(duì)手,對(duì)于出現(xiàn)兩個(gè)或三個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí)這就需要再次聚焦對(duì)手從中找到一個(gè)對(duì)我們最具抗衡力競(jìng)品成為我們的對(duì)手,只有找到了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手才能找到去要超越的目標(biāo),使市場(chǎng)的開發(fā)工作根據(jù)備針對(duì)性。在選定好競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手后,我們還需要做的工作就是對(duì)對(duì)手有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí),去對(duì)對(duì)手進(jìn)行全面的分析,了解對(duì)手的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)和我方可利用的機(jī)會(huì)和對(duì)手手給我們帶來威脅,只有做到這兩點(diǎn)才能讓對(duì)手完全暴露在我們面前,市場(chǎng)計(jì)劃書才能有的放矢,市場(chǎng)后期開發(fā)工作才能避實(shí)擊虛。

  5、計(jì)劃書要正視自身的優(yōu)劣勢(shì)

  正確認(rèn)識(shí)自身往往是最難的,要么高看自身目空一切致使市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃無法實(shí)施付諸東流,要么低估自身妄自菲薄造成不必要的資源浪費(fèi),因而在作市場(chǎng)計(jì)劃書時(shí)每一個(gè)營銷經(jīng)理必須對(duì)企業(yè)的情況了如指掌,正視自身的優(yōu)劣勢(shì),才能在市場(chǎng)開發(fā)工作中或者在市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃書中制定符合自身的實(shí)施方案,揚(yáng)長(zhǎng)避短發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、克敵制勝。

  6、計(jì)劃書要闡明市場(chǎng)開發(fā)的原則

  一個(gè)市場(chǎng)的開發(fā)需要一個(gè)明細(xì)的思路貫穿于市場(chǎng)開發(fā)的全過程,指導(dǎo)市場(chǎng)開發(fā)工作在既定的軌道上的進(jìn)行,一個(gè)市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃書的開發(fā)原則可以說就是后期市場(chǎng)開發(fā)工作的指導(dǎo)思想,這個(gè)原則提出不僅要符合市場(chǎng)的現(xiàn)狀同時(shí)又要對(duì)后期的工作具有前瞻性的指導(dǎo)意義,因而對(duì)于市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃書來講市場(chǎng)開發(fā)的原則不僅是解決一個(gè)市場(chǎng)開發(fā)的思路的問題同時(shí)也是保持一個(gè)團(tuán)隊(duì)在市場(chǎng)開發(fā)中方向一致的重要因素,也只有在原則確定的大前提下認(rèn)識(shí)才能一致,手段才能更有效的發(fā)揮作用。

  7、計(jì)劃書要寫出市場(chǎng)開發(fā)的步驟

  市場(chǎng)開發(fā)不可能是一蹴而就,需要一個(gè)漸進(jìn)的過程有階段有目標(biāo)的去進(jìn)行,才能夯實(shí)市場(chǎng)基礎(chǔ),取得到圓滿的成功,同時(shí)市場(chǎng)計(jì)劃書如果一次性定下過高的目標(biāo)必然會(huì)造成兩個(gè)弊端:一是、業(yè)務(wù)人員業(yè)務(wù)人員急功近利的思想,二是、一次性任務(wù)過重完不成會(huì)損害業(yè)務(wù)人員的積極性,不利于市場(chǎng)的開發(fā),因而對(duì)于市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃工作而言,市場(chǎng)的開發(fā)計(jì)劃書應(yīng)該分階段寫出市場(chǎng)市場(chǎng)開發(fā)的步驟,明確每個(gè)階段市場(chǎng)開發(fā)工作的重點(diǎn)任務(wù)和目標(biāo),時(shí)時(shí)調(diào)動(dòng)經(jīng)銷商的熱情和業(yè)務(wù)人員的激情,沖刺下一個(gè)新的目標(biāo)。

  8、計(jì)劃書要明確所需的支持

  一個(gè)市場(chǎng)的開發(fā)必然會(huì)會(huì)遇到種種的困難,同時(shí)一個(gè)市場(chǎng)的開發(fā)單靠一個(gè)業(yè)務(wù)人員的個(gè)人能力是無法完成的,需要企業(yè)、經(jīng)銷商和一個(gè)團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn),才能實(shí)現(xiàn),這就要求企業(yè)不僅需要提供人力的支持,同時(shí)需要費(fèi)用的投入和政策支持,才能實(shí)現(xiàn)開發(fā)目的,因而對(duì)于一個(gè)市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃書來講必須明確作為市場(chǎng)開發(fā)所需要公司給與人員、費(fèi)用、政策等關(guān)鍵東西才能是市場(chǎng)開發(fā)不是無源之水、無木之本,當(dāng)然作為企業(yè)進(jìn)行的人員、費(fèi)用、政策的投入市場(chǎng)經(jīng)理在市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃書中必需要明確人員如何分工、費(fèi)用如何投入、政策如何運(yùn)用等等相關(guān)問題,取得決策者認(rèn)同明白投入的去向,才能獲取更好的支持與信任。

  9、計(jì)劃書要有可預(yù)見效果、目標(biāo)或?qū)笃谑袌?chǎng)的影響意義

  對(duì)于銷售工作來講,通過銷售額、銷售量、鋪貨率、投入產(chǎn)出比等具體數(shù)字和指標(biāo)說話是對(duì)其工作成果的最好的證明,同時(shí)運(yùn)用這樣可以量化的數(shù)字也更具說服力,然而對(duì)于一個(gè)市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃書來講,有具體可量化化的數(shù)字可以讓決策者能更直觀了解所開發(fā)市場(chǎng)的容量,不僅如此通過對(duì)后期市場(chǎng)可預(yù)見的效果和對(duì)市場(chǎng)影響意義的描述更能影響決策者的信心

  最后,一個(gè)好的開發(fā)計(jì)劃書,還需要營銷經(jīng)理深入市場(chǎng),結(jié)合自身的行業(yè)實(shí)際情況去完善其中的內(nèi)容,同時(shí)也需要營銷經(jīng)理在制定市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃書時(shí)多思多想。我相信做到這一點(diǎn)成功離會(huì)你越來越近。

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