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招聘計劃書(精選17篇)
時間過得可真快,從來都不等人,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,寫一份計劃,為接下來的工作做準(zhǔn)備吧!我們該怎么擬定計劃呢?以下是小編精心整理的招聘計劃書模板,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
招聘計劃書 篇1
一、人力資源現(xiàn)狀分析
1、公司現(xiàn)有大學(xué)生XX人,占公司員工總?cè)藬?shù)的XX,所占比例較小;
2、XX年通過校園招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘等方式共招聘到大學(xué)生XX人(在職),占XX年總招聘人數(shù)的XX,較往年呈增長趨勢;
3、為了保證下年度工作的順利開展,XX年將繼續(xù)通過校園招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘、社會招聘等方式,招聘應(yīng)屆畢業(yè)生,設(shè)計招聘人數(shù)XX人,設(shè)計占下年度總招聘人數(shù)的XX以上。
4、社會招聘主要集中在高層次技術(shù)型、管理型人才。
二、定崗定編情況
1、現(xiàn)有生產(chǎn)部門XX個,人員編制除個別部門外,編制相對穩(wěn)定。
2、后勤部門,因項目增加,人員相應(yīng)有所調(diào)整,個別部門不變。
3、新項目建設(shè),需要新增編制。
三、未來人員流失預(yù)測
1、未來退休人員的預(yù)測
現(xiàn)公司到退休年齡人員XX人,其中返聘人員XX人,相對于公司規(guī)模來說,數(shù)量相對較少。
2、未來離職人員的預(yù)測
人員正常流失率控制在XX以里,置換率控制在XX。離職人員主要集中在生產(chǎn)一線工人。
四、未來新增人員主要崗位
為滿足公司的戰(zhàn)略發(fā)展要求,對未來人才的需求將集中在專業(yè)技術(shù)型人才、經(jīng)營型人才、財務(wù)管理型人才等。
(一)專業(yè)型人才
公司預(yù)計明年將新增加兩到三個項目,初步估計需要具有生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人員XX人左右。
(二)業(yè)務(wù)經(jīng)營型人才
隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模的擴大,公司將拓展銷售領(lǐng)域及市場份額,需引進具有豐富業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗且具有市場開拓高級經(jīng)營人才,初步估計業(yè)務(wù)經(jīng)營人才XX名。
(三)財務(wù)管理人才
公司未來幾年內(nèi)將積累大齡的財務(wù)資源,急需財務(wù)管理型人才XX名;
五、總結(jié)
XX年招聘任務(wù)艱巨,后期的育人、留人需要各部門相互之間配合,盡量減少新進人員培訓(xùn)成本。
招聘計劃書 篇2
一、活動主題
“模擬招聘,發(fā)掘潛力,實現(xiàn)競爭,成為強者”
二、活動背景
在當(dāng)前社會就業(yè)形勢異常嚴(yán)峻的前提下,大學(xué)生普遍對于未來的職業(yè)生涯缺乏長遠的規(guī)劃和有針對性的準(zhǔn)備,對社會就業(yè)方面的具體情況缺乏切身的體會,導(dǎo)致學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確,甚至失去對未來的追求,而企業(yè)也無法在應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生中補充大量新鮮血液,形成大學(xué)生就業(yè)困難和企業(yè)難覓人才的現(xiàn)象并存。造成該現(xiàn)象的主要原因在于學(xué)生和就業(yè)單位信息缺乏交流溝通,學(xué)生對就業(yè)信息的空缺。學(xué)生難以了解社會和企業(yè)對人才的要求標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)也無法將此要求順利地傳遞給學(xué)生。
三、活動目的
應(yīng)聘,是每個大學(xué)生在步入社會參加工作前必不可少的人生經(jīng)歷。在這個競爭日益激烈的社會,如何在競聘過程中力搏群雄,在緊張的面試中脫穎而出,是每個大學(xué)生思慮許久的問題。面對大學(xué)生就業(yè)的嚴(yán)峻形勢和人才市場經(jīng)濟激烈競爭,為了讓同學(xué)們了解招聘的基本禮儀,進一步加大就業(yè)指導(dǎo)力度,創(chuàng)新就業(yè)指導(dǎo)方式,擬舉辦模擬招聘會,以提高在校大學(xué)生的應(yīng)聘和就業(yè)技巧,增強學(xué)生的心理素質(zhì),提高學(xué)生應(yīng)聘能力和社會競爭力。隨著人類社會文明的日益發(fā)展,社會對大學(xué)畢業(yè)生的素質(zhì)要求也越來越高。那么,二十一世紀(jì)的大學(xué)畢業(yè)生應(yīng)當(dāng)具備什么樣的優(yōu)秀素質(zhì)呢?是口才?人格魅力?親和力?健康的心理?還是應(yīng)對突發(fā)事件的反應(yīng)能力?由云南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院xx級人力資源管理班舉辦的“大學(xué)生模擬招聘會”活動,將結(jié)合當(dāng)今大學(xué)生討論的熱門話題“競聘”與“素質(zhì)”,全力打造一個模擬招聘活動的現(xiàn)場,通過應(yīng)聘選手的“親身體驗”和有關(guān)教師的現(xiàn)場點評,讓同學(xué)們通過“實戰(zhàn)演習(xí)”,樹立自主擇業(yè)的意識,體驗自主擇業(yè)的感受,從而鍛煉學(xué)生的表達力、觀察力、應(yīng)變力、合作力、學(xué)以致用能力等等;同時也積累應(yīng)聘經(jīng)驗,明確學(xué)習(xí)目標(biāo),作好知識與能力兩方面的準(zhǔn)備,了解一些禮儀規(guī)范、學(xué)會推銷自己,并讓學(xué)生增強就業(yè)危機感以及通過活動增強自信心和全面認識自我。
四、策劃、主辦單位
XXXX職業(yè)技術(shù)學(xué)院
xx級人力資源管理班
五、贊助單位
XXXX職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟管理分院
男生722、725宿舍
女生211、212、213宿舍
六、活動章程
。ㄒ唬⒒顒訒r間
xx年12月11日
上午9:00——12:00
。ǘ、活動地點
XXXX職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟管理分院教學(xué)樓210教室
。ㄈ、活動對象及代表
1、招聘方
。1)流弦聆音唱片公司
企業(yè)代表:熊文美
(2)蘇荷酒吧
企業(yè)代表:陳蕾
。3)天順旅游公司
企業(yè)代表:王天順
。4)中國平安保險公司
企業(yè)代表:陸盛英
2、應(yīng)聘方
由16名同學(xué)參加,分為4組,每組4名同學(xué)。
。ㄋ模、參招企業(yè)招聘內(nèi)容及要求(詳情見附錄一)
。ㄎ澹⒒顒恿鞒
1、本次招聘分為2個大的環(huán)節(jié),即4個參招企業(yè)分為2組(每組2個企業(yè)),每個大環(huán)節(jié)由2個企業(yè)進行招聘活動。招聘順序由抽簽的方式?jīng)Q定。
2、主持人宣布招聘活動開始并簡單介紹參招企業(yè)方、應(yīng)聘方及主辦方。(時限5分鐘)
3、企業(yè)招聘人員就位,參閱應(yīng)聘者的個人簡歷,并按應(yīng)聘者的序號開展招聘。(本場招聘會每環(huán)節(jié)限時一個小時)
1)應(yīng)聘者自我介紹(時限2分鐘)
2)才藝展示(由個人實際情況決定)
3)即興作文(時限3分鐘,題目提前抽好)
4)招聘人員進行提問
5)針對提問,應(yīng)聘者進行回答
6)問答環(huán)節(jié)結(jié)束后,應(yīng)聘者退場,等候面視結(jié)果。
7)上述環(huán)節(jié)輪流使用,直至招聘活動結(jié)束,如有特殊情況,可及時調(diào)整。
4、觀眾發(fā)言
5、指導(dǎo)教師發(fā)言,對此次模擬招聘會做出評價。
6、主持人宣布模擬招聘會結(jié)束。
。、后勤管理工作
1、組織者于活動前布置好招聘場地及相應(yīng)的設(shè)施。
1、組織者在活動中,可以根據(jù)實際需要對本次活動作出相應(yīng)的調(diào)整。
2、組織者于活動后安排人員整理現(xiàn)場,搞好衛(wèi)生工作。
招聘計劃書 篇3
本計劃包括了招聘目標(biāo)、招聘人員崗位及職責(zé)、崗位薪酬制度、 信息發(fā)布渠道和時間、招聘負責(zé)成員、人員到崗安排。
一、 招聘目標(biāo)
人員要求 職務(wù)名稱 設(shè)計師 技術(shù)員 人員數(shù)量 10人
二、 招聘人員崗位職責(zé)及要求
技術(shù)部:
1. 計算機相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷,2年以上開發(fā)工作經(jīng)驗,具有大型網(wǎng)站項目開發(fā)經(jīng)驗者為佳;
2. 精通PHP 5,具備OOP編程思想,熟悉設(shè)計模式和算法,具備命令行下開發(fā)經(jīng)驗,深入了解PHP的性能最優(yōu)化和安全最大化;
3. 熟悉Linux/Unix基本操作,熟悉Apache、MySQL、PHP等軟件的編譯安裝和最優(yōu)化配置,了解這些軟件的版本差異和不同安裝/運行方式及原理;
4. 熟悉數(shù)據(jù)庫,精通SQL和數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu),具有MySQL等關(guān)系型數(shù)據(jù)庫開發(fā)經(jīng)驗;
5. 掌握Linux/Unix環(huán)境編程,掌握Socket編程,熟悉TCP和UDP協(xié)議;
6. 熟練掌握XML、HTML/XHTML、CSS、Javascrīpt、AJAX、JSON等Web頁面技術(shù)。
設(shè)計部:
1、有網(wǎng)站或系統(tǒng)開發(fā)實際項目經(jīng)驗;
2、精通PHP,具備在Linux或者Unix平臺下使用PHP開發(fā)網(wǎng)站的經(jīng)驗;
3、熟悉基于PHP的開源軟件者優(yōu)先,如:CI框架、TP框架;
4、熟練掌握HTML、CSS、Javascript(精通Jquery/Extjs);
5、熟悉數(shù)據(jù)庫,精通SQL和數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu),具有MySQL開發(fā)經(jīng)驗;
6、有Ruby on Rails開發(fā)經(jīng)驗者優(yōu)先;
7、有OA、CRM等系統(tǒng)開發(fā)經(jīng)驗者優(yōu)先;
8、有多人協(xié)作開發(fā)經(jīng)驗、掌握SVN等工具者優(yōu)先;
9、適應(yīng)能力強,能主動學(xué)習(xí)新知識不斷完善個人能力,嚴(yán)格遵循公司制定的編碼規(guī)范;
信息發(fā)布渠道和完成時間
信息發(fā)布渠道:智聯(lián)招聘網(wǎng)和前程無憂
招聘信息發(fā)布時間2017年6月和7月 兩次
招聘任務(wù)完成截止時間8月29日
招聘負責(zé)人:尚新陽 公司行政及人事主管:楊玲
人員溝通及通知安排 楊玲面試形式 初試(面試和填表) 復(fù)試形式 面試筆試看作品
人員到崗安排 設(shè)計師與技術(shù)人員
部門新成立,晉升空間大,歡迎加盟我們的團隊。
招聘計劃書 篇4
一、招聘細則
在本次招聘采取成績錄用制。筆試成績占總成績的30%,面試占總成績的70%,最后錄取得分最高的兩名應(yīng)聘者。
筆試評分細則——客觀題20分、智力題20分、案例分析題60分。
面試評分細則——面試由基本禮節(jié)知識面試和無領(lǐng)導(dǎo)小組討論兩部分組成。其中基本禮節(jié)知識面試總分100分,占面試總成績比重的70%,無領(lǐng)導(dǎo)小組討論總分100分,占面試成績比重的30%。即:面試總分=基本禮節(jié)知識分?jǐn)?shù)x70%+無領(lǐng)導(dǎo)小組討論分?jǐn)?shù)30%。
二、人員分組
組員:陳玲、王婷、何菲菲;
任務(wù):制作招聘廣告;負責(zé)前期的宣傳工作;保證面試的順利進行組員:李佳慧、杜依蔓、許洋洋、范紅;
任務(wù):收集并篩選簡歷;通過筆試選拔進入面試的應(yīng)聘者;保證面試的順利進行組員:錢奔、王夢鴿、楊藝、鄧欣星、霍冉;
任務(wù):準(zhǔn)備面試題目;負責(zé)面試相關(guān)工作;
三、活動流程
1——11月5日成員開會討論分組;分配小組工作;確定第一階段任務(wù)——招聘組:制作招聘廣告;筆試組:討論筆試方式及題型;面試組:討論面試形式及面試題目。
2——11月8日成員開會匯報第一階段任務(wù)完成情況。
3——11月9日招聘工作正式開始招,聘組發(fā)放招聘信息,完成宣傳工作;筆試組開始收集簡歷。
4——11月10日成員開會總結(jié)前期工作情況;確定筆試題目;確定面試題目;確定評分表格,并于11月12日匯總表格。
5——11月13日簡歷投遞截止日
6——11月14日筆試組,篩選簡歷,準(zhǔn)備筆試環(huán)節(jié)相關(guān)工作筆試組篩選簡歷(按招聘要求篩選);準(zhǔn)備筆試的相關(guān)工作,確定筆試的具體時間及地點,并在當(dāng)天晚上6點之前通知進入筆試環(huán)節(jié)的應(yīng)聘者。
7——11月15日開始筆試,筆試組根據(jù)筆試成績?nèi)∏八拿M入面試;在當(dāng)天晚上6點之前通知進入面試環(huán)節(jié)的應(yīng)聘者。
8——11月16日開始面試;面試結(jié)束后總結(jié)本次活動,面試組負責(zé)現(xiàn)場面試工作;招聘組及筆試組負責(zé)現(xiàn)場秩序,以保證面試順利進行。面試結(jié)束后總結(jié)本次活動。
9——11月18日錄用階段,在課堂上宣布被錄取的名單。
招聘計劃書 篇5
一、招聘人數(shù)及工種
根據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司20xx年生產(chǎn)規(guī)模的擴大,現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù)。(如下)
部門名稱需要工種需要人數(shù)(男/女)合計:財務(wù)部會計1人(男/女不限)、行政部人事專員1人(女性)、庫房維修工:1人(男性)、排序庫班長2人(男性)、計劃點檢員:2人(男/女不限)、叉車司機:4人(男性)、排序工:3人(2女1男,男性為重體力)。
合計人數(shù):男(9人)女(5人)。
二、招聘要求及條件
1、會計要求:從事財務(wù)工作3年以上;精通稅務(wù)相關(guān)法律法規(guī),熟悉企業(yè)財務(wù)制度及流程;良好的協(xié)調(diào)能力和團隊精神,能承受較大工作壓力;有國際貨運代理、物流企業(yè)工作者優(yōu)先;學(xué)歷、年齡、性別不限,沈陽常住人員;初中/高中/本科以上文化,年齡XX—XX周歲;
2、身體素質(zhì)好,忠厚老實,吃苦耐勞,視力在1.0以上,手腳靈活,反映靈敏;
3、要求應(yīng)聘者必須提供身份證原件(或由戶口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶籍證明,內(nèi)容包括姓名、身份證號碼、地址等,照片上蓋有派出所戶籍專用章,否則一律視為無效證件)。
三、招聘時間及方式
1、招聘信息發(fā)布時間:將20XX年X~X月份定為本公司的招聘宣傳月;周二、周四組織專人外出發(fā)放、張貼招聘簡章,做好周邊地區(qū)的招工宣傳工作。
2、招聘方式:在周邊地區(qū)大量張貼廣告;在給員工郵寄新年賀卡時,附本公司的招聘簡章,以擴大宣傳范圍;通過職業(yè)介紹所和勞務(wù)市場等渠道招聘員工;聯(lián)系各中專院校,招聘技術(shù)人才;各人才市場招聘會;公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介等。
招聘計劃書 篇6
一、擬定:
人力資源部
二、招聘崗位及條件
1、IT工程師:20名
計算機及相關(guān)專業(yè)大中專以上學(xué)歷;要求熟悉和掌握各種計算機軟硬件基礎(chǔ);有較強的溝通和領(lǐng)悟能力,能夠獨立的完成工作;勤奮好學(xué),工作積極努力;有責(zé)任感和團隊精神,能承受工作壓力。
2、美工設(shè)計人員:3名
男女不限戶籍不限,居住地在公司附近者優(yōu)先考慮;大專及以上學(xué)歷,需有一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗者優(yōu)先;善于溝通,工作主動;形象良好,為人親和;誠實守信,性格務(wù)實。
3、會計:2名
會計、財務(wù)管理類相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷,持證上崗;受過財會專業(yè)資格認證、財務(wù)管理技能等方面的培訓(xùn);1年以上財會類工作經(jīng)驗;能熟練使用財務(wù)軟件及其他辦公軟件;熟悉企業(yè)會計工作流程及國家財政法規(guī);有較強的工作獨立性,主動性,開拓意識強,有良好的團隊合作精神;本地戶口。
4、銷售人員:6名
大專以上學(xué)歷。三年以上工作經(jīng)驗,有帶銷售團隊的經(jīng)驗,具備管理能力,計算機、市場營銷、經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)等相關(guān)專業(yè);具備良好的職業(yè)形象、職業(yè)素質(zhì)及心態(tài),言談舉止得體大方;有相關(guān)行業(yè)知識,熟悉培訓(xùn)流程;具備良好的溝通能力;能獨立開展工作并承受較大工作壓力;積極、自信、敬業(yè),具有開拓精神;有團隊精神和人員管理經(jīng)驗,有親和力,具有一定的文筆寫作能力,具有較強的隨機應(yīng)變處理突發(fā)事件的經(jīng)歷和能力。有培訓(xùn)工作經(jīng)驗者優(yōu)先,男女不限。
三、招聘組成員
組長:XX(公司人力資源部部長)
副組長:XX(公司綜合部部長)
成員:XX銷售部副部長)、XX(生產(chǎn)部副部長)、XX(行政管理科科長)
四、招聘信息發(fā)布渠道
1、XX日報;
2、XX晚報;
3、本公司網(wǎng)站,網(wǎng)址:XX
4、XX人才網(wǎng)
五、費用預(yù)算
本次招聘需經(jīng)費xxxx元,其中:廣告費用xxxx元;招聘人員補助費xxxx元;會議費用xxxx元。
六、招聘時間安排
xx月xx日撰寫招聘廣告
xx月xx日聯(lián)系刊登廣告
xx月xx日接待應(yīng)聘者
xx月xx日通知應(yīng)聘者參加筆試
xx月xx日筆試日
xx月xx日通知應(yīng)聘面試
xx月xx日面試日
xx月xx日發(fā)放錄用通知
xx月xx日新員工持通知書報到
xx月xx日正式上班(時間安排亦可用表格列明)
xxxxxx公司人力資源部
XXXX年X月X日
招聘計劃書 篇7
根據(jù)現(xiàn)有結(jié)構(gòu)模式設(shè)定,此結(jié)構(gòu)為平臺式,上層結(jié)構(gòu)主要負責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo),有各部門經(jīng)理主要運作,充分發(fā)揮中高層管理的個人能力的平臺,完成團隊組織、協(xié)作的效能。
以下是公司運營情況初步設(shè)定的公司結(jié)構(gòu),此架構(gòu)設(shè)定人員需要補充招聘以下管理和專業(yè)人員。
一、具體職務(wù)和數(shù)量如下:
副總一名(根據(jù)需要而定),總裁助理一名,人力資源部長,金融事業(yè)管理部。實業(yè)投資管理部,風(fēng)險投資管理部,計劃財務(wù)管理部,法律事務(wù)管理部各設(shè)部長一名。
招聘方式
社會招聘;
二、招聘策略
社會招聘主要通過參加人才交流會、(北京、上海、深圳等)主要城市刊登招聘廣告、與各大型招聘網(wǎng)站合作、獵頭公司合作、行業(yè)內(nèi)推薦等五種形式。根據(jù)公司現(xiàn)情況建議以公司所在地為主,外地為輔的原則。一是大幅降低人才招聘成本;二是熟悉地方情況和文化,便于溝通。
1、工薪標(biāo)準(zhǔn)實施階梯式,逐年晉,績效獎金每月歸零制,每月結(jié)算完。工資定額建議參考銀行系統(tǒng)。
(全員占有績效獎金分配,業(yè)務(wù)單位和非業(yè)務(wù)單位,業(yè)務(wù)人員和非業(yè)務(wù)人員、根據(jù)貢獻不同進行分配,按照3:7原則,提高各部門間協(xié)同水平)。
2、試用期三個月;
3、簽訂勞動合同,為期5年;
三、選擇方式調(diào)整計劃
XX年金融類選擇實行了面試和筆試相結(jié)合的考查辦法,取得了較理想的結(jié)果。
在XX年首先要完善的選擇程序,并且加強非智力因素的考查,另外在招聘集中期,可以采用“合議制面試”,即副總部門經(jīng)理共同參與面試,以提高面試效率。
四、考評政策調(diào)整計劃
每季度對員工進行了績效考評,每位員工都建立考評記錄,并結(jié)合個人職業(yè)生涯規(guī)劃,在個人自我激勵的同時。
(1)建立考評溝通制度,由直接上級在每月考評結(jié)束時進行考評溝通;
(2)建立總經(jīng)理季度書面評語制度,讓員工及時了解公司對他的評價,并感受到公司對員工的關(guān)心;
(3)在各部門試行標(biāo)準(zhǔn)量度平均分布考核方法,使工作人員更加明確自己在團隊中的位置;
(4)加強考評培訓(xùn),減少考評誤差,提高考評的可靠性和有效性。
(5)培訓(xùn)政策調(diào)整計劃——公司培訓(xùn)分為崗前培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)三部分。崗前培訓(xùn)在到崗后試用期內(nèi)開始進行,已簽訂正式勞務(wù)合同兩年以上者或工作業(yè)績突出破格提拔人員管理培訓(xùn)和技能培訓(xùn)從開始由人力資源部組織和相關(guān)專業(yè)部門指導(dǎo)共同完成。
人才激勵
激勵分為物質(zhì)激勵和精神激勵。物質(zhì)獎勵達到一定程度后會逐步依重精神激勵。除一般激勵措施外,對這個行業(yè)區(qū)別于其他行業(yè)的激勵手段還有——工作自由度、健康關(guān)照、公平原則、和諧環(huán)境。
困難預(yù)測
1、由于太原市作為中型城市經(jīng)濟狀況、金融環(huán)境、事業(yè)發(fā)展空間、人居條件無法與大型城市相比,會增加高級專業(yè)人才招聘難度。所以只能立足本地人才市場情況,公司平臺透明化和個人職業(yè)生涯規(guī)劃發(fā)展空間,并且目前就業(yè)環(huán)境惡化,面對中等以下城市金融行業(yè)發(fā)展需求,通過宣傳,作為待開發(fā)市場,具有一定的吸引力。
2、根據(jù)太原銀行和金融體系工資平均水平和分類,基本套用國家公務(wù)員工薪體系.將工薪分為基本薪水、績效獎金、年終獎金、和其他補助費用這幾種門類。只有太原商業(yè)銀行這是將其劃入工資定額,除手機費和正常保險外,不再分門類。工薪標(biāo)準(zhǔn)須結(jié)合當(dāng)?shù)睾托袠I(yè)、及公司情況分析后制定。
3、人才留用問題
一是對突出成績和人才采用逐步加深階梯式實物獎勵和歸還體系。(獎勵車、房子等實物,若離開公司必須歸還。)
二是在條件容許的情況下,基于確定的人才股份分紅。
三是獨立運行平臺,使其能夠施展自己的才華。
四是根據(jù)每個人不同的需求進行調(diào)整。
招聘計劃書 篇8
公司規(guī)模:
xx
公司榮譽:
x
招聘職位:
xx
崗位職稱:
中醫(yī)咨詢師,中醫(yī)養(yǎng)生顧問,中醫(yī)保健按摩師,中醫(yī)健康導(dǎo)師,中醫(yī)養(yǎng)生調(diào)理師中醫(yī)產(chǎn)品市場導(dǎo)師中醫(yī)培訓(xùn)講師
職責(zé)說明:
1、負責(zé)全國各地總經(jīng)銷商,提供專業(yè)的中醫(yī)養(yǎng)生專業(yè)知識,技術(shù),售后維護等服務(wù)。
2、講究職業(yè)道德,做到文明服務(wù),銜接維護好總公司與代理商之間的良好合作關(guān)系及協(xié)助總經(jīng)銷商與加盟店的日常工作,維護總公司與代理商公司聲譽。
工作類型:
負責(zé)公司關(guān)于中醫(yī)養(yǎng)生項目,中醫(yī)調(diào)理食品,相關(guān)產(chǎn)品及耗材等省市級區(qū)域目標(biāo)代理商及加盟機構(gòu)的培訓(xùn)。督導(dǎo)工作。
職位要求:
1、能長期出差于中國各個省份;
2、儀表大方,熟悉中醫(yī)養(yǎng)生產(chǎn)品專業(yè)知識與技術(shù)手法;
3、持有中醫(yī)養(yǎng)生理療技師者,有工作經(jīng)驗者優(yōu)先考慮;
4、良好的語言表達能力,善于溝通,服務(wù)意識強,工作耐心細致;
5、吃苦耐勞,愛崗敬業(yè),良好的個人素質(zhì),較高的職業(yè)素養(yǎng)和道德;
6、性格開朗樂觀,積極向上,團隊協(xié)作能力強。
崗位要求:
1、應(yīng)屆畢業(yè)生,有無工作經(jīng)驗均可以(無經(jīng)驗者總部帶薪培訓(xùn));
2、富有善心和愛心,吃苦耐勞,勇于拼搏挑戰(zhàn)精神;
3、需有團隊意識和溝通能力強;
4、有中醫(yī)養(yǎng)生調(diào)理、保健相關(guān)專業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生或工作經(jīng)驗的優(yōu)先錄用,待遇從優(yōu)。
崗位職責(zé):
1、學(xué)習(xí)掌握中醫(yī)傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)養(yǎng)生調(diào)理理療項目、健康知識及專業(yè)理療技術(shù);
2、熟練掌握公司品牌項目儀器的操作,提高自身素質(zhì)和專業(yè)技能,把各項目與中醫(yī)養(yǎng)生文化融會貫通,標(biāo)準(zhǔn)化的把公司專業(yè)知識與技術(shù)復(fù)制給總經(jīng)銷商團隊及加盟商;
3、嚴(yán)格按照公司規(guī)定服務(wù)流程和操作規(guī)定執(zhí)行提供周到、與健康顧問妥善協(xié)調(diào)配合,細致的服務(wù);
4、根據(jù)顧客的具體情況提出專業(yè)中醫(yī)調(diào)理理療項目建議;
薪資待遇:
基礎(chǔ)底薪+績效補助+用餐補助+免費住宿
工資發(fā)放:(每月15日前準(zhǔn)時發(fā)放)
集團公司福利:
員工文化生活:每季度公司舉辦相關(guān)娛樂文化活動,定期國內(nèi)外旅游,以豐富廣大員工的業(yè)余文化生活;
人事制度:公司擁有健全的人事制度和福利社保體系,為全體員工提供發(fā)展自我、提升自我的廣闊空間,具備相關(guān)人才培養(yǎng)深造機制完善配套;
招聘計劃書 篇9
一、制定計劃的意義
人員招聘錄用計劃是制定人力資源規(guī)劃的重要組成部分,其主要功能是通過定期或不定期地招聘錄用組織所需要的各類優(yōu)秀的人才,為組織人力資源系統(tǒng)充實新生力量,實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部人力資源的合理配置,為企業(yè)擴大生產(chǎn)規(guī)模和調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)提供人力資源上的可靠保證,同時彌補人力資源的不足。
更重要的是,人員招聘錄用計劃作為組織人力資源規(guī)劃的重要組成部分,為組織人力資源管理提供了一個基本的框架,為人員招聘錄用工作提供了客觀的依據(jù)、科學(xué)的規(guī)范和實用的方法,能夠避免人員招聘錄用過程中的盲目性和隨意性。
二、招聘原則
堅持"公開、平等、競爭、擇優(yōu)"的原則,嚴(yán)格把握德才兼?zhèn)涞挠萌藰?biāo)準(zhǔn),面向社會公開招聘單位所需各崗位人才。
三、準(zhǔn)備階段
1)參照XX年人員組織機構(gòu)分析,XX年度人員定編xx人。
需招聘人員求xx人:
根據(jù)我公司目前人員需求情況,內(nèi)部競聘比較困難,所以必須加大外部招聘力度。
2)招聘渠道開發(fā):
1、網(wǎng)絡(luò)招聘方式現(xiàn)占主要方式,年前年初利用免費招聘網(wǎng)站發(fā)布信息。
2、人才市場和招聘會:
由于年初2月至3月校園招聘不是很好時機,所以此階段的開發(fā)重點放在現(xiàn)場招聘會和人力資源市場,以下招聘會和人力資源市場渠道開發(fā)分三步走:
第一步:通過網(wǎng)路、電話、報紙等宣傳廣告收集長沙市各人力資源市場情況:包括地址、主辦單位、舉辦周期、針對人群、招聘效果等信息;
第二步:實踐調(diào)研:到各個招聘會現(xiàn)場調(diào)研,拿到第一手準(zhǔn)確的實時的信息資料,并攜帶招工宣傳資料分發(fā)宣傳;–第一輪周期為1個月
第三步:綜合分析上述所得信息,確定其中一到兩個招聘渠道,然后再進行下一輪的比較篩選,最終選擇最優(yōu)秀的其中之一招聘渠道,并高效使用;
3、校園招聘
最佳時期在每年10—12月,年初校園渠道開發(fā),3月1日開始展開。
首先清楚xx技校、中專和大專院校的基本信息,接下來有重點的各個深入調(diào)研和開發(fā)(形式多樣),建立良性、有效的校園招聘渠道。
4、內(nèi)部人員推薦
招聘計劃書 篇10
一、企業(yè)情況簡介
北京現(xiàn)代汽車有限公司,成立于20XX年10月16日,是由北京汽車投資有限公司和韓國現(xiàn)代自動車株式會社共同出資設(shè)立的。北京現(xiàn)代項目經(jīng)國家對外經(jīng)貿(mào)部批準(zhǔn),由國家工商局授權(quán)北京市工商局登記注冊,注冊資本為18億元人民幣,總投資24億人民幣,中韓雙方各占50%,企業(yè)性質(zhì)為中外合資經(jīng)營企業(yè),合資期限30年。
北京現(xiàn)代是中國加入世界貿(mào)易組織后批準(zhǔn)的第一個汽車生產(chǎn)領(lǐng)域的合資項目,這個項目得到了中韓雙方的大力支持和高度重視,并被北京市確定為振興北京現(xiàn)代制造業(yè)的龍頭項目。
二、人員需求
本次招聘計劃人數(shù)為31名,其中:
銷售代表1名,要求:本科以上學(xué)歷,35歲以下
營銷經(jīng)理助理2名,要求:本科以上學(xué)歷,30歲以下
行政管理人員3名,要求:大專以上學(xué)歷,女性,30歲以下
業(yè)務(wù)主管5名,要求:碩士研究生學(xué)歷,具有5年以上管理經(jīng)歷,45歲以下
銷售人員20名,要求:大專學(xué)歷,45歲以下
三、招聘小組
組長:俞婷婷,公司人力資源部部長
副組長:吳大娟,公司綜合部部長
成員:
陳穎,銷售部副部長
黃曉璐,生產(chǎn)部副部長
谷茂園,行政管理科科長
喻飛飛,財務(wù)部副部長
秘書:孟娜娜(負責(zé)現(xiàn)場問答記錄)
四、信息發(fā)布渠道
1、xx日報;
2、xx晚報;
3、本公司網(wǎng)站,網(wǎng)址:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
五、費用預(yù)算
本次招聘需經(jīng)費25000元,其中:廣告費用15000元;招聘人員補助費7000元;會議費用3000元。
六、時間安排
5月2日,發(fā)布招聘信息
5月23日,第一輪面試
5月24日,公布招聘結(jié)果
6月1日,安排招聘人員上班
七、面試的問題(舉例:題目自擬)
1、請給我們談?wù)勀阕约旱囊恍┣闆r
2、請談一下你對公司的看法,為什么你想來這間公司工作?
3、如果公司錄用你,你最希望在哪個部門工作?
4、你愿意被外派工作嗎?你愿意經(jīng)常出差嗎?
5、我怎樣相信對這個職位你是最好的人選呢?
6、你對公司的有何印象?
7、你家在外地,單位無住宿條件,你如何看待?
8、你有怎樣的工作觀?
招聘計劃書 篇11
一、 招聘目的:
為酒店的順利開業(yè)和開業(yè)以后的正常運作提供充足的人力資源保障。
二、 招聘原則:
品德優(yōu)先、保證素質(zhì)、理念認同、控制成本
三、 招聘崗位:
以經(jīng)酒店業(yè)主方批準(zhǔn)的組織加構(gòu)及各部門管理架構(gòu)為基礎(chǔ),各部門根據(jù)開業(yè)籌建所需要的用人條件、任職要求、到崗時間等,填寫《人員需求申請表》,經(jīng)總經(jīng)理批示后下發(fā)行政人事部,由行政人事部統(tǒng)一組織招聘。
四、 計劃期:
自2010年X月X日至X月X日
五、 所有崗位基本任職要求:
1.良好的品德;
2. 有志于從事服務(wù)行業(yè);
3. 勤奮,合作,熱情、適應(yīng)性和靈活性強;
4. 掌握一定技術(shù)或技能;
5. 富有團隊精神;
6. 形象、氣質(zhì)較好;
7. 一線服務(wù)部門面客員工:男170CM至180CM,女160CM至170CM,非面客員工男
168CM以上,女158CM以上。
六、 招聘主要途徑:
1. 網(wǎng)絡(luò):
A、 對象:吸引綜合素質(zhì)相對較高且經(jīng)常上網(wǎng)的求職者。
B、 網(wǎng)站:XX網(wǎng)
C、 時間:
D、 預(yù)算:全年共約XXXXX元/年。
2. 學(xué)校:
A、 對象:以大中專旅游專業(yè)學(xué)生為主、其他專業(yè)人員為輔,包括實習(xí)生及畢業(yè)生,以滿足酒店基層服務(wù)人員的用人需要。
B、 學(xué)校:分別與XX職業(yè)技術(shù)學(xué)院及XX地區(qū)周邊城市多家學(xué)校建立長期合作關(guān)系,簽訂合作協(xié)議。
C、 時間:
D、 預(yù)算:元/次x次=元(交通、餐飲、宴請學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)等)。
3. 酒店戶外宣傳廣告:
A、 目的:以目視廣告的形式告知所有經(jīng)過酒店的'路人,通過他們進行廣泛的宣傳,以期招聘潛在員工;
B、 時間及規(guī)格:具體如下表;
C、 費用預(yù)算:共約XXXXX元。
4. 報紙廣告與人才市場專場招聘會配合實施:
A、 目的:以《XXXX報》等媒體為主,刊登招聘廣告,以大型人才市場為平臺,
面向XX地區(qū)所有《XXXX報》等的讀者群體,主要在XX市本地區(qū)范圍內(nèi)招獵人才,隨后到其他城市進行招聘,具體計劃如下:
a、根據(jù)廣告內(nèi)容規(guī)定的日期,用三天時間在XX市人才市場進行一次大型招聘;隨后將招聘地點改設(shè)為酒店行政人事部進行長期招聘;
b、根據(jù)招聘的結(jié)果,如果崗位空缺較大則及時與市人才市場溝通,用一周的時間與XX市人才市場及XX地區(qū)相關(guān)學(xué)校進行聯(lián)系并確定,隨后到XX市進行人員招聘,XX招聘預(yù)計需用時五天;
c、若上述兩次招聘結(jié)果結(jié)果人員缺口依然較大,根據(jù)本地區(qū)務(wù)工人員來源的特點,則需考慮去省外地區(qū)一些經(jīng)濟欠發(fā)達城市進行員工招聘,此地區(qū)招聘預(yù)計需用時30天左右。
B、 預(yù)計費用為6萬元(含去上述城市的交通、住宿、餐費,如去疆外招聘則預(yù)
計需要追加兩萬元,用與招聘人員及員工的交通、住宿、餐費及相關(guān)招待費)。
5. 其它招聘方式:
A、內(nèi)部員工推薦: 充分利用業(yè)主及酒店的在職員工,通過他們的宣傳推薦,為酒店尋找合適的人才。建議實行推薦獎勵計劃。凡內(nèi)部員工推薦人選被酒店錄取者,被錄取人員過試用期后,酒店將給予推薦人適當(dāng)獎勵。
B、同業(yè)獵頭:從當(dāng)?shù)仄渌频曛苯荧C取,成本較低,效果較好。
C、集團內(nèi)部借調(diào)。
七、 招聘人員組成:(略)
八、 總費用預(yù)算:
X+X萬元 九、 報紙及人才市場招聘會方案:
日期:2010年X月X日(星期X)-2010年X月X日(星期X)共三天 時間:上午XX:00—下午XX:00 地點:XXXXX
程序:第一天、第二天初試,第三天復(fù)試
A、 聘現(xiàn)場流程:
B、 工作人員要求及注意事項:
A、 X月XX日上午XX:00準(zhǔn)時到籌建辦公室集合出發(fā),需總辦協(xié)助安排商務(wù)用車一部。
B、 面試考官應(yīng)提前詳細了解招聘崗位、任職要求等。
C、 職業(yè)化的儀容儀表儀態(tài),并佩戴名牌。
D、 工作期間不許吸煙,不許聚堆閑聊。
E、 面帶微笑、禮貌對待每一位前來應(yīng)聘者。
F、 請遵守會場秩序,講究清潔衛(wèi)生。
G、 錄用與否最后統(tǒng)一將表格交與行政人事部;
H、 《職位申請表》和《面試評估表》(500份)、紙箱1個、飲水機一臺、純凈水三桶、一次性紙杯500個、大垃圾袋一個及其它辦公用品由XXX負責(zé)準(zhǔn)備。
I、 所有參加人員早餐自理,中午由酒店統(tǒng)一安排。
J、 面試人員請自帶簽字筆;
K、 X月X日X時,所有與會人員在籌備辦會議室開會,內(nèi)容包括招聘過程中注意事項、面試技巧培訓(xùn)等內(nèi)容等;
L、 X月X日下午XX:00,行政人事部到人才市場驗收會場布置。
招聘計劃書 篇12
一、招聘的目的及意義
隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴大,人才需求日益增加,本著發(fā)揚企業(yè)文化,提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的,以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才,為企業(yè)發(fā)展提供強大的人力支持為宗旨,結(jié)合公司2014年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計劃安排,特制定公司2014年度招聘計劃方案。
二、招聘的原則
公司招聘員工應(yīng)以用人所長、容人之短、追求業(yè)績、鼓勵進步為宗旨;以面向社會,公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用、相關(guān)專業(yè)優(yōu)先為原則;從學(xué)識、品德、能力、經(jīng)驗、體格、符合崗位要求等方面進行全面審核,確保為企業(yè)吸引到合適的人才。考慮到公司目前正處在發(fā)展階段和變革轉(zhuǎn)型時期,人事部對人事招聘與配置工作會做到三點:
1、滿足需求;
2、保證儲備;
3、謹(jǐn)慎招聘。
也就是說,盡可能地節(jié)約人力成本,盡可能地使人盡其才,并保證組織高效運轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則。
三、2015年度崗位需求狀況分析
經(jīng)過對車間和明年公司發(fā)展情況的了解,2014年崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺、離職補缺、新上項目人員配備等方面,具體分析如下:
1、根據(jù)各部門人員缺口及預(yù)估計流失率,經(jīng)初步分析2015年度招聘崗位信息如下:
。1)綜合管理部:車間管理、后勤總務(wù),倉庫管理、電工、機修、采購。
。2)后勤:廚師、清潔工
。3)設(shè)計研發(fā):設(shè)計師
(4)品管部:品質(zhì)工程師、品管
。5)行政人事部:行政文員
。6)營銷中心:電子商務(wù)人員、市場業(yè)務(wù)員、行政人員。
。7)展廳:店長、店員
。8)生產(chǎn)部:一線工人。注:2015年計劃招聘總?cè)藬?shù)
2、招聘原則:員工招聘嚴(yán)格按照公司既定的招聘流程,以面向社會公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則,從學(xué)識、品德、體格、符合崗位要求等方面進行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。
3、各部門關(guān)鍵崗位選聘,根據(jù)個崗位職務(wù)不同按內(nèi)部選聘辦法與程序:
。1)自愿報名;
(2)單位推薦;
。3)集中面試;
。4)分類考核;
(5)調(diào)查摸底;
。6)統(tǒng)一研究決定。
四、20xx年度招聘需求
根據(jù)公司20xx年年度經(jīng)營計劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),各部門需提報年度人員需求計劃
五、招聘方式
因外出人員返鄉(xiāng),年前的重點是做好宣傳工作,擴大宣傳范圍,加大宣傳力度,讓更多人知道我們,了解我們,為來年用工作準(zhǔn)備。
。1)職能部門以及辦公室人員以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,兼顧報刊、中介等。網(wǎng)絡(luò)招聘主要以區(qū)域性人才網(wǎng)為主,如登封在線、登封論壇、登封818人才網(wǎng)、等其它能夠免費發(fā)布招聘信息的本地區(qū)人才網(wǎng)站;若是人員需求較大時可參加登封人才市場現(xiàn)場招聘會或者是與一些人才網(wǎng)站合作。進行招聘。
。2)現(xiàn)場招聘;一線生產(chǎn)員工以市場現(xiàn)場招聘為主;
。3)其他方式(海報、傳單):在公司附近發(fā)放傳單,張貼海報;
。4)補充招聘途徑:社會上組織的一些免費招聘會、內(nèi)部員工推薦;內(nèi)部提升等;
。5)報刊,電視媒體;選擇有針對性的報刊進行刊登廣告,電視臺字母廣告或者宣傳片;
六、招聘的實施
1、第一階段:
1月底至4月初,春節(jié)回家人員流動量較大,招聘高峰階段,年前利用現(xiàn)有資源散發(fā)宣傳單張貼海報、橫幅等方式宣傳。擴大宣傳范圍,加大宣傳力度,以現(xiàn)場招聘為主,并高度重視網(wǎng)絡(luò)和電視媒體招聘,具體方案如下:
(1)發(fā)動公司現(xiàn)有員工放假回家時間期間積極宣傳散發(fā)宣傳材料,有必要時可考慮給與一定的物質(zhì)獎勵來進行鼓勵。我們可以利用人們的走親訪友的習(xí)俗,做一些宣傳橫幅懸掛在一些主要路口加大宣傳力度。
。2)積極到各人員流動集中地區(qū)開設(shè)招聘點
(3)參加登封各類人才市場的專場。
。4)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,每周集中候選人進行集體面試;
。5)過年期間大年30和初一初二期間,人們大多在家外出活動較少看電視較多,可考慮電視招聘廣告宣傳,為來年開班招聘做準(zhǔn)備。
2、 第二階段:
4月至6月底,春節(jié)流動人員去留已經(jīng)成為定局,此階段找工作人員減少,新增應(yīng)聘人員較少,同時各高校在陸續(xù)開學(xué)后將積極籌備校園招聘會,以保證學(xué)生暑假,假期就業(yè),因此,這段時間以網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘為主,主要招聘專業(yè)技術(shù)對口人才。
3 、第三階段:
7月底至8月底,此階段整體求職人員數(shù)量較少且分散,所以此段時間,以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,減少或不開設(shè)現(xiàn)場招聘點,具體如下:
(1)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系;
。2)每周堅持5次以上,網(wǎng)絡(luò)人才主動搜尋聯(lián)系,補充少數(shù)崗位的空缺及離職補缺
。3)組織部門架構(gòu)的了解分析、在崗人員的了解分析;
。4)對當(dāng)年新入職人員的關(guān)注、溝通、培訓(xùn)、統(tǒng)計分析。
4、第四階段:
9月初至12月底,部分農(nóng)忙結(jié)束,有一部分勞動力在農(nóng)村,且年齡會偏大。新一屆高校畢業(yè)生將要進入社會實習(xí),此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會,此階段主要以應(yīng)屆生招聘會為主,主要招聘各部門的儲備性人才。招聘方案如下:
。1)下鄉(xiāng)張貼招工海報,散發(fā)傳單,以農(nóng)村為主,吸收閑置勞動力;
。2)有急需的專業(yè)人才可到與其工作相對應(yīng)的高校進行招聘;
5、第五階段:
12月底至2016年1月,此階段,整體招聘環(huán)境不理想,非緊急新增崗位,不重點做招聘。
招聘計劃書 篇13
一、招聘人數(shù)及工種
根據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司20XX年生產(chǎn)規(guī)模的擴大,現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù)。(如下)
部門名稱 需要工種 需要人數(shù)(男/女) 合計
xx部門 XX工男(XX)、女(XX) XX人
xx部門 XX工女(XX) XX人
xx部門 XX工男(5XX)、女(XX) XX人
總計 男(XX)、女(XX) XX人
二、招聘要求及條件
1、初中/高中/本科以上文化,年齡XX-XX周歲;
2、身體素質(zhì)好,忠厚老實,吃苦耐勞,視力在1.0以上,手腳靈活,反映靈敏;
3、要求應(yīng)聘者必須提供身份證原件(或由戶口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶籍證明,內(nèi)容包括姓名、身份證號碼、地址等,照片上蓋有派出所戶籍專用章,否則一律視為無效證件)。
三、招聘時間及方式
1、招聘信息發(fā)布時間:
、賹20XX年X~X月份定為本公司的“招聘宣傳月”;
②每周二、周四組織專人外出發(fā)放、張貼招聘簡章,做好周邊地區(qū)的招工宣傳工作。
2、招聘方式:
1在周邊地區(qū)大量張貼廣告;
2在給員工郵寄新年賀卡時,附本公司的招聘簡章,以擴大宣傳范圍;
3通過職業(yè)介紹所和勞務(wù)市場等渠道招聘員工;
4聯(lián)系各中專院校,招聘技術(shù)人才;
5各人才市場招聘會;
6公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介等。
四、招聘小組
1、小組成員:
組長:xx-x(人力資源部經(jīng)理)
組員:xx-x、xx-x、xx-x
2、小組職責(zé):
組長負責(zé)制定外出宣傳時間表及宣傳內(nèi)容,提出招聘建議和方法;
組員負責(zé)準(zhǔn)備宣傳物品,執(zhí)行宣傳任務(wù)等。
五、招聘工作時間表(略)
六、招聘費用預(yù)算及效果分析
1、各種招聘費用清單:
、儆≈茝V告及相關(guān)宣傳材料:x元/月;
、谥薪闄C構(gòu)招聘費用:x元/人;
、蹎T工介紹費用:x元/人;
、茑]寄信件費用:x元/封;
、萋(lián)系各中專院校,幫助學(xué)生就業(yè),原則上不付給報酬;
、拚衅笗䲠偽毁M:x元/常
2、招聘效果分析:
、汆]寄信件和張貼招聘廣告的實際費用較低,但是,需要投入的人力、物力較大,招聘效果相對較差。預(yù)計能完成總招聘計劃的15%左右。
費用計算方式:(x元/月x 12月) + (x元/封x 300封)=?元/年
、趩T工介紹和聯(lián)系中介機構(gòu)的招聘費用相對較高,但是,人力、物力的投入較少,招聘效果較好。預(yù)計能完成總招聘計劃的85%左右。
費用計算方式:x元/人x 456人x 85% =x元/年
③招聘會攤位費:x元
綜上所述:預(yù)計20XX年的招聘總費用為:x元+x元+ x =x元。
公司人力資源部
20XX年X月XX日
擬定:人力資源部
招聘計劃書 篇14
因業(yè)務(wù)發(fā)展需要,xx省xx集團公司紹興市分公司特向社會公開招聘營業(yè)員若干名,具體要求如下:
一、招聘范圍:
紹興市區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的待業(yè)人員。
二、招聘條件:
1、年齡25周歲以下,身高1.60以上。品貌端正、親和力強、身體健康、遵紀(jì)守法。
2、大專及以上文化程度。
3、音質(zhì)條件好,普通話標(biāo)準(zhǔn),口齒清楚。
4、有較強的文字、語言表達能力和溝通能力。
5、了解紹興地域基本情況,具有一定的計算機文字輸入能力。
6、具有良好的心理素質(zhì)及營銷服務(wù)潛質(zhì)。
7、有相關(guān)工作經(jīng)驗的成熟人才優(yōu)先。
三、用工性質(zhì):
為紹興市勞動保障事務(wù)代理中心合同制員工,派遣至xx省xx集團公司紹興市分公司
四、待遇:
工資報酬按照用工單位派遣制員工薪酬管理辦法執(zhí)行。享受養(yǎng)老、醫(yī)療等五大保險及公積金。
五、報名方式:
應(yīng)聘者請將本人簡歷(請寫明聯(lián)系電話)、身份證復(fù)印件、失業(yè)證復(fù)印件、學(xué)歷證書復(fù)件及一寸照片一張,于3月15日前寄至紹興市東街四馬路1號xxxx集團公司紹興市分公司綜合辦905室收。
聯(lián)系電話:
招聘計劃書 篇15
一、 招聘需求
職務(wù)名稱:銷售代表 人員數(shù)量:15人 職位職責(zé):
1、聯(lián)絡(luò)客戶,與客戶建立良好的關(guān)系;
2、通過持續(xù)與客戶的溝通,發(fā)現(xiàn)并確定客戶的需求;
3、提供培訓(xùn)建議,為客戶提出培訓(xùn)方案;
4、維護客戶關(guān)系,定期服務(wù)重點客戶,為客戶提供后續(xù)的課程服務(wù);
5、維護已有客戶,跟蹤回訪客戶,促成簽單;
6、學(xué)習(xí)拓展業(yè)務(wù)技巧和公司的相關(guān)政策規(guī)定。
任職資格:
1、 語言表達能力強,善于與人交流,思維敏捷;
2、 有理想,有目標(biāo),有上進心,吃苦耐勞;
3、 大專及其以上學(xué)歷,男女均可;
4、 有無經(jīng)驗均可(有銷售經(jīng)驗的優(yōu)先)。
工作性質(zhì):
全職
二、 信息發(fā)布的時間和渠道
1、 時間:20xx年4月3號到20xx年5月20號
2、 渠道
。1) 現(xiàn)場招聘(如校園招聘、人才市場招聘)
。2) 網(wǎng)上招聘(如智聯(lián)招聘、前程無憂等等)
。3) 發(fā)布廣告
三、 招聘人員的組成
組長:負責(zé)招聘的全部事物 組員:積極配合與協(xié)助
四、 選拔步驟及時間和地點安排
1、 篩選簡歷及資料;
2、 初試;
3、 復(fù)試。
五、 招聘工作的具體流程
1、 起草招聘廣告及版面設(shè)計;
2、 與報社和網(wǎng)站聯(lián)系;
3、 刊登廣告及在網(wǎng)上發(fā)布招聘信息;
4、 接待應(yīng)聘者,整理資料進行篩選;
5、 通知應(yīng)聘者面試;
6、 進行初試;
7、 進行復(fù)試;
8、 向通過復(fù)試的人員通知錄用;
9、 員工入職。
六、 招聘費用的預(yù)算
七、 招聘中的注意事項
1、 做好招聘前的準(zhǔn)備(面試、筆試及個人著裝);
2、接待要熱情、禮貌、語言得體,不得與應(yīng)聘者發(fā)生爭執(zhí);
招聘計劃書 篇16
一.公司簡介:(略)
二.招聘崗位及條件:
隨著現(xiàn)代化物業(yè)管理的深入發(fā)展,物業(yè)管理體系日益完善,物業(yè)企業(yè)的市場競爭歸根結(jié)底是服務(wù)的競爭,人才的競爭,人才整體素質(zhì)的高低,是衡量物業(yè)管理水平的尺度。
為保證物業(yè)公司各部門有序開展,公司決定在XX專院校招聘會上招聘兩名管理人員,一名為資料管理員,另一名為社區(qū)文化管理員。計劃書的制定原則包括滿足崗位需求原則,任人唯賢原則,擇優(yōu)錄取原則,成本控制原則。
招聘崗位及時間安排:(略)
三.招聘組成員:
組長:____(公司人力資源部部長)
副組長:____(公司綜合部部長)
成員:____(行政管理部長)
____(品牌部長)
四:招聘信息發(fā)布渠道:
校園招聘:通過老師介紹和開招聘會。
五:招聘及錄用流程:
1.由人力資源設(shè)計應(yīng)聘者申請表,對應(yīng)聘者進行信息采集。
2.準(zhǔn)備在校園招聘會上面試。
3.由人力資源員會同各部門主管組織初試,選取合格者進入復(fù)試。
4.由人力資源員和個部門主管組織復(fù)試,確定最終合格者,報總經(jīng)理審議,批準(zhǔn)。
5.通知應(yīng)聘者面試結(jié)果,與錄用者簽訂試用合同,并通知上崗時間。
六:招聘流程安排表:(略)
七.招聘費用預(yù)算:
本次招聘需經(jīng)費總額1000元,其中:學(xué)校攤位費:600元,其他費用400元。
八:員工試用規(guī)定:
試用人員需簽訂《試用員工勞動合同書》,所有應(yīng)聘人員除總經(jīng)理特批可免于試用或縮短
試用期外,都必須經(jīng)過二至三個月的試用期后才可考慮聘為證實員工。
試用期內(nèi)公司認為員工不符合公司要求可按規(guī)定解除試用合同。
招聘計劃書 篇17
一、招聘目的:
1、提高公司知名度,提升企業(yè)形象,增強企業(yè)吸引力;
2、引進大量綜合素質(zhì)高、可塑性強的基層人員,為內(nèi)部人才的進一步培養(yǎng)和選拔提供保障;3、加大人員動態(tài)補充幅度,增強員工歸屬感,緩解人員大幅流動。
二、人員需求表(需填寫)
三、招聘渠道的分析:
招聘渠道分析比較表
對于上述的招聘渠道的分析,有以下幾點需要說明:
A、這是在1——6月份招聘工作所運用到的招聘渠道,網(wǎng)絡(luò)招聘是現(xiàn)在為止最有效有、最快的方法,全年招聘都以這個為主要招聘手段
B、現(xiàn)場招聘一般在招聘工作難以開展或人員需求量很大的情況下,才會采取的方法,此類方法的效果不大,收到的有用簡歷比較少,而前期投入也過大,所以在一般情況下是不做考慮的。但由于下半年人員流動增大,上半年度公司需求會增加,而市場需求的人員也會隨之增多,所以年前、后或新店開業(yè),現(xiàn)場招聘會成為主流。
C、內(nèi)部晉升是一個節(jié)約成本的有效方法,但是公司對于員工發(fā)展與職業(yè)生涯的規(guī)劃做得不夠,培訓(xùn)師資以及其他資源公司有所缺乏,所以一旦有空缺大部分需要外招,這樣在浪費資源的同時造成員工沒有明確的目標(biāo)致使人員流失;建議給每位新入職的員工制定一個職業(yè)生涯規(guī)劃的培訓(xùn)計劃,為公司提供人才做好奠基。
D、考慮合理的人才結(jié)構(gòu),對于校園的招聘要充分考慮到學(xué)校、學(xué)歷、專業(yè)、性別、地域因素,避免某一因素過于集中。高校應(yīng)以營銷類、企劃類、經(jīng)濟類、室內(nèi)設(shè)計類等專業(yè)為主。
E、內(nèi)部員工推薦,因行業(yè)特殊性急需要的專業(yè)人才較多,且公司目前正在擴大規(guī)模經(jīng)營需提前為新公司開業(yè)做好人員儲備,人力資源部將更多運用員工關(guān)系做好推薦優(yōu)秀人才工作,主要是以中高層管理推薦為主要目的。
F、運用公司官方網(wǎng)站、微信、微博朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)招聘信息;
對于以上的職位錄用應(yīng)聘者時,除要求專業(yè)背景外,同時注重以下幾點:
1、綜合素質(zhì)與否,是否具有發(fā)展?jié)撡|(zhì);
2、對于自己的職業(yè)規(guī)劃的認知、責(zé)任感和奉獻精神體現(xiàn);
3、溝通能力、表達能力怎樣,團隊協(xié)作精神的表現(xiàn);
4、學(xué)習(xí)能力和對各種環(huán)境的快速應(yīng)變能力與否;
5、動手能力要強,做事務(wù)實、講求效率。
四、時間節(jié)點安排如下表:
7——9招聘計劃時間節(jié)點表
五、資源準(zhǔn)備
1、宣傳準(zhǔn)備
針對應(yīng)聘者招聘時間短、區(qū)域集中的特點及公司被廣大應(yīng)聘者了解和接受的程度不夠,為保證應(yīng)聘者招聘達到滿意的效果,在宣傳上應(yīng)重點突出公司企業(yè)形象:
1)招聘網(wǎng)站:在網(wǎng)站中進行企業(yè)宣傳及招聘宣傳;
2)宣傳海報:專場招聘或供需見面會前,張貼宣傳海報,懸掛宣傳條幅;
3)報紙宣傳與幻燈:通過報紙、海報、現(xiàn)場幻燈播放等多種形式全面系統(tǒng)介紹企業(yè)的經(jīng)營理念及機制,重點突出公司的發(fā)展戰(zhàn)略;
4)公司網(wǎng)站:在公司網(wǎng)站招聘專欄上介紹公司相關(guān)招聘信息,充分運用微信、微博轉(zhuǎn)發(fā)招聘信息;
2、人員準(zhǔn)備
現(xiàn)場招聘會原則上2人面試,每場均安排專人負責(zé)招聘信息單發(fā)放,保證參會人員知曉我司招聘信息。同時發(fā)動公司內(nèi)部對于招聘工作的宣傳,加大熟人推薦的力度。
六、費用預(yù)算
此預(yù)算需領(lǐng)導(dǎo)填寫完人員需求表及員工到崗時間及招聘渠道確認安排后,做最終計算;
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