水產(chǎn)局年度總結(jié)
隨著水產(chǎn)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，配合飼料的營(yíng)養(yǎng)成分全面而合理、適口性好、散失浪費(fèi)少、投喂方便、飼料報(bào)酬高等優(yōu)點(diǎn)，已逐漸被廣大養(yǎng)殖者所認(rèn)識(shí)和接受。下面是小編幫大家整理的水產(chǎn)局年度總結(jié)，希望大家喜歡。
為認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市科學(xué)發(fā)展觀和干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)的各項(xiàng)工作安排部署，局領(lǐng)導(dǎo)十分重視，列入了工作議事日程，作為頭等大事來抓，自省、市動(dòng)員大會(huì)后，全局上下立即行動(dòng)起來，著手謀劃安排部署、組織開展各項(xiàng)活動(dòng)，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：
一、制定方案，細(xì)化措施
省、市活動(dòng)動(dòng)員會(huì)后，局黨組及時(shí)召開了黨組會(huì)，學(xué)習(xí)了省、市領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，按照市實(shí)施方案，結(jié)合局工作實(shí)際，研究制定了局科學(xué)發(fā)展觀、干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)深入實(shí)施“四分之一”工程實(shí)施方案，研究制定了具體措施。
�。ㄒ唬┩怀鲋攸c(diǎn)，整合力量。就是安排1/4的力量以建設(shè)優(yōu)質(zhì)奶源基地、斯格豬生態(tài)養(yǎng)殖基地為重點(diǎn)，跑辦項(xiàng)目，招商引資，搞好項(xiàng)目資金儲(chǔ)備，增強(qiáng)全市畜牧水產(chǎn)業(yè)發(fā)展的后勁。安排2/4的力量進(jìn)入養(yǎng)殖場(chǎng)、養(yǎng)殖小區(qū)解難事辦實(shí)事。確保新建奶牛養(yǎng)殖小區(qū)50個(gè)，斯格豬出欄340萬頭任務(wù)目標(biāo)的完成。安排1/4的力量留守機(jī)關(guān)抓業(yè)務(wù)，提高工作效能，提升工作質(zhì)量，服務(wù)畜牧業(yè)發(fā)展。
�。ǘ┱蔑@特色，選好載體。開展六項(xiàng)行動(dòng)：一是圍繞破瓶頸謀發(fā)展，開展兩次集中調(diào)研行動(dòng)，班子成員結(jié)合分管工作，每人一個(gè)主題，著眼畜牧業(yè)發(fā)展，利用半月時(shí)間，深入基層、深入養(yǎng)殖小區(qū)、深入養(yǎng)殖場(chǎng)調(diào)研，查問題，找苗頭，提對(duì)策；二是圍繞促進(jìn)健康養(yǎng)殖，開展春秋疫病防控行動(dòng)，做到縣不漏鄉(xiāng)，鄉(xiāng)不漏村，村不漏場(chǎng)（戶），確保不發(fā)生重大動(dòng)物疫��；三是圍繞推進(jìn)奶牛、斯格豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展，開展進(jìn)區(qū)（場(chǎng)）解難題、幫建設(shè)辦實(shí)事行動(dòng)，從規(guī)劃設(shè)計(jì)，到開工建設(shè)、生產(chǎn)養(yǎng)殖，實(shí)行全程跟蹤服務(wù)；四是圍繞產(chǎn)品質(zhì)量安全，開展奶廳（站）建設(shè)整治行動(dòng)，嚴(yán)格按照奶廳標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范建設(shè)，規(guī)范運(yùn)作，確保乳制品質(zhì)量安全；五是圍繞保障畜牧業(yè)持續(xù)發(fā)展，開展飼料質(zhì)量安全專項(xiàng)整治行動(dòng)，每季度對(duì)飼料生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行一次督導(dǎo)檢查，半年對(duì)飼料產(chǎn)品進(jìn)行一次檢測(cè)，確保飼料安全；六是圍繞提高養(yǎng)殖戶素質(zhì)和能力，開展養(yǎng)殖技術(shù)進(jìn)場(chǎng)區(qū)行動(dòng)，組織千名技術(shù)人員開展技術(shù)指導(dǎo)，培訓(xùn)農(nóng)民1萬人次。
（三）完善制度，規(guī)范操作。一是建立完善領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系縣制度，班子成員每人聯(lián)系2個(gè)縣，每人幫建一個(gè)奶牛小區(qū)，一個(gè)規(guī)模養(yǎng)殖豬場(chǎng)；二是建立完善工作匯報(bào)交流制度，班子成員每周匯報(bào)工作情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)，查找不足。對(duì)先進(jìn)典型采取現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、觀摩拉練等形式宣傳推廣；三是建立完善督察指導(dǎo)制度，日常工作及時(shí)督察指導(dǎo)，重點(diǎn)工作重點(diǎn)督察指導(dǎo)，特別是在奶牛小區(qū)建設(shè)的攻堅(jiān)階段，每日?qǐng)?bào)進(jìn)度，每月進(jìn)行一次督察指導(dǎo)；四是建立技術(shù)人員包區(qū)包場(chǎng)制度，全系統(tǒng)每名技術(shù)人員分包2個(gè)奶牛小區(qū)、2個(gè)規(guī)模豬場(chǎng)，包技術(shù)服務(wù)，包產(chǎn)品銷售，解除養(yǎng)殖戶后顧之憂；五是完善機(jī)關(guān)工作制度，形成靠制度管人、靠制度管事、靠制度激發(fā)工作熱情的長(zhǎng)效機(jī)制。
二、組織動(dòng)員，廣泛參與
為確�？茖W(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)深入開展，按照局黨組會(huì)的安排部署，于3月9日召開動(dòng)員大會(huì)，會(huì)上宣讀了局開展活動(dòng)的`實(shí)施方案，明確了人員分工，局長(zhǎng)祖殿才進(jìn)行了動(dòng)員，提出了具體要求，動(dòng)員全體干部職工統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，廣泛參與，積極開展好作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)。局制定了具體的學(xué)習(xí)計(jì)劃，購(gòu)買了200余本學(xué)習(xí)書籍，做到人手有學(xué)習(xí)資料。自3月13日開始，每日抽出1小時(shí)時(shí)間進(jìn)行自學(xué)，局充分利用周五時(shí)間組織集中學(xué)習(xí)。3月16日邀請(qǐng)市委黨校教授許春和同志就深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀進(jìn)行了專題講座，全體干部職工深受啟發(fā)，取得較好效果。同時(shí)，舉辦了一期學(xué)習(xí)心得體會(huì)專欄，學(xué)習(xí)中做到了“四有”即有學(xué)習(xí)筆記、有體會(huì)、有記錄、有交流。
三、深入基層，服務(wù)發(fā)展
緊緊圍繞“百千興業(yè)富民”工程，農(nóng)民收入翻番，全市畜牧業(yè)又快又好發(fā)展，把畜牧業(yè)建成第一主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)這一重點(diǎn)，精心謀劃，周密組織，深入基層分類指導(dǎo)，服務(wù)農(nóng)民養(yǎng)殖致富。按照“四分之一”安排，我們抽調(diào)10名素質(zhì)較高的人員，由3名局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，下基層包7個(gè)養(yǎng)殖場(chǎng)、養(yǎng)殖小區(qū)，進(jìn)農(nóng)村負(fù)責(zé)XX市竇王莊村，開展“一宣七幫”活動(dòng)。x養(yǎng)殖場(chǎng)人員已到場(chǎng)與養(yǎng)殖場(chǎng)交換意見，共謀發(fā)展之策。
一是真心提效、真情為民，行政許可項(xiàng)目削減七成。為方便農(nóng)民，服務(wù)畜牧業(yè)，我們對(duì)行政許可項(xiàng)目采取“削、放、壓”的辦法，削減許可項(xiàng)目，壓縮審批時(shí)限。 “削”，就是對(duì)法律規(guī)定由上級(jí)部門審批，市級(jí)部門匯總材料起“二傳手”作用的，全部變?yōu)榉⻊?wù)事項(xiàng)�！胺拧�，就是凡可由縣級(jí)主管部門實(shí)施的行政許可項(xiàng)目，一律放到縣級(jí)辦理，市級(jí)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督�！皦骸保褪菈嚎s行政審批的環(huán)節(jié)和時(shí)限，從受理申請(qǐng)，到現(xiàn)場(chǎng)審核，事項(xiàng)辦結(jié)，一律在5天內(nèi)完成，比原來辦理時(shí)限壓縮80%。我局共有行政許可項(xiàng)目10項(xiàng)，僅保留3項(xiàng)，其中取消2項(xiàng)，下放到縣5項(xiàng)，本級(jí)削減70%。
二是集中調(diào)研、查找問題，邊整邊改促發(fā)展。利用3月17日、18日、19日三天時(shí)間抽調(diào)24人分6組由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)在全市范圍內(nèi)開展了一次到場(chǎng)、到小區(qū)、到養(yǎng)殖企業(yè)督導(dǎo)調(diào)研活動(dòng)。三天時(shí)間共深入小區(qū)、場(chǎng)企業(yè)60余家、11個(gè)村、55戶進(jìn)行了調(diào)研。重點(diǎn)對(duì)養(yǎng)殖企業(yè)的春防工作、奶站整頓發(fā)證、畜產(chǎn)品質(zhì)量安全、奶牛小區(qū)建設(shè)、飼料整治等工作落實(shí)情況進(jìn)行了督導(dǎo)檢查和調(diào)研，經(jīng)過整理，歸納出五大類二十一個(gè)問題，對(duì)存在的問題，提出31條措施，向各縣市區(qū)畜牧局印發(fā)通報(bào)進(jìn)行糾正及限期整改。4月3日，召開了縣市區(qū)局長(zhǎng)參加的會(huì)議，逐條逐項(xiàng)聽取整改落實(shí)情況。目前，31條措施正全面落實(shí)，15個(gè)問題已得到整改，16個(gè)問題也正在整改中。
三是深入農(nóng)村、服務(wù)發(fā)展，盡心盡力辦實(shí)事。我局進(jìn)駐XX市豆王莊村工作人員積極開展“一宣七幫”活動(dòng)。到目前共開展了五項(xiàng)工作：（1）駐村人員與村班子交換了意見召開了村民代表座談會(huì)，并摘錄了14項(xiàng)惠農(nóng)政策，打印成了明白紙，將惠民政策明白紙發(fā)放給了全村人民群眾，同時(shí)在村廣播進(jìn)行了廣播宣傳。（2）發(fā)放養(yǎng)豬養(yǎng)牛技術(shù)書籍200余冊(cè)發(fā)動(dòng)群眾充分調(diào)動(dòng)群眾發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的積極性。（3）給村配備電腦一臺(tái)，幫助提供致富信息。（4）協(xié)助村委會(huì)幫助農(nóng)民進(jìn)行了抗旱澆苗工作。全村所有麥地全部澆灌一遍。（5）協(xié)助村黨支部進(jìn)行了換屆選舉工作。3月18日村委會(huì)換屆選舉已圓滿結(jié)束。
四是心系農(nóng)民增收，情傾畜牧發(fā)展，集中開展百千萬集中培訓(xùn)活動(dòng)。以讓技術(shù)人員得到鍛煉、讓廣大養(yǎng)殖戶得到實(shí)惠、促進(jìn)畜牧業(yè)法學(xué)發(fā)展、超常發(fā)展為目的，利用4月份一個(gè)月的時(shí)間，組織市縣有高級(jí)職稱的專家成立培訓(xùn)專家團(tuán)，在全市114個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展以“講發(fā)展形勢(shì)、講產(chǎn)業(yè)政策、講法律法規(guī)、講養(yǎng)殖技術(shù)、講質(zhì)量安全、送養(yǎng)植信息、送養(yǎng)殖項(xiàng)目”為主要內(nèi)容的“五講兩送”活動(dòng)，并組織市、縣、鄉(xiāng)千名技術(shù)人員x養(yǎng)殖小區(qū)、養(yǎng)殖場(chǎng)，面對(duì)面地宣傳、手把手地指導(dǎo)，提高從業(yè)人員的素質(zhì)和能力，促進(jìn)畜牧業(yè)健康快速發(fā)展。到目前已在70個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了培訓(xùn)，培訓(xùn)農(nóng)民6000余人。
五是考真才實(shí)學(xué)、比業(yè)務(wù)技能，舉辦動(dòng)物檢疫檢測(cè)技術(shù)大比武活動(dòng)。為全面提升基層防檢人員素質(zhì)，3月25日、26日，市畜牧水產(chǎn)局利用兩天時(shí)間舉辦了“XX市動(dòng)物檢疫技術(shù)和動(dòng)物疫病檢測(cè)技術(shù)大比武活動(dòng)”的決賽階段比賽。通過這次活動(dòng)，激發(fā)了全市畜牧系統(tǒng)技術(shù)人員苦練技能本領(lǐng)的工作熱情，增強(qiáng)了技術(shù)人員之間的交流和協(xié)作，樹立了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好風(fēng)氣，為實(shí)現(xiàn)我市畜牧業(yè)科學(xué)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)也使畜牧水產(chǎn)局的學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)不斷深化、實(shí)化、具體化。
四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)力推進(jìn)
局領(lǐng)導(dǎo)把活動(dòng)開展放到重要位置組織實(shí)施，先后兩次召開黨組會(huì)研究活動(dòng)開展工作，集中學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話精神和必讀書目，及時(shí)調(diào)整安排部署活動(dòng)工作。一是認(rèn)真組織好理論學(xué)習(xí)。提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，跟上步伐，完成好各項(xiàng)規(guī)定動(dòng)作，力爭(zhēng)取得較好成效。二是明確責(zé)任，建立責(zé)任制，形成一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)和齊抓共管的責(zé)任體系。三是成立領(lǐng)導(dǎo)組織。局成立以張子良同志為組長(zhǎng)、董璋瓊、劉福慶為副組長(zhǎng)，相關(guān)科室為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在監(jiān)察室，監(jiān)察室主任范沛江任主任。
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