應(yīng)急管理年度總結(jié)（精選16篇）
總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，不如我們來制定一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎？以下是小編精心整理的應(yīng)急管理年度總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
應(yīng)急管理年度總結(jié) 1
一、基本情況
20xx年，我公司四大類突發(fā)事件為零，人員傷亡為零，經(jīng)濟(jì)損失為零。
二、應(yīng)對處置工作開展情況
為了應(yīng)對可能突發(fā)的各類事件，迅速有效地組織開展事故搶險、救援工作，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，保護(hù)員工的身體健康和生命財產(chǎn)安全，公司著力加強各項應(yīng)急管理工作，建立健全應(yīng)急管理體系，完善應(yīng)急管理制度，加大資金投入，并以“演練周”活動為契機(jī)，組織開展了應(yīng)急預(yù)案的演練活動。通過演練，員工的安全意識得到了加強，應(yīng)急處置能力得到了全面提升。在全體員工的共同努力下，公司20xx年應(yīng)急管理工作成績顯著，安全生產(chǎn)形勢良好，實現(xiàn)了零事故、零傷亡、零損失。
�。ㄒ唬┘訌姂�(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)建設(shè)。為了有效控制工程建設(shè)安全生產(chǎn)事故，消除安全事故的影響，保障員工生命財產(chǎn)安全。公司建立健全了應(yīng)急管理體系，明確了應(yīng)急處置的責(zé)任分工，成立了以總經(jīng)理為組長、副總經(jīng)理為副組長、各部門負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司各項應(yīng)急管理工作；研究應(yīng)急管理重大決策和部署；審批應(yīng)急預(yù)案，決定實施應(yīng)急預(yù)案，發(fā)布應(yīng)急工作指令。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)突發(fā)事件應(yīng)急管理工作的具體實施。
�。ǘ┩晟茟�(yīng)急管理制度和應(yīng)急預(yù)案。公司建立了包括應(yīng)急值班制度、檢查制度、例會制度在內(nèi)的.應(yīng)急管理制度體系，嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報告制度，一旦出現(xiàn)突發(fā)事件，迅速上報，絕不允許遲報、誤報、漏報甚至隱瞞不報，對違反規(guī)定，造成嚴(yán)重后果的，追究有關(guān)人員責(zé)任。堅持領(lǐng)導(dǎo)值班制度，進(jìn)一步完善應(yīng)急值守崗位責(zé)任制和值班制度，加強對值班工作的監(jiān)督力度，實現(xiàn)了專人24小時值班，確保通訊暢通，實現(xiàn)了值守工作“縱深到底”。同時完善了重大危險源辨識及風(fēng)險評價與控制程序，建立了危險源清單，并根據(jù)危險源的風(fēng)險等級，制定了應(yīng)對措施，對重大危險源實施了重點監(jiān)控。根據(jù)實際情況對原有應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性，并根據(jù)實際需要增加了部分預(yù)案。從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急處置等方面入手，制訂了具體詳細(xì)的工作程序，明確了責(zé)任和分工，推進(jìn)了應(yīng)急工作的規(guī)范化、制度化和程序化。
�。ㄈ⿵娀瘧�(yīng)急救援隊伍建設(shè)。為了保證應(yīng)急情況發(fā)生時，救援及時，公司高度重視應(yīng)急救援隊伍的建設(shè)，把救援隊伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理能力作為一項重要的基礎(chǔ)性工作來抓，公司成立了應(yīng)急搶險突擊隊，各預(yù)案明確了救援小組，進(jìn)行了人員分工，主要人員發(fā)生變動時及時進(jìn)行調(diào)整，保證了應(yīng)急救援隊伍的穩(wěn)定性和執(zhí)行力。以“演練周”活動為契機(jī)，多次組織開展應(yīng)急預(yù)案演練，根據(jù)演練情況，對演練中發(fā)現(xiàn)預(yù)案存在的問題進(jìn)行了及時修正。通過演練，極大地增強了員工的安全責(zé)任感，提高了他們的應(yīng)急反應(yīng)能力和應(yīng)急處理水平。
�。ㄋ模┓e極開展隱患排查治理。今年初，公司對安全隱患排查治理工作做了總體部署，要求各項目部做好日常巡查和例行檢查工作，并根據(jù)季節(jié)變化及上級安排開展春季、秋季、冬季安全大檢查和“反三違”、“防火”等專項安全大檢查，強調(diào)按公司要求上報事故隱患情況、落實處理措施、反饋處理結(jié)果。積極開展反習(xí)慣性違章活動，深入生產(chǎn)一線排查隱患，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，提出整改措施，限期完成整改。公司還在各單位自查的基礎(chǔ)上進(jìn)行抽查和突擊檢查，發(fā)現(xiàn)一處處理一處，做到安全檢查層層把關(guān)、隱患處理層層落實，有效防止了安全事故的發(fā)生。
�。ㄎ澹┰鷮嵧七M(jìn)應(yīng)急宣傳教育工作。 一是積極開展應(yīng)急管理培訓(xùn)。將應(yīng)急管理培訓(xùn)納入員工教育培訓(xùn)體系，明確培訓(xùn)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和方式。加強應(yīng)急管理人員和應(yīng)急救援隊伍安全知識、處置技能和操作規(guī)程的培訓(xùn)。二是大力宣傳普及應(yīng)急知識。充分運用各種手段，開展有關(guān)應(yīng)急防護(hù)知識教育，深入宣傳各類應(yīng)急預(yù)案，開展現(xiàn)場宣傳、知識競賽等活動，全面普及預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等知識和技能，擴(kuò)大應(yīng)急管理科普宣教工作覆蓋面。
三、工作建議
�。ㄒ唬┙⒔∪珣�(yīng)急預(yù)案體系。進(jìn)一步加強應(yīng)急預(yù)案的編制和修訂工作，根據(jù)工程進(jìn)展和實際需要對預(yù)案進(jìn)行修編和增訂，逐步形成規(guī)范的安全生產(chǎn)事故預(yù)防和應(yīng)急救援的標(biāo)準(zhǔn)體系。
�。ǘ┲娀瘧�(yīng)急救援隊伍建設(shè)。進(jìn)一步加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，強化隊伍的素質(zhì)教育，提高隊伍的實戰(zhàn)能力。大力普及安全生產(chǎn)事故的預(yù)防和應(yīng)急救援知識，定期組織應(yīng)急救援演練，不斷提高員工的安全意識和責(zé)任心，增強員工對安全事故的處置能力。
�。ㄈ┳龊猛话l(fā)事件的隱患排查和應(yīng)急處置工作。加強隱患排查工作，對安全隱患及時進(jìn)行整改和治理。對危險點、危險源進(jìn)行深入檢查和分析，強化監(jiān)管力度。同時不斷完善檢查制度，及時落實相關(guān)預(yù)防措施和整改方案，不斷消除危險點和危險源，將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。
�。ㄋ模┘哟髴�(yīng)急管理資金投入。加大資金投入，充實應(yīng)急救援的物資儲備，優(yōu)化應(yīng)急救援裝備，以適應(yīng)應(yīng)急救援工作的需要。同時應(yīng)根據(jù)實際，聘請各相關(guān)專業(yè)的技術(shù)人員，為應(yīng)急救援提供技術(shù)支持。
應(yīng)急管理年度總結(jié) 2
20xx年，長慶項目部應(yīng)急管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以 “科學(xué)應(yīng)急，以人為本”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，高度重視應(yīng)急管理工作，按照“抓基層、打基礎(chǔ)，抓落實、求發(fā)展”的思路要求，從維護(hù)職工利益的高度出發(fā)，加強組織協(xié)調(diào)，完善機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)和預(yù)案體系，做好統(tǒng)籌規(guī)劃，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力，最大程度地減少突發(fā)事件及其造成的危害，保障職工生命財產(chǎn)安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會穩(wěn)定發(fā)展，較好地完成了各項工作和任務(wù)，依法、及時、有序、妥善地處置各類突發(fā)事件，有效維護(hù)本項目部的社會政治穩(wěn)定和廣大職工利益，促進(jìn)了項目部安全生產(chǎn)的發(fā)展。現(xiàn)將我項目部應(yīng)急管理工作情況總結(jié)如下：
�。ㄒ唬┘訌姂�(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)建設(shè)，強化應(yīng)急管理組織體系
加強對應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善了應(yīng)急機(jī)制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。督促指導(dǎo)外圍作業(yè)區(qū)建立安全生產(chǎn)應(yīng)急機(jī)構(gòu)，指定專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，落實企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理職責(zé)。
�。ǘ┥罨瘧�(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，完善預(yù)案管理。
我們以“科學(xué)性、可操作性、針對性、實效性”為原則，在2009年編制的各級各類應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上，按照公司應(yīng)急管理的工作要求。繼續(xù)加強對應(yīng)急預(yù)案的動態(tài)管理。針對人員變動和不足之處，按照上級部門要求，形成較完善的預(yù)案編制、報批、審核、發(fā)布、備案、評估、修訂的管理機(jī)制。針對不同突發(fā)事件的性質(zhì)、特點，著手制訂和完善適用于本級別、本項目部的相應(yīng)預(yù)案。做好各類應(yīng)急預(yù)案的銜接工作，不斷增強預(yù)案的針對性和實效性，進(jìn)一步明確了各職能部門在處置突發(fā)事件中的職責(zé)，建立健全了監(jiān)督機(jī)制和責(zé)任追究制，規(guī)范了處置突發(fā)事件的流程。七月份，在公司各相關(guān)職能部門和公司應(yīng)急辦公室的指導(dǎo)和督促下，已完成今年的專項應(yīng)急預(yù)案的修訂工作。按照《總體應(yīng)急預(yù)案》的要求，結(jié)合自身工作實際，分別對各專項應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂，對原來沒有的預(yù)案進(jìn)行具體的編制。
�。ㄈ┳龊猛话l(fā)事件預(yù)測和評估，制定相應(yīng)對策。
按照公司應(yīng)急辦公室提出的要求，我們定時對突發(fā)事件進(jìn)行預(yù)測和評估，結(jié)合過去發(fā)生的案例進(jìn)行分析和整理，并將經(jīng)驗教訓(xùn)結(jié)合到今年的實際工作中。著重建立和完善了監(jiān)測預(yù)測、預(yù)報預(yù)警體系，對可能發(fā)生的突發(fā)公共事件做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。我們先后組織召開了冬防保溫會議、維穩(wěn)工作會議、2012年防汛工作會議等多個應(yīng)急管理工作方面的專題會議，做到未雨綢繆、嚴(yán)陣以待、提前部署，統(tǒng)籌安排，將災(zāi)害損失程度降到最低。
�。ㄋ模┏鋵崙�(yīng)急救援隊伍，開展應(yīng)急演練
針對項目部外圍作業(yè)區(qū)多，分布面廣的特點、難點，我們認(rèn)真研究分析實際救援力量需求，充分利用現(xiàn)有資源，依托當(dāng)?shù)貞?yīng)急救援力量，切實加強應(yīng)急保障能力建設(shè)。并且，我們以各黨員干部骨干力量為基礎(chǔ)。組建了30人防汛的應(yīng)急救援隊伍。保證在發(fā)生突發(fā)情況的時候，第一時間到達(dá)事故現(xiàn)場。
我項目部以檢驗預(yù)案、鍛煉隊伍、磨合機(jī)制和宣傳教育為目的.，根據(jù)公司的演練計劃，先后開展了6次大型演練活動。
今年8月份開展了一次卓有成效的防汛應(yīng)急演練。此次活動，通過模擬演練提高防汛預(yù)案的實際操作能力，讓野外作業(yè)小隊了解防汛預(yù)案，更好地提高自我保護(hù)意識，確保汛期職工生命財產(chǎn)安全，提高了我項目部應(yīng)急工作的主動性、及時性和有效性。
經(jīng)過精心的安排，認(rèn)真部署，在各部門的積極配合下，幾次演練活動達(dá)到了預(yù)期效果，使我項目部應(yīng)急管理工作有了很大的提升。
�。ㄎ澹┘訌姂�(yīng)急值守，健全應(yīng)急管理“三個制度”。
加強值班值守，大力開展情報信息的收集、研制和報送工作，做到先知先覺、防范于未然。為了全面加強應(yīng)急值守工作，實行項目部專職專責(zé)的三套值班值守方案：
1、應(yīng)急辦公室值班工作人員24小時值班值宿工作制；
2、領(lǐng)導(dǎo)輪流帶班值班工作制；
3、專項值班值宿工作制。
同時，我們?nèi)∪珣?yīng)急管理“三個制度”（即日常工作制度、信息報告制度、應(yīng)急值班制度），并取得突破性進(jìn)展，形成了統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機(jī)制，按照要求規(guī)范應(yīng)急管理日常工作制度、信息報送制度和應(yīng)急值班制度。通過多次規(guī)范應(yīng)急管理工作，我們現(xiàn)已建立了比較完善的應(yīng)急管理體系，建立基層應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并建立項目部外圍作業(yè)區(qū)的應(yīng)急救援隊伍。增強了外圍作業(yè)區(qū)的信息聯(lián)絡(luò)，形成了以項目部為主體、外圍作業(yè)區(qū)暢通的全覆蓋應(yīng)急管理信息網(wǎng)絡(luò)。
（六）加強應(yīng)急物資儲備工作。
項目部應(yīng)急辦公室積極會同有關(guān)部門和單位，建立健全應(yīng)急裝備和物資儲備與調(diào)運機(jī)制，確保儲備到位、調(diào)運順暢、及時有效、發(fā)揮作用；項目部針對本區(qū)域事故特點加大應(yīng)急救援裝備及物資儲備力度，尤其是重點的應(yīng)急物料、應(yīng)急器材、應(yīng)急裝備和物資的準(zhǔn)備。定期組織排查，檢查應(yīng)急物資的保養(yǎng)情況。
�。ㄆ撸┰鷮嶉_展隱患排查工作，健全預(yù)警機(jī)制。
長慶項目部開展風(fēng)險隱患排查工作，對各類突發(fā)事件類型、形成原因等逐一登記，特別對項目部內(nèi)危險源、危險區(qū)域建立檔案，對不符合要求的地方提出整改意見，進(jìn)行跟蹤治理整改，進(jìn)一步消除風(fēng)險隱患。
�。ò耍┨岣邞�(yīng)急管理專業(yè)水平，開展形式多樣的宣教活動。
我們高度重視應(yīng)急管理工作的宣傳、培訓(xùn)。一是組織員工進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，提高應(yīng)急處置能力。二是利用網(wǎng)絡(luò)的形式，向外圍作業(yè)區(qū)職工宣傳應(yīng)急管理知識。并了解外圍基地情況，指導(dǎo)做好應(yīng)急工作；三是有重點、有計劃地到外圍基地開展了一系列宣教活動，普及職工應(yīng)急管理基礎(chǔ)知識和常識。
為了提高項目部應(yīng)急管理工作人員和救援人員應(yīng)急處置能力， 結(jié)合應(yīng)急演練周培訓(xùn)活動，進(jìn)行應(yīng)急知識培訓(xùn)，通過此類形式活動的開展，提高對突發(fā)事件的快速應(yīng)對和妥善處置突發(fā)事件的專業(yè)水平。
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（一）全力以赴，開展風(fēng)險隱患排查工作。在今年隱患排查工作基礎(chǔ)上，再下一年度我們將組織精干人員專門開展專項的突發(fā)事件風(fēng)險隱患排查管理工作。對可能引發(fā)自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和群體性社會安全事件等各類突發(fā)事件的風(fēng)險隱患和危險源、危險區(qū)域等進(jìn)行排查。
�。ǘ┨岣邔I(yè)水平，開展應(yīng)急救援隊伍培訓(xùn)。明年加大力度開展應(yīng)急救援隊伍培訓(xùn)工作，深入到外圍基地，強化職能，提高應(yīng)急救援隊伍的整體專業(yè)水平，增強應(yīng)急救援處置能力。
應(yīng)急管理年度總結(jié) 3
20xx年，我社區(qū)在區(qū)、街道的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高度重視應(yīng)急管理工作，從維護(hù)人民群眾利益的高度出發(fā)，依法、及時、有序、妥善地處置各類突發(fā)公共事件，有效維護(hù)轄區(qū)的社會政治穩(wěn)定和廣大人民群眾利益，促進(jìn)了全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展�，F(xiàn)將我區(qū)應(yīng)急管理工作情況總結(jié)如下：
一、應(yīng)急管理體系建設(shè)情況
為了確保有效控制和依法、及時、有序、妥善地處置好轄區(qū)內(nèi)的突發(fā)公共事件，消除突發(fā)公共事件的影響，保障人民群眾生命財產(chǎn)的安全，我區(qū)對突發(fā)社會安全事件嚴(yán)重自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等各類突發(fā)公共事件，在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下，按照分級負(fù)責(zé)，歸口管理和誰主管誰負(fù)責(zé)的要求，分別制定了一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案，設(shè)立區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮的以各類突發(fā)公共事件的主管職能部門為主的突發(fā)公共事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，同時，我社區(qū)也相應(yīng)制定了對各類突發(fā)公共事件的應(yīng)急預(yù)案，的突發(fā)公共事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
我區(qū)針對各個時期有可能發(fā)生的突發(fā)公共事件，以各主管職能部門為主，組織了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、干部和應(yīng)急專業(yè)人員開展了相應(yīng)的應(yīng)急教育培訓(xùn)工作和預(yù)案演練，同時按照這些應(yīng)急預(yù)案的要求，積極做好有關(guān)人員、物資準(zhǔn)備工作，為這些應(yīng)急預(yù)案在一旦發(fā)生相關(guān)突發(fā)公共事件時得到迅速起動實施做好充分準(zhǔn)備。這一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案的制定和落實，構(gòu)成了我社區(qū)應(yīng)急管理預(yù)案體系，為我社區(qū)處置突發(fā)公共事件做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮，依法、及時、有序、有效地開展提供了保障。同時，我社區(qū)認(rèn)真做好重要節(jié)日、重大事件期間的值守應(yīng)急工作，國慶60周年大慶期間，嚴(yán)格執(zhí)行值守制度，實行領(lǐng)導(dǎo)帶班，安排工作能力強、經(jīng)驗豐富的同志值守，妥善處置各種矛盾糾紛，有效地確保了轄區(qū)在重要節(jié)日、重大事件的社會穩(wěn)定。
在應(yīng)急管理科普宣教工作方面，我社區(qū)采取多種形式，組織人員利用資料、板報、標(biāo)語等深入轄區(qū)宣傳應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃和政策措施，宣傳應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急知識，營造良好的`社會輿論氛圍。同時，注重提高公眾應(yīng)急綜合素質(zhì)，按照災(zāi)前、災(zāi)中、災(zāi)后的不同情況，分類宣傳普及應(yīng)急知識，使公眾了解和掌握在遭遇突發(fā)公共事件時進(jìn)行自救、互救及配合政府救援的正確方法，增強公眾的憂患意識、法制意識。大力推動全區(qū)開展面向轄區(qū)宣傳教育工作，大力普及預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等知識和技能。
二、突發(fā)公共事件應(yīng)急情況
我社區(qū)切實加強應(yīng)急管理工作，既認(rèn)真制定完善各類突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案，又認(rèn)真落實，在一旦發(fā)生突發(fā)突發(fā)公共事件時，根據(jù)事件的發(fā)生發(fā)展情況起動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，扎實做好各項工作，使轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的突發(fā)公共事件均得到了及時妥善的處置，取得了一定的成績。同時，切實加強應(yīng)急預(yù)案的演練，將應(yīng)急隊伍建設(shè)作為一項重要的基礎(chǔ)性工作來抓，不斷充實應(yīng)急救援隊伍。按照且戰(zhàn)且訓(xùn)、戰(zhàn)訓(xùn)合一的要求，分批進(jìn)行了體能、技能訓(xùn)練，極大地提高了應(yīng)急效能，形成了“統(tǒng)一指揮、反映靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急管理機(jī)制。為我區(qū)應(yīng)急處置打下了良好的基礎(chǔ)。
在預(yù)防處置突發(fā)公共事件工作中，我社區(qū)的主要做法是：一是堅持預(yù)防為主。建立和完善矛盾糾紛排查制度和信息匯報制度，確保全面掌握情況和信息暢通。二是堅持實事求是。對有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的事項、區(qū)域分類管理，加強監(jiān)控，通過建立健全信息反饋網(wǎng)絡(luò)，多渠道、多方面收集信息，建立預(yù)警機(jī)制，特別是在突發(fā)公共事件有可能發(fā)生重要敏感時期重點加強防范。三是堅持積極處置。突發(fā)公共事件一旦發(fā)生，立即起動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，在第一時間組織力量深入現(xiàn)場調(diào)查處置。四是堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一指揮。堅持區(qū)、街道統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮，主要領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，部門密切配合，根據(jù)突發(fā)公共事件發(fā)生的程度及時作出處置方案，確保相關(guān)工作有序展開，使事件得到及時有效的控制和逐步化解
三、下一步工作措施
一要切實加強領(lǐng)導(dǎo)。要充實人員力量，把素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、年紀(jì)輕的干部充實到應(yīng)急管理干部隊伍中來。要讓應(yīng)急管理辦公室切實履行值守應(yīng)急、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)的職能，發(fā)揮好政府的運轉(zhuǎn)樞紐作用。各部門要建立主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的領(lǐng)導(dǎo)體制，要明確相關(guān)科室負(fù)責(zé)此項工作，社區(qū)、企事業(yè)單位等都要明確機(jī)構(gòu)和人員專抓或兼抓此項工作，做到有專門的機(jī)構(gòu)管事、有專門的人員辦事，
應(yīng)急管理年度總結(jié) 4
20xx年xx市政局應(yīng)急管理工作在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在應(yīng)急辦、安監(jiān)等有關(guān)部門的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)下，緊緊圍繞“民生立區(qū)”主題，進(jìn)一步加強和完善應(yīng)急管理體系，不斷提高應(yīng)急管理科學(xué)化、規(guī)范化水平，通過積極組織、協(xié)調(diào)并著力解決了道路塌陷、井蓋缺失、化糞池滿溢等市政應(yīng)急管理工作中的突出問題，確保了全年應(yīng)急管理工作各項目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。現(xiàn)將我局20xx年應(yīng)急管理工作情況總結(jié)報告如下：
一、主要工作總結(jié)
（一）完善組織體系，健全工作機(jī)制
我局制定印發(fā)了《xx市xx市政局搶險應(yīng)急預(yù)案》和《xx市政工程管理局防汛及搶險工作預(yù)案》，明確了一把手為應(yīng)急管理工作第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為具體責(zé)任人，其他領(lǐng)導(dǎo)按分工承擔(dān)相應(yīng)的應(yīng)急管理工作責(zé)任，全面落實了應(yīng)急管理工作職責(zé)，健全和完善了組織體系和工作機(jī)構(gòu)，切實做到了“兩有一強化”，一是有足夠的人員，確保應(yīng)急管理工作有人抓、有人管、有人擔(dān)責(zé)；二是有必需的裝備設(shè)備，確保了應(yīng)急搶修工作迅速到位；三是強化了應(yīng)急管理的職能職責(zé)，制定了《市政設(shè)施搶修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》，確保市政道路、排水等突發(fā)事件信息反饋及時，應(yīng)急指揮反應(yīng)快速，應(yīng)急處置運作高效，使事態(tài)和局勢在最短時間內(nèi)得到控制。
�。ǘ┘訌婋[患排查，有效防范風(fēng)險
一是建立日常巡查機(jī)制。20xx年3月，我局將轄區(qū)劃分8大片區(qū)，定期對各自負(fù)責(zé)的區(qū)域進(jìn)行巡查，特別是對重點部位、重點區(qū)域進(jìn)行集中排查，及時消除隱患。全年共發(fā)現(xiàn)占道施工現(xiàn)象、新增喇叭口、違章固定踏步等問題326起；發(fā)現(xiàn)市政井蓋丟失、井座下沉、雨水篦子及道路下水沉積雜物等76起，均第一時間進(jìn)行圍擋、設(shè)置警示標(biāo)志并恢復(fù)到位；發(fā)現(xiàn)人行道、側(cè)平石、盲道破損、缺失、塌陷、遺留障礙物等現(xiàn)象476起，均及時組織恢復(fù)，全年共修復(fù)人行道23758㎡，修復(fù)側(cè)平石856米，清掏下水井846個，新裝及修復(fù)障礙桿（球）2368根。
二是組織專項安全排查。今年我局先后對道路隱患點、排水堵點、井座井蓋質(zhì)量進(jìn)行了專項摸查，共發(fā)現(xiàn)破損嚴(yán)重、沉陷等問題的`井座井蓋180處，并及時進(jìn)行了更換；發(fā)現(xiàn)各類排水堵點100余處，列入我局2014年排水堵點改造計劃進(jìn)行了疏通改造；發(fā)現(xiàn)空陷地下隱患點7處，全部進(jìn)行了注漿加固處理。
三是群防群治共同巡查。我局今年實行了市政設(shè)施破損有獎舉報制度，對發(fā)現(xiàn)市政井座、井蓋缺失、無證占道施工、無證開挖破路、主次干道車行道路嚴(yán)重危險坑洞、排水管網(wǎng)嚴(yán)重堵塞現(xiàn)象的第一舉報者進(jìn)行獎勵，全面發(fā)動和鼓勵了居民群眾協(xié)同管理市政公用設(shè)施，確保路政設(shè)施完好。此外，今年10月我局率先全市城管系統(tǒng)開通了“xx市政局公眾號”，11月又創(chuàng)造性地建立了首家“社區(qū)市政便民服務(wù)站”，全面推行了網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)，解決市民群眾的市政工作問題更加迅速快捷。
（三）強化信息反饋，高效處置到位
一是建立政務(wù)值班、信息報告工作制度。加強了政務(wù)值班應(yīng)急值守工作，建立健全了突發(fā)公共事件信息報告工作機(jī)制，堅持實行了由領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶班，雙人雙崗值班制度，進(jìn)一步完善了24小時領(lǐng)導(dǎo)帶班的值班、值宿工作機(jī)制，節(jié)假日期間制定了值班工作人員責(zé)任表，把工作任務(wù)落實到了具體人員。通過把政務(wù)值班和應(yīng)急值守作為應(yīng)對處置突發(fā)事件的首要環(huán)節(jié)，進(jìn)一步建立常態(tài)值班和應(yīng)急值守相結(jié)合的快速響應(yīng)機(jī)制，確保了政務(wù)值班和應(yīng)急值守系統(tǒng)反應(yīng)迅速、政令暢通、運轉(zhuǎn)高效。
二是迅速反應(yīng)，及時處置險情。我局24小時接聽市民服務(wù)熱線，每次接到險情報告，我局均能在第一時間趕赴現(xiàn)場，組織圍擋，查看原因，并及時與相關(guān)單位對接，做好險情處置，及時消除安全隱患。今年我局共完成110、12345、市民投訴類案卷1356條，按期回復(fù)率100%，在市民熱線辦對來電市民的回訪中，我局工單滿意率達(dá)到了100%，連續(xù)多月受到區(qū)平臺表揚。
�。ㄋ模┘訌娧雌谥凳兀晟祁A(yù)測預(yù)警
今年上半年雨水多且暴雨天氣密集，我局根據(jù)我區(qū)城市排水設(shè)施具體現(xiàn)狀，采取得力措施，確保了汛期城區(qū)無大面積積水現(xiàn)象。一是未雨綢繆，在汛期前對轄區(qū)內(nèi)排水管道進(jìn)行了逐片清淤，對轄區(qū)內(nèi)井座、井蓋進(jìn)行了逐一排查，安裝防墜網(wǎng)5000余個。二是加強監(jiān)測，采取時刻關(guān)注氣象預(yù)報，加強雨情、水情電話預(yù)警通知的方式，堅持早準(zhǔn)備、早安排、早排查、早落實。同時各片區(qū)加強了巡查力度，加大對積水隱患點的監(jiān)測密度，發(fā)現(xiàn)險情及時處置。三是完善物資儲備，今年我局新采購了一臺抽水泵車，4月份協(xié)調(diào)廠家對其操作使用進(jìn)行了培訓(xùn)，并于5月22號在芙蓉南路環(huán)保路口進(jìn)行了防汛演練，為防汛工作的順利開展打下了良好的基礎(chǔ)。四是響應(yīng)迅速，處置高效。片區(qū)巡查發(fā)現(xiàn)積水堵點后，排水隊立即組織人員開展處置工作。通過打開井蓋、清除雨水口垃圾、抽水、高壓沖水車疏通等方式及時進(jìn)行處置。通過結(jié)合區(qū)內(nèi)降雨情況，及時啟動防汛應(yīng)急預(yù)案，對于易發(fā)內(nèi)漬地段明確了帶隊領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)和專人值守，我局2014年全力做好了各項防汛工作，確保了城區(qū)安全度汛。
二、存在的問題
通過努力，20xx年我局應(yīng)急管理工作取得了一定成績，基本實現(xiàn)了應(yīng)急有預(yù)案，救援有隊伍，聯(lián)動有機(jī)制，善后有措施，應(yīng)急管理工作水平得到了整體提高�；仡櫼荒暌詠淼墓ぷ鳎覀冞�存在一些差距和不足。主要有：應(yīng)急知識宣教培訓(xùn)工作還有待于進(jìn)一步加強，應(yīng)急管理知識的社會普及率還不夠高；基層應(yīng)急工作基礎(chǔ)依然還狠薄弱；對重大危險源的應(yīng)急管理工作還處于起步階段；應(yīng)對突發(fā)事件的科學(xué)決策機(jī)制還有待進(jìn)一步加強。
三、20xx年工作思路
一是進(jìn)一步加強應(yīng)急管理體系建設(shè)，按照 “黨政同責(zé)”、“一崗雙責(zé)”的要求，全面落實應(yīng)急管理工作職責(zé)，完善組織體系和工作機(jī)構(gòu)。
二是強化制度建設(shè)，繼續(xù)將應(yīng)急管理工作納入年度綜合目標(biāo)管理考核，實行“一票否決”。
三是深化應(yīng)急管理“進(jìn)社區(qū)”工作和規(guī)范化建設(shè)，充分發(fā)揮基層組織和單位應(yīng)對突發(fā)市政險情的作用，立足于自我防范，更好發(fā)揮管理預(yù)防、處置搶險的作用。
四是加強安全監(jiān)管，突出重點，認(rèn)真開展安全隱患的排查治理，切實消除各類安全隱患，杜絕各類安全事故發(fā)生。
應(yīng)急管理年度總結(jié) 5
20xx年，按照縣委、縣政府的總要求，在縣政府應(yīng)急辦的指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)認(rèn)真做好突發(fā)事件應(yīng)急管理工作，進(jìn)一步提高了應(yīng)對和處置突發(fā)事件的能力，現(xiàn)將全年應(yīng)急管理工作總結(jié)如下：
一、應(yīng)急管理工作開展情況
我鎮(zhèn)高度重視突發(fā)事件應(yīng)對工作，切實推進(jìn)應(yīng)急管理工作，建立健全社會預(yù)警體系，形成指揮統(tǒng)一、功能齊全、反應(yīng)靈敏、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急機(jī)制，提高政府保障公共安全和處置突發(fā)事件的能力，最大程度地預(yù)防和減少各類突發(fā)事件及其造成的損失，保障公眾的生命財產(chǎn)安全，維護(hù)公共利益和社會穩(wěn)定。
1、組織領(lǐng)導(dǎo)方面。鎮(zhèn)政府通過專題會議成立了應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，由協(xié)調(diào)工作組、現(xiàn)場處置組、后勤保障組組成，由機(jī)關(guān)辦點干部和信訪辦、派出所、司法所、財政所、經(jīng)管站、計育辦等部門相關(guān)人員擔(dān)任成員。黨委書記徐忠樂任政委，鎮(zhèn)長張哲君任組長。各村場、部門單位成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，并配備應(yīng)急管理人員和信息員，負(fù)責(zé)本單位的應(yīng)急管理工作。由于形成了統(tǒng)一的組織體系和工作機(jī)制，我鎮(zhèn)應(yīng)對各方面公共事故的能力大大提高。
2、做好應(yīng)急知識宣傳活動。按照《XX縣20xx年應(yīng)急知識宣傳活動實施方案》的要求，我鎮(zhèn)于20xx年5月12日在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展“5.12”防災(zāi)減災(zāi)日集中宣傳活動。組織了各村場召開一次專題廣播會；開展了一次集中宣傳；開展了一次集中演練，發(fā)放應(yīng)急知識各類宣傳資料1000余份，懸掛橫幅2條。
3、應(yīng)急隊伍建設(shè)。目前我鎮(zhèn)應(yīng)急隊伍主要是由鎮(zhèn)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的相關(guān)人員組成，各村場也成立了相應(yīng)的'應(yīng)急隊伍，共同應(yīng)對各類公共突發(fā)事件。
4、深入推進(jìn)應(yīng)急處置工作。有效預(yù)防、妥善處置各類突發(fā)公共事件，是加強應(yīng)急管理的根本目的。為此，定期組織相關(guān)部門積極開展隱患排查，加強對交通、動物疫情、食品安全、森林防火、校車安全、企業(yè)安全生產(chǎn)等重點領(lǐng)域的監(jiān)控力度，有針對性的落實防范措施，力求做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早處置，把問題解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)。此外還認(rèn)真做好信息和值守應(yīng)急工作，切實加強應(yīng)急資源整合，提高應(yīng)急科技含量，全面提升全街道應(yīng)急保障能力�？傮w來看，今年我鎮(zhèn)應(yīng)急保障能力進(jìn)一步提高，各類突發(fā)公共事件均得到及時妥善的處置。
5、加強隱患排查，確保安全穩(wěn)定。緊緊圍繞安全第一、預(yù)防為主的原則，深入開展安全隱患大排查，以全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)大檢查工作為契機(jī)，多次組織各村對應(yīng)急工作進(jìn)行檢查，開展了12個方面的專項安全生產(chǎn)大檢查，對各種潛在安全隱患全面排查治理，對重點部位存在的安全隱患實施整改，有效降低公共安全事件的發(fā)生。清查各類安全隱患，嚴(yán)格防控應(yīng)急事件發(fā)生。
6、完善值守制度，構(gòu)筑安全防線。嚴(yán)格執(zhí)行重大事項報告制度和值班登記。規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報送工作，及時處置各類突發(fā)事件和上報信息，遇有突發(fā)事件鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)到場指揮，有效地加強對突發(fā)事件的應(yīng)急值守和信息報告，確保政令暢通。認(rèn)真做好重要節(jié)日、重大事件期間的應(yīng)急工作，節(jié)前抓好排查，消除各種隱患，節(jié)日期間，嚴(yán)格執(zhí)行值守制度，實行領(lǐng)導(dǎo)帶班，安排工作能力強、經(jīng)驗豐富的同志值守，妥善處置各種矛盾糾紛，通過良好值班制度的執(zhí)行和及時上報應(yīng)急管理工作信息來保障突發(fā)事件應(yīng)急管理工作的有效落實。
二、應(yīng)急工作存在的主要問題
我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作雖取得一些成績，但還存有薄弱環(huán)節(jié)。一是應(yīng)急預(yù)案進(jìn)村的差距較大，有少數(shù)預(yù)案的科學(xué)性和操作性還不夠強，缺少培訓(xùn)和必要的演練；二是應(yīng)急經(jīng)費投入不足，搶險救災(zāi)資金和物資儲備不足。由于經(jīng)費有限，各部門的宣傳還不深入，方式單一，應(yīng)急演練活動只在少數(shù)部門、地方開展；三是應(yīng)急意識淡薄。個別單位應(yīng)急管理意識淡薄，對應(yīng)急工作沒有完全落實到行動上，一些生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人、車主、業(yè)主應(yīng)急意識不強，存在盲目指揮、違章作業(yè)等等問題，基層群眾和從業(yè)人員文化素質(zhì)不高、應(yīng)急意識不強、安全救護(hù)知識和逃生知識缺乏。
今后我們將始終保持清醒的頭腦，不斷增強責(zé)任感、緊迫感和使命感，扎實做好基層應(yīng)急管理的各項基礎(chǔ)性工作，穩(wěn)步推進(jìn)應(yīng)急管理工作，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展創(chuàng)造了一個平安穩(wěn)定的環(huán)境。
應(yīng)急管理年度總結(jié) 6
今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實《突發(fā)事件應(yīng)對法》，按照市、區(qū)應(yīng)急管理的總體安排和部署，健全組織機(jī)構(gòu)、完善工作機(jī)制，夯實基層基礎(chǔ)、提供物質(zhì)保障，做到上下聯(lián)動、全民參與，通過認(rèn)真開展預(yù)防和處置突發(fā)公共事件，有效地減少了重大突發(fā)事件的發(fā)生，促進(jìn)了轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會又好又快地發(fā)展�，F(xiàn)將20xx年應(yīng)急管理工作情況總結(jié)如下：
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善應(yīng)急管理機(jī)制
街道按照省、市、區(qū)關(guān)于應(yīng)急管理工作的一系列部署及要求，通過不斷完善應(yīng)急組織管理機(jī)制，全面提高了全街道預(yù)防和處置突發(fā)事件能力。
一是完善應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。建立了應(yīng)急管理的指揮機(jī)構(gòu)，總指揮由黨工委書記張本忠擔(dān)任，副總指揮由辦事處主任姜劍斌擔(dān)任，并專職成立應(yīng)急辦公室，形成了統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理體系。二是加強基層應(yīng)急管理工作。街道各相關(guān)部門、社區(qū)按照部門管理職能和屬地管理原則，整合信訪、安全、民政、城管、綜治、維穩(wěn)和衛(wèi)生等資源，建立了應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急處置指揮機(jī)構(gòu)，實行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，明確了應(yīng)急工作的職責(zé)和任務(wù)。三是認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)值班制度。建立起班子領(lǐng)導(dǎo)帶班、內(nèi)設(shè)各科室干部職工和社區(qū)干部值班的三級值班制度。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，全面落實了值班責(zé)任制，做到了24小時值守。進(jìn)一步加強政務(wù)值班和突發(fā)事件信息報送工作，嚴(yán)格規(guī)范重大緊急信息報告制度，暢通報送渠道，確保信息報送及時、準(zhǔn)確、全面。
二、做好預(yù)案管理，加強預(yù)測預(yù)警工作
一是完善總體預(yù)案和專項預(yù)案。健全完善街道突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案、專項預(yù)案等不同層次的應(yīng)急預(yù)案體系。指導(dǎo)各社區(qū)和相關(guān)職能部門制定完善了應(yīng)對自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生、社會安全等方面的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。制定各類專項應(yīng)急預(yù)案近8個，街道3個社區(qū)也結(jié)合本轄區(qū)實際制定了防范突發(fā)事件的預(yù)案，有效地控制和減輕了突發(fā)事件的'不良影響。
二是加強突發(fā)公共事件的預(yù)報預(yù)警工作。以社區(qū)為單位在轄區(qū)構(gòu)建公共安全防控網(wǎng)，推行應(yīng)對突發(fā)事件社區(qū)“網(wǎng)格化”管理，做到“五定五清”，即定區(qū)域、定人員、定時間、定職責(zé)、定獎懲；人員清、責(zé)任清、巡防重點清、“三防”底數(shù)清、穩(wěn)控對象清，做到了小事不出社區(qū)，大事不出街道，形成了有效的突發(fā)事件預(yù)測預(yù)警機(jī)制。以治安聯(lián)防大隊和各社區(qū)巡邏隊的日常巡查為基礎(chǔ)，建立起點線面相結(jié)合的應(yīng)急預(yù)警巡防體系，組成縱橫連鎖、遍布轄區(qū)的突發(fā)事件預(yù)測預(yù)警監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，高強度整合，高密度巡防，高質(zhì)量覆蓋，及時發(fā)現(xiàn)、報告和處置公共突發(fā)事件。
三、開展風(fēng)險隱患排查，切實抓好整改工作
堅持預(yù)防為主、預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合的工作原則，深入開展風(fēng)險隱患排查和矛盾糾紛調(diào)處工作，最大限度地防止公共事件的發(fā)生。
一是抓好突發(fā)公共事件隱患排查工作。建立起“大巡查、大包案”的隱患排查責(zé)任制，由各領(lǐng)導(dǎo)班子成員分案包干轄區(qū)的積案、難案，全面負(fù)責(zé)隱患排查、調(diào)處和穩(wěn)控工作，一旦發(fā)現(xiàn)影響公共安全、社會穩(wěn)定的苗頭問題，在第一時間上報主要領(lǐng)導(dǎo)，做出決策，快速反應(yīng)，及時化解不穩(wěn)定因素。截至20xx年12月，街道領(lǐng)導(dǎo)接待信訪案件20批80人次，在切實解決重點案件化解上不斷實現(xiàn)新突破。
二是全面落實安全生產(chǎn)隱患排查工作。全年辦事處在轄區(qū)共開展安全生產(chǎn)月、消防安全宣傳日專場活動8場。聘請專業(yè)團(tuán)隊為企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)、消防安全法律、法規(guī)及常識的宣講活動，同時在住興賢小學(xué)、田家炳中學(xué)、茶文化廣場舉辦綜合性的消防安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練現(xiàn)場會3場。轄區(qū)內(nèi)制作大型宣傳消防安全宣傳欄10個，張貼宣傳標(biāo)語500多條（幅）；對轄區(qū)50家生產(chǎn)經(jīng)營單位和“三小場所”主要負(fù)責(zé)人100人（次）進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)和宣傳教育，有效保障了轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢。
三是加強對重大危險源的排查監(jiān)控。
對轄區(qū)內(nèi)的危險源、危險區(qū)域進(jìn)行全面摸底調(diào)查、登記和風(fēng)險評估，建立相應(yīng)的基礎(chǔ)信息檔案。
20xx年，我街道深入開展了防汛安全和消防安全隱患專項整治活動，共排查整治工礦企業(yè)5家，下發(fā)整改通知書3家，查處并整改安全隱患3處。道路交通安全隱患整治行動中，對轄區(qū)存在隱患的路段進(jìn)行整改，組織開展道路交通宣傳教育培訓(xùn)活動3場。
四、加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，保障物資儲備
一是進(jìn)一步加強了應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。目前，街道共組建了2支應(yīng)急救援隊伍，總?cè)藬?shù)已達(dá)30余人。組建了以社區(qū)和辦事處職工為基礎(chǔ)的專業(yè)應(yīng)急救援隊；組建了以街道辦各科室、社區(qū)骨干為基礎(chǔ)的突發(fā)事件信息員隊伍。在組建隊伍的同時，切實加強應(yīng)急隊伍的經(jīng)費、設(shè)備保障，形成了各司其職、訓(xùn)練有素、作戰(zhàn)水平高的應(yīng)急救援隊伍格局，并投入近2萬元，對安監(jiān)所、專職消防隊伍裝備設(shè)施進(jìn)行完善。
二是保障應(yīng)急工作所需資金和物資。辦事處對防洪、衛(wèi)生防疫、公共安全、消防、公安等做出專項政府的財政預(yù)算安排，并設(shè)立了應(yīng)急準(zhǔn)備資金用于預(yù)防和處置突發(fā)事件，保證了應(yīng)急工作需要。結(jié)合我街道可能發(fā)生的突發(fā)事件情況，社會事務(wù)辦設(shè)立救災(zāi)物資庫。同時，在街道設(shè)立了茶文化廣場和各中小學(xué)校為基礎(chǔ)的應(yīng)急避難場所，實現(xiàn)了避難場所覆蓋全轄區(qū)。
五、下一步工作計劃
下來，街道將繼續(xù)不斷增強責(zé)任感、緊迫感和使命感，扎實做好基層應(yīng)急管理的各項基礎(chǔ)性工作，穩(wěn)步推進(jìn)基層應(yīng)急管理，為街道經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展創(chuàng)造一個平安穩(wěn)定的社會環(huán)境。
一是進(jìn)一步加強應(yīng)急責(zé)任體系建設(shè)。全面提高街道、科室、社區(qū)三級應(yīng)急組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，明確各部門、各社區(qū)負(fù)責(zé)人應(yīng)急管理工作的主體責(zé)任，建立更加有效的應(yīng)急管理責(zé)任體系。
二是進(jìn)一步加強應(yīng)急資源網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。對現(xiàn)有應(yīng)急救援物資進(jìn)行再統(tǒng)計登記，實現(xiàn)資源共享，提高街道應(yīng)急資源網(wǎng)絡(luò)化水平和應(yīng)急救援能力。
三是進(jìn)一步加強應(yīng)急隊伍建設(shè)。加大經(jīng)費投入，提高救援裝備配備和設(shè)施建設(shè)水平，加強應(yīng)急隊伍演練，全面提高應(yīng)急救援響應(yīng)速度。
四是進(jìn)一步做好應(yīng)急管理宣傳教育工作。繼續(xù)開展多層次、多形式的應(yīng)急管理科普宣傳教育工作，大力普及預(yù)防、避險、自救、互救和減災(zāi)等知識和技能，增強社會公眾應(yīng)急自救和互救能力，提高公眾應(yīng)急綜合素質(zhì)。
應(yīng)急管理年度總結(jié) 7
今年以來，我們在區(qū)委、區(qū)政府和上級業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局按照應(yīng)急管理科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的要求，以確保全區(qū)糧食安全和行業(yè)穩(wěn)定為中心，進(jìn)一步完善應(yīng)急管理運行機(jī)制，健全完善組織機(jī)構(gòu)，夯實應(yīng)急管理物質(zhì)基礎(chǔ)，有效提高了我局預(yù)防和應(yīng)對突發(fā)糧食事件的能力。
一、xx年工作回顧
（一）完善應(yīng)急預(yù)案，健全保障體系
我局調(diào)整充實了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，有關(guān)業(yè)務(wù)股室為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，立足行業(yè)實際，健全完善應(yīng)急管理預(yù)案。結(jié)合糧食安全、行業(yè)穩(wěn)定等重點，及時編制及修編了各類應(yīng)急預(yù)案，如：《XX區(qū)突發(fā)糧食事件應(yīng)急預(yù)案》、《XX區(qū)糧食局防火防汛工作預(yù)案》等，做好各類應(yīng)急預(yù)案的銜接工作，不斷增強預(yù)案的針對性和實效性，初步形成了有系統(tǒng)、分層次、上下一致、分工明確、相互協(xié)調(diào)、信息暢通的應(yīng)急體系。
�。ǘ┳ズ眉Z食儲備，保證應(yīng)急供應(yīng)
建立健全應(yīng)急物資保障制度，按照“嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)真細(xì)致、分工負(fù)責(zé)、確保質(zhì)量”的工作思路，對28個所屬國有糧食收儲庫點存儲的托市糧173263噸、省級臨儲小麥3408噸、省級儲備糧5000噸、區(qū)級儲備3725噸（其中小麥5000噸、稻谷3725噸）進(jìn)行全面自查，從糧食品種、數(shù)量、質(zhì)量、儲存年限、入庫時間等方面進(jìn)行詳細(xì)檢查，做到“有倉必到、有糧必查、查必徹底、不留死角、不走過場”。從檢查情況看，由于各企業(yè)管理規(guī)范，管理制度健全，設(shè)置防水、防火、防盜、防事故應(yīng)急預(yù)案，確保了糧食庫存帳實相符、數(shù)量真實、質(zhì)量完好。目前倉庫內(nèi)小麥整體質(zhì)量狀況良好，質(zhì)量指標(biāo)綜合合格率、宜存率都達(dá)到100%，不存在虛庫、短糧和重復(fù)統(tǒng)計現(xiàn)象，無蟲害、高水分糧、霉變糧、發(fā)熱糧、火險等儲糧安全隱患存在。為確保我區(qū)糧食應(yīng)急工作提供了物資保障。
�。ㄈ┳ズ脩�(yīng)急信息報送，建立應(yīng)急加工供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)機(jī)制。
建立健全應(yīng)急信息報送制度，完善應(yīng)急信息報送程序，已初步建立起由局綜合業(yè)務(wù)股負(fù)責(zé)統(tǒng)一匯總、定期上報的糧食流通統(tǒng)計制度。目前，已在全區(qū)建立以區(qū)糧食局為中心，5個糧食購銷企業(yè)、17個加工企業(yè)、覆蓋全區(qū)19個鎮(zhèn)的30個網(wǎng)點的糧油保障網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)計體系，每月搞好糧食加工、消費、庫存和流通情況調(diào)查，秋糧收購和特殊市場情況下搞好全面重點調(diào)查，為政府定期提供預(yù)警報告和對策性建議。
為了保證在緊急狀態(tài)下能夠順利開展應(yīng)急工作，并根據(jù)上級業(yè)務(wù)主管部門要求和我區(qū)的實際情況，安排落實了糧食應(yīng)急配送、供應(yīng)、加工企業(yè)。其中應(yīng)急配送中心1家、應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點30家、應(yīng)急加工企業(yè)6個、堡壘型糧食應(yīng)急骨干供應(yīng)網(wǎng)點10家，覆蓋全區(qū)19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和城區(qū)3個街道。對已確定的糧食應(yīng)急網(wǎng)點按照“有設(shè)施、有協(xié)議、有牌子”的要求進(jìn)行認(rèn)定，與應(yīng)急加工、供應(yīng)企業(yè)簽訂了協(xié)議，明確雙方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)。
（四）夯實糧食應(yīng)急保障物質(zhì)基礎(chǔ)
建立地方糧食儲備制度是保證當(dāng)?shù)丶Z食應(yīng)急預(yù)案順利實施的必不可少的重要條件，是政府加強糧食宏觀調(diào)控必備的物質(zhì)基礎(chǔ)。為確保我區(qū)糧食安全，有效應(yīng)對突發(fā)事件下糧食應(yīng)急供應(yīng)保障問題，保證軍需民食，根據(jù)糧食應(yīng)急預(yù)案的要求，我區(qū)區(qū)級儲備計劃在原有3725噸的基礎(chǔ)上再增加2500噸（稻谷2500噸），今年12月底全部落實到位。對庫存的'儲備糧我局都按照有關(guān)儲備糧管理政策要求，按時、按量、按質(zhì)、按計劃進(jìn)行輪換，現(xiàn)存糧食儲存安全，帳實一致，確保區(qū)級儲備糧在應(yīng)急狀態(tài)下調(diào)得出、用得上。
�。ㄎ澹⿵娀踩阑鹨庾R，開展消防應(yīng)急演練活動
為切實做好糧食企業(yè)防火安全工作，進(jìn)一步落實糧食企業(yè)主體責(zé)任，8月12日，區(qū)糧食局組織軍供站沛聯(lián)中心糧庫舉行了消防安全應(yīng)急演練活動。
活動當(dāng)日，在沛聯(lián)中心庫院內(nèi)，隨著應(yīng)急鈴聲響起，兩處模擬發(fā)生火災(zāi)隱情，隨即啟動滅火器，應(yīng)急消防泵滅火，全體員工20人分成4組，各組按照個人的分工要求開展模擬演練活動。
通過此次演練活動，提高了職工消防意識，掌握消防技能，同時還掌握了火災(zāi)事故應(yīng)急疏散、正確逃生和正確使用滅火器材的技能，進(jìn)一步提高了糧食企業(yè)應(yīng)對突發(fā)事件的能力，確保了糧食應(yīng)急儲備物資的安全，為做好“安全生產(chǎn)百日攻堅行動”打下了堅實的基礎(chǔ)。
（六）做好隱患排查和應(yīng)急處置，強化值守應(yīng)急效率
堅持領(lǐng)導(dǎo)輪流24小時值班制度，認(rèn)真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作，進(jìn)一步提高信息報告的效率和質(zhì)量，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行重大事項報告制度和值班登記、交接班制度。定期組織開展隱患排查，對各類可能存在的風(fēng)險隱患有明確的責(zé)任人和監(jiān)控人，有整改和應(yīng)對措施，并有動員群眾主動參與隱患排查和監(jiān)管的機(jī)制。堅持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合，做好的各項準(zhǔn)備工作，在應(yīng)急狀態(tài)下切實發(fā)揮部門職責(zé)，把保障人民群眾身體健康和生命財產(chǎn)安全作為應(yīng)急工作的首要任務(wù)，一旦發(fā)生突發(fā)事件，確保在第一時間向區(qū)應(yīng)急辦匯報，并啟動糧食應(yīng)急管理預(yù)案，保證我區(qū)糧食市場穩(wěn)定和糧食供應(yīng)，形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機(jī)制。
二、當(dāng)前糧食應(yīng)急工作中存在的問題和建議
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1、對糧食應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點政策性扶持不明確，日常維護(hù)資金難于落實。
2、糧食產(chǎn)需缺口不斷擴(kuò)大。隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和種糧面積不斷減少，糧食總產(chǎn)量逐步下降，人口逐步增加，欠缺口糧、飼料用糧、工業(yè)用糧繼續(xù)增加，糧食需求量逐年增加，產(chǎn)需缺口繼續(xù)擴(kuò)大，保證糧食穩(wěn)定供給壓力增大。
3、區(qū)財政困難，沒有專項經(jīng)費，對糧情監(jiān)測不能及時、準(zhǔn)確地反饋糧情動態(tài)，未能對糧食應(yīng)急加工、供應(yīng)企業(yè)采取相應(yīng)的扶持政策。
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一是增加糧食生產(chǎn)。根據(jù)我區(qū)的實際情況，人口不斷增大，種植糧食面積逐年減少，糧食缺口逐年增大，糧食供求矛盾將更加突出，要逐步增加儲備規(guī)模，提高糧食應(yīng)急保障能力。
二是增加資金投入。進(jìn)一步擴(kuò)大糧情監(jiān)測覆蓋而，改進(jìn)監(jiān)測技術(shù)和手段，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測，形成反應(yīng)靈敏的及時快捷安全監(jiān)測系統(tǒng)。
三是政府要加大專項資金投入力度。對糧食應(yīng)急供應(yīng)、加工等網(wǎng)點要制定相關(guān)扶持政策，對糧食應(yīng)急管理日常工作費用、應(yīng)急糧食的儲備費用、應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)維護(hù)費用和應(yīng)急時各項費用等，糧食應(yīng)急費用納入政府的財政預(yù)算，建立專項資金，保證糧食應(yīng)急工作需要，使加工、供應(yīng)網(wǎng)點進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理局面。
應(yīng)急管理年度總結(jié) 8
根據(jù)縣政府辦《xx縣20xx年應(yīng)急管理工作考核評分辦法》要求，在縣政府應(yīng)急辦大力指導(dǎo)下，我社積極組織開展了應(yīng)急管理的宣傳、演練和風(fēng)險排查工作，并取得了一定的成效�，F(xiàn)總結(jié)報告如下。
一、積極開展應(yīng)急管理科普宣教工作，為應(yīng)急管理工作的開展?fàn)I造良好的氛圍。
縣供銷社積極組織全體干部職工利用單位學(xué)習(xí)日，廣泛開展了《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》以及其它法律法規(guī)和應(yīng)急管理規(guī)章制度、避險知識和公共安全知識的等學(xué)習(xí)宣傳活動，進(jìn)一步提高了全體干部職工防災(zāi)避險意識和自救互救能力。同時，組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《xx縣突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》及預(yù)案手冊的具體操作使用，切實增強全體干部職工對突發(fā)事件的認(rèn)識，克服麻痹思想，做到防患于未然。
二、加強應(yīng)急管理組織、信息報送、隱患排查工作，為應(yīng)急管理做好充分準(zhǔn)備。
我社根據(jù)縣政府應(yīng)急辦《20xx年應(yīng)急管理工作要點》：
一是積極加強了應(yīng)急管理的組織建設(shè)。根據(jù)縣政府應(yīng)急辦的'要求，重新調(diào)整了了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、指揮機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，建立健全了應(yīng)急管理組織體系，形成了網(wǎng)絡(luò)工作機(jī)構(gòu)。同時，加強了政務(wù)值班和信息報告工作機(jī)制，嚴(yán)格值班值宿制度，為提升應(yīng)急管理能力奠定了堅實基礎(chǔ)。
二是加強了信息報送工作。完善應(yīng)急值守信息報送網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)格按照突發(fā)事件信息報告時限要求，認(rèn)真做好突發(fā)事件信息的報送工作，增強信息報告的實效性、可靠性，確保上級領(lǐng)導(dǎo)在第一時間獲取信息，下達(dá)指示，保證突發(fā)事件處置工作的及時性和有效性。
三是加強了危險隱患的排查整改工作。單位主要領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)帶頭定期深入聯(lián)系企業(yè)，積極開展各種隱患的排查工作，全面了掌握隱患的種類、數(shù)量和狀況，并及時向縣政府主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。同時，積極開展隱患的整改工作，能馬上整改的立即整改，由于受資金等因素制約，不能馬上整改的，及時向縣領(lǐng)導(dǎo)匯報，爭取領(lǐng)導(dǎo)的重視支持。
三、加強應(yīng)急預(yù)防體系和應(yīng)急隊伍建設(shè)，為應(yīng)對突發(fā)事件提供保障。
一是及時修訂檔我社突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案手冊。我社根據(jù)縣政府應(yīng)急辦的要求，及時對縣社突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案手冊進(jìn)行了修訂，增強應(yīng)急預(yù)案的可操作性和有效性。
二是加強縣社突發(fā)事件應(yīng)急模擬演練的工作。組織開展一次檔突發(fā)事件應(yīng)急模擬演練活動，制定應(yīng)急演練計劃，做好應(yīng)急演練評估工作，進(jìn)一步提高預(yù)案的科學(xué)性和可操作性。
應(yīng)急管理年度總結(jié) 9
今年，為保障鄉(xiāng)公共安全，提高處置各類突發(fā)事件的能力，預(yù)防和減少突發(fā)事件造成的損害，我鄉(xiāng)按照區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)應(yīng)急辦要求，結(jié)合鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展及鄉(xiāng)機(jī)關(guān)工作實際，健全隊伍，落實責(zé)任，強化應(yīng)急管理各項工作，現(xiàn)將我鄉(xiāng)應(yīng)急工作情況總結(jié)如下：
一、應(yīng)急管理隊伍建設(shè)情況
�。ㄒ唬┱{(diào)整了應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
今年，我鄉(xiāng)調(diào)整了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組成員，充實配備了鄉(xiāng)應(yīng)急救援隊伍和各村應(yīng)急救援隊伍。同時按照區(qū)應(yīng)急辦統(tǒng)一部署，為進(jìn)一步增強我鄉(xiāng)突發(fā)事件報送時效，及時準(zhǔn)確地上報了各類突發(fā)事件信息，在全鄉(xiāng)轄區(qū)范圍內(nèi)所有黨政機(jī)關(guān)、企業(yè)事業(yè)單位建立健全突發(fā)事件快速報送機(jī)制，組建了一支由鄉(xiāng)應(yīng)急辦負(fù)總責(zé)，各辦公室、各村、各屬地企事業(yè)單位單位負(fù)責(zé)人組成的共27人的突發(fā)事件信息員隊伍，并以政府文件形式確認(rèn)了職責(zé)。
�。ǘ┍３中畔惩�，反應(yīng)靈敏。
明確了應(yīng)急委和突發(fā)事件信息報送隊伍成員必須保持通訊暢通，要求做到了在第一時間準(zhǔn)確掌握全鄉(xiāng)各類突發(fā)公共事件的信息，確保了全鄉(xiāng)的突發(fā)公共事件發(fā)現(xiàn)得早，處置得及時。
�。ㄈ┓e極開展應(yīng)急演練。
為適應(yīng)應(yīng)急管理新形勢的需要，我鄉(xiāng)結(jié)合森林防火、治安管理等安全工作，開展了突發(fā)事件應(yīng)急隊伍，并組織在車溪青龍峽景區(qū)、三峽塑業(yè)、鄉(xiāng)衛(wèi)生院開展消防演練和救援應(yīng)急處理演練。各個應(yīng)急隊伍在應(yīng)對危害中發(fā)揮了極大的作用。
�。ㄋ模┳龊脼�(zāi)情預(yù)防預(yù)報。
一是加強信息員隊伍建設(shè)，切實做好信息采集工作；二是進(jìn)步加強在多雨等容易形成災(zāi)害期間的監(jiān)測預(yù)警，及時部署防汛工作，提醒村民注意防災(zāi)，并多次組建隊伍到山區(qū)重點路段巡查。三是下發(fā)了《關(guān)于切實做好xx年秋季重大動物疫病防控工作的通知》等文件，明確了相關(guān)職責(zé)與處理辦法。四是針對村農(nóng)戶由于家里電路老化引發(fā)火災(zāi)，迅速啟動應(yīng)急響應(yīng)，相關(guān)負(fù)責(zé)人與應(yīng)急辦人員奔赴現(xiàn)場，指揮救援，無人身傷亡等情況發(fā)生。
二、應(yīng)急值守工作情況
加強值班紀(jì)律。堅持24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，完善了值班室和值班設(shè)施，明確了值班職責(zé)并張貼上墻，每天都有值班記載。
加強值班履職。值班人員做到及時向值班領(lǐng)導(dǎo)報告突發(fā)事件信息，妥善處理，在節(jié)假日期間按照區(qū)統(tǒng)一要求實行好好對上級辦公室的日報告制度。
加強監(jiān)督檢查。今年，通過鄉(xiāng)政府辦公室的隨機(jī)抽查，沒有發(fā)現(xiàn)值班人員脫崗的情況出現(xiàn)。
三、及時辦理市長熱線和來信
今年，我鄉(xiāng)應(yīng)急辦著力抓好市長熱線、區(qū)長熱線的辦理工作。按照不拖拉、不推諉、不馬虎的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真了解來電，及時跟進(jìn)辦理進(jìn)度，迅速匯報辦理結(jié)果。在區(qū)應(yīng)急辦領(lǐng)導(dǎo)的.指導(dǎo)與支持下，基本實現(xiàn)了第一時間接受信息，第一時間了解情況，第一時間通知分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭處理，全年辦理市長熱線41件，通過精心處理，并會同相關(guān)部門上門做工作、講道理，熱線辦理回復(fù)實現(xiàn)了95%的滿意率。
四、及時上報突發(fā)事件信息
今年，我鄉(xiāng)進(jìn)一步加強突發(fā)事件信息的上報工作，鄉(xiāng)、村兩級全年共上報突發(fā)事件9例，均做到上報信息及時、準(zhǔn)確且無漏報、瞞報的現(xiàn)象發(fā)生。突發(fā)事件發(fā)生后，鄉(xiāng)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)成員均能在第一時間到達(dá)事故現(xiàn)場，及時妥善處理突發(fā)事件，沒有出現(xiàn)因小事件造成的大影響。
五、存在的不足
今年，我鄉(xiāng)雖然在應(yīng)急管理工作方面下了功夫，取得了一定的進(jìn)步，但仍存在很多需要改進(jìn)的地方。一是應(yīng)急信息報送的程序規(guī)范化建設(shè)仍需加強，按照區(qū)統(tǒng)一部署，案發(fā)事件信息報送除了電話報送外，要填寫上交標(biāo)準(zhǔn)的事件情況表格，各村、各單位信息員在規(guī)范操作上沒有形成良好的習(xí)慣；二是應(yīng)急管理工作進(jìn)步較晚，參與人員較少，還沒有形成完善的評估機(jī)制。今年在工作考評和配套獎懲制度建設(shè)上還有待進(jìn)一步加強；三是突發(fā)事件信息報送工作的連續(xù)性和常務(wù)化有待加強。
在明年的工作中，我鄉(xiāng)將繼續(xù)全面推進(jìn)好應(yīng)急管理工作。著力建設(shè)好應(yīng)急管理長效機(jī)制建設(shè)，加強預(yù)警系統(tǒng)、信息報送、救援處理能力的整合建設(shè)，形成科學(xué)化、高效化的常態(tài)機(jī)制；著力做好公眾訴求的辦理，讓人民滿意；著力加強全鄉(xiāng)安全監(jiān)管和環(huán)境監(jiān)測，創(chuàng)造安全的生活環(huán)境，為鄉(xiāng)“四鄉(xiāng)”建設(shè)提供堅實有力的保障。
應(yīng)急管理年度總結(jié) 10
20xx年鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照市應(yīng)急管理工作的具體要求，強化措施、狠抓落實，取得了明顯成效，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會健康發(fā)展，構(gòu)建和諧社會發(fā)揮了積極的作用。
一、狠抓應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。
應(yīng)急工作重在源頭預(yù)防，有備無患。對重大決策，首先制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案。今年主要對宜張高速公路建設(shè)鎮(zhèn)內(nèi)段工程制訂了相應(yīng)工作預(yù)案，認(rèn)真進(jìn)行了風(fēng)險評估，成立了工作專班，加大了工作力度，保證了征地拆遷的穩(wěn)步推進(jìn)及社會的和諧穩(wěn)定。
二、落實應(yīng)急管理體制建設(shè)。
鎮(zhèn)成立了由行政“一把手”任組長的應(yīng)急管理工作小組，明確了由負(fù)責(zé)黨政辦公室工作的黨委組織統(tǒng)戰(zhàn)委員具體抓應(yīng)急管理工作，綜治、維穩(wěn)、信訪、公安、民政、武裝、林業(yè)、農(nóng)業(yè)、防疫等部門負(fù)責(zé)人為成員，形成了齊抓共管的.工作機(jī)制。
三、夯實應(yīng)急管理工作基礎(chǔ)。
重要工程建設(shè)提前預(yù)警，在保宜高速、宜張高速、雙蓮裝備工業(yè)園、匯農(nóng)農(nóng)業(yè)生態(tài)園、集鎮(zhèn)道路改造等重點工程建設(shè)初期都通過召開會議、致農(nóng)（居）民公開信、走訪調(diào)查征求意見等形式，擴(kuò)大公民的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)，有效保證了預(yù)期目標(biāo)的實現(xiàn)。同時加強了政務(wù)值班備勤工作，堅持每天都有一名在職黨委成員帶班和兩名機(jī)關(guān)干部值守的值班備勤制度，加強了情報信息報告力度，重要節(jié)點時期堅持“零”報告和日報告，做到了信息全掌握，有效落實風(fēng)險隱患排查機(jī)制和檢查督導(dǎo)整改機(jī)制。每月集中排查一次矛盾糾紛，每季度組織開展一次安全生產(chǎn)大檢查，對排查和檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時化解，防范未然。
四、加大應(yīng)急保障力度。
一是建立信息員隊伍。確定了黨政辦主任、村（社區(qū)）黨組織書記、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為突發(fā)事件信息報告員，建立了基層應(yīng)急信息報送網(wǎng)絡(luò)。二是建立基層應(yīng)急救援隊伍。我鎮(zhèn)建立了民兵預(yù)備役人員應(yīng)急救援隊、基層醫(yī)療應(yīng)急救援隊、基層警務(wù)應(yīng)急救援隊等。三是重視應(yīng)急保障工作。鎮(zhèn)黨委政府在人、財、物等方面給予充分保障，防汛抗旱物資儲備充足，有效保證了應(yīng)急管理工作正常運行。
五、強化應(yīng)急宣傳教育。
以《省突發(fā)事件應(yīng)對辦法》為重點開展應(yīng)急常識進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)�；顒�，組織宣傳發(fā)放《省防災(zāi)減災(zāi)手冊》。今年全鎮(zhèn)統(tǒng)一印制了治安防范知識宣傳單4000份普發(fā)農(nóng)戶，對重要單位、企業(yè)、學(xué)校簽定了安全消防責(zé)任書，有力提升了各單位對應(yīng)急工作的重視力度，不斷提高了公民應(yīng)急避險意識。
六、及時辦理市長熱線及公眾訴求件。
市長熱線及公眾訴求件是廣大人民群眾表達(dá)訴求的方式之一，今年接到市長熱線、市長熱線xx余起、公眾訴求件10余件，全部在規(guī)定的辦理時間及時得到處理，滿意率100%。本鎮(zhèn)接訪轄區(qū)上訪群眾xx余批次xx余人次，都得到及時處理，矛盾得到有效化解，未發(fā)生群體上訪事件。
總之，20xx年全鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作通過積極探索創(chuàng)新應(yīng)急管理工作方式方法，確保了全鎮(zhèn)政治穩(wěn)定、社會穩(wěn)定。但是我們認(rèn)為還有許多更需要加強的方面。宣傳教育要不斷深入，應(yīng)急隊伍建設(shè)要不斷加強，專業(yè)培訓(xùn)、演練不能流于形式。今后，我們將認(rèn)真對照全市應(yīng)急管理考評細(xì)則開展自查，努力改進(jìn)，使全鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作再上新水平。
應(yīng)急管理年度總結(jié) 11
xxxx年，我鎮(zhèn)的應(yīng)急管理工作在區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，緊密圍繞全區(qū)工作大局，認(rèn)真貫徹上級應(yīng)急管理工作的決策部署，卓有成效地開展了大量的基礎(chǔ)性工作，對做好新形勢下應(yīng)急管理工作進(jìn)行了有益的探索，較好地完成了各項工作任務(wù)。
一、建立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，強化工作責(zé)任
一是領(lǐng)導(dǎo)重視。接上級通知后，鎮(zhèn)黨政會議將應(yīng)急管理工作列為一項專題進(jìn)行研究部署。黨政會議要求，根據(jù)全區(qū)應(yīng)急管理會議精神，全面推進(jìn)我鎮(zhèn)各項應(yīng)急管理工作。二是強化責(zé)任。鎮(zhèn)明確由黨群書記分管應(yīng)急管理工作，黨政辦承擔(dān)具體工作，組建全鎮(zhèn)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)，成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦公室成員，整合現(xiàn)有資源，充分發(fā)揮各辦所的作用，建設(shè)我鎮(zhèn)應(yīng)急指揮中心。機(jī)關(guān)各辦所、各有關(guān)部門層層落實了具體責(zé)任。
二、逐步完善各項應(yīng)急預(yù)案體系，明確工作措施
一是梳理現(xiàn)有預(yù)案。對全鎮(zhèn)發(fā)布的'各種應(yīng)急預(yù)案，如《突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》等x個專項應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行梳理匯總。
二是完善預(yù)案體系。對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的應(yīng)急預(yù)案體系和應(yīng)急管理組織體系進(jìn)行了一次詳細(xì)的統(tǒng)計調(diào)查，按照區(qū)應(yīng)急辦的要求，編制、修訂各類應(yīng)急預(yù)案，使全鎮(zhèn)的應(yīng)急預(yù)案形成較為完善的體系。
三是明確工作措施。每項預(yù)案，從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、各級各部門的具體分工到配合專業(yè)隊伍具體處置，都制訂了詳細(xì)具體的工作措施，明確了鎮(zhèn)本級及有關(guān)部門和各基層單位具體任務(wù)和工作方法；對基層單位的應(yīng)急工作及組織和發(fā)動群眾等具體事項，也都做了詳細(xì)周密的安排。
三、深入開展應(yīng)急知識宣傳，提高群眾應(yīng)急意識和應(yīng)急能力
做好各類應(yīng)急啟動預(yù)案宣傳工作，提高公眾應(yīng)對緊急事件應(yīng)變能力。發(fā)放應(yīng)急知識宣傳畫冊和掛圖至各行政村，全鎮(zhèn)中小學(xué)校，對地質(zhì)災(zāi)害重災(zāi)村還發(fā)放到組，并在地質(zhì)災(zāi)害點設(shè)置警示牌。為做好應(yīng)急知識手冊的宣傳，我們在村、居民集中居住點設(shè)立應(yīng)急管理知識專欄，分期連載了應(yīng)急知識，利用橫幅、標(biāo)語宣傳應(yīng)急管理常用知識。
四、強化應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，組織應(yīng)急救援演練
一是加強應(yīng)急隊伍建設(shè)。將應(yīng)急隊伍建設(shè)作為一項重要的基礎(chǔ)性工作來抓，不斷充實應(yīng)急救援隊伍。結(jié)合城管中隊、消防隊、協(xié)警等人員，鎮(zhèn)成立應(yīng)急機(jī)動分隊，明確職責(zé)、任務(wù)；鎮(zhèn)成立專職消防隊，專職消防員x人，義務(wù)消防員xx人，全年參加滅火xx余次；衛(wèi)生系統(tǒng)重大疫病應(yīng)急隊伍xx人；安全生產(chǎn)管理員x人，積極開展安全生產(chǎn)大檢查和專項整治；專業(yè)應(yīng)急隊伍xx人，今年維穩(wěn)xx次。
二是組織應(yīng)急救援演練。組織應(yīng)急機(jī)動分隊在防臺、救火搶險救災(zāi)中完成任務(wù)出色，組織應(yīng)急機(jī)動分隊參加區(qū)組織的水上搶險救災(zāi)演練，有效提高了群眾防洪抗災(zāi)的意識。
五、做好突發(fā)公共事件的信息報送，強化值班應(yīng)急效率
堅持24小時值班制度，認(rèn)真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作，進(jìn)一步提高信息報告的效率和質(zhì)量，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行重大事項報告制度和值班登記、交接班制度。根據(jù)上級關(guān)于突發(fā)公共事件信息報告工作的要求，完善突發(fā)公共事件的信息報告制度，明確信息報告要素、時限、渠道和責(zé)任主體，強化對重要值班信息的查詢、研判、跟蹤和匯總，規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報送工作。
下一步，我們將認(rèn)真貫徹落實黨的十七大會議精神，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，努力把我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作推上一個新臺階。
應(yīng)急管理年度總結(jié) 12
20xx年x鎮(zhèn)應(yīng)急工作在簡陽市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述指導(dǎo)下，為認(rèn)真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》，從維護(hù)人民利益出發(fā)，完善機(jī)構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)和預(yù)案體系，做好統(tǒng)籌規(guī)劃，提高應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力，最大程度地減少突發(fā)公共事件及其造成的危害，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，依法、及時、有序、妥善地處置各類突發(fā)公共事件，有效維護(hù)全鎮(zhèn)的廣大人民群眾利益和社會政治穩(wěn)定，促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展。
一、健全領(lǐng)導(dǎo)體制，加強應(yīng)急體制建設(shè)
為推進(jìn)應(yīng)急管理工作有效落實推進(jìn)，提升應(yīng)急管理工作水平，確保有效控制和依法、及時、有序、妥善處置好全鎮(zhèn)的突發(fā)公共事件，消除突發(fā)公共事件的影響保障人民群眾生命財產(chǎn)安全我鎮(zhèn)成立了以黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任常務(wù)副組長，其余班子成員人副組長，綜合辦、黨群辦、社區(qū)治理辦、民生服務(wù)辦、綜合便民服務(wù)中心、農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心、學(xué)校、派出所等部門負(fù)責(zé)人及各村（居）黨總支、支部書記為成員的x鎮(zhèn)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室下設(shè)在應(yīng)急辦，分管領(lǐng)導(dǎo)兼辦公室主任，應(yīng)急辦負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)日常事務(wù)。
二、完善應(yīng)急預(yù)案建設(shè)
為快速、及時、妥善地處理本鎮(zhèn)范圍內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位發(fā)生的生產(chǎn)安全事故，緊緊圍繞各類突發(fā)公共事件的特點，結(jié)合本鎮(zhèn)實際，注意吸取以往突發(fā)事件中的'經(jīng)驗教訓(xùn)，加強調(diào)研，廣泛聽取專家、管理部門和一線工作同志的意見，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性。我鎮(zhèn)制定了《x鎮(zhèn)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》，健全各項安全工作應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處理辦法，并且切實開展各預(yù)案演練和評估工作。
三、完善應(yīng)急排查工作
（一）加強消防安全工作開展
一是開展消防安全培訓(xùn)會，培訓(xùn)會組織村居干部、中小學(xué)安辦負(fù)責(zé)人、加油站、餐飲業(yè)主、商超業(yè)主及宗教場所負(fù)責(zé)人共計參加人數(shù)xxx余人，普及消防安全常識，講授消防器材正確使用方法與應(yīng)急逃生方法與程序，提升其自救能力；
二是定期檢查消防器材，對老舊銹化的消防器材進(jìn)行及時更換，確保消防行動正常開展；
三是針對轄區(qū)多老年人，防火意識淡薄、滅火知識儲備較少，轄區(qū)網(wǎng)格員進(jìn)戶對轄區(qū)老年人進(jìn)行安全用火、用電、用氣知識普及；
四是加強對林間雜草、枯木等火災(zāi)隱患點的排查力度，定期對其進(jìn)行排查，減壓火災(zāi)發(fā)生；五是發(fā)揮宣傳陣地作用，村社干部在村居宣傳欄張貼防滅火宣傳資料，戶外LED顯示屏滾動播放防滅火知識共計xxx余次，夯實群眾防滅火意識基礎(chǔ)。
（二）推動各項危爆化學(xué)品安全生產(chǎn)工作落地
一是應(yīng)急辦工作人員對轄區(qū)危爆化學(xué)品儲存場所進(jìn)行定期排查，排查隱患總數(shù)共計x個，現(xiàn)已完成整改，化解危爆化學(xué)品安全隱患風(fēng)險；
二是對危爆化學(xué)品管理者進(jìn)行危爆化學(xué)品安全儲存知識宣傳，確保危爆化學(xué)品儲存場所符合要求。
�。ㄈ┍Ｕ系缆愤\輸?shù)恼ｉ_展
一是檢查轄區(qū)各段道路周圍是否有地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)點、各段道路路面是否有塌陷區(qū)、路面是否安全，保障群眾出行安全；
二是檢查轄區(qū)范圍內(nèi)的橋梁主體結(jié)構(gòu)是否完整、橋梁是否架構(gòu)正常無風(fēng)險、橋面是否完整無破損；
三是在道路拐角等視線盲區(qū)設(shè)立凸面轉(zhuǎn)角鏡，減少交通事故發(fā)生，在學(xué)校周圍路段設(shè)立減速標(biāo)識，提醒行駛減速，減少校園交通事故發(fā)生；協(xié)同學(xué)校在上課下學(xué)高峰時段增設(shè)交通勸導(dǎo)員，維護(hù)高峰時段校區(qū)周圍交通秩序，保障學(xué)生校區(qū)出入安全；
四是向各村社發(fā)放禁飛區(qū)域宣傳資料xxxx余份，指導(dǎo)各村社將其張貼在村社宣傳欄及顯眼處和分發(fā)給轄區(qū)群眾，宣傳禁飛區(qū)域須知事項，確保空域飛行安全，推動航空港建設(shè)工作。
�。ㄋ模┞鋵嵎课萁ㄔO(shè)安全工作
為確保廣大人民群眾房屋建筑建設(shè)安全工作開展，
一是各村干部對轄區(qū)范圍內(nèi)危舊房舍數(shù)量、位置進(jìn)行登記上報，應(yīng)急辦工作人員對上報房舍進(jìn)行拉警戒線和貼牌警示，保護(hù)群眾生命安全；
二是對轄區(qū)范圍建設(shè)中建筑進(jìn)行排查，對施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)知識宣傳，確保施工工作安全進(jìn)行。
�。ㄎ澹┞鋵嵽r(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全排查與整治
為化解農(nóng)村生產(chǎn)安全風(fēng)險，提升農(nóng)村安全生產(chǎn)水平
一是開展農(nóng)村沼氣池登記總數(shù)與定期排查，應(yīng)急辦工作人員協(xié)同農(nóng)業(yè)中心工作員對各村沼氣池進(jìn)行排查，并加強安全宣傳和防范工作，未采取安全措施不得進(jìn)入沼氣池、確保沼氣池廢料清理，嚴(yán)防沼氣池隱患發(fā)生；
二是宣傳農(nóng)藥廢棄物、有害物質(zhì)廢棄物進(jìn)行分類處理，不隨意扔棄該類有害物質(zhì)污染土壤與破壞生態(tài)環(huán)境；
三是嚴(yán)控變形農(nóng)業(yè)機(jī)械，嚴(yán)厲打擊農(nóng)業(yè)機(jī)械違法載人、酒后駕駛等違法行為。
四、加強安全教育宣傳
廣泛宣傳，營造氛圍。結(jié)合實際情況制訂具體工作方案案，有計劃、有步驟、有重點地組織實施。采取群眾喜聞樂見、寓教于樂的方式，充分發(fā)揮宣傳陣地的優(yōu)勢，利用LED、宣傳欄、宣傳單、小手冊等多種載體，主動開展應(yīng)急管理宣傳教育工作，積極動員轄區(qū)群眾參與，
一是利用利用會議宣傳，把應(yīng)急管理工作納入經(jīng)常性工作機(jī)制，逢會必講，時刻提醒大家，警鐘長鳴。
二是利用鎮(zhèn)LED滾動播放安全知識，放應(yīng)急管理常識，使應(yīng)急管理知識家喻戶曉。
三是利用宣傳欄張貼宣傳資料，進(jìn)一步擴(kuò)大知識宣傳面。四是利用學(xué)校教育宣傳，是安全教育進(jìn)入課堂，加強學(xué)生安全教育工作，五是開展安全生產(chǎn)月活動，對轄區(qū)群中分發(fā)安全知識小手冊、宣傳單，努力實現(xiàn)安全教育知識進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)，提高安全生產(chǎn)社會共識。
五、加強應(yīng)急隊伍建設(shè)
一是加強轄區(qū)消防隊伍的訓(xùn)練。定期對轄區(qū)現(xiàn)有現(xiàn)有消防隊伍進(jìn)行專業(yè)訓(xùn)練，提升現(xiàn)有消防隊伍應(yīng)急水平與能力；二是配齊應(yīng)急保障物資與裝備，確保應(yīng)急物資隨時調(diào)用，便于處置突發(fā)事件所需。三是落實值班制度，做好日常值守應(yīng)急和信息匯報工作，通過落實值班制度執(zhí)行及上報應(yīng)急事件信息，保障應(yīng)急管理工作有效落實。
六、工作中存在的問題、對策和建議
我鎮(zhèn)在20xx年應(yīng)急工作雖然取得一些成效，但我鎮(zhèn)的應(yīng)急管理工作依然存在薄弱環(huán)節(jié)。一是個別單位、個別村居認(rèn)識不到位、重視程度不夠；二是應(yīng)急工作宣傳形式較為單一，不能吸引群眾注意，提升應(yīng)急工作社會參與度；三是應(yīng)急預(yù)案制定不夠細(xì)致，質(zhì)量有待提高；四是應(yīng)急隊伍專業(yè)人員較為缺乏，現(xiàn)有隊伍專業(yè)素質(zhì)有待提升。
�。ㄒ唬┎粩嗤晟茟�(yīng)急預(yù)案
繼續(xù)不斷完善本鎮(zhèn)應(yīng)急預(yù)案，高度重視應(yīng)急預(yù)案編制，提升應(yīng)急預(yù)案制定水平；結(jié)合本鎮(zhèn)實際不斷完善與專業(yè)意見，不斷對本鎮(zhèn)應(yīng)急預(yù)案各項措施和程序進(jìn)行完善，提升預(yù)案的有效性、科學(xué)性和可操作性。
�。ǘ┎粩鄤�(chuàng)新應(yīng)急宣傳形式
一是圍繞重點領(lǐng)域與薄弱環(huán)節(jié)，針對群眾需求，采取群眾喜聞樂見的宣傳形式，提升應(yīng)急宣傳工作的群眾參與度，增強群眾應(yīng)急知識知曉度，營造應(yīng)急工作社會氛圍；二是開展人員教育、現(xiàn)場演練、人員培訓(xùn)，提高工作人員專業(yè)技能和群眾應(yīng)急知識普及，確保各項工作安全規(guī)范運行。
�。ㄈ┘訌姂�(yīng)急隊伍建設(shè)
一是普及相關(guān)應(yīng)急救援基本知識，強化隊伍成員基本救援知識儲備，提升隊伍救援能力；二是加強人員培訓(xùn)力度，對現(xiàn)有隊伍進(jìn)行火災(zāi)、地震、地質(zhì)災(zāi)害、防汛救災(zāi)應(yīng)急演練，提升隊伍成員應(yīng)急救災(zāi)反應(yīng)能力與水平；三是是專業(yè)設(shè)備配置完善，為現(xiàn)有隊伍配置專業(yè)救援設(shè)備，保障隨時應(yīng)急救援，確保救援行動開展。
七、20xx年工作計劃
為切實做好我鎮(zhèn)20xx年突發(fā)公共事件防范應(yīng)對工作，增強突發(fā)事件的應(yīng)對能力，控制、減輕和消除突發(fā)事件引起的社會危害，促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展，現(xiàn)就20xx年x鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作制定如下計劃:
（一）健全管理機(jī)制。
結(jié)合我鎮(zhèn)工作實際，進(jìn)一步明確工作職責(zé)，針對自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件、社會安全事件的不同特點，對本村（居）、本單位處于不安全狀態(tài)的各類危險源、危險區(qū)域和因素以及矛盾糾紛等進(jìn)行全面排查、登記造冊、評估風(fēng)險，定期檢查、實時監(jiān)控、落實責(zé)任；組織轄區(qū)經(jīng)營性單位、事業(yè)單位建立健全應(yīng)急管理組織體系，針對易燃易爆的物品、危險化學(xué)品等危險物品的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲運等環(huán)節(jié)，以及人員密集區(qū)（如學(xué)校等）的食品衛(wèi)生安全和消防通道安全等，進(jìn)行突發(fā)公共事件應(yīng)急處置培訓(xùn)；工作的重點認(rèn)真落實，科學(xué)布點，加強裝備，提高監(jiān)測水平，各單位、各村居做好應(yīng)急信息收集、研判和及時上報，落實突發(fā)事件現(xiàn)場處置措施。
�。ǘ┩晟茟�(yīng)急預(yù)案。
基于可操作性、簡單易行、通俗易懂的原則，對本鎮(zhèn)現(xiàn)有預(yù)案的職責(zé)分工、核心任務(wù)、處置程序、響應(yīng)時間和善后工作進(jìn)行不斷補充和完善，提升應(yīng)急預(yù)案實效性。
�。ㄈ┩晟菩麄鹘逃ぷ�。
結(jié)合社會熱點，創(chuàng)新應(yīng)急宣傳教育形式，吸引群眾注意度，不斷開展安全知識教育宣傳活動和現(xiàn)場演練，向群眾不斷普及安全知識，提升群眾安全知識儲備，通過開展應(yīng)急演練，了解正確的自救方法和自救程序，強化群眾應(yīng)對突發(fā)事件的自救能力。
（四）加強應(yīng)急保障建設(shè)。
加強應(yīng)急隊伍建設(shè)，提高應(yīng)急保障能力。
一是繼續(xù)增強綜合應(yīng)急搶險救援隊力量，并配備必要裝備，以增強應(yīng)急救援能力；
二是加強現(xiàn)有應(yīng)急隊伍人員專業(yè)訓(xùn)練，保障能夠及時有效地響應(yīng)救援，增強救援的及時性；
三是進(jìn)一步加強治安巡邏、防暴突擊、公共衛(wèi)生、搶險救災(zāi)等應(yīng)急隊伍之間的合作、聯(lián)合培訓(xùn)、聯(lián)合演練，提高合成應(yīng)急、協(xié)同應(yīng)急的能力。
應(yīng)急管理年度總結(jié) 13
近年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)應(yīng)急辦的悉心指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)應(yīng)急工作緊密圍繞全鎮(zhèn)工作大局，認(rèn)真貫徹省、市、區(qū)應(yīng)急管理工作的決策部署和要求，嚴(yán)格嚴(yán)密履行日常值守職責(zé)，構(gòu)建起完善的應(yīng)急管理體系和工作機(jī)制，全鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作實現(xiàn)了高位推進(jìn)和持續(xù)發(fā)展�，F(xiàn)將我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作有關(guān)情況匯報如下：
一、基本情況
鎮(zhèn)位于老淠河?xùn)|岸，距XX市區(qū)7公里，縣道六蘇公路貫穿全境。已建成的國家重點工程合武鐵路、寧西鐵路、六潛高速公路穿鎮(zhèn)而過，交通便捷。全鎮(zhèn)總面積49.8平方公里，轄13個村、2個居委會。與蘇埠鎮(zhèn)和城南鎮(zhèn)接壤，邊界民眾往來十分密切，特別是隨著區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐加快，除傳統(tǒng)的跨界婚姻、鄰里、經(jīng)營、商貿(mào)等關(guān)系外，因地界劃分、林權(quán)確認(rèn)、交通運輸、工程建設(shè)等關(guān)系，給我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作提出了更高的要求。
二、應(yīng)急管理工作情況
�。ㄒ唬┙∪珯C(jī)構(gòu)，強化責(zé)任
一是領(lǐng)導(dǎo)重視。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視應(yīng)急管理工作，黨政班子聯(lián)席會將應(yīng)急管理工作列為一項專門議題，對全鎮(zhèn)的應(yīng)急管理工作進(jìn)行了安排部署。會議要求，根據(jù)全區(qū)應(yīng)急管理會議精神，全面推進(jìn)全鎮(zhèn)各項應(yīng)急管理工作。
二是健全機(jī)構(gòu)。鎮(zhèn)成立應(yīng)急處置指揮部，總指揮由鎮(zhèn)長擔(dān)任，副指揮由副書記擔(dān)任，成員由副鎮(zhèn)長、黨委委員、鎮(zhèn)直各單位負(fù)責(zé)人等人員組成。職責(zé)為負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)突發(fā)事件、群體性案件應(yīng)急處置工作，全面掌握事態(tài)發(fā)生、發(fā)展的全過程及相關(guān)情況，及時向區(qū)委、區(qū)政府報告。鎮(zhèn)先后成立了防汛抗旱、森林防火、信訪維穩(wěn)、地質(zhì)災(zāi)害、消防安全等方面的'應(yīng)急指揮部，指揮部下設(shè)四個組：政策法律宣傳、疏導(dǎo)化解矛盾組。組長由黨委副書記擔(dān)任，副組長由政法委員、涉及相關(guān)單位的負(fù)責(zé)人擔(dān)任，成員由鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部和所涉及村(居)干部組成，主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場政策宣傳、說理疏導(dǎo)，并積極為群眾解決一些合情合理的實際問題，負(fù)責(zé)將越級上訪人員帶回；疏散圍觀人群組。組長由派出所所長擔(dān)任，成員由民警及鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部組成，職責(zé)為疏散圍觀群眾，盡量減少群體性和突發(fā)性事件規(guī)模，必要時對部分鬧事人員采取強制措施帶離現(xiàn)場；機(jī)動應(yīng)急組。組長由武裝部部長擔(dān)任，成員由鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部、民兵應(yīng)急分隊組成，職責(zé)為統(tǒng)一集中待命，隨時接受指揮部交辦的任務(wù)，負(fù)責(zé)對處置群體性和突發(fā)性事件的警力后續(xù)支援；后勤服務(wù)和信息上報組。組長由鎮(zhèn)黨委宣傳委員擔(dān)任，黨政辦主任任副組長，成員由黨政辦其他工作人員組成。職責(zé)為保障處置工作用車、人員就餐等，及時采集信息向指揮部和上級報告。
三是強化責(zé)任。黨政班子聯(lián)席會議明確要求由鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)應(yīng)急管理工作，其下設(shè)的應(yīng)急辦承擔(dān)具體工作，整合現(xiàn)有資源，充分發(fā)揮各相關(guān)部門的作用，建設(shè)我鎮(zhèn)應(yīng)急指揮中心。各村兩委、各有關(guān)部門層層落實了具體責(zé)任。
�。ǘ┩晟祁A(yù)案，強化措施
一是完善預(yù)案體系。制定了《突發(fā)事故、事件總體應(yīng)急預(yù)案》和《群體性上訪應(yīng)急預(yù)案》、《邪教類事件應(yīng)急預(yù)案》、《破壞性地震災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《重大洪澇、臺風(fēng)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《重大火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》、《房屋建筑重大事故應(yīng)急預(yù)案》等專項應(yīng)急預(yù)案。并按照區(qū)應(yīng)急辦的要求，抓緊修訂完善各類應(yīng)急分預(yù)案，使全鎮(zhèn)的應(yīng)急預(yù)案形成較為完善的體系。二是明確工作措施。每項預(yù)案，從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、各村各部門的具體分工到配合應(yīng)急志愿者、信息員隊伍具體處置，都制訂了詳細(xì)具體的工作措施，明確了具體任務(wù)和工作方法。
（三）開展宣傳，強化素質(zhì)
扎實推進(jìn)農(nóng)村應(yīng)急知識宣傳普及工作，廣泛深入地宣傳自然災(zāi)害、事故災(zāi)難和公共衛(wèi)生等應(yīng)急常識，切實強化公眾應(yīng)急法規(guī)意識，普及預(yù)防、避險、自救等應(yīng)急知識。通過村務(wù)公開欄、農(nóng)家書屋等場所，設(shè)置宣傳欄目或擺放應(yīng)急知識讀本，積極組織開展科普宣傳講座，切實加強農(nóng)村群眾應(yīng)急知識和自救互助能力。
�。ㄋ模┳ズ藐犖�，強化排查
一是加強應(yīng)急隊伍建設(shè)。將應(yīng)急隊伍建設(shè)作為一項重要的基礎(chǔ)性工作來抓，不斷充實應(yīng)急救援隊伍，鎮(zhèn)應(yīng)急辦積極選調(diào)一些身強體壯、高素質(zhì)的人員充實隊伍，并通過選派隊員參加培訓(xùn)等方式，不斷提高人員素質(zhì)，了解現(xiàn)代應(yīng)急工作中的一些新情況、新問題。
二是積極組織應(yīng)急演練。不定期地組織鎮(zhèn)應(yīng)急分隊進(jìn)行應(yīng)急演練，提升應(yīng)急處置能力。在轄區(qū)內(nèi)各學(xué)校不定期地舉行地震災(zāi)害應(yīng)急演練，極大地提高了全鎮(zhèn)師生的應(yīng)急效能，形成了“統(tǒng)一指揮、反映靈活、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急機(jī)制。
三是強化排查和防范工作。在應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上，逐步推進(jìn)應(yīng)急管理工作規(guī)范化、程序化、法制化，建立健全應(yīng)急處置突發(fā)機(jī)制，平時切實做好排查和防范工作，爭取工作主動，公共事件一旦發(fā)生，分管領(lǐng)導(dǎo)作為責(zé)任人都能夠親自到現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)，各職能小組上下聯(lián)動，密切配合。
�。ㄎ澹┘訌姂�(yīng)急工作，提高工作效率
為了把應(yīng)急管理工作真正落到實處，及時、準(zhǔn)確地處置突發(fā)公共事件，我鎮(zhèn)采取有力工作措施。一是充分整合利用現(xiàn)有資源，加快應(yīng)急指揮平臺建設(shè)，提高應(yīng)急管理工作的水平。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)大力開展對可能引發(fā)突發(fā)事件的重點情報信息的收集、研制和報送工作。落實24小時值班制度，并堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，值班員當(dāng)好值班的值班記錄，認(rèn)真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作，積極暢通信息渠道，嚴(yán)格信息報送管理，基本做到了在第一時間內(nèi)準(zhǔn)確排查和掌握各類突發(fā)公共事件的信息，確保了突發(fā)公共事件發(fā)現(xiàn)得早、處置得及時，有效保障了人民群眾的財產(chǎn)和生命安全。二是建立邊界矛盾化解應(yīng)急責(zé)任機(jī)制，對發(fā)生的各類矛盾，落實責(zé)任人，盡力爭取在第一時間進(jìn)行處理，對調(diào)處不到位的，嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，堅決杜絕邊界矛盾糾紛的擴(kuò)大蔓延。三是形成了“橫向到邊、縱向到底、上下聯(lián)動、左右協(xié)調(diào)、依靠村組、多方參與”的大調(diào)處網(wǎng)格體系，使相鄰村鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作制度化，常態(tài)化。對跨界突發(fā)事件，不單方面作出調(diào)解決定，而是由雙方聯(lián)防聯(lián)調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，充分利用人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解的“三調(diào)聯(lián)動”機(jī)制，協(xié)調(diào)兩地相關(guān)職能部門共同參與處理。
當(dāng)前，我鎮(zhèn)公共安全形勢雖總體平穩(wěn)，但各類公共事件的突發(fā)性、復(fù)雜性和特殊性仍然存在，對此，我們必須始終保持清醒的頭腦，不斷增強責(zé)任感、緊迫感和使命感，扎實做好基層應(yīng)急管理的各項基礎(chǔ)性工作，穩(wěn)步推進(jìn)基層應(yīng)急管理，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展創(chuàng)造一個平安穩(wěn)定的社會環(huán)境。
應(yīng)急管理年度總結(jié) 14
20XX年，我項目部在公司各級部門的指導(dǎo)下，按照《國務(wù)院進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神，結(jié)合項目部實際，立足部門工作實際，積極推進(jìn)應(yīng)急管理體制、機(jī)制和應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)工作，確保了項目部所屬工程的安全生產(chǎn)�，F(xiàn)將我部應(yīng)急管理工作情況總結(jié)如下。
一、基本情況
�。ㄒ唬⿷�(yīng)急隊伍建設(shè)基本情況
1、成立專門機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)應(yīng)急工作，制定應(yīng)急預(yù)案，逐步形成了分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合的應(yīng)急管理體系
2、在發(fā)生環(huán)境突發(fā)事故后，各專業(yè)應(yīng)急負(fù)責(zé)人員要在第一時間趕赴現(xiàn)場開展調(diào)查工作，并及時上報。
3、負(fù)責(zé)調(diào)查處理的應(yīng)急預(yù)案實施人員，要迅速根據(jù)現(xiàn)場調(diào)查情況，確定事故影響范圍，初步提出分析、預(yù)測和處置建議，為處置領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)一步的指揮和決策提供依據(jù)。
4、負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案實施的保障人員，應(yīng)做好保障工作，及時準(zhǔn)備好專用設(shè)備、車輛及其他物品，確保隨時可調(diào)用。
（二）應(yīng)急預(yù)案制定情況
針對項目部工作實際，我部制定了應(yīng)急預(yù)案：分別為《托口項目部渠水大橋工程安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《托口項目部灌漿洞工程安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《河心樁基施工專項應(yīng)急預(yù)案》。安全生產(chǎn)預(yù)案包括下列7項專項預(yù)案：高空墜落事故安全應(yīng)急預(yù)案、消防事故應(yīng)急預(yù)案、觸電應(yīng)急預(yù)案、翻車應(yīng)急預(yù)案、機(jī)電設(shè)備起火應(yīng)急預(yù)案、油罐（桶）起火應(yīng)急預(yù)案、機(jī)動車輛剎車失靈應(yīng)急預(yù)案、汽車電路著火應(yīng)急預(yù)案、食物中毒應(yīng)急預(yù)案、防洪、防雷電應(yīng)急預(yù)案。
（三）應(yīng)急演練情況
為了鍛煉隊伍，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。我項目部對工程施工進(jìn)度針對性的組織了消防應(yīng)急演練和河心筑島防汛應(yīng)急演練，出動各種機(jī)械車輛8余臺次，應(yīng)急參加人員47余人次。通過應(yīng)急演練，檢驗了應(yīng)急指揮體系，信息報告體系和應(yīng)急處理能力，有效提高了我項目部整體人員的應(yīng)急處理能力和工人的的抗災(zāi)意識，為應(yīng)急預(yù)案啟動和應(yīng)急處置打下了良好的`基礎(chǔ)。
二、應(yīng)急隊伍需求及存在問題
一年來，項目部各專業(yè)應(yīng)急工作在局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下和大力支持下，克服種種實際困難，在預(yù)案建設(shè)、隱患排查、事故應(yīng)對等方面取得了一些成效，建立了完善的應(yīng)急管理工作網(wǎng)絡(luò)和專業(yè)的應(yīng)急監(jiān)測隊伍。但是，隨著我部施工作業(yè)面的持續(xù)展開，我部在應(yīng)急車輛、儀器設(shè)備、人員體制等存在的問題制約了各專業(yè)應(yīng)急工作的有效開展。(一)應(yīng)急設(shè)備、專用應(yīng)急車輛等硬件配備尚且不足，沒有配置必要的辦公設(shè)備及防護(hù)設(shè)備。由于缺乏相應(yīng)的應(yīng)急設(shè)備，勢必影響我項目部應(yīng)急工作的開展。
（二）人員未經(jīng)過全面、系統(tǒng)的應(yīng)急處置能力專業(yè)培訓(xùn)，未定期進(jìn)行應(yīng)急演練。
三、20XX年應(yīng)急管理工作打算
在即將到來的20XX年，我項目部應(yīng)急管理按照公司的統(tǒng)一部署，不斷增強責(zé)任感、緊迫感和使命感，扎實做好基層應(yīng)急管理的各項基礎(chǔ)性工作，穩(wěn)步推進(jìn)基層應(yīng)急管理。
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系。按照“符合實際，職責(zé)清晰，簡明扼要，可操作性強”的要求，完善應(yīng)急預(yù)案編制工作，進(jìn)一步擴(kuò)大應(yīng)急預(yù)案覆蓋面，并根據(jù)需要不斷修訂完善。組織開展群眾參與度高、應(yīng)急聯(lián)動性強、形式多樣、節(jié)約高效的應(yīng)急預(yù)案演練。
�。ǘ┘訌娛┕り犖閼�(yīng)急隊伍建設(shè)。加強應(yīng)急隊伍建設(shè)和管理，配備必要裝備，開展教育培訓(xùn)工作，嚴(yán)明組織紀(jì)律，強化協(xié)調(diào)聯(lián)動，提高綜合應(yīng)對和自我保護(hù)能力。
�。ㄈ┳龊脩�(yīng)急處置的各項準(zhǔn)備。加強物資準(zhǔn)備，結(jié)合我項目部實際，做好應(yīng)對高空墜落、火災(zāi)、觸電等突發(fā)事件處置準(zhǔn)備。
應(yīng)急管理年度總結(jié) 15
20xx年這一年來，在市應(yīng)急辦的指導(dǎo)下，圍繞“一案三制”建設(shè)的總體要求，深入推進(jìn)應(yīng)急管理工作，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全縣“實施五大推進(jìn)、提升內(nèi)涵發(fā)展、為躋身中部百強縣而努力奮斗”的工作中心，為縱深推進(jìn)“二四六”發(fā)展戰(zhàn)略，充分發(fā)揮服務(wù)協(xié)調(diào)作用，積極開展社會管理創(chuàng)新，不斷完善工作機(jī)制，妥善處置突發(fā)公共事件，加強應(yīng)急平臺建設(shè)。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
一、20xx年工作總體評價
進(jìn)一步健全了應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，完善了應(yīng)急管理預(yù)案。充分利用“5.12”、“7.28”、“12.4”等紀(jì)念宣傳日開展了一系列防震減災(zāi)、應(yīng)急演練等活動，并及時從中總結(jié)經(jīng)驗、教訓(xùn)，不斷完善應(yīng)急管理突發(fā)事件的預(yù)警、監(jiān)測等機(jī)制，從而牢固樹立危機(jī)意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識。同時加強了特殊行業(yè)應(yīng)急演練，各主要部門和特殊崗位各自進(jìn)行了不小于2次的專業(yè)應(yīng)急演練和培訓(xùn)。民政局還組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政助理員赴省參加了自然災(zāi)害信息鑒定員的培訓(xùn)，系統(tǒng)的對防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)政策進(jìn)行了學(xué)習(xí)，提高了應(yīng)急管理隊伍的素質(zhì)建設(shè)。充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體以及各個應(yīng)急宣傳活動，廣泛宣傳應(yīng)急管理知識，全年宣傳活動共懸掛標(biāo)語200余條，發(fā)放《山西省防災(zāi)應(yīng)急手冊》等3000余冊，發(fā)放傳單60000余份，特別是針對學(xué)校、鄉(xiāng)村進(jìn)行了大量宣傳和普及，提高了全民面對突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。在設(shè)置了府西廣場、城南生態(tài)園、城東森林公園、絳河苑等四個公園廣場作為應(yīng)急避險場所的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善了避險場所的基礎(chǔ)設(shè)施、標(biāo)志牌和指示牌等基礎(chǔ)設(shè)施。經(jīng)信局、民政局牽頭，協(xié)調(diào)糧食中心等大中型超市作為應(yīng)急物資儲備點，儲備大量的面粉、大米、食用油、簡裝食品、飲用水等基本生活物資，從而為應(yīng)急救援提供了物質(zhì)保障。
二、主要做法與經(jīng)驗
一是明確工作職責(zé)、應(yīng)急響應(yīng)、處置程序、規(guī)章制度、應(yīng)對措施和各項規(guī)定，進(jìn)一步完善應(yīng)急管理體系，健全完善總體應(yīng)急預(yù)案和各類專項應(yīng)急預(yù)案，不斷修正全縣各專項應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急管理的針對性、實用性和可操作性，
二是明確專項指揮部，實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分類管理、分級負(fù)責(zé)、屬地管理為主的應(yīng)急管理體制，進(jìn)一步理順體制機(jī)制，明確職責(zé)任務(wù)，實現(xiàn)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的上下對應(yīng)。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、企事業(yè)單位、社會團(tuán)體和廣大人民群眾的作用，及時組建各類專業(yè)隊伍，加強團(tuán)結(jié)協(xié)作，加強應(yīng)急隊伍建設(shè)，練就應(yīng)急本領(lǐng)，打造一流應(yīng)急隊伍。我縣衛(wèi)生局在“六種能力”即：依法行政能力、快速反應(yīng)能力、綜合判斷能力、組織協(xié)調(diào)能力、規(guī)范管理能力和科學(xué)決策能力的指導(dǎo)下，將有處置公共衛(wèi)生突發(fā)事件豐富經(jīng)驗的.人員吸收到應(yīng)急隊伍中，應(yīng)急衛(wèi)生隊伍已達(dá)120人。公安機(jī)關(guān)專門成立由一把手任總指揮、各科室、所隊長任成員的應(yīng)對處置公共安全突發(fā)事件指揮部、規(guī)定了指揮部的7項主要工作職責(zé);指揮部下設(shè)“疏導(dǎo)教育組、調(diào)查取證組、行動處置組、情報信息組、安全保衛(wèi)組、通信后勤保障組和機(jī)動組”等7個行動工作組開展工作。
三是堅持以人為本，把保障群眾生命財產(chǎn)安全作為防災(zāi)減災(zāi)的首要任務(wù)，最大程度地減少各種災(zāi)害造成的人員傷亡和對社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的危害。面對災(zāi)害，科學(xué)防御，做好應(yīng)急處置與救援工作。特別是根據(jù)不同災(zāi)種特點，采取針對性應(yīng)對措施，預(yù)防和減輕災(zāi)害發(fā)生。11月20日我縣在禹王路成功舉行了一場大型的突發(fā)事件應(yīng)急處理綜合演練，此次演練設(shè)置了四個科目《道路旅客運輸突發(fā)事件緊急處置》、《道路貨物運輸車輛故障維修救援》、《危險品運輸車輛突發(fā)事件緊急處置》、《執(zhí)行政府命令組織大型貨運車隊搶運電力保障煤、組織客運車輛轉(zhuǎn)運人民群眾》，有十家運輸行業(yè)企業(yè)參加助演，投入車輛60余部，參演人員500余人，在演練過程中，及時協(xié)調(diào)各相關(guān)部門進(jìn)行現(xiàn)場救助，做到了迅速、及時、科學(xué)的處置和救援，增強了面對突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力，完善了應(yīng)急處置的各方面的技能。
四是始終堅持“準(zhǔn)確研判、快速反應(yīng)、及時上報、狠抓落實”的處置突發(fā)事件原則，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各村都設(shè)災(zāi)害信息員，針對于突發(fā)公共事件的發(fā)生，安排應(yīng)急人員迅速到崗，及時啟動應(yīng)急預(yù)案，迅速開展先期處置，信息報告、事故調(diào)查處理等工
應(yīng)急管理年度總結(jié) 16
今年以來，我們在區(qū)委、區(qū)政府和上級業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局按照應(yīng)急管理科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的要求，以確保全區(qū)糧食安全和行業(yè)穩(wěn)定為中心，進(jìn)一步完善應(yīng)急管理運行機(jī)制，健全完善組織機(jī)構(gòu)，夯實應(yīng)急管理物質(zhì)基礎(chǔ)，有效提高了我局預(yù)防和應(yīng)對突發(fā)糧食事件的能力。
一、20xx年工作回顧
�。ㄒ唬┩晟茟�(yīng)急預(yù)案，健全保障體系
我局調(diào)整充實了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，有關(guān)業(yè)務(wù)股室為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，立足行業(yè)實際，健全完善應(yīng)急管理預(yù)案。結(jié)合糧食安全、行業(yè)穩(wěn)定等重點，及時編制及修編了各類應(yīng)急預(yù)案，如：《xx區(qū)突發(fā)糧食事件應(yīng)急預(yù)案》、《xx區(qū)糧食局防火防汛工作預(yù)案》等，做好各類應(yīng)急預(yù)案的銜接工作，不斷增強預(yù)案的針對性和實效性，初步形成了有系統(tǒng)、分層次、上下一致、分工明確、相互協(xié)調(diào)、信息暢通的應(yīng)急體系。
�。ǘ┳ズ眉Z食儲備，保證應(yīng)急供應(yīng)
建立健全應(yīng)急物資保障制度，按照“嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)真細(xì)致、分工負(fù)責(zé)、確保質(zhì)量”的工作思路，對28個所屬國有糧食收儲庫點存儲的托市糧173263噸、省級臨儲小麥3408噸、省級儲備糧5000噸、區(qū)級儲備3725噸（其中小麥5000噸、稻谷3725噸）進(jìn)行全面自查，從糧食品種、數(shù)量、質(zhì)量、儲存年限、入庫時間等方面進(jìn)行詳細(xì)檢查，做到“有倉必到、有糧必查、查必徹底、不留死角、不走過場”。從檢查情況看，由于各企業(yè)管理規(guī)范，管理制度健全，設(shè)置防水、防火、防盜、防事故應(yīng)急預(yù)案，確保了糧食庫存帳實相符、數(shù)量真實、質(zhì)量完好。目前倉庫內(nèi)小麥整體質(zhì)量狀況良好，質(zhì)量指標(biāo)綜合合格率、宜存率都達(dá)到100%，不存在虛庫、短糧和重復(fù)統(tǒng)計現(xiàn)象，無蟲害、高水分糧、霉變糧、發(fā)熱糧、火險等儲糧安全隱患存在。為確保我區(qū)糧食應(yīng)急工作提供了物資保障。
（三）抓好應(yīng)急信息報送，建立應(yīng)急加工供應(yīng)絡(luò)機(jī)制。建立健全應(yīng)急信息報送制度，完善應(yīng)急信息報送程序，已初步建立起由局綜合業(yè)務(wù)股負(fù)責(zé)統(tǒng)一匯總、定期上報的糧食流通統(tǒng)計制度。目前，已在全區(qū)建立以區(qū)糧食局為中心，5個糧食購銷企業(yè)、17個加工企業(yè)、覆蓋全區(qū)19個鎮(zhèn)的30個點的糧油保障絡(luò)統(tǒng)計體系，每月搞好糧食加工、消費、庫存和流通情況調(diào)查，秋糧收購和特殊市場情況下搞好全面重點調(diào)查，為政府定期提供預(yù)警報告和對策性建議。
為了保證在緊急狀態(tài)下能夠順利開展應(yīng)急工作，并根據(jù)上級業(yè)務(wù)主管部門要求和我區(qū)的實際情況，安排落實了糧食應(yīng)急配送、供應(yīng)、加工企業(yè)。其中應(yīng)急配送中心1家、應(yīng)急供應(yīng)點30家、應(yīng)急加工企業(yè)6個、堡壘型糧食應(yīng)急骨干供應(yīng)點10家，覆蓋全區(qū)19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和城區(qū)3個街道。對已確定的糧食應(yīng)急點按照“有設(shè)施、有協(xié)議、有牌子”的要求進(jìn)行認(rèn)定，與應(yīng)急加工、供應(yīng)企業(yè)簽訂了協(xié)議，明確雙方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)。
�。ㄋ模┖粚嵓Z食應(yīng)急保障物質(zhì)基礎(chǔ)
建立地方糧食儲備制度是保證當(dāng)?shù)丶Z食應(yīng)急預(yù)案順利實施的必不可少的重要條件，是政府加強糧食宏觀調(diào)控必備的物質(zhì)基礎(chǔ)。為確保我區(qū)糧食安全，有效應(yīng)對突發(fā)事件下糧食應(yīng)急供應(yīng)保障問題，保證軍需民食，根據(jù)糧食應(yīng)急預(yù)案的要求，我區(qū)區(qū)級儲備計劃在原有3725噸的基礎(chǔ)上再增加2500噸（稻谷2500噸），今年12月底全部落實到位。對庫存的儲備糧我局都按照有關(guān)儲備糧管理政策要求，按時、按量、按質(zhì)、按計劃進(jìn)行輪換，現(xiàn)存糧食儲存安全，帳實一致，確保區(qū)級儲備糧在應(yīng)急狀態(tài)下調(diào)得出、用得上。
�。ㄎ澹⿵娀踩阑鹨庾R，開展消防應(yīng)急演練活動為切實做好糧食企業(yè)防火安全工作，進(jìn)一步落實糧食企業(yè)主體責(zé)任，8月12日，區(qū)糧食局組織軍供站沛聯(lián)中心糧庫舉行了消防安全應(yīng)急演練活動。
活動當(dāng)日，在沛聯(lián)中心庫院內(nèi)，隨著應(yīng)急鈴聲響起，兩處模擬發(fā)生火災(zāi)隱情，隨即啟動滅火器，應(yīng)急消防泵滅火，全體員工20人分成4組，各組按照個人的分工要求開展模擬演練活動。
通過此次演練活動，提高了職工消防意識，掌握消防技能，同時還掌握了火災(zāi)事故應(yīng)急疏散、正確逃生和正確使用滅火器材的技能，進(jìn)一步提高了糧食企業(yè)應(yīng)對突發(fā)事件的能力，確保了糧食應(yīng)急儲備物資的安全，為做好“安全生產(chǎn)百日攻堅行動”打下了堅實的基礎(chǔ)。
�。┳龊秒[患排查和應(yīng)急處置，強化值守應(yīng)急效率堅持領(lǐng)導(dǎo)輪流24小時值班制度，認(rèn)真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作，進(jìn)一步提高信息報告的效率和質(zhì)量，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行重大事項報告制度和值班登記、交接班制度。定期組織開展隱患排查，對各類可能存在的風(fēng)險隱患有明確的責(zé)任人和監(jiān)控人，有整改和應(yīng)對措施，并有動員群眾主動參與隱患排查和監(jiān)管的.機(jī)制。堅持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合，做好的各項準(zhǔn)備工作，在應(yīng)急狀態(tài)下切實發(fā)揮部門職責(zé)，把保障人民群眾身體健康和生命財產(chǎn)安全作為應(yīng)急工作的首要任務(wù)，一旦發(fā)生突發(fā)事件，確保在第一時間向區(qū)應(yīng)急辦匯報，并啟動糧食應(yīng)急管理預(yù)案，保證我區(qū)糧食市場穩(wěn)定和糧食供應(yīng)，形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機(jī)制。
二、當(dāng)前糧食應(yīng)急工作中存在的問題和建議
（一）存在問題
1、對糧食應(yīng)急供應(yīng)點政策性扶持不明確，日常維護(hù)資金難于落實。
2、糧食產(chǎn)需缺口不斷擴(kuò)大。隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和種糧面積不斷減少，糧食總產(chǎn)量逐步下降，人口逐步增加，欠缺口糧、飼料用糧、工業(yè)用糧繼續(xù)增加，糧食需求量逐年增加，產(chǎn)需缺口繼續(xù)擴(kuò)大，保證糧食穩(wěn)定供給壓力增大。
3、區(qū)財政困難，沒有專項經(jīng)費，對糧情監(jiān)測不能及時、準(zhǔn)確地反饋糧情動態(tài)，未能對糧食應(yīng)急加工、供應(yīng)企業(yè)采取相應(yīng)的扶持政策。
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一是增加糧食生產(chǎn)。根據(jù)我區(qū)的實際情況，人口不斷增大，種植糧食面積逐年減少，糧食缺口逐年增大，糧食供求矛盾將更加突出，要逐步增加儲備規(guī)模，提高糧食應(yīng)急保障能力。二是增加資金投入。進(jìn)一步擴(kuò)大糧情監(jiān)測覆蓋而，改進(jìn)監(jiān)測技術(shù)和手段，進(jìn)行絡(luò)監(jiān)測，形成反應(yīng)靈敏的及時快捷安全監(jiān)測系統(tǒng)。
三是政府要加大專項資金投入力度。對糧食應(yīng)急供應(yīng)、加工等點要制定相關(guān)扶持政策，對糧食應(yīng)急管理日常工作費用、應(yīng)急糧食的儲備費用、應(yīng)急供應(yīng)絡(luò)的建設(shè)維護(hù)費用和應(yīng)急時各項費用等，糧食應(yīng)急費用納入政府的財政預(yù)算，建立專項資金，保證糧食應(yīng)急工作需要，使加工、供應(yīng)點進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理局面。
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