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街道辦年度應(yīng)急管理工作總結(jié)范文
時(shí)間飛快，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作成果，你有什么感悟呢？想必我們需要寫好工作總結(jié)了。好的工作總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是小編精心整理的街道辦年度應(yīng)急管理工作總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
街道辦年度應(yīng)急管理工作總結(jié) 1
今年以來(lái)，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》，按照市、區(qū)應(yīng)急管理的總體安排和部署，健全組織機(jī)構(gòu)、完善工作機(jī)制，夯實(shí)基層基礎(chǔ)、提供物質(zhì)保障，做到上下聯(lián)動(dòng)、全民參與，通過(guò)認(rèn)真開展預(yù)防和處置突發(fā)公共事件，有效地減少了重大突發(fā)事件的發(fā)生，促進(jìn)了轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快地發(fā)展。現(xiàn)將20xx年應(yīng)急管理工作情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善應(yīng)急管理機(jī)制
街道按照省、市、區(qū)關(guān)于應(yīng)急管理工作的一系列部署及要求，通過(guò)不斷完善應(yīng)急組織管理機(jī)制，全面提高了全街道預(yù)防和處置突發(fā)事件能力。
一是完善應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。建立了應(yīng)急管理的指揮機(jī)構(gòu)，總指揮由黨工委書記張本忠擔(dān)任，副總指揮由辦事處主任姜?jiǎng)Ρ髶?dān)任，并專職成立應(yīng)急辦公室，形成了統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理體系。
二是加強(qiáng)基層應(yīng)急管理工作。街道各相關(guān)部門、社區(qū)按照部門管理職能和屬地管理原則，整合信訪、安全、民政、城管、綜治、維穩(wěn)和衛(wèi)生等資源，建立了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置指揮機(jī)構(gòu)，實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，明確了應(yīng)急工作的職責(zé)和任務(wù)。
三是認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班制度。建立起班子領(lǐng)導(dǎo)帶班、內(nèi)設(shè)各科室干部職工和社區(qū)干部值班的三級(jí)值班制度。按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，全面落實(shí)了值班責(zé)任制，做到了24小時(shí)值守。進(jìn)一步加強(qiáng)政務(wù)值班和突發(fā)事件信息報(bào)送工作，嚴(yán)格規(guī)范重大緊急信息報(bào)告制度，暢通報(bào)送渠道，確保信息報(bào)送及時(shí)、準(zhǔn)確、全面。
二、做好預(yù)案管理，加強(qiáng)預(yù)測(cè)預(yù)警工作
一是完善總體預(yù)案和專項(xiàng)預(yù)案。健全完善街道突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案等不同層次的應(yīng)急預(yù)案體系。指導(dǎo)各社區(qū)和相關(guān)職能部門制定完善了應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生、社會(huì)安全等方面的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。制定各類專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案近8個(gè)，街道3個(gè)社區(qū)也結(jié)合本轄區(qū)實(shí)際制定了防范突發(fā)事件的預(yù)案，有效地控制和減輕了突發(fā)事件的不良影響。
二是加強(qiáng)突發(fā)公共事件的預(yù)報(bào)預(yù)警工作。以社區(qū)為單位在轄區(qū)構(gòu)建公共安全防控網(wǎng)，推行應(yīng)對(duì)突發(fā)事件社區(qū)“網(wǎng)格化”管理，做到“五定五清”，即定區(qū)域、定人員、定時(shí)間、定職責(zé)、定獎(jiǎng)懲；人員清、責(zé)任清、巡防重點(diǎn)清、“三防”底數(shù)清、穩(wěn)控對(duì)象清，做到了小事不出社區(qū)，大事不出街道，形成了有效的突發(fā)事件預(yù)測(cè)預(yù)警機(jī)制。以治安聯(lián)防大隊(duì)和各社區(qū)巡邏隊(duì)的日常巡查為基礎(chǔ)，建立起點(diǎn)線面相結(jié)合的應(yīng)急預(yù)警巡防體系，組成縱橫連鎖、遍布轄區(qū)的突發(fā)事件預(yù)測(cè)預(yù)警監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)，高強(qiáng)度整合，高密度巡防，高質(zhì)量覆蓋，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、報(bào)告和處置公共突發(fā)事件。
三、開展風(fēng)險(xiǎn)隱患排查，切實(shí)抓好整改工作
堅(jiān)持預(yù)防為主、預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合的.工作原則，深入開展風(fēng)險(xiǎn)隱患排查和矛盾糾紛調(diào)處工作，最大限度地防止公共事件的發(fā)生。
一是抓好突發(fā)公共事件隱患排查工作。建立起“大巡查、大包案”的隱患排查責(zé)任制，由各領(lǐng)導(dǎo)班子成員分案包干轄區(qū)的積案、難案，全面負(fù)責(zé)隱患排查、調(diào)處和穩(wěn)控工作，一旦發(fā)現(xiàn)影響公共安全、社會(huì)穩(wěn)定的苗頭問(wèn)題，在第一時(shí)間上報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)，做出決策，快速反應(yīng)，及時(shí)化解不穩(wěn)定因素。截至20xx年12月，街道領(lǐng)導(dǎo)接待信訪案件20批80人次，在切實(shí)解決重點(diǎn)案件化解上不斷實(shí)現(xiàn)新突破。
二是全面落實(shí)安全生產(chǎn)隱患排查工作。全年辦事處在轄區(qū)共開展安全生產(chǎn)月、消防安全宣傳日專場(chǎng)活動(dòng)8場(chǎng)。聘請(qǐng)專業(yè)團(tuán)隊(duì)為企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)、消防安全法律、法規(guī)及常識(shí)的宣講活動(dòng)，同時(shí)在住興賢小學(xué)、田家炳中學(xué)、茶文化廣場(chǎng)舉辦綜合性的消防安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練現(xiàn)場(chǎng)會(huì)3場(chǎng)。轄區(qū)內(nèi)制作大型宣傳消防安全宣傳欄10個(gè)，張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)500多條（幅）；對(duì)轄區(qū)50家生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和“三小場(chǎng)所”主要負(fù)責(zé)人100人（次）進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)和宣傳教育，有效保障了轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)。
三是加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的排查監(jiān)控。對(duì)轄區(qū)內(nèi)的危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行全面摸底調(diào)查、登記和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，建立相應(yīng)的基礎(chǔ)信息檔案。
20xx年，我街道深入開展了防汛安全和消防安全隱患專項(xiàng)整治活動(dòng)，共排查整治工礦企業(yè)5家，下發(fā)整改通知書3家，查處并整改安全隱患3處。道路交通安全隱患整治行動(dòng)中，對(duì)轄區(qū)存在隱患的路段進(jìn)行整改，組織開展道路交通宣傳教育培訓(xùn)活動(dòng)3場(chǎng)。
四、加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，保障物資儲(chǔ)備
一是進(jìn)一步加強(qiáng)了應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。目前，街道共組建了2支應(yīng)急救援隊(duì)伍，總?cè)藬?shù)已達(dá)30余人。組建了以社區(qū)和辦事處職工為基礎(chǔ)的專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)；組建了以街道辦各科室、社區(qū)骨干為基礎(chǔ)的突發(fā)事件信息員隊(duì)伍。在組建隊(duì)伍的同時(shí)，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍的經(jīng)費(fèi)、設(shè)備保障，形成了各司其職、訓(xùn)練有素、作戰(zhàn)水平高的應(yīng)急救援隊(duì)伍格局，并投入近2萬(wàn)元，對(duì)安監(jiān)所、專職消防隊(duì)伍裝備設(shè)施進(jìn)行完善。
二是保障應(yīng)急工作所需資金和物資。辦事處對(duì)防洪、衛(wèi)生防疫、公共安全、消防、公安等做出專項(xiàng)政府的財(cái)政預(yù)算安排，并設(shè)立了應(yīng)急準(zhǔn)備資金用于預(yù)防和處置突發(fā)事件，保證了應(yīng)急工作需要。結(jié)合我街道可能發(fā)生的突發(fā)事件情況，社會(huì)事務(wù)辦設(shè)立救災(zāi)物資庫(kù)。同時(shí)，在街道設(shè)立了茶文化廣場(chǎng)和各中小學(xué)校為基礎(chǔ)的應(yīng)急避難場(chǎng)所，實(shí)現(xiàn)了避難場(chǎng)所覆蓋全轄區(qū)。
五、下一步工作計(jì)劃
下來(lái)，街道將繼續(xù)不斷增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感，扎實(shí)做好基層應(yīng)急管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，穩(wěn)步推進(jìn)基層應(yīng)急管理，為街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)平安穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
一是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急責(zé)任體系建設(shè)。全面提高街道、科室、社區(qū)三級(jí)應(yīng)急組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，明確各部門、各社區(qū)負(fù)責(zé)人應(yīng)急管理工作的主體責(zé)任，建立更加有效的應(yīng)急管理責(zé)任體系。
二是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急資源網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。對(duì)現(xiàn)有應(yīng)急救援物資進(jìn)行再統(tǒng)計(jì)登記，實(shí)現(xiàn)資源共享，提高街道應(yīng)急資源網(wǎng)絡(luò)化水平和應(yīng)急救援能力。
三是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。加大經(jīng)費(fèi)投入，提高救援裝備配備和設(shè)施建設(shè)水平，加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍演練，全面提高應(yīng)急救援響應(yīng)速度。
四是進(jìn)一步做好應(yīng)急管理宣傳教育工作。繼續(xù)開展多層次、多形式的應(yīng)急管理科普宣傳教育工作，大力普及預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救和減災(zāi)等知識(shí)和技能，增強(qiáng)社會(huì)公眾應(yīng)急自救和互救能力，提高公眾應(yīng)急綜合素質(zhì)。
街道辦年度應(yīng)急管理工作總結(jié) 2
20xx年就快結(jié)束，回首這一年年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，時(shí)光過(guò)得飛快，不知不覺中，充滿希望的年就伴隨著新年伊始即將臨近。可以說(shuō)，20年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：
一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作，圓滿完成任務(wù)
(一)在年里，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過(guò)觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問(wèn)書本、問(wèn)同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
(二)在公司衛(wèi)生間后墻貼瓷磚，天花修補(bǔ)，二棟宿舍走廊護(hù)欄及宿舍陽(yáng)臺(tái)護(hù)欄的維修，還有各類大小維修已達(dá)幾千件之多!
(三)愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用
二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)，突出工作重點(diǎn)，落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制
(一)年上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度年下半年，行政部組織召開了年的工作安排布置會(huì)議年底實(shí)行工作目標(biāo)完成情況考評(píng)，將考評(píng)結(jié)果列入各部門管理人員的年終績(jī)效。在工作目標(biāo)落實(shí)過(guò)程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。
(二)對(duì)清潔工每周不定期檢查評(píng)分，對(duì)好的獎(jiǎng)勵(lì)，差的處罰。
(三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理，對(duì)固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護(hù)。
(四)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制，為全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，公司消防安全工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，建立了消防安全檢查制度，從而推動(dòng)消防安全各項(xiàng)工作有效的開展。
三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲
在安防工作這兩年來(lái)，完成了一些工作，取得了一定成績(jī)，總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：
(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。
(二)只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn)，才能履行好用品的申購(gòu)與領(lǐng)用。
(四)只有樹立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的`工作做好。
(五)要加強(qiáng)與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問(wèn)題，要與員工進(jìn)行思想交流。
四、加強(qiáng)檢查，及時(shí)整改，在工作中正確認(rèn)識(shí)自己
(一)開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。冬季公司對(duì)電線和宿舍區(qū)進(jìn)行防火安全檢查。
(二)經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣，我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無(wú)限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時(shí)，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的責(zé)任心是如何重要
(三)總結(jié)下來(lái)：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
五、要定期召開工作會(huì)議
兼聽下面員工的意見，敢于薦舉賢才，總結(jié)工作成績(jī)與問(wèn)題，及時(shí)采取對(duì)策。
六、存在的不足
總的來(lái)看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路處理問(wèn)題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
2、本部有個(gè)別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自以為是，公司的制度公開不遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語(yǔ)，這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié)，要從思想上加以教育或處罰，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。
3、宿舍偷盜事件的發(fā)生，雖然我們做了不少工作，門窗加固，與其公司及員工宣傳提高自我防范意識(shí)，但這還不能解決根本問(wèn)題，后來(lái)引起上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視，現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)，這樣就能更好的預(yù)防被盜事件的發(fā)生。
七、下步的打算
針對(duì)年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個(gè)方面：
(一)積極搞好與員工的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系;
(二)加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益;
(三)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)，強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐，促進(jìn)管理水平的提升。
在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時(shí)與員工進(jìn)行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定，提高員工們的安全意識(shí)，同時(shí)在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己，為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量，要合作才會(huì)成功，才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信：在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，為公司帶來(lái)更的明天美好!
街道辦年度應(yīng)急管理工作總結(jié) 3
一、引言
本年度，我街道辦在上級(jí)黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)國(guó)家關(guān)于應(yīng)急管理工作的決策部署，堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的原則，以提升應(yīng)急管理能力為核心，構(gòu)建高效、科學(xué)、規(guī)范的應(yīng)急管理體系。通過(guò)一年的努力，我街道在應(yīng)對(duì)突發(fā)事件、保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全方面取得了顯著成效，現(xiàn)將年度應(yīng)急管理工作總結(jié)如下：
二、主要工作回顧
完善應(yīng)急預(yù)案體系
對(duì)現(xiàn)有應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行全面梳理和修訂，確保預(yù)案的針對(duì)性、實(shí)用性和可操作性。新增或完善了自然災(zāi)害、公共衛(wèi)生事件、安全事故等多類應(yīng)急預(yù)案，形成了覆蓋全面、銜接緊密的'應(yīng)急預(yù)案體系。
組織開展應(yīng)急演練，包括桌面推演和實(shí)戰(zhàn)演練，全年共開展各類應(yīng)急演練XX次，有效檢驗(yàn)了預(yù)案的可行性和應(yīng)急隊(duì)伍的反應(yīng)能力。
加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)
成立了由街道領(lǐng)導(dǎo)掛帥的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)分工，確保應(yīng)急工作有人抓、有人管。
充實(shí)應(yīng)急隊(duì)伍力量，組建了由社區(qū)工作者、志愿者、專業(yè)救援人員等組成的應(yīng)急救援隊(duì)伍，并定期開展培訓(xùn)和演練，提升隊(duì)伍的專業(yè)素養(yǎng)和實(shí)戰(zhàn)能力。
強(qiáng)化應(yīng)急物資儲(chǔ)備
根據(jù)應(yīng)急預(yù)案需求，完善了應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)，儲(chǔ)備了必要的救援裝備、生活物資和醫(yī)療用品等，確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠迅速調(diào)撥使用。
建立了應(yīng)急物資動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，定期檢查和更新儲(chǔ)備物資，確保物資始終處于良好狀態(tài)。
提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力
深入開展安全隱患排查治理，對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)時(shí)段進(jìn)行專項(xiàng)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。
加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和預(yù)警監(jiān)測(cè)，利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和預(yù)警能力，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置。
加強(qiáng)應(yīng)急宣傳教育
通過(guò)多種渠道和形式，廣泛開展應(yīng)急知識(shí)宣傳和教育活動(dòng)，提高公眾的應(yīng)急意識(shí)和自救互救能力。
組織開展“應(yīng)急知識(shí)進(jìn)社區(qū)”、“防災(zāi)減災(zāi)日”等主題活動(dòng)，增強(qiáng)社區(qū)居民的參與度和滿意度。
三、存在問(wèn)題與不足
盡管在應(yīng)急管理工作中取得了一定的成績(jī)，但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到存在的問(wèn)題與不足：
部分應(yīng)急預(yù)案的針對(duì)性和可操作性還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)還需在專業(yè)化、規(guī)范化方面繼續(xù)努力。
應(yīng)急物資儲(chǔ)備的品種和數(shù)量還需根據(jù)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。
公眾應(yīng)急意識(shí)和自救互救能力有待進(jìn)一步提高。
四、下一步工作計(jì)劃
針對(duì)存在的問(wèn)題與不足，我們將重點(diǎn)做好以下幾方面工作：
進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系，加強(qiáng)預(yù)案的針對(duì)性和可操作性。
加大應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)力度，提升隊(duì)伍的專業(yè)素養(yǎng)和實(shí)戰(zhàn)能力。
優(yōu)化應(yīng)急物資儲(chǔ)備結(jié)構(gòu)，確保物資充足、有效。
加強(qiáng)應(yīng)急宣傳教育，提高公眾的應(yīng)急意識(shí)和自救互救能力。
加強(qiáng)與上級(jí)部門和相關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào)，形成應(yīng)急管理工作的合力。
總之，我街道辦將繼續(xù)以高度的責(zé)任感和使命感，扎實(shí)做好應(yīng)急管理工作，為構(gòu)建平安、和諧、美麗的街道環(huán)境貢獻(xiàn)力量。
街道辦年度應(yīng)急管理工作總結(jié) 4
一、引言
過(guò)去一年，我街道辦在上級(jí)黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，高度重視應(yīng)急管理工作，將其作為保障民生、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的重要抓手。通過(guò)建立健全應(yīng)急管理體系、強(qiáng)化應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)、深化應(yīng)急宣傳教育、優(yōu)化應(yīng)急資源配置等措施，有效提升了全街道的應(yīng)急管理能力和水平，為構(gòu)建和諧、安全、穩(wěn)定的社區(qū)環(huán)境奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、主要工作回顧
完善應(yīng)急管理體系
修訂并發(fā)布了《XX街道應(yīng)急管理工作預(yù)案》，明確了各類突發(fā)事件的應(yīng)急處置流程、責(zé)任分工和協(xié)同機(jī)制。
建立了應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由街道主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員，確保應(yīng)急指揮高效順暢。
實(shí)施了應(yīng)急管理網(wǎng)格化管理，將全街道劃分為若干網(wǎng)格，明確網(wǎng)格員職責(zé)，實(shí)現(xiàn)應(yīng)急管理的'精細(xì)化、全覆蓋。
強(qiáng)化應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)
加強(qiáng)了應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè)和培訓(xùn)，定期組織消防、醫(yī)療、安全等專業(yè)人員進(jìn)行應(yīng)急演練，提升實(shí)戰(zhàn)能力。
建立了志愿者應(yīng)急隊(duì)伍，吸納熱心居民參與，通過(guò)培訓(xùn)和演練，提升其輔助救援能力。
與周邊單位、企業(yè)建立應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保在關(guān)鍵時(shí)刻能夠迅速集結(jié)力量，共同應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。
深化應(yīng)急宣傳教育
開展了“安全生產(chǎn)月”、“防災(zāi)減災(zāi)日”等主題活動(dòng)，通過(guò)懸掛橫幅、發(fā)放宣傳冊(cè)、舉辦講座等形式，普及應(yīng)急知識(shí)，提高居民自救互救能力。
利用微信公眾號(hào)、社區(qū)廣播、宣傳欄等媒介，定期發(fā)布應(yīng)急預(yù)警信息和安全提示，增強(qiáng)居民的安全防范意識(shí)。
在學(xué)校、幼兒園等教育機(jī)構(gòu)開展應(yīng)急演練和教育培訓(xùn)，從娃娃抓起，培養(yǎng)下一代的應(yīng)急意識(shí)和能力。
優(yōu)化應(yīng)急資源配置
對(duì)全街道的應(yīng)急物資進(jìn)行了全面清查和補(bǔ)充，確保各類應(yīng)急物資充足、完好、易于調(diào)用。
在重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵部位增設(shè)了應(yīng)急避難場(chǎng)所和消防設(shè)施，完善了應(yīng)急標(biāo)識(shí)系統(tǒng)，提高應(yīng)急疏散和救援效率。
引入了智能化、信息化手段，如建立應(yīng)急管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)應(yīng)急信息的快速傳遞和共享，提高應(yīng)急響應(yīng)速度。
三、存在問(wèn)題與不足
盡管我街道在應(yīng)急管理工作上取得了一定成績(jī)，但仍存在一些問(wèn)題和不足，如部分居民應(yīng)急意識(shí)不強(qiáng)、應(yīng)急演練實(shí)戰(zhàn)性有待提升、應(yīng)急物資儲(chǔ)備和管理還需進(jìn)一步優(yōu)化等。
四、下一步工作計(jì)劃
進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急宣傳教育，提高居民應(yīng)急意識(shí)和自救互救能力。
組織開展更多實(shí)戰(zhàn)化的應(yīng)急演練，提升應(yīng)急救援隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力。
完善應(yīng)急物資儲(chǔ)備和管理制度，確保應(yīng)急物資充足、完好、易于調(diào)用。
深化與周邊單位、企業(yè)的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制，構(gòu)建更加緊密的應(yīng)急合作網(wǎng)絡(luò)。
推進(jìn)應(yīng)急管理信息化建設(shè)，提升應(yīng)急管理的智能化、信息化水平。
五、結(jié)語(yǔ)
應(yīng)急管理工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，需要全社會(huì)的共同參與和努力。我街道辦將繼續(xù)以高度的責(zé)任感和使命感，扎實(shí)推進(jìn)應(yīng)急管理工作，為構(gòu)建和諧、安全、穩(wěn)定的社區(qū)環(huán)境貢獻(xiàn)力量。
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