招商引資的年度工作總結(jié)范文
今年以來(lái),壩陵辦事處按照全市的統(tǒng)一安排,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,牢固樹(shù)立“優(yōu)先發(fā)展工業(yè)”的理念,實(shí)施招商引資“增高工程”,深化落實(shí)“工業(yè)強(qiáng)市”的重要戰(zhàn)略舉措,把招商引資工作放在第一位,集全處人力、物力、財(cái)務(wù)保證招商引資上規(guī)模、提質(zhì)效、創(chuàng)新高。通過(guò)全處廣大干部和企業(yè)的共同努力,我處招商引資工作再上了一個(gè)新的臺(tái)階,現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:
一、基本情況:
截止目前,今年全年共有在建項(xiàng)目14個(gè),其中新開(kāi)工項(xiàng)目8個(gè),續(xù)建項(xiàng)目6個(gè),協(xié)議總投資額167450萬(wàn)元,新建項(xiàng)目總投資額107950萬(wàn)元。其中計(jì)劃總投資在5億元以上的大項(xiàng)目1個(gè),1億元以上項(xiàng)目1 個(gè),招商引資到位資金122060萬(wàn)元。比去年同期增長(zhǎng)62%。累計(jì)建成投產(chǎn)13個(gè)項(xiàng)目。
跟蹤和在談項(xiàng)目情況:1、武漢晶科晶體片項(xiàng)目、香港生物除臭項(xiàng)目,安徽龍興玻璃生產(chǎn)項(xiàng)目、當(dāng)陽(yáng)新型pvc建材項(xiàng)目、湖北億美科技農(nóng)業(yè)項(xiàng)目、上海勞保用品生產(chǎn)項(xiàng)目、德邦物流項(xiàng)目正在跟蹤洽談。生物柴油項(xiàng)目、杭州奧普特光學(xué)設(shè)備、壓力器項(xiàng)目已經(jīng)簽約,但還需要跟蹤督促落地。
二、主要措施:
1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),明確目標(biāo)任務(wù)。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),深化招商引資“爭(zhēng)高”認(rèn)識(shí)。實(shí)施招商引資“爭(zhēng)高工程”是落實(shí)“工業(yè)強(qiáng)市、工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)”戰(zhàn)略的重要舉措,是我處決戰(zhàn)“十二五”實(shí)現(xiàn)新跨越的迫切需要和現(xiàn)實(shí)途徑。我處黨委行政多次召開(kāi)招商引資專(zhuān)題辦公會(huì),堅(jiān)持把招商引資“爭(zhēng)高工程”作為黨政“一把手”工程,招商引資工作作為各項(xiàng)工作的重中之重,并成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,黨委書(shū)記、人大主任張?jiān)湃谓M長(zhǎng),黨委副書(shū)記、行政主任柯莉及另外5名黨委成員任副組長(zhǎng),另外抽調(diào)部分機(jī)關(guān)干部,組建3個(gè)招商工作專(zhuān)班,同時(shí)實(shí)行專(zhuān)群結(jié)合,發(fā)動(dòng)黨員干部和處內(nèi)群眾全員招商。
二是明確目標(biāo)任務(wù)。2012年我們自制“3456”的招商引資任務(wù),即:投資2億元以上的項(xiàng)目3個(gè),投資1億元以上的項(xiàng)目4個(gè),投資5000萬(wàn)元以上的項(xiàng)目5個(gè),投資2000萬(wàn)元的項(xiàng)目6個(gè);全年完成招商引資協(xié)議投資額度不低于20億元,并將任務(wù)分別分配到3個(gè)招商專(zhuān)班。
2、落實(shí)招商責(zé)任、創(chuàng)新招商方式。
一是“走出去”招商。一改過(guò)去 “守株待免”的工作方式,擠出時(shí)間外出招商,樹(shù)立敢于“招大商、引強(qiáng)資”的理念,把握企業(yè)投資意向,主動(dòng)、大膽走訪大企業(yè)、大集團(tuán),用真誠(chéng)打動(dòng)客商,用真情換取信任與合作。今年,招商專(zhuān)班多次前往安徽、山東、廣東、四川等地走訪考察,先后拜訪了史丹利集團(tuán)、常林集團(tuán)、深圳、等一大批企業(yè),獲得有價(jià)值的招商引資信息20條以上。二是“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”招商。積極創(chuàng)造條件,主動(dòng)邀請(qǐng)重要客商來(lái)我處進(jìn)行實(shí)地考察,洽談投資事宜。用好當(dāng)陽(yáng)自然風(fēng)光獨(dú)特性、自然資源豐富性、生物資源多樣性、區(qū)位優(yōu)勢(shì)的唯一性四張彰顯地域特色的名片,吸引投資商落戶(hù)投資。三是“節(jié)會(huì)”招商。借博覽會(huì)、洽談會(huì)、展銷(xiāo)會(huì)等各種形式的招商引資的良好平臺(tái),經(jīng)常性與外商聯(lián)系溝通,加大以商招商力度,從中獲取有效的項(xiàng)目信息。四是開(kāi)展網(wǎng)上招商。依托電子政務(wù)平臺(tái),運(yùn)用現(xiàn)代科技手段,展現(xiàn)壩陵形象,發(fā)布招商信息,推介招商項(xiàng)目。五是借力招商。我處在加強(qiáng)招商力度的'同時(shí),也充分利用招商局,經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)和經(jīng)信局等上級(jí)招商部門(mén)的引薦和服務(wù),獲取招商信息,推進(jìn)項(xiàng)目運(yùn)作。加強(qiáng)當(dāng)陽(yáng)籍在外創(chuàng)業(yè)人士的招商,積極推動(dòng)回歸創(chuàng)業(yè),扎實(shí)開(kāi)展全民創(chuàng)業(yè),壯大市場(chǎng)主體規(guī)模。六是以商引商。全面加強(qiáng)與已投資企業(yè)的聯(lián)系,不定期地走訪外來(lái)投資企業(yè),召開(kāi)聯(lián)誼座談會(huì),及時(shí)幫助解決外商生產(chǎn)和生活中遇到的困難和問(wèn)題,增強(qiáng)投資者的信任感,帶動(dòng)更多企業(yè)前來(lái)我處投資。
3、加大投入力度,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。
一是繼續(xù)把招商引資工作經(jīng)費(fèi)列入年度財(cái)政預(yù)算,按時(shí)足額撥付,在經(jīng)費(fèi)投入上確保了招商專(zhuān)班工作經(jīng)費(fèi)、項(xiàng)目專(zhuān)班工作經(jīng)費(fèi)、招商獎(jiǎng)勵(lì)資金“3個(gè)20萬(wàn)”足額到位。
二是做好企業(yè)聯(lián)系“中間人”的角色,經(jīng)常聯(lián)系企業(yè)的負(fù)責(zé)人之間的交流,促進(jìn)企業(yè)間溝通合,做到信息共享,資源共享,財(cái)富共贏。比如我處的瑞廷電子科技有限公司長(zhǎng)期需要訂購(gòu)一批設(shè)備零件,原本一直從外地購(gòu)進(jìn)。后通過(guò)我們聯(lián)系交流,知道金誠(chéng)機(jī)械有能力生產(chǎn),最后促成了兩個(gè)公司之間的合作,達(dá)到了合作共贏的目標(biāo)。
三是優(yōu)化投資環(huán)境。環(huán)境是生產(chǎn)力,是競(jìng)爭(zhēng)力,是吸引力。我們著力增強(qiáng)招商引資吸引力,營(yíng)造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境,建立起重商、親商、惠商、富商、安商的良好氛圍。具體做法是:在項(xiàng)目策劃包裝階段,認(rèn)真做好基礎(chǔ)材料工作,放大本地資源優(yōu)勢(shì),精心策劃包裝招商項(xiàng)目,增強(qiáng)對(duì)投資主體的吸引力;項(xiàng)目推進(jìn)階段,我處安排專(zhuān)人專(zhuān)班聯(lián)系招商項(xiàng)目,為企業(yè)提供所需的各種咨詢(xún)和服務(wù);項(xiàng)目簽約落戶(hù)階段,由項(xiàng)目建設(shè)專(zhuān)班在規(guī)定時(shí)限內(nèi)為投資者代辦工商注冊(cè)、稅務(wù)登記、建設(shè)規(guī)劃許可等一系列手續(xù)。對(duì)在建、新開(kāi)工項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤管理,一方面做好協(xié)調(diào)服務(wù),建立項(xiàng)目跟蹤臺(tái)帳,隨時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)度,另一方面積極與各職能部門(mén)協(xié)調(diào),幫助解決項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)過(guò)程中存在的具體問(wèn)題和困難,保證施工順暢;在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)階段,實(shí)行企業(yè)“安靜日”制度,沒(méi)有特殊情況,絕對(duì)不到企業(yè)打擾。
4、細(xì)化基礎(chǔ)工作, 健全考核機(jī)制
招商工作就是信息工作、細(xì)節(jié)工程。我們針對(duì)性的建立了已有項(xiàng)目信息庫(kù)。按照項(xiàng)目信息、儲(chǔ)備項(xiàng)目、在談項(xiàng)目、在建項(xiàng)目進(jìn)行分類(lèi),實(shí)行專(zhuān)人管理,并及時(shí)調(diào)整、充實(shí)、完善基礎(chǔ)檔案。在接待洽談細(xì)節(jié)方面,我們專(zhuān)門(mén)對(duì)招商人員進(jìn)行招商專(zhuān)題培訓(xùn),更加注重在與客商洽談的細(xì)節(jié)上下工夫,在為客商耐心講解招商優(yōu)惠政策,分析資源優(yōu)勢(shì),行業(yè)投資遠(yuǎn)景,表誠(chéng)意、作承諾。同時(shí),從食、宿、行等小的方面了解客商喜好和當(dāng)?shù)囟Y儀,用真情實(shí)意打動(dòng)客商。
另外,我們對(duì)原來(lái)的招商引資考核認(rèn)定辦法、考核獎(jiǎng)懲規(guī)定進(jìn)行了重新修訂、完善,下發(fā)了《關(guān)于大力推行全員招商工作的意見(jiàn)》,并與招商專(zhuān)班、處直單位、村(居)委會(huì)負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)干部層層簽訂責(zé)任狀。對(duì)招商專(zhuān)班完成規(guī)定招商引資任務(wù)的,一次性獎(jiǎng)勵(lì)20000元,凡未完成引資任務(wù)的,按規(guī)定在招商專(zhuān)班人員的效能工資中扣減,引資額每差1000萬(wàn)元扣500元,直至扣完全年效能考核獎(jiǎng)金;處直單位、社區(qū)、行政村和社會(huì)人提供有價(jià)值的招商線(xiàn)索,并協(xié)助項(xiàng)目成功簽約的,固定資產(chǎn)投資1000萬(wàn)元以上的項(xiàng)目除按市政府有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)政策給予招商引資引薦獎(jiǎng)勵(lì)外,辦事處按實(shí)際到位資金的0.5‰-1‰予以獎(jiǎng)勵(lì),完不成招商引資工作任務(wù)的,按未完成的目標(biāo)分扣減應(yīng)兌現(xiàn)的經(jīng)費(fèi)或工資;處機(jī)關(guān)干部職工,提供有價(jià)值信息,并協(xié)助引資成功的,比照處直單位、社區(qū)及行政村的獎(jiǎng)勵(lì)政策予以?xún)冬F(xiàn),完不成招商引資工作任務(wù)的,扣減一個(gè)月的效能工資。年終嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行考核,該獎(jiǎng)的獎(jiǎng)得心跳,該懲的懲得心疼。
三、存在問(wèn)題
2012年,我們?cè)谡猩桃Y和項(xiàng)目建設(shè)工作方面取得了一定成效,但還存在一些問(wèn)題:一是基礎(chǔ)性工作相對(duì)薄弱,招數(shù)不多;二是招商信息量不足,引進(jìn)工業(yè)大項(xiàng)目不多。
四、下一步打算
20**年,我們的招商目標(biāo)是協(xié)議投資額達(dá)到18億元,我們將按照全市統(tǒng)一部署,進(jìn)一步加大招商力度,在招商方式和招商服務(wù)方面進(jìn)一步下功夫,靈活專(zhuān)班招商、以商招商、外出招商、借力招商等招商方式,使招商成績(jī)更上一個(gè)臺(tái)階。
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