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科長(zhǎng)述職報(bào)告

時(shí)間:2023-04-18 10:11:18 述職報(bào)告 我要投稿

科長(zhǎng)述職報(bào)告15篇

  在當(dāng)下社會(huì),越來越多的事務(wù)都會(huì)使用到報(bào)告,報(bào)告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。你知道怎樣寫報(bào)告才能寫的好嗎?以下是小編為大家收集的科長(zhǎng)述職報(bào)告,僅供參考,大家一起來看看吧。

科長(zhǎng)述職報(bào)告15篇

科長(zhǎng)述職報(bào)告1

  ,不同尋常的一年,由于方方面面的原因,作為我公司接替礦井的XX煤礦,工程建設(shè)處于停頓狀態(tài)。為了XX有個(gè)更好的前景,總公司領(lǐng)導(dǎo)放眼超前,決定擴(kuò)大我們XX煤礦的生產(chǎn)規(guī)模。為了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,雖說工程建設(shè)處于停頓狀態(tài),但我們的財(cái)務(wù)工作依然在有條不紊的進(jìn)行著。我作為XX財(cái)務(wù)科科長(zhǎng),按照總公司的要求,將本人一年來的廉潔自律情況做了以下幾方面的總結(jié):

  1、加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),從而提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,以增強(qiáng)工作能力。

  隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,財(cái)經(jīng)知識(shí)也在不斷的更新,為了讓自己能跟上時(shí)代的腳步,工作能力有個(gè)新的提高,我在工作之余,進(jìn)行>政治理論及業(yè)務(wù)知識(shí)的自學(xué),不斷開拓和完善自己的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)水平,以增強(qiáng)自己的工作能力。

  2、正常開展各項(xiàng)日常業(yè)務(wù)工作。

  雖說XX煤礦工程建設(shè)處于停頓狀態(tài),但我們財(cái)務(wù)科的.各項(xiàng)日常業(yè)務(wù)依然正常進(jìn)行。每月按時(shí)上報(bào)各類各類報(bào)表、各項(xiàng)費(fèi)用票據(jù)的審核、工資的發(fā)放及結(jié)算、往來業(yè)務(wù)均按規(guī)定正常進(jìn)行。

  3、配合總公司規(guī)范票據(jù)管理及操作執(zhí)行。

  為了費(fèi)用結(jié)算合理、合法化,總公司財(cái)務(wù)部于今年又對(duì)日常發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行了一次合理、規(guī)范的管理,我們財(cái)務(wù)科人員為了工作的順利進(jìn)行,認(rèn)真的學(xué)習(xí)后,在工作中對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的審核及程序操作更加嚴(yán)格,對(duì)不合理的發(fā)票堅(jiān)決給以退回;對(duì)日常發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,必須先層層審批,沒有審批發(fā)生的費(fèi)用,一律不予報(bào)銷,不合理的費(fèi)用堅(jiān)決不給結(jié)算。

  4、加強(qiáng)與周邊村莊及單位的協(xié)調(diào)與溝通,為XX各項(xiàng)工作的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  5、積極推進(jìn)銀行貸款的各項(xiàng)工作。XX煤礦屬于基建礦井,貸款是資金籌集的主要渠道。為了保持各項(xiàng)工程建設(shè)的順利進(jìn)行,積極與各大銀行進(jìn)行協(xié)商與溝通。

  另外,在完成本職工作以外,積極主動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的一些零星事務(wù)。

科長(zhǎng)述職報(bào)告2

  現(xiàn)將這段時(shí)期我德、能、勤、績(jī)等方面作如下述職。如有不當(dāng)之處,請(qǐng)批評(píng)指正。

  一、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)。

  認(rèn)真學(xué)習(xí)了鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀,按照學(xué)校黨委和機(jī)關(guān)第二黨總支理論學(xué)習(xí)安排意見。黨的十七大政治報(bào)告等。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)黨建知識(shí)的學(xué)習(xí)、加強(qiáng)對(duì)新時(shí)期高校保衛(wèi)工作的研究和探討。通過對(duì)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了教育武裝職工堅(jiān)定理想信念的政治素質(zhì)和理論水平,增強(qiáng)了駕馭指導(dǎo)本部門工作的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力,為師生主動(dòng)服務(wù)的意識(shí)得到加強(qiáng),工作的效率和質(zhì)量明顯提高。

  二、盡職盡責(zé)做好本職工作。

  一)認(rèn)真做好校區(qū)的日常安全保衛(wèi)工作。校區(qū)從原先的.校中村”現(xiàn)在三分之二合圍。以及復(fù)雜的校園及周邊治安環(huán)境,相信期間在校區(qū)工作的所有人和我一樣,都面臨巨大的困難和壓力。然而面對(duì)困難和壓力,并沒有退縮,而是使盡全身解數(shù)迎難而上,帶領(lǐng)保衛(wèi)干部和全體校衛(wèi)隊(duì)員一步一個(gè)腳印將工作向前推進(jìn)。主要從以下幾點(diǎn)做起:一是加強(qiáng)安全防范教育工作,針對(duì)容易發(fā)生在學(xué)生身上的詐騙案件,及時(shí)以溫馨提示、宣傳海報(bào)等形式提示學(xué)生提高警惕,減少類似案件發(fā)生。

  二是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)易發(fā)案部位的檢查指導(dǎo),帶領(lǐng)保安隊(duì)員不定期到校園內(nèi)重點(diǎn)部位進(jìn)行安全檢查,及時(shí)提出整改措施。三是開展專項(xiàng)治理,打擊侵害師生人身財(cái)產(chǎn)的違法犯罪行為,針對(duì)不法分子到校內(nèi)盜竊自行車等案件,經(jīng)常堅(jiān)持同保安隊(duì)員一起進(jìn)行巡邏,蹲點(diǎn)守候,抓獲犯罪嫌疑人10余名,有效震懾了犯罪分子,維護(hù)了校園穩(wěn)定。四是積極推進(jìn)科技創(chuàng)安,每幢學(xué)生宿舍大廳、行政樓、實(shí)驗(yàn)室等重點(diǎn)部位安裝監(jiān)控。另外,生活區(qū)及教學(xué)區(qū)三個(gè)重點(diǎn)部位安裝了3個(gè)旋轉(zhuǎn)探頭,初步形成人防物防技防三位一體的防范網(wǎng)絡(luò)。年月又在新大門校門口安裝監(jiān)控探頭,對(duì)出入校門的人員車輛和部分易發(fā)案部位納入監(jiān)控范圍,為減少案件發(fā)生和及時(shí)提供案件線索奠定了基礎(chǔ)。

  二)努力做好制度建設(shè)和校衛(wèi)隊(duì)管理工作。首先。做到有獎(jiǎng)有罰,獎(jiǎng)罰分明;根據(jù)校區(qū)特點(diǎn)實(shí)行了每月一次保安工作例會(huì)和每周一次巡邏制度;其次,加強(qiáng)校園秩序管理和規(guī)范車輛管理。對(duì)校內(nèi)攤點(diǎn)擺放進(jìn)行嚴(yán)格審批管理;對(duì)校內(nèi)教職工機(jī)動(dòng)車輛實(shí)行憑通行證出入制度,對(duì)校外機(jī)動(dòng)車輛實(shí)行駕駛證換臨時(shí)通行證制度;再次,門衛(wèi)嚴(yán)格物品出入檢查制度,對(duì)進(jìn)出校門的各類物資進(jìn)行檢查登記,特別是外出物資必須憑相關(guān)部門簽字的審批表方可出校。另外,還加大對(duì)學(xué)校周邊治安環(huán)境治理力度。配合地方政府有關(guān)部門治理了門外的非法經(jīng)營(yíng)的攤點(diǎn)和亂停亂放的出租車輛,并堅(jiān)持做好經(jīng)常性管理,保證了學(xué)校大門口有一個(gè)良好的治安秩序。

  三)積極做好維護(hù)學(xué)校政治穩(wěn)定工作。圍繞師生關(guān)心關(guān)注的熱點(diǎn)問題。對(duì)可能影響學(xué)校穩(wěn)定的信息及時(shí)整理上報(bào)到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。其次,每個(gè)工作日?qǐng)?jiān)持與保安隊(duì)長(zhǎng)一起對(duì)校園進(jìn)行安全巡查,每逢春節(jié)、五·一”十·一”及暑期等節(jié)假日,還經(jīng)常主動(dòng)到校園去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、看看,密切關(guān)注校園安全動(dòng)態(tài),認(rèn)真做好安全防范,謹(jǐn)防意外事件發(fā)生。再次,學(xué)校師生遇到安全事件時(shí),都會(huì)第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng),并進(jìn)行妥善有效處理。先后參與處理近十起涉及師生矛盾糾紛、學(xué)生打架斗毆及交通事件等調(diào)處工作,化解了矛盾,消除了隱患,維護(hù)了學(xué)校的穩(wěn)定。

  四)圓滿完成了一系列活動(dòng)的值勤工作。兩年多來參與并組織做好迎接新生入學(xué)、校區(qū)運(yùn)動(dòng)會(huì)、本科教學(xué)水平評(píng)估及大學(xué)英語、計(jì)算機(jī)等級(jí)考試等活動(dòng)的值勤工作。

  三、加強(qiáng)自身建設(shè)。

  無經(jīng)驗(yàn)可談,由于自己是保衛(wèi)戰(zhàn)線上的新兵。所以一方面比較積極主動(dòng)且謙虛地向老前輩們請(qǐng)教,另一方面加強(qiáng)對(duì)高校安全保衛(wèi)理論知識(shí)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),多次參加省高保學(xué)會(huì)組織的工作交流會(huì)和市警衛(wèi)局舉辦的保衛(wèi)處(科)長(zhǎng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班等,以豐富安全保衛(wèi)相關(guān)知識(shí)。同時(shí)結(jié)合本職工作開展科學(xué)研究,近三年來,主持省教育廳年度科研項(xiàng)目1項(xiàng)(研)并持完成省教育科學(xué)年度規(guī)劃研究課題1項(xiàng),省高保學(xué)會(huì)年、年度研究課題2項(xiàng),市教育科學(xué)年度規(guī)劃研究課題1項(xiàng),校年、年度教育教學(xué)類研究課題2項(xiàng);獨(dú)立或以第一作者身份在教育探索》省高教研究》市大學(xué)學(xué)報(bào)》等刊物上發(fā)表論文5篇(其中2篇為核心)另有3.5萬字的碩士學(xué)位論文《多校區(qū)校園安全研究:以市學(xué)院為個(gè)案》入選中國(guó)優(yōu)秀碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù),論文《校園安全文化的模糊綜合評(píng)價(jià)》和《多校區(qū)辦學(xué)格局下校園安全現(xiàn)狀的調(diào)查與思考》分別獲省高保學(xué)會(huì)年、年度優(yōu)秀論文獎(jiǎng)。

  四、不足之處和今后的努力方向。

  盡管我圓滿完成任職期間的各項(xiàng)工作任務(wù),作為一名年輕的中層干部。但仍然存在許多不足:

  一是有時(shí)考慮問題站的理論高度不夠,分析不夠全面、具體;

  二是工作中有時(shí)候還有急躁情緒,有些工作抓得不夠細(xì);

  三是主動(dòng)服務(wù)的意識(shí)還有待于提高;再一個(gè)就是個(gè)人性格原因,講話有時(shí)比較直接也很尖銳,沒有顧及他人感受,無形中可能會(huì)得罪人,但我出發(fā)點(diǎn)都是為了學(xué)校的工作,敬請(qǐng)諒解!

科長(zhǎng)述職報(bào)告3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好,我是機(jī)電科科長(zhǎng)XXX,回顧這一年來的工作,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,礦級(jí)各部門的配合下,我緊緊圍繞上級(jí)公司文件精神、礦安全調(diào)度會(huì)議安排,團(tuán)結(jié)機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)干部職工較好的完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)工作,基本實(shí)現(xiàn)了機(jī)電系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行,F(xiàn)將工作匯報(bào)如下:

  一、廉潔從政方面

  任職期間,我能夠自覺遵守集團(tuán)公司黨委、礦廉潔從政相關(guān)規(guī)定,切實(shí)做到自重、自省、自警、自勵(lì),自覺接受群眾監(jiān)督。工作上堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),生活上保持嚴(yán)要求,從不搞特殊化,從不以權(quán)謀私,從不利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為親友及身邊的工作人員謀取利益。在分管范圍內(nèi),我始終堅(jiān)持教育與管理、自律與他律相結(jié)合的方式,著重加強(qiáng)對(duì)基層科區(qū)管技人員的廉政教育力度,切實(shí)做到公平、公開、公正。

  二、履職情況

  1、強(qiáng)化機(jī)電運(yùn)輸基礎(chǔ)工作,各項(xiàng)設(shè)備指標(biāo)達(dá)標(biāo):

 。1)煤礦機(jī)電運(yùn)輸是一個(gè)復(fù)雜而龐大的系統(tǒng),戰(zhàn)線長(zhǎng)、覆蓋廣、點(diǎn)多面廣,機(jī)械設(shè)備多種多樣,從1月份以來,我礦堅(jiān)持實(shí)行設(shè)備掛牌運(yùn)行、維護(hù)責(zé)任到人制度,完善設(shè)備檢修、點(diǎn)檢、包機(jī)制度,并狠抓落實(shí),定期組織以電氣防爆、三大保護(hù)、斜巷運(yùn)輸?shù)葹橹鲗m?xiàng)檢查活動(dòng),強(qiáng)化修舊利廢考核,進(jìn)而完成了設(shè)備各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),較相比,設(shè)備完好率提高0.49%、待修率降低0.12%、機(jī)電運(yùn)輸影響生產(chǎn)時(shí)間降低138分鐘、事故率下降0.03%。

 。2)修訂完善了《XX礦業(yè)機(jī)電運(yùn)輸管理制度》,并隨著工作的逐漸推進(jìn),又陸續(xù)完善了《機(jī)電設(shè)備包機(jī)制度》、《機(jī)電運(yùn)輸事故追查分析處罰制度》,出臺(tái)了《機(jī)電設(shè)備點(diǎn)檢制度》及機(jī)電設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn),在精細(xì)化、統(tǒng)一化、規(guī)范化的基礎(chǔ)上更加細(xì)致地對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理,進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理力度。

 。3)扎實(shí)開展機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)“雙基”建設(shè)工作:根據(jù)機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)“雙基”建設(shè)要求,從隱患排查、專業(yè)例會(huì)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、設(shè)備檢修、系統(tǒng)評(píng)價(jià)等13個(gè)方面完成機(jī)電運(yùn)輸安全“雙基”重點(diǎn)工作建設(shè)。

  2、各項(xiàng)重點(diǎn)工程順利完工:重點(diǎn)完成了A1泄水巷水泵房改造工程,總排水能力達(dá)到1070m3/h,符合設(shè)計(jì)要求。東井A2車場(chǎng)及A205上順槽、西井A501上順槽、A2總回風(fēng)、A2泄水巷等5560多米的軌道鋪設(shè)工作。西井A6-103工作面回撤、A6-100工作面安裝及對(duì)接、東井A203工作面縮短及拆除、A205工作面安裝7次綜采工作面安裝拆除工程。目前西井正在進(jìn)行A6-100回撤、A501安裝工程。隨著井下采掘深入,定期對(duì)井下供電系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化,確保供電系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、可靠。

  3、合理對(duì)設(shè)備更新改造,提升系統(tǒng)的安全評(píng)價(jià):為安全生產(chǎn)需要,分階段對(duì)設(shè)備進(jìn)行更新改造:

 。1)采購(gòu)K3往復(fù)式給煤機(jī)一臺(tái),安裝在西井地面煤倉(cāng)下口,確保給料及時(shí)均勻,以便控制下方撿矸皮帶煤量,提高撿矸效率。

 。2)東井A1泄水巷新安裝MD280-43*5型多級(jí)離心泵2臺(tái),并新增一趟8吋排水管路,增加水泵、管路排水能力,確保東井A1泄水巷排水系統(tǒng)可靠。

  (3)在公司范圍內(nèi)推廣安裝風(fēng)機(jī)消音器,并對(duì)消音器安裝前后的風(fēng)機(jī)噪音進(jìn)行對(duì)比,降噪效果明顯,風(fēng)機(jī)改造后噪音均降低至85dB以下,有效保護(hù)井下作業(yè)人員身心健康。

   (4)東、西井主通風(fēng)機(jī)串接大功率交流穩(wěn)壓器,可實(shí)現(xiàn)自動(dòng)調(diào)節(jié)電壓,容量大,適于主通風(fēng)機(jī)穩(wěn)壓需求,保護(hù)主通風(fēng)機(jī)免受礦區(qū)電壓異常擾動(dòng),確保主通風(fēng)系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

   (5)在東西井主要排水泵房安裝水倉(cāng)液位聲光報(bào)警器,高水位時(shí)提醒水泵司機(jī)及時(shí)排水,低水位時(shí)及時(shí)提醒司機(jī)停泵;并實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)與調(diào)度室同時(shí)接受報(bào)警信息,提升排水系統(tǒng)安全性。

 。6)在東、西兩井推廣使用專用捆車器,并組織區(qū)隊(duì)材料員進(jìn)行學(xué)習(xí),徹底解決以往捆車標(biāo)準(zhǔn)不高的難題。

 。7)為滿足西井壓風(fēng)使用需求,將西井2臺(tái)20m3螺桿空壓機(jī)更換為40 m3空壓機(jī)。

  4、堅(jiān)持以人為本,積極培養(yǎng)機(jī)電管理隊(duì)伍的知識(shí)水平和操作技能:完成了度新疆公司機(jī)電類技術(shù)比武培訓(xùn)任務(wù),取得了較好成績(jī)。另根據(jù)安全生產(chǎn)需要,還陸續(xù)組織開展了游標(biāo)卡尺的使用方法和鋼絲繩直徑測(cè)量、膠帶輸送機(jī)司機(jī)、三大保護(hù)及供電系統(tǒng)識(shí)圖培訓(xùn)等專項(xiàng)培訓(xùn),通過這些培訓(xùn)有效提高了特殊崗位工的知識(shí)水平和操作技能。同時(shí)按照科室內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)機(jī)電科技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn),重點(diǎn)學(xué)習(xí)《煤礦采掘機(jī)電精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)》,進(jìn)而提升機(jī)電管理人員的對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的掌握水平。

  5、在機(jī)電運(yùn)輸技術(shù)資料方面,及時(shí)編報(bào)了各種設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃和技術(shù)規(guī)格書及簽訂技術(shù)協(xié)議,及時(shí)組織了機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)各類技術(shù)圖紙的繪制工作,及時(shí)收集和歸檔各類設(shè)備技術(shù)資料。

  6、節(jié)能減排工作成效:1-11月份電力消耗節(jié)約71萬千瓦時(shí),原煤消耗節(jié)約20.3噸,汽油消耗節(jié)約6.21噸,柴油消耗節(jié)約11.3噸,合計(jì)標(biāo)煤112.3噸。

  三、存在的問題和工作中的不足

  1、對(duì)全礦的機(jī)電運(yùn)輸?shù)呐嘤?xùn)還有待加強(qiáng),機(jī)電人員技能需要提高。

  2、軌道運(yùn)輸安全設(shè)施未全面消除非標(biāo)道岔和安全設(shè)施人工操作。

  3、機(jī)電運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)化水平有所提高,但還有很大提升空間,部分方面還未徹底整改到位。

  4、機(jī)電運(yùn)輸方面市場(chǎng)化工作還有待加強(qiáng)考核,材料、配件還有浪費(fèi)現(xiàn)象,應(yīng)時(shí)刻樹立過“緊日子”思想。

  四、工作總體思路、目標(biāo)計(jì)劃

  (一)總體工作思路

  杜絕重傷以上機(jī)電運(yùn)輸事故和二級(jí)以上非傷亡事故,杜絕電氣失爆,實(shí)現(xiàn)大型固定設(shè)備臺(tái)臺(tái)完好,設(shè)備三率達(dá)到既定標(biāo)準(zhǔn),完成XX礦業(yè)、新疆公司、河南能源各項(xiàng)機(jī)電運(yùn)輸工作安排和目標(biāo)考核。

 。ǘ┲攸c(diǎn)安裝工程及系統(tǒng)改造工作計(jì)劃

  1、西井主斜井強(qiáng)力皮帶安裝,預(yù)計(jì)2月底完工。

  2、西井A1變電所安裝,預(yù)計(jì)2月底完工。

  3、西井A1水泵房安裝,預(yù)計(jì)2月底完工

  4、西井副斜井軌道運(yùn)輸系統(tǒng)調(diào)整,預(yù)計(jì)2月底完工。

  5、西井A6煤層原煤運(yùn)輸系統(tǒng)改造,計(jì)劃在A6回風(fēng)上山加裝2部DSJ80膠帶運(yùn)輸機(jī),預(yù)計(jì)5月底完工。

  6、西井主扇風(fēng)機(jī)改造,計(jì)劃更換為FBCDZNO26/2x185kw,預(yù)計(jì)6月底完工。

   7、西井副斜井單軌吊安裝,預(yù)計(jì)6月底完工。

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  1、繼續(xù)執(zhí)行機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)隱患排查活動(dòng)和機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,制定下一步檢查范圍和進(jìn)程,有目的、有計(jì)劃、有針對(duì)性地減少我礦機(jī)電運(yùn)輸隱患,保證礦井機(jī)電和運(yùn)輸安全的同時(shí),繼續(xù)保持我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)桿礦井的先進(jìn)性。

  2、繼續(xù)推行機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)治理工作,常抓“亮點(diǎn)工程”不放松,樹標(biāo)桿、獎(jiǎng)勤罰懶,通過獎(jiǎng)罰和提高機(jī)電人員待遇促進(jìn)機(jī)電水平的提高和發(fā)展。

  3、加強(qiáng)機(jī)電技術(shù)人員的培訓(xùn)工作,將培訓(xùn)從課堂逐漸轉(zhuǎn)移到現(xiàn)場(chǎng),多組織現(xiàn)場(chǎng)的培訓(xùn),使機(jī)電人員能多發(fā)現(xiàn)問題,多解決問題。

  4、積極開展職業(yè)衛(wèi)生示范礦井建設(shè)工作,落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)。

  5、做好市場(chǎng)化工作,加強(qiáng)各項(xiàng)考核,落實(shí)降本增效目標(biāo)。

  6、深入推進(jìn)開展創(chuàng)新工作,做好供電、排水、運(yùn)輸?shù)认到y(tǒng)優(yōu)化工作,以省時(shí)、省工、省力,提高安全性、提高設(shè)備使用壽命,進(jìn)而更好的服務(wù)生產(chǎn)為目的`,開展小改小革工作。

  7、做好機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)安全“雙基”、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,創(chuàng)建主要機(jī)電裝備硐室精品工程,夯實(shí)機(jī)電運(yùn)輸安全基礎(chǔ)。

  過去的一年,非常感謝公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各單位的支持配合,雖然取得了一定成績(jī),但自己離一個(gè)合格優(yōu)秀的科室管理者還有一定距離,今后將采取更加有效的措施,認(rèn)真加以解決。在的工作中,我一定會(huì)以更加飽滿的工作熱情,繼續(xù)努力,不斷地完善機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備管理工作,爭(zhēng)取更好的成績(jī)。

  以上述職,不到之處請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)、各位班子成員、同志們批評(píng)指正。以便我在今后的工作中發(fā)揚(yáng)成績(jī),糾正缺點(diǎn)和不足,更好地完成自己所肩負(fù)的工作任務(wù),不辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工的期望、信任和支持。

  我的匯報(bào)完畢,謝謝大家!

科長(zhǎng)述職報(bào)告4

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  歲月如梭,光陰似箭,又到一年金秋季節(jié)。一年時(shí)間對(duì)人類歷史而言,只是一瞬,但對(duì)一個(gè)人的一生而言卻不算短,個(gè)性是當(dāng)年富力強(qiáng)的時(shí)侯,更具有十分重要的好處。過去的一年,是我走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的第一年,更是我人生的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。在廠行政領(lǐng)導(dǎo)分工中,×××安排我分管經(jīng)營(yíng)工作,主管財(cái)務(wù)、勞動(dòng)工資培訓(xùn)、公安、福利等科室。面比較較陌生的業(yè)務(wù),我邊學(xué)習(xí)邊工作,邊工作邊學(xué)習(xí),一年多的工作中,既有苦,也有樂;既有成績(jī),也有不盡人意之處。我十分重視組織給予的機(jī)會(huì),竭盡全力,兢兢業(yè)業(yè)地工作,以回報(bào)組織和廣大職工對(duì)我的信任。在全廠經(jīng)營(yíng)形勢(shì)十分困難的狀況下,也較好地完成了公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo),F(xiàn)就自己一年多來的學(xué)習(xí)、工作等狀況做以總結(jié)和剖析,向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以匯報(bào):

  第一部分主要工作成績(jī)

  一、財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分,是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作,關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。所以,上任伊始,我就抓緊學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí),尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié),堵絕各種漏洞。先后多次帶隊(duì)對(duì)各車間的庫(kù)存進(jìn)行了盤查,摸清家底,進(jìn)行目標(biāo)成本管理,20xx年10月,組織人員深人實(shí)際,收集資料,歷經(jīng)一月,編制了加工車間主要產(chǎn)品的目標(biāo)成本,以此,對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行控制。20xx年12月份,今年8月份兩次帶隊(duì)對(duì)各單位帳務(wù)進(jìn)行了檢查,對(duì)存在的問題進(jìn)行糾正,年初親自起草制定了《×××××關(guān)于現(xiàn)金管理的辦法》,堵決了小金庫(kù)的存在。嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi)、材料費(fèi)用等的報(bào)銷制度,堵決弄虛作假。今年6月份,安排×××重新對(duì)全廠的固定資產(chǎn)進(jìn)行了認(rèn)真核查,規(guī)范了管理。透過以上等方面的努力,使我廠的內(nèi)部控制工作更加有效,財(cái)務(wù)核算工作更加合理、真實(shí)、可靠。

  二、受×××委托,從20xx年8月份開始,對(duì)×××××ד三項(xiàng)制度改革”進(jìn)行調(diào)研,先后帶隊(duì)考察了公司內(nèi)外改革、改制多家單位,組織人員起草了《×××××××××改革實(shí)施方案》。按照公司十屆三次職代會(huì)精神,今年2、3月份與公司相關(guān)處室共同協(xié)商,完善了該方案,并獲得批準(zhǔn)。7月份率先對(duì)××進(jìn)行了改革。由于精心安排,周密布署,取得了較好的.結(jié)果。

  三、今年元月份,主持制定了《××××××經(jīng)營(yíng)職責(zé)制實(shí)施辦法》,進(jìn)一步完善了以經(jīng)營(yíng)職責(zé)制為中心,責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合,按勞分配,績(jī)效優(yōu)先,兼顧公平的經(jīng)營(yíng)職責(zé)制考核體系,有效發(fā)揮了經(jīng)營(yíng)職責(zé)制的杠桿作用。

  四、重視職工技能培訓(xùn),從20xx年8月到今年8月,共組織舉辦了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗(yàn)工、鑄造工等培訓(xùn)班,培訓(xùn)人員××××人,獎(jiǎng)勵(lì)××××人,降崗××人,促進(jìn)了技術(shù)工人技能的提高。而且我廠也榮獲了×××××職工培訓(xùn)先進(jìn)單位稱號(hào)。

  五、今年4月份,在“非典”肆虐時(shí)期,按公司要求,及時(shí)組織抽調(diào)人員,設(shè)立檢查站保護(hù)水源、并經(jīng)常檢查督促此項(xiàng)工作,圓滿完成了任務(wù)。

  六、協(xié)助×××開展××××戶搬遷和周轉(zhuǎn)房、騰空房處置等工作,并負(fù)主要職責(zé)。此項(xiàng)工作時(shí)間長(zhǎng),任務(wù)重,焦點(diǎn)多,矛盾大。為了搞好這項(xiàng)工作,近一年來,多次召開專題會(huì)議進(jìn)行研究部署,經(jīng)常深入車間、單身樓、家屬區(qū)了解狀況,解決問題,平息矛盾,克服了諸多困難,使我廠此項(xiàng)工作開展的比較順利。

  七、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理,從20xx年7月份開始,全廠干部、職工實(shí)行掛牌上崗,并制定了《××××××勞動(dòng)紀(jì)律管理辦法》,并不定期對(duì)各單位進(jìn)行檢查,極大地改變了干部、職工的工作作風(fēng)。

  第二部分工作剖析和自身剖析

  工作剖析

  在一年的任職經(jīng)歷中,雖說盡心盡力,但也有許多不盡人意的地方值的我去反思,去不斷地改善。

  1、××××××虧損××××,雖說是由原材料質(zhì)量問題引起,但我在查庫(kù)工作中沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn),個(gè)性是去年的潛虧轉(zhuǎn)移到今年,給今年的經(jīng)營(yíng)工作帶來了很大的負(fù)面影響。我應(yīng)負(fù)很大職責(zé)。

  2、《經(jīng)營(yíng)職責(zé)制實(shí)施方案》由于思考市場(chǎng)變化及其他不確定因素較少,因而造成一些車間的經(jīng)營(yíng)狀況與預(yù)期的結(jié)果出人較大。

  3、職工培訓(xùn)投入大,效果不很明顯,投人與結(jié)果不對(duì)等。雖說與大環(huán)境有關(guān)系,但主要與培訓(xùn)缺乏創(chuàng)新,方法單一有關(guān),需要下大力氣進(jìn)行改善。

  4、××××改革后,沒有及時(shí)抓勞動(dòng)紀(jì)律,最近,全廠勞動(dòng)紀(jì)律有所退步。

  自身剖析

  我分管經(jīng)營(yíng)工作,管錢、管人、管事。能夠說利在手中,但我深知“貪欲一開始,就意味著要在牢獄中去終”。所以,我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,管住自己的手,管住自己的口,管住自己的腿。廉潔自律,秉公辦事。自身不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),以提高管理潛力,業(yè)務(wù)水平,能緊密聯(lián)系群眾。深入實(shí)際,大膽工作。但“金無赤金,人無完人”,我自身還有許多缺點(diǎn),需要在以后的工作加以克服,不斷提高自己的素質(zhì)和潛力,更加自如地干好本職工作,使×××××的經(jīng)營(yíng)工作上臺(tái)階。

  第三部分推薦、意見和今后工作努力的方向

  1、推薦、意見

  在××××××××改革過程中,我們也聽到了不同的聲音,我認(rèn)為這很正常,改革就是破舊立新,就是要改掉束縛生產(chǎn)力發(fā)展的生產(chǎn)關(guān)系,樹必要打破舊的思想觀念,舊的利益關(guān)系。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益趨于成熟,而我們的觀念不改變,我們的機(jī)制、體制不創(chuàng)新,只能生存于一時(shí),不能生存于長(zhǎng)久。改革是大勢(shì)所趨,時(shí)代所迫。為了機(jī)電修配廠的生存,發(fā)展,各項(xiàng)改革應(yīng)穩(wěn)步向前推進(jìn)。

  2、今后努力的方向

  繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),不斷適應(yīng)環(huán)境的變化。加強(qiáng)道德修養(yǎng),拒腐防變。踏實(shí)干事,老實(shí)做人,努力做到讓組織放心、職工滿意、自己心中無愧。在其崗,謀其事。干好本職工作。謀求××××××經(jīng)營(yíng)工作的健康,穩(wěn)步,有效開展。

科長(zhǎng)述職報(bào)告5

  本人20xx年7月被任命為學(xué)校教務(wù)科副科長(zhǎng)。任職以來,我一直以堅(jiān)定的信心、飽滿的熱情、求實(shí)的作風(fēng)和創(chuàng)新的精神來開展各項(xiàng)工作。工作中從不計(jì)較個(gè)人得失,埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,切實(shí)履行好自己的職責(zé),取得了比較顯著的成績(jī)。

  一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)政治理論,不斷提高自身的政治思想素質(zhì)

  任職以來,特別注意學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀以及黨和國(guó)家教育方針政策,努力掌握其原理和精神實(shí)質(zhì),并能學(xué)以致用。堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的基本路線,在政治、思想和行動(dòng)上與黨中央保持高度一致。遵守國(guó)家法律法規(guī),嚴(yán)守學(xué)校紀(jì)律,遵守社會(huì)公德,為人正派,克已奉公。工作中,服從領(lǐng)導(dǎo),服從大局,任勞任怨,樂于奉獻(xiàn)。

  二、開拓進(jìn)取,加強(qiáng)學(xué)習(xí),堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、腳踏實(shí)地的工作作風(fēng) 一切工作從實(shí)際出發(fā),講實(shí)際、說實(shí)話、重實(shí)干、求實(shí)效,不做表面文章、不搞花架子、不搞形式主義,實(shí)實(shí)在在地做好每一件簡(jiǎn)單的事、平凡的事。工作中敢于堅(jiān)持原則、嚴(yán)格管理,勇于開展批評(píng)與自我批評(píng),善于聽取不同意見,努力做到用心把握、用心落實(shí),嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,務(wù)求實(shí)效。

  三、認(rèn)真履行職責(zé),做好常規(guī)管理,出色完成各項(xiàng)任務(wù)

  任教務(wù)科副科長(zhǎng)以來,我主要負(fù)責(zé)教學(xué)常規(guī)管理、課務(wù)、考務(wù)、教務(wù)科工作計(jì)劃總結(jié)、學(xué)生畢業(yè)檔案管理等工作,并協(xié)助教務(wù)科長(zhǎng)處理教務(wù)科日常事務(wù)。任職以來,我工作重心是致力于學(xué)校的教學(xué)常規(guī)管理,我一直堅(jiān)持經(jīng)常性的到課堂巡查、下班里聽課,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

  在此期間我修改、制訂了一系列的教學(xué)常規(guī)管理制度,包括課堂常規(guī)、備課常規(guī)、聽評(píng)課常規(guī)、課外活動(dòng)制度、學(xué)生考核制度、教師考核制度、實(shí)訓(xùn)室管理及使用制度、實(shí)訓(xùn)課常規(guī)等,并一直堅(jiān)持跟蹤檢查、督促落實(shí)。經(jīng)過不懈的努力,學(xué)校的教育教學(xué)常規(guī)工作逐步步入正軌,

  并呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭。工作中,我始終本著“服務(wù)教學(xué)、服務(wù)教師、服務(wù)學(xué)生”的宗旨,認(rèn)真、細(xì)致地落實(shí)好每一項(xiàng)工作。

  第一, 協(xié)同教研科,依靠專業(yè)部,開展課堂教學(xué)研討活動(dòng),探索適合本校實(shí)際的有效的.教學(xué)模式,通過觀摩學(xué)習(xí)、評(píng)課研討等形教務(wù)科副科長(zhǎng)述職報(bào)告式,提高了教師的教學(xué)水平。

  第二, 第二,抓實(shí)常規(guī),完善過程監(jiān)管,創(chuàng)設(shè)規(guī)范、有序的育人環(huán)境。堅(jiān)持常規(guī)檢查,認(rèn)真做好登記、反饋和整改。

  第三, 第三,做好日常教務(wù),當(dāng)好調(diào)度員、服務(wù)員。及時(shí)、科學(xué)地做好臨時(shí)的調(diào)課安排,確保學(xué)校教育教學(xué)工作正常有序開展。

  第四, 第四,加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量的過程性監(jiān)控與終結(jié)性評(píng)價(jià),完善師生評(píng)價(jià)體系,充分發(fā)揮評(píng)價(jià)的導(dǎo)向作用,激發(fā)教師的工作積極性和主動(dòng)性。

  四、不驕不躁,勤政廉潔,始終保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng) 遵守法紀(jì)法規(guī),遵守社會(huì)公德,不參賭,拒腐蝕,不攤派,拒收禮,清正廉潔,以身作則,時(shí)時(shí)刻刻注意自重、自省、自警、自勵(lì),誠(chéng)實(shí)做人,踏實(shí)做事。

  此致

敬禮!

  申請(qǐng)人:ceezz006

  時(shí)間:20xx年XX月XX日

科長(zhǎng)述職報(bào)告6

  歲月匆匆,轉(zhuǎn)眼間一個(gè)學(xué)期快將結(jié)束,現(xiàn)在回顧這個(gè)學(xué)期的科組工作,我們語文低年組主要是圍繞著以下幾個(gè)方面來開展工作的。

  一、依據(jù)計(jì)劃開展科組工作。

  本學(xué)期,能基本上根據(jù)計(jì)劃來開展工作,使到科組工作有條不紊。但有一點(diǎn)使我感到力不從心的是,由于供教師學(xué)習(xí)的資料貧乏,在開展科組工作時(shí),想結(jié)合科研專題組織教師學(xué)習(xí)有關(guān)的資料時(shí),很難找到“雙主體協(xié)同”有關(guān)方面的資料,以致不能很好地組織教師們深入地學(xué)習(xí)理解本專題。

  二、定期進(jìn)行教學(xué)常規(guī)檢查。

  本學(xué)期,教學(xué)常規(guī)檢查主要是圍繞著兩大方面。其一,是檢查教師教案;其二,是檢查學(xué)生作業(yè)。

  在檢查教師的教案中,情況如下:

  1、教師基本上都能先備課再上課,做到有備而戰(zhàn)。

  2、絕大部分教案未能體現(xiàn)出教師的創(chuàng)造性勞動(dòng)。備得雖然詳細(xì),但基本上按照教案書的內(nèi)容抄。忽視了結(jié)合本班實(shí)際情況而備課,使到教案欠缺了一定的實(shí)用性。

  在檢查學(xué)生的作業(yè)中,我是采用不定期地翻閱教師辦公桌面的作業(yè)本的形式,在檢查中覺得教師們的批改作業(yè)能及時(shí),錯(cuò)誤的地方有讓學(xué)生更正。但我覺得教師們抓學(xué)生字體書寫的工作上還不夠扎實(shí),大部分學(xué)生的書寫比較馬虎,版面欠缺整潔。

  三、堅(jiān)持課堂教學(xué)研究,盡力搞好科研工作。

  科研工作是學(xué)校的教學(xué)工作的核心,而科組作為學(xué)校實(shí)施教學(xué)工作的基層組織,理所當(dāng)然要以科研工作為重點(diǎn)。本學(xué)期,學(xué)校繼續(xù)研究“雙主體協(xié)同”這個(gè)專題,但是手頭上可以供我們進(jìn)一步學(xué)習(xí)研究的資料很少。因此,為有讓教師走出去,從別人的課堂教學(xué)中學(xué)習(xí),尋找有關(guān)科研工作的新思維,借此以激活自己的教學(xué)思維,取長(zhǎng)補(bǔ)短。整個(gè)學(xué)期來,教師們出外聽課的機(jī)會(huì)有很多,分別到過佛山、大良的一中附小等地聽課,從聽課中,使我們明白到現(xiàn)在的新教材的教學(xué)方向是少寫多讀多認(rèn),課堂上主要以讀為主,教師精講,緊扣文本來引導(dǎo)學(xué)生談感受,談生活上的見識(shí),在師生之間平等的對(duì)話中,設(shè)計(jì)各種形式的朗讀,使到課堂教學(xué)凸現(xiàn)開放形式。教師們平時(shí)的課堂教學(xué)中就以這個(gè)方向轉(zhuǎn)變,設(shè)計(jì)各種讀的.形式,也著意在師生間的角色地位上考慮。

  本學(xué)期,在聽我校的課中,就以黃紫云老師執(zhí)教的《荷花》這課為例來作分析,這節(jié)課的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)是這樣的,在教學(xué)中也收到比較好的效果。

  (一)緊扣課文,從質(zhì)疑入手,誘發(fā)學(xué)生的主動(dòng)思維。

  XX是以荷花為課題,執(zhí)教者能抓住課題,緊扣課文內(nèi)容入手,讓學(xué)生從初讀了課文以后,給時(shí)間學(xué)生質(zhì)疑,調(diào)動(dòng)學(xué)生的思維,引起了學(xué)生對(duì)課文的思考,認(rèn)識(shí)課文,找出自己對(duì)課文的疑點(diǎn),那么很多學(xué)生能根據(jù)課文內(nèi)容說出自己認(rèn)識(shí)了什么,還有什么想知道的。這樣,對(duì)于調(diào)動(dòng)學(xué)生的主動(dòng)思維有很大的好處,一改了以往學(xué)生在老師的指導(dǎo)下,按教師的教學(xué)思路進(jìn)行學(xué)習(xí)的局面,使被動(dòng)轉(zhuǎn)化為主動(dòng),令到整節(jié)課堂教學(xué)的氛圍凸現(xiàn)了以學(xué)生為主動(dòng)的局面。

  (二)演示課件,促人境互動(dòng),調(diào)動(dòng)學(xué)生的主動(dòng)思維。

  課文是以作者聞到荷香后去看荷花,以及看荷花的感受為主線,概括出三個(gè)動(dòng)詞就是“聞、看、想”綜觀課文內(nèi)容,既是直觀又較抽象,為了化解學(xué)生的理解難度,執(zhí)教者制作了課件,向?qū)W生展示了一個(gè)美麗的荷花世界,從生動(dòng)的畫面入手,觸動(dòng)學(xué)生的視覺神經(jīng),讓學(xué)生從感官上想象荷花的香氣,讓學(xué)生觀看課件后配合美妙的音樂想象什么動(dòng)物和自己說悄悄話,它和自己說了什么?使用科技支持教學(xué),創(chuàng)設(shè)教學(xué)情境,讓學(xué)生進(jìn)入情境,體味情境,充分發(fā)揮想象能力。

  (三)品詞品句,促師生互動(dòng),發(fā)散學(xué)生的主動(dòng)思維。

  課文的第二、第三自然段是重點(diǎn)段,為了是學(xué)生弄懂其中的句意,教師設(shè)計(jì)了品味句子的環(huán)節(jié),讓學(xué)生說自己喜歡的句子,和喜歡的原因。而且著重于理解句子的基礎(chǔ)上品讀句子。這樣很多學(xué)生都愿意告訴別人自己喜歡的句子是那句,為什么這句自己特別喜歡。學(xué)生把自己想到的說出來,各抒己見,做到了師生間、生生間的情感思想交流,學(xué)生的參與度也比較高。另外,教師注意設(shè)計(jì)讀的環(huán)節(jié),抓住重點(diǎn)句子,讓學(xué)生自讀,小組里讀,選讀得好的學(xué)生再評(píng)比讀,在不同的形式中訓(xùn)練學(xué)生讀的能力,感悟文中荷花的美態(tài)。

  另外,現(xiàn)在新的教育觀念認(rèn)為:“真正的教育使人更加自由,更富有創(chuàng)造性的靈感!蔽矣X得運(yùn)用本校的科研專題來進(jìn)行現(xiàn)在新教材的教學(xué),在課堂教學(xué)中可以這樣:把課堂交給學(xué)生,在引導(dǎo)學(xué)生多讀課文之余,應(yīng)該讓學(xué)生多討論,因?yàn)橛懻摽梢允沟綄W(xué)生的思維更加活躍。課堂上既要有個(gè)人學(xué)習(xí),也要有合作學(xué)習(xí),結(jié)合文本的特點(diǎn)來設(shè)計(jì),把一些比較難的知識(shí)點(diǎn),認(rèn)為是多人數(shù)學(xué)習(xí)比個(gè)人學(xué)習(xí)好的知識(shí)點(diǎn)設(shè)計(jì)成小組學(xué)習(xí),其他設(shè)計(jì)成個(gè)人學(xué)習(xí)。這樣,學(xué)生學(xué)起來就更自由,覺得難易結(jié)合,有趣多了。

  以上是我這一個(gè)學(xué)期在開展科組工作的情況,由于我的教研及管理能力方面有限,有很多工作做得還不夠好,這有待于以后繼續(xù)努力。

科長(zhǎng)述職報(bào)告7

  鄭州大學(xué)后勤集團(tuán)飲食服務(wù)公司對(duì)內(nèi)狠抓管理,以績(jī)效考核為抓手,以食品安全為底線,以精細(xì)化管理為手段,夯實(shí)食品安全衛(wèi)生基礎(chǔ),多措并舉,豐富飯菜品種,提升服務(wù)水平;對(duì)外樹立良好形象,以集團(tuán)網(wǎng)、數(shù)字化服務(wù)大廳為依托,積極開展宣傳工作,開展多項(xiàng)活動(dòng),與師生開展良性互動(dòng),樹立良好形象,F(xiàn)將20xx年工作情況匯報(bào)如下:

  一、升級(jí)管理

  1.ISO9001質(zhì)量管理體系和HACCP食品安全管理體系雙體系運(yùn)行九年,保障飲食工作平穩(wěn)進(jìn)行

  鄭州大學(xué)后勤集團(tuán)飲食服務(wù)公司于20xx年在全省高校中率先引入了ISO9001質(zhì)量管理體系和HACCP食品安全管理體系認(rèn)證,經(jīng)過9年的運(yùn)行和不斷改進(jìn),有效提升了標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。隨著20xx版質(zhì)量管理體系的出臺(tái),我校后勤集團(tuán)堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn),充分發(fā)揮在全省高校中的引領(lǐng)示范作用,按照新標(biāo)準(zhǔn)重新編制質(zhì)量和食品安全管理體系文件,通過看現(xiàn)場(chǎng)、查資料、現(xiàn)場(chǎng)提問等形式對(duì)雙體系運(yùn)行情況進(jìn)行了審核。多位專家認(rèn)為我校后勤集團(tuán)已經(jīng)建立了較為完善的質(zhì)量和食品安全管理體系,服務(wù)質(zhì)量達(dá)到認(rèn)證要求,已于20xx年8月向認(rèn)證中心推薦通過認(rèn)證。

  2.引入六T管理法,激發(fā)飲食管理新活力

  我校后勤集團(tuán)飲食服務(wù)公司在雙體系運(yùn)行的基礎(chǔ)上,不斷升級(jí)管理方式,引入“六T管理法”,T代表天字拼音的第一個(gè)字母,即天天處理,天天整合,天天清掃,天天規(guī)范,天天檢查,天天改進(jìn),旨在提高工作自覺性、提升環(huán)境的整潔度以及員工素質(zhì)。經(jīng)過前期試點(diǎn)食堂運(yùn)行,我校制定了與“六T管理法”配套的有“六T”實(shí)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)標(biāo)食堂評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),共有5大模塊、26條評(píng)分細(xì)則,涵蓋了食堂工作的多個(gè)方面,從宏觀的整體布局到微觀的具體分工,形成較為科學(xué)的管理體系,具有較強(qiáng)的可操作性。目前,已經(jīng)在四校區(qū)22個(gè)食堂深入推進(jìn),通過定期進(jìn)行食堂間的六T實(shí)務(wù)評(píng)比,推動(dòng)六T管理工作向縱深發(fā)展。

  二、特色工作

  1.舉辦省會(huì)高校聯(lián)采,持續(xù)增強(qiáng)抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力

  8月20日,由鄭州大學(xué)牽頭舉辦的省會(huì)高校第九屆伙食原材料聯(lián)合采購(gòu)招標(biāo)大會(huì)在我校主校區(qū)舉行,25所高校聯(lián)合面向社會(huì)進(jìn)對(duì)米、面、油、肉、蛋等八大類伙食原材料面向社會(huì)公開招標(biāo),依靠規(guī)模優(yōu)勢(shì)和“陽光聯(lián)采”,嚴(yán)把伙食原材料的質(zhì)量關(guān),共確定了70多家入圍供應(yīng)商。本次聯(lián)合采購(gòu)年采購(gòu)量達(dá)4200萬公斤,聯(lián)采價(jià)格比市場(chǎng)零售價(jià)優(yōu)惠10%左右。

  2.積極推進(jìn)“農(nóng)校對(duì)接”,有效降低采購(gòu)成本

  我校積極響應(yīng)教育部號(hào)召,從20xx年開始,在河南省高校中率先開展“農(nóng)校對(duì)接”試點(diǎn),經(jīng)過六年發(fā)展,農(nóng)校對(duì)接工作日漸成熟,20xx年,與管理規(guī)范、規(guī)模較大的鄭州毛莊綠園公司等優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)簽訂合同,展開深入合作,建立了蔬菜直供基地。該基地總面積達(dá)5000畝,擁有32種經(jīng)國(guó)家檢測(cè)的無公害蔬菜,同時(shí)配備10多輛大型蔬菜配送車,每天根據(jù)我校訂單,將基地的無公害蔬菜直接配送到食堂。同時(shí),我校后勤集團(tuán)采購(gòu)部工作人員每周抽出時(shí)間到廣武鎮(zhèn)樊河蔬菜基地、毛莊、中牟萬邦蔬菜批發(fā)市場(chǎng)采購(gòu)物美價(jià)廉的.蔬菜,農(nóng)校對(duì)接的蔬菜價(jià)格每斤比鄭州市區(qū)大型批發(fā)市場(chǎng)價(jià)格優(yōu)惠30%左右。20xx年,農(nóng)校對(duì)接預(yù)計(jì)采購(gòu)低價(jià)蔬菜38萬斤,可直接降低伙食成本近12萬元,一定程度上緩解了食堂經(jīng)營(yíng)壓力,得到食堂的普遍歡迎。

  在做好農(nóng)校對(duì)接的基礎(chǔ)上,后勤集團(tuán)積極創(chuàng)新對(duì)接模式,助推農(nóng)村扶貧。10月8日,國(guó)內(nèi)各大媒體紛紛報(bào)道“原陽縣李堤村貧困戶種植的15萬斤冬瓜滯銷”,看到報(bào)道后,后勤集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,立即決定開展扶貧對(duì)接。后勤派出三輛貨箱車奔赴李堤村,將一個(gè)貧困戶家的三萬斤滯銷的冬瓜全部收購(gòu)?fù)戤,解決了該家庭的燃眉之急。同時(shí),后勤集團(tuán)決定將李堤村作為“鄭州大學(xué)后勤集團(tuán)農(nóng)校對(duì)接定點(diǎn)村”,李堤村將成為后勤集團(tuán)重點(diǎn)扶持和對(duì)接的蔬菜基地。今后,后勤集團(tuán)將以此次“愛心對(duì)接”為契機(jī),不斷豐富農(nóng)校對(duì)接深層含義,創(chuàng)新農(nóng)校對(duì)接模式,在降低食堂運(yùn)行成本的同時(shí),盡最大努力助推農(nóng)村精準(zhǔn)扶貧事業(yè)。

  3.打造專業(yè)化存儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù),筑牢飲食安全第一條防線

  建立科學(xué)、合理、精細(xì)的倉(cāng)儲(chǔ)管理體系是保障供應(yīng)和生產(chǎn)的重中之重。為切實(shí)保障飲食安全,完善倉(cāng)儲(chǔ)管理體系,自20xx年8月底開始,根據(jù)集團(tuán)工作安排,采購(gòu)部對(duì)飲食原材料實(shí)行大庫(kù)管理,所有食品原材料進(jìn)入采購(gòu)部大庫(kù),米面油等物品由大庫(kù)保管每周一三五定時(shí)定量對(duì)食堂發(fā)貨,月底各食堂實(shí)行零盤存制度,食堂的原材料經(jīng)營(yíng)成本由大庫(kù)負(fù)責(zé)核算。經(jīng)過一年多的運(yùn)行,大庫(kù)體系在改進(jìn)中不斷完善,實(shí)現(xiàn)了大庫(kù)與食堂的良性對(duì)接,倉(cāng)儲(chǔ)與調(diào)控功能日益凸顯。

  三、創(chuàng)新服務(wù)

  1、多措并舉,促進(jìn)安全生產(chǎn)

  新版《中華人民共和國(guó)食品安全法》于20xx年10月開始施行,我校后勤飲食服務(wù)公司積極組織員工學(xué)習(xí),通過分發(fā)學(xué)習(xí)冊(cè)、開卷考試等形式讓員工熟知食品安全知識(shí),將新安全法運(yùn)用到實(shí)際工作中,強(qiáng)化員工法制觀念,提升安全服務(wù)的主體意識(shí)。

  我校于春秋兩季邀請(qǐng)鄭州市消防大隊(duì)宣傳科工作人員開展消防安全專題講座,詳細(xì)講解火災(zāi)發(fā)生的人為因素、日常工作和生活中的火災(zāi)誘因和初期火災(zāi)的撲救、疏散逃生注意事項(xiàng)等知識(shí),并現(xiàn)場(chǎng)演示了滅火器、滅火毯等消防器材的使用方法,員工們掌握了餐廳消防安全的基本知識(shí)和火災(zāi)自防自救能力。

  20xx年我校后勤集團(tuán)飲食服務(wù)公司積極響應(yīng)鄭州市食藥監(jiān)局“明廚亮灶”工程,在四校區(qū)22個(gè)食堂的前廳后廚安裝監(jiān)控設(shè)備,就餐師生可實(shí)時(shí)看到后廚食品加工區(qū),監(jiān)測(cè)食品生產(chǎn)加工制作全過程,確保餐飲安全。

  為加強(qiáng)后廚操作安全,我校后勤集團(tuán)飲食服務(wù)公司于今年暑期對(duì)四校區(qū)22個(gè)食堂煙道進(jìn)行油污清理,并安裝油煙凈化器和燃?xì)鈭?bào)警器,切實(shí)加強(qiáng)后廚員工操作安全,確保生產(chǎn)安全工作平穩(wěn)進(jìn)行。

  2、加強(qiáng)與師生互動(dòng),積極構(gòu)建文明校園

  我校后勤集團(tuán)堅(jiān)持以師生為本、可持續(xù)發(fā)展的理念,踐行“服務(wù)育人”的工作宗旨,開展了以飲食服務(wù)為重點(diǎn)的系列主題活動(dòng)。集團(tuán)連續(xù)六年持續(xù)推進(jìn)“光盤行動(dòng)”的宣傳教育活動(dòng),在四校區(qū)21個(gè)食堂懸掛“節(jié)約糧食、光盤行動(dòng)”的宣傳標(biāo)語,利用餐廳電子屏宣傳節(jié)約糧食、文明就餐,制作宣傳桌簽、海報(bào)和展板等放置在餐廳前進(jìn)行宣傳;積極與校團(tuán)委、學(xué)工部、研工部協(xié)調(diào)溝通,四校區(qū)食堂組織學(xué)生開展光盤送餐活動(dòng)的文明督導(dǎo)活動(dòng),形成厲行節(jié)儉、文明用餐的良好氛圍。后勤集團(tuán)連續(xù)六年每年投入4萬余元,要求飲食公司主校區(qū)各餐廳配合校團(tuán)委開展“早餐工程”活動(dòng),旨在幫助同學(xué)們形成良好的作息習(xí)慣和健康的生活理念,得到了同學(xué)們的熱烈歡迎和踴躍參與,并受到了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注以及多家媒體的采訪報(bào)道,取得了良好的社會(huì)效益。

  我校后勤飲食公司充分尊重師生訴求,除密切配合學(xué)生伙委會(huì)檢查外,開展幫廚活動(dòng)、廚師考核志愿服務(wù)等,邀請(qǐng)我校學(xué)生代表到食堂體驗(yàn)生活,定期與學(xué)生代表開展座談會(huì),傾聽學(xué)生心聲,鼓勵(lì)學(xué)生們對(duì)食堂工作提出合理意見與建議。同時(shí),飲食公司通過后勤網(wǎng)、微信、數(shù)字化平臺(tái),加強(qiáng)飲食工作宣傳報(bào)道,與學(xué)生形成良性互動(dòng),為飲食工作的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。

  3、開展廚師考核,提升員工廚藝技能

  20xx年,我校后勤集團(tuán)飲食服務(wù)公司舉行了為期兩天的廚師定級(jí)考核比賽,共有87名廚師參賽。通過菜品評(píng)分和現(xiàn)場(chǎng)操作評(píng)分相結(jié)合的方式,菜品以味感、質(zhì)感、觀感、色澤等四個(gè)方面進(jìn)行評(píng)分,現(xiàn)場(chǎng)操作以廚師的儀容儀表、食品衛(wèi)生情況、原材料利用率等方面進(jìn)行評(píng)分,全面考核廚師的烹飪水平,共有80人獲得三級(jí)以上廚師稱號(hào),其中一級(jí)廚師22人、二級(jí)廚師35人、三級(jí)廚師23人,考核結(jié)果直接與薪酬掛鉤,激發(fā)員工工作熱情。

  4、認(rèn)真完成各項(xiàng)餐飲保障任務(wù),積極提升公司形象

  飲食公司在做好學(xué)生食堂基本伙食保障基礎(chǔ)上,圓滿完成了各項(xiàng)后勤餐飲保障任務(wù)。陸續(xù)完成了校友返校日、全國(guó)大學(xué)生網(wǎng)球賽、省委領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研、全國(guó)地方綜合性大學(xué)協(xié)作會(huì)年會(huì)等重要活動(dòng)的就餐保障任務(wù),在全國(guó)兩會(huì)、五一、迎新、十一等重大節(jié)點(diǎn)期間,加強(qiáng)餐飲安全穩(wěn)定工作,保證我校各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序開展。

科長(zhǎng)述職報(bào)告8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  下午好!我叫xx,現(xiàn)任職院科教科科長(zhǎng),負(fù)責(zé)院科教科管理工作。在即將過去的20xx年,在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,科教科在重點(diǎn)?平ㄔO(shè)、臨床科研管理、科技鑒定等方面有較大的進(jìn)步,其中重點(diǎn)圍繞《三級(jí)醫(yī)院評(píng)審》開展相關(guān)的工作,并取得了一定成績(jī)。下面向大家匯報(bào)我本年度的工作,希望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事給我提出寶貴的建議。

  一、思想素質(zhì)方面:

  在政治思想方面,我始終堅(jiān)持黨的路線、方針、政策,針對(duì)中央近期提出的加強(qiáng)黨的思想作風(fēng)建設(shè),全面貫徹十八大精神,思想作風(fēng)上達(dá)到“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求。我在醫(yī)院組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)中,積極開展批評(píng)和自我批評(píng),對(duì)照先進(jìn)找差距,查問題,找不足,使自己在思想、作風(fēng)、紀(jì)律以及工作標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量等方面都有了很大提高,做到思想上、政治上時(shí)刻同黨組織保持高度一致。我在日常工作中,遵紀(jì)守法,廉潔自律,愛崗敬業(yè),嚴(yán)格要求自己,密切聯(lián)系群眾,具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心;作為醫(yī)院的一員,為自己樹立“院興我榮,院衰我恥”的精神,積極為醫(yī)院的發(fā)展建言出力。在過去的一年學(xué)習(xí)和工作中,我覺得在思想、工作作風(fēng)、業(yè)務(wù)水平等方面均有長(zhǎng)足進(jìn)步,為更好的完成本職工作建立了良好的基礎(chǔ)。

  二、工作業(yè)績(jī)總結(jié):

  在20xx年,科教科根據(jù)醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作要求及專業(yè)發(fā)展的需求,主要完成以下幾個(gè)方面的工作:

 。ㄒ唬、重點(diǎn)?乒芾

 。1)選定龍頭?疲闇(zhǔn)發(fā)展方向

  近些年隨著社會(huì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的不斷崛起,醫(yī)院的開拓經(jīng)營(yíng)受得了前所未有的沖擊,如果要在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)站穩(wěn)并發(fā)展,就必須大力發(fā)展重點(diǎn)?平ㄔO(shè)。院領(lǐng)導(dǎo)很早就認(rèn)識(shí)到重點(diǎn)?平ㄔO(shè)的重要性,結(jié)合我院實(shí)際,年初明確將神經(jīng)內(nèi)科介入治療作為我院重點(diǎn)?瓢l(fā)展的龍頭?平炭聘鶕(jù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)要求,重點(diǎn)配合業(yè)務(wù)科室進(jìn)行機(jī)構(gòu)調(diào)整、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)、專業(yè)進(jìn)修、專家引進(jìn)等工作。在科室設(shè)置上進(jìn)行改革,將原神經(jīng)內(nèi)科病區(qū)分為二個(gè)病區(qū),病床數(shù)量擴(kuò)展至x張,建立主要以神經(jīng)內(nèi)科介入治療為主的新病區(qū)。通過引進(jìn)省市知名神經(jīng)內(nèi)科專家xx教授,業(yè)務(wù)院長(zhǎng)xx去北京xx主修神經(jīng)內(nèi)科介入治療等舉措,為我院?平ㄔO(shè)從管理水平、基礎(chǔ)條件、醫(yī)療技術(shù)、人員隊(duì)伍上打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),為神經(jīng)內(nèi)科團(tuán)隊(duì)開展腦血管介入治療提供了良好的平臺(tái)。通過醫(yī)院各部門共同努力,我院神經(jīng)內(nèi)科在重點(diǎn)專科創(chuàng)建評(píng)審中取得第一名的好成績(jī),并被授予“xx市重點(diǎn)專科單位”。

 。2)遴選醫(yī)院優(yōu)勢(shì)學(xué)科,爭(zhēng)創(chuàng)武漢市重點(diǎn)?

  根據(jù)《醫(yī)院重點(diǎn)專科建設(shè)方案》,我院遴選神經(jīng)內(nèi)科、護(hù)理?、骨科、病理科參加重點(diǎn)專科的申報(bào)工作,作為科教科今年工作重點(diǎn),我十分重視申報(bào)工作,第一時(shí)間積極組織各獲選科室開展相關(guān)工作的啟動(dòng),通過仔細(xì)解讀有關(guān)政策文件,認(rèn)真研究申報(bào)流程,針對(duì)各相關(guān)科室列出申報(bào)條件及資料要求,要求科室組織相關(guān)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),模擬申報(bào)答辯過程中出現(xiàn)的問題,并研究解決方案。通過仔細(xì)的準(zhǔn)備和各科室的共同努力,我院在組織的答辯中取得了神經(jīng)內(nèi)科、護(hù)理?啤⒉±砜频谝幻暮贸煽(jī),以上三個(gè)?票皇谟琛爸攸c(diǎn)專科設(shè)單位”。

  (3)加強(qiáng)重點(diǎn)?乒芾恚A(chǔ)建設(shè)工作。

  “xx科”作為我院的xx重點(diǎn)?疲恢笔强平炭浦攸c(diǎn)關(guān)注的科室,對(duì)其的動(dòng)態(tài)管理貫穿于科教科日常工作中,我在工作中積極配合?平ㄔO(shè)和發(fā)展,在專業(yè)技術(shù)方面外聘三名專家作為業(yè)務(wù)指導(dǎo),有力的推動(dòng)了亞?频陌l(fā)展,拓展了業(yè)務(wù)范圍?蒲蟹矫娼o予最大的支持,今年有多篇論文入選中文核心期刊,xx項(xiàng)科研項(xiàng)目被市衛(wèi)計(jì)委列為醫(yī)學(xué)科研項(xiàng)目,xx項(xiàng)科研項(xiàng)目被省衛(wèi)計(jì)委列為科研項(xiàng)目,申報(bào)市衛(wèi)計(jì)委20xx年科研項(xiàng)目1項(xiàng)。向各專業(yè)團(tuán)體積極推薦專業(yè)人員,學(xué)科帶頭人xx被xx吸收為xx專業(yè)委員會(huì)委員?剖页蔀閤x學(xué)院實(shí)習(xí)基地。

 。ǘ、臨床科研、科技鑒定、“兩新”管理

  臨床科研、科技鑒定、“兩新”管理是科教科重要工作,是推動(dòng)醫(yī)院“科技興院”的基礎(chǔ),也是鼓勵(lì)廣大醫(yī)護(hù)人員提高業(yè)務(wù)水平、鉆研新技術(shù)、開拓新學(xué)科的重要舉措之一。今年,科教科在臨床科研、科技鑒定、“兩新”管理方面取得了較好的成果,主要如下:

  臨床科研:今年申報(bào)20xx-20xx年科研項(xiàng)目19項(xiàng),市科技局、省科技科技廳項(xiàng)目1項(xiàng)。20xx年立項(xiàng)的科研項(xiàng)目在科研管理團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)下按科研計(jì)劃穩(wěn)步進(jìn)行中。

  科技鑒定管理:xx項(xiàng)鑒定為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平!皟尚隆惫芾恚航衲耆荷陥(bào)兩新項(xiàng)目67項(xiàng),確定“xx”等36項(xiàng)列為醫(yī)院20xx年“兩新”項(xiàng)目。到目前為止已開展28項(xiàng)。兩新項(xiàng)目的開展大力推進(jìn)了重點(diǎn)?萍叭(jí)醫(yī)院評(píng)審工作,為醫(yī)院創(chuàng)造了可觀的.經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

 。ㄈ、期刊文獻(xiàn)查詢、論文管理

  為適應(yīng)我院專學(xué)科建設(shè)和發(fā)展的需要,滿足廣大職工查詢文獻(xiàn)的學(xué)習(xí)需求,方便職工利用節(jié)假日休息時(shí)間研究和學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),醫(yī)院開通了萬方醫(yī)學(xué)數(shù)據(jù)庫(kù),為全院醫(yī)務(wù)工作者提供了一個(gè)權(quán)威、全面的醫(yī)學(xué)知識(shí)新平臺(tái),受到廣大醫(yī)務(wù)工作者的廣泛歡迎。今年到目前為止論文撰寫共計(jì)95篇,sci2篇,中華級(jí)2篇,核心期刊43篇。

 。ㄋ模、繼續(xù)教育及遠(yuǎn)程教育、人才培養(yǎng)

  在職人員的繼續(xù)教育和培養(yǎng)是醫(yī)院發(fā)展的動(dòng)力,只有不斷地更新專業(yè)知識(shí),提高員工整體素質(zhì),才能適應(yīng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)?平炭聘鶕(jù)醫(yī)院專業(yè)劃分及人員結(jié)構(gòu),制定了院、科兩級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃,暢通了醫(yī)院繼續(xù)教育的信息渠道,每月將醫(yī)學(xué)會(huì)學(xué)術(shù)活動(dòng)計(jì)劃、院遠(yuǎn)程教育課程安排在騰訊通及公示欄中公示,并將?婆嘤(xùn)內(nèi)容重點(diǎn)通知到相關(guān)科室,內(nèi)容涉與醫(yī)療、護(hù)理、院感、公衛(wèi)10余部門的培訓(xùn)工作。20xx年1-10月完成院級(jí)業(yè)務(wù)講課30余場(chǎng),參加人員3500人次。市級(jí)繼教培訓(xùn)6次(含鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)),780人。

  針對(duì)?萍皩(shí)習(xí)生培訓(xùn)開通了xx醫(yī)院的遠(yuǎn)程教育課程,共舉辦72次參訓(xùn)人員1500余人次。并下載相關(guān)課件150余套,供職工在工作站上調(diào)閱。為了進(jìn)一步鼓勵(lì)在在職人員讀研讀博,優(yōu)化全院學(xué)歷結(jié)構(gòu),今年選送重點(diǎn)?频21人在職讀研讀博,已在讀10人。選送學(xué)科帶頭人、青年骨干參加省市技術(shù)培訓(xùn)89人次,其中市內(nèi)59人次,省內(nèi)10次,省外20次。選派?迫藛T進(jìn)修計(jì)劃33人,已完成18人。

  三、工作心得

  20xx年對(duì)我是非常忙碌的一年,工作量大,人員緊張、業(yè)務(wù)水平要求高,雖然很辛苦,但我在工作中積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),也發(fā)現(xiàn)了自身的不足,在以后的工作學(xué)習(xí)中,我從以下幾方面要重點(diǎn)加強(qiáng)。

  1、知識(shí)更新,加強(qiáng)修養(yǎng),全面提高自身素質(zhì),提高執(zhí)行力。自覺學(xué)習(xí)管理和業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí),不斷提高人文素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)辨別是非的能力,增強(qiáng)管理的敏銳性和預(yù)見力,努力做到管理上清醒,理論上成熟,信念上堅(jiān)定,實(shí)踐上自覺。

  2、愛崗敬業(yè),盡職盡責(zé),塑造醫(yī)院管理團(tuán)隊(duì)嶄新形象。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),變被動(dòng)為主動(dòng),千方百計(jì)為臨床一線科室保駕護(hù)航,工作嚴(yán)謹(jǐn)而不拘泥,雷厲風(fēng)行而不毛糙。

  3、正確處理好各種關(guān)系。對(duì)同事和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),做到謙虛謹(jǐn)慎,團(tuán)結(jié)協(xié)作,嚴(yán)于律己,寬以待人。用自已的一言一行,維護(hù)醫(yī)院的整體形象。

科長(zhǎng)述職報(bào)告9

  20xx年,我科室團(tuán)結(jié)和依靠科室全體同志,恪盡職守,勤奮工作,較好地完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù),F(xiàn)將崗位履職和廉潔自律情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:

  一、注重政治為先,強(qiáng)化思想錘煉,增強(qiáng)使命意識(shí)

  一是加強(qiáng)理論修養(yǎng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章和《廉潔自律準(zhǔn)則》、《紀(jì)律處分條例》等黨內(nèi)法規(guī),并撰寫心得體會(huì),努力提高政治理論水平。二是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。積極參加“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)以及監(jiān)獄黨委、支部開展的各項(xiàng)學(xué)習(xí)研討活動(dòng),堅(jiān)持以知促行,切實(shí)做到令行禁止,敢于擔(dān)當(dāng),主動(dòng)作為。三是錘煉履職本領(lǐng)。積極參加各項(xiàng)培訓(xùn),堅(jiān)持學(xué)習(xí)前沿知識(shí)與管理方法,利用去監(jiān)區(qū)、到社區(qū)和參觀兄弟單位等機(jī)會(huì),帶著問題學(xué),凝智聚力,共謀發(fā)展,共同提高。

  二、注重執(zhí)行為本,強(qiáng)化規(guī)范管理,提升履職水平

  堅(jiān)持與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)同頻共振,牢固樹立大局意識(shí)、看齊意識(shí),始終以創(chuàng)建為工作方向,全力做好醫(yī)務(wù)科各項(xiàng)工作,積極推動(dòng)醫(yī)療質(zhì)量與安全持續(xù)改進(jìn)。

  (一)抓保障,醫(yī)療管理持續(xù)改進(jìn)

  一是強(qiáng)基礎(chǔ)、抓核心。加強(qiáng)醫(yī)療核心制度貫徹執(zhí)行,如三級(jí)醫(yī)師查房制度、會(huì)診制度和疑難危重病例討論制度等,將醫(yī)務(wù)人員個(gè)人醫(yī)療行為最大限度地引導(dǎo)到正確的診療中,有效防范醫(yī)療糾紛切實(shí)保障醫(yī)療安全。

  二是推行全程醫(yī)療質(zhì)量控制。實(shí)行全面醫(yī)療質(zhì)量管理和控制,建立從患者就醫(yī)到離院,包括門診醫(yī)療、病房醫(yī)療的全程質(zhì)量控制和管理體系,實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量動(dòng)態(tài)過程管理,保證質(zhì)量控制措施的落實(shí)。

  三是加強(qiáng)院感管理。健全院內(nèi)感染三級(jí)管理體系,制定應(yīng)急處置預(yù)案,邀請(qǐng)外院專家開設(shè)職業(yè)暴露防護(hù)知識(shí)講座,做好防護(hù)用具的配備與管理,規(guī)范醫(yī)療廢物處置,防控職業(yè)暴露發(fā)生。

  (二)夯基礎(chǔ),醫(yī)療安全全面進(jìn)階

  一是加強(qiáng)督查考核。定期組織人員對(duì)病房管理、醫(yī)療文件書寫、搶救(物)藥品等進(jìn)行檢查,強(qiáng)化隱患排查與整改落實(shí),確保醫(yī)療安全。強(qiáng)化醫(yī)師業(yè)務(wù)培訓(xùn)與技術(shù)考核,狠抓對(duì)各級(jí)各類醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練和崗位培訓(xùn)。

  二是提高應(yīng)急能力。完善《罪犯應(yīng)急救治處置預(yù)案》,強(qiáng)化應(yīng)急處置,開展醫(yī)療應(yīng)急培訓(xùn)演練,進(jìn)一步提升醫(yī)務(wù)人員應(yīng)急處置能力。

  (三)建機(jī)制,醫(yī)療服務(wù)明顯提升

  二是常態(tài)開展片區(qū)醫(yī)療巡診。組織醫(yī)務(wù)人員赴片區(qū)開展醫(yī)療巡診21次,解決疑難病例52例,幫助各基層醫(yī)院解決實(shí)際困難。

  三、注重廉潔為貴,強(qiáng)化自身建設(shè),樹立良好形象

  一年來,我能時(shí)刻牢記黨的`宗旨,不斷增強(qiáng)黨性觀念,堅(jiān)持立德為先,做到公正執(zhí)法、廉潔從警,維護(hù)黨員干部隊(duì)伍良好形象。

  一是嚴(yán)格遵守鐵規(guī)禁令。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制、按照黨章要求對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,在工作中率先垂范,以身作則,做到筑牢防線,守住底線,不觸紅線。

  二是從嚴(yán)規(guī)范執(zhí)法行為。慎重對(duì)待手中權(quán)力,敬畏法律規(guī)章,恪守職業(yè)道德,提升執(zhí)法素養(yǎng),維護(hù)公平正義,嚴(yán)格按照程序辦事,加強(qiáng)請(qǐng)示報(bào)告,不越權(quán),不簡(jiǎn)化,做到永葆忠誠(chéng)的職業(yè)信仰、公正的職業(yè)追求、為民的職業(yè)品質(zhì)和奉獻(xiàn)的職業(yè)本色。

  三是努力提升黨性修養(yǎng)。牢固樹立政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí),努力做到慎微慎獨(dú),慎欲慎權(quán),清正廉潔,甘于奉獻(xiàn),保持共產(chǎn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的高尚情操。

  回顧過去的一年,在看到成績(jī)的同時(shí),深感還存在不少問題和遺憾,一是精細(xì)化理念未能牢固確立,內(nèi)部管理比較粗放;二是有時(shí)工作方法欠妥,存在一定的急躁情緒,工作方法和領(lǐng)導(dǎo)水平有待進(jìn)一步改進(jìn);三是在一些工作上還存在落實(shí)不力、督促檢查滯后的現(xiàn)象。

  在今后的工作中,我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),修身律己,平實(shí)做人,務(wù)實(shí)做事,更好地完成崗位工作任務(wù),為監(jiān)獄(醫(yī)院)的穩(wěn)定和發(fā)展作出自己應(yīng)有的努力。

  以上報(bào)告,不當(dāng)之處敬請(qǐng)批評(píng)指正。

科長(zhǎng)述職報(bào)告10

  現(xiàn)任市國(guó)稅局高新技術(shù)開發(fā)區(qū)分局綜合業(yè)務(wù)科科長(zhǎng)。20xx年參加工作,20xx年加入中國(guó)共產(chǎn)黨,注冊(cè)稅務(wù)師。她從事稅務(wù)工作多年來,以對(duì)稅收事業(yè)的忠誠(chéng)和高度的事業(yè)心責(zé)任感,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,恪盡職守,勤奮工作,想納稅人所想,干納稅人所需,連續(xù)xx年被評(píng)為先進(jìn)稅務(wù)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員或文明稅務(wù)工作者等榮譽(yù)稱號(hào)。所負(fù)責(zé)的科室20xx年被市婦聯(lián)授予“巾幗文明示范窗口”;20xx年被×××婦聯(lián)授予“巾幗文明示范崗”。

  一、落實(shí)政策,服務(wù)納稅

  她所負(fù)責(zé)的綜合業(yè)務(wù)科上對(duì)市局個(gè)業(yè)務(wù)科室、下對(duì)多戶納稅人,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分局內(nèi)部各業(yè)務(wù)科室的業(yè)務(wù)銜接和各項(xiàng)稅收政策的貫徹落實(shí)。在落實(shí)各項(xiàng)稅收政策中除了督導(dǎo)本局把稅收政策貫徹到位以外,更重要的是把稅收政策不折不扣地落實(shí)到納稅人當(dāng)中去。幾年來,她心系納稅人,帶領(lǐng)綜合業(yè)務(wù)科的同志及時(shí)把國(guó)家的各項(xiàng)稅收政策落實(shí)到納稅人當(dāng)中去,讓納稅人及時(shí)了解有關(guān)稅收政策。組織召開稅收政策通報(bào)會(huì),對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)人員進(jìn)行政策培訓(xùn);到企業(yè)進(jìn)行指導(dǎo);在納稅服務(wù)大廳內(nèi)設(shè)置了稅收政策發(fā)布專欄;制定了《納稅服務(wù)指南》,指導(dǎo)納稅人在辦理稅務(wù)登記、發(fā)票領(lǐng)購(gòu)、納稅申報(bào)等全部流程。近年來,共組織制定了旨在服務(wù)納稅人的規(guī)定、辦法達(dá)項(xiàng),得到了納稅人的贊揚(yáng)。

  二、熱情服務(wù),嚴(yán)格執(zhí)法她堅(jiān)持文明服務(wù)、廉潔奉公,嚴(yán)格執(zhí)法,熱情幫助納稅人解決實(shí)際問題。

  隨著金稅工程的不斷發(fā)展,在企業(yè)納稅服務(wù)方面,相繼推行了防偽稅控系統(tǒng)、重點(diǎn)稅源監(jiān)控等軟件,為了推行好這些軟件,她熱情幫助企業(yè)安裝,進(jìn)行指導(dǎo)。20xx年x月的一天,她和一名同志到高新區(qū)一外資企業(yè)幫助安裝防偽稅控軟件,直到下午六點(diǎn)才安裝調(diào)試完畢,企業(yè)非常感動(dòng)并準(zhǔn)備了晚飯,可她執(zhí)意要走,公司經(jīng)理說:“別說你幫助我們公司干了一下午活,就是認(rèn)識(shí)一下吃頓飯,交個(gè)朋友也是應(yīng)該的!笨伤f“謝謝你們的心意,如果我們不是稅務(wù)干部,今天就吃這頓飯,況且,幫助企業(yè)用好信息化軟件是我們的責(zé)任,是應(yīng)該做的!闭f完便離開了這家企業(yè)。象這樣的事情,在她身上還有許多。

  在多年的稅收崗位上,她是有了名的鐵稅官,可對(duì)待納稅人象對(duì)待家人一樣。有一次,一個(gè)腿有殘疾的`納稅人到分局辦理發(fā)票事宜,因在使用發(fā)票過程中有違規(guī)行為,按照規(guī)定給予了處罰,但因分局辦公條件有限,要繳清這筆罰款需樓上樓下跑幾次,在此情況下,她先拿了一把椅子讓他坐下,倒上開水,然后主動(dòng)為他跑完了所有的手續(xù),納稅人不但繳了罰款,還連聲說:“謝謝!開發(fā)區(qū)的稅官真好!

  三、心系國(guó)稅,傾情奉獻(xiàn)

  同志經(jīng)常說:我身在國(guó)稅,就要熱愛國(guó)稅,奉獻(xiàn)國(guó)稅。這位有著xx年黨齡的稅務(wù)干部不但是這樣說的,也是這樣做的。她從事稅收工作以來,從一個(gè)不懂稅收知識(shí)的人,到自學(xué)考取“注冊(cè)稅務(wù)師”的中層干部,不知付出了多少心血和汗水。

  作為一個(gè)中年女性來說,她既是單位中的骨干,又是家庭中的女兒、母親和妻子,這些身份自然讓她付出的都比別人多。為了工作和事業(yè),她舍小家、顧大家,對(duì)家庭留下了深深的愧疚。當(dāng)母親有病的時(shí)候,作為女兒她正在稅收一線的崗位上;當(dāng)丈夫住院的時(shí)候,作為妻子她正在外地學(xué)習(xí)考察的路途中;當(dāng)女兒考大學(xué)需要照顧的時(shí)候,作為母親她正在分局“三項(xiàng)改革”加班加點(diǎn)的行列中,可對(duì)稅收工作她從來沒有耽誤過。由于過度勞累和吃飯不規(guī)律,她患了嚴(yán)重的胃潰瘍病,近米的身材,體重還不足百斤,可她從來沒有住院治療過,也沒有因?yàn)椴∏橛绊戇^工作。正是有了這股拼命精神,20xx年綜合業(yè)務(wù)科在電子報(bào)稅、發(fā)票管理等項(xiàng)工作都走在了全市乃至全省的前列,“網(wǎng)上認(rèn)證”工作率先在全市國(guó)稅系統(tǒng)推行,得到了省局、市局的充分肯定,并分別轉(zhuǎn)發(fā)了經(jīng)驗(yàn)。

科長(zhǎng)述職報(bào)告11

  本人工作小結(jié)如下:

  一、 思想方面

  工作以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,思想方面取得了很大的收獲,以前的自己屬于“懶散”族。沒有壓力,人生觀、價(jià)值觀完全是個(gè)模糊的概念,并持有懷疑的態(tài)度。在這我似乎找到了答案:干自己認(rèn)為值得的事情,就是一種精神充實(shí),就是自我價(jià)值觀與人生觀的實(shí)現(xiàn)。人生短短幾十年,多干些自己喜歡做的事,何嘗不是一種對(duì)自己人生負(fù)責(zé)的'表現(xiàn)呢?

  二、 業(yè)務(wù)技能

  高速公路機(jī)電系統(tǒng)涉及面廣,技術(shù)含量高、更新速度快等特點(diǎn)。要求我們不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí)。為了切實(shí)提高自身和部門人員業(yè)務(wù)能力。

  1、 查閱技術(shù)資料,對(duì)高速公路機(jī)電設(shè)備工作原理掌握。

  2、 廠家技術(shù)工程師請(qǐng)求技術(shù)指導(dǎo)和支持,組織參加培訓(xùn)。

  3、 工作經(jīng)驗(yàn)的積累、探討、總結(jié)。

  4、 和兄弟單位稽查機(jī)電方面進(jìn)行互動(dòng)學(xué)習(xí)、交流。

  5、 充分利用互連網(wǎng)上技術(shù)資料的。

  三、 督促稽查工作的開展。

  1、 實(shí)施責(zé)任落實(shí)到人。

  2、 建立舉報(bào)電話,舉報(bào)箱。拓寬稽查信息渠道。

  3、 建立以“制度、監(jiān)督、教育“為基石。

  四、 督促供電系統(tǒng)的工作的開展。

  五、 規(guī)章制度的梳理工作。

  按照xx文件指示,組織部門人員認(rèn)真的梳理了各項(xiàng)規(guī)章制度,通過此項(xiàng)工作,使部門人員對(duì)自己的職責(zé)的認(rèn)識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)。

  六、 聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)設(shè)備設(shè)施的優(yōu)化、維修工作。

  1、為進(jìn)一步加強(qiáng)信息技術(shù)在高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)中的應(yīng)用,提高收費(fèi)工作效率,降低運(yùn)營(yíng)成本,今年x月份,按照廳統(tǒng)一要求,高速公路進(jìn)行ic卡改造工程。組織部門員工合理分工,成功的完成了ic卡改造過度工作。

  2配合xxx對(duì)磅秤進(jìn)行年檢工作。

  3督促、參加機(jī)電系統(tǒng)的維護(hù)工作。確保機(jī)電系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。

  4組織部門人員開展機(jī)電系統(tǒng)月、年維護(hù)工作。

  六、根據(jù)合同的要求,督促承包商對(duì)一些存在的問題進(jìn)行改造、完善。

  1、部分車道存在質(zhì)量問題的xx進(jìn)行檢測(cè)、更換。

  2、收費(fèi)軟件,是收費(fèi)系統(tǒng)的核心和收費(fèi)工作的基礎(chǔ)保障。通過和xx公司的溝通,對(duì)軟件上面存在的bug進(jìn)行分析,存在的問題基本上已經(jīng)解決。

  3對(duì)存在質(zhì)量問題、故障率高的設(shè)備聯(lián)系承包商進(jìn)行更換。

  4對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行清點(diǎn),核對(duì)工作。

  七、按照公司部署,改善辦公環(huán)境。

  1、聯(lián)系xx公司完成了oa辦公樓網(wǎng)線規(guī)劃、安裝等工作。

  2、聯(lián)系xx公司完成了有線電視設(shè)計(jì)、合同、安裝等工作。

  八、存在的問題

  一年以來,盡管公司機(jī)電科的各項(xiàng)工作取得了較為顯著的提高,但還存在一些問題:

  1、 和公司各個(gè)收費(fèi)站的溝通還待加強(qiáng),對(duì)存在的問題的處理速度還有待提高。

  2、 機(jī)電設(shè)備部分設(shè)備是進(jìn)口設(shè)備,技術(shù)資料缺乏,影響機(jī)電設(shè)備維護(hù)的效率。提高自身業(yè)務(wù)水平著實(shí)重要。

  3、 部門各個(gè)環(huán)節(jié)的規(guī)程還需要健全、細(xì)化。一個(gè)健全的機(jī)制是“穩(wěn)中求進(jìn)“的必要條件。努力打造一個(gè)“高效”、“協(xié)作“的團(tuán)體。

  4、 信息化辦公管理方面需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

  5、 將繼續(xù)尋求、探索一些好的方法、方式,

  努力提高稽查水平。

  6、 安全供電方面的有關(guān)知識(shí)嚴(yán)重缺乏。

  二○○八年十二月九日

科長(zhǎng)述職報(bào)告12

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),大家好!

  20xx年12月1日至今已在酒店人事部工作已有一個(gè)月之多,按照酒店領(lǐng)導(dǎo)的工作安排和本職的一些想法,一個(gè)月來,主要負(fù)責(zé)做好以下幾項(xiàng)工作,現(xiàn)向酒店領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  一、加強(qiáng)了所屬員工思想教育,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),明確管理分工,逐步提高人事管理水平和效率。

  人事部門屬酒店的職能部門,發(fā)揮著組織、協(xié)調(diào)、培訓(xùn)、管理和員工基本生活保障等作用,工作瑣碎,主觀能動(dòng)性強(qiáng),因此要求所屬人員要有一定的綜合素質(zhì)。現(xiàn)在人事部共有人員3人,含人事部經(jīng)理1人,其它2人分別負(fù)責(zé)勞資、后勤及人事、培訓(xùn)兩個(gè)部分。在對(duì)部門人員工作進(jìn)行了明確分工的同時(shí),并制定了人事部日常工作明細(xì)表,認(rèn)真予以執(zhí)行落實(shí),為人事部各項(xiàng)工作全面、正常、有序進(jìn)行打下良好的基礎(chǔ)。同時(shí)也逐步提高了人事管理水平和工作效率。

  二、認(rèn)真做好酒店的定編、定崗、定薪工作,降低人員成本的同時(shí),提高工作效率。

  經(jīng)過與酒店高管及各部門經(jīng)理的考察研究決定,重新調(diào)整酒店的人員編制,現(xiàn)將酒店人員編制總數(shù)定在172人,現(xiàn)有員工179人。

  三、認(rèn)真做好酒店的招聘工作,及各類檔案資料的管理工作。 酒店行業(yè)屬人員密集性行業(yè),人員流動(dòng)性較大,有時(shí)因人員不能及時(shí)招聘到位,勢(shì)必會(huì)影響工作的正常進(jìn)行。對(duì)之前應(yīng)聘資料進(jìn)行整理及篩選,重新篩選出適合酒店工作的人員通知來店試用,除此之外,在

  酒店高管的帶領(lǐng)下,人事部加強(qiáng)與各部門員工之的聯(lián)系,鼓勵(lì)員工推薦身邊的朋友到酒店工作,這是一種人才來源途徑較廣的方法,也起到了良好的效果,通過以上的舉措,保證了各崗位工作的正常開展,與此同時(shí),對(duì)各工作崗位深入進(jìn)行分析研究,合理分配人員,采取末位淘汰制,在不斷提高員工基本條件及綜合素質(zhì)的同時(shí),確保工作效率最大化。重新完善各類檔案資料的管理工作制度及流程。要求每月對(duì)檔案資料進(jìn)行整理,定期進(jìn)行檢查,確保各類資料的全面完整和便于查找,保證相關(guān)部門對(duì)酒店的檔案資料的檢查中,不出現(xiàn)問題。

  四、員工餐廳、員工超市和員工宿舍管理。做好員工生活基本保障工作是促進(jìn)各項(xiàng)工作有利開展的前提。

  將員工餐廳、員工超市重新劃分隸屬關(guān)系,人事部首先在調(diào)整開餐時(shí)間,改善員工伙食工作上下功夫,本著以人為本的思想理念,將原來開餐的時(shí)間及次數(shù)重新調(diào)整,原來早、午、晚一日三餐,增加一餐(夜餐)后,調(diào)整為一日四餐。經(jīng)常檢查員工餐伙食質(zhì)量,計(jì)劃在不超成本的前提下,合理調(diào)配飲食,注重營(yíng)養(yǎng)搭配,堅(jiān)持讓員工吃好、吃飽為原則。通過了幾日的觀察,得到了廣大員工的普遍認(rèn)可,同時(shí)加強(qiáng)員工餐的衛(wèi)生管理,將用餐部門劃分區(qū)域,這樣既保證了用餐人員的秩序,又減輕了員工餐廳工作人員的勞動(dòng)量。同時(shí)教育所屬員工養(yǎng)成良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣,經(jīng)常性的對(duì)員工餐菜品和環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查,為員工提供一個(gè)健康、衛(wèi)生的用餐環(huán)境。其次加強(qiáng)宿舍人員管理力度,人事部結(jié)合各崗位人員住宿情況按照部門為單位合理分配宿舍,定期檢查宿舍衛(wèi)生,教育員工養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,共同營(yíng)造干凈、舒適

  的住宿環(huán)境。規(guī)范員工超市采購(gòu)流程,與財(cái)務(wù)部配合對(duì)超市貨物進(jìn)行盤點(diǎn),建立臺(tái)賬,將每日收入及時(shí)交送財(cái)務(wù)部。

  五、全面接收總經(jīng)辦的工作。

  在與各部門緊密配合的同時(shí)和組織召開各種會(huì)議,做好各類上傳下達(dá),組織協(xié)調(diào),擬定方案和主持工作,確保各類會(huì)議、活動(dòng)順利開展。同時(shí)認(rèn)真做好各崗位之間人員調(diào)動(dòng)工作,接待的大型宴會(huì)時(shí),充分調(diào)動(dòng)合理利用人力資源,確保接待工作順利完成。配合其它部門做好酒店服務(wù)業(yè)的信息搜集、分析、調(diào)查、研究工作,積極提出改進(jìn)意見和建議,并以口頭或書面形式及時(shí)向酒店高級(jí)管理層匯報(bào),為酒店高級(jí)管理層提供決策依據(jù)。在對(duì)外聯(lián)系方面(現(xiàn)已接手食品藥品監(jiān)督局檢查、酒店印刷品的整理、標(biāo)牌、宣傳單等的制作),做好有關(guān)方面的來訪接待和來信的處理工作,處理好酒店與各級(jí)政府部門和社會(huì)各界的關(guān)系,參與策劃酒店內(nèi)的重大活動(dòng),加強(qiáng)與新聞媒介的聯(lián)系,提高酒店的知名度。

  六、計(jì)劃工作

  1、學(xué)習(xí)并熟練掌握酒店的'薪資待遇、用工政策、福利待遇、部門用工標(biāo)準(zhǔn)等,為招聘人員、服務(wù)好員工做好基礎(chǔ)性的準(zhǔn)備和保障。

  2、員工招聘

  a、選人:酒店對(duì)外公布招聘啟事信息后,主要通過人才市場(chǎng)、新沂市人才網(wǎng)、電視滾動(dòng)字幕(或短信群發(fā)的形式)進(jìn)行發(fā)布招聘信息。酒店還可以通過宣傳彩頁(yè)的形式招聘員工借機(jī)宣傳酒店擴(kuò)大酒店的知名度。自己也要?jiǎng)佑蒙鐣?huì)人事進(jìn)行招聘。

  b、用人:用人的機(jī)制為:把最合適的人安排在最合適的崗位.根據(jù)應(yīng)聘人員的意向和人員的具體實(shí)際情況,對(duì)人員進(jìn)行思維疏導(dǎo)和引導(dǎo),讓員工的實(shí)際情況和應(yīng)聘職位相吻合。

  c、備人:建立酒店的人才庫(kù),及時(shí)對(duì)有意向從事酒店工作的人員信息給與登記、備份,以確保部門人員的及時(shí)補(bǔ)充,確保崗點(diǎn)的正常運(yùn)營(yíng)。

  d、留人:現(xiàn)在酒店業(yè)的人員流動(dòng)很大,人員的高流動(dòng)對(duì)服務(wù)水平的穩(wěn)定是一種很大的威脅,尤其是優(yōu)秀員工的流動(dòng),所以控制人員流動(dòng)率迫在眉睫。平時(shí)在工作中要主動(dòng)和員工“談心”,及時(shí)對(duì)有離職傾向和準(zhǔn)備離職的員工做好思想引導(dǎo),找出他們辭職的主要原因,以確保員工合理安排。

  3、后勤的保障

  沒有后勤的保障,就保證不了酒店

  經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定正常的進(jìn)行。在工作中加強(qiáng)對(duì)宿舍、食堂、水電、辦公用品的監(jiān)督和管理,為員工創(chuàng)造更好的生活與工作環(huán)境。重點(diǎn)加強(qiáng)員工宿舍的管理,為改變酒店員工宿舍臟、亂、差的現(xiàn)狀,為員工創(chuàng)造一個(gè)清潔、有序、舒適的居住和娛樂環(huán)境。 a、加強(qiáng)組織管理:強(qiáng)化員工宿舍的組織管理。一是明確后勤主管的工作職責(zé),激發(fā)后勤主管的工作積極性,發(fā)揮后勤主管的重要作用;二是要求宿管員認(rèn)真履行工作職責(zé),對(duì)宿管員的履職情況進(jìn)行評(píng)定,實(shí)施獎(jiǎng)罰制度;三是評(píng)定員工宿舍長(zhǎng),將日常的管理工作交給宿舍長(zhǎng)完成,形成“人事部經(jīng)理——后勤主管——宿管員——宿舍長(zhǎng)”四級(jí)管理的網(wǎng)絡(luò)。

  b、加強(qiáng)宿舍水電管理:根據(jù)季節(jié)和級(jí)別的不同,對(duì)酒店員工用水用電進(jìn)行規(guī)定,節(jié)余水電進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、浪費(fèi)水電進(jìn)行處罰。自實(shí)施本規(guī)定以來,員工宿舍用水、用電量減少很多。在每周檢查宿舍衛(wèi)生時(shí),對(duì)員工使用的大功率電器進(jìn)行收獲,并對(duì)使用人進(jìn)行處罰,杜絕高功率電器在宿舍的使用,降低了不安全的隱患。

  c、實(shí)施宿舍衛(wèi)生規(guī)范和檢查、獎(jiǎng)懲辦法:根據(jù)我酒店員工宿舍的具體情況,制定“宿舍衛(wèi)生規(guī)范”,規(guī)定每周檢查一次宿舍衛(wèi)生。對(duì)衛(wèi)生比較差的宿舍實(shí)行“反饋——由部門負(fù)責(zé)人督導(dǎo)——通報(bào)批評(píng)——罰款”的程序進(jìn)行逐步的改善。經(jīng)過幾個(gè)月來的不斷努力,宿舍衛(wèi)生比以前大有改善,軼序良好。

  d、規(guī)范訪客登記:規(guī)定員工親友探視時(shí)間,且必須履行登記手續(xù)。對(duì)拒不填寫《登記表》者,宿管員可禁止其進(jìn)入員工宿舍。未經(jīng)許可的外來人員一律不準(zhǔn)進(jìn)入宿舍樓。來訪人員不得擅自進(jìn)入非探訪員工宿舍。到了規(guī)定的探訪結(jié)束時(shí)間,宿管員必須催促來訪者盡快離開。幾個(gè)月來,宿管員認(rèn)真執(zhí)行這一規(guī)定,沒有因?yàn)閬碓L員工親友而出現(xiàn)意外的情況。

  e、增設(shè)培訓(xùn)教室,如有條件增加員工活動(dòng)室為員工創(chuàng)造了一個(gè)良好、安全的休閑娛樂環(huán)境。

  上情下達(dá)和下情上報(bào)

  及時(shí)把酒店高層領(lǐng)導(dǎo)的決策和方針傳達(dá)給員工,及時(shí)把平日里收集的員工建議和意見向上匯報(bào),根據(jù)酒店的具體情況提出自己的意見和建議,把人員流動(dòng)控制在最小的范圍內(nèi)。

科長(zhǎng)述職報(bào)告13

  述職人:***,計(jì)劃信貸科科長(zhǎng),20xx年,我在市聯(lián)社及區(qū)行經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室全體同志的大力支持下,以“十六大”精神為指導(dǎo),以貸款營(yíng)銷為重點(diǎn),以抓降工作為核心,強(qiáng)化市場(chǎng)定位,強(qiáng)化內(nèi)控制度管理,強(qiáng)化各項(xiàng)信貸政策落實(shí),全身心地投入工作,較好地完成了本年度的工作任務(wù),F(xiàn)將履行職責(zé)情況述職如下:

  一、本專業(yè)指標(biāo)完成情況

  1、各項(xiàng)貸款余額****萬元(含抵債資產(chǎn)),比年初增加

  ***萬元,存貸比例為56.1%。

  2、不良貸款余額****萬元,比年初凈下降**萬元,

  完成市聯(lián)社下達(dá)年度計(jì)劃的165.5%,其中,“兩呆”貸款余額**萬元,比年初凈下降**萬元,完成市聯(lián)社下達(dá)年度計(jì)劃的**%。

  3、各項(xiàng)貸款利息收入實(shí)現(xiàn)**萬元,同比多收**萬元,綜合收息率為***%。

  二、本年度開展的幾項(xiàng)工作

  1、強(qiáng)化定位,加強(qiáng)指導(dǎo),確保全行信貸工作適應(yīng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)和資金安全需要。今年以來,我在主管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,研究探索全行的信貸工作思路,明確了20xx年的信貸工作是把“安全營(yíng)銷”貫穿于整個(gè)信貸管理當(dāng)中,要求各信用社、營(yíng)業(yè)部要妥善處理好規(guī)模擴(kuò)張與風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)系,確保在經(jīng)營(yíng)權(quán)下放與管理權(quán)上收過程中的信貸資金安全。堅(jiān)持以市聯(lián)社“三個(gè)工程建設(shè)”為有效載體。在貸款投放上,實(shí)行分類指導(dǎo),強(qiáng)化市場(chǎng)定位,堅(jiān)持服務(wù)農(nóng)區(qū)與開拓社區(qū)并重,加大貸款投放力度。

  2、分類指導(dǎo)、積極營(yíng)銷、努力提高信貸管理指導(dǎo)能力。

  一是加大支農(nóng)貸款投放力度。

  針對(duì)今年中央出臺(tái)的一號(hào)件和糧價(jià)上漲、農(nóng)民的種糧積極性提高以及農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料漲價(jià),貸款需求加大的實(shí)際情況,我在信貸工作指導(dǎo)上,堅(jiān)持以市聯(lián)社“三個(gè)工程建設(shè)”為目標(biāo),大力開展信用戶、信用村的評(píng)選活動(dòng),加大支農(nóng)貸款投放力度。截止12月末,轄內(nèi)已評(píng)定信用村**個(gè)、信用戶達(dá)**戶,累計(jì)發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款******萬元,累計(jì)發(fā)放農(nóng)戶聯(lián)保貸款*萬元,累計(jì)發(fā)放農(nóng)戶其他貸款**萬元,農(nóng)業(yè)貸款累放較去年同期多**萬元。有力的支持了**區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。二是加大對(duì)中小企業(yè)和個(gè)體工商戶的貸款營(yíng)銷力度。在近郊信用社信貸工作上,我采取指導(dǎo)與引導(dǎo)并重的工作原則,以打造社區(qū)銀行和零售銀行為目標(biāo),積極發(fā)放中小企業(yè)貸款和個(gè)體工商戶貸款。

  堅(jiān)持“額度合理、抵押有效、手續(xù)完備、弱化風(fēng)險(xiǎn)”的原則,加大對(duì)中小民營(yíng)企業(yè)的支持力度,截止12月末,工商業(yè)貸款比年初凈增加**萬元;同時(shí)結(jié)合**區(qū)個(gè)體經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)、商業(yè)街、大型專業(yè)市場(chǎng)多的特點(diǎn),開展了工商業(yè)戶營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)抵押個(gè)人貸款的試點(diǎn)工作,并制定相應(yīng)管理辦法,加強(qiáng)信貸內(nèi)控管理,達(dá)到信貸工作合規(guī)、有序、降低風(fēng)險(xiǎn)的目的,培育了新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),截止12月末,*營(yíng)業(yè)部累計(jì)發(fā)放此類貸款34戶**元,增加利息收入**萬元;在保障“安全、流動(dòng)、效益”的前提下,大力幫助基層信用社、營(yíng)業(yè)部開展了業(yè)務(wù)創(chuàng)新。如:***營(yíng)業(yè)部在全市信合系統(tǒng)率先開辦了**區(qū)下崗失業(yè)人員小額擔(dān)保業(yè)務(wù),推動(dòng)了創(chuàng)建社區(qū)銀行的工作力度。截止12月末,全行工商業(yè)貸款和其它貸款比年初凈增加**萬元。

  4、不良貸款清收效果顯著,信貸資產(chǎn)質(zhì)量得到比較明顯的改善。

  年初以來,我在清非抓降工作中,堅(jiān)持把不良貸款清收盤活工作作為信用社生存發(fā)展的生命線來抓,收到了明顯效果。一是在繼續(xù)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)清收、委托清收、招標(biāo)清收和訴訟清收的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化責(zé)任清收,杜絕不良貸款前清后增的現(xiàn)象發(fā)生,突出重點(diǎn)加大對(duì)當(dāng)年發(fā)放當(dāng)年到期貸款的檢查和監(jiān)督力度;二是認(rèn)真貫徹執(zhí)行市聯(lián)社“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”活動(dòng)精神,指導(dǎo)近郊信用社抓住當(dāng)前城區(qū)擴(kuò)張、綠化占地、企業(yè)搬遷的有利時(shí)機(jī),清收關(guān)停企業(yè)欠款,如:**信用社抓住開發(fā)商占地的有利時(shí)機(jī),以貨幣形態(tài)回收貸款580萬元,其中:收回“呆滯”貸款380萬元;**信用社以貨幣形態(tài)回收不良貸款300萬元,并代表***兩次參加市聯(lián)社“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),交流經(jīng)驗(yàn);中遠(yuǎn)郊信用社抓住政府“合村并鎮(zhèn)”的有利時(shí)機(jī),大力開展清收盤活攻堅(jiān)戰(zhàn),采勸收落結(jié)合”的辦法;加大對(duì)個(gè)人和村集體貸款的清收力度。三是積極抓住信用社改革的.有利時(shí)機(jī),充分借助“政府力量”清收不良貸款,在9月末的基礎(chǔ)上,又清收不良貸款***萬元。截止12月31日,不良貸款余額**萬元,比年初凈下降7**4萬元,完成市聯(lián)社下達(dá)年度及改革計(jì)劃的**%,其中,以貨幣形態(tài)回收不良貸款1,796萬元。

  5、努力做好其它工作。一是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)銀行信貸登記咨詢系統(tǒng)的管理力度,對(duì)個(gè)別違反《銀行信貸登記咨詢系統(tǒng)管理制度》的行為進(jìn)行了處罰,保證了系統(tǒng)數(shù)據(jù)報(bào)送的及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。二是加強(qiáng)對(duì)大額現(xiàn)金、資金調(diào)劑的管理工作力度。截止12月末,共審批大額現(xiàn)金37,930萬元,累計(jì)調(diào)劑資金49,000萬元,調(diào)劑資金利息收入——萬元,同比增加——萬元。三是加強(qiáng)對(duì)信貸人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,針對(duì)農(nóng)村信用社貸款五級(jí)分類工作,舉辦了信貸主任培訓(xùn)班。四是以**信用社為試點(diǎn),進(jìn)行了貸款五級(jí)分類的試分工作。五是根據(jù)市聯(lián)社的統(tǒng)一部署,對(duì)全區(qū)信貸檔案進(jìn)行了統(tǒng)一和規(guī)范化管理。

  綜觀全年工作,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和同事們的密切配合下,各項(xiàng)工作取得了一定的進(jìn)步和成績(jī),但從總體上進(jìn)行反思,仍然存在以下方面的不足和問題:一是創(chuàng)新方式方法不足,農(nóng)戶小額信用貸款、農(nóng)戶聯(lián)保貸款發(fā)放額度偏低。二是不良貸款的清收任務(wù)仍然相當(dāng)艱巨,這是當(dāng)前和今后信貸工作的難點(diǎn)和重點(diǎn)。三是法律法規(guī)和規(guī)章制度知識(shí)仍不夠豐富,有待于今后進(jìn)一步加強(qiáng)。四是信貸管理水平有待進(jìn)一步提高。

科長(zhǎng)述職報(bào)告14

  我是XX年4月?lián)沃行墓⒅魅我宦毜。一年多來,我始終把為乘務(wù)員服務(wù)為職工服務(wù)作為自己的工作目標(biāo)和動(dòng)力,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及各部門的具體指導(dǎo)下,在全體職工的配合和支持下,根據(jù)公司部署和要求,結(jié)合武功中心公寓實(shí)際,以制度規(guī)定和崗位標(biāo)準(zhǔn)為根本和依據(jù),注重抓好崗位責(zé)任和工作標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí);以人為根本,注重職工良好工作行為和習(xí)慣的養(yǎng)成以及良好文化環(huán)境和氛圍的形成;以目標(biāo)措施為激勵(lì),注重職工價(jià)值觀念和團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)以及不同崗位作用優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮,全面地完成了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理任務(wù),F(xiàn)將一年多來的`工作陳述如下:注重理論學(xué)習(xí),提升自身能力。

  一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。通過報(bào)刊雜志互聯(lián)網(wǎng)多種形式地學(xué)習(xí)了解和掌握先進(jìn)的科學(xué)理論,做到無論任何時(shí)候,都要堅(jiān)定理想信念,牢牢把握為職工群眾服務(wù)的人生觀和價(jià)值觀,做到無論任何情況下,都要堅(jiān)定自信,樂觀向上,視廣大職工群眾為自己生存發(fā)展的土壤和根本,做到無論任何時(shí)間,都要以職工滿意不滿意,高興不高興,需要不需要作為衡量和評(píng)判自身工作和行為的準(zhǔn)則和標(biāo)準(zhǔn);

  二是加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)。作為由政工轉(zhuǎn)型為行政管理的干部,首當(dāng)其沖面臨來自專業(yè)知識(shí)和管理技能的新課題、新考驗(yàn),為此,自己一是向書本學(xué),學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念和先進(jìn)的管理方法,學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)和理論;二是向?qū)嵺`學(xué),注重在實(shí)際中點(diǎn)滴學(xué)習(xí)摸索積累總結(jié)和掌握管理規(guī)律、管理方法以及有關(guān)專業(yè)知識(shí)和技能;

  三是向?qū)I(yè)技術(shù)人員學(xué)。通過學(xué)習(xí),使自己從思想政治上更加成熟,經(jīng)營(yíng)管理上更加完善,自覺運(yùn)用理論解決實(shí)際問題的能力進(jìn)一步增強(qiáng)。自己運(yùn)用所學(xué)理論,根據(jù)管理實(shí)踐和體會(huì)撰寫的《基層管理工作必須做到“四個(gè)注重”》被路局《改革與管理》理論雜志刊用。注重基礎(chǔ)建設(shè),嚴(yán)格制度管理。制度作為工作行為的規(guī)范,是落實(shí)崗位工作標(biāo)準(zhǔn),以人為本實(shí)施公平公正有效管理的基礎(chǔ)和保證。作為管理者自己根據(jù)公寓工作性質(zhì)特點(diǎn)和要求,結(jié)合武功中心公寓實(shí)際,以崗位工作標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),本著實(shí)用實(shí)效便于操作的原則,制訂了不同崗位融工作標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)質(zhì)量、安全責(zé)任、職工“雙紀(jì)”為內(nèi)容并與經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤的“武功中心公寓考核辦法”;并以此為依據(jù),實(shí)行以崗位職工、工班長(zhǎng)、管理員和主任為主的逐級(jí)負(fù)責(zé)以及連帶責(zé)任考核追究制度,通過制度的健全完善和執(zhí)行,確保了崗位工作責(zé)任和崗位服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí),確保了崗位、工班、車間管理作用的有效發(fā)揮。

  在健全完善制度規(guī)定的基礎(chǔ)上,注重并加強(qiáng)“四個(gè)管理”。

  一是注重并加強(qiáng)目標(biāo)管理,根據(jù)公司要求和公寓性質(zhì)、特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),制定和明確了武功中心公寓服務(wù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及策略,并將目標(biāo)按比例量化細(xì)化到不同的工作崗位,融工作職責(zé)崗位標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)質(zhì)量工作實(shí)績(jī)?yōu)橐惑w,并與分配掛鉤實(shí)行定期考核,使目標(biāo)注入到日常工作的整個(gè)動(dòng)態(tài)過程,既增強(qiáng)了職工的責(zé)任意識(shí),便于職工的監(jiān)督考核和評(píng)價(jià),也使實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成為大家的共同意識(shí)和自覺行為。

  二是注重并加強(qiáng)制度管理,以落實(shí)崗位標(biāo)準(zhǔn)依據(jù),以制度為準(zhǔn)則,通過崗位考核,逐級(jí)考核和責(zé)任連帶考核,增強(qiáng)崗位職工的責(zé)任意識(shí)和價(jià)值意識(shí),以規(guī)范崗位行為,促進(jìn)了崗位工作標(biāo)準(zhǔn)的有效落實(shí)。

  三是注重并加強(qiáng)過程管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決和處理工作崗位以及管理中存在的矛盾問題和漏洞,做到實(shí)際工作中,工作看標(biāo)準(zhǔn),考核重依據(jù),管理靠制度,同時(shí)及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決管理制度管理方法與實(shí)際管理工作中不相適應(yīng)的內(nèi)容和形式,通過調(diào)整補(bǔ)充和完善,使管理過程更加嚴(yán)謹(jǐn),更加有效,更切合實(shí)際。

  四是注重并加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,在著眼管理工作的整體性系統(tǒng)性同時(shí),從點(diǎn)滴做起,從細(xì)節(jié)抓起,一絲不茍地執(zhí)行和落實(shí)崗位標(biāo)準(zhǔn)和工作制度;通過細(xì)節(jié)去發(fā)現(xiàn)問題,并經(jīng)過分析查找和發(fā)現(xiàn)管理工作中存在的問題,通過抓點(diǎn)滴抓細(xì)節(jié)強(qiáng)化職工兩紀(jì),確保安全生產(chǎn)和服務(wù)質(zhì)量,以創(chuàng)造良好的文化氛圍,促成職工良好工作習(xí)慣的養(yǎng)成。

科長(zhǎng)述職報(bào)告15

  在過去的醫(yī)院完成了裝修以及內(nèi)部的建設(shè)于9月正式開業(yè),為了適應(yīng)現(xiàn)代化醫(yī)院的建設(shè)運(yùn)行,適應(yīng)醫(yī)院的發(fā)展形勢(shì),開拓進(jìn)取,為醫(yī)院的業(yè)務(wù)發(fā)展提供良好的服務(wù)。構(gòu)建開放發(fā)展的信息體系,我院成立了信息科。本年度,信息科主要做了以下各項(xiàng)工作:

  一、網(wǎng)絡(luò)線路的建設(shè)雖然網(wǎng)線已經(jīng)由裝修公司鋪設(shè)完成,但是在建立內(nèi)網(wǎng)的時(shí)候還是大費(fèi)了很多功夫,在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)時(shí)我全程陪同幫我們建設(shè)網(wǎng)絡(luò)的工程師,找線、布線、安裝路由器、安裝交換機(jī)、向移動(dòng)公司申請(qǐng)固定IP等,在安裝完成后工程師簡(jiǎn)單的對(duì)我進(jìn)行了培訓(xùn)如何使用、設(shè)置本公司的交換機(jī)。

  二、電話座機(jī)的安裝,雖然電話座機(jī)的電話號(hào)碼是由移動(dòng)公司提供但是內(nèi)部的線路完全是由我一個(gè)人查找,經(jīng)過幾天的查找終于把線路找出來了并且接上可以用了。

  三、監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè),雖然監(jiān)控系統(tǒng)都是由商業(yè)公司雖然這些系統(tǒng)是由商業(yè)公司設(shè)計(jì)安裝,但我們盡最大可能,努力學(xué)習(xí)相關(guān)設(shè)備的安裝調(diào)試知識(shí),對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)進(jìn)行備份,最大限度地提高工作效率和節(jié)約醫(yī)院的應(yīng)用成本。了解相關(guān)設(shè)備的原理和使用,為以后的軟硬件維護(hù)打下基礎(chǔ)。在使用過程中我發(fā)現(xiàn)有一個(gè)地方監(jiān)控黑屏,通過的觀察,我確定是電源壞了并及時(shí)聯(lián)系商業(yè)公司,并把他們發(fā)過來的配件跟換,之后便能正常使用了。

  四、建立了醫(yī)院信息系統(tǒng)和電子病歷系統(tǒng),吳工程師過來幫我們安裝系統(tǒng)時(shí)我也是全程陪同在他安裝的過程中我也在旁邊不斷地學(xué)習(xí),不斷地請(qǐng)教他,在他安裝到一半是我就知道怎么安裝的了,剩下來的電腦我自告奮勇的叫他讓我來安裝。在系統(tǒng)安裝完成之后的培訓(xùn)上我認(rèn)認(rèn)真真的聽課,不懂的就向吳工程師提出,我不是醫(yī)學(xué)專業(yè)的所以理解起來非常的困難,但是通過我不斷地學(xué)習(xí)軟件的操作方面基本上沒有問題了。

  五、醫(yī)院的軟件硬件的及時(shí)維修保養(yǎng),醫(yī)院現(xiàn)在共有電腦37臺(tái)電腦(不含設(shè)備廠家提供的電腦)、激光打印機(jī)7臺(tái),彩色打印機(jī)2臺(tái),針式打印機(jī)3臺(tái)。電腦是新電腦所以平時(shí)只是一些軟件上的維護(hù),但是打印機(jī)為耗材類特別是硒鼓的墨粉,很快就用完了,如果買一個(gè)新的硒鼓那么成本非常的高,之前一次由于我沒有接觸過所以叫了外面的`商業(yè)公司過來給我們加墨,加一次墨80元,之后我通過學(xué)習(xí)學(xué)會(huì)了加墨,我自己出去買墨粉回來自己加,每次只需要45元的墨粉的費(fèi)用大大節(jié)約了成本。彩色打印機(jī)也是如此,購(gòu)買一個(gè)墨盒需要大約多元,但是我通過學(xué)習(xí),并研究墨盒的結(jié)構(gòu)自己買了一瓶墨水回來加,一瓶墨水可以加很多次而且一瓶墨水只需要30元。我會(huì)好好的努力學(xué)習(xí)技術(shù)為醫(yī)院盡可能的降低成本。

  工作中存在的不足:

  信息科的工作還存在著許多問題,我們將在工作中不斷的克服,存在的問題主要有:

  一、我們的技術(shù)還不能達(dá)到商業(yè)公司工程人員那樣的水平,對(duì)設(shè)備的問題的排除和維修不能做到100%的準(zhǔn)確。我們將以學(xué)無止境的精神,不斷提高信息科的業(yè)務(wù)水平。

  二、對(duì)醫(yī)院的相關(guān)業(yè)務(wù)不夠清楚,在設(shè)置系統(tǒng)時(shí)比較被動(dòng)。以后多向醫(yī)務(wù)工作者學(xué)習(xí),了解相關(guān)的業(yè)務(wù)和國(guó)家政策,使我們的系統(tǒng)更科學(xué),更好用。信息科的工作出發(fā)點(diǎn)是:在穩(wěn)定中求發(fā)展。在保證基本業(yè)務(wù)的情況下,不斷開拓新思路,完善系統(tǒng),為醫(yī)院的醫(yī)療業(yè)務(wù)作好信息保障。

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