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信用社主任述職述廉報告
我們眼下的社會，我們使用報告的情況越來越多，寫報告的時候要注意內容的完整。你所見過的報告是什么樣的呢？以下是小編幫大家整理的信用社主任述職述廉報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
信用社主任述職述廉報告1
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
20xx年我繼續(xù)擔任ｘｘ信用社主任職務，負責ｘｘ、ｘｘ兩個村的信貸管理工作和信貸檢測、績效考核工作，分管全社安全、衛(wèi)生工作。今年以來，在聯(lián)社領導的正確領導下，在同志們的幫助下，我積極與主任配合，團結和帶領全社職工，認真學習業(yè)務知識和業(yè)務技能，積極主動的履行工作職責，較好的完成了本年度的工作任務�，F將20xx年的工作述職如下：
一、重學習，提高政治思想素質和業(yè)務水平。
作為農村信用社的中層的管理人員，我深刻認識到學習的重要性，任職以來，我都堅持在工作中學習、把學習當作工作的原則，嚴格端正學習態(tài)度。在思想上，我時刻緊跟時代步伐，了解時事動態(tài)，用先進的理論武裝自己的頭腦，通過認真的學習黨的十八大精神、中央八項規(guī)定及省市縣的相關文件精神，將其靈活運用到實際工作中，切實轉變工作作風。在行動上，我自覺實踐農村信用社為“三農”服務的宗旨，用滿腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務，嚴格遵守各項金融法律、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度，認真履行安全保衛(wèi)職責，自覺按規(guī)操作；平時生活中團結同志、作風正派、不謀私利，自覺抵制各種不良風氣的侵蝕。同時，利用工余時間認真學習金融業(yè)務知識，不斷充實自己的工作經驗，對于聯(lián)社下發(fā)的各種文件、學習資料做到融會貫通，學以致用。
二、勤工作，竭盡全力干好本職。
今年以來，我積極協(xié)助主任抓好信用社各項工作，擺正自己的位置，認真對待每一項工作，盡職盡職地去做好做到位，較好的完成了各項工作目標。
�。ㄒ唬┖葑シ⻊�，全力提升服務質量及水平。
協(xié)助主任抓好“迎新舂、慶40億、優(yōu)質增效”組織資金競賽活動。制定專項考核辦法，打破崗位限制，分解下達任務，全員動員，營銷存款，捕捉儲源。開展形式多樣的宣傳。在村委會門前、街道顯要位置懸掛橫幅，擺攤設點散發(fā)傳單，突出宣傳助農POS機、電話銀行、手機銀行、網上銀行等新業(yè)務。進一步抓好文明優(yōu)質服務，鞏固文明優(yōu)質服務提升培訓成果，規(guī)范員工服務行為，要求臨柜人員著裝統(tǒng)一、掛牌服務、禮貌熱情，微笑服務，使用文明用語，用優(yōu)質高效的柜臺服務感動客戶。堅持每天參加晨會，不斷豐富晨會內容，使之真正起到調動工作積極性、樹立行業(yè)形象的作用。
�。ǘ╄T就品牌，多角度、深層次拓展信貸服務領域。
1、以鑄就小額信貸品牌為目的，深入推廣農戶資信檔案電子化建檔工作，扎實開展農戶和企業(yè)評級授信工作。在企業(yè)評級授信工作中，我認真分析企業(yè)財務報表，深入企業(yè)對其財務狀況進行實地了解，共授信企業(yè)3戶。在農戶信用等級評定復審工作中，我按照聯(lián)社等級評定辦法要求，通過與村干部座談、到農戶家中現場了解等方式進行等級評審，不搞虛假授信。20xx年我負責的ｘｘ、ｘｘ村共建檔1099戶，比去年增加158戶；評級1019戶，比去年增加149戶。為富秦家樂卡和農戶小額信用貸款的發(fā)放奠定了堅實的基礎。我全年授信家樂卡43張（新增11張），完成年計劃10張的110%。
2、對農戶、轄區(qū)小微企業(yè)開展‘地毯式’走訪摸底，深層次了解生產經營、市場前景和資金需求；進行‘掃街式’貸款營銷，進一步擴大貸款投放量。在貸款受理過程中，對符合條件的貸款申請及時進行調查研究，限時辦結。全年我累計發(fā)放貸款273筆2604萬元，較年初凈增538萬元，完成年計劃340萬元的158%。
3、開展“ 三走訪三推動”貸款營銷競賽活動，協(xié)助主任分解營銷任務，制訂專項考核辦法，督促活動進展。有力促進了實體貸款投放，使活動取得了實效。全社職工共營銷貸款320萬元，我本人營銷50萬元�；顒悠陂g貸款凈增1487萬元（我所包片凈增894萬元），超額完成了800萬元的競賽任務。
（三）迎難而上，全力攻堅不良貸款。
1、嚴格管理，切實抓好發(fā)放出口關，迅速扭轉ｘｘ信用社貸款管理混亂的'局面。在貸款受理過程中，我對符合貸款條件的貸戶堅決予以支持，對不符合貸款條件的不論是什么背景和關系，都堅決抵制。堅持貸款面談面簽，確保每筆貸款債權真實，擔保真實，合規(guī)合法，寧肯自己多跑路也不埋隱患。今年7月份，在盤活ｘｘ村馬某5萬元家樂卡貸款時，擔保人全家在渭南，因其本人工作忙而且妻子腳部骨折不能到現場簽字。馬某再三說由他代簽沒有任何問題，并揚言如果不辦他將不管此筆貸款。我耐心地向其做工作，同時向主任說明原因，得到主任支持，自己開車去渭南與擔保人面簽。
2、定期開展貸后檢查，進行上門服務工作。一方面看貸戶資金運用是否合理，另一方面了解其生產經營中存在的困難和問題，掌握第一手資料，及時幫助貸戶解決問題，化解矛盾，提高生產經營效益，最終提高信貸資產質量。與客戶以聊家常的方式，側面對客戶的經營狀況進行了解，從細節(jié)方面對客戶還款能力及意愿進行再次分析。尤其對有逾期記錄的客戶，隨時注意其思想和經營動態(tài)。
3、加強對欠息和到期貸款的監(jiān)測，對有風險跡象的貸款提早介入，把握先機全力化解。每月初我將本月到期貸款、欠息貸款和本月下遷貸款從信貸系統(tǒng)導出并打印成冊發(fā)到每一名信貸員手中，督促各片進行清收。對下遷貸款進行實時監(jiān)測，并第一時間匯報給主任，研究對策。通過走家串戶，與信貸戶見面，對每筆將到期的貸款逐筆落實準確的還款日期，讓貸戶引起足夠的重視和有充裕的時間籌集還款資金，按期歸還貸款本息。全年我所管片共攔截4筆16萬元的下遷貸款，實現了不良貸款零下遷。
3、多策并舉，全力清收存量不良貸款。面對異常復雜的不良貸款形成原因，迅速摸清底子，因戶施策，敢于迎難而上，發(fā)揚愚公移山精神，全力攻堅。全年我共收回不良貸款12筆22.15萬元，完成年計劃21.25萬元的104%。
�。ㄋ模⿹屨枷葯C，積極拓展電子銀行業(yè)務。
我配合社主任安排全體內勤人員參加聯(lián)社組織的電子銀行培訓，利用周三業(yè)務練功時間組織職工學習電子銀行業(yè)務，使全體職工了解新業(yè)務，能夠熟練辦理新業(yè)務。通過發(fā)放宣傳資料，電視視頻，懸掛橫幅等方式宣傳電子銀行業(yè)務；開展電子銀行百日競賽活動，分解落實任務、制定電子銀行專項考核辦法。通過一系列活動的開展，富秦卡、家樂卡發(fā)行，個人網銀、企業(yè)網銀、手機銀行以及電話銀行簽約指標都得以圓滿完成。
（五）警鐘長鳴，毫不松懈的抓好安全保衛(wèi)工作。
我始終緊繃安全這根弦，狠抓職工的安全意識和人防意識教育，制定突發(fā)事件處置預案，堅持每季度不少于一次的預案演練，不斷提高職工防范能力。運用靈活多樣的方式，對職工進行安全形勢分析和安全知識培訓，努力提高職工合規(guī)守紀意識和自覺性。堅持每月不少于四次的安全檢查和查庫，定期檢查安防器械，堵塞漏洞，始終做到防患于未然，為業(yè)務穩(wěn)健經營保駕護航。
�。⿵娀己耍M一步激發(fā)員工創(chuàng)先爭優(yōu)積極性。
按照聯(lián)社績效考核辦法要求，我社成立了績效考核領導小組，我負責任務的分解和外勤實績的統(tǒng)計工作。按照“公平、公正、公開、合理”的原則，結合我社實際，我認真細致的進行任務分解，使各項計劃落實到人，充分發(fā)揮各人所長。及時準確的對外勤各項計劃完成情況進行統(tǒng)計，實現薪酬與員工貢獻相匹配。為聯(lián)社考核工作提供真實的數據依據，激發(fā)員工工作的積極性，為我社各項目標任務順利完成奠定堅實的基礎。
�。﹫猿植恍�，狠下決心整治環(huán)境衛(wèi)生及“五小建設”。
今年以來我狠抓環(huán)境衛(wèi)生治理，制定《ｘｘ信用社環(huán)境衛(wèi)生管理制度》，將衛(wèi)生區(qū)域落實到人，嚴格進行考核。每周堅持一次衛(wèi)生大掃除，定期對院落門頭進行沖洗，經常檢查職工宿舍衛(wèi)生，“臟、亂、差”現象得到徹底改觀。小菜園能及時進行翻種除草種植時令蔬菜，八月份我社向聯(lián)社申請新建了小浴室、對舍內進行了粉刷、改建了停車場，進一步優(yōu)化了職工的工作生活環(huán)境，樹立了農村信用社整潔、優(yōu)質、文明的服務環(huán)境。
�。ㄆ撸┮�(guī)避風險，實現各項工作規(guī)范化。
今年以來，我們協(xié)助主任認真組織職工學習各種規(guī)章制度，在日常管理過程中根據制度逐項檢查，使員工執(zhí)行有依據、考核有標準。對檢查過程中發(fā)現的問題堅決按照制度規(guī)定進行懲罰，絕不姑息。并對照制度，深刻剖析原因，逐條糾改，確保業(yè)務時時合規(guī)，筆筆合規(guī)。從而使我社的經營和管理逐漸的步入良性循環(huán)的軌道。細致全面的開展員工風險排查工作，排查資料齊全并且建立了專卷檔案。認真扎實的開展了各種專題實踐活動，制定了實施方案，對活動做了詳細安排、有會議記錄以及個人筆記、并于6月底舉辦了學習專欄，員工工作作風得到明顯改善。
三、帶班子，恪盡職守起好表率。
作為一名信用社主任，我深知自己的言行舉止代表了單位的形象，會對員工有一定的影響。因此，在工作中我嚴以律己、寬以待人，真正做到了堂堂正正做人、勤勤懇懇做事。遇到不懂之處，能主動向領導和同事請教，虛心接受意見。團結同事，互相幫助，相互勉勵，共同促進。
20xx年，我立足本職崗位盡心盡力地做了一些工作，取得了一些成績，但是我也深知自己取得的成績與聯(lián)社的要求、與同志們的期望還有不小的差距，還存在很多不足：如面對繁忙的工作有時還存在急躁的情緒，在管理上有時要求不夠嚴格，業(yè)務學習不夠深入，工作思路不夠開拓，營銷成績不夠突出等等。在新的一年里，我將通過總結經驗，吸取教訓，發(fā)現不足，彌補缺陷，不斷增強政治思想素質和業(yè)務水平，戒驕戒躁，努力進取，取得更大的成績，為我社經營目標責任制的全面完成作出自己的一份貢獻。
謝謝大家！
信用社主任述職述廉報告2
我叫**，今年37歲，大學本科學歷，中共黨員，助理會計師。1990年參加信用社工作1997年任**信用社內務主任，20xx年2月調**信用社。
隨著農村金融體制改革的不斷深化和市、區(qū)聯(lián)社人事制度的改革，我由**信用社調入**信用社，近一年來，我積極配合社主任大膽工作，堅持依法制社、健全制度、從嚴管理、穩(wěn)健經營的工作思路，當好領導的參謀，為實現健康、穩(wěn)定的發(fā)展打下了堅實的基礎。
一、虛心學習不斷充實自己
隨著金融業(yè)的不斷發(fā)展，金融管理手段的不斷更新，我感到僅憑過去的一些工作經驗和自己學到的書本知識，遠不能適應目前工作的需要。要成為一名合格的管理人員，必須虛心學習，不斷更新知識，提高自己的理論水平。為此，一年來，我較系統(tǒng)地學習了《商業(yè)銀行法》、《票據法》、《擔保法》等法律法規(guī)，認真學習了《市場營銷學》、《銀行新開業(yè)務》等，從而拓寬了知識面，開闊了視野，政策理論水平不斷提高，為干好本職工作打下了良好的基礎。
二、嚴于律己，努力做到率先垂范
作為一名黨員、副主任，要想干好本職工作，首先的問題是加強自身修養(yǎng)，加強黨性鍛煉。一年來，我積極參加上級行、社組織開展的各項活動，自覺遵守黨的政治紀律和金融法規(guī)，在班子中講大局、講原則、講團結，力求做到反映群眾意見直言不諱，堅持正確意見直抒己見，提供決策依據真實可靠，處理辣手問題不徇情顧面，執(zhí)行領導決定不折不扣。在工作中任勞任怨，勤懇務實，當好職工的表率。在生活中，誠懇待人，注重關心他人生活和工作，當好職工的參謀。
三、求真務實，恪盡職守，較好地完成了工作任務
一年以來，我無論是在**信用社，還是在**信用社，都盡最大努力做好份內的工作。我奉行的宗旨是：不圖轟轟烈烈，只求扎扎實實;不為創(chuàng)造經驗，而求卓有成效;不求盡如人意，但求無愧于心。
剛調入**信用社，面對陌生的環(huán)境，我的思想壓力比較大，員工們也存在著觀望心理。為了不辜負區(qū)聯(lián)社領導的厚望，我及時調整心態(tài)，與**社新領導班子成員精誠團結、協(xié)調運作，我們首先從各項制度入手，對過去的制度辦法進行分類清理，制定出《20xx**信用社工作目標和崗位考核辦法》，明確指導思想、考核任務、工作重點和崗位考核目的`，與員工簽定 四防一保 責任書和 崗位考核 責任書，落實各線分管工作目標，從 精神文明建設 和 物質文明建設 兩個方面提出規(guī)范做法的標準，形成適應新形式下的內控制度框架，為信用社有法可依、處理有據、消除風險、合理經營、穩(wěn)健發(fā)展創(chuàng)造出有利條件。
其次，改革分配制度，激發(fā)經營活力。上半年，組織對轄內信用網點負責人和重要崗位負責人實行了崗位競聘上崗，競聘率達100%，極大地激發(fā)了職工的工作積極性。同時，根據農村信用社員工工資分配制度改革精神，依據我社特點和發(fā)展趨勢，突出績效掛鉤和等級分配管理，在全社實行績效掛鉤分配機制。
三是勤經營細算帳。今年以來，我狠抓了財務方面的管理，提出了 增收節(jié)支，勤儉辦社 的口號。一方面加大收息力度，加強內外勤的協(xié)調配合，對內外勤進行了明確的分工，做到內勤把關，外勤催收，各負其責，互相配合，今年正常貸款收息率達98%，大大提高了經營效益，綜合效益也有了大幅度的提高;二是嚴格財務管理，嚴控費用開支。今年以來，根據聯(lián)社費用捆綁制度，我有效地控制了費用開支，為達到經濟和經營效益兩者和諧的統(tǒng)一，把錢用在刀刃上，去除不必要的開支，全年費用主要用于業(yè)務發(fā)展、日常業(yè)務經營和職工工資上，嚴格執(zhí)行費用 三簽 和大額費用報批制度，做到每一筆費用都經過嚴格的審查，不留疑問。同時根據區(qū)聯(lián)社目標考核辦法，做到以業(yè)務經營為中心，以利潤為目標，明確重點考核利潤、收息、費用、付息指標，從而使財務管理納入正常軌道。
四是，狠抓職工兩個素質教育，為信用社業(yè)務發(fā)展推波助瀾。一年來，我組織開展多種形式的政治思想教育和理論知識學習，將政治思想教育始終貫穿于業(yè)務工作的中心，全年組織了四次賽帳和兩次業(yè)務技術比武，大大提高了職工的業(yè)務能力和技術基本功。同時還積極開展有益于職工身心健康的文體活動，增強了職工的向心力和凝聚力，也增加了職工的工作積極性。一年以來，我雖然做了一些工作，取得了一定的成績，但這主要靠上級聯(lián)社的正確領導和同志們的支持和幫助。在今后的工作中，我將一如既往地加強學習，不斷加強自身修養(yǎng)，嚴于律己、寬以待人、克己奉公、恪盡職守，為農信社的興旺發(fā)達做出自己應有的貢獻。
以上述職妥否，請領導和同志們評議。
述職人：**
信用社主任述職述廉報告3
尊敬的領導：
大家好，20xx年，我們河津農村信用xx村支行按照總行全年工作安排部署和xx鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府全年經濟規(guī)劃，上下一心，群策群力，加大支農，提升形象，各項業(yè)務都取得了較快的發(fā)展，也為我們樊村鎮(zhèn)經濟的發(fā)展注入了活力和動力。現將20xx年來的工作情況簡要向大家進行匯報，請予以評議：
一、工作開展情況
20xx年，為了更好地支持我們xx鎮(zhèn)經濟的發(fā)展，在總行的全年工作思路的基礎上，結合樊村轄內實際，主要做了以下幾個方面工作：
一是優(yōu)化服務質量，提升服務水平。xx鎮(zhèn)是xx市大鎮(zhèn)之一，我們樊村支行承擔著全鎮(zhèn)80%以上的金融服務，特別是新辦公大樓的投入使用，良好的辦公環(huán)境，，給我們的服務工作提出了更高的要求，對此，我們一方面全面開通所有辦公窗口，實行業(yè)務限時辦結制，在規(guī)定的時間內快速地辦理各項業(yè)務，有效地提高了辦公效率。另一方面配備了更多的.便民設施，開通綠色通道，大堂經理、保安在營業(yè)大廳更好地幫助每一個前來辦理的客戶，受到了客戶的一致好評。
二是堅持服務“三農”宗旨，緊緊圍繞樊村經濟發(fā)展總體規(guī)劃，充分發(fā)揮信貸支農的主力軍作用，全力推進信用惠農工程建設，上半年，累計發(fā)放各項支農貸款4800余萬元，有效地支持了轄內農戶種、養(yǎng)殖業(yè)和運輸業(yè)的發(fā)展，為當地農民增收、農業(yè)增產、農村繁榮和經濟社會的和諧發(fā)展作出了積極的努力。
三是調整工作目標，實施轉型跨越發(fā)展，今年以來，面對經濟形勢嚴峻的形勢，我們樊村支行積極開展小額惠農工程。依據樊村實際，為固鎮(zhèn)等村發(fā)放福農貸小額信用貸款180余萬元，有效地支持了農業(yè)產業(yè)結構調整，增加農民收入。
四是為了深入了解轄內農戶的生產經營狀況，更好地服務三農，我們組織專人，利用信貸下鄉(xiāng)時機，深入轄內農戶，詳細了解農戶生產經營、經濟結構和生產規(guī)模情況，為下一步更好地提供信貸支持做好了前期保障工作。同時重點支持了轄內玉鑫工貿、祥瑞源大棚蔬菜，萬鋼機械等有規(guī)模、發(fā)展前景好的企業(yè)和專業(yè)合作社，有效地促進了當地經濟的發(fā)展。
五是為了給全轄居民提供優(yōu)質的金融服務，更好地服務轄內居民，我們結合在各行政村布放POS機和助農取款服務點，積極服務轄內各農戶，農戶不出村就能享受銀行的貼心服務，使銀行服務真正深入農村基層，極大地方便了農戶取款需求。
二、勤廉自律方面
無論是工作中還是生活中，我都嚴格遵守和執(zhí)行上級關于黨政領導干部廉潔從政的有關規(guī)定，嚴以律己，率先垂范，恪盡職守，辦事公正，誠實守信，廉潔自律。要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己堅決不做，做到清清白白做人，干干凈凈做事，始終保持清醒頭腦。對于重大原則問題，堅持原則，依法辦事，正確行使權力，從不搞特權主義。在工作之余，認真學習黨和國家的有關方針、政策、法律法規(guī)和《領導干部廉潔從政若干準則》、中央金融工委關于“十個嚴禁”的具體內容和要求、《中共中央關于加強和改進黨的作風建設的決定》、并認真記好了學習筆記，極大地提高了自身的法制觀念和廉政意識。同時，經常進行自我剖析，反思自己的思想，檢查自己的言行，努力做到自警、自醒、自勵，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。同時積極參與領導干部和黨員民主生活會，開展批評和自我批評，從不利用職權為親屬朋友及關系人發(fā)放違規(guī)貸款和辦理其它違規(guī)業(yè)務;并嚴格執(zhí)行領導干部個人重大事項報告制度的有關規(guī)定，不搞特權，不看面子，不斷提高自身防腐拒變能力。
今年，我們樊村支行雖然為轄內農戶增收致富做出了一定的成績，但面對農戶生產資金需求，我們的工作還任重而道遠，今后，我們將圍繞全鎮(zhèn)經濟發(fā)展規(guī)劃，在總行的安排部署下，認真履行職責，嚴格管理，再接再勵、扎實苦干，為全鎮(zhèn)經濟的發(fā)展和農商行更快更好的發(fā)展再做貢獻。
信用社主任述職述廉報告4
述職報告是指各級各類機關工作人員，主要是領導干部向上級、主管部門和下屬群眾陳述任職情況，包括履行崗位職責，完成工作任務的成績、缺點問題、設想，進行自我回顧、評估、鑒定的書面報告。職工代表的述職報告是代表職工向上級領導和群眾做的一項尤為重要的報告，這代表著整個職工的工作成績和經驗。
隨著改革的春風，農村信用社開啟了嶄新的一頁。對農村信用社的發(fā)展而言，希望與困難同在、機遇與挑戰(zhàn)并存。信用社要穩(wěn)健發(fā)展，適應當前新形勢，基層信用社 當家人 的素質、責任心、心態(tài)尤為重要，對一個信用社的發(fā)展壯大具有重要的影響。
一、信用社主任要樹立經營意識
效益是信用社生存和發(fā)展的基礎，是實力、形象、聲譽的象征。作為一名信用社的班長必須清醒的認識到如果信用社不具備一定的盈利水平，就會弱化市場的競爭力，影響自身的生存和發(fā)展，會消弱防范化解自身風險的能力，會使增資擴股工作缺少動力，影響社員入股的積極性，不利于信用社調整信貸結構，更好的為 三農 服務，也不利于信用社加強經營管理。因此，信用社主任必須牢固樹立 效益興社 的意識，處處、時時、事事講求效益。只有這樣，才能多方面增收節(jié)支，使信用社沿著健康穩(wěn)定發(fā)展的軌道運行。
二、信用社主任要確立兩個觀念
作為主任，首先要有開拓創(chuàng)新的觀念，適應新的形勢，熟悉新的業(yè)務，牢固樹立市場意識，時間意識，績效意識，風險意識和信用意識，大力拓展中間業(yè)務，拓寬服務范圍，走綜合化多功能的路子，為企業(yè)和農戶提供高效優(yōu)質的服務。其次，要確立優(yōu)質服務的觀念。金融業(yè)是服務行業(yè)，競爭的焦點就是服務。信用社要提高服務品位，檔次。一要強化服務意識，牢固樹立 客戶第一，服務第一，信譽第一 的觀念;二要健全服務體系，如電話銀行、ATM機，建立多功能的代辦站;三要創(chuàng)新服務手段，參加全國特約匯兌，開通省轄范圍內的儲蓄通存通兌業(yè)務等;四要完善服務設施;五要改進服務方式，變被動為主動，變模糊為透明;六要美化服務環(huán)境，作到門面寬敞，裝潢高雅。
三、作為一名信用社主任要具備三種能力
首先，要具有較好的心理品質，有強烈的事業(yè)心、責任心。要具有開拓創(chuàng)新、無私奉獻的精神，能吃苦耐勞，高度負責，認真抓好本社的經營和管理工作;要具有敏捷的思維和應變能力，面對市場經濟激烈競爭的大潮，審時度勢，排除干擾，保證信用社各項業(yè)務的順利開展;要具有管理者的氣質，善于觀察分析問題，善于積聚別人的智慧，善于冷靜的處理問題，而不計較個人的恩怨得失。
其次，要具有較高的政治業(yè)務素質，熟悉國家的經濟，金融政策及金融法律法規(guī)。信用社主任既要增強知法，守法，依法合規(guī)經營的自覺性，又要依法維護信用社自身的`合法權益。要熟悉金融理論和信用社的業(yè)務知識，各項操作規(guī)程，具有較好的業(yè)務專長和組織領導能力，做到懂會計能查帳，懂統(tǒng)計能分析，懂法律會管理，懂微機能應用，懂寫作能綜合。
再次，要具備較高的經營管理能力。信用社主任必須提高經營管理水平，及時掌握信息，分析行情，按照市場經濟的客觀規(guī)律把握信貸的投向，決定資金的運用途徑。在內部管理上，要按照資產負債比例管理的要求，不斷優(yōu)化資產負債比例結構，實現穩(wěn)健經營。要增收節(jié)支，開源節(jié)流，減少非盈利性資產的占用，提高資金運用率。要不斷完善崗位責任制，充分挖掘內部潛力，要不斷完善內部機制，加強崗位監(jiān)督與制約，確保不出任何事故。要建立健全經營目標責任制和考核激勵機制，長計劃，短安排，使本社的各項工作規(guī)范化、制度化、條理化。只有這樣才能在提高社會效益的同時，不斷提高自身的經營效益，在金融競爭中立于不敗之地。
四、作為信用社主任要正確處理好四個 關系
信用社主任是一個管人管錢管事的操心官，責任大， 上邊千條線 ，下邊一根針 ，方方面面都重要，忽視哪個也不行，上下左右都得兼顧。因此，在平時工作中，要注意處理好四個方面的關系。一要處理好與駐地政府的關系;二要處理好與聯(lián)社的關系;三要處理好與企業(yè)單位客戶的關系;四要處理好與鎮(zhèn)直單位的關系，如財政、稅務、工商、人行等職能部門，經常與他們溝通和匯報工作，征得他們對信用社工作理解和支持，消除不必要的隔閡和麻煩，為業(yè)務經營創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
五、作為信用社主任要做好五個結合
一要進行思想教育與組織有益的活動相結合。信用社主任要把握好職工的思想脈搏，不拘形式，不定場合，因人而異的進行談心，開展雙向交流，要針對年輕人的特點發(fā)揮 五小建設 的作用，經常性的舉辦健康有益的活動，陶冶職工的情操，增強職工的向心力，凝聚力。
二要弘揚先進與適度批評相結合。對待職工要一分為二，實事求是，正確看待功過長短，善于發(fā)揮個人的長處，挖掘其潛能，調動工作積極性。一方面要大力弘揚先進，樹正氣，樹典型，另一方面對后進在職工談話中有針對性的指出缺點和錯誤，使其盡快克服并不斷總結提高。
三要關心人與理解人相結合。對職工的實際困難要關心，盡可能的幫助解決。對職工的缺點和錯誤已經認識并改正的要給予理解，一有進步要及時鼓勵，感召有錯誤和缺點的職工。
四要尊重人與理解人相結合。每個職工都有自尊心和上進心，所以主任在批評職工的缺點，在堅持原則的基礎上要講究方式方法，切不可諷刺、挖苦、揭老底，要使受批評者樂意接受，口服心服。
五要會議教育與個別談心相結合。職工存在的共性問題要在會議上解決，個性問題最好通過個別談心解決。只有這樣，才能密切主任與職工的關系，融洽相互間的感情，使大家心往一處想，勁往一處使，全心全意的開展業(yè)務經營。
六、作為信用社主任要堅持六個帶頭
俗話說： 領導走什么路，群眾邁什么步 。信用社主任的舉手投足對職工的影響很大。要求職工該做或不該做的，自己要堅持要做或不該做，如自己違反，自己要主動受罰，處處事事要起模范帶頭作用。堅持身教重于言教。
一要帶頭勤學習，提高自身的政治業(yè)務素質。二要帶頭樹立全局觀念，正確處理好集體與個人利益的關系。三要帶頭遵章守紀，與職工一視同仁，不要把自己凌駕于政策、原則、制度之上。四要帶頭開展各項工作，如打掃衛(wèi)生，值班守庫等，時刻當好排頭兵。五要帶頭廉潔奉公，嚴于律己，潔身自好。六要帶頭勇挑重擔，主任既是指揮者又是執(zhí)行者，以身作則帶頭做好各項工作。只有這樣，才能達到 不令而行 ，才能促進信用社各項業(yè)務的快速健康發(fā)展。
信用社主任述職述廉報告5
尊敬的各位領導、同志們：
大家好!
在過去的一年里，我?guī)ьI**信用社全體員工，緊緊圍繞年初確定的目標計劃，堅持以效益為中心，發(fā)展為第一要務，服務三農為己任，以規(guī)范管理為基礎，以從嚴治社為保障，以增效為目標，外樹形象，內抓管理，找準定位，解放思想，轉變觀念，擴大宣傳，改進服務，較圓滿地完成了組織交給的目標任務,現將一年來的思想工作情況匯報如下：
一、嚴于律己、率先垂范，積極改善工作作風。
一是按上級安排積極開展內部員工業(yè)務知識及相關法律法規(guī)的學習培訓與考核等一系列活動，促進業(yè)務大發(fā)展;二是抓模范帶頭作用不放松，做到思想自律。做好班長，帶好一班人，堅持“大事講原則，小事講奉獻”，并在內心深處不斷提高對深入開展反腐敗斗爭重要意義認識，筑牢思想防線，時�！白灾�、自省、自警、自勵”。三是加強思想道德學習，引導和帶領員工樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，團結干事，和諧共事，按章辦事，講操守，重品行，始終保持健康的生活情趣和高尚的精神追求，杜絕以貸謀私、以權謀私等現象的發(fā)生。四是工作中嚴格要求自己，以身作則，做到言行自律，一切照章辦事。五是注意搞好同志間的團結，嚴以律己，寬以待人，與同事真誠相待，和睦相處，努力營造人人心情舒暢、生動活潑、積極性和創(chuàng)造性都能夠得到發(fā)揮的工作氛圍。
二、與時俱進、恪盡職守，較好的完成了聯(lián)社領導交給的各項工作任務。
(一)在聯(lián)社的正確領導和同志們的大力支持積極配合下，認真履行工作職責，較圓滿完成各項任務指標。
1、各項存款穩(wěn)步增長
截止20xx年底，我社各項存款余額已達76285萬元，較上年增長9030萬元。
2、及時調整信貸投向，支農力度不斷加大
截止20xx年底，我社各項貸款余額達32426萬元，比上年末增加3666萬元;全年累計發(fā)放各項貸款28130萬元。
3、不良貸款實現“雙降”，資產質量不斷提高。 截止20xx年底，我社不良貸款余額為6063萬元，當年盤活不良貸款365萬元。
4、增收節(jié)支扎實有效，經營效益再創(chuàng)新高
20xx年，我社共實現各項收入2568萬元，其中利息收入2556萬元,中間業(yè)務收入9.8元。各項支出1864萬元，賬面盈余702萬元。
5、社風社貌得到改善，實現全年安全經營無事故。 我奉行的宗旨是：不求轟轟烈烈，但求扎扎實實;不求創(chuàng)造經驗，但求卓有實效;不求人人如意，但求無愧于心;不求個人名利，只求員工利益。
(二)工作中實施了以下措施：
1）抓住發(fā)展第一要務，開創(chuàng)支農工作新局面
1、大力組織存款，確保支農資金足額供應。一是抓住機遇，吸引農村閑散資金，充分發(fā)揮農村信用社立足農村、貼近農民的優(yōu)勢，積極做好攬儲工作，挖掘農村儲源，鞏固農村存款陣地。二是以心換心，長期支持鎮(zhèn)上的骨干企業(yè)，根據企業(yè)的生產周期和銷售周期適時投放貸款給以支持，贏得了企業(yè)的極度信任。三是積極發(fā)動各種社會力量，增強資金實力。從年初新幣兌換開始，我社同志就積極走訪**當地的存款大戶，充分利用新幣資源優(yōu)勢，吸收存款。
2、創(chuàng)新貸款方式，滿足農村合理資金需求。繼續(xù)推行農戶小額信用貸款，完善小額農貸的后續(xù)管理。通過提高授信檔次和授信額度，支持誠實守信的農戶，對不守信用的則給予降低授信額度甚至取消小額信用貸款資格。切實保證農戶能夠及時購買生產消費所需的化肥、農藥、種子、農機具等，保證了地方農業(yè)和農村經濟健康發(fā)展。
3、拓寬信貸領域，推進地方農村經濟發(fā)展。根據農民的實際需求，宜種則種，宜養(yǎng)則養(yǎng)，積極幫助農民發(fā)展高效農業(yè)。同時，針對當前農村剩余勞動力較多的實際，通過提供資金注入活力，支持農民從事農產品加工、運輸等行業(yè)，在提高企業(yè)和個體戶效益的同時，還解決了附近農村剩余勞動力就業(yè)問題，帶動了地方經濟發(fā)展，提高了農民收入水平。
2）樹立效益興社觀念，鞏固和擴大增效成果
2、大力開展中間業(yè)務，靠創(chuàng)新增效。今年以來趁省聯(lián)社大力發(fā)展卡業(yè)務開展消費有禮活動之機，積極向廣客戶廣金燕自助通、POS機具、短信通知業(yè)務等。在卡業(yè)務大發(fā)展的同時，完成中間業(yè)務收入9.8萬元。
3、努力盤活沉淀，靠清收增效。由于我社不良貸款占比較大，把增加財務收入的重點確立在清收沉淀貸款利息上。按照“本息兼顧，利息優(yōu)先”的原則，明確收息目標和任務，將任務分解下達到崗到人，加大對收息責任人員的掛鉤力度，嚴格按月考核，按季兌現，以壓力促動力，迫使員工按時完成。
4、加強費用管理，靠節(jié)支增效。對水費、電費等費用實行“定額包干”，超支自賠，節(jié)約歸社，并每月對包干費用運用對比法定期進行認真分析，對增加額度較大的項目查原因，堵漏洞，做到了管理到位，監(jiān)督到位。
3）實現不良貸款雙降，提高我社資產質量
1.摸清底子，全面普查轄內貸款情況。一年來，我社由領導掛帥多次組織全社信貸員趁農忙時節(jié)下鄉(xiāng)，深入農戶、個體工商戶走訪調查，逐筆落實已發(fā)放貸款的真實性，對即將到期的貸款發(fā)放貸款到期通知書，對已形成不良的貸款找到責任人，真正將轄內的貸款工作澄清理順，落到實處。
2.多措并舉，日常清收不放松。年初，我社就成立組織，制訂方案,把清收任務落實到每個員工，并與個人收入部分掛鉤。一邊實行責任清收，對逾期多年的貸款，限令放款責任人在規(guī)定的時間內收回，對未及時收回的，在放款責任人工資中扣收;同時利用各種方式將欠款戶貸款公諸于眾，宣傳借債還錢的道理，迫使拖欠戶、賴債戶在社會輿論的壓力下自覺還款。
3.嚴肅紀律，防止新增貸款產生沉淀，我社在調整信貸規(guī)模的同時，嚴格做好信貸的管理工作，貸款發(fā)放實行審貸分離和逐級審批制度，貸款責任人對貸款的收回負有終身責任，嚴格期限管理，要求到期收回，否則追究貸款責任人的責任。從而有效地防止了新增貸款產生沉淀，防范了信貸風險。
4）加強內控制度建設，規(guī)避風險防范案件
1.認真重視市辦及聯(lián)社全員合規(guī)上崗活動，認真組織每位員工全面系統(tǒng)學習業(yè)務操作規(guī)程和各項規(guī)章制度，依法合規(guī)辦理每一筆業(yè)務，嚴守操作規(guī)范規(guī)避操作風險，增強工作責任心控制差錯率。
2.堅持省聯(lián)社“四項制度”，配合聯(lián)社的全轄人員大調整工作，建立職工崗位輪換卡檔案。在調整前后，認真妥善安排崗位交接，嚴格離崗審計，爭取通過輪崗檢查問題暴露問題并處理解決問題。
3.繼續(xù)加大檢查力度學校領導20xx年個人述職述廉報告學校領導20xx年個人述職述廉報告。一是認真開展常規(guī)檢查工作，對發(fā)現的'問題，要求限期整改，對相關責任人進行了經濟處罰。尤其是人員調整前后，加大檢查頻率，確保經營活動安全合規(guī)。二是做好專項檢查，如對重要空白憑證、固定資產、低值易耗品、各項內控制度的專項檢查， 促進了我社內部工作的健康、規(guī)范發(fā)展。三是時刻關注職工思想動態(tài)，對員工中出現的一些苗頭性問題，及早發(fā)現，及早解決，將可能出現的問題消滅在萌芽狀態(tài)。
4.不斷強化安全保衛(wèi)意識。一是提高全社員工的安全防范意識，經常開展安全防范教育和防暴預案演練，結合系統(tǒng)內外典型案例，對員工進行社會治安形勢和法規(guī)、法紀教育以及警示教育，使員工認識到遵守安全保衛(wèi)制度就是愛惜自己的生命，從而做到警鐘長鳴，克服僥幸心理、麻痹思想和松懈情緒。二是做好日常安全保衛(wèi)工作，加強節(jié)假日的值班守衛(wèi)，經常進行安全保衛(wèi)檢查，加大檢查處罰力度，確保各項安全保衛(wèi)制度落到實處。
5）集中培訓學習，強化員工業(yè)務素質
1.合理安排，創(chuàng)造學習氛圍，掀起學習熱潮。年初，我社就制定了本年度員工的學習計劃和日程安排，規(guī)定各網點內部人員定期組織學習討論活動，信貸人員定期集中學習。并積極配合聯(lián)社開展全員學習活動，做到每周學習兩次考試一次，學習有筆記，考試有收獲，共同討論，共同提高。
2.以考促學，以考帶學。以聯(lián)社和上級主管部門組織的出納會計操作規(guī)程考試、從業(yè)資格考試、金融安全技能比武為契機，用考試帶動員工的學習積極性，用考試檢驗員工的學習效果。
3.強化業(yè)務技能訓練。我社堅持每季組織內部職工進行一次業(yè)務技術比武，根據業(yè)務技術比武的結果優(yōu)勝者給予獎勵。10月初，我社抽出業(yè)務骨干進行業(yè)務技能特訓，參加聯(lián)社技能大比武，使廣大內部職工的練武積極性空前高漲。為了更好提高內部核算質量，我社還每季組織一次內部進行帳證展評，針對制作憑證的八大要素及帳務記載標準嚴格要求，達不到標準者要求及時整改，使賬務核算質量得到了進一步提高。
6）塑造良好信合形象，做好客戶服務工作
1、不斷提高柜臺服務質量。面對同業(yè)間的差距，揚長避短，以為客戶提供優(yōu)質文明服務為切入點，從提高服務水平、轉變服務方式入手，進一步提高服務態(tài)度，改進工作作風，推行站立服務、微笑服務，以質優(yōu)、文明、高效、快捷的服務嬴得了客戶的信賴，提高了信用社市場競爭實力。
2、開展送貸上門服務，把信貸資金送到農戶手中，切實解決農民生產、生活中的困難，并取得了農民的支持和信賴，密切了社農關系，增強了農村信用社在農村的群眾基礎。
在總結成績的同時，我們也發(fā)現了工作中仍存在不少的問題和不足，主要表現在：一是業(yè)務發(fā)展不均衡。
(1)存款結構不合理(定期儲蓄存款占比過大，對公儲蓄存款占比低);
(2)受制度制約和地域經濟特點，貸款投放難度增大。
(3)新業(yè)務進展緩慢，與各項業(yè)務開展不成比例;二是存在制度執(zhí)行不到位現象。對各種制度、文件學習，不夠深入，自學的多，集中的少，效果不明顯，執(zhí)行上也存在一定的出入。三是處理日常事務多，深入鄉(xiāng)下與貸戶、存款戶交往少、溝通少。
新的一年，我社將緊緊圍繞聯(lián)社的工作部署，實干加巧干，爭取圓滿完成全年工作任務。
1、繼續(xù)大力攬儲，努力挖掘新儲源，增強資金實力。
2、立足改革，繼續(xù)加大支農力度學校領導對骨干企業(yè)、支柱產業(yè)、龍頭項目，特別是科技含量高、發(fā)展前景廣闊的重點項目實行重點支持。
3、努力增收節(jié)支，費用開支控制在上級核定的指標范圍內;完成上級核定的利潤指標。
4、繼續(xù)不斷加強內部管理，確保安全經營無事故。 一年來，自己雖然做了一些工作，取得了一定的成績，但這些都與聯(lián)社領導的關心幫助和同志們的大力支持是分不開的，在今后的工作中，我將一如既往地加強學習，提高自身修養(yǎng)，嚴以律己，寬以待人，克己奉公、恪盡職守、與時俱進、開拓創(chuàng)新，和同志們同甘共苦，為創(chuàng)造一個實力增強、效益提高、經營穩(wěn)健、快速發(fā)展的信合新明天做出應有的貢獻!
信用社主任述職述廉報告6
各位領導，同志們：
大家好!
時光轉瞬即逝，緊張、充實的20xx年已經過去，在這一年里，我和同志們一起生活、學習和工作。彼此建立了深厚的友誼，同時在實踐中磨煉了工作能力，使我的業(yè)務能力和管理水平又有了很大的提高。當然這與上級領導的幫助和大家的支持是分不開的，在此我深表感謝!
任職以來，在上級聯(lián)社的正確領導下，我十分注重提高自己的理論素質、政策水平和思想修養(yǎng)。及時了解把握黨的路線方針和政策，認真執(zhí)行上級聯(lián)社的各項規(guī)章制度，正確理解上級指示精神。一年來，我積極參加了上級黨委組織的各種活動，自覺遵守黨的政治紀律和金融法規(guī)， 在工作和生活中，嚴于律已，努力做到率先垂范，圓滿地完成了聯(lián)社下達的各項任務�；仡櫼荒陙淼墓ぷ�，主要在以下幾方面作了努力：
一、在業(yè)務經營上，我全面貫徹落實了市、區(qū)聯(lián)社 提升效益，做大規(guī)模 的思想，在全社積極倡導、精心培育了 以市場為導向，以客戶為中心，以效益為目標 的經營理念。
20xx年3月，我調入**社，面對不良貸款比重大，存款急劇滑坡的局面，我深感肩頭的責任重大。我在分析形勢，吃透經營現狀的基礎上，和班子成員精誠團結、協(xié)調運作， 及時組織召開了各種會議，充分調動了廣大員工的工作積極性，明確提出了客戶營銷的指導原則，市場定位及目標，精心設計了客戶營銷的.方法和步驟，研究了操作性較強的掛鉤考核辦法，及時響應上級聯(lián)社推出了客戶經理制，并定位了一名儲蓄外勤，變 客戶圍著銀行轉 為 銀行圍著客戶轉 ，吸引了一大批優(yōu)良客戶 落戶 信用社;二是改革資金組織考核辦法，進一步完善存款業(yè)務激勵機制;把存款業(yè)務抓得好壞直接與職工利益掛起勾來，將存款任務分解到各網點、柜組、員工，直接與其責任工資掛鉤，按月通報、分段計獎，三是強化窗口服務，一方面積極開展優(yōu)質文明競賽活動，為信合樹立形象，提高競爭力;另一方面從提高服務質量入手，推行承諾服務，促進資金組織工作超常規(guī)發(fā)展。四是在存款業(yè)競爭中采取 以存定貸，以貸引存 和 鞏固老客戶，發(fā)展新客戶 的方針拓展業(yè)務，使我社的吸儲資金有了新的增長;同時我積極帶頭做出表率，利用各種關系攬回了**貿易有限公司等一大批黃金客戶，他們的月平存款余額保持在**萬元左右。通過以上措施，在廣大員工的同心協(xié)力下，至20xx年末，我社各項存款余額**萬元，完成任務的**%。在貸款管理中，積極防范化解信貸風險，提高全社信貸資產質量，把開展 三收 工作放在首要位置來抓。對于貸款100萬元以上的大戶，逐步執(zhí)行按月結息制度，確保了貸款利息的及時足額收回;對于不良貸款，我會同上級聯(lián)社和信貸工作人員及全體職工一道，多方設法，落實貸款清收責任，搞清底子，制訂清非措施，運用法律的、經濟的、行政的各種手段，同時爭取地方政府的支持，內外聯(lián)動，上下互動，狠抓 三收 。一年來共收回利息** 萬元，利息收回率達**%以上，收回不良貸款**萬元，已核銷貸款**萬元，其中收回**公司貸款**萬元，與**公司簽訂了**萬元的還款協(xié)議，當年收回貸款本金**萬元，使這筆沉淀兩年之久、占我社不良貸款**%的呆滯貸款得到有效盤活，使我社的資產質量得到明顯改善，圓滿完成了上級聯(lián)社下達的任務。同時貸款增量得到了優(yōu)化，存量得到一定的活化。在財務管理中實行 量入為出，厲行節(jié)約 的原則，嚴格費用管理，加強費用報批審核，號召全體職工節(jié)約每一滴水、每一度電，當年實現了較好的綜合效益，并獲得了市聯(lián)社 20xx年度增效獎 。
二、在搞活內部機制上，加大改革力度，在建立能上能下的干部聘任機制，能多能少的收入分配機制方面，進行了有益探索，出臺了《**信用社績效掛鉤實施辦法》，有效調動了全員的工作積極性。
20xx年5月，根據聯(lián)社安排，并推動人事制度改革，優(yōu)化人力資源配置，按照德才兼?zhèn)涞挠萌嗽瓌t，對信用社重要崗位推行公開選拔、競爭上崗，為真正實現能者上，庸者下，平者讓的原則，通過制訂方案、思想發(fā)動、考察考核的程序，理事會遵循 公開、公正、公平、擇優(yōu) 宗旨，有十二名同志競聘到新的工作崗位。對于競聘成功的同志，我要求他們制定詳細的工作計劃，加強對他們的考核;幫助他們解決學習、工作、生活中遇到的各種難題;鼓舞他們的士氣，使他們迅速進入了角色。在他們的帶動下，形成了全社職工積極向上的好風氣，為信用社完成全年工作打下了良好的基礎。
三、在形象塑造上，提出了按照統(tǒng)一標準、經濟適用、美觀大方、體現特色的原則，集中有限財力對網點進行改造的建議，獲得了理事會的一致通過。
一年來，我社先后按照市聯(lián)社要求對社本部、**分社進行了全面裝修改造，為**分社購買新門面也即將拓址。其中社本部配合市政府進行了亮化工程改造，同時對營業(yè)設施進行了更新、開發(fā)、升級，增強了城市機構的服務功能，通過印刷傳單，為儲戶印贈儲蓄紀念袋和掛歷，懸掛標識燈箱，積極參與公益活動等形式，擦亮了信用社的牌子，有效的提高了信用社的知名度和美譽度。為了進一步提高服務質量，提升服務品位，我督導出臺并組織實施了柜臺人員服務規(guī)范和處罰辦法，組織開展了崗位練兵和技術比武活動，提高了服務效率。
四、在基礎管理上，堅定不移地狠抓從嚴治社。堅持靠制度管人管事。
一是抓制度的建立健全，根據我社實際制定出了《臨柜人員崗位考核辦法》、《會計基本制度》、《廉政建設制度》等一系列規(guī)章制度，從而使各項工作都有章可循，該怎么做，不該怎么做，職工心中一清二楚。二是抓制度的落實。制度再多再好，不抓落實，就形成虛設。我及時督促各線主管人員積極大膽地開展工作，每月進行了一次安全檢查、衛(wèi)生檢查;每季進行了一次財會檢查、信貸檢查;不定期地組織人員進行稽核監(jiān)察，使職工養(yǎng)成了嚴格按操作規(guī)程辦理業(yè)務的良好習慣，大大提高了我社的基礎管理水平。一年來，我社未發(fā)生一起違法、違規(guī)案件，差錯事故也大幅減少，年底各線考核均獲得較好的成績。
五、在隊伍建設中重點抓了班子建設。
上梁不正下梁歪，中梁不正倒下來，任職以來， 我高度重視班子建設，加強團結，不斷強化措施，使班子建設沿著正確的軌道前進。一是充分發(fā)揮民主集中制原則，尋求思想上的統(tǒng)一，堅持做到多通氣、勤商量，對于信用社的重大決策、各項規(guī)章制度的實施都在理事會上進行討論研究，把工作決策建立在集體智慧的基礎上。另一方面在行動上瞄準一致的目標，各司其職，各負其職，不相互推諉責任，這種旺盛的工作熱情和精神風貌，直接感染了全體職工，我們一道開創(chuàng)工作的新局面。
六、工作中堅持 兩手抓，兩手都要硬 的方針，加強了黨風廉政建設和精神文明建設
在此方面我?guī)ь^廉潔自律，自覺接受群眾監(jiān)督，嚴格執(zhí)行了黨風廉政建設的有關規(guī)定，以身作則，牢記全心全意為人民服務的根本宗旨，比較好地堅持了艱苦奮斗、勤儉辦社的優(yōu)良作風，任職期間我沒有發(fā)生任何違規(guī)、違法行為。同時，加強和改進了職工思想政治工作，加強了對班子成員和身邊工作人員的管理和監(jiān)督。20xx年，**信用社再次獲得了市級文明單位稱號。
回顧這一年來，在工作中收獲不小，但離上級的要求還有差距，也存在不足，特別是在科技知識的學習方面。在今后的工作中，我將總結經驗、發(fā)揚成績、克服不足、再接再勵，和沙湖信用社全體干職工一道，共同打造信合事業(yè)的美好明天!
最后，我熱情歡迎大家對我提出寶貴意見。
述職人： ***
年 月 日
信用社主任述職述廉報告7
各位領導，同志們：
大家好！
時光轉瞬即逝，緊張、充實的20xx年已經過去，在這一年里，我和同志們一起生活、學習和工作。彼此建立了深厚的友誼，同時在實踐中磨煉了工作能力，使我的業(yè)務能力和管理水平又有了很大的提高。當然這與上級領導的幫助和大家的支持是分不開的，在此我深表感謝！
任職以來，在上級聯(lián)社的正確領導下，我十分注重提高自己的理論素質、政策水平和思想修養(yǎng)。及時了解把握黨的路線方針和政策，認真執(zhí)行上級聯(lián)社的各項規(guī)章制度，正確理解上級指示精神。一年來，我積極參加了上級黨委組織的各種活動，自覺遵守黨的政治紀律和金融法規(guī)，在工作和生活中，嚴于律已，努力做到率先垂范，圓滿地完成了聯(lián)社下達的各項任務�；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎饕谝韵聨追矫孀髁伺Γ�
20xx年3月，我調入xx社，面對不良貸款比重大，存款急劇滑坡的局面，我深感肩頭的責任重大。
我在分析形勢，吃透經營現狀的基礎上，和班子成員精誠團結、協(xié)調運作，及時組織召開了各種會議，充分調動了廣大員工的工作積極性，明確提出了客戶營銷的指導原則，市場定位及目標，精心設計了客戶營銷的方法和步驟，研究了操作性較強的掛鉤考核辦法，及時響應上級聯(lián)社推出了客戶經理制，并定位了一名儲蓄外勤，變客戶圍著銀行轉為銀行圍著客戶轉，吸引了一大批優(yōu)良客戶落戶信用社；
二是改革資金組織考核辦法，進一步完善存款業(yè)務激勵機制；把存款業(yè)務抓得好壞直接與職工利益掛起勾來，將存款任務分解到各網點、柜組、員工，直接與其責任工資掛鉤，按月通報、分段計獎。
三是強化窗口服務，一方面積極開展優(yōu)質文明競賽活動，為信合樹立形象，提高競爭力；
另一方面從提高服務質量入手，推行承諾服務，促進資金組織工作超常規(guī)發(fā)展。四是在存款業(yè)競爭中采取以存定貸，以貸引存和鞏固老客戶，發(fā)展新客戶的方針拓展業(yè)務，使我社的吸儲資金有了新的增長；同時我積極帶頭做出表率，利用各種關系攬回了xx貿易有限公司等一大批黃金客戶，他們的'月平存款余額保持在xx萬元左右。通過以上措施，在廣大員工的同心協(xié)力下，至20xx年末，我社各項存款余額xx萬元，完成任務的xx%。在貸款管理中，積極防范化解信貸風險，提高全社信貸資產質量，把開展三收工作放在首要位置來抓。對于貸款100萬元以上的大戶，逐步執(zhí)行按月結息制度，確保了貸款利息的及時足額收回；對于不良貸款，我會同上級聯(lián)社和信貸工作人員及全體職工一道，多方設法，落實貸款清收責任，搞清底子，制訂清非措施，運用法律的、經濟的、行政的各種手段，同時爭取地方政府的支持，內外聯(lián)動，上下互動，狠抓三收。一年來共收回利息xx萬元，利息收回率達xx%以上，收回不良貸款xx萬元，已核銷貸款xx萬元，其中收回xx公司貸款xx萬元，與xx公司簽訂了xx萬元的還款協(xié)議，當年收回貸款本金xx萬元，使這筆沉淀兩年之久、占我社不良貸款xx%的呆滯貸款得到有效盤活，使我社的資產質量得到明顯改善，圓滿完成了上級聯(lián)社下達的任務。同時貸款增量得到了優(yōu)化，存量得到一定的活化。在財務管理中實行量入為出，厲行節(jié)約的原則，嚴格費用管理，加強費用報批審核，號召全體職工節(jié)約每一滴水、每一度電，當年實現了較好的綜合效益，并獲得了市聯(lián)社20xx年度增效獎。
20xx年5月，根據聯(lián)社安排，并推動人事制度改革，優(yōu)化人力資源配置，按照德才兼?zhèn)涞挠萌嗽瓌t，對信用社重要崗位推行公開選拔、競爭上崗，為真正實現能者上，庸者下，平者讓的原則，通過制訂、思想發(fā)動、考察考核的程序，理事會遵循公開、公正、公平、擇優(yōu)宗旨，有十二名同志競聘到新的工作崗位。對于競聘成功的同志，我要求他們制定詳細的工作計劃，加強對他們的考核；幫助他們解決學習、工作、生活中遇到的各種難題；鼓舞他們的士氣，使他們迅速進入了角色。在他們的帶動下，形成了全社職工積極向上的好風氣，為信用社完成全年工作打下了良好的基礎。
一年來，我社先后按照市聯(lián)社要求對社本部、xx分社進行了全面裝修改造，為xx分社購買新門面也即將拓址。其中社本部配合市政府進行了亮化工程改造，同時對營業(yè)設施進行了更新、開發(fā)、升級，增強了城市機構的服務功能，通過印刷傳單，為儲戶印贈儲蓄紀念袋和掛歷，懸掛標識燈箱，積極參與公益活動等形式，擦亮了信用社的牌子，有效的提高了信用社的知名度和美譽度。為了進一步提高服務質量，提升服務品位，我督導出臺并組織實施了柜臺人員服務規(guī)范和處罰辦法，組織開展了崗位練兵和技術比武活動，提高了服務效率。
一是抓制度的建立健全，根據我社實際制定出了《臨柜人員崗位考核辦法》、《會計基本制度》、《廉政建設制度》等一系列規(guī)章制度，從而使各項工作都有章可循，該怎么做，不該怎么做，職工心中一清二楚。二是抓制度的落實。制度再多再好，不抓落實，就形成虛設。我及時督促各線主管人員積極大膽地開展工作，每月進行了一次安全檢查、衛(wèi)生檢查；每季進行了一次財會檢查、信貸檢查；不定期地組織人員進行稽核監(jiān)察，使職工養(yǎng)成了嚴格按操作規(guī)程辦理業(yè)務的良好習慣，大大提高了我社的基礎管理水平。
一年來，我社未發(fā)生一起違法、違規(guī)案件，差錯事故也大幅減少，年底各線考核均獲得較好的成績。
上梁不正下梁歪，中梁不正倒下來，任職以來，我高度重視班子建設，加強團結，不斷強化措施，使班子建設沿著正確的軌道前進。一是充分發(fā)揮民主集中制原則，尋求思想上的統(tǒng)一，堅持做到多通氣、勤商量，對于信用社的重大決策、各項規(guī)章制度的實施都在理事會上進行討論研究，把工作決策建立在集體智慧的基礎上。另一方面在行動上瞄準一致的目標，各司其職，各負其職，不相互推諉責任，這種旺盛的工作熱情和精神風貌，直接感染了全體職工，我們一道開創(chuàng)工作的新局面。
在此方面我?guī)ь^廉潔自律，自覺接受群眾監(jiān)督，嚴格執(zhí)行了黨風廉政建設的有關規(guī)定，以身作則，牢記全心全意為人民服務的根本宗旨，比較好地堅持了艱苦奮斗、勤儉辦社的優(yōu)良作風，任職期間沒有發(fā)生任何違規(guī)、違法行為。
同時，加強和改進了職工思想政治工作，加強了對班子成員和身邊工作人員的管理和監(jiān)督。20xx年，xx信用社再次獲得了市級文明單位稱號。
回顧這一年來，在工作中收獲不小，但離上級的要求還有差距，也存在不足，特別是在科技知識的學習方面。在今后的工作中，我將總結經驗、發(fā)揚成績、克服不足、再接再勵，和沙湖信用社全體干職工一道，共同打造信合事業(yè)的美好明天！
最后，我熱情歡迎大家對我提出寶貴意見。
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