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煤礦通風員述職報告(通用10篇)
時間象奔騰澎湃的急湍,它一去無返,毫不流連,回顧這段時間的工作,你有什么成長呢?不妨坐下來好好寫寫述職報告吧!那么什么樣的述職報告才是有效的呢?下面是小編收集整理的煤礦通風員述職報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
煤礦通風員述職報告 篇1
尊敬的各級領導:
轉眼之間,進入xx集團xx能源有限責任公司xx煤礦通風區(qū)工作已經一年了,在這一年以來,在有關礦領導、科室、隊領導及其工人師傅的關懷和幫助下,不斷提高自身素質,增強專業(yè)知識,較好地完成自己的本職工作和上級交辦的各項工作任,F(xiàn)將本人在這一年中的工作匯報如下:
一、通風系統(tǒng)及通風原理:
在領導和工人師傅們的指導下,再加所學專業(yè)知識的基礎上,我熟悉掌握通風系統(tǒng)及通風原理,以前在書本中只知道礦井的通風方式、方法,現(xiàn)在通過實踐才知道通風方式、方法的具體運用,我礦采用抽出式通風方法,分區(qū)式通風方式,運輸下山進風,軌道下山回風的通風系統(tǒng)。
二、礦井測風工作:
一開始我對測風這項工作很陌生,通過我和工人師傅井下實踐操作,很快掌握測風工作和測風時注意事項及要領,現(xiàn)在能夠對風表的使用,風量的測算很熟練的完成。20xx年8月份參加瓦斯鑒定工作,在瓦斯鑒定工作中擔任測風員,因為我熟練掌握了風表的使用和具體的'使用方法及事項,出色的完成瓦斯鑒定時風量測算。
三、瓦斯排放工作
。20xx年6月參加上原1355回風巷瓦斯排放工作,原1355回風巷的瓦斯含量達3%,CO2達8%以上,首先做好排放瓦斯的前期準備工作,排放前將排放瓦斯路線的一切電氣設備全部停電,撤出盤區(qū)所有工作人員,然后在能夠進入該盤區(qū)的所有路口設崗,禁止其他人員進入。并在全風壓處安裝傳感器,在區(qū)領導的統(tǒng)一指揮下,按排放瓦斯的措施進行工作。首先接風筒由外向里逐段排放,排放時合理控制風量,杜絕“一風吹”,確保全風壓混合處的CH4、CO2不超1.5%,經過檢查,通風巷道CH4、CO2不超1.5%,O2不低于20%,排放瓦斯結束后并堅守半小時以上,指定專人送電,并撤回所有設崗人員。瓦斯排放工作過程中掌握了瓦斯排放的方法和注意事項。在20xx年7月隊安排我負責完成1354回風巷瓦斯排放。
四、在通風系統(tǒng)風量計算方面
從開始掘進供風還是采面供風以及各機電硐室都一一作為基礎工作來學習,因為自己在書本中接觸的風量計算沒有經過實踐永遠是空虛的,現(xiàn)無論是掘進供風還是采面供風及各機電硐室供風,我都能夠準確計算,并對井下風量的分配、風量的調控都熟練掌握和應用。
五、熟悉技術員崗位責任方面
能將其應用到工作實踐當中,熟練掌握安全技術措施的編寫的方法、步驟和如何編寫安全技術措施的要領,在師傅的嚴格要求下,很快掌握編制步驟和有關的細節(jié)內容,現(xiàn)在實際措施編寫中能夠熟練運用。
六、專業(yè)制圖方面:
我們都知道煤礦是離不開繪圖的,每一套系統(tǒng)及設備在礦井中使用或在生產中使用都需要繪制示意圖或者比例圖,在計算機制圖方面雖然不是我的專業(yè),但自進入貴公司,我就意識到繪圖的重要性,在學校autoCAD制圖是我們一門輔助科目,所以制圖基礎不扎實,但是經過工作中的磨練和不斷的學習,在繪制各種圖形方面有了很大的突破,現(xiàn)獨立能夠對通風系統(tǒng)示意圖、通風系統(tǒng)立體示意圖、礦井避災路線示意圖和安全監(jiān)測設備布置繪制,并對支護斷面圖、炮眼布置圖,機電設備布置示意圖、采掘工程平面圖等畫出,還得到領導和師傅們贊揚。
述職人:
日期:
煤礦通風員述職報告 篇2
我叫xxx,在20xx年度,我認真履行崗位職責,并配合總工程師和通風副總,腳踏實地的干好本職工作。堅持以人為本,嚴格管理,扎實工作。現(xiàn)將這半年來履行的職責匯報如下:
(一)通風業(yè)務方面
1、首先面臨的就是自身業(yè)務水平的問題。為此,我為了熟悉井下的通風系統(tǒng),制定了詳細的通風業(yè)務學習計劃。經過不斷的努力學習專業(yè)理論知識及我礦井下通風系統(tǒng),使我對礦井通風系統(tǒng)及業(yè)務水平方面有了很大提升。
2、針對通風隊庫房、地面料場及我隊分管的衛(wèi)生區(qū)域臟、亂、差進行全面整改,組織人員進行全面打掃整理,并制定管理辦法。
3、通風設施定期進行巡查,對存在問題的及時進行整改,確保通風設施靈敏、可靠。
4、完善井下消防材料庫。今年對井下消防材料庫重新進行了規(guī)劃、按照消防材料庫配備標準配齊物資,物資掛牌上架管理,并設置消防材料庫管理牌板。
5、加強質量標準化管理,對進行的永久密閉、擋風墻、風門墻體進行勾縫或抹面;對井下密閉墻前檢查說明牌板進行規(guī)范化吊掛,對閉墻前雜物進行了全面的清理。
6、為有效降低礦井通風阻力,對我礦二采區(qū)部分不適用的'巷道進行了通風系統(tǒng)優(yōu)化,有效降低礦井阻力,提高礦井有效風量利用率。
7、根據采掘銜接,為各個掘進的工作面準備了風機、風筒;對回采工作面進行了上隅角瓦斯治理工作。
(二)隊伍管理建設方面
1、針對通風隊人員入井時間短的現(xiàn)象,制訂并執(zhí)行人員升入井簽到表,確保人員不遲到、不早退,達到要求入井時間,有力保障了員工工作時間,提高了工作效率。
2、完善通風隊副隊長跟班帶班管理制度,制定副隊長帶班制度,確保跟班副隊長深入井下狠抓勞動紀律,做好生產協(xié)調、現(xiàn)場質量標準化達標、安全監(jiān)督,對安全隱患,違章行為不講情面嚴格處理。每次入井走一路、查一路、記一路,現(xiàn)場能處理的必須及時進行處理,不能馬上處理的要及時安排人員跟蹤落實整改,促進安全生產。
3、班組建設的加強。根據礦文件精神公開競選通風班、密閉班、運輸班班長,通過競選三名勞動技能較強的人員當選班長,提高了通風隊伍整體素質。
4、積極安排技術員組織員工貫徹學習集團公司、礦下發(fā)各類文件,認真聽取并積極解決員工提出的各種意見和建議,保證公司、礦各種精神能夠第一時間傳達給廣大員工。
5、著實為對內職工考慮,帶領廣大員工圓滿的完成各項工作任務。
6、安排技術員對對內所有職工進行了新煤礦安全規(guī)程、一通三防管理實施細則、以及涉及一通三防方面的AQ標準等內容學習,通過相互學習,提高了業(yè)務水平,增進了相互之間的了解,使得通風隊所有職工向著高水平提升。
在總結上述工作中,也看到了自己的不足,還存在一定的差距,主要體現(xiàn)在以下幾方面:
1、礦井通風設施方面:井下風門部份損壞嚴重,為及時進行處理,風門閉鎖裝置有失效不閉鎖的,密閉墻前部分區(qū)段存在有雜物未及時進行處理。
2、個人方面:一是對收集整理些事情的處理,缺少創(chuàng)新性,面對比較困難的局面,缺乏創(chuàng)造性開展工作的精神。二是在自身修養(yǎng)上對自己要求不夠嚴,有隨波逐流思想,工作中習慣于經驗管理。三是處理問題、履行職責不夠大膽。
(三)下一步工作計劃及努力方向
1、將井下所有調節(jié)風窗、風門、密閉墻進行掛牌管理建立管理臺賬。
2、嚴格按質量標準化對井下通風設施進行規(guī)范管理。
3、制定通風隊下一年度全員培訓計劃,保證每個員工每月至少接受3天培訓學習,并完善相關培訓考核辦法。
我深刻認識到要搞好一通三防工作,必須全心全意依靠職工群眾,與職工群眾打成一片,凝聚成團結奮進的戰(zhàn)斗集體,針對思想作風、工作作風、生活作風上存在的問題進行自查自咎,保持良好的工作作風。
煤礦通風員述職報告 篇3
各位#E590E5;padding:0px>tachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">領導、同志們:
大家好!本人石少波,xxxx年.6月13日到公司從事通風管理工作,已工作7個多月。在這7個多月的工作時間里,在#E590E5;padding:0px>tachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">領導和同事們的關心和幫助下,工作開展的比較順利,取得了一定的成績,F(xiàn)將工作情況匯報如下:
一、入職以來的工作情況
1、積極組織業(yè)務培訓,提高通風人員的技術素質
業(yè)務培訓是職工獲得知識的最佳方式,下半年一共進行四次培訓,一是七月上旬對測風員和部分瓦檢員進行了瓦斯#E590E5;padding:0px>tachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">鑒定預備知識的培訓;二是8月中旬對40名瓦斯檢查員進行了輪訓;三是8月下旬對各礦測風員、技術員、通風科長、通風礦長等共11人,進行了以通風系統(tǒng)調整、瓦斯排放、巷道貫通、通風應急救援為主要內容的通風管理流程的培訓;四是11月23日對兩個礦的技術員、測風員進行了礦井風流反向原因分析與對策的技術培訓。通過以上的業(yè)務培訓,使通風專業(yè)人員的通防知識有了進一步的提高,為今后的工作奠定了一定的知識基礎。
2、召開通風會議,統(tǒng)一通風專業(yè)人員的#E590E5;padding:0px>tachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">思想
為了使全公司通風管理人員統(tǒng)一#E590E5;padding:0px>tachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">思想,更好地為礦井安全生產服務。為此,制定了月度通風專業(yè)會議制度,并分別于7月23日、8月26日、11月11日、12月24日共召開了四次會議。通過召開工作會議,理清了工作思路,明確了工作目標,總結了工作成績,找出了各礦通風工作中存在的問題和不足,促進了各礦通風工作的提高。同時,也使各礦通風管理人員統(tǒng)一了#E590E5;padding:0px>tachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">思想,轉變了觀念,增強了干好工作的信心和決心。
3、深入現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題,解決問題
下井之初發(fā)現(xiàn)瓦檢員對瓦檢器的操作不熟練,讀數(shù)不準確。針對這一情況,人為地調光瓦的讀數(shù)窗,讓瓦檢員讀數(shù),直到讀準確為止。對于砌筑風門的職工,現(xiàn)場給他們講解質量標準化標準。鑒于風筒距迎頭的距離沒有確切的規(guī)定,通過查閱各種資料,在《煤礦安全規(guī)程》xxxx版的#E590E5;padding:0px>tachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">專家解讀里找到了依據。煤巷、半煤巖巷8米,巖巷10米。解決了掘進作業(yè)規(guī)程中風筒距迎頭距離人云亦云的問題。12月份參與了“金暉榮泰杯”技術比武通風專業(yè)的理論和實際操作指導工作。
4、規(guī)范通風報表種類,減少了工作量
以往上報的通風報表種類較多,與現(xiàn)場實際相差較大。根據實際情況將通風報表由原來的16種減少到現(xiàn)在的7種。(主要報表有:配風計劃;瓦斯設點計劃;通風旬報、月報和季度報表、測塵報表、月度工作總結和下個月的工作計劃等)。在上報的形式上也做了改進,能用電子版報的報表或資料,就不用打印上報,這樣既減少了工量,也避免了紙張浪費。
5、編制職業(yè)危害防治計劃起草編制了xxxx年職業(yè)病防治計劃和實施#E590E5;padding:0px>tachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">方案、永寧煤焦集團煤炭管理公司職業(yè)危害防治#E590E5;padding:0px>tachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">領導機構文件、關于落實勞動用工和職業(yè)衛(wèi)生執(zhí)法檢查的通知文件、煤礦職業(yè)病防治計劃和實施#E590E5;padding:0px>tachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">方案、煤礦職業(yè)危害管理制度、煤礦作業(yè)場所職業(yè)危害防治規(guī)定、職業(yè)危害管理制度與操作規(guī)程等。
6、制定“一通三防”質量標準化達標#E590E5;padding:0px>tachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">方案,組織質量標準化檢查驗收
(1)嚴格執(zhí)行通風質量標準化標準,是干好通風工作的前提和保障,只有把通風質量標準化建設放在各項工作的首位,才能保證通風安全可靠。根據各礦的實際情況,制定了“一通三防”質量標準化達標#E590E5;padding:0px>tachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">方案。每月組織各礦的通風礦長、科長進行通防質量標準化達標互檢。評定礦井通風質量標準化分數(shù),對質量標準化建設工作起到了推動作用。為有序地開展此項工作,7月27日和8月7日,分別對永聚、永寧兩礦所建的風門質量進行了剖析驗收,對不合格的風門推倒重砌。通過這種形式,使職工對必須按通風質量標準施工的認識得到了提高,F(xiàn)在兩個礦的風門砌筑質量都有了明顯的改觀。(2)通風資料循序改進,逐步提高。通過對永寧、永聚礦通風資料多次檢查,第一次檢查三個礦的資料都有不同程度的缺項;第二次檢查各礦缺項的資料基本補齊;第三次檢查資料的內在質量,通過這三次檢查,使各礦的資料整體上有了較大的改進。
7、組織內部與礦之間的學習交流取長補短,共同進步
11月17日和12月7日組織永寧、永聚兩個礦的通風專業(yè)人員,分別到永聚礦10#煤軌道二聯(lián)巷參觀風門和風門閉鎖裝置;到永寧礦6#煤皮帶巷和6101進風順槽參觀隔爆水袋、風筒的吊掛。把兩個礦各自好的做法,閃光的地方互相展示給對方,達到了相互學習的目的。同時還促進了兩個礦通風管理人員之間的業(yè)務溝通和交流,使其取長補短,共同進步。
8、完成日常性和#E590E5;padding:0px>tachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">領導交辦其它工作。完成了礦井瓦斯#E590E5;padding:0px>tachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">鑒定資料的審查、行文、上報工作,通風措施的審查工作。平時的日常工作完成情況:6月份下井5次,7、8月份各下井14次;9月份下井8次;10月份下井7次。11月份下井13次,12月份下井12次,發(fā)現(xiàn)問題和隱患條43條。隱患和問題基本上都得到了整改。
二、存在的問題和不足及改進措施:
1、工作缺乏創(chuàng)造性和突破性,表現(xiàn)在拘泥于煤炭局的條條框框,使礦井的總進風量大于設計要求。
2、礦上對接受培訓工作積極性不高,獲取知識缺乏熱情,反映出在培訓方式上存在機制不靈活的問題。
3、永寧礦風門的砌筑標準不高,門扇的結構不合理,造成通風設施的形象差。原因是風門的制作跟不上,采用鐵質門扇、再加上管理不到位帶造成的。在以后的工作中逐步引導、督促兩礦通風部門改進工作思路,購置一部分阻燃材質的風門,使通風設施的整體質量達到標準化要求。
4、因礦井供暖量不足,造成井口出現(xiàn)結冰現(xiàn)象,影響行人安全。
鑒于永寧、永聚兩礦今年冬季暴露出井口供暖不足造成井口結冰問題,明年春季暖氣一停,礦上要著手對井口供暖進行計算,使供暖能力與礦井進風量相匹配,同時要考慮一定的富余系數(shù),確保上井口溫度高于2℃。
三、下一步的工作打算
1、繼續(xù)組織好通風月度工作例會和通風質量標準化月度互檢工作,按照通風質量標準化達標規(guī)劃#E590E5;padding:0px>tachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">方案的要求,努力使礦井在投產驗收時通風質量達到一級標準。
2、努力構建“一通三防”齊抓共管的機制,營造人人都來關心“一通三防”的氛圍,逐步形成礦區(qū)的大通防意識。使“一通三防”成為安全為天中的重中之重的觀念深入人心。
3、抓好典型引路工作。把永寧礦隔爆設施吊掛架的創(chuàng)新及水袋的吊掛、永聚礦6#煤回風聯(lián)絡巷的風門,作為近期質量標準化建設的典范,在通風專業(yè)范圍內進行宣傳,使各礦學有榜樣,趕有先進。形成比、學、趕、幫、超的局面。
4、推廣使用阻燃風門提高通風設施的整體形象。目前各礦使用的風門有木質風門,門扇采用雙層木板中間加白鐵皮防止漏風,門扇沉重搬運困難,長時間使用容易垂扇。金屬邊框插木板的.調節(jié)風門,不老靠不規(guī)范,調節(jié)控風效果不好,形象差。另外,永聚礦無木工房,所使用的風門都是自己礦用鐵皮和角鐵焊制而成的,無法實現(xiàn)包邊沿口,風門易變形漏風嚴重,達不到質量標準化的要求。永寧礦雖有木工房,但加工的風門結構達不到要求。因此,建議使用阻燃材料的風門,即能保證達標要求,又能滿足初步設計所提出的10#煤使用白鐵皮包木板門的規(guī)定。
5、瓦斯管理方面要轉變檢查不到瓦斯就是無瓦斯礦井的觀念,牢固樹立瓦斯(低瓦斯)礦井高瓦斯管理的理念。不管平時檢查查到、查不到瓦斯,都要厲行檢查,不能馬虎,更不能掉以輕心;作為通風的管理人員必須明確、肯定地向職工表達上述意思,態(tài)度不能含糊。因此,我要經常督促各礦通防部門狠抓瓦斯檢查質量和瓦斯檢查員的勞動紀律,確保瓦斯管理萬無一失。
6、抓好“一通三防”業(yè)務培訓工作
利用ppt課件對各礦的通風礦長或專業(yè)技術人員、測風員、瓦斯檢查員等相關人員分時段進行培訓。內容有礦井通風技術、瓦斯、煤塵爆炸事故及預防、爆破事故及預防、礦井火災事故及預防、煤礦安全最新管理方法等。從xxxx年1月5日開始,利用3個月的時間對通風技術人員進行培訓。具體安排:每周六下午3:00---5:00點的時間,進行兩個課時的培訓,每月培訓時間不少于8個課時。通過經常性地培訓,逐步提高從事通風專業(yè)人員的理論和專業(yè)水平,確!耙煌ㄈ馈钡陌踩,為公司的長治久安做出應有的貢獻。
7、履行好通風專業(yè)人才的傳幫帶義務。
通風是技術性和經驗性比較強的工作,需要很多的現(xiàn)場經驗。經驗的獲得并非一朝一夕的事情,需要經過長時間的摸索和對通風業(yè)務的執(zhí)著追求,才能掌握。為了讓從事通風行業(yè)的新人縮短掌握通風經驗的時間,我想將我所掌握的通風知識和經驗逐步傳授給他們,并帶領他們到現(xiàn)場進行通風儀器的操作演示,使他們盡快掌握測算通風阻力的方法。在傳授經驗的同時還要教給他們如何做人,如何工作并利用公司的平臺發(fā)展自己,實現(xiàn)自身價值,應對和處理現(xiàn)場中出現(xiàn)的技術難題,更好地為公司服務。
匯報有不當之處請#E590E5;padding:0px>tachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">領導和同志們批評指正!
述職人:xxx
20xx年x月x日
煤礦通風員述職報告 篇4
轉眼之間,來XXXX通風區(qū)工作已經半年多,這半年以來,在各位#E590E5;padding:0px>tachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">領導、同事以及工人師傅的關懷和幫助下,不斷提高自身素質,增強專業(yè)知識,較好地完成自己的本職工作和上級交辦的各項任務,F(xiàn)將本人在這一年中的工作匯報如下:
一、熟悉礦井通風系統(tǒng):
在#E590E5;padding:0px>tachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">領導和同事們的指導下,再加所學專業(yè)知識的基礎上,我熟悉掌握通風系統(tǒng)及通風原理,以前在書本中只知道礦井的通風方式、方法,現(xiàn)在通過實踐才知道通風方式、方法的具體運用,很快熟悉了全礦的通風系統(tǒng)。
二、掌握礦井測風工作:
雖然以前在學校實習的`時候學習使用過風表,但是沒能做到熟練掌握,來到通風區(qū)通過和同事井下實踐操作,很快掌握測風工作和測風時注意事項及要領,現(xiàn)在能夠對風表的使用、風量的測算很熟練的完成。20xx年8月份參加瓦斯#E590E5;padding:0px>tachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">鑒定工作,在瓦斯#E590E5;padding:0px>tachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">鑒定工作中擔任測風員,較好的完成瓦斯#E590E5;padding:0px>tachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">鑒定時風量測算。
三、專業(yè)制圖方面:
我們都知道煤礦是離不開繪圖的,在學校auto CAD制圖是我們一門輔助科目,所以制圖基礎不扎實,但是經過同事的教導工作中的磨練和不斷的學習,在繪制各種圖形方面有了很大的突破,現(xiàn)獨立能夠對通風系統(tǒng)圖、和監(jiān)控布置圖進行繪制。
四、熟悉技術員崗位責任
學習《煤礦安全規(guī)程》、集團公司《一通三防管理規(guī)定》、《通風工程質量標準化》,在同事的幫助下,掌握安全技術措施的審批要點、編寫的方法、步驟,現(xiàn)在實際措施審批、編寫中能夠較熟練運用。 在這半年的時間內,無論從學習上還是技術上,我都有了很大的提高。但還存在很多不足之處,希#E590E5;padding:0px>tachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">望大家給予批評和幫助。例如:缺乏開拓創(chuàng)新#E590E5;padding:0px>tachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">精神,工作方式按部就班,工作經驗積累得還遠遠不夠。今后應更加努力的投入到實踐工作中去,大膽嘗試新思路、新方法。我會在此基礎上,刻苦鉆研,再接再厲,做好個人工作計劃,使自己的業(yè)務水平更上一層樓,為企業(yè)的發(fā)展能盡上一份力。
煤礦通風員述職報告 篇5
尊敬的礦#E590E5;padding:0px>tachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">領導、各位工友:
大家好!
我是掘一隊生產六班的班長xx,20xx年以來,我在xx隊長及書記的正確#E590E5;padding:0px>tachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">領導下,堅持“安全第一、預防為主”的安全生產原則,以安全生產質量標準化的各項標準為要求,積極認真開展工作,較好的完成了各項工作任務,現(xiàn)就一年來的工作述職如下,請評議!
一、強化安全意識、確保安全生產
在20xx年我班組主要的掘進任務在xx軌道巷,在該巷道工作面遠、運輸線長等不利因素的情況下,我班組仍然能夠多次超額完成掘進任務,工程質量全部達標,而且未發(fā)生一起安全事故。被局礦兩級評選為“金牌班組”和“先進班組”。
在日常工作中,我時刻牢記“安全為天”、“安全大于一切”等安全理念,牢牢繃緊安全這根弦,在班前會上講安全,班中查安全,班后總結安全,要求大家嚴格遵守礦上的各項安全管理制度,規(guī)范自身安全行為,為我隊的安全管理工作樹立了標桿。
二、加強班組管理、提高職工素質
在日常工作中,利用班前會的時間,認真學習礦發(fā)的各類文件及“三大規(guī)程”,積極學習并背誦班組長崗位達標等#E590E5;padding:0px>tachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">相關內容,用于提高自己的業(yè)務理論水平和操作技能,并且要求班組其他成員也能夠熟練的.掌握本崗位的操作流程。20xx年,我班組共分到新工5人,在生產中按照“以老帶新”的方法,要求班組中的老工人能夠發(fā)揮自身優(yōu)勢、言傳身教,將自己的技能和絕招傳授給新工,在工作中通過發(fā)揮每個人的長處,帶動了新工操作技能水平的進一步提高。
三、細化工作考核、嚴格落實獎罰
在區(qū)隊中,班組長充當著“兵頭將尾”的角色,在班組管理工作中,要善于運用手中的權力來管理班組、約束班組成員。在生產過程中,我根據班組成員自身特點細化分工,明確職責,嚴格按照隊上的管理制度對班組成員進行考核,對于干的好的職工,在工分分配上按照規(guī)定進行加分獎勵,對于違反礦及隊上相關制度者,也及時的給予處罰和批評。此舉可以有效的提高班組成員的工作積極性,在班組中做到獎罰有據,獎懲分明,也形成了較好的工作氛圍,這一機制的良好運行,也是確保我隊及班組安全生產的重要措施。
四、工作中的不足及改進措施
一年來,我班組雖有成績卻仍然存在各種問題;譬如,自己管理水平還要需進一步的提高;生產過程中班組成員,還存在僥幸心理,安全#E590E5;padding:0px>tachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">思想意識淡薄;班組成員的職工操作技能仍不能滿足區(qū)隊生產的需要等等。
在今后的工作中將克服以往工作中的不足,作為班組長,我將更加努力學習,提高業(yè)務理論和管理水平,進一步強化安全#E590E5;padding:0px>tachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">思想意識,使自己成為班組的一個好的帶頭人。這樣才能帶領大家,#E590E5;padding:0px>tachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">精心打造出一支技能水平高、安全意識強的班組隊伍。為我隊及我礦的安全生產工作做#E590E5;padding:0px>tachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">出自己應有的貢獻。
此致
敬禮!
述職人:xxx
20xx年x月x日
煤礦通風員述職報告 篇6
尊敬的礦#E590E5;padding:0px>tachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">領導、各位工友:
大家好!
在礦#E590E5;padding:0px>tachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">黨政#E590E5;padding:0px>tachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">領導的正確指引下,在各部門的大力支持下,我能夠堅持以人為本,抓班子、帶隊伍、嚴管理、促效率,立足崗位,積極積極,扎實工作,能夠深入學習科學發(fā)展觀,不斷改造世界觀、人生觀和價值觀,很好地完成了礦下達的各項生產經營指標,F(xiàn)將全年安全生產工作和#E590E5;padding:0px>tachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">黨風廉政方面情況匯報如下:
一、結合物管中心實際開展安全管理各項工作
(一)、始終堅持抓好職工安全教育工作,堅持周五安全例會制度,組織學習集團公司和礦下達的安全文件和會議#E590E5;padding:0px>tachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">精神,帶領職工學習安全知識,分析事故原因,發(fā)動職工簽訂自保互保協(xié)議書,提高了職工安全意識。始終堅持推進“雙述”管理考核和應知應會培訓工作,有效提高了職工群眾安全#E590E5;padding:0px>tachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">思想意識和職業(yè)技能水平。
(二)、建立和健全了各項安全管理制度,嚴格考核和責任追究。在今年的工作中,認真貫徹學習了集團公司和礦下達的各項安全管理制度,結合工作實際積極修訂、完善了各項安全管理規(guī)章制度。同時抓好了現(xiàn)場管理,及時排查整改了多項安全隱患。嚴格考核管理制度,抓好了責任落實追究工作,改變了管理松懈、隊伍渙散、職工勞動紀律意識、安全意識薄弱的不利局面,杜絕了各類安全隱患和生產責任事故的發(fā)生。
(三)、認真貫徹、執(zhí)行集團公司、礦安全管理、質量標準化文件和會議#E590E5;padding:0px>tachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">精神,以消除安全隱患、改善生產作業(yè)環(huán)境為目的,扎實開展質量達標工作。對比和學習先進單位的管理經驗,認真摸排、整改,做到了物資統(tǒng)一規(guī)劃,倉庫有序管理,場區(qū)院內干凈整潔,實現(xiàn)了軟件、硬件雙達標,推進了八礦的質量標準化工作。
(四)、做好了物資管理工作,保障了礦井物資供應。首先,嚴把產品質量管,保證了全年物資驗收合格率達到百分之百,杜絕不合格材料入庫入井。其次,嚴格庫房管理,加強了物資保管保養(yǎng)工作,杜絕了物資腐爛變質、丟失被盜等現(xiàn)象,降低了材料消耗,做到了帳、卡、物三對照。
二、堅持以人為本、合理管理,發(fā)揮主觀能動性,做好增產增效工作
我是今年四月份來到物管中心的,面對物管中心安全責任大,職工工資低等諸多困難,面對廣大干部群眾的期盼,面對礦#E590E5;padding:0px>tachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">黨委的信任,我和班子成員一起開拓思路、深入挖潛,徹底轉變等、靠的被動、落后#E590E5;padding:0px>tachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">思想:一方面,深入挖潛,優(yōu)化勞動組織,解決冗員問題,提高工作效率;另一方面,向礦#E590E5;padding:0px>tachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">領導主動請戰(zhàn),增加干拌料等業(yè)務,為單位爭創(chuàng)效益;第三,降低經營成本,減少不必要的財務支出,節(jié)約用好每一分錢,使得職工工資有了明顯提高。
三、堅持走群眾路線,協(xié)助#E590E5;padding:0px>tachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">黨支部和工會開展群眾工作
在工作中,能夠堅持經常下基層調研,傾聽群眾的呼聲,積極解決職工群眾工作生活中的困難,做好了重大問題的釋疑工作。能夠堅持民主集中制,遇事能與班子其他成員交換意見,溝通#E590E5;padding:0px>tachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">思想,尤其是在重大問題上,注意發(fā)揚民主,廣泛聽取意見,集中大家的智慧,注意維護班子的團結。能夠認真學習傳達礦情形勢教育文件,認真做好信訪接待工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,杜絕了越級上訪、鬧訪事件,保證了職工隊伍的穩(wěn)定團結。
四、不斷加強#E590E5;padding:0px>tachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">黨性修養(yǎng)和#E590E5;padding:0px>tachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">黨性鍛煉,樹立高尚向上,勤于任事,清正廉潔的.良好形象
在今年的學習和工作中,我能夠在工作和生活中講#E590E5;padding:0px>tachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">黨性、重品行、作表率,切實做到自重、自警、自省、自勵,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,自覺抵制拜金主義、享樂主義、#E590E5;padding:0px>tachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">極端個人主義思想和腐朽生活方式的影響,打牢拒腐防變的#E590E5;padding:0px>tachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">思想道德防線,堅決禁止各種不正之風,堅定理想信念,陶冶品行情操,不斷加強#E590E5;padding:0px>tachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">黨性修養(yǎng),樹立高尚向上,勤于任事,清正為民的良好形象。
在單位,#E590E5;padding:0px>tachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">領導干部就是一面旗子,一面鏡子,#E590E5;padding:0px>tachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">領導正,則單位正;干部帶頭,則職工干勁足。在此,我向廣大職工同志們表態(tài):在今后的工作中,將一如既往的做好模范帶頭作用,認真履行工作職責,帶領職工同志們?yōu)榘说V更好的明天而奮斗。
此致
敬禮!
述職人:xxx
20xx年x月x日
煤礦通風員述職報告 篇7
尊敬的礦#E590E5;padding:0px>tachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">領導、各位工友:
大家好!
在礦#E590E5;padding:0px>tachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">黨政的正確#E590E5;padding:0px>tachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">領導下,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”安全方針,嚴格遵守有關安全生產法律法規(guī),切實貫徹落實上級一系列安全指示#E590E5;padding:0px>tachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">精神,牢固樹立“以人為本,安全為首”理念,緊緊圍繞著安全工作安排和部署,大力開展了“安全生產年”的各項活動,牢牢把握“六防一控制”重點,使得礦井的安全生產狀況繼續(xù)保持了平穩(wěn)態(tài)勢。
一、安全工作情況
1、實現(xiàn)了“六防”目標;
2、輕傷x人次,比去年同期減少x人次;
3、安全質量標準化確保了二級標準;
4、x月~x月抽放瓦斯純量x萬m3,完成年度計劃的x%;民用瓦斯量完成x萬m3,完成年度計劃的x%。
5、發(fā)生了一起死亡x人事故。
二、具體工作開展情況
我礦的安全工作始終堅持以安全管理為中心,以治理瓦斯為重點,依靠科學進步,加大安全投入,強化安全培訓,以質量標準化和班組建設為基礎,創(chuàng)建安全生產長效機制,實現(xiàn)安全生產。
1、加強了安全工作監(jiān)督管理,嚴格落實主體責任,全面落實安全生產責任制,進一步完善了各項安全管理制度和措施,堅持“不安全不生產、隱患不消除不生產、措施不落實不生產”原則,緊把安全關,強抓執(zhí)行力,兌現(xiàn)了全年安全目標。
2、嚴格閉環(huán)式隱患排查治理工作,礦#E590E5;padding:0px>tachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">領導每天堅持帶隊分三班下井跟班帶班,深入現(xiàn)場,排查安全生產過程中出現(xiàn)的漏洞,治理安全生產中出現(xiàn)的隱患,查處“三違”現(xiàn)象;業(yè)務職能科室、區(qū)隊跟班干部及班組長、三大員、青安崗、安全#E590E5;padding:0px>tachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">網員等各級安全管理人員嚴抓現(xiàn)場,排查各類安全隱患,有效地防止了各類事故的發(fā)生。x—x月份,礦共查安全隱患x條,整改x條,整改率為x%,停不合格頭面及絞車道x次,安全罰款安全罰款x元。同時,對及時發(fā)現(xiàn)重要安全隱患,制止“三違”、避免事故發(fā)生的有功人員給予獎勵x元,有力的促進了廣大職工抓安全、查隱患的積極性。通過加大隱患排查整治力度,有效地防止了各類事故的發(fā)生,確保了礦井的'安全生產。
3、加強了雷雨季節(jié)、夏季高溫天氣等特殊時期的安全生產管理工作,礦將上級部門有關特殊時期安全生產的指示、指令及時傳達到各單位組織學習,并制定下發(fā)相關措施、規(guī)定和辦法,確保了特殊時期的安全生產。
4、以建設瓦斯治理示范礦井為重點,強化了礦井“一通三防”管理。嚴格執(zhí)行《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》,采取區(qū)域和局部兩個“四位一體”的防治措施貫穿采掘整個過程,并通過抓各級人員責任制的落實,確保安全技術措施的執(zhí)行到位,消滅了煤與瓦斯突出事故,未發(fā)生煤碳自燃發(fā)火事故。
5、嚴格執(zhí)行不安全就不生產、不安全就停產的原則,狠抓了各項安全技術措施的落實和安全系列化裝備的檢查。
5、狠抓了安全質量標準化建設,我礦嚴格按“按要求設計、按設計施工、按標準驗收”的要求,一切按質量標準化規(guī)定施工作業(yè),確保實現(xiàn)工程質量標準化,機電設備規(guī)范化,管線吊掛整齊化,操作牌板統(tǒng)一化,井下工作環(huán)境整潔化。
6、抓好安全生產專項整治工作。每季度按上級文件要求結合礦井工作重點和薄弱環(huán)節(jié)制定了專項整治#E590E5;padding:0px>tachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">方案,對重點工程、重點整治項目的進度加強了監(jiān)督和考核,嚴格整治驗收,確保順利的完成季度安全生產專項整治任務。
8、嚴格執(zhí)行了巷道貫通的安全技術措施,貫通后及時調整了通風系統(tǒng)。全年共完成xxx等3個工作面接替工程和xxx的收尾工程,礦周密組織,合理安排,重點地段重點把關,確保了以上幾個工作面安全收尾和接替。
9、認真開展了職業(yè)危害防治管理工作,以粉塵防治為重點,規(guī)范了職業(yè)危害防護設施的安裝、使用和管理,嚴格執(zhí)行作業(yè)過程中的各項綜合防治措施。全年共完成洗塵xxm,完成主要進風巷xxm刷白工作。x月份,我礦根據局安排組織礦井接觸職業(yè)危害人員參加了職業(yè)健康檢查和塵肺病診斷,符合規(guī)定需參加檢查的職工共計x人,實際參加檢查人員x人,職業(yè)健康檢查率x%,較提高了x個百分點。
11、認真開展了全國第十個“安全生產月”活動,緊緊圍繞“安全責任、重在落實”這個主題,制定了“安全生產月”活動的措施和目標,礦#E590E5;padding:0px>tachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">精心組織,不斷創(chuàng)新形式和內容,積極開展了各項活動,圓滿兌現(xiàn)了活動目標。
此致
敬禮!
述職人:xxx
20xx年x月x日
煤礦通風員述職報告 篇8
尊敬的礦#E590E5;padding:0px>tachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">領導、各位工友:
大家好!
你們好!現(xiàn)就本人一年來的學習和工作情景向大家匯報一下。一年來,認真履行采煤隊長崗位職責,緊緊圍繞礦年初確定的各項目標任務,堅持以人為本,抓班子、帶隊伍、嚴管理、促效率,立足崗位,積極,扎實工作,有力地促進了全隊各項工作的穩(wěn)步發(fā)展。很好地完成了處里下達的各項生產經營指標。經過學習,本人的理論水平和業(yè)務素質也有所提高。
一、加強政治理論學習,提高理論水平和業(yè)務素質
今年按照處#E590E5;padding:0px>tachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">黨委學習安排,學習中,認真研讀,反復理解,深化學習效果,經過不間斷的學習,增強了我的政治意識和職責意識,使我更深刻認識到,要適應現(xiàn)代企業(yè)制度和實施大集團、大發(fā)展的發(fā)展要求,必須不間斷地加強政治理論和業(yè)務知識的學習,樹立正確的人生觀,提高業(yè)務素質和工作本事,努力把自我鍛煉成為一個政治過硬、業(yè)務熟練、作風優(yōu)良的管理者。
二、抓管理機制,提高工作效率
一年來,我在隊管理上重點抓了三個方面:
一是部分班組長在工作崗位上安全意識差、工作拖拉、競爭意識不強、#E590E5;padding:0px>tachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">思想上存在著“干好干壞一個樣”等消極認識的現(xiàn)狀。為了扭轉這種局面,激發(fā)班組長的工作熱情和積極#E590E5;padding:0px>tachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">精神,我在全隊敲響了“不換#E590E5;padding:0px>tachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">思想就換人”的警鐘,先后有兩名班組長在安全生產中,由于工作不負責、安全工作不到位,給安全工作造成被動局面,被撤職。同時,按照“公開、公正、公平”的原則,讓職工選出了群眾滿意、勝任工作的兩名班組長,這一做法有效的增強了管理人員的競爭意識,激發(fā)了干部及班組長的工作主動性。
二是加強內部管理,推行經濟考核職責制,將各項指標任務,層層分解落實到班組、個人;月底,按照指標任務的完成情景,對每一個作業(yè)人員進行嚴格考核,獎罰兌現(xiàn)。如有的職工在安全、質量、材料消耗上,能按章作業(yè),保質保量完成工作任務,材料消耗有節(jié)余,月底隊上按制度進行獎勵,使這些職工真正得到實惠。此舉極大的調動了職工安全生產的主動性和勤儉節(jié)儉的好風尚,凝聚起了一個強有力的戰(zhàn)斗團隊。今年在開采2607N5-2工作面時,工作面地質構造復雜,在周期來壓時-尤其是在回采過程中隨采隨落,難以控制。我和隊技術人員根據采面地質變化情景,現(xiàn)場蹲點,觀察分析其原因,摸索出了一套控制頂板的好方法,使采面頂板得到了有效控制。
三是加強材料管理,實行經濟職責承包制,科學分解成本職責,嚴把材料管理關。為了把材料消耗控制在計劃指標內,我和隊班子成員制定和完善了材料管理制度,從隊管理人員到職工構成了層層把關的管理體系,從而避免了材料的流失和浪費。另一方面,我教育職工從節(jié)儉每一分錢、回收復用每一根鐵絲做起,人人都算經濟帳;同時,我根據每月的.生產任務,計算出應消耗的材料費用,采取生產任務與材料消耗掛鉤,把材料消耗分解到每一個職工,采取“誰超支、誰受罰、誰節(jié)余、誰得獎”的辦法嚴加考核。今年x-x月份,全隊生產任務基本完成,材料消耗始終控制在指標內,并有部分節(jié)余。
三、嚴格自律,密切聯(lián)系群眾
要搞好區(qū)隊安全生產經營工作,必須要全心全意依靠職工群眾,與群眾打成一片,凝聚起一個團結奮進的戰(zhàn)斗團體。今年,我們認真貫徹執(zhí)行礦#E590E5;padding:0px>tachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">黨委關于干部廉潔自律的有關規(guī)定,并結合隊實際情景在全隊開展的干部作風教育整頓工作,對全隊干部及班組長在#E590E5;padding:0px>tachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">思想作風、學風、工作作風、生活作風上存在的主要問題進行了教育整頓,用嚴格的制度規(guī)范干部及班組長的工作行為,堅持了一個好的工作作風,創(chuàng)造了一個好的工作環(huán)境。從解決群眾關心的實際出發(fā),對職工實施“暖人心”、“聚人心”、“留人心”活動,經過給職工辦好生活中的瑣事、小事和實事,使職工真切感受到了團體的溫暖,暖了人心,聚了人心,創(chuàng)造出了團結友愛、協(xié)作上進的工作氛圍。
四、今后的工作、打算和努力方向
要適應現(xiàn)代企業(yè)制度和大集團、大戰(zhàn)略的發(fā)展,必須要不斷更新#E590E5;padding:0px>tachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">思想觀念,加強各種科學知識的學習,努力提高自我的業(yè)務本事。
今后的努力方向:
1.提高自身素質,為適應現(xiàn)代化礦井的需要打好堅實的基礎。
2.嚴格執(zhí)行礦#E590E5;padding:0px>tachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">黨政決定,維護班子團結,帶好隊伍。
3.虛心理解職工的提議和意見,集思廣益,搞好區(qū)隊生產經營工作。
4.廉潔自律,維護廣大職工群眾的利益,做職工群眾的知心人。
5.發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的工作作風,認真履行崗位職責,與職工同甘共苦,使今后的工作能夠更進一步。
此致
敬禮!
述職人:xxx
20xx年x月x日
煤礦通風員述職報告 篇9
尊敬的礦#E590E5;padding:0px>tachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">領導、各位工友:
大家好!9月21日以來,本人能嚴格安照xxx煤礦的要求,緊緊圍繞本礦安全生產實際抓安全工作。
能堅持深入一線,認真履行職責,準確掌握生產一線的安全狀況,及時發(fā)現(xiàn)解決生產環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的安全問題。今年,上半年通過全礦上下的一致努力,沒發(fā)生一起輕、重傷以上事故,順利的實#E590E5;padding:0px>tachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">現(xiàn)了安全五周年和上半安全生產。
一、敬崗愛業(yè)、盡責盡職:
上半年年,我注重加強自己對政治理論的學習和業(yè)務學習,通過學習不斷提高自己的理論水平和規(guī)范服從的意識,使我更加善于從政治的高度去認識分析和處理工作中的問題,更加明確了職責。今年以來,我月月超額完成多聯(lián)煤礦規(guī)定的干部下井指數(shù),堅持深入一線,了解各井的安全狀況,掌握安全生產的第一手資料。在狠反“三違”反事故斗爭活動中,我?guī)ь^抓“三違”反違章,完成了反“三違”指數(shù),在抓現(xiàn)場管理方面我強力推進質量標準化,對達不到年初制定的月度質量標準化標準的小井,嚴厲處罰,從而推進了質量標準化工作進程。在嚴管干部方面,不徇私情,處理人不論親疏遠近,對不能按期完成隱患整改任務和對安全生產管理不利的干部 ,嚴格按照礦安全1號文給予處罰,維護礦安全1號文的'嚴肅性。
二、履行職責、做好本職工作:
回顧半年的工作,認為自己能夠從嚴要求,認真履行職責,并注重與班子其他成員搞好協(xié)作,注意團結,不搞各自為政,同時督促分管單位積極配合生產一線搞好安全生產工作。
首先,盡心盡職抓工作,做為安全副礦長,我非常清楚搞好安全是全礦各項工作的重中之重,隨著我礦安全周期的延長,我深感責任重大,為此,今年以來,結合我礦安全管理工作的現(xiàn)狀,主要做了以下幾點工作,一是要求各小井加強安全硬件投入,不斷完善安全設施,改善小井安全條件。二是堅持每周安全質量檢查,要求檢查人員對現(xiàn)場存在安全隱患認真檢查,并督促整改,狠抓隱患的查出和整改落實工作。三是堅持從管理源頭抓起,認真落實安全質量標準化工作目標,要求安監(jiān)部分月制定質量標準化工作規(guī)劃,并從嚴考核,獎罰分明, 推動了質量標準化工作開展, 工程優(yōu)良品率明顯提高。四是加大對“三違”的查處力度。
重點發(fā)揮安檢站在各井的督查作用,做到處理“三違”手不軟。全年三違人員比上年度明顯下降, 減少了因違章而造成的事故。今年全礦僅xx井出現(xiàn)一起輕傷事故。
其次,加強內部管理,充分發(fā)揮安檢站的職能作用,不斷提高安監(jiān)人員的工作能力和業(yè)務素質,確保安檢人員在安全生產管理過程中真正起到在現(xiàn)場的監(jiān)督作用。一是建立健全安監(jiān)工作管理制度,強化管理手段。二是加強對安監(jiān)人員的業(yè)務培訓,堅持每周組織一次安監(jiān)員學習,以會代課,以現(xiàn)場實際剖析安全情況。三是督促各井安全副井長在生產與安全相抵觸時要敢于以安全為重,能夠拿#E590E5;padding:0px>tachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">出自己的整改意見和措施,確保在安全的前提下組織生產,保證了安全,杜絕了非人身事故及重大人身事故的發(fā)生。
述職人:xx
xxxx年xx月xx日
煤礦通風員述職報告 篇10
尊敬的各位#E590E5;padding:0px>tachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">領導:
按照集團公司關于做好20xx年度干部考核工作的通知要求,現(xiàn)將自己20xx年主要工作匯報如下,不妥之處,敬請指正;仡欉^去的20xx年,在集團公司#E590E5;padding:0px>tachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">黨政的正確#E590E5;padding:0px>tachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">領導下,在礦班子成員的大力支持和密切配合下,我堅持以科學發(fā)展觀為指導,緊緊圍繞集團公司工作部署和礦中心工作,團結帶領全礦干部職工,克服生產銜接緊張、經營形勢嚴峻等困難,解放#E590E5;padding:0px>tachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">思想,堅定信念,勤懇敬業(yè),真抓實干,礦井各項工作有序推進,繼續(xù)保持了和諧穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。
一、認真學習,嚴于律己,積極為干部職工做表率
xx煤礦作為集團公司的主力礦井,我感到既有壓力,更有動力,在實際工作中,不斷提升完善自己。一是加強理論學習,提升政治素質和駕馭企業(yè)的能力。主要是認真學習十八屆四中全會、集團公司職代會#E590E5;padding:0px>tachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">黨委會#E590E5;padding:0px>tachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">精神,深入貫徹落實集團公司戰(zhàn)略部署,仔細分析形勢,確定了企業(yè)20xx年工作思路——“夯實雙基保安全,優(yōu)化支護保銜接,狠抓精煤促增收,節(jié)支降耗控成本,繼續(xù)打造集團公司綜合實力標桿礦”。二是轉變工作作風,樹立了良好個人形象。按照#E590E5;padding:0px>tachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">黨中央“反四風”和集團公司轉變作風的要求,我嚴格要求自己,積極踐行求真務實作風,不斷改進工作方式、方法。認真履行崗位職責,模范遵守礦規(guī)礦紀,以身作則,
在全國兩會等政治敏感期,堅持吃住在礦,在303面回收和305面安裝等關鍵期間,帶頭深入井下,排隱患查問題。三是堅持民主集中制,營造了良好的決策氛圍。堅持重大事件、涉及到礦井長遠發(fā)展、職工群眾關心等問題,召開職代會、月度例會、班子擴大會,廣泛征求各方面意見,集體決策,營造了和諧的管理氛圍。四是遵章守紀,廉潔自律。嚴格執(zhí)行#E590E5;padding:0px>tachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">黨的政治、組織紀律,自覺遵守集團公司和礦有關規(guī)定,不以權謀私,做到靠制度管人、按程序辦事,追求誠實守信、廉潔奉公,踏踏實實地為礦井發(fā)展做實實在在的事。
二、#E590E5;padding:0px>tachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">精心組織生產,圓滿完成了各項生產任務
作為xx礦礦長,我積極督導有關部門,合理擺布生產地區(qū),加快生產準備,克服了重重困難,圓滿完成了生產任務指標。一是原煤產量保持歷史高位水平,合理安排12806面、12303面等6個工作面生產,克服了12806面薄煤帶等困難,原煤產量達到200萬噸,繼續(xù)保持歷史高位水平,其中,綜采一區(qū)產量達到120萬噸。二是認真組織開掘競賽,12805兩巷在巷道壓力大、支護密度大的情況下,月均進尺保持在110米以上;12305運巷在迎頭和后路涌水量較大的情況下,月均進尺組織到了200米以上。開一區(qū)充分發(fā)揮快速掘進一條線的.裝備優(yōu)勢,應用了巖巷復噴工藝,繼續(xù)保持了1500米巖巷快速掘進隊水平。三是認真組織了工作面拆除安裝工作,分階段對組裝硐室、運輸路線、安全設施等進行安全評估驗收,順利完成了12303面、12803面、12110面拆除回收和12106面、12305面安裝。四是加強了機電管理工作,組織開展了機電會戰(zhàn),認真執(zhí)行主副井檢修科室跟班匯報制度,加強二水平、三采皮帶系統(tǒng)的日檢維護,全礦井下風水管路進行了升級改造,很好地服務了礦井生產。
三、加強基礎工作,礦井安全形勢持續(xù)平穩(wěn)
作為安全生產的第一責任者,我始終將安全擺到了高于一切的位置。一是深入推進安全雙基工程。硬件基礎方面。加強環(huán)境治理,對八軌坡、八采回風巷、12806兩巷等地區(qū)進行了擴修維護,全年累計擴修2432米、噴漿2625米、臥底5163米,消除了生產系統(tǒng)存在的安全隱患。持續(xù)抓好質量標準化工作,創(chuàng)建了13個集團公司精品工程,承辦了集團公司質量標準化現(xiàn)場會,通過了國家一級質量標準化考核。軟件基礎方面。制定了干部職工“雙考核、雙達標”考核辦法,利用集中培訓、現(xiàn)場操作、技術比武相結合的方式,累計培訓瓦斯檢測工、瓦斯抽放工、電機車司機、放炮員、電鉗工、支架工等1904人,提高了干部職工的崗位職業(yè)技能和安全操作水平。制定了三無班組評選、考核、獎勵辦法,將跟班副區(qū)長納入了考核范圍,提升了跟班人員積極性;堅持班組集體升入井制度,召開了班組長表彰會。承辦了冀中能源班組管理現(xiàn)場會,采一區(qū)韓榜元班榮獲全國煤炭工業(yè)優(yōu)秀班組榮譽稱號。二是認真落實安全生產責任制。認真執(zhí)行了“逢五逢十”檢查、“628”#E590E5;padding:0px>tachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">黨工團督導等活動,不定期開展零點行動,實現(xiàn)隱患排查全覆蓋。深入生產一線,重大節(jié)假日、全國“兩會”、
十八屆四中全會等敏感期內,以及12303面回收和12305面安裝等重點工作期間,堅持吃住在礦,確保了安全生產。三是加強了一通三防、防治水、小運輸、職業(yè)危害防治等重點項目安全管控。組織開展了“一通三防”會戰(zhàn),12806面落實綜合抽放措施,確保了瓦斯?jié)舛鹊臀贿\行;12808運巷和12805運巷采用鉆屑指標法區(qū)域驗證,保障了掘進工作順利進行;完成了礦井反風演習。組織了水災應急救援演練;積極開展八下采區(qū)的地面物探工作,對12805運巷、八下軌道下山等地區(qū)進行超前探測,保障了安全掘進。認真做好了雨季三防各項工作,確保了礦井安全度汛。加強了小運輸管理,三軌坡、八軌坡等地區(qū)累計臥底調道3350米,更換道板840余塊,整修水溝#E590E5;padding:0px>tachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">2000余米;各生產區(qū)隊建立了運輸專業(yè)班組,固定了班組隊伍,明確了人員職責,配備了起道器、水平尺、彎道器等工具,保證了小運輸安全。
四、強化經營管理,深入開展降本增效活動
做為企業(yè)主要負責人,我時刻關注企業(yè)經營狀況,充分調研礦井實際和市場,按照“狠抓精煤促增收、節(jié)支降耗控成本”的工作思路,較好完成了各項經營指標。一是精煤戰(zhàn)略持續(xù)深入。采取加強內部管控、制定激勵政策、嚴格設備檢修等措施,對洗煤廠粗煤泥回收、離心機脫水等生產系統(tǒng)工藝進行了優(yōu)化改造,提升了煤泥處理能力,基本實現(xiàn)原煤全部入洗;同時,嚴格執(zhí)行工作面放震動炮、開掘頭面分裝分運等措施,實施了撈坑積存精末煤分儲、煤沙分儲等新舉措,提高了精煤質量。二是持續(xù)開展銷售大會戰(zhàn)。加強了市場調研和開拓力度,鞏固了武安周邊客戶,積極走訪回訪山東、河南、湖北等地客戶,擴大了銷售半徑;嚴格銷售環(huán)節(jié)的質量監(jiān)控,地銷煤車車采樣,批批化驗;路運重點用戶實行裝車皮帶、火車雙采樣。銷售工作實現(xiàn)了逆勢突圍,累計完成銷售163萬噸。三是 “降低成本大會戰(zhàn)”成效顯著。材料管理方面,加強材料領用和井下現(xiàn)場管理,大力開展材料循環(huán)復用、修舊利廢活動,累計節(jié)約資金162.8萬元。配件管理方面,加強月度計劃管理,實現(xiàn)了工作面回收零丟失,配件費用同比下降121.6萬元。用電管理方面,采取避峰就谷措施,大力使用云寧電廠供電,合理調整壓風機運行方式,用電降低12.38萬度;調整了12806面上隅角抽放時間,月節(jié)電3萬度。勞動用工方面,區(qū)隊“五員”合為一名綜合員,精簡崗位75個;規(guī)范了地面科室用工,合理安排輪休,月出勤控制在21個,月度節(jié)約用工#E590E5;padding:0px>tachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">2000余個。認真執(zhí)行集團公司減人提效指示#E590E5;padding:0px>tachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">精神,全礦累計減——人。非生產性支出方面。從嚴從細控制辦公費、差旅費、招待費、會議費、運輸費等支出,各項費用同比減少496萬元。通過以上措施,我礦成本控制在——元/噸以下。四是全面預算和全員績效考核方面。對預算體系進行了補充完善,實現(xiàn)了和集團公司預算管理平臺的全面接軌。制定了全員績效考核實施#E590E5;padding:0px>tachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">方案,構建起了橫向到邊、縱向到底的全員、全過程考核體系。
述職人:xxx
20xx年x月x日
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