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收費站副站長述職報告

時間:2021-12-22 12:12:52 述職報告 我要投稿

有關(guān)收費站副站長述職報告

  時間就如同白駒過隙般的流逝,回顧堅強地走過的這段時間,取得的成績實則來之不易,該是好好寫述職報告了。你還在為寫述職報告而苦惱嗎?以下是小編精心整理的有關(guān)收費站副站長述職報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

有關(guān)收費站副站長述職報告

  收費站副站長述職報告1

各位領(lǐng)導、同志們:

  大家好!

  時光轉(zhuǎn)瞬即逝,緊張、充實的20xx年已經(jīng)過去。在這一年里,我和同志們一起生活、學習和工作。彼此建立了深厚的友誼,同時在實踐中磨練了工作能力,使我的業(yè)務(wù)能力和管理水平又有了很大的提高,當然這與上級領(lǐng)導的幫助和大家的支持是分不開的,在此我深表感謝!

  我作為霸州收費站主抓收費工作的副站長,深感責任重大。一年來,我始終努力提高自身的政治覺悟;以嚴抓通行費征收為重點,超額完成收費任務(wù);以加強團支部建設(shè)為基地,全面提高隊伍整體素質(zhì);以加強行風建設(shè)為契機,樹立窗口形象。下面我就以上幾點,向各位領(lǐng)導和同志做一簡單匯報:

  一、注重政治、業(yè)務(wù)知識的學習,以學習提高素質(zhì)。

  認真學習,深刻領(lǐng)會中央的指示精神,努力提高思想政治素質(zhì),為使自己的思想盡快適應新形勢、新工作的需要,我注意從提高自身素質(zhì)做起,深刻領(lǐng)會“十六大”會議精神,顧全大局,團結(jié)協(xié)作意識,促進了班子的凝聚力。

  二、嚴管理,挖內(nèi)潛,超額完成收費任務(wù)。

  20xx年,我站的收費任務(wù)是1600萬元,任務(wù)十分艱巨,為能順利完成管理處下達的收費任務(wù),在年初就制定了詳細的工作計劃,有準備的開展工作,逐步完善崗位責任制,挖內(nèi)潛,堵漏洞,實現(xiàn)了收費任務(wù)的增長。

  1、開展勞動競賽,將收費任務(wù)分解到班組,落實到人頭,制定了班組考校制度。做到每天有對比,每月有分析。

  2、選拔業(yè)務(wù)能力強、有組織才能的收費員為班長。實行班長負責制。強化目標,并定期調(diào)換收費、發(fā)卡及疏導崗位。做到人人會收費,人人會發(fā)卡,人人會疏導,培養(yǎng)業(yè)務(wù)熟練技術(shù)全面的收費員。

  3、進一步擴大稽查的范圍,除嚴查崗上工作紀律,票、款、卡是否相符外,還增加了內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、物品擺放、交接班隊列和回站時間等內(nèi)容。

  4、進一步健全票證管理。規(guī)定票證人員必須兩人同時作業(yè),嚴格領(lǐng)入、發(fā)放票證程序,堅決做到票證清晰,對通行費票據(jù)、回收卡進行檔案化管理,定期校銷。

  5、把職工教育制度化、經(jīng);恐芙M織各收費班組召開班務(wù)會,及時表揚好人好事,批評不良傾向。組織職工學習有關(guān)法規(guī)、政策及收費文件,定期進行考核、測試。然后根據(jù)差別及工作需要合理的對收費班組人員進行調(diào)整。開展“比、學、趕、幫、超”活動,以此來調(diào)動職工的工作積極性,使站內(nèi)形成良好的工作風氣。

  6、熱情為過往司機服務(wù)

  經(jīng)典哦,在工作中強調(diào)文明用語,禮儀疏導,主動為司機做好事,做實事。妥善化解司機與收費之間的矛盾。

  通過以上舉措,我站提前完成了管理處下達的收費任務(wù),截止到12月30日,通行費征收達1755萬元,同比增長22%。

  三、加強行風建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量。

  收費站是窗口單位,反映交通形象。而收費一線職工的行為是否規(guī)范,在很大程度上影響著窗口形象是否美觀,針對于此,我們在收費一線實施了“文明用語四步曲”和“禮儀疏導三字經(jīng)”兩項文明服務(wù)規(guī)范!拔拿饔谜Z四步曲”即:先微笑;再您好;執(zhí)收過程;“謝謝”、“走好”。“禮儀疏導三字經(jīng)”即:立正姿勢:身要直、要挺胸、腳靠攏;敬禮姿勢:身側(cè)轉(zhuǎn)、肩擺平、要立正;直行姿勢:半轉(zhuǎn)身、舉雙臂、打直行;交接崗姿勢:齊步走、英姿抖、士氣揚。

  這兩項服務(wù)規(guī)范在工作實踐中,得到了過往司機的一致肯定,樹立了良好的窗口形。

  四、加強團支部建設(shè),提高整體素質(zhì)。

  我站現(xiàn)有團員30人,平均年齡24歲,是一支年青有戰(zhàn)斗力的隊伍,團支部本著從實、從細、從嚴的原則,堅持不懈的抓好團支部的制度和班子建設(shè),充分體現(xiàn)團支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

  1、完善團課制度采取輪訓形式,定期組織團員學習中央、省、市及管理處的有關(guān)文件,并根據(jù)工作需要,團支部自己編寫教材,由團干部授課,有計劃、有目的的對團員進行思想及職業(yè)道德教育;

  2、我們建立健全了團支部建設(shè)檔案,專人負責管理,將團支部工作檔案,詳細分為12個科目,使團支部工作向積極、健康、有序的方向發(fā)展;

  3、定期召開小組生活會和支部大會,批評不良傾向,表揚先進典型,培養(yǎng)爭先創(chuàng)優(yōu)意識;

  4、組織開展形式多樣的文體活動,如籃球、象棋、乒乓球、臺球、撲克升級等比賽,即豐富了職工的業(yè)余文化生活,又增強了隊伍的凝聚力。

  五、在管理好收費工作的同時,也積極做好其它方面的工作。

  1、作為站內(nèi)“安全小組”的副組長,牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想,經(jīng)常排查站內(nèi)可能存在的事故隱患,杜絕了各類不安全因素,訪止了事故的發(fā)生。

  2、為職工創(chuàng)造良好的生活環(huán)境,經(jīng)常對食堂提出合理化建議,動腦筋、想辦法,使職工吃飽、吃好,安心工作。

  3、經(jīng)常與職工溝通思想,發(fā)現(xiàn)問題,及時化解,使職工沒有思想包袱,輕裝上陣。

  回顧這一年來,在工作中收獲不小,但也有不足之處,在今后的工作中,我會總結(jié)經(jīng)驗,尋找差距,克服不足,在工作上更上一層樓。

  最后,我熱情歡迎大家對我提出寶貴意見。

  收費站副站長述職報告2

  我于xx年xx月受組織安排來xx高速xx收費站任副站長,20xx年xx月調(diào)至xx收費站任站長,主持本站全面工作。任職以來,切實遵照廳、局、處各級領(lǐng)導的指示要求,忠實履行崗位職責,與其他站領(lǐng)導一起,團結(jié)協(xié)作,順利開展各方面工作,其中征費方面,20xx年共計完成通行費收入xxxxx萬元,超額完成征費任務(wù)xxx%。現(xiàn)就我一年來的工作情況匯報如下:

  一、 完善后勤保障體系,確保征費工作順利。

  由于xx高速公路開通時間提前,建設(shè)期間遺留問題較多,收費站內(nèi)部工作、生活設(shè)施還不夠完善。我多次召開骨干及后勤會議,征求職工對后勤工作的意見,將職工工作、生活中遇到的困難及欠缺的設(shè)施設(shè)備等反饋訊息整理記錄,在上級領(lǐng)導的關(guān)愛下,先后為員工解決了日常生活中許多實際困難,為征費工作的順利進行提供了有力保障。

  1、確立后勤保障制度,建立后勤組織機構(gòu)。

  “兵馬未動,糧草先行”,每一場戰(zhàn)役的勝利都是以完善后勤保障為基礎(chǔ)的。為了讓職工在駐站工作期間盡其責、傾其力。真正感受到在站如家的溫暖,我借鑒其他管理處兄弟站的寶貴經(jīng)驗,結(jié)合我站實際情況,制定了一系列后勤管理制度,對征費運營工作的.有序開展提供了堅實的保障。

  2、合理利用資源,充分發(fā)揮能效。

  在我站經(jīng)費優(yōu)先的情況下,經(jīng)與其它站領(lǐng)導協(xié)商,并采納有效建議,我整理出數(shù)十條節(jié)約能源能耗的措施,有效地節(jié)約了能源消耗和辦公經(jīng)費的不必要支出。

  3、規(guī)范食堂管理,確保環(huán)境衛(wèi)生。

  古語云:民以食為天。員工的身體健康直接關(guān)系到征費運營工作的順利開展。在員工最關(guān)心伙食問題上,就如何保證食品衛(wèi)生,讓職工吃飽吃好,我向一些有經(jīng)驗的領(lǐng)導和老員工請教,吸取經(jīng)驗,做了大量工作。嚴格把好采購關(guān),保證食品新鮮和衛(wèi)生,聽取職工意見,不斷翻新菜式和花樣品種,合理搭配,保證營養(yǎng)均衡。同時,為使員工擁有一個優(yōu)美、舒心的生活環(huán)境,我將環(huán)境衛(wèi)生擺在日常工作的重要位置,定期組織人員對站內(nèi)辦公和生活區(qū)域進行打掃,專人驗收,確保員工健康的生活空間。

  二、 加強稽查管理,深化協(xié)作職能。

  1、防微杜漸、稽查為先。

  為嚴肅征費紀律,防止貪污等違紀違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生,我與其它站領(lǐng)導一同制定并完善了《xxx收費站征費稽查條例》。再以廣大職工為依托,時常促膝談心,與骨干們多交流,發(fā)掘稽查中的盲點,力爭將違紀違規(guī)行為消除在萌芽狀態(tài)。

  2、通力協(xié)作、各盡其能。

  收費站工作具體細致,環(huán)環(huán)相扣,彼此密不可分。為了使站內(nèi)各項工作早日邁向新臺階,在xxx站長的帶領(lǐng)和指導下,我配合分管征費的副站長,對員工進行思想教育和業(yè)務(wù)技能培訓,引導員工樹立正確的思想觀、價值觀、提升業(yè)務(wù)素質(zhì),促進崗位成才。

  在xxx工作期間,讓我積累了豐富的管理經(jīng)驗,為今后的工作打下了良好的理論和實踐基礎(chǔ)。由于上級領(lǐng)導的信任和支持,我于今年三月十七日調(diào)任xxx收費站擔任站長一職。上任后,我進行了一系列改革和創(chuàng)新,使全站上下不論是在思想作風還是在勞動紀律方面都呈現(xiàn)出煥然一新的面貌,取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。

  一、重視整章建制,完善管理體制。

  我根據(jù)上級要求,并結(jié)合我站實際情況,與站部人員完善了規(guī)章制度,包括《收費現(xiàn)場管理辦法》、《xx收費站內(nèi)部處罰條例》、《考勤制度》、《內(nèi)務(wù)管理制度》。規(guī)章制度的建立健全,為實現(xiàn)管理制度化奠定了基礎(chǔ),使全站征費、后勤、精神文明創(chuàng)建工作開展都步入了良性運行軌道,確保了各方面工作有序、高效的運行。

  三、 加強征費管理,嚴格執(zhí)行國家征費政策。

  1、樹立窗口形象,強化服務(wù)意識。

  高速公路收費站是重要的服務(wù)窗口,我提出了打造xx形象品牌,力爭把本站建成全省模范收費站的創(chuàng)建目標。為達到這一目標,我狠抓服務(wù)質(zhì)量,要求全體員工認真學習并嚴格遵守上級關(guān)于服務(wù)的各項規(guī)定,工作中必須做到“八不準,八做到”,“四個一樣”、“三聲一笑”服務(wù)等。站部把文明服務(wù)表現(xiàn)作為員工個人考核、班組考核的重要內(nèi)容,促使全體員工服務(wù)意識不斷深化。以實際行動贏得了過往司乘人員分普遍好評,獲得了良好的聲譽。

  2、強化勞動紀律,搞好防貪堵漏。

  為杜絕貪污舞弊行為,我注重強化員工的紀律觀念,在思想上,我重視員工遵紀守法的教育工作,時刻把握員工思想動態(tài);在制度上,我與副站長認真總結(jié)經(jīng)驗,制定了一系列防貪堵漏的規(guī)定與措施,將定期稽查與不定期稽查相結(jié)合,規(guī)范了現(xiàn)場管理,嚴格了監(jiān)控記錄。

  四、 完善后勤服務(wù),加強后勤保障

  3、努力營造優(yōu)美舒適的生活環(huán)境。

  安居才能樂業(yè)。為使員工有一個優(yōu)美的生活環(huán)境,為了爭創(chuàng)“模范職工之家”光榮稱號,我?guī)ьI(lǐng)全站員工做了大量實質(zhì)性工作。首先,嚴格按照半軍事化管理目標要求,堅持對內(nèi)務(wù)衛(wèi)生常抓不懈,組織文生工作小組,對內(nèi)務(wù)衛(wèi)生和公共衛(wèi)生進行定期和不定期的檢查評比。其次,在站院內(nèi)開墾了面積達一千六百平方米的“花園式菜地”。這塊“綠色基地”不僅能提供四季新鮮菜蔬,為我站節(jié)約經(jīng)費,而且具有相當高的觀賞價值,對美化站容站貌,提升我們廣福收費站的形象大有益處。

  收費站副站長述職報告3

  這一年來,本人在站領(lǐng)導和同事們的支持下,始終堅持分工協(xié)作的原則,切實負責地抓好分管的各項工作,現(xiàn)結(jié)合本人一年來的工作學習情況述職如下:

  履行職責方面:

  作為收費站副站長,我時刻遵循“協(xié)調(diào)、配合”的基本原則,主要做好三點:一是負責好收費站的日常工作,做好自己的本職工作,配合站長完成上級領(lǐng)導下達的各項工作任務(wù),讓班子對我分管工作放心;二是統(tǒng)籌兼顧,做好站長的助手,向站長提供合理建議和主張,全力支持、配合黨政一把手的工作,當好參謀和助手;三是尊重、支持、配合班子其他成員,做到分工不分家,和睦共事,用實際行動維護站領(lǐng)導班子的團結(jié)和諧。具體如下:

  一、注重學習,不斷提高綜合素質(zhì)。

  在今年“服務(wù)有+暢行寧夏”品牌創(chuàng)建過程中,為使自己能盡快適應新形勢、新工作的需要,我在努力學習上下功夫。認真領(lǐng)會品牌創(chuàng)建的重要意義,學習品牌創(chuàng)建的工作方法,總結(jié)經(jīng)驗措施,體會微笑服務(wù),不斷更新知識結(jié)構(gòu),拓寬知識層面,增強自身領(lǐng)導的才能。

  二、以身作則,發(fā)揮作用

  在站務(wù)管理上,嚴格落實各項管理規(guī)章制度,狠抓站內(nèi)稽查工作,確保收費班組各項工作穩(wěn)步開展,扎實推進:

  一是對站內(nèi)考核細則和站內(nèi)部分管理制度進行了修訂和補充,全面落實新的千分之考核,使站內(nèi)相關(guān)管理制度更趨于完善。二是充分利用崗前講評、崗中檢查、崗后點評和業(yè)余時間組織職工一同學習政治理論和相關(guān)法律、法規(guī)、收費政策、站內(nèi)各項規(guī)定,以及計重、綠色通道收費相關(guān)知識,增強克服困難的信心和決心,進而以良好的精神面貌投身本職工作。三是從抓服務(wù)入手,提升微笑服務(wù)水平。盡其所能的處理并化解車道具體工作中的征繳矛盾,自己處理不了的問題立即請示領(lǐng)導,堅決保證收費工作正常運轉(zhuǎn)。四是堅持日;椋诨楣芾砉ぷ髦,我將表現(xiàn)突出的職工錄像和表現(xiàn)較差的職工錄像分別拷貝,并組織班組觀看學習,讓職工自己總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,起到了良好的效果。

  三、多動腦筋、多思考,發(fā)揮主動性

  為了更好的協(xié)助站長抓好工作,我在值班期間積極和站長溝通,時時想辦法,動腦筋,使得大多數(shù)工作當中的問題都能得到妥善解決。

  一是按照“全員考核達標”行動的要求規(guī)范收費流程,狠抓微笑服務(wù)。一是加強一線督導,當班期間勤下車道,親身示范,現(xiàn)場規(guī)范糾正職工每一個收費動作。二是積極推進站內(nèi)品牌創(chuàng)建工作,設(shè)計品牌文化墻,創(chuàng)建并管理站內(nèi)微信公眾號。三是組織職工利用下班時間,觀看先進收費站的微笑服務(wù)錄像,對照差距,彌補不足。四是和站長討論出卷,組織職工考試,確保站內(nèi)全員達標任務(wù)順利過關(guān)。

  二是按照“秋季環(huán)境整治大干七十天”活動的要求嚴格落實計劃,認真梳理站區(qū)衛(wèi)生整改點,帶領(lǐng)班組人員整理站區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。按照站內(nèi)提出的環(huán)境整治標準,組織帶領(lǐng)干部職工自己動手,清掃垃圾、鏟除雜草,對衛(wèi)生死角徹底清潔,同時加大環(huán)境衛(wèi)生和內(nèi)務(wù)衛(wèi)生的稽查力度,做到站容站貌的清潔優(yōu)美,職工宿舍宿舍整齊劃一。

  三是狠抓安全綜治管理,確保全年安全無事故。在安全管理上,我不敢有半點馬虎。今年以來,我認真組織開展“安全生產(chǎn)月”活動,從抓安全教育、做安全動員、學安全法規(guī)、搞安全檢查、查隱患整治等方面著手,有效地將安全工作落到實處。針對倒卡車輛,我同收費班長共同協(xié)作,耐心給司乘人員解釋相關(guān)政策和法律法規(guī),并予以開導和糾正。

  廉政建設(shè)方面:

  強化廉政建設(shè),不斷牢固思想上和行動上的廉潔自律防線。一年來,自己堅持嚴格按照局黨委和上級機關(guān)的要求規(guī)定開展工作、規(guī)范行為。一是今年以來,我認真學習了中央、自治區(qū)、交通運輸廳、公路管理局有關(guān)領(lǐng)導在紀委會議上的重要講話,加深了對實行黨風廉政責任制重要性的認識。在思想上自覺抵制腐朽思想文化和生活方式的影響。在工作上吃苦耐勞,嚴格落實站內(nèi)稽查制度,堅持日;榕c思想教育并重。嚴抓綠通車核驗工作,杜絕擅自擴大范圍,違規(guī)減免通行費行為。二是對照制度約束好自身行為,堅持嚴以律己,認真執(zhí)行廉潔自律的相關(guān)規(guī)定。在生活上艱苦樸素,勤儉節(jié)約,不奢侈浪費,不追求享受,不去高檔娛樂場所。時刻把握住生活小節(jié),管好自己的嘴和腿,要求其他同志做到的,自已首先做到,要求別人不做的,自已堅決不做。工作透明,不謀私利;三是加強了與全站人員,特別是一線職工的溝通,扎扎實實落實黨的群眾路線教育實踐活動,懇切地征求大家的意見建議,時時發(fā)揮職工群眾的監(jiān)督作用,虛心接受意見,落實整改措施。

  一年多來本人在上級組織的領(lǐng)導下,雖然做了一些工作,也取得了一定的成績,但仍存在一些不足之處,譬如對自己的要求不夠嚴格,工作中開拓精神不足,有時對工作現(xiàn)狀了解分析不深入等。在今后的工作中,我會總結(jié)經(jīng)驗,尋找差距,克服不足,以更加飽滿的工作熱情,強化管理,全面履行好自己的工作職責,為收費站的各項工作有新起色、新突破、上新臺階做出自己應有的貢獻。

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