(推薦)工廠罰款通告5篇

　　工廠罰款通告 篇1

全體員工：

　　國際企業(yè)行政部

　　呈報：劉總

　　事項：受到客戶嚴重的投訴

　　行政部門查實：10月29日寄出去的PO11986船頭辦和PO120xx嘜架，受到客戶嚴重的投訴的部門：外發(fā)部、跟單部、QA、QC、紙樣房張師傅、裁床。

　　所犯過失：

　　1、PO11986船頭辦未經(jīng)檢查質量就寄給客戶，寄船頭辦之前理應嚴格檢查質量，確保質量，有質量才又發(fā)展。

　　2、PO120xx嘜架排錯，浪費用料，理應以節(jié)約為主。由此可見，我們要高度重視客戶的`滿意程度，客戶就是企業(yè)。

　　鑒于以上員工受到客戶嚴重的投訴，根據(jù)《各部門職責制度》第二條若頭辦因時間拖長或質量問題等受到客戶嚴重投訴的，扣工資50元每次，達三次記曠工一次，記曠工三次作開除處理�，F(xiàn)決定處理如下：

　　在十月份工資里扣除50元，所有員工罰款將會用于員工福利項目上。

　　特此通知

　　xxx部門

　　20xx年xx月xx日

　　工廠罰款通告 篇2

材料庫管值班員：

　　因你于5月9日夜值班中，酒后進入工地、同時值班時間睡覺，23：26分被工程主管當場查獲，違反了現(xiàn)場管理制度和值班制度規(guī)定。現(xiàn)予扣除工資50元處罰。

　　特此通知

　　簽發(fā)人：xx

　　20xx年5月10日

　　工廠罰款通告 篇3

全體員工：

　　裝配部員工于20xx年12月30日早上上班時，不服從主管生產(chǎn)安排，在車間言語頂撞主管，任意哄搶配件，違反公司車間管理制度，給予嚴重警告處分。

　　公司員工于20xx年12月30日，在車間不顧經(jīng)理身份，大拍桌椅，言語恐嚇主管。雖事后向當事主管賠禮道歉，為消除其對公司不良影響，嚴肅廠規(guī)廠紀，給予記大過處分。

　　望全體員工引以為戒，遵守公司制度，嚴格要求自己，加強工作紀律，努力提升工作技能，爭當優(yōu)秀員工，爭取公司嘉獎。

　　工廠辦公室

　　20xx年xx月xx日

　　工廠罰款通告 篇4

　　3月20日上午和4月2日上午，公司先后發(fā)生兩起員工打架事件，造成了極壞的影響。

　　據(jù)查，3月20日上午，供銷科黃因加班費一事，與生產(chǎn)科唐發(fā)生爭執(zhí)，唐對黃罵出臟話，黃就動手打了唐一耳光，雙方當場在供銷科辦公室扭打起來。4月2日上午，總裝車間員工肖因小推車領料一事，與胡發(fā)生爭執(zhí)，肖動手將胡當場打暈，造成胡受傷休息半天。

　　根據(jù)公司“安全生產(chǎn)、文明辦公”的'精神，按照公司《加強內(nèi)部管理若干規(guī)定》的要求，員工在上班時間不準打架斗毆，肖等人無視上述管理規(guī)定，上班期間打架斗毆，造成極壞的影響。為嚴肅公司紀律，規(guī)范員工管理，經(jīng)研究決定，對打架事件作如下處理：

　　扣打架事件當事人供銷科黃四月份崗位工資100元，扣企管科唐四月份崗位工資50元，罰責任部門供銷科100元；

　　扣打架事件當事人總裝車間肖四月份崗位工資100元，胡受傷休息半天，扣當日工資74。13元，由肖承擔；罰責任部門總裝車間100元。

　　望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事故的再次發(fā)生。

　　特此通告

XX公司

　　20xx年xx月xx日

　　工廠罰款通告 篇5

　　因近期我公司車間生產(chǎn)的產(chǎn)品，廢品比率比較高，嚴重影響我公司產(chǎn)品總的合格率，極大的增加了公司成本，大大降低了公司的'利潤。

　　原因主要是車間員工在工作過程中，責任心不夠，質量意識大大缺乏，為杜絕此類事件再次發(fā)生，公司決定給予車間罰款300元，以示警戒。

　　希望所有員工要認真工作，特別是要提高質量意識，增強責任心，工廠有了利潤，我們才會有好的生活。若再出現(xiàn)此類事件，公司將會嚴肅處理。

　　部門名我公司x部門x員工在上班，利用公司電話無故撥打私人電話。如此個人占用公司資源行為，違反了公司的員工規(guī)定第x條，在公司內(nèi)部造成了一定的不良影響。根據(jù)相應規(guī)定，為此公司決定對x處以警告（或元罰款），以此告示，望以戒之。

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　　20xx年xx月xx日