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獎(jiǎng)勵(lì)通知

時(shí)間:2022-04-29 20:37:13 通知 我要投稿

【實(shí)用】獎(jiǎng)勵(lì)通知集合六篇

  在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中,需要使用通知的情況越來(lái)越多,通知是向特定受文對(duì)象告知或轉(zhuǎn)達(dá)有關(guān)事項(xiàng)或文件,讓對(duì)象知道或執(zhí)行的公文。你知道通知怎樣才能寫(xiě)的好嗎?以下是小編收集整理的獎(jiǎng)勵(lì)通知6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【實(shí)用】獎(jiǎng)勵(lì)通知集合六篇

獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇1

  由于公司業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,用工需求增大,現(xiàn)號(hào)召全體員工向公司推薦優(yōu)秀人才,公司給予推薦員工獎(jiǎng)勵(lì),具體實(shí)施辦法如下:

  一、獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象:公司全體人員(人事部除外)

  二、獎(jiǎng)勵(lì)方案:

  1、被介紹進(jìn)公司的新員工只能有一名介紹人;

  2、獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)以現(xiàn)金或隨同次月工資發(fā)至工資卡的形式給予;

  3、被介紹人通過(guò)公司面試正式上班滿(mǎn)1個(gè)月,給予介紹人(在職員工)獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)的50%;

  4、被介紹人上班滿(mǎn)3個(gè)月,給予介紹人(在職員工)獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)的50%。()

  三、獎(jiǎng)勵(lì)金額:

  1、轉(zhuǎn)播工程師1000元,銷(xiāo)售代表/主管20xx元,研發(fā)工程師/經(jīng)理、銷(xiāo)售總監(jiān):3000元。

  四、獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放流程:

  1、被介紹人達(dá)到獎(jiǎng)勵(lì)方案條件時(shí),介紹人(在職員工)填寫(xiě)《用工介紹獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)表》,上交人

  事部;

  2、人事部按照本方案,對(duì)符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的介紹人(在職員工)辦理獎(jiǎng)金領(lǐng)取手續(xù);

  3、財(cái)務(wù)部按本方案發(fā)放相應(yīng)獎(jiǎng)金。

  五、推薦流程:

  1、直接向人事部推薦公司所需優(yōu)秀人才,福利待遇請(qǐng)至公司面談。

  2、介紹人在推薦應(yīng)聘者時(shí),請(qǐng)?zhí)崾緫?yīng)聘者在《應(yīng)聘登記表》填寫(xiě)推薦人姓名,以便人事部核實(shí)并發(fā)放介紹獎(jiǎng)勵(lì)。

  望全體員工發(fā)揮人脈優(yōu)勢(shì),踴躍推薦,為公司發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇2

xxx管委會(huì):

  為了全面推進(jìn)安全生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)工作,進(jìn)一步破解我市小微企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱、安全生產(chǎn)“無(wú)人管、不會(huì)管、管不好”等安全監(jiān)管難題,提升小微企業(yè)安全管理水平。

  根據(jù)《臺(tái)州市人民政府辦公室關(guān)于加快推進(jìn)小微企業(yè)安全生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)工作的實(shí)施意見(jiàn)》(臺(tái)政辦發(fā)〔20xx〕23號(hào))文件精神,決定對(duì)20xx年度安全生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)工作實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。

  現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

  一、獎(jiǎng)勵(lì)范圍

  椒江、黃巖、路橋以及臺(tái)州經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)完成20xx年度安全生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)企業(yè)考核任務(wù)數(shù)的(附件1),給予獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)總額121萬(wàn)元。

  未完成考核任務(wù)數(shù)的,不予獎(jiǎng)勵(lì)。

  二、獎(jiǎng)勵(lì)資金申請(qǐng)與撥付

  椒江、黃巖、路橋以及經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)在完成20xx年度安全生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)企業(yè)考核任務(wù)數(shù)的情況下,經(jīng)區(qū)級(jí)安監(jiān)和財(cái)政部門(mén)核實(shí),于20xx年11月30日前將《20xx年度安全生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)資金申報(bào)表》(附件2)報(bào)市級(jí)安監(jiān)部門(mén),經(jīng)市級(jí)安監(jiān)部門(mén)和財(cái)政部門(mén)抽查審核后,于20xx年12月25日前由市級(jí)財(cái)政將資金撥付到區(qū)級(jí)財(cái)政。

  三、獎(jiǎng)勵(lì)資金的使用

  20xx年度安全生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)工作獎(jiǎng)勵(lì)資金在市級(jí)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金中支出,實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用,獎(jiǎng)勵(lì)資金必須全額用于對(duì)本年度初次參加社會(huì)化服務(wù)企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì),不得挪作他用。

  xxxx 局

  20xx年5月12

獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇3

公司全體員工:

  因公司生產(chǎn)需要,人員需求量加大。為拓寬招聘渠道,激勵(lì)公司員工積極投入到員工招聘中,現(xiàn)決定對(duì)介紹者實(shí)施銷(xiāo)售業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì),具體如下:

  一、招聘崗位及大致要求:

  生產(chǎn)各工段操作工:男女不限,身體健康,作風(fēng)良好,能吃苦耐勞;品質(zhì)檢驗(yàn)員:男女不限,有同行業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先,工作認(rèn)真負(fù)責(zé);燈管倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)管理員:男女不限,有同行業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先,工作認(rèn)真負(fù)責(zé);其他各崗位:具體要求以人事部崗位說(shuō)明書(shū)為準(zhǔn)。

  二、推薦銷(xiāo)售業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)額度:

  被推薦人面試合格正式入職且穩(wěn)定工作滿(mǎn)一個(gè)月后,公司給予推薦人900元/人的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì);此后公司按照被推薦人每穩(wěn)定工作一個(gè)月給予推薦人900元/人的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì),一直持續(xù)到被推薦人穩(wěn)定工作滿(mǎn)9個(gè)月為止。

  三、推薦銷(xiāo)售業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放方式:

  被推薦人員入職時(shí),須到人力資源部報(bào)名,并填報(bào)介紹人員相關(guān)情況(如:姓名、所在部門(mén)及崗位等)并按正規(guī)程序面試。否則,視為非推薦人員;獎(jiǎng)金在每月底統(tǒng)一核算,且與當(dāng)月工資一齊發(fā)放;被推薦人或者推薦人在獎(jiǎng)金核算時(shí)已離職的,不予發(fā)放獎(jiǎng)金;工作期限從被推薦人正式入職日開(kāi)始算起。

  四、補(bǔ)充事宜:

  推薦人必須本著對(duì)公司和被推薦人認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,提供真實(shí)可靠的信息;希望公司內(nèi)部全體員工積極參與,及時(shí)與人事行政中心聯(lián)系,被推薦人的崗位安排由人事行政中心統(tǒng)一負(fù)責(zé)調(diào)配;

  被推薦人試用不合格,公司有權(quán)將其辭退。

獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇4

公司全體員工:

  因公司生產(chǎn)需要,人員需求量加大。為拓寬招聘渠道,激勵(lì)公司員工積極投入到員工招聘中,現(xiàn)決定對(duì)介紹者實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì),具體如下:

  一、招聘崗位及大致要求:

  生產(chǎn)各工段操作工:男女不限,身體健康,作風(fēng)良好,能吃苦耐勞;

  品質(zhì)檢驗(yàn)員:男女不限,有同行業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先,工作認(rèn)真負(fù)責(zé);

  燈管倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)管理員:男女不限,有同行業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先,工作認(rèn)真負(fù)責(zé);

  其他各崗位:具體要求以人事部崗位說(shuō)明書(shū)為準(zhǔn)。

  二、推薦獎(jiǎng)勵(lì)額度:

  被推薦人面試合格正式入職且穩(wěn)定工作滿(mǎn)一個(gè)月后,公司給予推薦人900元/人的獎(jiǎng)勵(lì);此后公司按照被推薦人每穩(wěn)定工作一個(gè)月給予推薦人900元/人的獎(jiǎng)勵(lì),一直持續(xù)到被推薦人穩(wěn)定工作滿(mǎn)9個(gè)月為止。

  三、推薦獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放方式:

  被推薦人員入職時(shí),須到人力資源部報(bào)名,并填報(bào)介紹人員相關(guān)情況(如:姓名、所在部門(mén)及崗位等)并按正規(guī)程序面試。否則,視為非推薦人員;

  獎(jiǎng)金在每月底統(tǒng)一核算,且與當(dāng)月工資一齊發(fā)放;

  被推薦人或者推薦人在獎(jiǎng)金核算時(shí)已離職的,不予發(fā)放獎(jiǎng)金;

  工作期限從被推薦人正式入職日開(kāi)始算起。

  四、補(bǔ)充事宜:

  推薦人必須本著對(duì)公司和被推薦人認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,提供真實(shí)可靠的信息;希望公司內(nèi)部全體員工積極參與,及時(shí)與人事行政中心聯(lián)系,被推薦人的崗位安排由人事行政中心統(tǒng)一負(fù)責(zé)調(diào)配;

  被推薦人試用不合格,公司有權(quán)將其辭退。

  內(nèi)部介紹員工獎(jiǎng)勵(lì)制度

  1、 內(nèi)部推薦人才的原則:

  1.1 本公司所有員工均有義務(wù)向公司人事部推薦符合公司要求的人才。

  1.2 人事部將不定期公開(kāi)公布公司招聘的崗位及任職資格要求。

  1.3 推薦人必須保證被推薦人所填寫(xiě)的個(gè)人資料的真實(shí)性。

  1.4 被推薦人的面試、錄用流程按照公司規(guī)定進(jìn)行,所有推薦資料需先發(fā)至人事部,由人事部篩選后,進(jìn)行初試,再推薦至用人部門(mén)負(fù)責(zé)人,最終確定是否錄用。

  2、獎(jiǎng)勵(lì)辦法:

  2.1 被推薦員工通過(guò)試用期后,獎(jiǎng)勵(lì)推薦人第一筆獎(jiǎng)金,發(fā)放時(shí)間為試用期結(jié)束的次月;被推薦人轉(zhuǎn)正后工作滿(mǎn)三個(gè)月后,獎(jiǎng)勵(lì)推薦人第二筆獎(jiǎng)金,發(fā)放時(shí)間為轉(zhuǎn)正后的次月。

  2.1.1 成功推薦學(xué)徒、學(xué)員、承辦員者,第一筆獎(jiǎng)金為50元,第二筆獎(jiǎng)金為50元;

  2.1.2 成功推薦輔修、副修、助理者,第一筆獎(jiǎng)金為100元,第二筆獎(jiǎng)金為100元;

  2.1.3 成功推薦主修、副經(jīng)理、經(jīng)理者,第一筆獎(jiǎng)金為200元,第二筆獎(jiǎng)金為300元;

  2.1.4 成功推薦副總經(jīng)理、總經(jīng)理者,第一筆獎(jiǎng)金為500元,第二筆獎(jiǎng)金為500元;

  2.2人事部需向總經(jīng)理提交《內(nèi)部員工推薦人才表》,經(jīng)審批后,交財(cái)務(wù)部發(fā)放獎(jiǎng)金。

  3、實(shí)施流程:

  3.1 本制度由總經(jīng)辦(人事部)及各店長(zhǎng)、經(jīng)理共同負(fù)責(zé)。

  3.2 本制度自文件審批之日起執(zhí)行,如有更新,另發(fā)文說(shuō)明。

獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇5

各處、室、委:

  經(jīng)20xx年**月**日學(xué)校校務(wù)會(huì)議研究決定,今后對(duì)取得符合學(xué)校規(guī)定獎(jiǎng)勵(lì)條件的師生,按一定標(biāo)準(zhǔn)予以獎(jiǎng)勵(lì)。標(biāo)準(zhǔn)如下:

  一、學(xué)校先進(jìn)個(gè)人(校優(yōu)秀教師、校優(yōu)秀班主任等)獎(jiǎng)勵(lì)80元;先進(jìn)年級(jí)組獎(jiǎng)勵(lì)200元;先進(jìn)教研組獎(jiǎng)勵(lì)200元。

  二、學(xué)校大型活動(dòng)(運(yùn)動(dòng)會(huì)、藝術(shù)節(jié)、研討會(huì))組織獎(jiǎng):一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)60元;二等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)50元; 三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)45元。

  三、以年級(jí)為單位組織的活動(dòng)(籃球賽、兵乓球賽、廣播操比賽等)組織獎(jiǎng):一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)50元;二等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)40元;三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)35元。

  四、學(xué)校(教研組)組織的學(xué)生學(xué)科競(jìng)賽獎(jiǎng):一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)30元;二等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)20元;三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)10元(受獎(jiǎng)人數(shù)不超過(guò)參賽人數(shù)的30%)。

  五、校級(jí)三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部:獎(jiǎng)勵(lì)20元等價(jià)獎(jiǎng)品。

  六、教師輔導(dǎo)獎(jiǎng):

  1、獲國(guó)家、省、市、縣教育主管部門(mén)(學(xué)會(huì)、奧賽)組織的學(xué)生學(xué)科競(jìng)賽的.教師輔導(dǎo)獎(jiǎng):國(guó)家級(jí)一、二、三等、優(yōu)秀獎(jiǎng)的獎(jiǎng)金分別為800元、700元、600元、500元;省級(jí)一、二、三等、優(yōu)秀獎(jiǎng)獎(jiǎng)金分別為500元、400元、300元、200元; 市級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)金分別為200元、150元、120元; 縣級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)金分別為100元、80元、70元。

  2、獲學(xué)生“四小”發(fā)明的教師輔導(dǎo)獎(jiǎng)與教育主管部門(mén)(學(xué)會(huì)、奧賽)組織的學(xué)生學(xué)科競(jìng)賽的教師輔導(dǎo)獎(jiǎng)按同等級(jí)相同標(biāo)準(zhǔn)對(duì)待。

  注:同類(lèi)競(jìng)賽輔導(dǎo)若一人同時(shí)獲國(guó)家、省、市、縣級(jí)獎(jiǎng),只按“最高級(jí)別”獎(jiǎng);若有幾人同時(shí)獲獎(jiǎng),則依次按“同級(jí)別”的100%、50%、20%、10%、5%分別獎(jiǎng)勵(lì);同年級(jí)(或教研組)教師集體輔導(dǎo)獲獎(jiǎng)的,科任教師占60%,其他教師占40%。

  3、課題結(jié)題獎(jiǎng):

  教師申報(bào)的各級(jí)課題(分重點(diǎn)、一般)結(jié)題者:國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)、縣級(jí)分別獎(jiǎng)勵(lì)800元(600元)、600元(400元)、400元(300元)、200元(150元)。

  20xx年**月**日

獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇6

全體成員:

  20xx年4月28日,公司順利簽約光谷新世界會(huì)所二樓一千多平米軟裝項(xiàng)目,項(xiàng)目?jī)?nèi)容包括:軟裝家具、燈具、地毯、飾品、窗簾等多種產(chǎn)品的采購(gòu)和訂制,計(jì)劃工期60個(gè)工作日,但由于甲方集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)提前視察整體項(xiàng)目進(jìn)展,要求我方將軟裝項(xiàng)目工期壓縮至16天。

  為確保在甲方要求時(shí)間內(nèi)完成施工任務(wù),軟裝部員工不顧五一節(jié)假日連續(xù)奔波幾個(gè)大城市,找到與設(shè)計(jì)風(fēng)格相契合的幾十家商家,順利完成了異地采購(gòu)任務(wù);在完成采購(gòu)擺場(chǎng)期間,上百件定制和采購(gòu)的產(chǎn)品開(kāi)始陸續(xù)抵達(dá)武漢,而那時(shí)武漢正遭遇幾場(chǎng)罕見(jiàn)的大雨,大家不顧全身濕透熬夜奮戰(zhàn),拆箱子、搬重物、布置現(xiàn)場(chǎng),從一樓搬到二樓,全身心投入到工作中,用實(shí)際行動(dòng)展現(xiàn)了高專(zhuān)業(yè)水平的設(shè)計(jì)、高素質(zhì)的服務(wù)、高品質(zhì)的產(chǎn)品,圓滿(mǎn)完成了光谷新世界會(huì)所二樓軟裝設(shè)計(jì)施工任務(wù),得到了甲方各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)!

  為表彰先進(jìn)、激勵(lì)團(tuán)隊(duì),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)軟裝團(tuán)隊(duì)這種不怕苦、不怕累、團(tuán)結(jié)協(xié)作、視公司榮譽(yù)為已任的精神,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)決定,給予軟裝部集體一等獎(jiǎng)、并獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金一千五百元。

  特此通知!

  行政人事部

  XX年XX月XX日

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