【精選】獎(jiǎng)勵(lì)通知模板七篇
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，我們都可能會(huì)用到通知，通知是運(yùn)用廣泛的知照性公文。你所見過的通知是什么樣的呢？下面是小編為大家收集的獎(jiǎng)勵(lì)通知7篇，歡迎閱讀與收藏。
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇1
自國慶節(jié)后上海大眾整體增產(chǎn)形勢(shì)明顯，為鼓勵(lì)每位員工為實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)沖刺所做的努力，公司擬訂于 xxxx年10月-12月聯(lián)合寧波聯(lián)晟工會(huì)共同開展“增產(chǎn)創(chuàng)收”勞動(dòng)競賽，并決定在此期間按照競賽規(guī)則，發(fā)放xxxx年“增產(chǎn)創(chuàng)收”勞動(dòng)競賽獎(jiǎng)。
一、發(fā)放范圍
寧波聯(lián)晟全體員工，且在獎(jiǎng)金發(fā)放時(shí)仍在職的寧波聯(lián)晟員工（含試用期內(nèi)），應(yīng)屆大學(xué)實(shí)習(xí)生、違紀(jì)人員、異地公司員工（含外派）、外包員工均不在本次發(fā)放范圍內(nèi)。
二、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)放時(shí)間
1、勞動(dòng)競賽預(yù)發(fā)部分：500元/人，xxxx年10月30日發(fā)放。
2、勞動(dòng)競賽固定部分：500元/人，xxxx年11月30日前隨工資發(fā)放。
備注：以上預(yù)發(fā)部分、固定部分的獎(jiǎng)金個(gè)人實(shí)發(fā)金額與員工入職時(shí)間掛鉤，獎(jiǎng)金發(fā)放當(dāng)月15日（含）之前入職的按當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)額度*1（即1個(gè)月）發(fā)放，獎(jiǎng)金發(fā)放當(dāng)月15日后入職的按當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)額度*0.5（即半個(gè)月）發(fā)放。
3、勞動(dòng)競賽考核部分：以一個(gè)月等級(jí)工資為考核基數(shù)/人，xxxx年12月30日發(fā)放。
備注：考核部分將結(jié)合10月-12月勞動(dòng)競賽期間個(gè)人的`在職月數(shù)、出勤情況及績效情況掛鉤，即個(gè)人勞動(dòng)競賽考核獎(jiǎng)=考核獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)/3*勞動(dòng)競賽期間在職月數(shù)*考勤比例*個(gè)人績效情況（在職月： 9月30日（含）前入職的，在職月按3個(gè)月核算，10月1日（含）起入職的且當(dāng)月15日（含）之前入職的，當(dāng)月在職月按1個(gè)月核算， 當(dāng)月15日后入職的，當(dāng)月在職月按0.5個(gè)月核算）。具體個(gè)人績效核算參照勞動(dòng)競賽方案。
三、計(jì)稅說明
1、勞動(dòng)競賽預(yù)發(fā)部分將于xxxx年10月工資合并計(jì)稅
2、勞動(dòng)競賽固定部分將于xxxx年11月工資合并計(jì)稅
3、勞動(dòng)競賽考核部分將于xxxx年12月工資合并計(jì)稅
特此通知！
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇2
各部門、各位員工：
為了開拓招工渠道，充分發(fā)揮老員工的人脈關(guān)系，及時(shí)滿足公司經(jīng)營發(fā)展需要，同時(shí)也為鼓勵(lì)廣大員工多介紹老鄉(xiāng)和親朋好友來公司工作，經(jīng)公司研究決定，對(duì)老員工介紹新員工來公司工作進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
1、凡老員工介紹新員工到公司工作，經(jīng)面試合格被錄用，并且無任何違反廠規(guī)廠紀(jì)的，在新員工在職工作半年以后，公司將一次性給予介紹人200元的獎(jiǎng)勵(lì)（每介紹一個(gè)給200元，多者不限）。
2、獎(jiǎng)勵(lì)金由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)和上報(bào)，員工可直接到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取。
3、本通知由辦公室制訂，辦公室擁有修訂和最終解釋權(quán)。
4、本通知自公司領(lǐng)導(dǎo)簽署公布之日起生效。
特此通知！
簽發(fā)：
XXXXXX有限公司
20xx年XX月XX日
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇3
各工會(huì)小組：
春季多風(fēng)干燥、氣溫變化無常，正值各類疾病、傳染病高發(fā)期、多發(fā)期。為消除衛(wèi)生健康的隱患，全面防止傳染病的發(fā)生，給廣大教師創(chuàng)造一個(gè)安全、整潔、舒適的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。學(xué)校定于3月16-18日組織辦公室衛(wèi)生大掃除。請(qǐng)各工會(huì)小組協(xié)同年級(jí)部在規(guī)定時(shí)間內(nèi)認(rèn)真組織打掃、布置辦公室。
周五下午5：00-6：00學(xué)校組織檢查評(píng)比。
現(xiàn)將具體內(nèi)容通知如下：
一、具體要求：
1、以各辦公室為單位，對(duì)室內(nèi)衛(wèi)生進(jìn)行清掃，做到書本擺放整齊。
2、墻面無灰塵，地面干凈，無垃圾。
3、生活用品擺放整齊。
4、開窗通風(fēng)，室內(nèi)空氣清新。
5、辦公室布置美觀大方。
二、獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)在檢查評(píng)比中獲得一、二等獎(jiǎng)的辦公室在校園網(wǎng)上通報(bào)表揚(yáng)并給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。
XX教育學(xué)院附屬高級(jí)中學(xué)
黨委、校長室、 工會(huì)
20xx年3月16日
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇4
一、上周表現(xiàn)較好的一組是重二打磨組陳兵班組。
主要表現(xiàn)在：
1、主動(dòng)學(xué)習(xí)精神強(qiáng)，特別是補(bǔ)焊和校正技術(shù)，提高很快；
2、認(rèn)真的工作態(tài)度，印尼工程質(zhì)量要求嚴(yán)格，主動(dòng)抓住打磨機(jī)和校正等質(zhì)量點(diǎn)，處理的很到位；
3、本周一次合格率最高，而且多次得到質(zhì)檢的表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)；
二、本周主要質(zhì)量問題
1、重鋼下料三埋弧焊焊縫質(zhì)量差，宇培的H 鋼梁轉(zhuǎn)到輕鋼制作，多次反應(yīng)，氣孔未補(bǔ)，斷焊，焊縫邊部存在荷葉通，H 鋼梁存在扭曲等。埋弧焊機(jī)上的燈已壞多時(shí)無人維修，夜班質(zhì)量問題很突出；
2、印尼環(huán)板上口弧彎嚴(yán)重，部分是因?yàn)槲袋c(diǎn)牢或未點(diǎn)焊所致，環(huán)板和節(jié)點(diǎn)板焊后存在變形，節(jié)點(diǎn)板弧彎，多數(shù)無法校正過來；
3、孔板碰落現(xiàn)象較多，有的掉了未及時(shí)裝上，部分是隨意裝導(dǎo)致孔板上口尺寸錯(cuò)誤等返工現(xiàn)象不少。
三、下周預(yù)防重點(diǎn)
1、印尼方管柱幾點(diǎn)之間口400*16的放余量1-3mm ，口300*12等要放2-5mms 收縮量，節(jié)點(diǎn)必須一邊定位焊三點(diǎn)，減少上口弧彎；
2、北京麗澤金融實(shí)腹柱部分截面存在偏差較大，要先校再組，端頭上下T 型截面放余量3-5mm 收縮量并支撐打牢；
3、煤化工圓管柱要先校直在裝配，特別是有錐管的圓管柱，圓管柱上鐵銹要除去（牛腿處）。
四、具體質(zhì)量問題
上述錯(cuò)誤請(qǐng)責(zé)任人認(rèn)真反思、總結(jié)教訓(xùn)，避免同樣的問題再次、反復(fù)出現(xiàn)。 對(duì)反復(fù)出現(xiàn)的質(zhì)量問題將納入每月的技能考核中。
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇5
生產(chǎn)部xxx自入職以來，勤奮好學(xué)、刻苦鉆研，想盡一切辦法提高自己的工作技能。在工作中積極主動(dòng)、一絲不茍、任勞任怨；工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真高效，能夠積極的完成班組長交給的生產(chǎn)任務(wù)。在產(chǎn)品質(zhì)量上都能達(dá)到品質(zhì)要求，做出了很好的成績。為公司發(fā)展貢獻(xiàn)了力量，為公司樹立了學(xué)習(xí)榜樣，達(dá)到發(fā)揚(yáng)成績、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、引導(dǎo)全體員工比學(xué)趕幫，共同進(jìn)步的目的，在全公司范圍內(nèi)形成一個(gè)愛崗、敬業(yè)、學(xué)優(yōu)、爭先的工作氛圍，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定：評(píng)選xxx為優(yōu)秀員工。獎(jiǎng)勵(lì)150元。 公司號(hào)召全體員工以他為榜樣，團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力進(jìn)取，為公司穩(wěn)固、健康發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
特此通知
XXX公司
二Oxx年xx月xx日
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇6
為加強(qiáng)公司人員的招聘效果，滿足生產(chǎn)需要，經(jīng)公司決定凡老員工推薦新員工入廠，并將新員工穩(wěn)定下來的，有以下職位公司將給予發(fā)放推薦獎(jiǎng)金：
1、女普工，推薦獎(jiǎng)金100元；（生產(chǎn)男普工不發(fā)推薦獎(jiǎng)金）；
2、一級(jí)技術(shù)人員，推薦獎(jiǎng)金50元；
3、二級(jí)以上技術(shù)人員，推薦獎(jiǎng)金100元；
推薦人應(yīng)先到人事部領(lǐng)取《內(nèi)部員工推薦表》，填寫被推薦人等資料，經(jīng)人事審核后，按正規(guī)手續(xù)面試及入職，未經(jīng)人事部登記的則不發(fā)推薦獎(jiǎng)；
公司實(shí)行推薦員工獎(jiǎng)金費(fèi)與穩(wěn)定員工相結(jié)合的機(jī)制。被推薦員工在公司工作滿一個(gè)月后發(fā)放獎(jiǎng)金的50%，被推薦員工在公司工作滿3個(gè)月后發(fā)獎(jiǎng)金的50%；
本通知從即日起開始生效，有效期至20xx年10月31日。
XXX公司
二Oxx年xx月xx日
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇7
公司各部門：
20ｘｘ年已經(jīng)過去，公司上下全力以赴做好生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)發(fā)展工作，實(shí)現(xiàn)了20ｘｘ年度管理各項(xiàng)目標(biāo)。
為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和文化建設(shè)，不斷提高員工素質(zhì)，充分體現(xiàn)多勞多得、不讓好人能人吃虧的人文精神，充分調(diào)動(dòng)員工用心性和主動(dòng)性，切實(shí)發(fā)揮主人翁和“趕、幫、超”精神，現(xiàn)決定對(duì)公司優(yōu)秀員工實(shí)行分項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)所需資金從專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)中列支。具體獎(jiǎng)勵(lì)事宜及獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)如下：
一、參加評(píng)獎(jiǎng)員工的范圍
在工作中能夠全力以赴、盡職盡責(zé)，大局意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、溝通潛力、工作潛力較強(qiáng)，帶頭示范遵守公司管理制度，甘于吃虧、樂于助人，處處為企業(yè)著想，事事認(rèn)真落實(shí)，不計(jì)個(gè)人榮譽(yù)，工作有效開展、職責(zé)落實(shí)清楚，在公司上班工作時(shí)光已達(dá)12個(gè)月以上。
二、獎(jiǎng)勵(lì)類別及獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)
1、優(yōu)秀員工1人：始終把公司當(dāng)成自已的事業(yè)平臺(tái)，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)制度，大局意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、職責(zé)意識(shí)強(qiáng)，具有良好溝通、協(xié)調(diào)潛力，吃苦耐勞、甘于吃虧、樂于助人，全力以赴完成相關(guān)工作，處處為企業(yè)著想，事事認(rèn)真落實(shí)，不講個(gè)人得失、不計(jì)個(gè)人榮譽(yù)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，工作成績顯著。獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金5000元。
2、敬業(yè)員工1人：處處能把公司工作當(dāng)成自已的事業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)制度，愛崗敬業(yè)，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，吃苦耐勞，盡職盡責(zé)，全力以赴、完成相關(guān)工作，工作成效明顯。獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金3000元。
3、愛心員工1人：在日常工作中能夠熱情待人、團(tuán)結(jié)友愛，吃苦吃虧，工作當(dāng)先，不計(jì)得失，助人為樂。獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金20xx元。
三、評(píng)選兌獎(jiǎng)及時(shí)光安排
評(píng)選工作由公司負(fù)責(zé)人牽頭，行政人事部負(fù)責(zé)落實(shí)。為充分體現(xiàn)評(píng)選工作公正公平，選出大家公認(rèn)的優(yōu)秀、敬業(yè)和愛心員工，實(shí)行無計(jì)名投票。xxxx年1月開展評(píng)選，1月18日之前評(píng)選結(jié)束，公布評(píng)選結(jié)果，兌現(xiàn)獎(jiǎng)金，頒發(fā)榮譽(yù)證書。
公司行政人事部
20ｘｘ年1月6日
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