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例會(huì)通知

時(shí)間:2022-07-26 14:42:27 通知 我要投稿

關(guān)于例會(huì)通知(通用16篇)

  在充滿活力,日益開(kāi)放的今天,接觸并使用通知的人越來(lái)越多,通知根據(jù)根據(jù)適用范圍的不同可劃分為不同種類。大家知道正式的通知怎么寫(xiě)嗎?以下是小編為大家整理的關(guān)于例會(huì)通知,僅供參考,歡迎大家閱讀。

關(guān)于例會(huì)通知(通用16篇)

  例會(huì)通知 篇1

各分公司、部門、管理處、辦事處:

  為進(jìn)一步提高會(huì)議的時(shí)效性,達(dá)到總結(jié)、交流、研討的會(huì)議目的,公司決定對(duì)集團(tuán)開(kāi)發(fā)物業(yè)例會(huì)形式及內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整,F(xiàn)將有關(guān)調(diào)整事項(xiàng)通知如下:

  一、會(huì)議時(shí)間:每周一下午二點(diǎn)十五分

  二、會(huì)議議題:分為四個(gè)專題

 。ㄒ唬┢焚|(zhì)部主持的綜合類會(huì)議。

  參會(huì)人員:公司領(lǐng)導(dǎo)、各管理處主任、品質(zhì)部、財(cái)務(wù)部。會(huì)議注重日;具\(yùn)作,包括管理費(fèi)收取、物耗成本、崗位定編、體系資料培訓(xùn)、投訴處理、社區(qū)文化、管理服務(wù)改進(jìn)提升等。

 。ǘ┍Pl(wèi)部主持的安全專題會(huì)議。

  參會(huì)人員:公司領(lǐng)導(dǎo)、各管理處分管保安的主任或管理員、保衛(wèi)部。會(huì)議主題為小區(qū)近期封閉式管理狀態(tài)、保安工作重點(diǎn)或難點(diǎn)的評(píng)估和措施研究(防范方法、手段、人員增減、設(shè)施設(shè)備維護(hù)等)、保安培訓(xùn)、保安員生活(工作、學(xué)習(xí))情況的動(dòng)態(tài)了解及管理服務(wù)的改進(jìn)討論等。

 。ㄈ┕こ滩恐鞒值木S修維護(hù)專題會(huì)議。

  參會(huì)人員:公司領(lǐng)導(dǎo)、各管理處分管設(shè)備主任或工程師、工程部。會(huì)議主題為小區(qū)的入戶維修工作、設(shè)施設(shè)備的維修維護(hù)情況落實(shí)、近期工作重點(diǎn)難點(diǎn)的評(píng)估和措施研究(問(wèn)題難題的分析研究、措施制訂)、小區(qū)能耗管理控制、新技術(shù)(新材料)的使用、維修工培訓(xùn)、維修流程的評(píng)估改進(jìn)和提高討論等。

 。ㄋ模┛偨(jīng)理主持的月度工作總結(jié)和計(jì)劃安排。

  參會(huì)人員:公司領(lǐng)導(dǎo)、各管理處主任、品質(zhì)部、保衛(wèi)部、工程部、財(cái)務(wù)部、總經(jīng)辦。

  三、專題會(huì)議依次循環(huán)進(jìn)行,即:品質(zhì)部→保衛(wèi)部→工程部→總經(jīng)理。七月二十一日為品質(zhì)管理部主持的綜合類會(huì)議。

  四、各專題會(huì)議可視具體需要,邀請(qǐng)公司其他職能部門或管理處參加。

  五、各主題會(huì)議出席公司領(lǐng)導(dǎo),除主持會(huì)議部門的主管領(lǐng)導(dǎo)必須出席外,其他公司領(lǐng)導(dǎo)可視實(shí)際選擇性參加。

  以上調(diào)整自發(fā)文之日起執(zhí)行。

  特此通知。

 20xx年xx月xx日

  例會(huì)通知 篇2

  為進(jìn)一步加強(qiáng)公司人員紀(jì)律觀念,改進(jìn)會(huì)風(fēng)、嚴(yán)肅會(huì)紀(jì),提高會(huì)議質(zhì)量,現(xiàn)就加強(qiáng)會(huì)議紀(jì)律的有關(guān)要求通知如下:

  一、嚴(yán)格按要求參加會(huì)議。各部門接到會(huì)議通知后,按照通知要求的時(shí)間、地點(diǎn)及參會(huì)范圍,準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議,不得無(wú)故遲到、早退,更不能無(wú)故不參加會(huì)議。

  二、嚴(yán)格會(huì)議請(qǐng)假制度。凡明確規(guī)定參會(huì)對(duì)象的,原則上不得請(qǐng)假。因出差、在外學(xué)習(xí)或特殊情況需請(qǐng)假的,所在部門要提前將人員名單報(bào)會(huì)議組織部門。未請(qǐng)假或未按規(guī)定請(qǐng)假的,一律視為缺席。

  三、嚴(yán)格遵守會(huì)議紀(jì)律。參會(huì)人員應(yīng)按照會(huì)議通知要求提前到會(huì)議室,進(jìn)入會(huì)議室后要自覺(jué)簽到,主動(dòng)關(guān)閉通訊工具。會(huì)議期間,不得隨意走動(dòng)、交頭接耳、接打電話或擅自離開(kāi)會(huì)場(chǎng)處理與會(huì)議無(wú)關(guān)的事務(wù)。無(wú)特殊情況,不得中途退場(chǎng),因故確需提前離會(huì)的,須向會(huì)議主持人請(qǐng)假,征得同意后方能離開(kāi)。

  領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭遵守會(huì)議紀(jì)律,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。如有違反將嚴(yán)格按照《行政管理制度》之《會(huì)議管理制度》執(zhí)行。各部門要進(jìn)一步嚴(yán)肅會(huì)議紀(jì)律,結(jié)合會(huì)風(fēng)方面存在的問(wèn)題,查找差距、制定措施、認(rèn)真整改,以良好的會(huì)風(fēng)進(jìn)一步推動(dòng)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,推動(dòng)部門自身建設(shè)。

  XXX

  20xx年XX月XX日

  例會(huì)通知 篇3

集團(tuán)公司在嘉各單位、各部門:

  為了提高集團(tuán)公司內(nèi)外部工作銜接速度,增強(qiáng)集團(tuán)公司所屬各單位、各部門的處理事務(wù)能力,全面提升集團(tuán)化管理模式工作效率;經(jīng)過(guò)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定:建立嘉峪關(guān)市聚鑫達(dá)(集團(tuán))實(shí)業(yè)有限公司周例會(huì)制度,內(nèi)容如下:

  1:時(shí)間:每周一下午2:30。

  2:地點(diǎn):合金廠會(huì)議室。

  3:參加人員:集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、企管部、資金部、合金廠廠領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人、建材廠廠領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人、銘陽(yáng)礦產(chǎn)負(fù)責(zé)人、鑫誠(chéng)國(guó)貿(mào)負(fù)責(zé)人、鑫達(dá)房地產(chǎn)負(fù)責(zé)人。

  4:會(huì)議要求:匯報(bào)上周工作完成情況、本周重點(diǎn)工作及需要協(xié)調(diào)和解決的問(wèn)題。

  5:會(huì)議由企管部主持,合金廠綜合辦負(fù)責(zé)會(huì)議服務(wù)工作。

  6:本制度于20xx年1月7日起生效。

  XXX公司

  xx年x月x日

  例會(huì)通知 篇4

各科室:

  春運(yùn)開(kāi)始一個(gè)月以來(lái),安全態(tài)勢(shì)平穩(wěn),但仍然存在一些問(wèn)題,為確保我司20xx年道路春運(yùn)安全工作順利進(jìn)行,減少和杜絕道路交通事故的發(fā)生,經(jīng)公司安委會(huì)研究決定,召開(kāi)二月份安全例會(huì),現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

  一、時(shí)間:20xx年3月8日上午9:30

  二、地點(diǎn):公司會(huì)議室

  三、參會(huì)人員:全體管理人員

  四、會(huì)議內(nèi)容:

  1、傳達(dá)上級(jí)部門2月份安全例會(huì)會(huì)議精神;

  2、對(duì)春運(yùn)期間的安全工作進(jìn)行總結(jié);

  3、對(duì)3月份的安全工作作出安排;

  五、會(huì)議要求:

  請(qǐng)參會(huì)人員準(zhǔn)時(shí)參加,不得遲到早退,不得缺席。

  XXX

  20xx年XX月XX日

  例會(huì)通知 篇5

致部門全體員工:

  為實(shí)現(xiàn)有效管理,促進(jìn)部門員工之間的溝通與協(xié)調(diào),提高各部門的工作效率、追蹤各部門的工作制度,決定實(shí)行每周工作制度,具體規(guī)定如下:

  1、參加人員:基建系統(tǒng)全體員工(工人、司機(jī)除外)。

  2、會(huì)議時(shí)間和地點(diǎn):每周四晚上19:30 三樓會(huì)議室,特殊原因需更改會(huì)議時(shí)間的,另行通知。

  3、會(huì)議內(nèi)容及要求:

  1上周工作的完成情況及下周工作的匯報(bào); 

  2參會(huì)人員不得遲到、早退、中途離場(chǎng),臨時(shí)有事不能參加例會(huì)的人員,需提前向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,若無(wú)請(qǐng)假無(wú)故不參加例會(huì)者每次罰款200元/次,遲到者罰款50元/次。

  4、本通知等同于例會(huì)制度,各參會(huì)人員必須嚴(yán)格遵守。

  XXX公司

  xx年x月x日

  例會(huì)通知 篇6

公司各部門:

  為了規(guī)范公司會(huì)議管理、提高會(huì)議質(zhì)量、促進(jìn)工作開(kāi)展、加強(qiáng)部門間的溝通與交流,現(xiàn)將公司周例會(huì)管理通知如下:

  一、 會(huì)議形式:周例會(huì)

  二、 會(huì)議時(shí)間:每周周五下午2:00

  三、 會(huì)議地點(diǎn):云南順馳裝飾工程有限公司辦公室

  四、 參會(huì)人員:現(xiàn)參會(huì)人員暫定為:總經(jīng)辦:張樹(shù)標(biāo);財(cái)務(wù)部:倪曉云;

  綜合部:李雁云;采供部:杜斌;工程部:郝昆、李天成;售后服務(wù)部:楊雄昆;預(yù)算部:梁芳芳;設(shè)計(jì)部:李志偉。

  五、 會(huì)議要求:

  (1)參會(huì)人員須于在周五14:00準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議

  (2)會(huì)議期間需關(guān)閉電話或調(diào)制靜音不得看報(bào)紙、雜志或做與會(huì)議內(nèi)容不相干的事情

  六、 獎(jiǎng)懲規(guī)定:無(wú)故不參加周例會(huì)者公司將給予200元/次的罰款處罰。 以上要求請(qǐng)參會(huì)人員務(wù)必自覺(jué)遵守,謝謝大家的配合與支持。

  特此通知

  XXX公司

  例會(huì)通知 篇7

公司各部門:

  為了規(guī)范公司會(huì)議管理,加強(qiáng)各部門工作計(jì)劃性和各部門執(zhí)行能力,促進(jìn)部門之間的溝通與交流,統(tǒng)一思想,通過(guò)會(huì)議及時(shí)解決公司工作中存在的問(wèn)題,提高公司周例會(huì)的質(zhì)量和效率,現(xiàn)將公司例會(huì)管理規(guī)定通知如下:

  1、周例會(huì)分為公司周例會(huì)和部門例會(huì)。公司周例會(huì)由人力資源部召集,總經(jīng)理主持會(huì)議,總經(jīng)理外出期間由人力資源部負(fù)責(zé)主持會(huì)議;部門周例會(huì)由部長(zhǎng)主持,部長(zhǎng)外出期間由部長(zhǎng)指定專人主持會(huì)議。

  公司周例會(huì)為每周一9:30,參加人員為各部門第一責(zé)任人(名單詳見(jiàn)附件1);部門周例會(huì)時(shí)間由各部門擬定好后報(bào)人力資源部備案,部門周例會(huì)參加人員為本部門全體人員。

  2、公司周例會(huì)原則上為1小時(shí);部門周例會(huì)原則上為30分鐘。各部門匯報(bào)發(fā)言時(shí)間限定時(shí)間為3分鐘,部門發(fā)言時(shí)間內(nèi)其他人員不得插言,有問(wèn)題的可以記錄,待各部門發(fā)言完畢后,有20分鐘的時(shí)間作為討論時(shí)間。

  3、公司例會(huì)會(huì)議程序要求:

  (1)會(huì)議紀(jì)律:

 、倥c會(huì)者準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議,不得遲到、早退或無(wú)故缺席。無(wú)論何種原因,未向會(huì)議召集人說(shuō)明情況未出席會(huì)議的或早退的,由會(huì)議召集人記名,遲到5分鐘以內(nèi)者捐款10元;5分鐘以上者捐款20元到公司的'公共活動(dòng)經(jīng)費(fèi);

 、跁(huì)議期間要將移動(dòng)通訊工具關(guān)閉或調(diào)成振動(dòng)狀態(tài),否則每響一次捐款10元;參會(huì)人員參會(huì)期間不得隨意離開(kāi)會(huì)場(chǎng)接聽(tīng)電話或處理其他事務(wù);遇到緊急情況的需起立向會(huì)議主持人申明,經(jīng)同意后方可離席。

  (2)會(huì)議主要內(nèi)容:總經(jīng)理上傳下達(dá)有關(guān)文件和指示精神;各部門通報(bào)上周工作完成情況及未完成的原因和本周的工作計(jì)劃;總經(jīng)理對(duì)各部門工作進(jìn)行講評(píng),提出本周工作要點(diǎn),對(duì)經(jīng)營(yíng)管理中的主要問(wèn)題提出意見(jiàn);研究其他需要解決的問(wèn)題。

  (3)人力資源部在周二前出會(huì)議紀(jì)要,明確總經(jīng)理布置的工作(包括本周工作要點(diǎn)、工作時(shí)間、責(zé)任部門和責(zé)任人)并督導(dǎo)檢查各部門執(zhí)行情況;每周例會(huì)前人力資源部要查看各部門的工作周報(bào),并在會(huì)議上通報(bào),未完成的部門和責(zé)任人須說(shuō)明理由;

  (4)嚴(yán)守會(huì)議秘密,在會(huì)議紀(jì)要未發(fā)布前,不準(zhǔn)私自泄露會(huì)議內(nèi)容。

   (5)發(fā)言順序:業(yè)務(wù)部、技術(shù)部、工藝室、五金廠、安裝部、財(cái)務(wù)部、人力資源部、總經(jīng)辦、總經(jīng)理總結(jié)發(fā)言;

  (6)各部門須在周六11:00點(diǎn)提交工作周報(bào)至人力資源部。會(huì)前各部門先溝通,提出解決方案,并在工作周報(bào)中闡明已擬定的解決方案;會(huì)前部門之間沒(méi)溝通的問(wèn)題,會(huì)中不得討論,會(huì)后自行溝通;會(huì)前部門之間已溝通未解決需提交公司高層決定的問(wèn)題,須在工作周報(bào)中列出,可在會(huì)議期間討論;

  4、部門周例會(huì)主要討論部門本周工作及部門未來(lái)一周的工作計(jì)劃、需要部門或公司解決的問(wèn)題。部門例會(huì)指定專人做好會(huì)議記錄,于會(huì)議結(jié)束后48小時(shí)內(nèi)抄送分管領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部。分管領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部可根據(jù)工作安排列席各部門例會(huì)。

  5、本通知從20xx年7月1日起施行,之前的規(guī)定與此沖突的,以本通知為準(zhǔn)。

XXX公司

  xx年x月x日

  例會(huì)通知 篇8

尊敬的股東:

  您好!經(jīng)公司董事會(huì)商定,于二零一二年五月xx日在xxxxxxxxxx(地址)召開(kāi)xxxxxx有限公司20xx年第xxx

  一、會(huì)議基本情況

  1、會(huì)議召集人:公司董事會(huì)

  2、會(huì)議主持人:公司董事長(zhǎng)xxxxxx先生

  3、會(huì)議召開(kāi)時(shí)間:20xx年5月xxx會(huì)議方式:現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議

  4、會(huì)議召開(kāi)地點(diǎn):(地址)

  5(xxx律所事務(wù)所律師:xxx。(或者將二者融合寫(xiě)為與會(huì)人員)

  三、會(huì)議審議事項(xiàng)

  1、《公司20xx年度董事會(huì)工作報(bào)告》;

  2、《公司20xx年度監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告》;

  3、《公司20xx年度財(cái)務(wù)決算方案》;

  4、《公司20xx年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案》;

  5、《公司20xx年度利潤(rùn)分配報(bào)告》。

  四、參加會(huì)議登記辦法:

  1、登記時(shí)間:公司登記在冊(cè)的全體本公司股東,因故不能出席會(huì)議的股東可授權(quán)委托代理人出席。符合出席會(huì)議的參會(huì)人員請(qǐng)于20xx年5月xx日上午9:00前在會(huì)場(chǎng)簽到。

  2、該股東代理人應(yīng)出示本人身份證和授權(quán)委托書(shū)。會(huì)議的,委托代理人出席會(huì)議的,的書(shū)面授權(quán)委托書(shū);資格的有效證明,該股東代理人應(yīng)出示本人身份證和非法人

  3、登記地點(diǎn):(地址)

  XXX

  20xx年XX月XX日

  例會(huì)通知 篇9

各科室:

  “百安活動(dòng)”已經(jīng)接近尾聲,安全態(tài)勢(shì)平穩(wěn),清明節(jié)即將來(lái)臨,為了更進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理,減少和杜絕道路交通事故的發(fā)生,經(jīng)公司安委會(huì)研究決定,召開(kāi)三月份安全例會(huì),現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

  一、時(shí)間:20xx年3月29日上午9:30

  二、地點(diǎn):公司會(huì)議室

  三、參會(huì)人員:全體管理人員

  四、會(huì)議內(nèi)容:

  1、傳達(dá)上級(jí)部門安全文件精神、通報(bào)近期事故;

  2、對(duì)3月份的安全工作進(jìn)行總結(jié);

  3、對(duì)4月份的安全工作作出安排;

  五、會(huì)議要求:

  請(qǐng)參會(huì)人員準(zhǔn)時(shí)參加,不得遲到早退,不得缺席。

 XXX

  20xx年XX月XX日

  例會(huì)通知 篇10

局各科室、縣景區(qū)管理中隊(duì):

  為加強(qiáng)工作協(xié)調(diào),督促工作落實(shí),提高工作效率,全面完成各項(xiàng)工作任務(wù),經(jīng)研究,決定建立局周工作例會(huì)制度,現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:

  一、會(huì)議時(shí)間

  周工作例會(huì)定于每周一上午8:30召開(kāi)。如遇特殊狀況需臨時(shí)調(diào)整會(huì)議時(shí)間,由辦公室另行通知。

  二、會(huì)議形式

  周工作例會(huì)

  三、會(huì)議資料

  通報(bào)、檢查、研究、協(xié)調(diào)、部署工作,主要研究以下事項(xiàng):

  (一)傳達(dá)相關(guān)會(huì)議精神和工作部署,研究具體貫徹意見(jiàn)。

  (二)各科室、縣景區(qū)管理中隊(duì)主要負(fù)責(zé)人通報(bào)上周工作完成狀況和本周工作安排狀況。

  (三)研究解決上周工作中存在的問(wèn)題,安排部署本周或近期工作。

  (四)其他需要研究的事項(xiàng)。

  四、參會(huì)人員

  局領(lǐng)導(dǎo),機(jī)關(guān)全體工作人員,景區(qū)中隊(duì)副站長(zhǎng)以上負(fù)責(zé)人

  五、會(huì)議組織

  (一)會(huì)議召集:周工作例會(huì)由局主要領(lǐng)導(dǎo)或受局主要領(lǐng)導(dǎo)委托的其他局領(lǐng)導(dǎo)召集。由辦公室負(fù)責(zé)會(huì)議通知、議題收集并做好會(huì)議記錄,必要時(shí)構(gòu)成會(huì)議紀(jì)要,并加強(qiáng)落實(shí)執(zhí)行的內(nèi)部督查。

  (二)會(huì)議議題:需要在周工作例會(huì)上議定的有關(guān)議題,務(wù)必報(bào)送書(shū)面文字材料、要點(diǎn)提綱或圖表說(shuō)明。同時(shí),每周五下午將本周重點(diǎn)工作完成狀況和下周重點(diǎn)工作書(shū)面報(bào)送局辦公室,由辦公室匯總印發(fā)。

  六、會(huì)議要求

  (一)精心準(zhǔn)備。各科室、景區(qū)中隊(duì)負(fù)責(zé)人要準(zhǔn)確把握各自分管工作狀況、提出針對(duì)性思路,準(zhǔn)備好通報(bào)和需提交研究的資料。提倡說(shuō)短話、開(kāi)短會(huì),發(fā)言要精煉,不談與會(huì)議無(wú)關(guān)緊要的資料,每人發(fā)言時(shí)間控制在5分鐘以內(nèi)。

  (二)嚴(yán)格要求。參會(huì)人員務(wù)必嚴(yán)格按照周工作例會(huì)制要求,準(zhǔn)時(shí)參加,不得無(wú)故缺席,無(wú)法出席會(huì)議的須書(shū)面請(qǐng)假,書(shū)面請(qǐng)假務(wù)必說(shuō)明原因,同時(shí)將領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的請(qǐng)假條送辦公室備查。參會(huì)人員應(yīng)遵守會(huì)議紀(jì)律,同時(shí),將通訊工具調(diào)整到振動(dòng)狀態(tài),確保會(huì)場(chǎng)秩序和會(huì)議質(zhì)量。

  (三)督辦落實(shí)。強(qiáng)化督辦落實(shí),嚴(yán)格目標(biāo)考核。凡會(huì)議決定的事項(xiàng),均應(yīng)按分工抓緊辦理,紀(jì)檢監(jiān)察室要統(tǒng)籌檢查和跟蹤督辦。

  本制度從20xx年3月26日起執(zhí)行。

  20xx年三月二十日

  例會(huì)通知 篇11

集團(tuán)公司在嘉各單位、各部門:

  為了提高集團(tuán)公司內(nèi)外部工作銜接速度,增強(qiáng)集團(tuán)公司所屬各單位、各部門的處理事務(wù)能力,全面提升集團(tuán)化管理模式工作效率;經(jīng)過(guò)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定:建立嘉峪關(guān)市xx實(shí)業(yè)有限公司周例會(huì)制度,內(nèi)容如下:

  1:時(shí)間:每周一下午2:30。

  2:地點(diǎn):合金廠會(huì)議室。

  3:參加人員:集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、企管部、資金部、合金廠廠領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人、建材廠廠領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人、銘陽(yáng)礦產(chǎn)負(fù)責(zé)人、鑫誠(chéng)國(guó)貿(mào)負(fù)責(zé)人、鑫達(dá)房地產(chǎn)負(fù)責(zé)人。

  4:會(huì)議要求:匯報(bào)上周工作完成情況、本周重點(diǎn)工作及需要協(xié)調(diào)和解決的問(wèn)題。

  5:會(huì)議由企管部主持,合金廠綜合辦負(fù)責(zé)會(huì)議服務(wù)工作。

  6:本制度于20xx年1月7日起生效。

人力資源部

  20xx年xx月xx日

  例會(huì)通知 篇12

各處室(局)、總站:

  經(jīng)委領(lǐng)導(dǎo)同意,定于6月12日(星期日)上午8:20在委22樓會(huì)議室召開(kāi)周工作例會(huì),現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下。

  1、各處室、局匯報(bào)上周工作,安排下周工作任務(wù)以及本月工作安排。

  2、各分管同志發(fā)言。

  3、夏倫平同志講話。

  參加人員:委領(lǐng)導(dǎo)班子成員、xxxxxxxxx,各處室(局)及總站主要負(fù)責(zé)人。

  xxxx年6月7日

  例會(huì)通知 篇13

各部門領(lǐng)導(dǎo)

  根據(jù)公司階段性經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要,經(jīng)公司研究決定,從即日起須強(qiáng)化各部門周例會(huì)制度,具體要求如下:

  一、適用部門:全體部門

  二、會(huì)議時(shí)間:周一至周二(具體時(shí)間部門自訂)

  三、參會(huì)人員:部門全體員工

  四、會(huì)議地點(diǎn):會(huì)議Ⅰ-Ⅲ室

  五、會(huì)議主持:部門經(jīng)理

  六、會(huì)議記錄:指定專人(經(jīng)理自行安排)

  七、具體要求:

  (一)周例會(huì)召開(kāi)之前,各部門負(fù)責(zé)人需提前將會(huì)議時(shí)間以及會(huì)議議程資料電子版報(bào)總經(jīng)辦;

  (二)發(fā)言內(nèi)容:上周主要工作總結(jié) 、本周重要工作計(jì)劃、需公司或部門支持的資源(做到簡(jiǎn)明扼要、高效務(wù)實(shí));

  (三)會(huì)議時(shí)間:1個(gè)小時(shí)以內(nèi)(特殊議題,部門經(jīng)理自行把控);

  (四)會(huì)議流程:

 、俨块T經(jīng)理宣布會(huì)議主要議題;

  ②員工書(shū)面逐一匯報(bào);

 、鄄块T經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)解決(現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法解決的問(wèn)題,會(huì)后解決);

 、懿块T經(jīng)理總結(jié)議題;

 、輰H藭(huì)議記錄,形成書(shū)面《周會(huì)議紀(jì)要》;

  (五)紀(jì)要上報(bào):周二18:00以前各部門經(jīng)理或負(fù)責(zé)人將《周會(huì)議紀(jì)要》電子版上交總經(jīng)辦;

  八、獎(jiǎng)罰措施:

  “部門周例會(huì)”是提升部門經(jīng)營(yíng)管理水平的一項(xiàng)重要措施,是公司了解部門動(dòng)態(tài)的一種重要途徑,各部門須嚴(yán)格實(shí)行,開(kāi)出水平,將部門管理邁向更高臺(tái)階。每周保質(zhì)保量完成周例會(huì)的部門,全公司通報(bào)表?yè)P(yáng)且直接計(jì)入月度績(jī)效考核及年終評(píng)優(yōu);每周未召開(kāi)部門例會(huì)或未按時(shí)上報(bào)《周會(huì)議紀(jì)要》的部門,負(fù)責(zé)人每次樂(lè)捐20元,樂(lè)捐達(dá)三次以上者記過(guò)一次。

  九、附件:《部門周會(huì)議紀(jì)要表》

  以上通知,請(qǐng)各部門嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行!

  廣州寶楹化妝品公司

總經(jīng)理:

  20xx年x月x日

  例會(huì)通知 篇14

各處室(局)、總站:

  經(jīng)委領(lǐng)導(dǎo)同意,定于6月12日(星期日)上午8:20在委22樓會(huì)議室召開(kāi)周工作例會(huì),現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下。

  1、各處室、局匯報(bào)上周工作,安排下周工作任務(wù)以及本月工作安排。

  2、各分管同志發(fā)言。

  3、夏倫平同志講話。

  參加人員:委領(lǐng)導(dǎo)班子成員、耿峰、劉德華、李定義、胡衛(wèi)星、喻敬東、蔣杜春,各處室(局)及總站主要負(fù)責(zé)人。

  20xx年6月7日

  例會(huì)通知 篇15

公司各部門:

  為了規(guī)范公司會(huì)議管理、提高會(huì)議質(zhì)量、促進(jìn)工作開(kāi)展、加強(qiáng)部門間的溝通與交流,現(xiàn)將公司周例會(huì)管理通知如下:

  一、會(huì)議形式:周例會(huì)

  二、會(huì)議時(shí)間:每周周六下午4:00

  三、會(huì)議地點(diǎn):XX有限公司會(huì)議室

  四、參會(huì)人員:XXXXXX

  五、會(huì)議要求:

 。1)參會(huì)人員須于在周六下午4:00準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議

 。2)參會(huì)人員須總結(jié)本周的工作情況及問(wèn)題

  六、成型間必須每周周六下午4:00停止生產(chǎn),做好放假前的清潔

  以上要求請(qǐng)所有的工作人員務(wù)必自覺(jué)遵守,謝謝大家的配合與支持。

  特此通知

  XX有限公司

辦公室

  例會(huì)通知 篇16

各相關(guān)單位:

  根據(jù)學(xué)校工作安排,定于12月29日(星期四)下午2:30在泉山校區(qū)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室二樓報(bào)告廳召開(kāi)行政工作例會(huì),交流本科教學(xué)改革工作,部署階段性重點(diǎn)工作并明確相關(guān)要求。

  參加人員:校領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)行政部門主要負(fù)責(zé)人、學(xué)院及直屬業(yè)務(wù)單位行政主要負(fù)責(zé)人。

  請(qǐng)參會(huì)人員提前入場(chǎng),攜帶校園卡簽到。如因公不能與會(huì),請(qǐng)履行請(qǐng)假手續(xù)并安排單位其他領(lǐng)導(dǎo)代會(huì)。各單位請(qǐng)于今天下班前將參會(huì)名單發(fā)至郵箱。聯(lián)系人:任大偉,聯(lián)系電話:xxx。

  校長(zhǎng)辦公室

  20xx年12月28

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