例會(huì)會(huì)議紀(jì)要
會(huì)議記錄內(nèi)容注意事項(xiàng):
認(rèn)真細(xì)致的準(zhǔn)備工作是做好會(huì)議記錄的重要保障。會(huì)前,記錄人要對(duì)會(huì)議議題、主要內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)了解,對(duì)以往相關(guān)會(huì)議討論情況、會(huì)議決議等做到心中有數(shù)。
會(huì)議記錄通常采用現(xiàn)場(chǎng)文字記錄(筆錄或電腦記錄)和錄音(或錄像)記錄相結(jié)合的方式,一方面可以確保記錄內(nèi)容的全面、準(zhǔn)確,一方面也對(duì)有關(guān)準(zhǔn)備工作提出了較高要求。對(duì)此記錄人應(yīng)養(yǎng)成一種職業(yè)習(xí)慣,提前到達(dá)會(huì)場(chǎng)、提前調(diào)試記錄設(shè)備,避免因準(zhǔn)備不足而影響會(huì)議記錄效果。
例會(huì)會(huì)議紀(jì)要(通用32篇)
在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天,會(huì)議紀(jì)要使用的情況越來(lái)越多,紀(jì)要要求會(huì)議程序清楚,目的明確,中心突出,概括準(zhǔn)確,層次分明,語(yǔ)言簡(jiǎn)練。那么一般會(huì)議紀(jì)要是怎么寫(xiě)的呢?以下是小編幫大家整理的例會(huì)會(huì)議紀(jì)要(通用32篇),希望對(duì)大家有所幫助。
例會(huì)會(huì)議紀(jì)要1
時(shí)間:
地點(diǎn):
出席人員:
簽發(fā):
會(huì)議內(nèi)容:本次會(huì)議為月例會(huì)。會(huì)議聽(tīng)取了各部門(mén)上一月工作情況及存在問(wèn)題匯報(bào),對(duì)下一步各項(xiàng)工作做出部署,現(xiàn)紀(jì)要如下:
一、上月工作情況
一是按實(shí)收費(fèi)政策調(diào)整工作順利實(shí)施;
二是公司首次拓展訓(xùn)練活動(dòng)順利開(kāi)展;
三是隱患整治工作按計(jì)劃有條不紊推進(jìn),重要節(jié)點(diǎn)和難點(diǎn)得到了有效攻關(guān),按合同要求有序?qū)嵤?
四是建德服務(wù)區(qū)廁所改造方案基本明確。
二、各部門(mén)工作部署
1、營(yíng)運(yùn)管理部要對(duì)收費(fèi)新政策調(diào)整實(shí)施后,對(duì)路段影響進(jìn)行分析研究,結(jié)合引流宣傳,及時(shí)采取對(duì)策措施,讓廣大司乘人員感受到既快又省。
2、工程養(yǎng)護(hù)部一是要重點(diǎn)抓好坑洞修復(fù)、路面保潔和道路標(biāo)線(xiàn)等工作,同時(shí)組織做好道路安全隱患及汛期檢查準(zhǔn)備;二是要做好杭富管理處大廳布置的設(shè)計(jì)改造工作。
3、經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部要擬定廁所改造計(jì)劃,落實(shí)責(zé)任人,同時(shí)查找制度,組織學(xué)習(xí),進(jìn)一步加大抽查力度,落實(shí)創(chuàng)建日常管理工作機(jī)制。
4、財(cái)務(wù)審計(jì)部一是要做好國(guó)開(kāi)行授信貸款工作;二是要做好加油站理賠工作。
5、杭富管理處要根據(jù)班子調(diào)整實(shí)際,結(jié)合成員結(jié)構(gòu),合理進(jìn)行分工。
6、各部門(mén)要高度重視拓展培訓(xùn),以團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、協(xié)作為目的,積極培育集體榮譽(yù)感,同時(shí)做好相關(guān)培訓(xùn)安全工作。
7、各部門(mén)要做好集團(tuán)組織的企業(yè)文化宣貫講座準(zhǔn)備。
例會(huì)會(huì)議紀(jì)要2
會(huì)議時(shí)間:
會(huì)議地點(diǎn):
主持人:
參加人員:
記錄人:
會(huì)議內(nèi)容
本次周例會(huì)聽(tīng)取了各部門(mén)上周工作情況匯報(bào)及本周工作計(jì)劃,公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署,F(xiàn)將會(huì)議記錄如下:
一、安全管理方面:
1、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署,認(rèn)真落實(shí)秋檢工作,做到人員落實(shí)、項(xiàng)目落實(shí)、時(shí)間落實(shí),確保秋檢收到實(shí)效,不走過(guò)場(chǎng),不流于形式。
公司第七次安委會(huì)初步定于9日上午召開(kāi),這既是一次月度的安委會(huì)會(huì)議,也是季度的安委會(huì)會(huì)議。屆時(shí)請(qǐng)全體安委會(huì)成員務(wù)必參加,特別是江蘇三建公司和上海電建公司的主要負(fù)責(zé)人均要參加。會(huì)議不僅討論研究安全工作,還要就進(jìn)度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問(wèn)題進(jìn)行磋商。
2、工程部、物資部要按照公司的要求,嚴(yán)格檢查已到設(shè)備的保管情況,做好防腐防銹工作;同時(shí)就設(shè)備監(jiān)造中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與監(jiān)造單位進(jìn)行溝通,嚴(yán)格執(zhí)行考核制度。
二、其他工作:
1、綜合管理部要將國(guó)華公司十周年慶典所需上報(bào)的各種材料疏理清楚,精心準(zhǔn)備,按期上報(bào),不能有遺漏。
2、立豐公司要盡快完成#5、6樓的結(jié)算工作,同時(shí)做好#3、4樓的結(jié)算準(zhǔn)備工作。
3、立豐公司辦公室板房已經(jīng)完工,請(qǐng)信息中心盡快協(xié)助接通網(wǎng)絡(luò)等,以保證立豐公司搬遷后正常開(kāi)展工作。
4、做好三季度工程綜合獎(jiǎng)勵(lì)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
例會(huì)會(huì)議紀(jì)要3
會(huì)議時(shí)間:
會(huì)議地點(diǎn):
主 持 人:
參 會(huì) 人:
會(huì)議紀(jì)錄:
本次會(huì)議由總主持,會(huì)議主要內(nèi)容有:
(1)明確月度報(bào)告
(2)強(qiáng)調(diào)“xxxx”和“xxxx”在整合過(guò)程中的有關(guān)事項(xiàng)
(3)各高管人員分工明確化
會(huì)議第一部分
1、各分管副總每月按時(shí)上交月度報(bào)告,沒(méi)有分管副總的部門(mén)則由部門(mén)負(fù)責(zé)人直接上交報(bào)告,所有報(bào)告統(tǒng)一交給總經(jīng)理助理兼運(yùn)營(yíng)總監(jiān)xxx,由xxx匯總后呈報(bào)給x總。周報(bào)按公司文件的規(guī)定實(shí)施。
2、qq群只作為日常交流的工具,不再上傳文件,正式的溝通全部通過(guò)share point來(lái)實(shí)現(xiàn)。
3、下周專(zhuān)門(mén)召開(kāi)會(huì)議,在會(huì)議上每個(gè)部門(mén)要提交建站需求,xxx為此項(xiàng)工作的牽頭人。
會(huì)議第二部分
1、在“xxxx”和“xxxx”的整合過(guò)程中,盡量不要涉及到個(gè)人利益,不要使問(wèn)題擴(kuò)大化。
2、整合后的“xxxx”產(chǎn)生兩個(gè)部門(mén)的空缺:一是市場(chǎng)拓展部,二是產(chǎn)品部。市場(chǎng)拓展部的主要作用是收集市場(chǎng)信息,而產(chǎn)品部的主要作用是試銷(xiāo)新產(chǎn)品,針對(duì)目前情況,產(chǎn)品部職能暫放運(yùn)營(yíng)部管理。
3、在整合過(guò)程中的上傳下達(dá)要確保清晰暢通,有意識(shí)地促進(jìn)人與人的溝通。
會(huì)議第三部分
“xxxx”在xxxx年新的管理分工:
1、xxx(常務(wù)副總)分管 :資源合作部、網(wǎng)絡(luò)部、增值業(yè)務(wù)銷(xiāo)售部。
2、xxx(技術(shù)副總兼研發(fā)部總監(jiān))分管:研發(fā)部
3、xxx(總經(jīng)理助理監(jiān)運(yùn)營(yíng)總監(jiān))分管:運(yùn)營(yíng)部、市場(chǎng)拓展部并協(xié)助徐總工作。
目前公司存在問(wèn)題
x總指出,還應(yīng)繼續(xù)招聘有push類(lèi)研發(fā)實(shí)力的人補(bǔ)充進(jìn)研發(fā)部;對(duì)于push類(lèi)項(xiàng)目,市場(chǎng)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)要充分利用包括新產(chǎn)品和卡源在內(nèi)的各種資源,完成xxxx年的任務(wù)目標(biāo)。
例會(huì)會(huì)議紀(jì)要4
20xx年xx月xx日下午,企業(yè)召開(kāi)第一次總經(jīng)理辦公會(huì)議,研究討論企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理、資金管理辦法、機(jī)關(guān)20xx年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜。張xx總經(jīng)理主持,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加,F(xiàn)將會(huì)議決定事項(xiàng)紀(jì)要如下:
一、關(guān)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理辦法
會(huì)議討論了總經(jīng)辦提交的企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理辦法,認(rèn)為實(shí)施船舶修理、物料配件和辦公用品采購(gòu)對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同管理,有利于加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理。會(huì)議原則通過(guò)。會(huì)議要求,總經(jīng)辦根據(jù)會(huì)議決定進(jìn)一步修改完善,發(fā)文執(zhí)行。
二、關(guān)于職工因私借款規(guī)定
會(huì)議認(rèn)為,職工因私借款是傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物,不能作為文件規(guī)定。但是,從關(guān)心員工考慮,在職工遇到突到性困難時(shí),企業(yè)可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。計(jì)財(cái)處要制定內(nèi)部操作程序,嚴(yán)格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計(jì)劃。
三、關(guān)于企業(yè)資金管理辦法
會(huì)議認(rèn)為計(jì)財(cái)處提交的企業(yè)資金管理辦法有利于加強(qiáng)企業(yè)資金管理,提高資金使用效率,保障安全生產(chǎn)需要。會(huì)議原則通過(guò),計(jì)財(cái)處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。
四、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜
會(huì)議聽(tīng)取了計(jì)財(cái)處提交的關(guān)于職工崗位工資和船員伙食費(fèi)由銀行代發(fā)的匯報(bào),會(huì)議認(rèn)為銀行代發(fā)工資是社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì),既方便船舶和船員領(lǐng)取,又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風(fēng)險(xiǎn)。但需要2個(gè)月左右的宣傳過(guò)度期,讓職工充分了解接受。會(huì)議要求計(jì)財(cái)處認(rèn)真做好實(shí)施前的準(zhǔn)備工作,人力資源處配合,計(jì)劃下半年實(shí)施。
五、關(guān)于企業(yè)機(jī)關(guān)11月份效益工資發(fā)放問(wèn)題
會(huì)議聽(tīng)取了人力資源處關(guān)于企業(yè)機(jī)關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議。會(huì)議決定機(jī)關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放,對(duì)已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn),沒(méi)有下文明確的干部暫維持不變。待三個(gè)月考核明確崗位后,一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
會(huì)議最后強(qiáng)調(diào),企業(yè)機(jī)關(guān)要加強(qiáng)與運(yùn)行船舶的溝通,建立企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度,完善機(jī)關(guān)管理員工隨船工作制度,增強(qiáng)工作的針對(duì)性和有效性。
例會(huì)會(huì)議紀(jì)要5
企業(yè)簡(jiǎn)稱(chēng):
會(huì)議名稱(chēng):安全生產(chǎn)會(huì)議
會(huì)議時(shí)間:20xx年xx月xx日下午
會(huì)議地點(diǎn):
主持人:
出席人員:
會(huì)議內(nèi)容:
本次會(huì)議由xx主持,會(huì)上根據(jù)總經(jīng)理召開(kāi)干部例會(huì)精神,以及近期監(jiān)督檢查工作發(fā)現(xiàn)的一些現(xiàn)象,對(duì)下一步的工作做了新的部署。
1、 安全監(jiān)督檢查。
由原先的每月一次增加到每月兩次,主要參加人員安全員、主體負(fù)責(zé)人,根據(jù)檢查情況下達(dá)整改指令;每月底召開(kāi)安全例會(huì),通報(bào)近期安全工作情況。
2、 安全巡檢制度。
現(xiàn)場(chǎng)巡檢人員、安全員、管理人員等要根據(jù)制度對(duì)各個(gè)部位進(jìn)行巡檢并登記。巡檢頻率較低,不按制度執(zhí)行的按相關(guān)規(guī)定處罰;xx廠(chǎng)在xxxx加一個(gè)記錄本,人員檢查等進(jìn)出做好登記。
3、 廠(chǎng)內(nèi)車(chē)輛管理。
現(xiàn)在我們公司內(nèi)車(chē)量較多,鏟車(chē)、運(yùn)輸車(chē)、拉土車(chē)、挖掘機(jī)、商混車(chē)等,要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)人員監(jiān)督管理,尤其施工車(chē)輛,要勘查好施工現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)違章,一定要制止或通知保衛(wèi)部處理。
4、 分區(qū)域設(shè)定安全責(zé)任人、特種工崗前培訓(xùn)。
xx投產(chǎn)在即,現(xiàn)在要著手制定各區(qū)域兼職安全責(zé)任人;各崗位安全操作規(guī)程要編制成冊(cè),對(duì)員工要進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)。
5、 作業(yè)票使用。
目前我們高空作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)較多,但個(gè)別作業(yè)票使用還是不到位,辦理作業(yè)票各級(jí)人員簽字同時(shí)也是對(duì)你一個(gè)告知,查看其防范措施并安排人員檢查協(xié)助,這也體現(xiàn)安全重視程度。下一步檢查中發(fā)現(xiàn)未辦理作業(yè)票要按規(guī)定進(jìn)行處罰,若發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)加倍處罰。
6、 項(xiàng)目安全標(biāo)示制作上墻。
現(xiàn)在高線(xiàn)已經(jīng)做了部分,做完后要盡快使用,尤其煤氣站、配電室、操作臺(tái)等部位,馬上要試車(chē)了,對(duì)操作人員、外來(lái)人員起到警示作用;xx部分安全標(biāo)示搜集好后也要進(jìn)行制作;新廠(chǎng)房標(biāo)示一定要根據(jù)下發(fā)的國(guó)家規(guī)定去做。
7、 嚴(yán)禁吸煙。
現(xiàn)在每天已安排人員進(jìn)行檢查,晚上不定時(shí)突擊檢查,在現(xiàn)場(chǎng)若發(fā)現(xiàn)人員吸煙一律按規(guī)定處理,不管什么情況,大家要通知到位,包括我們員工和外來(lái)施工隊(duì)。
8、 防雷自測(cè)。
各廠(chǎng)用揺表對(duì)煤氣站、配電室接地做一個(gè)自測(cè),看看接地是否符合規(guī)定;現(xiàn)在有的單位為減小雷電、靜電對(duì)電器或線(xiàn)路等造成損壞在煤氣站這樣危險(xiǎn)部位安裝了電涌器,以防受損,這個(gè)研究一下我們是否要裝。
9、 夏季來(lái)臨,要做好防暑降溫和地溝等清理工作。
員工增加部分降溫水等措施;部分設(shè)備要做好檢查;行車(chē)上溫度較高,空調(diào)要做好檢查修理,項(xiàng)目上新進(jìn)的行車(chē)要督促按上空調(diào)。雨季來(lái)臨之前,一定要清理好地溝、車(chē)間頂上水槽、修理?yè)p壞的落水管,以防雨水回灌或淋壞設(shè)備,項(xiàng)目各施工隊(duì)低洼臨時(shí)線(xiàn)路做好清理,以防意外。
10、 交通安全。
項(xiàng)目上已陸續(xù)進(jìn)入部分新員工,強(qiáng)調(diào)好交通安全同時(shí),現(xiàn)在要做好回執(zhí),一開(kāi)始就讓他們養(yǎng)成好的習(xí)慣。
例會(huì)會(huì)議紀(jì)要6
20xx年4月7日上午,縣政府副縣長(zhǎng)、縣打擊侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)朱麗瓊主持召開(kāi)了全縣打擊侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員會(huì)議。會(huì)上,對(duì)我縣前一階段專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作進(jìn)行了總結(jié),對(duì)近期專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作進(jìn)行了研究部署,F(xiàn)紀(jì)要如下:
會(huì)議認(rèn)為,我縣自開(kāi)展“雙打”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作以來(lái),各有關(guān)單位按照上級(jí)部署要求,建立了“整體聯(lián)動(dòng)、相互協(xié)調(diào)、密切配合”的工作機(jī)制,堅(jiān)持整體推進(jìn)、突出重點(diǎn)、打防結(jié)合、標(biāo)本兼治、力求實(shí)效,抓住薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題,有針對(duì)性地開(kāi)展了專(zhuān)項(xiàng)整治工作。一是加強(qiáng)了專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo),組織得力。各有關(guān)單位高度重視“雙打”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作,成立了以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的工作機(jī)構(gòu),形成了領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮,辦公室組織協(xié)調(diào),各成員單位各司其職、齊抓共管的工作格局,為“雙打”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的開(kāi)展提供了組織保障。二是細(xì)化了專(zhuān)項(xiàng)工作方案,措施得力。各有關(guān)單位根據(jù)省、州專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)方案要求,立足本部門(mén)工作實(shí)際,細(xì)化“雙打”行動(dòng)目標(biāo),制定了各種方案,重點(diǎn)在侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品集中地和流通集散地開(kāi)展“雙打”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),全縣形成了打擊侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品的高壓態(tài)勢(shì)。
嚴(yán)查了“雙打”重大案件,整治得力。各有關(guān)單位查處了一批侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品的案件。自我縣“雙打”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)開(kāi)展以來(lái),共計(jì)出動(dòng)執(zhí)法人員400余人次,檢查經(jīng)營(yíng)主體300余戶(hù),檢查批發(fā)零售市場(chǎng)、集貿(mào)市場(chǎng)等各類(lèi)市場(chǎng)70多個(gè),整治重點(diǎn)區(qū)域11處,查處案件8件。四是加強(qiáng)了職能協(xié)作,配合有力。各有關(guān)部門(mén)在專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)中認(rèn)真履行部門(mén)擔(dān)責(zé)、整體聯(lián)動(dòng)、相互協(xié)調(diào)的工作職責(zé),加強(qiáng)部門(mén)協(xié)作,合力共為,按照統(tǒng)一部署和工作要求,開(kāi)展了一系列的打擊和查處工作,使專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)取得了顯著成效。
會(huì)議指出,我縣前一階段“雙打”行動(dòng)雖然取得一定成效,但與省、州的要求相比,與人民群眾的期望相比,還存在差距,主要表現(xiàn)在對(duì)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的重視程度不夠,宣傳力度還不夠大,工作進(jìn)展不平衡等。這些問(wèn)題必須引起各有關(guān)部門(mén)的高度重視,并在下一步工作中切實(shí)加以改進(jìn)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),我縣專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作正處于一個(gè)重要時(shí)期和關(guān)鍵階段,各有關(guān)單位要結(jié)合自身特點(diǎn)和職能,進(jìn)一步明確工作重點(diǎn),狠抓落實(shí),務(wù)求實(shí)效。
第一,要進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識(shí),繼續(xù)深入推進(jìn)“雙打”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。打擊侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作任務(wù),各有關(guān)單位要高度重視,切實(shí)履行工作職責(zé),把思想統(tǒng)一到中央部署和省州工作方案上來(lái),把“雙打”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作作為一項(xiàng)民生工程抓緊抓實(shí),抓出成效來(lái)。根據(jù)中央統(tǒng)一部署,此次“雙打”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)延續(xù)到今年6月底, 各地、各有關(guān)部門(mén)要繼續(xù)保持“雙打”高壓態(tài)勢(shì),進(jìn)一步明確責(zé)任,狠抓落實(shí),務(wù)求專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)取得實(shí)效。
第二,要進(jìn)一步抓好宣傳造勢(shì),提高“雙打”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的影響力和知曉度。要通過(guò)電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等媒體,大力宣傳我縣開(kāi)展“雙打”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的措施和成效,及時(shí)報(bào)道“雙打”行動(dòng)的進(jìn)展和成果;要在縣城主要街道、市場(chǎng)集散地大力宣傳造勢(shì),張貼標(biāo)語(yǔ),提高全社會(huì)的影響力;工商、質(zhì)監(jiān)、公安、農(nóng)業(yè)、新聞出版、科技、食品藥品監(jiān)督等部門(mén)要公布投訴舉報(bào)電話(huà),發(fā)動(dòng)群眾參與“雙打”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng);要結(jié)合“4.26”知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)宣傳周,通過(guò)流動(dòng)宣傳、懸掛宣傳條幅等形式,廣泛深入宣傳知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略、保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)措施和成效,提高社會(huì)公眾和市場(chǎng)主體的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)和保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力;在突出宣傳正面典型的同時(shí),加大曝光一批制假、售假案例的力度,震懾違法犯罪,努力營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍。
第三,要進(jìn)一步突出工作重點(diǎn),強(qiáng)化“雙打”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的部門(mén)履職。工商、質(zhì)監(jiān)、公安、農(nóng)業(yè)、新聞出版、科技、食品藥品監(jiān)督等部門(mén)要根據(jù)職能分工,認(rèn)真疏理本部門(mén)工作重點(diǎn),各司其職,各負(fù)其責(zé),以新聞出版業(yè)、文化娛樂(lè)業(yè)、農(nóng)業(yè)為重點(diǎn)整治領(lǐng)域,以圖書(shū)、音像、食品、藥品、種子等為重點(diǎn)查處產(chǎn)品,加大整治力度,有效遏制侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品行為,大力凈化市場(chǎng)環(huán)境。要重點(diǎn)對(duì)涉及民生安全的食品藥品領(lǐng)域,以及當(dāng)前春耕備耕涉及的種子、化肥、農(nóng)藥等農(nóng)資領(lǐng)域,加大執(zhí)法力度,加強(qiáng)執(zhí)法協(xié)作,提升執(zhí)法效能,全面提高規(guī)范市場(chǎng)的水平。
第四,要進(jìn)一步加大查處力度,形成“雙打”行動(dòng)的震懾力。工商、商務(wù)、質(zhì)監(jiān)、公安、農(nóng)業(yè)、新聞出版、科技、食品藥品監(jiān)督等部門(mén)要聯(lián)手行動(dòng),重拳出擊,進(jìn)一步加大對(duì)侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品違法行為的打擊力度,發(fā)現(xiàn)一起,查處一起,決不手軟。有關(guān)部門(mén)在行政執(zhí)法過(guò)程中,要對(duì)涉及的有關(guān)刑事犯罪案件,及時(shí)移送到公安機(jī)關(guān)依法立案?jìng)刹,?duì)涉及查處的有關(guān)民事案件,要及時(shí)移交法院依法審理。公安、法院、檢-察-院等部門(mén)要全力配合支持,及時(shí)受理有關(guān)侵權(quán)犯罪案件,依法審判,確!半p打”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)取得實(shí)效。
第五,要進(jìn)一步積極部署安排,推進(jìn)軟件正版化工作。軟件正版化是一項(xiàng)不能打折扣的工作,是國(guó)家督促檢查的重點(diǎn)。為此,縣政府已專(zhuān)門(mén)下發(fā)了關(guān)于做好軟件正版化工作的通知,各職能部門(mén)要采取有效措施,加大軟件正版化工作的推進(jìn)力度,有關(guān)采購(gòu)正版軟件涉及的費(fèi)用問(wèn)題,按照分級(jí)負(fù)責(zé)的原則予以解決,確保在今年12月底前完成安裝軟件正版有關(guān)工作。
第六,要進(jìn)一步抓好協(xié)調(diào)配合,加強(qiáng)督促檢查,確保完成“雙打”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)目標(biāo)任務(wù)。各地、各有關(guān)部門(mén)要切實(shí)履行督促檢查的工作職責(zé),全面落實(shí)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的各項(xiàng)任務(wù),加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,加大執(zhí)法力度,提高執(zhí)法的嚴(yán)肅性和有效性。近期,縣“雙打”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將進(jìn)行“雙打”開(kāi)展情況督查。各有關(guān)部門(mén)要按照本次會(huì)議的要求,將近期整治工作進(jìn)展情況、階段性效果以及案件查處情況及時(shí)上報(bào)縣“雙打”辦公室,以便做好專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)信息統(tǒng)計(jì)和進(jìn)展情況通報(bào)工作。
會(huì)議要求,各有關(guān)部門(mén)要以此次會(huì)議為新的起點(diǎn),再接再厲,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,明確責(zé)任,通力協(xié)作,加強(qiáng)協(xié)調(diào),形成合力,圓滿(mǎn)完成“雙打”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
例會(huì)會(huì)議紀(jì)要7
xx有限公司綜合部
會(huì)議時(shí)間:20xx年11月3日09:00-10:30
會(huì)議地點(diǎn):集團(tuán)公司五層總經(jīng)理辦公室
主持人:
參會(huì)人員:
記錄人:
會(huì)議議題:關(guān)于優(yōu)化組合后需要明確的幾個(gè)問(wèn)題
會(huì)議內(nèi)容:
20xx年11月3日,xxx副董事長(zhǎng)和總經(jīng)理xxx,召集總工程師xxx、經(jīng)營(yíng)副總xxx、基建副總xxx、總經(jīng)理助理xxx在五層總經(jīng)理辦公室開(kāi)會(huì),研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問(wèn)題,會(huì)議形成如下意見(jiàn):
一、關(guān)于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問(wèn)題
1.機(jī)關(guān)及各礦從9月1日起執(zhí)行新的工薪標(biāo)準(zhǔn),具體明確如下:
(1)各礦副礦級(jí)以上人員和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長(zhǎng),月薪標(biāo)準(zhǔn)按年薪的十二分之一發(fā)放。
(2)公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長(zhǎng),工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
(3)機(jī)關(guān)非礦類(lèi)部(科)長(zhǎng),工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
(4)集團(tuán)公司科員的工薪級(jí)別,由各部領(lǐng)導(dǎo)組織考核,根據(jù)能力和成績(jī)提出工薪級(jí)別標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)分管副總審核后,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。
2.機(jī)關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核,十一月和十二月份公司要對(duì)工薪實(shí)行考核發(fā)放制。
3.公司副總級(jí)領(lǐng)導(dǎo)已有工薪待遇的,暫按原有標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。暫還沒(méi)有確定工薪的,等董事長(zhǎng)回來(lái)確定。
4.關(guān)于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法 會(huì)議明確,各礦因自然災(zāi)害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的,公司暫按如下原則辦理:
(1)在停產(chǎn)期間,未開(kāi)展任何有效的工作來(lái)啟動(dòng)、恢復(fù)生產(chǎn)工作的,整個(gè)礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪按70%發(fā)放。
(2)在停產(chǎn)期間,為了啟動(dòng)、恢復(fù)生產(chǎn)積極工作(如設(shè)備安裝、調(diào)試)的,整個(gè)礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪根據(jù)工作的實(shí)際效果按3 80%、85%或90%發(fā)放。
5.關(guān)于公司機(jī)關(guān)值班及下井補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)
(1)參加公司安全生產(chǎn)值班的人員,建議每人每班補(bǔ)助80元。
(2)集團(tuán)公司人員下井補(bǔ)助,建議部長(zhǎng)50元、科長(zhǎng)30元、科員20元。
二、關(guān)于下一步績(jī)效考核辦法
1.公司對(duì)各礦后二個(gè)月考核辦法,由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》進(jìn)行修訂補(bǔ)充,作為公司11、12月份對(duì)各礦副礦級(jí)以上人員考核依據(jù)。
2.公司對(duì)機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)部門(mén)人員的考核辦法,由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌,抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細(xì)則辦法,從11、12月試行,年底修訂后正式推出考核制度文件。
3.非礦類(lèi)機(jī)關(guān)人員考核辦法,依據(jù)已定考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
三、關(guān)于員工工休問(wèn)題
會(huì)議明確,從現(xiàn)在到年底,員工出勤、請(qǐng)銷(xiāo)假及工休暫定為:
1.省內(nèi)員工工作26天為全勤,省外員工工作24天為全勤。
2.各礦、各部門(mén)在保證不影響工作的情況下,可合理安排員工輪流工休。
3.因工作原因工休日無(wú)法安排休息的,經(jīng)考勤部門(mén)核實(shí)后, 對(duì)超出天數(shù)按當(dāng)月日工資水平予以補(bǔ)助,因個(gè)人原因達(dá)不到全勤天數(shù)的,按員工的當(dāng)月日工資水平予以減薪。
4.會(huì)議明確必須嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷(xiāo)假制度,公司副總、各礦礦長(zhǎng)(副礦長(zhǎng))、部門(mén)經(jīng)理請(qǐng)假必須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),一次違反規(guī)定的,罰款500元;兩次以上違反規(guī)定的,停職檢查。其他人員的請(qǐng)假按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
四、重申機(jī)關(guān)、礦級(jí)、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)下井次數(shù)
根據(jù)國(guó)家和地方政府對(duì)集團(tuán)公司、礦級(jí)、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)帶跟班、與工人同上同下制度的要求,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真落實(shí)此項(xiàng)制度,具體要求為:
1.集團(tuán)公司的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理每月下井次數(shù)不得少于6次,總工程師、副總不得少于12次;
2.礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)礦長(zhǎng)每月下井次數(shù)不得少于12次,副礦長(zhǎng)不得少于18次。
3.安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)每月下井次數(shù)不得少于20次。
例會(huì)會(huì)議紀(jì)要8
一、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),明確今年改革的方針和主要任務(wù)。
二、進(jìn)一步簡(jiǎn)政政權(quán),政企分開(kāi),搞活企業(yè)。
三、充分發(fā)揮社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),理順經(jīng)濟(jì)關(guān)系。
四、精心指導(dǎo),保證改革健康發(fā)展。
與會(huì)同志一致表示,當(dāng)前改革進(jìn)入攻堅(jiān)階段,我們要堅(jiān)定地貫徹黨中央和國(guó)務(wù)院的布署,精心組織,精心指導(dǎo),搞好調(diào)查研究,把城市經(jīng)濟(jì)體制改革引向深入,為建立有中國(guó)特色的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)作出新貢獻(xiàn)。
時(shí)間:xxxx年x月x日上午八點(diǎn)半至十二點(diǎn)
地點(diǎn):縣政府常務(wù)會(huì)議室
主持:縣長(zhǎng)
出席:副縣長(zhǎng),辦公室主任
請(qǐng)假:xxx(出差)
列席:
記錄:
現(xiàn)將會(huì)議討論及決定的主要事項(xiàng)紀(jì)要如下:
一、會(huì)議聽(tīng)取了副縣長(zhǎng)xxx關(guān)于召開(kāi)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議準(zhǔn)備的情況匯報(bào),討論了擴(kuò)大縣屬企業(yè)自主權(quán)的十條規(guī)定。會(huì)議同意縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)準(zhǔn)備情況匯報(bào),并決定于x月x日召開(kāi)全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議。今年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作指標(biāo),要以市經(jīng)委下達(dá)的為準(zhǔn),不再調(diào)整縣原各公司的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。在縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上,由縣經(jīng)委與縣原各公司簽訂經(jīng)濟(jì)責(zé)任書(shū)。
二、會(huì)議原則同意縣民政局關(guān)于民政事業(yè)費(fèi)管理使用辦法的修訂意見(jiàn)。
三、會(huì)議同意將縣政府辦公室提出的轉(zhuǎn)交機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的規(guī)定意見(jiàn)(討論方案)印發(fā)各部門(mén),廣泛征求意見(jiàn),作進(jìn)一步修改后,以縣政府文件印發(fā)。
例會(huì)會(huì)議紀(jì)要9
經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)召開(kāi)的全國(guó)中等專(zhuān)業(yè)教育工作會(huì)議,于1980年4月10日至25日在北京舉行。這次會(huì)議總結(jié)了建國(guó)30年來(lái)中等專(zhuān)業(yè)教育工作的基本經(jīng)驗(yàn);研究了中等專(zhuān)業(yè)教育在新時(shí)期的任務(wù);討論了如何貫徹“八字”(調(diào)整、改革、整頓、提高)方針。會(huì)議期間,方毅同志到會(huì)講話(huà)。會(huì)議明確了中等教育的地位、作用、任務(wù),討論和確定了一批重點(diǎn)中專(zhuān)學(xué)校。解決了工作中的一些重要問(wèn)題。與會(huì)代表認(rèn)為會(huì)議是開(kāi)得好的,對(duì)辦好中專(zhuān)教育增強(qiáng)了信心。
會(huì)議認(rèn)為,建國(guó)以來(lái)中專(zhuān)教育培養(yǎng)了300多萬(wàn)畢業(yè)生(加上中師,為500萬(wàn)),他們中的大多數(shù)已成為各條戰(zhàn)線(xiàn)的骨干力量,在建設(shè)中發(fā)揮了重要作用,是全國(guó)技術(shù)管理干部隊(duì)伍的一個(gè)重要組成部分!肪(xiàn)是正確的,成績(jī)是主要的,取得了正反兩方面的經(jīng)驗(yàn),為今后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
會(huì)議討論了新時(shí)期中專(zhuān)教育面臨的新情況和新任務(wù)。中專(zhuān)教育必須與經(jīng)濟(jì)建設(shè)和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展相適應(yīng)。我國(guó)的“四化”建設(shè)不僅需要大量高級(jí)專(zhuān)業(yè)人才,也需要更多的中等專(zhuān)業(yè)人才,以提高職工隊(duì)伍中技術(shù)、管理人才的比重,使中等和高級(jí)專(zhuān)業(yè)人才保持合理的比例!
認(rèn)真貫徹“八字”方針,當(dāng)前必須著重抓好以下幾項(xiàng)工作:
(一)確定中專(zhuān)學(xué)制
中等專(zhuān)業(yè)學(xué)校是在相當(dāng)高中文化程度的基礎(chǔ)上進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)教育,中專(zhuān)的高年級(jí)與大學(xué)低年級(jí)交叉,是介乎高中與大學(xué)之間的一種學(xué)校,根據(jù)我國(guó)經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展不平衡和中等專(zhuān)業(yè)門(mén)類(lèi)多、要求不一的情況,中專(zhuān)學(xué)制可以多樣化:招收初中畢業(yè)生,一般為四年,個(gè)別五年,有的專(zhuān)業(yè)仍保持三年;招收高中畢業(yè)生,一般為二年,醫(yī)科和工科等有些專(zhuān)業(yè)可為二年半或三年!
(二)全面規(guī)劃,搞好調(diào)整
培養(yǎng)人才,必須全面規(guī)劃,搞好綜合平衡。各地區(qū)各部門(mén)都要制訂中專(zhuān)教育發(fā)展計(jì)劃,把培養(yǎng)中等專(zhuān)業(yè)人才的規(guī)劃納入經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃。要在保證質(zhì)量的前提下有計(jì)劃地穩(wěn)步地發(fā)展,避免大起大落。要使中專(zhuān)學(xué)校與高等學(xué)校的招生有適當(dāng)?shù)谋壤?duì)需要量大的專(zhuān)業(yè),各部門(mén)和各地方可自已培養(yǎng)解決,需要量小而許多部門(mén)都要一點(diǎn)的專(zhuān)業(yè),可由有關(guān)部委或地方統(tǒng)籌規(guī)劃或相互之間協(xié)作代培解決。
(三)切實(shí)辦好重點(diǎn)學(xué)校
集中力量辦好一批重點(diǎn)學(xué)校,是辦好中專(zhuān)學(xué)校的一項(xiàng)重要措施。會(huì)議討論并確定了全國(guó)重點(diǎn)中專(zhuān)學(xué)校339所……
(四)加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)
壯大和提高師資隊(duì)伍,是當(dāng)前需要大力解決的一個(gè)重要問(wèn)題。各有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)和學(xué)校都要擬定師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃。今后普通課和政治課教師由學(xué)校所在省、市、自治區(qū)負(fù)責(zé)解決,由教育部門(mén)做出規(guī)劃,提請(qǐng)計(jì)劃、人事部門(mén)從綜合大學(xué)和師范院校的畢業(yè)生中分配。專(zhuān)業(yè)課和專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)課教師由主管業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)配備。
(五)穩(wěn)定教學(xué)秩序,搞好教材建設(shè),提高教學(xué)質(zhì)量。
(六)增加學(xué)校經(jīng)費(fèi),切實(shí)改善辦學(xué)條件。
(七)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全領(lǐng)導(dǎo)管理體制。
會(huì)議要求中專(zhuān)教育戰(zhàn)線(xiàn)的全體同志,要堅(jiān)定不移地貫徹黨的路線(xiàn)、方針和政策,發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)的精神,多辦、辦好中專(zhuān)學(xué)校,為實(shí)現(xiàn)“四化”作出更大貢獻(xiàn)。
例會(huì)會(huì)議紀(jì)要10
20xx年xx月xx日下午,企業(yè)召開(kāi)第一次總經(jīng)理辦公會(huì)議,研究討論企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理、資金管理辦法、機(jī)關(guān)20xx年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜,企業(yè)會(huì)議。張總經(jīng)理主持,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加,F(xiàn)將會(huì)議決定事項(xiàng)紀(jì)要如下:
一、關(guān)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理辦法
會(huì)議討論了總經(jīng)辦提交的企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理辦法,認(rèn)為實(shí)施船舶修理、物料配件和辦公用品采購(gòu)對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同管理,有利于加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理。會(huì)議原則通過(guò)。會(huì)議要求,總經(jīng)辦根據(jù)會(huì)議決定進(jìn)一步修改完善,發(fā)文執(zhí)行。
二、關(guān)于職工因私借款規(guī)定
會(huì)議認(rèn)為,職工因私借款是傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物,不能作為文件規(guī)定。但是,從關(guān)心員工考慮,在職工遇到突到性困難時(shí),企業(yè)可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。計(jì)財(cái)處要制定內(nèi)部操作程序,嚴(yán)格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計(jì)劃。
三、關(guān)于企業(yè)資金管理辦法
會(huì)議認(rèn)為計(jì)財(cái)處提交的企業(yè)資金管理辦法有利于加強(qiáng)企業(yè)資金管理,提高資金使用效率,保障安全生產(chǎn)需要。會(huì)議原則通過(guò),計(jì)財(cái)處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。
四、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜
會(huì)議聽(tīng)取了計(jì)財(cái)處提交的關(guān)于職工崗位工資和船員伙食費(fèi)由銀行代發(fā)的匯報(bào),會(huì)議認(rèn)為銀行代發(fā)工資是社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì),既方便船舶和船員領(lǐng)取,又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風(fēng)險(xiǎn)。但需要2個(gè)月左右的宣傳過(guò)度期,讓職工充分了解接受。會(huì)議要求計(jì)財(cái)處認(rèn)真做好實(shí)施前的準(zhǔn)備工作,人力資源處配合,計(jì)劃下半年實(shí)施。
五、關(guān)于企業(yè)機(jī)關(guān)11月份效益工資發(fā)放問(wèn)題
會(huì)議聽(tīng)取了人力資源處關(guān)于企業(yè)機(jī)關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議。會(huì)議決定機(jī)關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放,對(duì)已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn),沒(méi)有下文明確的干部暫維持不變。待三個(gè)月考核明確崗位后,一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
會(huì)議最后強(qiáng)調(diào),企業(yè)機(jī)關(guān)要加強(qiáng)與運(yùn)行船舶的溝通,建立企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度,完善機(jī)關(guān)管理員工隨船工作制度,增強(qiáng)工作的針對(duì)性和有效性。
例會(huì)會(huì)議紀(jì)要11
會(huì)議時(shí)間
20xx年5月30日下午3:00
會(huì)議地點(diǎn)
工地會(huì)議室
參加人員
主持人:
宣讀工程驗(yàn)收方案,介紹參加驗(yàn)收單位人員:
一、施工單位自評(píng):
1、韓朝龍匯報(bào)地基基礎(chǔ)分部施工情況。
2、結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量查驗(yàn)及資料檢查,施工單位認(rèn)為,資料基本齊全,觀(guān)感質(zhì)量合格,地基基礎(chǔ)分部工程監(jiān)理質(zhì)量自評(píng)合格。如果未到齡期的砼試件在后期的實(shí)驗(yàn)不合格的話(huà),施工方承擔(dān)一切責(zé)任,申請(qǐng)下一步施工。
二、監(jiān)理單位評(píng)估報(bào)告
我們?cè)u(píng)估的依據(jù)是現(xiàn)行的法律、法規(guī)、設(shè)計(jì)圖紙和變更依據(jù),我們的旁站是到位的,現(xiàn)場(chǎng)的施工資料合格。資料核查方面:鋼材全部合格,砼未到齡期,不作評(píng)定,為了不影響工期,同意下一工序施工。
安全檢查排到星期五,要做好安全標(biāo)語(yǔ),安全橫幅,安全牌等警示設(shè)施,認(rèn)真做好安全工作。
塔吊方面:塔吊基礎(chǔ)有軟土需處理,塔吊的基礎(chǔ)是泡在水里的,要及時(shí)進(jìn)行處理;塔吊要進(jìn)行維護(hù),刷好防銹漆。
質(zhì)量方面:主體柱箍筋間距太大要及時(shí)整改。
三、地勘單位:
同意施工單位的意見(jiàn),觀(guān)感一般,同意下一步施工。
四、建設(shè)單位質(zhì)量評(píng)定:
10x12x基礎(chǔ)工作已基本完成和13x、18x一起驗(yàn)收,要趕緊將驗(yàn)收監(jiān)督通知書(shū)上交。
同意設(shè)計(jì)、地勘、監(jiān)理意見(jiàn),請(qǐng)施工單位高度注意柱鋼筋的質(zhì)量,搶回施工工期。
五、恩施州質(zhì)量監(jiān)督站
同意10x、12x、13x、18x驗(yàn)收,以后發(fā)出驗(yàn)收申請(qǐng)要提前三天通知。資料有些滯后,本工程主體的最后評(píng)定就是以同條件試塊的結(jié)果為依據(jù),不是標(biāo)養(yǎng)試塊,13x18x土方壓實(shí)度的測(cè)驗(yàn)報(bào)告未出來(lái),下次再驗(yàn)收時(shí)一定要看。
六、施工方
韓經(jīng)理:一定完善施工方面不足之處以及資料方面缺漏之處,更好的施工。
七、項(xiàng)目總監(jiān)宣布驗(yàn)收結(jié)果:監(jiān)理工程師論壇
經(jīng)驗(yàn)收組統(tǒng)一意見(jiàn),感觀(guān)質(zhì)量評(píng)定為合格,因試塊未到齡期,故質(zhì)量等級(jí)暫不評(píng)定,其它驗(yàn)收項(xiàng)目均合格,同意進(jìn)行下道工序的施工,施工方對(duì)未到齡期砼試塊承擔(dān)一切責(zé)任。
八、恩施州質(zhì)量監(jiān)督站:
1、驗(yàn)收組成人員,驗(yàn)收依據(jù)和驗(yàn)收程序符合要求。
2、抽查資料情況符合驗(yàn)收條件。
3、各參建單位驗(yàn)收意見(jiàn)一致,同意進(jìn)行下道工序施工。
4、砼試塊報(bào)告未全部出具,根據(jù)驗(yàn)評(píng)分離原則,同意驗(yàn)收組驗(yàn)收意見(jiàn)。我站對(duì)本次驗(yàn)收予以認(rèn)可,
例會(huì)會(huì)議紀(jì)要12
時(shí)間:20xx年9月18日。
地點(diǎn):
參加會(huì)議人員:
施工企業(yè):
會(huì)議由村主任主持、村文書(shū)擔(dān)任會(huì)議記錄。
議程:
xx風(fēng)貌塑造工程邀標(biāo)議標(biāo)比選談判。為加快村級(jí)公益事業(yè)及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐,加大城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的力度,按照《名山縣村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)試點(diǎn)工作實(shí)施方案》的有關(guān)要求,xx在本村境內(nèi)實(shí)施風(fēng)貌塑造工程,該工程由業(yè)主方自行購(gòu)買(mǎi)水泥、沙石、花瓶柱及綠化樹(shù)等,施工方負(fù)責(zé)施工,包工不包料,工程單包價(jià)格(含稅費(fèi))。
為加快風(fēng)貌塑造工程項(xiàng)目的建設(shè)速度,xx于20xx年9月10日至20xx年9月17日對(duì)該工程項(xiàng)目邀標(biāo)比選方案進(jìn)行了張榜公示,介紹了該工程的相關(guān)情況和報(bào)名要求。村委會(huì)于20xx年9月17日對(duì)截止報(bào)名的有關(guān)企業(yè)進(jìn)行核實(shí),經(jīng)核實(shí)有萬(wàn)古鄉(xiāng)沙河村等三家企業(yè)報(bào)名,根據(jù)國(guó)家的相關(guān)規(guī)定和xx風(fēng)貌塑造工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組意見(jiàn)該項(xiàng)目采取邀標(biāo)議標(biāo)比選形式確定施工單位。
在邀請(qǐng)施工企業(yè)談判時(shí),同時(shí)業(yè)主方邀請(qǐng)有關(guān)方面代表和負(fù)責(zé)人到會(huì)監(jiān)督。在邀標(biāo)談判會(huì)上,村委會(huì)向施工企業(yè)介紹了工程的基本情況、工程量及施工的具體要求,該工程點(diǎn)多面廣,子項(xiàng)目較多,施工分散。參加競(jìng)標(biāo)的三家企業(yè)根據(jù)上述條件,所提供的該工程報(bào)價(jià)及施工組織方案中只有萬(wàn)古鄉(xiāng)沙河村劉述瓊符合條件。
經(jīng)xxxx風(fēng)貌塑造工程項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì)對(duì)該企業(yè)提供的工程報(bào)價(jià),施工組織方案評(píng)審后一致認(rèn)為:萬(wàn)古鄉(xiāng)沙河村劉述瓊所提供的工程報(bào)價(jià)和施工組織方案符合實(shí)際,原則上確定由萬(wàn)古鄉(xiāng)沙河村劉述瓊為該工程建設(shè)施工單位,將該結(jié)果公示三天后發(fā)中標(biāo)通知書(shū)。
例會(huì)會(huì)議紀(jì)要13
時(shí)間:20xx年8月26日上午9點(diǎn)
地點(diǎn):xx鎮(zhèn)人民政府三樓會(huì)議室
主持人:
參會(huì)人:
記錄:
會(huì)議內(nèi)容:
一、本次競(jìng)爭(zhēng)性談判嚴(yán)格按照“公平、公正、公開(kāi)”的原則進(jìn)行,由鎮(zhèn)紀(jì)委書(shū)記曹嶺和三名群眾代表全程監(jiān)督,確保了此次競(jìng)爭(zhēng)性談判結(jié)果的客觀(guān)、公正、真實(shí)。
二、會(huì)上,對(duì)各參與本次競(jìng)爭(zhēng)性談判的承包單位進(jìn)行了資格審查,并由評(píng)標(biāo)小組通過(guò)類(lèi)似工程業(yè)績(jī)、設(shè)計(jì)方案評(píng)比以及投標(biāo)報(bào)價(jià)三個(gè)元素對(duì)各單位進(jìn)行了綜合評(píng)分,最后的評(píng)分結(jié)果為:大方科技園藝場(chǎng)99。99分;湖北殷祖古建園林工程有限公司95.95分;貴州眾隆土建工程勞務(wù)服務(wù)有限公司91.77分;貴州淇鈴交通建筑工程有限公司91.47分。大方科技園藝場(chǎng)以99.99分榮居第一,成為本項(xiàng)目的第一中標(biāo)人。
三、為確保該工程項(xiàng)目能保質(zhì)保量有序進(jìn)行,中標(biāo)人應(yīng)向業(yè)主繳納工程總價(jià)的10%作為保證金,待工程竣工驗(yàn)收后一次性無(wú)息退還。
四、若第一中標(biāo)人棄權(quán),自動(dòng)按本次評(píng)分排名進(jìn)行遞補(bǔ)。
例會(huì)會(huì)議紀(jì)要14
時(shí)間:20xx年11月28日13︰00~13︰40
地點(diǎn):三樓會(huì)議室
主持人:xxx參會(huì)人員:xxxxxxxx
記錄人:xxxx
會(huì)議內(nèi)容
一、經(jīng)過(guò)前期的招投標(biāo)工作,已確定由南京xx公司中標(biāo)我公司火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)擴(kuò)容改造項(xiàng)目,因此此次會(huì)議只是雙方就最后的改造方案和價(jià)格進(jìn)行磋商。
二、南京xx公司代表介紹,現(xiàn)有方案基本與原有方案相比變化不大,只是通過(guò)進(jìn)一步考慮我公司的實(shí)際情況,對(duì)高架庫(kù)的方案稍作了調(diào)整,對(duì)所采用的紅外光束型號(hào)作了一定更換,但價(jià)格未變。
三、南京xx公司此次報(bào)價(jià)為818000元,經(jīng)過(guò)協(xié)商,該公司同意下浮3個(gè)百分點(diǎn),最終議定項(xiàng)目?jī)r(jià)格為793460元。
四、售后服務(wù):兩年保修,雷擊損壞也屬保修范圍內(nèi)。
例會(huì)會(huì)議紀(jì)要15
一、貫徹執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》的有關(guān)問(wèn)題。
20xx年《遼寧省建設(shè)工程計(jì)價(jià)定額》與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》的關(guān)系,建設(shè)工程會(huì)議記錄。
我省在編制20xx年《遼寧省建設(shè)工程計(jì)價(jià)定額》時(shí),已充分考慮了國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》的相關(guān)規(guī)定,因此,20xx年《遼寧省建設(shè)工程計(jì)價(jià)定額》與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》的有關(guān)要求是一致的。在遼寧省應(yīng)將20xx年《遼寧省建設(shè)工程計(jì)價(jià)定額》,做為國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》的附錄。
二、綜合部分:
1.使用20xx年《遼寧省建設(shè)工程計(jì)價(jià)定額》,由業(yè)主繳納水電費(fèi)如何扣減問(wèn)題。
有計(jì)量表,按計(jì)量表讀數(shù)計(jì)算;沒(méi)有計(jì)量表,按計(jì)價(jià)定額分析出的水電總量乘以系數(shù)1.1計(jì)算水電費(fèi)進(jìn)行扣減。
2.由業(yè)主指定價(jià)格的分項(xiàng)工程如何計(jì)取費(fèi)用問(wèn)題。
由業(yè)主指定價(jià)格的分項(xiàng)工程,應(yīng)按20xx年《遼寧省建設(shè)工程計(jì)價(jià)定額》相應(yīng)定額子目的基價(jià)計(jì)算出人工費(fèi)與機(jī)械費(fèi)之和作為基數(shù),計(jì)取各項(xiàng)費(fèi)用。
3.周轉(zhuǎn)性材料是否允許找價(jià)差問(wèn)題。
執(zhí)行20xx年《遼寧省建設(shè)工程計(jì)價(jià)定額》,沒(méi)有“材差”的概念,清單計(jì)價(jià)形式綜合單價(jià)中的材料費(fèi)或定額計(jì)價(jià)形式的材料費(fèi),施工企業(yè)應(yīng)按市場(chǎng)價(jià)格或《遼寧省工程造價(jià)信息》網(wǎng)刊確定材料價(jià)格。周轉(zhuǎn)性材料也應(yīng)該按照市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)入材料費(fèi)。
三、土建部分:
1.垂直運(yùn)輸20米以下沒(méi)有塔吊子目,只有卷?yè)P(yáng)機(jī)如何計(jì)算問(wèn)題。
計(jì)算20m以下建筑物的垂直運(yùn)輸費(fèi),不論搭設(shè)塔吊還是卷?yè)P(yáng)機(jī),都執(zhí)行《 A建筑工程計(jì)價(jià)定額》的20m以下垂直運(yùn)輸項(xiàng)目。如實(shí)際使用塔吊的工程,可以計(jì)算塔吊的安拆費(fèi)、塔吊場(chǎng)外運(yùn)輸費(fèi)和塔吊基礎(chǔ)部分的費(fèi)用。
2.以建筑面積為基數(shù)計(jì)算超高折層問(wèn)題。
計(jì)算單層或多層建筑物的綜合腳手架、垂直運(yùn)輸費(fèi)、水泵加壓臺(tái)班費(fèi)等以建筑面積為基數(shù)計(jì)算的費(fèi)用應(yīng)該折層計(jì)算。
折層辦法:?jiǎn)螌踊蚨鄬咏ㄖ飳痈叱^(guò)3.6m時(shí),按檐高除以3.6m,整數(shù)部分為層數(shù);余數(shù)部分折層超過(guò)2.2m算一個(gè)增加層,少于2.2m (含2.2m )舍去不計(jì)。
單層建筑物折層計(jì)算后增加的建筑面積乘系數(shù)0.6 。
3.不能計(jì)算建筑面積的構(gòu)筑物的垂直運(yùn)輸費(fèi)計(jì)算問(wèn)題。
高度超過(guò)3.6m的擋土墻、水池等不能計(jì)算建筑面積的項(xiàng)目,按該工程項(xiàng)目的人工費(fèi)+機(jī)械費(fèi)之和乘以系數(shù)0. 15做為垂直運(yùn)輸費(fèi)。
四、裝飾部分:
1.20xx年《 B裝飾裝修工程計(jì)價(jià)定額》建筑物超高降效、加壓水泵臺(tái)班、垂直運(yùn)輸及腳手架搭設(shè)費(fèi)用計(jì)算等問(wèn)題。
( 1 )將水泵加壓臺(tái)班的基價(jià)調(diào)整為原基價(jià)的20%計(jì)算。
( 2 ) 20xx年《 B裝飾裝修工程計(jì)價(jià)定額》 B.8措施項(xiàng)目中滿(mǎn)堂腳手架子目一律不執(zhí)行。如發(fā)生,應(yīng)執(zhí)行《 A建筑工程計(jì)價(jià)定額》中A.12措施項(xiàng)目滿(mǎn)堂腳手架子目,如實(shí)際施工中未采用滿(mǎn)堂腳手架,應(yīng)按滿(mǎn)堂腳手架項(xiàng)目基價(jià)的30%計(jì)算腳手架費(fèi)用。
( 3 )對(duì)于不能計(jì)算建筑面積的裝飾工程垂直運(yùn)輸費(fèi),應(yīng)按人工費(fèi)與機(jī)械費(fèi)之和的15 %做為垂直運(yùn)輸費(fèi)用(編制說(shuō)明中系數(shù)1.5%有誤)。
2.20xx年《 B裝飾裝修工程計(jì)價(jià)定額》中沒(méi)有天棚打磨子目,如實(shí)際發(fā)生應(yīng)如何計(jì)算問(wèn)題。
使用墻面打磨子目并乘以1.2系數(shù)。
3.固定價(jià)格門(mén)(窗)(含主材、安裝等全部費(fèi)用)費(fèi)用計(jì)算問(wèn)題。
由業(yè)主指定門(mén)(窗)價(jià)格的分項(xiàng)工程,按下列公式計(jì)算定額材料消耗欄內(nèi)的未計(jì)價(jià)主材價(jià)格,并按定額的人工費(fèi)與機(jī)械費(fèi)之和計(jì)取各項(xiàng)費(fèi)用。
未計(jì)價(jià)主材價(jià)格=實(shí)際每平米門(mén)(窗)價(jià)格x定額主材消耗量-定額基價(jià)
例會(huì)會(huì)議紀(jì)要16
會(huì)議主題: xxxx項(xiàng)目施工中事宜及進(jìn)度要求
日期:20xx年xx月xx日
時(shí)間:14:00-15:30
地點(diǎn):xxxx商貿(mào)城xx辦公室
出席人:xx置業(yè),監(jiān)理xx,建筑xxx,分包單位
記錄:xxx
會(huì)議要點(diǎn):項(xiàng)目分包單位組織機(jī)構(gòu)人員及工作中有關(guān)事宜和工期進(jìn)度要求。
會(huì)議議程
一、完善場(chǎng)地臨建工作
二、及時(shí)做好原始資料整理工作
三、做好各種防護(hù)工作,確保安全生產(chǎn)
四、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決、道路開(kāi)口事宜
五、樁基單位和檢測(cè)單位有關(guān)工作
六、前期報(bào)建工作準(zhǔn)備
紀(jì)要內(nèi)容
一、分包單位管理人員名單抄送總包單位,每周一下午2:00開(kāi)工程例會(huì),每月開(kāi)一次總結(jié)會(huì)議。
二、(1)根據(jù)施工平面圖合理布置并繪制場(chǎng)地臨建及堆場(chǎng)的平面布置圖,完善各種臨建房(如:木工棚、鋼筋制作棚等),要求xx月xx日完工;
(2)各種臨建房用水、用電安裝應(yīng)安標(biāo)化工地要求進(jìn)行配置安裝;
(3)加快臨時(shí)道路及沖洗臺(tái)(要有圖紙)的施工,要求xx月xx日完工。
三、(1)各類(lèi)資料要同時(shí)跟進(jìn)(a、預(yù)制鋼筋砼樁基出廠(chǎng)合格證;b、基樁性能檢驗(yàn)評(píng)定結(jié)果);
(2)施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表(附:施工組織設(shè)計(jì)方案)
(3)施工測(cè)量放線(xiàn)報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表;
(4)工程定位測(cè)量記錄;(由監(jiān)理單位、施工測(cè)量單位、承包單位鑒定、蓋章);
(5)樁基性能檢測(cè)報(bào)告及打樁施工方案;
(6)規(guī)劃局定位放線(xiàn)及紅線(xiàn)坐標(biāo)點(diǎn)的書(shū)面文字,(簽字蓋章)由xxx協(xié)同周著來(lái)辦理。
四、(1)臨時(shí)用電變壓器的圍護(hù),圍欄高xx-xx米,安門(mén)配鎖;
(2)xx路高壓線(xiàn)防護(hù)措施的落實(shí)和施工;
(3)臨時(shí)用房最好避開(kāi)高壓線(xiàn),如果安檢部門(mén)認(rèn)可最好要按避雷器(完全接地)。
五、(1)靠近涌珠泉路的樹(shù)木需要移位的建議移至北側(cè)圍墻邊,不超過(guò)1米栽一排。
(2)打樁中發(fā)現(xiàn)的一些問(wèn)題,總包單位應(yīng)會(huì)同建設(shè)、設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理單位共同研究對(duì)策及時(shí)解決,如問(wèn)題仍解決不了,應(yīng)及時(shí)停工調(diào)整施工方案。
(3)完善各項(xiàng)報(bào)建、報(bào)驗(yàn)工作,提前和質(zhì)檢站溝通聯(lián)系拿工程編號(hào);(4)編制總進(jìn)度計(jì)劃及月、旬進(jìn)度計(jì)劃表并抄送至蕪湖宇地置業(yè)工程部;
(5)大工山路主入口道路開(kāi)口七月底完成;
(6)涌珠泉路南北頭設(shè)置減速帶和警識(shí)標(biāo)志。
六、望今后工作中建設(shè)單位、總包單位、分包單位、監(jiān)理單位等要精誠(chéng)合作、團(tuán)結(jié)一致,努力完成各自的工作任務(wù)。
例會(huì)會(huì)議紀(jì)要17
本次會(huì)議緊緊圍繞著上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合性、員工滿(mǎn)意度調(diào)查、用戶(hù)意見(jiàn)調(diào)查以及企業(yè)發(fā)展思路進(jìn)行的,采取了大會(huì)與分組討論相結(jié)合的形式,目的以查問(wèn)題、找差距、提升管理水平為主,取得了統(tǒng)一思想,鼓足干勁的成效。
一、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)x總和x總助對(duì)20xx年度的工作進(jìn)行了總結(jié),指出了本次管理評(píng)審會(huì)議在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的巨大意義,闡述了企業(yè)的定位,明確提出企業(yè)以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù),"客戶(hù)的滿(mǎn)意就是x人的期望",要保證電信物業(yè)在x的管理下得到保值增值,指出了企業(yè)下一步的發(fā)展方向就是要積極推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)流程管理,逐步建立健全規(guī)范的管理制度,積極向外拓展,努力爭(zhēng)取通過(guò)省優(yōu)、國(guó)優(yōu)的評(píng)選、不斷提升企業(yè)的管理資質(zhì)。同時(shí),也指出召開(kāi)本次會(huì)議的目的.就是為了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量。
二、品質(zhì)管理部和客戶(hù)服務(wù)中心分別對(duì)上半年的工作進(jìn)行了總結(jié),并就本次員工和用戶(hù)的意見(jiàn)滿(mǎn)意度調(diào)查情況分別進(jìn)行了分析說(shuō)明。
三、電信實(shí)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理部x對(duì)企業(yè)的成績(jī)進(jìn)了正面的評(píng)價(jià),指出了x物業(yè)有明確的思路和目標(biāo),而電信實(shí)業(yè)的主營(yíng)項(xiàng)目就是服務(wù),x物業(yè)的思路和目標(biāo)符合電信實(shí)業(yè)的實(shí)際,同時(shí)也提出要直面問(wèn)題,通過(guò)查找問(wèn)題來(lái)強(qiáng)身健體,要利用數(shù)據(jù)和事實(shí)來(lái)說(shuō)話(huà),要采取措施,一方面抓好ISO9000流程的導(dǎo)入,另一方面要對(duì)提出的辦法、建議努力轉(zhuǎn)換成可操作的制度和規(guī)范,要以制度管人、以規(guī)范管事。
四、管理中心提出要加強(qiáng)對(duì)x物業(yè)工作的理解,物業(yè)企業(yè)要加深對(duì)業(yè)主的認(rèn)識(shí)和理解,要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹(shù)立起自己的特色,指出要做好來(lái)訪(fǎng)人員的登記工作,解決好前臺(tái)押身份證的問(wèn)題。
五、黨支部書(shū)記就員工滿(mǎn)意度調(diào)查及用戶(hù)意見(jiàn)調(diào)查反映的問(wèn)題和管理中出現(xiàn)的問(wèn)題提出如下建議:
1、關(guān)于社區(qū)文化活動(dòng)的滿(mǎn)意度較低的問(wèn)題。社區(qū)文化活動(dòng)本是物業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容,但由于信息樞紐大廈比較特殊性,必須注意對(duì)大廈機(jī)房的保密工作,因此辦公區(qū)域要嚴(yán)肅,對(duì)社區(qū)文化的調(diào)查根本就不該提出。
2、關(guān)于薪酬、待遇的問(wèn)題。員工的收入已不算低,要客觀(guān)公平地進(jìn)行橫向比較,在這方面,管理宣傳得不夠,如清潔工、保安員每月都超過(guò)了1000元,比較而言是較高的。
3、關(guān)于職們晉升和激勵(lì)的問(wèn)題。晉升和激勵(lì)是相對(duì)的,不應(yīng)光談物質(zhì)鼓勵(lì),而不談精神鼓勵(lì),兩者都表很重要,而且更多就以精神鼓勵(lì)為主,以物質(zhì)鼓勵(lì)為輔。激勵(lì)措施應(yīng)在可能的前提上提出,不能引起誤導(dǎo),引起思想上和管理上的混亂。
4、技術(shù)上的考評(píng)不能用主觀(guān)臆想,只能拿硬性的指標(biāo)來(lái)評(píng)價(jià),如維修的頻次、時(shí)間等。
5、關(guān)于文件用語(yǔ)有些提法不太妥當(dāng)。如"做好電信的堅(jiān)強(qiáng)后盾"、"加強(qiáng)……,降低行政干預(yù)"等。
同時(shí)指出,本次管理評(píng)審會(huì)議猶如體檢,要針對(duì)總是進(jìn)行改善,讓客戶(hù)滿(mǎn)意,要鞏固現(xiàn)有的業(yè)務(wù)市,積極開(kāi)拓外部市場(chǎng)。
六、會(huì)議還分成四個(gè)小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對(duì)企業(yè)的滿(mǎn)意率、如何讓用戶(hù)更滿(mǎn)意"進(jìn)行了深入細(xì)致的討論。
大家普遍認(rèn)為,應(yīng)加強(qiáng)員工的憂(yōu)患意識(shí),將薪資待遇拿到市場(chǎng)上比,進(jìn)行橫向比較要正確認(rèn)識(shí)這個(gè)問(wèn)題,增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的向心力和凝聚力。在管理上,要加強(qiáng)培訓(xùn)工作、強(qiáng)化流程管理,進(jìn)一步合理分工,建立有效的激勵(lì)機(jī)制,全面調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。
七、x總進(jìn)行了會(huì)議總結(jié),強(qiáng)調(diào)了管理評(píng)審會(huì)議對(duì)企業(yè)提升非常重要,各部門(mén)工作要不斷提升、完善。
1、針對(duì)企業(yè)現(xiàn)行一二三類(lèi)人員劃分的問(wèn)題,員工應(yīng)擺正心態(tài),在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤(rùn)掛鉤。
2、下半年企業(yè)進(jìn)一步進(jìn)行合理優(yōu)化,中層管理人員應(yīng)加強(qiáng)工作職能,熟悉企業(yè)流程、了解跨部門(mén)工作,走進(jìn)基層,互相支持配合,在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量的提升,管理人員應(yīng)樹(shù)立榜樣并在管理中調(diào)動(dòng)員工的積極性,工作上重在解決問(wèn)題、完善問(wèn)題。
例會(huì)會(huì)議紀(jì)要18
時(shí)間:20xx年7月26日
地點(diǎn):公司辦公樓二樓會(huì)議室
主持:xxx
參加人員:改制小組成員
記錄人:xx
會(huì)議內(nèi)容:
本次會(huì)議是公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后召開(kāi)的第一次改制工作會(huì)議。會(huì)議對(duì)公司改制調(diào)研情況進(jìn)行通報(bào),對(duì)下一步工作進(jìn)行安排。
一、會(huì)議首先通報(bào)原集團(tuán)公司直屬單位
xx勘察設(shè)計(jì)院改制情況。會(huì)議認(rèn)為,xx勘察設(shè)計(jì)院從20xx年開(kāi)始進(jìn)行改制,歷時(shí)2年時(shí)間,于20xx年9月正式掛牌,其中與我公司有很多共性。目前,退休退養(yǎng)人員待遇問(wèn)題是公司改制的最大制約因素,我們要借鑒xx勘察設(shè)計(jì)院對(duì)這類(lèi)人員的安置辦法,積極爭(zhēng)取集團(tuán)公司支持和建設(shè)公司政策優(yōu)惠,妥善解決這一問(wèn)題。
二、會(huì)議決定加強(qiáng)公司內(nèi)部管理。
以改制為契機(jī),進(jìn)行自身錘煉,不斷提高企業(yè)市場(chǎng)生存能力。
三、會(huì)議決定進(jìn)一步加大資產(chǎn)清理力度。
要在以前清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上,進(jìn)行深層次的細(xì)化清理,列出明細(xì)。對(duì)于處理較困難的要取得合法依據(jù),有理有據(jù)進(jìn)行處理。會(huì)議就有關(guān)事項(xiàng)對(duì)相關(guān)部室做出具體工作要求:
1.會(huì)議責(zé)成財(cái)務(wù)部完成以下工作:
(1)本著“先易后難,先近后遠(yuǎn)”的原則,盡快清理應(yīng)收賬款和呆壞死賬。由xx負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部室間的清理工作。
(2)提取壞帳準(zhǔn)備金。
(3)完善臨建基礎(chǔ)資料。
(4)清理長(zhǎng)期投資,完善相關(guān)手續(xù)。
(5)未完施工進(jìn)行清理。
2.會(huì)議責(zé)成人力資源部完成以下工作:
(1)進(jìn)行待分配人員情況摸底。
(2)進(jìn)行退休、退養(yǎng)人員年齡和在本企工作年限等情況采集。
3.會(huì)議責(zé)成資產(chǎn)管理部完成以下工作:
(1)進(jìn)一步加大設(shè)備清理力度。對(duì)有清查難度的設(shè)備實(shí)行“一事一報(bào)告”制度, 做到一事一議,加快帳外設(shè)備及遺留問(wèn)題的清理速度。
(2)進(jìn)一步進(jìn)行房產(chǎn)清理。
4.會(huì)議責(zé)成經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部完成以下工作:
(1)加速分包結(jié)算工作。要求逐個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行清理,如被清理項(xiàng)目出現(xiàn)問(wèn)題馬上轉(zhuǎn)入下一個(gè)項(xiàng)目繼續(xù)清理。
(2)清理應(yīng)收款項(xiàng)。
5.會(huì)議責(zé)成綜合辦公室完成以下工作:
(1)清理辦公設(shè)備、辦公用品。
(2)7月5日之前,清空西區(qū)車(chē)庫(kù)。
四、會(huì)議決定清理外埠項(xiàng)目銀行帳戶(hù)。
外埠項(xiàng)目銀行帳戶(hù)須隨項(xiàng)目部的撤消同步進(jìn)行銷(xiāo)戶(hù)。項(xiàng)目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項(xiàng)目部。對(duì)暫不能撤消的外埠銀行帳戶(hù),原則上留有少量余額(100元以下)即可。會(huì)議責(zé)成財(cái)務(wù)部擬定《外埠項(xiàng)目銀行帳戶(hù)清理通知》。
例會(huì)會(huì)議紀(jì)要19
20xx年4月13日,葉局長(zhǎng)召開(kāi)黨政班子成員會(huì)議,就 人事任免、部分人員崗位調(diào)整以及災(zāi)后重建和企業(yè)錄用人員等工作進(jìn)行研究,現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)紀(jì)要如下:
一、人事任免
備注:也可再補(bǔ)充說(shuō)明會(huì)議通知情況及出席本次創(chuàng)立大會(huì)的發(fā)起人、認(rèn)股人(及其代理人)共名(其中代理人名),代表公司股份萬(wàn)股,占全部股份總額的%,本次創(chuàng)立大會(huì)的舉行符合法定要求。
1、葉同志任鄭坊林業(yè)工作站副站長(zhǎng)(主持工作),試用期一年;
2、陳同志任林業(yè)規(guī)劃隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)(正股級(jí)),免去大歷林業(yè)站站長(zhǎng)職務(wù);
3、池同志任大歷林業(yè)站副站長(zhǎng)(主持工作),試用期一年;
選舉 為公司監(jiān)事,任期三年。其中,x名贊成,代表股份x萬(wàn)股;x名反對(duì),代表股份x萬(wàn)股;xx名棄權(quán),代表股份x萬(wàn)股,贊成人數(shù)符合法定比例。
4、王同志負(fù)責(zé)局計(jì)財(cái)股內(nèi)審工作;
發(fā)起人應(yīng)當(dāng)在創(chuàng)立大會(huì)召開(kāi)十五日前將會(huì)議日期通知各認(rèn)股人或者予以公告。創(chuàng)立大會(huì)應(yīng)有代表股份總數(shù)過(guò)半數(shù)的發(fā)起人、認(rèn)股人出席,方可舉行。
5、免去蔡同志林權(quán)登記管理中心副主任職務(wù);
二、部分人員崗位調(diào)整事宜
鐘同志從林業(yè)執(zhí)法大隊(duì)嵐下中隊(duì)調(diào)整至林業(yè)執(zhí)法大隊(duì)機(jī)動(dòng)中隊(duì);
標(biāo)題有兩種情況,一是會(huì)議名稱(chēng)再加上紀(jì)要,如《全國(guó)農(nóng)村工作的會(huì)議記錄》。二是召開(kāi)會(huì)議的機(jī)關(guān)加內(nèi)容再加上紀(jì)要,如《省經(jīng)委關(guān)于企業(yè)扭虧轉(zhuǎn)盈的會(huì)議記錄》。
三、正式錄用人員事宜
1、由縣國(guó)有林場(chǎng)正式招錄,工資按業(yè)務(wù)檔次;
2、由木材檢驗(yàn)中心招錄,工資按業(yè)務(wù)檔次;
3、由木材檢驗(yàn)中心招錄,工資按大專(zhuān)生檔次。
例會(huì)會(huì)議紀(jì)要20
工程名稱(chēng):xx工業(yè)廠(chǎng)區(qū)2棟(員工食堂)二~屋頂層員工宿舍
驗(yàn)收日期:20xx年xx月xx日
參加單位及人員:
寶安區(qū)建筑節(jié)能辦公室:
深圳市xx電子有限公司:
深圳市xx有限公司:
廣東省高州市xxx總公司:
會(huì)議內(nèi)容
主持人 :首先感謝各單位的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我們xxxx項(xiàng)目進(jìn)行節(jié)能專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收、指導(dǎo)工作,下面請(qǐng)各單位談?wù)勻?yàn)收情況。
施工單位:本工程位于寶安區(qū)松崗廣田路南側(cè),其中二~六層為員工宿舍,建筑面積為2114 m2。于xx年1月5日開(kāi)工,基礎(chǔ)工程于xx年5月06日驗(yàn)收,主體工程于xx年1月24日驗(yàn)收。
本工程在施工在施工時(shí)所有進(jìn)場(chǎng)原材料、構(gòu)配件有專(zhuān)人驗(yàn)收,屋面隔熱材料、外墻材料、門(mén)窗等材料均有出廠(chǎng)合格證、檢驗(yàn)報(bào)告,并都在監(jiān)理見(jiàn)證下現(xiàn)場(chǎng)抽檢,復(fù)檢報(bào)告結(jié)果符合標(biāo)準(zhǔn)要求,分項(xiàng)、檢驗(yàn)批均驗(yàn)收合格。
在建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)等單位的大力支持及嚴(yán)格監(jiān)督下,本節(jié)能專(zhuān)項(xiàng)工程施工符合設(shè)計(jì)要求及施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定;工程資料同步、及時(shí),真實(shí)反映現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際。
綜上,建筑節(jié)能分部自評(píng)合格,提請(qǐng)各單位驗(yàn)收。
監(jiān)理單位:工程在施工過(guò)程中我們嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則進(jìn)行管理,各環(huán)節(jié)質(zhì)理還是做得令人滿(mǎn)意的。我方也是嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙及施工規(guī)范執(zhí)行監(jiān)控,以確保工程質(zhì)理。根據(jù)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)把原材料送檢關(guān),工程隱蔽驗(yàn)收關(guān),工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收關(guān),從實(shí)物到技術(shù)資料的管理,我監(jiān)理處不間斷和系統(tǒng)地對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控,工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求及施工規(guī)范規(guī)定,工程資料齊全,與施工進(jìn)度同步,同意建筑節(jié)能分部竣工驗(yàn)收。
設(shè)計(jì)單位:從現(xiàn)場(chǎng)來(lái)看,工程質(zhì)量較好,符合設(shè)計(jì)要求。施工單位是按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求及設(shè)計(jì)變更單施工,我們同意該節(jié)能專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收。
建設(shè)單位:在建筑節(jié)能專(zhuān)項(xiàng)施工過(guò)程中我們到現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作,工程質(zhì)量較好,符合驗(yàn)收條件,綜合各單位意見(jiàn),建設(shè)方同意該工程建筑節(jié)能分部專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收。
節(jié)能辦:本次驗(yàn)收由建設(shè)單位組織,程序符合要求,有效。以上單位都各自發(fā)表了意見(jiàn),結(jié)合實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)檢查,基本上還可以,資料也較齊全,同意驗(yàn)收小組意見(jiàn),同意驗(yàn)收。
例會(huì)會(huì)議紀(jì)要21
xxxx年xx月xx日上午,許總在公司會(huì)議室先后主持召開(kāi)了公司全體人員會(huì)議標(biāo)段經(jīng)理會(huì)議。在公司全體人員會(huì)議上,許總對(duì)前一段工作做了小結(jié),對(duì)技術(shù)部工作指導(dǎo)不到位、檢查不認(rèn)真、工程部沒(méi)有及時(shí)組織上報(bào)進(jìn)出物料路線(xiàn)進(jìn)行了批評(píng)。會(huì)上許總、崔總對(duì)公司各部室、各標(biāo)段下一步工作重點(diǎn)做了詳細(xì)部署,F(xiàn)將會(huì)議主要內(nèi)容紀(jì)要如下:
一、對(duì)技術(shù)部、工程部存在問(wèn)題提出批評(píng)
1、公司多次強(qiáng)調(diào)、重點(diǎn)安排各標(biāo)段資料整理工作,技術(shù)部對(duì)這項(xiàng)工作上措施不到位、指導(dǎo)不得力,造成此項(xiàng)工作不落實(shí)。
2、工程部、技術(shù)部在檢查工地時(shí)沒(méi)有腳踏實(shí)地,對(duì)工地檢查多,但沒(méi)有吃透圖紙,沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題:
①對(duì)各標(biāo)段檢查井沒(méi)有按圖施工未能及時(shí)發(fā)現(xiàn);
、趯(duì)三標(biāo)段擋土墻存在安全隱患,沒(méi)有提前發(fā)現(xiàn)、提前指導(dǎo)采取防護(hù)措施,導(dǎo)致?lián)跬翂Φ顾、電線(xiàn)桿斷裂,居民停水、停電。耽誤工期并造成財(cái)產(chǎn)損失。要求工程部、技術(shù)部充分吸取事故教訓(xùn),提前發(fā)現(xiàn)安全隱患,按照設(shè)計(jì)部門(mén)給出的方案提前采取安全防護(hù)措施。
3、工程部沒(méi)按指揮部要求及時(shí)上報(bào)各標(biāo)段物料進(jìn)出路線(xiàn)、時(shí)間、車(chē)牌號(hào),指揮部給予了通報(bào)批評(píng)。針對(duì)工期緊、任務(wù)重,同時(shí)趕上創(chuàng)衛(wèi)關(guān)鍵時(shí)期,要求工程部嚴(yán)格督促各標(biāo)段執(zhí)行進(jìn)出料提前報(bào)告程序,出現(xiàn)拋灑及時(shí)清理,違者責(zé)任自負(fù)。
二、要求各部室重點(diǎn)落實(shí)以下工作
1、以工程部為主、辦公室協(xié)助詳細(xì)統(tǒng)計(jì)各標(biāo)段完成工程量,將準(zhǔn)確進(jìn)度表報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)并呈送市指揮部。
2、解決完善工程資料。即日起,技術(shù)部集中精力抓資料完善,請(qǐng)五建專(zhuān)業(yè)人士指導(dǎo),召集各標(biāo)段經(jīng)理和資料員完善資料并審查資料的合理性、真實(shí)性,星期三前將七個(gè)標(biāo)段資料整理好報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。
3、x總負(fù)責(zé)將井蓋問(wèn)題盡快解決到位。質(zhì)量要保證,價(jià)格要合理,各標(biāo)段要統(tǒng)一。
4、技術(shù)部、工程部要確保指導(dǎo)到位、服務(wù)到位、督查到位。要加大對(duì)工程的現(xiàn)場(chǎng)檢查,檢查要腳踏實(shí)地、不能走馬觀(guān)花。重點(diǎn)是督查各標(biāo)段按圖施工,對(duì)不按圖施工的標(biāo)段,要求其返工整改;對(duì)整改不到位的標(biāo)段及時(shí)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)采取進(jìn)一步措施。對(duì)危險(xiǎn)標(biāo)段加強(qiáng)施工指導(dǎo),對(duì)安全隱患按設(shè)計(jì)部門(mén)方案提前采取防護(hù)措施,超出設(shè)計(jì)范圍以文字報(bào)告指揮部,請(qǐng)指揮部確定。確保人員、機(jī)械和居民安全,杜絕三標(biāo)類(lèi)似事故的重演。
5、工程部對(duì)影響工程施工的因素加大協(xié)調(diào)力度:三標(biāo)三戶(hù)危房居民阻擋施工,四標(biāo)煤場(chǎng)處待拆遷,六標(biāo)xx賓館內(nèi)需開(kāi)工作面、東方紅大道不讓進(jìn)出物料,七標(biāo)xx河需降低水位等抓緊協(xié)調(diào)指揮部盡快給予解決。
6、工程部負(fù)責(zé)將三標(biāo)搶險(xiǎn)工程按評(píng)審中心要求完善資料。
7、辦公室負(fù)責(zé)和指揮部對(duì)接參加例會(huì)時(shí)間并通知相關(guān)參會(huì)人員,各部門(mén)按辦公室通知要求參加例會(huì)。
8、以技術(shù)部為主、辦公室協(xié)助,根據(jù)xx前期調(diào)查資料列出影響施工的各種因素,寫(xiě)出報(bào)告以文件形式報(bào)指揮部協(xié)調(diào)處理,爭(zhēng)取早匯總、早反映、早解決。
9、技術(shù)部抓緊落實(shí)設(shè)計(jì)院變更,督促一、二標(biāo)按正式變更意見(jiàn)組織施工。
三、許總對(duì)各標(biāo)段經(jīng)理近期重點(diǎn)工作做了安排
許總緊接著召開(kāi)了各標(biāo)段經(jīng)理和部門(mén)負(fù)責(zé)人會(huì)議,會(huì)議上逐一核實(shí)了各標(biāo)段工程進(jìn)度,傳達(dá)了市指揮部要求xx污水管道xx月xx號(hào)全程貫通的指示。要求各標(biāo)段重點(diǎn)做好以下工作:
1、在技術(shù)部指導(dǎo)下,安排資料員三天內(nèi)完成資料整理。
2、各標(biāo)段吸取三標(biāo)段事故教訓(xùn),對(duì)于危險(xiǎn)標(biāo)段、特殊標(biāo)段施工,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)院方案采取保護(hù)措施,不采取措施出現(xiàn)事故各標(biāo)段自己負(fù)責(zé)賠償損失。
3、各標(biāo)段要實(shí)現(xiàn)“三個(gè)確保”:確保工程質(zhì)量,確保工程進(jìn)度,確保人員、機(jī)械、沿途群眾安全。要圍繞市指揮部xx月xx號(hào)全程貫通新申河污水管道的要求,加大施工力度,增加人員、機(jī)械,增加工作面。工作實(shí)行倒計(jì)時(shí),工程部負(fù)責(zé)、辦公室協(xié)助,每天上報(bào)工程進(jìn)度,確保此項(xiàng)工作落實(shí)到位。
4、嚴(yán)格按指揮部要求將進(jìn)出物料路線(xiàn)、時(shí)間、車(chē)牌號(hào)報(bào)工程部,有工程部匯總報(bào)指揮部。
5、隨時(shí)關(guān)注氣象信息,保證施工管材和其它材料安全,如材料被雨水沖走,根據(jù)相關(guān)規(guī)定,損失均由各標(biāo)段自負(fù)。
6、河床施工按原方案進(jìn)行毛石混凝土硬化。
例會(huì)會(huì)議紀(jì)要22
20xx年1月22日,經(jīng)請(qǐng)示縣工業(yè)園區(qū)管委會(huì)紀(jì)工委書(shū)記柳春同意,縣工業(yè)園區(qū)管委會(huì)副主任召集班子成員在園區(qū)管委會(huì)三樓綜合部辦公室就園區(qū)管委會(huì)辦公室整改事宜召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,F(xiàn)將會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下:
一、傳達(dá)縣工業(yè)園區(qū)管委會(huì)紀(jì)工委書(shū)記同志意見(jiàn):在管委會(huì)辦公室整改、裝修結(jié)束后需邀請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)對(duì)裝修質(zhì)量(含環(huán)保)情況進(jìn)行檢測(cè)評(píng)估。
二、就前期管委會(huì)辦公室整改工作進(jìn)行通報(bào)
1、我委需要整改的辦公室9間,根據(jù)我委實(shí)際情況以及時(shí)間要求,并經(jīng)園區(qū)管委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)同意,采取包工包料方式對(duì)9間辦公室按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行整改。包工包料價(jià)格為:土建砌墻85元/平方米,踢腳線(xiàn)20元/米,多樂(lè)士(精品5+1)乳膠漆40元/平方米。
2、辦公室整改用電線(xiàn)及電信網(wǎng)絡(luò)材料由我單位購(gòu)買(mǎi),僅按實(shí)支付電工工資。
3、辦公室的16扇套裝門(mén)900元/扇。
4、辦公室整改、裝修完畢后由施工方打掃清潔衛(wèi)生交付甲方后......
例會(huì)會(huì)議紀(jì)要23
工程名稱(chēng):xx揚(yáng)帆大道南延長(zhǎng)線(xiàn)第五標(biāo)
會(huì)議名稱(chēng):施工安全監(jiān)理工作會(huì)議
會(huì)議主持人:
會(huì)議地點(diǎn):第五標(biāo)項(xiàng)目部會(huì)議室
會(huì)議日期:20xx年04月20日
參會(huì)單位及人員:
會(huì)議內(nèi)容:
根據(jù)目前工程進(jìn)展情況及施工現(xiàn)場(chǎng)存在安全問(wèn)題,特此召開(kāi)由各標(biāo)段安全監(jiān)理員參加的關(guān)于加強(qiáng)施工安全監(jiān)理的工作會(huì)議,具體布置并明確下階段開(kāi)展安全監(jiān)理工作的任務(wù)和要求。望各項(xiàng)目監(jiān)理部遵照?qǐng)?zhí)行,在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中認(rèn)真履行安全監(jiān)理職責(zé),為安全施工提供應(yīng)有的監(jiān)督保障。具體任務(wù)和要求主要有如下方面:
1.要求各項(xiàng)目監(jiān)理部定期于每月20日會(huì)同施工單位項(xiàng)目部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面安全檢查,并于當(dāng)月25日前將檢查情況、整改結(jié)果向業(yè)主書(shū)面匯報(bào),統(tǒng)一使用的安全檢查表格附后。
2.要特別注意對(duì)存在較多危險(xiǎn)源的施工分項(xiàng)分部工程(如橋梁、涵洞)加以安全隱患排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)整改。
3.督促施工單位嚴(yán)格依照已審批的雨季施工安全措施、方案組織雨季施工。
4.深基坑、槽邊要督促施工單位做好臨邊防護(hù)設(shè)施,并布置相應(yīng)的警示標(biāo)志。
5.督促施工單位按相關(guān)規(guī)范規(guī)定布置臨時(shí)用電線(xiàn)路,并對(duì)工作面內(nèi)尚未拆遷的電力線(xiàn)做好安全防護(hù)工作,保證安全距離。
6.督促施工單位加強(qiáng)對(duì)施工運(yùn)輸車(chē)輛駕駛員的安全教育,預(yù)防發(fā)生人員傷亡事故,最終影響到施工工期。
7.督促施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)施工人員注意佩戴安全帽,要求監(jiān)理人員做好帶頭作用。
8.要求各項(xiàng)目監(jiān)理部配備一個(gè)專(zhuān)職安全監(jiān)理員,業(yè)主不定期會(huì)同專(zhuān)職安全監(jiān)理員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查。
9.其它應(yīng)注意加強(qiáng)監(jiān)督的內(nèi)容:
(1)排水管溝開(kāi)挖土方在槽邊堆放距離要按施工規(guī)范要求堆放。
(2)做好路基周邊臨時(shí)排水,以防已成型路基被積水浸泡。
(3)不得已利用已成型路基作施工鋪道的,只能在固定區(qū)域內(nèi)通行,不得擅自占用其它區(qū)域通行,以免破壞路基。
整理單位:廣西華藍(lán)工程咨詢(xún)管理有限公司
揚(yáng)帆大道第五標(biāo)項(xiàng)目監(jiān)理部
20xx年4月22日
例會(huì)會(huì)議紀(jì)要24
xx市xxx區(qū)xxx辦公會(huì)議記錄
時(shí)間:20xx年9月6日上午
地點(diǎn):管委會(huì)會(huì)議室
主持人:xx(管委會(huì)主任)
出席者:xxx(管委會(huì)副主任 xx(管委會(huì)副主任管城建) xx(市建委副主任)xxx(市工商局副局長(zhǎng)) xxx(市建委城建科科長(zhǎng))建委、工商局有關(guān)科室人員
列席者:管委會(huì)全體干部
記錄人:xxx(管委會(huì)辦公室秘書(shū))
討論議題:
1、 如何整頓城市市場(chǎng)秩序
2、 如何讓制止違章建筑,維護(hù)市容市貌
3、主任報(bào)告城市現(xiàn)狀:
我區(qū)過(guò)去在開(kāi)發(fā)區(qū)黨委領(lǐng)導(dǎo)下,各職能單位齊心協(xié)力,齊抓共管,在創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市方面取得了一定成績(jī),相應(yīng)的城市只需有一定進(jìn)步,市場(chǎng)街道也比較可觀(guān)。可近幾個(gè)月來(lái),市場(chǎng)秩序倒退了,街道上小商販逐漸多了起來(lái),水果攤、菜擔(dān)、小百貨滿(mǎn)街亂擺……一些建筑施工單位沿街違章搭棚、亂堆放材料,搬運(yùn)泥土灑落大街……這些情況嚴(yán)重破壞了市容市貌,使大街變得又亂又臟,社會(huì)各界反應(yīng)強(qiáng)烈。因此今天請(qǐng)大家來(lái)研究:如何整頓市場(chǎng)秩序?如何治理違章建筑、違章作業(yè),維護(hù)市容?……
討論發(fā)言:
xxx:個(gè)體商販不按規(guī)定,到指定市場(chǎng)經(jīng)營(yíng),管理不力,處理不堅(jiān)決,我們有責(zé)任。這件事我們堅(jiān)決抓落實(shí):重新宣傳市場(chǎng)有關(guān)規(guī)定,座商收店,小販?zhǔn)帐,農(nóng)民賣(mài)蔬菜副食到專(zhuān)門(mén)的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)……工商局全面出動(dòng)抓,也希望街道居委會(huì)配合,具體行動(dòng)我們?cè)倏紤]。 羅xx(工商局市管科科長(zhǎng))市場(chǎng)是到了非整治不可的地步了。我們的方針、辦法都有了,過(guò)去實(shí)行過(guò),都是行之有效的,現(xiàn)在的問(wèn)題是要有人抓,敢于抓,落到實(shí)處……只要大家齊心協(xié)力,問(wèn)題是能夠解決的。
xxx:(居委會(huì)主任)整頓市場(chǎng)紀(jì)律居委會(huì)也有責(zé)任。我們一定發(fā)動(dòng)居民配合好,制止亂擺攤、亂叫賣(mài)的現(xiàn)象。
xx:(建委副主任)去年上半年創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市時(shí),市上出了個(gè)7號(hào)文件,其中施工單位不能亂擺“戰(zhàn)場(chǎng)”。工場(chǎng)、工棚不得臨街設(shè)置、更不準(zhǔn)侵占人行道。沿街面施工要有安全防護(hù)措施……今年有些施工單位不顧市上文件,在人行道上搭工棚、堆器材。這些違章作業(yè)嚴(yán)重影響了街道整齊、美觀(guān),也影響了行人安全;ㄈ〕龅哪嗤,拖斗車(chē)裝的過(guò)多,外運(yùn)時(shí)沿街散落,到處有泥沙,破壞了街道整潔。希望管委會(huì)著急又管施工單位召開(kāi)一次會(huì)議,重申市府7號(hào)文件,要求他們限期改正。否則按文件規(guī)定懲處。態(tài)度要明確、堅(jiān)決。
對(duì)犯規(guī)者一是教育,二是嚴(yán)肅處理,我們先宣傳教育,如果施工單位仍我行我素不執(zhí)行,那時(shí)按文件嚴(yán)肅處理。
城市管理我們都有文件,有辦法,現(xiàn)在是貴在執(zhí)行,職能部門(mén)是主力軍,著重抓,其它部門(mén)配合抓。居委會(huì)把居民特別是“執(zhí)勤老人”都發(fā)動(dòng)起來(lái),按7號(hào)文件辦事,我們的城市才會(huì)文明整潔美觀(guān)。
與會(huì)人員經(jīng)過(guò)充分討論、協(xié)商,一致決定:
1、 由工商局牽頭,居委會(huì)及其他部門(mén)配合,第一周宣傳,第二周行動(dòng),監(jiān)督落實(shí),做到坐商歸店,攤販歸點(diǎn),農(nóng)貿(mào)歸市,徹底改變市場(chǎng)紊亂狀況。
2、 由管委會(huì)牽頭,城建委等單位配合,對(duì)全區(qū)建筑工地進(jìn)行一次徹查,然后召開(kāi)一次施工單位會(huì)議,對(duì)違章建筑、違章工場(chǎng)限期改正。
一個(gè)月內(nèi)改變面貌。過(guò)時(shí)不改者堅(jiān)決照章處理。
例會(huì)會(huì)議紀(jì)要25
為進(jìn)一步規(guī)范學(xué)院內(nèi)部管理,提升學(xué)院辦學(xué)水平,4月2日下午,學(xué)院召開(kāi)內(nèi)部控制專(zhuān)題工作會(huì)議。院長(zhǎng)汪源浩、副院長(zhǎng)姚明會(huì)、紀(jì)委書(shū)記秦知恒,總務(wù)處、基礎(chǔ)部、監(jiān)察審計(jì)室及財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議由汪源浩主持。
汪源浩傳達(dá)了財(cái)政部印發(fā)《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》和《安徽省財(cái)政廳關(guān)于做好行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范實(shí)施工作的通知》文件精神,帶領(lǐng)與會(huì)人員學(xué)習(xí)了單位內(nèi)部控制的目標(biāo)、應(yīng)該遵守的原則以及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制的方法和單位層面內(nèi)部控制等內(nèi)容,并從預(yù)算業(yè)務(wù)控制、收支業(yè)務(wù)控制、政府采購(gòu)業(yè)務(wù)控制、資產(chǎn)控制、建設(shè)項(xiàng)目控制和合同控制等6個(gè)方面對(duì)加強(qiáng)學(xué)院內(nèi)部控制管理工作進(jìn)行了分析。
與會(huì)人員就內(nèi)部控制文件學(xué)習(xí)、高等職業(yè)院校內(nèi)部控制實(shí)施辦法的研究以及成立內(nèi)部控制領(lǐng)導(dǎo)小組和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小組等問(wèn)題展開(kāi)討論。大家表示,建立學(xué)院內(nèi)部監(jiān)督制度、加強(qiáng)部門(mén)協(xié)調(diào)、形成制衡機(jī)制是規(guī)范化管理的必然趨勢(shì),是法治校園建設(shè)的必然要求。
汪源浩就學(xué)院近期內(nèi)部控制工作進(jìn)行強(qiáng)調(diào):一是明確監(jiān)察審計(jì)室作為學(xué)院內(nèi)部控制的職能部門(mén);二是加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部控制的領(lǐng)導(dǎo),成立內(nèi)部控制領(lǐng)導(dǎo)小組和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)防控領(lǐng)導(dǎo)小組;三是進(jìn)一步完善內(nèi)部控制相關(guān)制度,力爭(zhēng)制度規(guī)范全覆蓋;四是做好相關(guān)審計(jì)檔案管理工作;五是加強(qiáng)改進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目管理,實(shí)行全過(guò)程控制。
例會(huì)會(huì)議紀(jì)要26
會(huì)議主題:上周工作完成情況及本周工作安排
時(shí)間:20xx年三月二十三日
地點(diǎn):
參加人員:
主持人:總經(jīng)理
主要內(nèi)容:各部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)上周工作完成情況及未完成事項(xiàng)原因,并對(duì)下周工作計(jì)劃進(jìn)行安排,楊總重點(diǎn)提出工作中存在的問(wèn)題及尋求解決問(wèn)題的辦法。現(xiàn)紀(jì)要如下:
1、跟蹤三宗土地注銷(xiāo)及整合拆遷工作,本周與指揮部確定完成大概時(shí)間。
2、本周繼續(xù)協(xié)調(diào)張青林相關(guān)事宜,因張青林及馮希不配合,工作推進(jìn)難度較大。
3、整理還建房項(xiàng)目前期手續(xù)報(bào)建工作時(shí)間節(jié)點(diǎn)及規(guī)劃許可證、預(yù)售許可證手續(xù)的辦理所需資料。
4、本周要求上海弛張銷(xiāo)售公司拿出車(chē)位銷(xiāo)售方案。
5、燃?xì)饪⒐浒蛤?yàn)收表所需資料已準(zhǔn)備完畢,本周爭(zhēng)取辦理完成。
例會(huì)會(huì)議紀(jì)要27
主持人:王總
與會(huì)人員:李總(級(jí)別最高的領(lǐng)導(dǎo))、張三、李四、王五以及部分儲(chǔ)運(yùn)主管(名字排序根據(jù)與會(huì)人員的級(jí)別)
會(huì)議主題:20xx年x月市場(chǎng)部工作例會(huì)
一、工作匯報(bào)及問(wèn)題討論,李總對(duì)提出問(wèn)題進(jìn)行回復(fù)
1、華東區(qū)區(qū)域經(jīng)理張三
問(wèn)題反饋:
1、7月銷(xiāo)售較好,銷(xiāo)售和物流對(duì)接上出了一起問(wèn)題,對(duì)接上還需更細(xì)化;
2、新的公司宣傳海報(bào)的尺寸在安裝上出現(xiàn)小問(wèn)題。
領(lǐng)導(dǎo)回復(fù):會(huì)后問(wèn)題細(xì)節(jié)遞上來(lái),我們?cè)偕逃憽?/p>
2、華南區(qū)區(qū)域經(jīng)理李四
問(wèn)題反饋:
領(lǐng)導(dǎo)回復(fù):
3、東北區(qū)區(qū)域經(jīng)理王五
工作匯報(bào):
領(lǐng)導(dǎo)回復(fù):
二、李總談話(huà)
。1)堅(jiān)持做好售后增值服務(wù)工作
售后增值服務(wù)是公司未來(lái)公司銷(xiāo)售的主要增長(zhǎng)點(diǎn),各銷(xiāo)售區(qū)域已經(jīng)下達(dá)了售后增值服務(wù)的指標(biāo),希望在下半年繼續(xù)努力。為客戶(hù)著想,千方百計(jì)提高售后服務(wù)銷(xiāo)售成績(jī)。
(2)下月工作布置
、賦xxxx(提煉要點(diǎn)):xxxxx
1 市場(chǎng)部會(huì)議20xx年第8次
發(fā):各與會(huì)人員
擬稿:黨某 核稿人:曾某 簽發(fā):陳某 會(huì)議記錄整理:
1、會(huì)議過(guò)程中要用錄音設(shè)備做好記錄;
2、依據(jù)錄音設(shè)備整理出初稿;
3、刪除細(xì)節(jié),保留主要內(nèi)容;
4、理順領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)結(jié)構(gòu),抽出關(guān)鍵句關(guān)鍵詞;
5、最高級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)人的話(huà)要保留其風(fēng)格,關(guān)鍵內(nèi)容一個(gè)字不允許出錯(cuò);
6、上司審稿后方可下發(fā)。
例會(huì)會(huì)議紀(jì)要28
會(huì)議名稱(chēng):xxxx年集團(tuán)文秘工作會(huì)議
會(huì)議時(shí)間:xx月xx日(17:00-19:30)
地 點(diǎn):集團(tuán)本部培訓(xùn)室
會(huì)議方式:現(xiàn)場(chǎng)+視頻+電話(huà)
召 集 人:xx
與會(huì)人員:集團(tuán)行政中心xx副總監(jiān)、集團(tuán)各高管秘書(shū)/文員、集團(tuán)本部/各區(qū)域/各項(xiàng)目/各部門(mén)文員
記 錄 人:xx
本次會(huì)議有兩個(gè)議題,其中:集團(tuán)行政中心aa副總監(jiān)從行為規(guī)范角度宣講了怎樣做一個(gè)合格的文秘人員,對(duì)集團(tuán)的文秘人員本身及集團(tuán)文秘工作提出了要求;集團(tuán)行政管理部xx就集團(tuán)本部公文近期常見(jiàn)病例等和與會(huì)人員進(jìn)行了分享。紀(jì)要如下:
一、xx副總監(jiān)宣講文秘工作要求
x總指出文秘工作是公司溝通的樞紐,文秘人員是集團(tuán)的機(jī)要工作人員,起著很重要的作用,在工作中須遵照公司的規(guī)章制度,找到自己工作的依據(jù)。集團(tuán)《機(jī)要工作人員管理制度》之前只適用于董事局成員身邊的工作人員,本次會(huì)議后集團(tuán)行政管理部要對(duì)其進(jìn)行修訂,以適用于集團(tuán)整個(gè)文秘系統(tǒng),為大家開(kāi)展工作提供更為具體的指引和規(guī)范。
會(huì)上,x總從形象禮儀和工作紀(jì)律兩方面介紹了集團(tuán)對(duì)文秘工作人員的要求,并以文秘人員考核表為基礎(chǔ),向大家介紹了文秘工作的職責(zé)及履行這些職責(zé)所必備的技能,向大家明確傳達(dá)了公司對(duì)文秘工作的期待。
(一)集團(tuán)對(duì)文秘工作人員的形象禮儀要求
x總首先通報(bào)了集團(tuán)行政管理對(duì)集團(tuán)各有關(guān)人員接聽(tīng)電話(huà)和在集團(tuán)本部進(jìn)行的辦公紀(jì)律檢查的結(jié)果,要求文秘工作人員尤其要在接打電話(huà)和著裝上注意自己的形象。
x總要求集團(tuán)的所有文秘工作人員不能錯(cuò)位和越位,大家要樹(shù)立"服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)不是自己的領(lǐng)導(dǎo),而是自己的顧客"這樣一種觀(guān)念,不論自己服務(wù)的是部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),還是項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo),抑或集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo),也不論服務(wù)對(duì)象的級(jí)別有多高,他們都只是自己的服務(wù)對(duì)象,文秘工作人員一定要防止 "狐假虎威"的現(xiàn)象出現(xiàn),具體到實(shí)際工作中,就是在上傳下達(dá)的過(guò)程中,與同事講話(huà)、接打電話(huà)時(shí)態(tài)度要謙虛,語(yǔ)氣要注意規(guī)范。
在穿著上,文秘人員的形象在一定程度上代表著公司形象,因此文秘人員在工作中要隨時(shí)注意自己的衣著,禁止露背,露臍裝,衣著應(yīng)表現(xiàn)得職業(yè)和得體。
(二)集團(tuán)對(duì)文秘工作人員的工作紀(jì)律要求
x總提醒集團(tuán)所有在領(lǐng)導(dǎo)身邊工作必須隨時(shí)注意自己的行為規(guī)范,并重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了保密要求。a總指出,在最近對(duì)大家接聽(tīng)電話(huà)的測(cè)試中,不僅發(fā)現(xiàn)了以上提到的禮儀問(wèn)題,部分人員對(duì)接聽(tīng)電話(huà)的反應(yīng)也暴露了其保密意識(shí)有待加強(qiáng)。
x總要求,文秘人員應(yīng)堅(jiān)守自己的職業(yè)操守,要求大家避免在工作中和私人交往中泄露公司秘密。針對(duì)高管信息被泄露問(wèn)題,要求大家對(duì)高官的私人信息守口如瓶,尤其在轉(zhuǎn)接電話(huà)中不能照單全收,應(yīng)先過(guò)濾來(lái)電,再把安全的、有用的電話(huà)轉(zhuǎn)接給領(lǐng)導(dǎo),防止無(wú)意間泄密;針對(duì)文印室文件隨便亂扔的現(xiàn)象,要求大家充分認(rèn)識(shí)到公司里的任何一份文件,哪怕是已失去效用的文件,尤其是工程、裝修、材料報(bào)價(jià)的文件,對(duì)我們的競(jìng)爭(zhēng)者來(lái)說(shuō)都是很重要的,我們的資料一旦被泄密給了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,對(duì)我們公司造成的將不只是物質(zhì)上的損失,更重要的是名譽(yù)上的損失,要求在平時(shí)的工作中如果有不再使用的文件一定要用碎紙機(jī)碎掉。
(三)集團(tuán)文秘工作人員應(yīng)履行的職責(zé)
x總以文秘人員考核表為依據(jù),要求集團(tuán)的文秘人員履行商務(wù)溝通、辦公室事務(wù)管理、文書(shū)工作、會(huì)議管理、商務(wù)活動(dòng)、信息檔案管理的六大職責(zé)。
x總指出,以上六大職責(zé)中,目前發(fā)揮得不好,或者說(shuō)整個(gè)文秘系統(tǒng)的軟肋在于文書(shū)工作和信息檔案管理這兩項(xiàng),要求大家認(rèn)識(shí)到:文秘人員如果不能完成這兩類(lèi)工作,那么只是手腳被使用,充其量是一個(gè)勞動(dòng)力;只有能完成兩類(lèi)工作,腦力、智慧被使用,才是腦力勞動(dòng)者,也才是真正的文秘。因此就要多練習(xí),熟能生巧,尤其是公文寫(xiě)作、發(fā)言稿的撰寫(xiě)。x總還要求文秘人員會(huì)使用outlook,尤其是會(huì)用該軟件中任務(wù)管理與會(huì)議管理功能。
二、文秘工作分享、介紹oa發(fā)文規(guī)則。
本次會(huì)議,集團(tuán)行政管理部劉闖就集團(tuán)本部公文近期發(fā)現(xiàn)的一些普遍性錯(cuò)誤、公文的規(guī)范語(yǔ)言、公文格式和oa發(fā)文規(guī)則和與會(huì)人員進(jìn)行了分享。會(huì)議歸納集團(tuán)本部公文錯(cuò)誤類(lèi)型中頻率較高、錯(cuò)誤較明顯的有以下幾種:
(一)文種
"通知"和"函"混用,要求熟悉各種文種的使用范圍,依據(jù)公文的實(shí)際內(nèi)容來(lái)選擇文種。
(二)文件編號(hào)
年份號(hào)兩邊的括號(hào)選用錯(cuò)誤或者編號(hào)為個(gè)位時(shí)流水號(hào)錯(cuò)誤。年份兩邊的括號(hào)應(yīng)選"〔〕",不用"()"、"【】"等;流水號(hào)為個(gè)位數(shù)時(shí),前面不編虛位。
(三)標(biāo)題
標(biāo)題過(guò)長(zhǎng)或標(biāo)點(diǎn)中使用標(biāo)點(diǎn)符號(hào)。除了書(shū)名號(hào)外在標(biāo)題中一般不用其它的標(biāo)點(diǎn)符號(hào);標(biāo)題應(yīng)簡(jiǎn)短,由"關(guān)于+事由+文種"構(gòu)成,要避免把標(biāo)題當(dāng)正文寫(xiě)。
此外,標(biāo)題還存在文不對(duì)題現(xiàn)象,例如,明明是一份會(huì)議通知,卻把標(biāo)題寫(xiě)成了《關(guān)于確定xxx會(huì)議的事宜》,一次會(huì)議 "確定"不確定是相對(duì)主辦者和承辦者來(lái)講的,這與邀請(qǐng)別人參會(huì)完全是兩個(gè)不同的概念。
(四)主送部門(mén)、發(fā)文部門(mén)
把文件主送給不存在的部門(mén)或公司已撤銷(xiāo)、更名的部門(mén),寫(xiě)發(fā)文部門(mén)搞不清本部門(mén)名稱(chēng)。要求文秘人員熟悉公司的架構(gòu),按照公司組織架構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)名稱(chēng)來(lái)寫(xiě)主送、發(fā)文部門(mén)。
另外,還要注意在公司公文"發(fā)文單位"中最低一級(jí)應(yīng)是集團(tuán)、區(qū)域的二級(jí)部門(mén)和項(xiàng)目的一級(jí)部門(mén)。
(五)正文
1.正文中的引文只有編號(hào),沒(méi)有文件名。要求引文應(yīng)先寫(xiě)文件名,再用括號(hào)的方式寫(xiě)文件編號(hào)。
2.正文一頁(yè)寫(xiě)完,在最后一行寫(xiě)上"轉(zhuǎn)頁(yè)"或"見(jiàn)下頁(yè)"等字樣。因?yàn)楣氖怯庙?yè)碼分頁(yè)的,無(wú)需寫(xiě)上提示性字詞。
3.正文的邏輯層次序號(hào),公司大部分公文都不規(guī)范,要求用國(guó)標(biāo)的格式分層編號(hào)。
(六)結(jié)尾用語(yǔ)
常見(jiàn)的錯(cuò)誤是在在結(jié)尾用語(yǔ)手加上"!",如"特此通知!"正確的用法是后面用句號(hào)或不用任何標(biāo)點(diǎn)。
(七)附件
表示多個(gè)附件層次關(guān)系常見(jiàn)的錯(cuò)誤是寫(xiě)成"附件一、附件二……"、"附件:一、……"等,正確的寫(xiě)法應(yīng)是"附件:1.……",注意的是附件名后面不用任何標(biāo)點(diǎn)標(biāo)點(diǎn)符號(hào)。
(八)抄送(抄呈)
常見(jiàn)的錯(cuò)誤是發(fā)文單位自己抄送文件給自己:一是抄送給該份文件的簽發(fā)人;二是抄送給自己的組成部門(mén),例如房管中心發(fā)文,抄送給"綜合管理部",這兩種寫(xiě)法都不符合行文規(guī)則。
應(yīng)注意的是,只有當(dāng)簽發(fā)人兼任多種職務(wù)時(shí),才可將代表一種職務(wù)簽發(fā)的文件抄送給另一種職務(wù)的自己,例如經(jīng)營(yíng)管理職務(wù)的陸倩芳總裁簽發(fā)的文件,抄送給董事局職務(wù)的陸倩芳副主席;上級(jí)將公文抄送給下級(jí)的情形一般存在于答承性質(zhì)的公文,例如,復(fù)函和批復(fù)。
會(huì)議要求文秘人員不僅在自己擬寫(xiě)公文時(shí)避免以上常見(jiàn)的明顯錯(cuò)誤,同時(shí)在上傳其他人員擬寫(xiě)的公文到oa之前,也要檢查是不是存在以上錯(cuò)誤并提前修改,以便提高公文審批流轉(zhuǎn)速度。
本次會(huì)議還與大家分享了公文的高頻用詞,并重申了公司公文的格式要求,要求 oa發(fā)文填寫(xiě)主文檔的主題按照"發(fā)文單位+-文件主題+的+文種"格式和要素填寫(xiě)。
會(huì)議最后,xx副總監(jiān)再次要求集團(tuán)文秘系統(tǒng)的全體人員正確定位自己、發(fā)揮頭腦的潛能,并再次強(qiáng)調(diào)電話(huà)規(guī)范和文件流轉(zhuǎn)需要記錄。x總希望文秘系統(tǒng)的全體同事,提高素質(zhì),提高水平,履行好文秘工作的六大職責(zé),為公司的高效運(yùn)作貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。
簽署:xx
例會(huì)會(huì)議紀(jì)要29
時(shí)間:20xx年10月19日(11:00—12:00)
地點(diǎn):xxx辦公室
主持:
記錄:
參會(huì)人員:
列席:
會(huì)議內(nèi)容:
一、檢查生活區(qū)硬化道路的施工情況
二、李耐謙針對(duì)土地整治項(xiàng)目提出下列工作要求:
1、有效利用好天氣,抓住施工黃金期,加快進(jìn)度;
2、要求施工方在10 月28 日前繪制項(xiàng)目公示牌并進(jìn)行公示,公示牌內(nèi)容包括:項(xiàng)目名稱(chēng)、項(xiàng)目平面布置圖、工程建設(shè)內(nèi)容、施工單位、監(jiān)理單位、以及各單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人電話(huà);
3、做好單元工程中間驗(yàn)收工作;
4、完善內(nèi)業(yè)資料,做到資料與施工進(jìn)度同步;
5、由中心組織施工單位、監(jiān)理單位、農(nóng)場(chǎng)舉行每周例會(huì),施工方做好相關(guān)會(huì)議記錄并每月匯總向中心匯報(bào);
6、施工方須制定嚴(yán)密的施工計(jì)劃,農(nóng)場(chǎng)、監(jiān)理、中心人員配合施工方,全力推進(jìn)項(xiàng)目;
例會(huì)會(huì)議紀(jì)要30
時(shí)間:xxxx年x月x日上午八點(diǎn)半至十二點(diǎn)
地點(diǎn):縣政府常務(wù)會(huì)議室
主持:縣長(zhǎng)
出席:副縣長(zhǎng)、xxx辦公室主任
請(qǐng)假:
列席:
記錄:
現(xiàn)將會(huì)議討論及決定的主要事項(xiàng)紀(jì)要如下:
一、會(huì)議聽(tīng)取了副縣長(zhǎng)xxx關(guān)于召開(kāi)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議準(zhǔn)備的情況匯報(bào),討論了擴(kuò)大縣屬企業(yè)自主權(quán)的十條規(guī)定。會(huì)議同意縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)準(zhǔn)備情況匯報(bào),并決定于x月x日召開(kāi)全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議。今年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作指標(biāo),要以市經(jīng)委下達(dá)的為準(zhǔn),不再調(diào)整縣原各公司的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。在縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上,由縣經(jīng)委與縣原各公司簽訂經(jīng)濟(jì)責(zé)任書(shū)。
二、會(huì)議原則同意縣民政局關(guān)于民政事業(yè)費(fèi)管理使用辦法的修訂意見(jiàn)。
三、會(huì)議同意將縣政府辦公室提出的轉(zhuǎn)交機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的規(guī)定意見(jiàn)(討論方案)印發(fā)各部門(mén),廣泛征求意見(jiàn),作進(jìn)一步修改后,以縣政府文件印發(fā)。
例會(huì)會(huì)議紀(jì)要31
會(huì)議時(shí)間:20xx年4月7日
議地點(diǎn):現(xiàn)場(chǎng)辦公室
會(huì)議主持人:
與會(huì)單位及人員:
xx有限公司
貴州省煤礦設(shè)計(jì)研究院(勘察設(shè)計(jì)室):
湖南中湘建設(shè)工程監(jiān)理咨詢(xún)有限公司:
中國(guó)建筑第四工程局機(jī)械施工公司:
會(huì)議主題:xx礦井副斜井提升機(jī)房xx煤礦綜合庫(kù)房地基與基礎(chǔ)分部工程驗(yàn)收。
會(huì)議記錄人:
一、施工單位:
1、我項(xiàng)目部施工的:“xx礦井副斜井提升機(jī)房”及“xx煤礦綜合庫(kù)房”工程,于20xx年1月4日開(kāi)工,20xx年4月5日地基與基礎(chǔ)分部工程竣工,施工周期為90歷日天。我項(xiàng)目部在施工過(guò)程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),所有原材料進(jìn)場(chǎng)嚴(yán)格遵循“先檢后用”的原則,按規(guī)范要求進(jìn)行見(jiàn)證取樣,若有不合格品,立即清除場(chǎng)地,嚴(yán)禁投入使用。砼、砂漿配合比嚴(yán)格按照實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行拌制,砼試塊均按規(guī)范要求留置。在施工過(guò)程中雖然存在一些問(wèn)題或超過(guò)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),但是經(jīng)監(jiān)理及業(yè)主下達(dá)書(shū)面整改通知或口頭整改通知后,我項(xiàng)目部立即整改并經(jīng)復(fù)檢合格后再進(jìn)行下一道工序施工。
2、經(jīng)檢查,xx礦井副斜井提升機(jī)房、xx煤礦綜合庫(kù)房軸線(xiàn)及標(biāo)高尺寸偏差值均在規(guī)范允許偏差范圍內(nèi),外觀(guān)質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,我項(xiàng)目部將xx礦井副斜井提升機(jī)房、xx煤礦綜合庫(kù)房地基與基礎(chǔ)分部工程質(zhì)量自評(píng)為合格。
二、設(shè)計(jì)單位:
1、從現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收檢查結(jié)果觀(guān)察,xx礦井副斜井提升機(jī)房獨(dú)立基礎(chǔ)及設(shè)備基礎(chǔ)預(yù)留洞尺寸偏差值(最大5mm)均在規(guī)范允許偏差范圍內(nèi),砼澆筑及磚砌體外觀(guān)質(zhì)量良好。
2、xx煤礦綜合庫(kù)房軸線(xiàn)總尺寸偏差大15mm,其偏差值在規(guī)范允許偏差范圍內(nèi),請(qǐng)施工單位在其施工主體工程時(shí),將此尺寸平均分布至各跨度中,砼及磚砌體外觀(guān)質(zhì)量良好。
3、xx礦井副斜井提升機(jī)房、xx煤礦綜合庫(kù)房回填土應(yīng)采用水夯密實(shí)后再進(jìn)行澆筑地面砼。
4、總體質(zhì)量較好,砼無(wú)孔洞、蜂窩、麻面,符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,我單位將xx礦井副斜井提升機(jī)房、xx煤礦綜合庫(kù)房地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量評(píng)定為合格。
三、建設(shè)單位:
1、從現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收檢查結(jié)果觀(guān)察,xx礦井副斜井提升機(jī)房獨(dú)立基礎(chǔ)及設(shè)備基礎(chǔ)預(yù)留洞尺寸偏差值(最大5mm)雖然在規(guī)范允許偏差范圍內(nèi),但請(qǐng)施工單位在以后的工程施工中嚴(yán)格控制,砼澆筑及磚砌體外觀(guān)質(zhì)量良好。
2、由于砼齡期原因,資料暫時(shí)未整理齊全,請(qǐng)施工單位盡快將資料整理完整后報(bào)送監(jiān)理審查。
3、xx煤礦綜合庫(kù)房軸線(xiàn)總尺寸偏差大15mm,其偏差值在規(guī)范允許偏差范圍內(nèi),請(qǐng)施工單位在其施工主體工程時(shí),將此尺寸細(xì)化,砼及磚砌體外觀(guān)質(zhì)量良好。
4、xx礦井副斜井提升機(jī)房、xx煤礦綜合庫(kù)房回填土應(yīng)采用水夯密實(shí)后再進(jìn)行澆筑地面砼。
5、總體質(zhì)量較好,砼無(wú)孔洞、蜂窩、麻面,符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,我單位將xx礦井副斜井提升機(jī)房、xx煤礦綜合庫(kù)房地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量評(píng)定為合格。
四、監(jiān)理單位:
1、由于砼齡期原因,資料暫時(shí)未整理齊全,為保證施工進(jìn)度的正常進(jìn)行,我單位同意施工單位的意見(jiàn),先進(jìn)行實(shí)體質(zhì)量驗(yàn)收,待實(shí)驗(yàn)室出具砼報(bào)告后盡快將資料整理完整后報(bào)送監(jiān)理審查。
2、我項(xiàng)目監(jiān)理部在施工過(guò)程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),所有原材料進(jìn)場(chǎng)后都必須先取樣送檢,取得實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)報(bào)告后再允許使用于工程,若有不合格品,立即清除場(chǎng)地,嚴(yán)禁投入使用。砼澆筑時(shí),我項(xiàng)目部監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)理旁站,督促施工單位嚴(yán)格按照實(shí)驗(yàn)室配合比進(jìn)行配制,砼試塊按規(guī)范留置。
3、從現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收檢查結(jié)果觀(guān)察,xx礦井副斜井提升機(jī)房及xx煤礦綜合庫(kù)房尺寸偏差值均在規(guī)范允許偏差范圍內(nèi),砼澆筑及磚砌體外觀(guān)質(zhì)量良好。
4、根據(jù)建設(shè)單位及設(shè)計(jì)單位要求,xx礦井副斜井提升機(jī)房、xx煤礦綜合庫(kù)房回填土應(yīng)采用水夯密實(shí)后再進(jìn)行澆筑地面砼。
5、總體質(zhì)量較好,砼無(wú)孔洞、蜂窩、麻面,符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,我單位將xx礦井副斜井提升機(jī)房、xx煤礦綜合庫(kù)房地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量評(píng)定為合格。
例會(huì)會(huì)議紀(jì)要32
會(huì)議時(shí)間:
會(huì)議地點(diǎn):
參加人員:
記錄整理:
一、本次會(huì)議精神
xxxx年xx月開(kāi)始,綜合部實(shí)行月度和周例會(huì)制度。
周例會(huì)時(shí)間:每周五下午4點(diǎn)召開(kāi)半小時(shí)的溝通會(huì);
月度例會(huì)時(shí)間:每月30日下午召開(kāi),遇節(jié)假日順延。
二、xx月份績(jī)效考核按照新的績(jī)效合同執(zhí)行
綜合部各人的績(jī)效考核工作將按照新的績(jī)效合同進(jìn)行工作指導(dǎo)與考核。
再次明確:每項(xiàng)工作要求完成的時(shí)間節(jié)點(diǎn),為最終達(dá)成目標(biāo)的時(shí)間,在達(dá)成該目標(biāo)之前,需互相廣泛溝通和交流。
三、xx月份績(jī)效執(zhí)行情況
(一)、xx月份考勤匯總表和員工出勤工時(shí)核算準(zhǔn)確無(wú)誤,本月績(jī)效加2分。
(二)、辦公用品統(tǒng)一采購(gòu)量統(tǒng)計(jì)及比較洽談工作均未按時(shí)完成,且完成情況一般,鑒于工作態(tài)度認(rèn)真,本月績(jī)效加2分。
存在問(wèn)題:工作中缺乏與領(lǐng)導(dǎo)的及時(shí)溝通,對(duì)工作的跟進(jìn)缺乏力度,導(dǎo)致不能按時(shí)完成計(jì)劃工作,需更加積極主動(dòng);語(yǔ)言文字組織能力有待提高。
(一)、辦公室閑置物資整理打包,該項(xiàng)工作未在xx月xx日前完成。現(xiàn)要求4月2號(hào)前必須全部完成,且物品及清單應(yīng)保*準(zhǔn)確、有序。
(二)、與物業(yè)、裝修等相關(guān)單位溝通洽談、初步約談等工作未在xx月xx日前完成,鑒于該項(xiàng)工作較為*苦,本月績(jī)效加2分
存在問(wèn)題:遇到問(wèn)題缺乏及時(shí)有效的溝通,對(duì)工作的進(jìn)展情況未能及時(shí)反映,同時(shí)對(duì)任務(wù)完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)的把握還不夠準(zhǔn)確,不能按時(shí)完成計(jì)劃工作。
本月*編制中考勤匯總表、員工異動(dòng)表中各有一處錯(cuò)誤,本月無(wú)績(jī)效加分。存在問(wèn)題:各類(lèi)表單編制完成后還需仔細(xì)檢查。
在人事相關(guān)工作中均做的非常好,能夠積極主動(dòng)地達(dá)成目標(biāo),值得學(xué)習(xí)!
本月部門(mén)工作總結(jié)
本月部門(mén)各項(xiàng)日常工作均正常完成,且完成情況較好。但在完成月初規(guī)定的幾項(xiàng)重點(diǎn)工作中還存在很多問(wèn)題。
首先是溝通不足,在遇到問(wèn)題時(shí)沒(méi)有與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行及時(shí)有效的溝通,導(dǎo)致工作完成情況不理想;其次是關(guān)于時(shí)間節(jié)點(diǎn)問(wèn)題,一定要在工作計(jì)劃規(guī)定的時(shí)間內(nèi)做好,以免耽誤后續(xù)工作進(jìn)程;第三是完成工作后應(yīng)仔細(xì)核查,盡量避免有誤。
四、xx月份重點(diǎn)工作
(一)、倉(cāng)庫(kù)考勤工作管理規(guī)范問(wèn)題,將在本周三或周四與倉(cāng)庫(kù)考勤負(fù)責(zé)人進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通,詳細(xì)工作另行開(kāi)會(huì)安排。
(二)、搬家,將在近期另行開(kāi)會(huì)部署,以下是初步分工與時(shí)間安排:
1.人員分工:x總負(fù)責(zé)總體指揮;
xxx負(fù)責(zé)主導(dǎo)工作;
xxx負(fù)責(zé)把關(guān)、提醒工作;
xxx負(fù)責(zé)復(fù)核工作。
2.時(shí)間安排:xx月xx日---xx月xx日公共物品清理打包,并列出詳細(xì)清單,具體由林邦新負(fù)責(zé);與家具公司、搬家公司聯(lián)系相關(guān)事宜;
xx月xx日---xx月xx日裝修、復(fù)原方案確定;
xx月xx日---xx月xx日完成裝修及網(wǎng)絡(luò)布線(xiàn)、座位安裝、剩余物品打包運(yùn)送至倉(cāng)庫(kù)等工作;
xx月xx日---xx月xx日完成搬家。
五、xx月份特殊工作項(xiàng)目
將此次搬家工作作為專(zhuān)門(mén)的項(xiàng)目工作進(jìn)行考核,是重中之重,需大家通力協(xié)作。具體人員分工及工作安排將于4月2日下午另行開(kāi)會(huì)確定。
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