【精選】獎(jiǎng)勵(lì)通知匯總五篇
在日常生活和工作中，需要使用通知的情境愈發(fā)增多，上級(jí)機(jī)關(guān)對(duì)下級(jí)機(jī)關(guān)可以用通知，平行機(jī)關(guān)之間有時(shí)也可以用通知。那要怎么寫好通知呢？下面是小編精心整理的獎(jiǎng)勵(lì)通知5篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇1
因公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，現(xiàn)擬招聘發(fā)貨員若干名，公司內(nèi)部員工如有親戚、朋友、鄰居等愿意從事的，可向公司推薦，具體規(guī)定如下：
一、招聘崗位及要求：
發(fā)貨員：1. 男性,年齡18—35周歲，能吃苦耐勞，有上進(jìn)心；
2.工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，為人忠肯。
二、推薦獎(jiǎng)勵(lì)：推薦員工被公司錄用后且穩(wěn)定工作的，公司將給予推薦人300元/人現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，特別優(yōu)秀者將給予推薦人500元/人現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，具體細(xì)則如下：
1、被推薦人的基本條件必須符合本公司對(duì)人員招聘的基本要求（包括年齡、技能、經(jīng)驗(yàn)）；
2.被推薦人試用轉(zhuǎn)正后，并且三個(gè)月內(nèi)表現(xiàn)良好，公司將獎(jiǎng)勵(lì)于被推薦人轉(zhuǎn)正后當(dāng)月薪資發(fā)放日兌現(xiàn)。
三、要求：
1.推薦人必須本著對(duì)公司和被推薦人認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，提供真實(shí)可靠的信息；
2.希望公司內(nèi)部員工積極參與，及時(shí)與企管部聯(lián)系，被推薦人的崗位安排由企管部統(tǒng)一負(fù)責(zé)調(diào)配；
3.被推薦人試用不合格，公司有權(quán)將其辭退。
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇2
各科室、團(tuán)委：
20xx年，學(xué)院在實(shí)施“十二五”規(guī)劃進(jìn)位趕超戰(zhàn)略中取得長足進(jìn)步，涌現(xiàn)一批勤奮工作、開拓創(chuàng)新的優(yōu)秀代表，受到了上級(jí)表彰。為了進(jìn)一步激發(fā)全院教職工的工作熱情，增強(qiáng)敬業(yè)愛崗，奮發(fā)有為的榮譽(yù)感，根據(jù)我院相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)辦法，學(xué)院決定對(duì)20xx年度指導(dǎo)我院學(xué)生參加各項(xiàng)專業(yè)競賽獲得獎(jiǎng)勵(lì)的個(gè)人給予進(jìn)一步獎(jiǎng)勵(lì)。
希望受表彰的'教師珍惜榮譽(yù)，戒驕戒躁，再接再厲，取得更大進(jìn)步。同時(shí)希望學(xué)院廣大師生員工以他們?yōu)榘駱�，努力學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，不斷提高創(chuàng)新意識(shí)和協(xié)作精神，為做好學(xué)院各項(xiàng)工作，進(jìn)一步提高人才培養(yǎng)質(zhì)量作出更大貢獻(xiàn)。
二〇xx年一月二十日
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇3
公司關(guān)于表彰20xx年度優(yōu)秀員工的通知
公司各部門、各項(xiàng)目部：
為表彰先進(jìn)，促進(jìn)工作，公司從全體員工的品行、對(duì)公司的貢獻(xiàn)、工作能力、工作時(shí)間、工作狀態(tài)、項(xiàng)目難度等方面進(jìn)行綜合考慮，評(píng)選出了20xx年度優(yōu)秀員工，并對(duì)評(píng)選出的優(yōu)秀員工予以通報(bào)表揚(yáng)和6000元現(xiàn)金的獎(jiǎng)勵(lì)。
20xx年度優(yōu)秀員工是：
XX XXX XX XX。
以上排名順序不分先后。
望以上獲獎(jiǎng)員工再接再厲，更創(chuàng)佳績。同時(shí)，公司號(hào)召全體員工以他們?yōu)榘駱�，學(xué)習(xí)他們愛崗敬業(yè)的優(yōu)秀品質(zhì)，勇于接受挑戰(zhàn)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
XX路橋工程勞務(wù)有限公司
二○XX年二月七日
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇4
院屬各部門：
學(xué)院20xx年上半年工作已經(jīng)結(jié)束，學(xué)院績效考核辦已對(duì)各部門績效完成情況進(jìn)行了檢查。經(jīng)學(xué)院黨委會(huì)20xx年7月9日研究決定，發(fā)放20xx年上半年考勤獎(jiǎng)和目標(biāo)績效考核獎(jiǎng)，為激勵(lì)優(yōu)秀教職員工，體現(xiàn)多勞多得的原則，請(qǐng)各部門嚴(yán)格按照評(píng)定條件和比例，在20xx年7月17日前將本部門發(fā)放考勤獎(jiǎng)和目標(biāo)考核獎(jiǎng)報(bào)人事處，評(píng)定條件可參照以下幾個(gè)方面：
一、評(píng)定的條件
1、行政人員：本學(xué)期完成的工作情況及出勤率；
2、專職教師：本學(xué)期教學(xué)工作量、教學(xué)效果及出勤率；
3、學(xué)院的編外聘用人員績效獎(jiǎng)按在職人員額度計(jì)發(fā)，各部門需對(duì)本部門的編外聘用人員進(jìn)行工作實(shí)績考核和等級(jí)劃分。
注：出勤率包括產(chǎn)假、病事假、部門業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、政治學(xué)習(xí)及開會(huì)出勤情況
二、發(fā)放形式
1、考勤獎(jiǎng)：500元，以20xx年上半年的實(shí)際出勤率作為依據(jù)；
2、目標(biāo)績效獎(jiǎng)：見下表
人事處
20xx年7月10日
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇5
XXX各位同仁：
近段時(shí)間以來，隨著模具廠訂單穩(wěn)步增長，公司的生產(chǎn)人力等狀況受到了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。在這種情況下，模具廠全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)助，精誠合作，各部門積極投入生產(chǎn)，涌現(xiàn)出了一大批敬業(yè)愛崗、樂于奉獻(xiàn)的人和事，以真空覆膜車間為代表的先進(jìn)事跡，為公司的發(fā)展作出了突出的貢獻(xiàn)。今年11月份，真空覆膜車間在訂單大幅增加，生產(chǎn)和技術(shù)人員相對(duì)不足，在項(xiàng)目、品質(zhì)大力支持幫助下，SLFQ 底殼亮銀色新工藝試產(chǎn)一次成功導(dǎo)入量產(chǎn)，由傳統(tǒng)工藝良率85%提升至95%。在人力只增加12人的情況下，以短時(shí)延時(shí)加班、中途吃飯輪流替換生產(chǎn)等方法，挖掘車間生產(chǎn)最大潛力，使產(chǎn)能增加35%。特急件生產(chǎn)狀況下，物料員“蹲守”前制程，借料以滿足生產(chǎn)計(jì)劃順利達(dá)成。真空覆膜車間在生產(chǎn)和管理的過程中充分發(fā)揮了主觀能動(dòng)性，在困難面前迎難而上，勇于挑戰(zhàn)，善于發(fā)現(xiàn)，開創(chuàng)性地提出了新思路、新方法使生產(chǎn)計(jì)劃順利地進(jìn)行，為生產(chǎn)任務(wù)的完成提供了重要的保障。為表彰真空覆膜車間的先進(jìn)事跡，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定給予通報(bào)表揚(yáng)并獎(jiǎng)勵(lì)1000元。真空覆膜車間的先進(jìn)事跡激勵(lì)著我們奮勇向前，努力開拓，希望各部門以此為榜樣，再接再厲，全體同仁合力共創(chuàng)佳績、共同打響產(chǎn)能良率提升攻堅(jiān)戰(zhàn)，為公司創(chuàng)造出更多價(jià)值。
XXXX(河源)有限公司XX模具廠-人力資源科
十二月五日
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