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物業(yè)供暖前的準備工作通訊稿(精選6篇)
大家或多或少都會接觸過通訊稿吧,通訊稿使用的情況越來越多,無論是在學校的學生會還是工作單位,有時候?qū)懲ㄓ嵏迨潜夭豢缮俚。你所見過的通訊稿是什么樣的呢?以下是小編為大家收集的物業(yè)供暖前的準備工作通訊稿(精選6篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
物業(yè)供暖前的準備工作通訊稿1
又到了一年中的供暖季,對于中登物業(yè)的工作人員來說,他們的“發(fā)條”早已上滿:改造供熱管網(wǎng)、清洗小區(qū)換熱器、檢查供暖閥門……所有與冬季供暖相關(guān)的事情,都在按照既定的'目標去完成。
“要制訂詳細的供暖前工作進度安排表,對供暖主管道、閥門進行全面細致的檢修;要對所有供熱設(shè)施設(shè)備加油保養(yǎng)……”近日,在中登物業(yè)辦公會上,物業(yè)公司對中登各項目供暖前各項準備再次進行部署和要求,并明確完成時間節(jié)點、落實責任任務(wù)到人,確保冬季供暖準備工作全面落實。
供暖工作是物業(yè)公司冬季工作的重中之重,為進一步提高供暖保障能力,提升服務(wù)質(zhì)量,早在2019年,在西安市“鍋爐低氮改造”工作的大力推進下,中登物業(yè)共投資9107000元,完成了41臺鍋爐設(shè)備的低氮改造工作。
為確保今冬中登各小區(qū)正常按時供暖,中登物業(yè)高度重視,及早計劃、及早安排、及早動手,10月中旬,中登物業(yè)工程部便專門成立供暖工作領(lǐng)導小組,工程部薛寶述總工程師多次召開會議,各負其責,全面組織、協(xié)調(diào)、指導供暖期內(nèi)的安全保障工作。
按照物業(yè)公司的部署和要求,各項目物業(yè)服務(wù)中心結(jié)合小區(qū)供暖工作實際情況,制訂詳細供暖準備工作計劃安排,物業(yè)服務(wù)中心客服部人員通過走家入戶、溫馨提示、微信推送、電話通知等方式了解供暖用暖戶數(shù)。工程人員對供暖設(shè)施、設(shè)備以及供暖管道進行維護保養(yǎng)、更換破損閥門、清洗主管道及過濾網(wǎng);客服人員、保潔人員和秩序維護員加大對空置房、公共區(qū)域的巡查力度,確保做到及時發(fā)現(xiàn)問題、匯報問題、解決問題。
冬季供暖關(guān)系到每一位業(yè)主的切身利益,中登物業(yè)全體工作人員將以強烈的服務(wù)意識和責任感做好此項工作,為冬季供暖做足充分準備,確保廣大業(yè)主度過一個溫暖的冬天。
物業(yè)供暖前的準備工作通訊稿2
今年10月以來,雨水不斷,氣溫突降,冷空氣頻繁“上崗”,為了確保業(yè)主度過一個溫暖的冬天,經(jīng)發(fā)物業(yè)積極備戰(zhàn),全力以赴做好供暖準備工作,確保冬季供熱正常有序開展。
自10月以來,經(jīng)發(fā)物業(yè)專業(yè)技術(shù)部門制定供暖運行工作方案,組織供暖條線人員開展專業(yè)知識、安全問題、值班制度、巡檢制度等的`培訓,并將具體運維工作任務(wù)落實到崗、責任到人。對去年引入的設(shè)備智能化管理系統(tǒng)進行升級,增加了樓內(nèi)末端最不利點溫度監(jiān)測功能,確保每家每戶能達到適宜的`溫度。提前對設(shè)備房設(shè)備進行檢查和調(diào)試,組織人員對室外暖氣閥門及樓內(nèi)暖氣閥門逐一進行檢修、清潔,及時消除各類隱患。同時逐步有序開展供暖系統(tǒng)注水及加壓試運行工作,確保供暖系統(tǒng)良好運行。經(jīng)發(fā)物業(yè)供暖運行人員重點對轄區(qū)內(nèi)供暖管道系統(tǒng)進行了細致全面的檢修、保養(yǎng)和維護,提高熱網(wǎng)設(shè)備健康水平,提升設(shè)備供熱能力。
經(jīng)發(fā)物業(yè)將嚴格按照標準化質(zhì)量管理體系要求,提供高質(zhì)量供暖服務(wù),全體工作人員繼續(xù)全力以赴,以更加高度的服務(wù)意識和責任感做好這項工作,為今冬供暖保駕護航。
物業(yè)供暖前的準備工作通訊稿3
進入9月,秋意漸濃,供暖期也為期不遠。為確保今冬正常供暖,給業(yè)主營造舒適的生活環(huán)境,物業(yè)公司早安排、早部署,積極做好供暖前的'各項準備工作,集中精力備戰(zhàn)今冬供暖。
供暖是冬季最大的民生,為全面做好2022-2023年度供暖工作,物業(yè)高度重視,組織各項目負責人召開供暖前期工作安排部署會,要求各項目部要全面做好供暖設(shè)備的維修調(diào)試及室外管網(wǎng)的檢修工作,重點排查、檢測維修故障部位,確保供暖設(shè)備安全平穩(wěn)運行。
物業(yè)公司各項目充分認識到做好供暖工作的艱巨性,嚴格落實供暖各項工作要求,加強精細化管理,為小區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。供暖前期,物業(yè)服務(wù)人員在小區(qū)單元宣傳欄張貼送暖通知,同時,成立專項檢查組,對小區(qū)公共設(shè)施進行全面排查,并挨家挨戶檢查管道、閥門等是否存在松動、漏水等情況,對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患問題及時進行維護、維修更換。對于冬季供暖工作所需的物資材料,做到早計劃、早安排、早落實、早到位,防患于未然,保障送暖安全,進一步做好冬防保溫工作,讓小區(qū)居民溫暖過冬。
物業(yè)供暖前的準備工作通訊稿4
又是一年供暖季,萬里華庭新苑小區(qū)物業(yè)員工上滿“發(fā)條”,為業(yè)主爭取供暖機會,并將所有與冬季供暖相關(guān)的事情,提前按照既定目標完成,確保小區(qū)業(yè)主過上一個溫暖的冬季,讓這個寒冷的冬季更溫暖。
曾在華庭新苑小區(qū)2016年入住以后,由于居住率不高,未達到供暖所需戶數(shù),當年冬天沒有供暖。入住業(yè)主自行取暖,既不暖和還費錢。后來業(yè)主陸續(xù)入住,萬里物業(yè)華庭新苑服務(wù)處經(jīng)過多方奔走,終于爭取到2017年供暖的機會。有了這樣的經(jīng)驗,許昌萬里物業(yè)服務(wù)有限公司提前做好準備,及時補漏查缺。
供暖前期,物業(yè)服務(wù)處在小區(qū)住宅樓單元宣傳欄張貼送暖通知,及時告知業(yè)主們送暖時間。又成立檢查組,對小區(qū)內(nèi)住宅樓內(nèi)及公共設(shè)施進行送暖前的全面檢查。根據(jù)小區(qū)情況,調(diào)派人員上門為業(yè)主逐一試水試壓,排查隱患,保障送暖安全,做好冬防保溫工作。
物業(yè)服務(wù)處工作人員24小時隨時待命,只要一接到住戶保修電話就盡快趕到現(xiàn)場檢修管件、暖氣閥門、排空等,確保住戶室內(nèi)溫度達標。
在送暖過程中,服務(wù)處員工的辛苦付出得到業(yè)主一致認可,暖了業(yè)主的心,拉近了業(yè)主與物業(yè)的'關(guān)系,一直不愿意交物業(yè)費的業(yè)主主動的來繳物業(yè)費,供暖工作中加大對供暖用戶的測溫力度,強化供暖服務(wù)質(zhì)量的回訪和督察,規(guī)范基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的測試、記錄和存檔工作,使得用戶的供暖滿意率不斷提升,受到小區(qū)居民的一致好評。
物業(yè)供暖前的準備工作通訊稿5
為了確保今冬社區(qū)能夠正常按時供暖,近日,物業(yè)公司聯(lián)合供熱公司結(jié)合目前的工作實際,對今冬供暖工作早計劃、早安排,提前動手做好冬季供暖前的各項準備工作,確保按時、正常供暖。
根據(jù)以往的.經(jīng)驗,在供熱開始前,物業(yè)公司按預定計劃完成了備品備件配置、管線閥門保養(yǎng)、軟化水系統(tǒng)修復、暖氣注壓試水、維修人員安全教育培訓等工作,并對所屬供熱閥門、供暖管網(wǎng)進行拉網(wǎng)式檢查,對檢查中出現(xiàn)的問題及時進行維護、維修。在保障供暖設(shè)備管線正常運轉(zhuǎn),確保供暖質(zhì)量的同時,物管結(jié)合創(chuàng)建文明城市活動的開展,進一步深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識。不論是管理人員還是普通維修工加班加點主動深入到小區(qū)住戶家中詢問情況,排氣放水,維修滲漏故障。截止目前,已完成檢修閥門加黃油379個,采暖保溫87米,更換閥門39個,采暖閥井養(yǎng)護29口,處理采暖漏點4處,溫度計、壓力表檢測66塊,維修供暖主管線500余米。全部維修工作將于10月底前全部完工,為社區(qū)居民度過一個溫暖的冬天奠定良好的基礎(chǔ)。不少居民業(yè)主說,物業(yè)的行動為做好供暖工作打下了良好基礎(chǔ),更體現(xiàn)了物業(yè)人,一心為居民業(yè)主服好務(wù)的職業(yè)精神。
社區(qū)居委會主任康立廣指出,供熱是冬季民生頭等大事,責任重大,不允許有半點閃失。社區(qū)各部門要充分認識到做好供熱工作的艱巨性,嚴格落實供熱各項要求,踏踏實實進入角色,加強日常精細化管理,為社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)供熱服務(wù),要高效協(xié)調(diào),及時處理各類供熱問題,要暢通群眾反映渠道,第一時間受理,第一時間督促解決,讓社區(qū)居民溫暖過冬。
物業(yè)供暖前的準備工作通訊稿6
日前,物業(yè)公司組織專業(yè)人員對冬季供暖系統(tǒng)進行了全面檢查,提前做好了供暖準備工作。今冬供暖檢查準備工作即將正式展開,為確保業(yè)主能過上一個溫暖的'冬天,居委會主任、物業(yè)公司經(jīng)理康立廣強調(diào)供暖工作要認真對待,供暖質(zhì)量一定要有一個大幅度的提升,要對供暖系統(tǒng)進行改造,提高供暖質(zhì)量。同時根據(jù)實際情況要求各部門制定應急預案,并由物業(yè)模擬應急事件發(fā)生,考察各部門根據(jù)應急預案應對突發(fā)事件,熟悉各部門之間的配合。
為切實做好今年冬季供暖工作,物業(yè)公司本著早計劃、早準備的原則,從人員、管道、設(shè)施三個方面提前做好冬季供暖準備工作。九月初就開始對全部管網(wǎng)系統(tǒng)進行了全方位的檢查、維修和保養(yǎng),對亞龍花園暖氣進行認真檢查。同時,為了防止管線老化腐蝕情況,組織人員刷防銹油漆。為保證檢修質(zhì)量,減少設(shè)備運行故障,他們精心組織,合理安排人員,搶時間、趕進度,調(diào)動一切檢修力量投入到檢修維護工作中,保質(zhì)保量完成檢修任務(wù)。他們還采取切實有效措施,加大了監(jiān)督考核和隱患排查力度,從設(shè)備檢修、調(diào)試運行到整個系統(tǒng)供暖,做到準備工作不留盲點、不留死角。
社區(qū)領(lǐng)導表示,通過檢查,進一步明確各單位安全生產(chǎn)主體責任,增強安全意識,保障供熱設(shè)備安全運行。