中文字幕高清在线,中文字幕在线电影观看,中文字幕在线看,免费国产一区二区三区,男攻调教双性男总裁,热热涩热热狠狠色香蕉综合,亚洲精品网站在线观看不卡无广告

公司通訊稿

時間:2024-10-24 10:44:45 稿件 我要投稿

公司通訊稿范文

  大家最不陌生的就是通訊稿了吧,通訊稿使用的情況越來越多,通訊稿是運用記敘、描寫、抒情、議論等多種手法,具體、生動、形象地反映新聞事件或典型人物的一種新聞報道形式。你寫通訊稿時總是無從下手?下面是小編幫大家整理的公司通訊稿范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

公司通訊稿范文

公司通訊稿范文1

  xx年xx月xx日,xx歡迎晚會在公司活動中心一樓拉開帷幕。全體員工同時出席,xx還親自參觀了現(xiàn)場,觀看了演出。

  晚會安排了表彰、舞蹈、歌曲、素描、游戲、抽獎等有趣的環(huán)節(jié)。這個節(jié)目精彩而高潮,給在場的每個人帶來了一場獨特的視覺盛宴。讓員工品嘗美味的除夕晚餐,欣賞精彩的節(jié)目,但也收到了一種感動,一種來自公司深深的關(guān)懷,深深的愛。

  年會初始,xx領(lǐng)導發(fā)言,總結(jié)過去xx年的發(fā)言,展望美好的未來,其次由xx講話,最后由xx講話,在過去的一年里,全體員工的努力和奉獻得到了充分的認可和贊揚。然后主持人宣讀xx年共有xx人獲得了年度最佳新人獎、愛崗敬業(yè)獎、業(yè)務(wù)專家獎和優(yōu)秀員工獎的表彰,所有獲獎?wù)叨寂恼樟裟。付出最終會有回報,內(nèi)部員工的表彰極大地鼓勵和激勵了在場的所有員工。

  整個晚會持續(xù)了近三個小時,精彩的歌曲,熱辣的舞蹈,搞笑而深刻的素描?大家都陶醉了。精彩時刻,領(lǐng)導們也紛紛上臺唱歌,xx給大家?guī)硪皇装詺馐愕摹度f英尺》,更是掀起了現(xiàn)場的高潮。中間的'抽獎環(huán)節(jié)更令人興奮和緊張。除了我們準備的豐富的實物獎品外,領(lǐng)導人從總經(jīng)理到主管都主動出資,準備了一份又一份的現(xiàn)金禮品。許多員工獲得了大獎,滿載而歸。

  美好的時刻總是短暫的。最后由xx攜涂xx一起上臺,深情地演唱了一首《難忘的今夜》,寄托了對所有員工的祝福和期待。在這首美妙的歌曲中,xx年結(jié)束了歡迎新的聯(lián)歡晚會。晚會不僅豐富了員工的文化生活,為員工提供了展示自己的舞臺,而且增強了事業(yè)部的內(nèi)在凝聚力,增強了員工對事業(yè)部的認知和歸屬感.相信未來xx年,我們會更加輝煌!!

公司通訊稿范文2

  x月x日,公司召開“質(zhì)量月”活動員會。公司領(lǐng)導xx,各單位部分助理、副總師級領(lǐng)導和主要領(lǐng)導出席了會議。

  會上,質(zhì)量管理辦公室通報了“質(zhì)量月”活動計劃。xx副總經(jīng)理傳達了集團公司質(zhì)量工作會議精神,圍繞當前質(zhì)量形勢開展了“質(zhì)量月”活動。xx在動員講話中,副總經(jīng)理首先肯定了質(zhì)量管理取得的成績。他指出,隨著公司的快速發(fā)展,產(chǎn)品產(chǎn)量的不斷增加,質(zhì)量管理的工作量也在增加。雖然存在一些問題,但質(zhì)量控制能力基本滿足了需求。特別是在過去的一年里,公司通過定期召開聯(lián)席會議建立長期溝通機制,快速響應(yīng)質(zhì)量問題,增加員工培訓,提高設(shè)計質(zhì)量,監(jiān)督現(xiàn)場工藝紀律,評價外包商的質(zhì)量保證能力,部分引進優(yōu)秀績效,確保公司質(zhì)量管理體系的健康發(fā)展。面對當前金融危機對造船業(yè)的影響,xx副總經(jīng)理客觀分析了公司面臨的各種問題.各單位要結(jié)合“質(zhì)量月”活動,從自身發(fā)現(xiàn)不足,從內(nèi)部分析原因,采取有效措施,實施改進,結(jié)合近期產(chǎn)品質(zhì)量問題。

  針對“質(zhì)量月”活動,xx副總經(jīng)理要求各單位行政領(lǐng)導帶頭部署,切實取得成效。各單位要開展“產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存發(fā)展的生命線”的大討論活動,結(jié)合本單位和崗位的特點,分析討論自身的質(zhì)量問題或隱患,討論公司的生存發(fā)展和自身利益的.影響,提高對工作質(zhì)量和施工質(zhì)量重要性的認識,提高主動性。在討論活動的基礎(chǔ)上,開展“提高產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量合理化建議”活動。各單位應(yīng)從自身原因提出提高產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量的合理化建議。

  貫徹“三實”作風,認真務(wù)實地抓好質(zhì)量文化建設(shè),形成長效機制。根據(jù)集團公司的要求,質(zhì)量管理辦公室應(yīng)牽頭研究質(zhì)量體系的定量評價方法,明確需要定量的部門和工作,并形成計劃。計劃優(yōu)秀績效實施時間表,各單位應(yīng)認真學習優(yōu)秀績效評價標準,特別是單位領(lǐng)導應(yīng)帶頭學習。今年,公司應(yīng)加強對績效自我評價人員的培訓,為下一步全面實施績效評價奠定基礎(chǔ)。甲板機械等問題較多的廠家應(yīng)采取措施,開展質(zhì)量保證能力評價,形成報告,發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商系統(tǒng)存在的問題,重點關(guān)注客戶意見的處理結(jié)果,為公司后續(xù)訂單工作提供有利的指導依據(jù)。通過“質(zhì)量月”活動,將公司的質(zhì)量控制能力和產(chǎn)品實物質(zhì)量提升到一個新的水平,不斷提高公司的質(zhì)量信譽。

  xx總經(jīng)理強調(diào),今年的“質(zhì)量月”活動應(yīng)具有特色,努力工作,根據(jù)目前的情況,加強對質(zhì)量工作的再理解和改進。他從四個方面提出了要求:

  1、是進一步提高質(zhì)量理解。目前,公司發(fā)展迅速,質(zhì)量管理工作也應(yīng)跟上快速發(fā)展的需要,分階段總結(jié)發(fā)展,鞏固成果,不斷創(chuàng)新管理理念和方法,提高質(zhì)量管理水平。

  2、用質(zhì)量保證生存。我們應(yīng)該再次了解質(zhì)量管理的重要性。在當前金融危機形勢下,客戶對產(chǎn)品質(zhì)量有更高的要求。我們必須提高產(chǎn)品質(zhì)量,強調(diào)質(zhì)量是企業(yè)的生命。

  3、,質(zhì)量工作不能丟失。公司整體質(zhì)量狀況良好,質(zhì)量管理可靠,質(zhì)量體系有保證,我們的產(chǎn)品值得信賴,但在生產(chǎn)過程中仍存在一定的質(zhì)量問題,對公司的發(fā)展和生存也有一定的影響。各單位應(yīng)明確職責范圍內(nèi)的質(zhì)量重點,不懈努力。

  4、在注重產(chǎn)品質(zhì)量的同時,也要注重工作質(zhì)量,以可靠的工作質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量的卓越。我們不僅要求提高生產(chǎn)單位的工作質(zhì)量,還要提高各職能單位的工作質(zhì)量。充分利用“質(zhì)量月”活動,將公司的產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量提升到新的水平,提高公司的抗風險和抗危機能力,形成質(zhì)量管理的長效機制,確保公司下一步發(fā)展得更好、更快。

公司通訊稿范文3

  主題演講通訊稿“增強意識、提高質(zhì)量、降低成本、提高效率” “創(chuàng)新突破,節(jié)能增效,長期有序,穩(wěn)步發(fā)展。創(chuàng)新與質(zhì)量、創(chuàng)新與降低成本、創(chuàng)新與增加效益!袄速M是一種巨大的犯罪。細節(jié)決定成敗,一點一點地包含好處。一點一點降低成本,分分秒秒增加效益?”二樓會議室,一個員工深情地講述了對“強意識、提高質(zhì)量、降低成本、提高效率”的理解。他們的演講引起了大家的共鳴,60多名公司領(lǐng)導和員工代表熱烈掌聲。

  x月中旬,公司舉辦了以“強意識、提高質(zhì)量、降低成本、提高效率”為主題的演講比賽。本次活動得到了公司各部門和員工的積極響應(yīng)。在參加演講比賽的選手中,有工作多年的“老膜天”和工作時間短的“新員工”;選手的演講有自己的特點,有些自豪;有些充滿深情和發(fā)人深;有些人才華橫溢,自信自由

  以自己不同崗位的工作經(jīng)歷,從不同層次、不同角度談理解、感受、經(jīng)歷,展現(xiàn)了招金膜天人的風采。他們用生動的PPT敘述聲音和情感的語言說話人們團結(jié)務(wù)實、開拓創(chuàng)新的精神,以真實生動的`內(nèi)容,闡述了對“強意識、提高質(zhì)量、降低成本、提高效率”主題的深刻理解。60多名公司領(lǐng)導和員工代表認真聽講,與參賽者一起思考“強意識、提高質(zhì)量、降低成本、提高效率”的內(nèi)涵美好的未來。臺上臺下,交流互動,氣氛熱烈,大廳里不時回響陣陣掌聲。經(jīng)過一個下午的比賽,三名優(yōu)秀選手脫穎而出,分別獲得了一個二、三等獎。

  最后公司副總經(jīng)理總結(jié)發(fā)言,總是鼓勵公司員工向這些參賽者學習,認真學習專業(yè)知識,堅持做正確的事情,不怕別人八卦,行動勝于言語。在生產(chǎn)中,我們應(yīng)該善于使用新設(shè)備、新技術(shù)、新工具、新方法來提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低產(chǎn)品成本。活動以熱烈的掌聲結(jié)束。

【公司通訊稿】相關(guān)文章:

公司通訊稿11-09

公司通訊稿范文07-12

公司培訓通訊稿[精選]08-14

公司會議通訊稿04-25

公司培訓通訊稿04-25

公司旅游通訊稿03-06

公司會議通訊稿03-15

公司培訓通訊稿03-01

公司培訓通訊稿[精華]09-15