醫(yī)院活動啟動儀式講話稿范文（精選8篇）
在社會一步步向前發(fā)展的今天，我們需要用到講話稿的情形越來越多，講話稿的作用是輔助講話者集中有效地圍繞會議議題把話講好，不至于走題或者把話講錯。你知道講話稿怎樣才能寫的好嗎？下面是小編整理的醫(yī)院活動啟動儀式講話稿范文，希望能夠幫助到大家。
醫(yī)院活動啟動儀式講話稿 篇1
同志們：
下午好！
今天我們在這里舉行開展“提升醫(yī)療服務(wù)品質(zhì)、創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院”活動啟動大會，剛才，醫(yī)政處的同志傳達(dá)了馬曉偉副部長在全國優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程第二次例會的講話精神，宣讀了活動方案的內(nèi)容，韓英偉副廳長對工作做了部署，我都同意。下面，我就開展此項(xiàng)工作再談?wù)勛约旱目捶ú⑻岢鰩c(diǎn)要求。
一、統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識此項(xiàng)活動的重要意義
各級衛(wèi)生行政部門和各級各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)都要充分認(rèn)識到，醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)與廣大人民群眾的利益息息相關(guān)，是構(gòu)建和諧社會的關(guān)鍵因素之一，在我國實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的偉大目標(biāo)中的占有重要的地位。
各級衛(wèi)生行政部門還要清醒認(rèn)識到當(dāng)前我們醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)面臨的現(xiàn)狀。盡管我們的醫(yī)院建設(shè)、管理和改革都取得了重大進(jìn)展和成果，但是，在發(fā)展和前進(jìn)過程中，還存在著不少問題，有的問題群眾意見很大，社會反響很強(qiáng)烈，我們的醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展與人民群眾日益增加的醫(yī)療需求還有不少矛盾，離黨和國家的期望還有相當(dāng)大的差距。當(dāng)前在我省開展“提升醫(yī)療服務(wù)品質(zhì)、創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院”活動具有重大的意義，既非常必要，又十分重要和緊迫。
二、精心組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
“提升醫(yī)療服務(wù)品質(zhì)、創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院”活動是我省衛(wèi)生戰(zhàn)線的一件大事，各級衛(wèi)生行政部門和各級各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)要高度重視此項(xiàng)活動，這是一項(xiàng)“一把手”工程的活動。
各級衛(wèi)生行政部門領(lǐng)導(dǎo)要全面負(fù)責(zé)，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，一級抓一級，層層抓落實(shí)。要充分發(fā)揮醫(yī)療機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子的作用，明確醫(yī)療機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人為本單位此項(xiàng)工作的第一責(zé)任人，領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員根據(jù)分工，對職責(zé)范圍內(nèi)的工作負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。醫(yī)療機(jī)構(gòu)要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合本單位實(shí)際，制定相關(guān)方案，要繼續(xù)加大宣傳、指導(dǎo)、培訓(xùn)和檢查力度，采取有效措施，確�；顒尤〉脤�(shí)效。
在開展此項(xiàng)活動中，各級衛(wèi)生行政部門要及時、全面掌握分管的醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展此項(xiàng)活動的情況，各級各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)要接受主管衛(wèi)生行政部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。省衛(wèi)生廳每年將進(jìn)行一次綜合檢查評價，細(xì)化檢查任務(wù)，量化評分指標(biāo)，不搞形式主義，不走過場。每年的評價結(jié)果將在衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)通報，并與醫(yī)院等級評審掛鉤。對在本次活動中表現(xiàn)好的，要給予及時通報表揚(yáng)。
對軟弱渙散、不能領(lǐng)導(dǎo)開展此項(xiàng)活動的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子，要將督導(dǎo)評價結(jié)果反饋給市縣主管領(lǐng)導(dǎo)，建議進(jìn)行整頓。對一些開展活動確有困難的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，要切實(shí)幫助他們解決困難，為他們開展好此項(xiàng)活動創(chuàng)造必要條件。要將此項(xiàng)活動與衛(wèi)生系統(tǒng)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動緊密結(jié)合起來，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，堅持“創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動兩不誤，互相促進(jìn)。
三、宣傳活動主題和目標(biāo)，營造良好的活動氛圍
各級衛(wèi)生行政部門和各級各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)要圍繞此項(xiàng)活動的主題和目標(biāo)，積極主動協(xié)調(diào)、組織相關(guān)部門，動員社會廣泛參與，分層次、分類別、分項(xiàng)目地推動活動開展，特別是創(chuàng)建“平安醫(yī)院”方面。
要充分利用各種媒體，加強(qiáng)輿論宣傳，樹立衛(wèi)生系統(tǒng)的正面形象，引導(dǎo)活動的正確走向。要動員新聞媒體支持和積極參與，宣傳管理規(guī)范、質(zhì)量可靠、群眾滿意的先進(jìn)單位，采取多種方式推廣交流典型經(jīng)驗(yàn)，為醫(yī)療機(jī)構(gòu)的改革和發(fā)展?fàn)I造良好氛圍。
省衛(wèi)生廳要加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)和督促檢查，研究制定開展此項(xiàng)活動的考核和獎懲辦法，適時召開表彰大會，在時機(jī)成熟時召開社會廣泛參與的經(jīng)驗(yàn)交流會，介紹開展此項(xiàng)活動的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，查找薄弱環(huán)節(jié)并提出整改措施加以落實(shí)。
四、統(tǒng)籌安排，全面落實(shí)此項(xiàng)活動重點(diǎn)內(nèi)容
1、“提升醫(yī)療服務(wù)品質(zhì)、創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院”活動的內(nèi)容豐富，涉及面很廣，各級衛(wèi)生行政部門和各級各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)要結(jié)合本地區(qū)、本單位的實(shí)際，抓住關(guān)鍵，解決突出問題，保證此項(xiàng)活動的主題貫徹和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)取得實(shí)質(zhì)性成效。
各級衛(wèi)生行政部門和各級各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)要做到精心組織、周密部署、強(qiáng)化工作措施，做到“五結(jié)合、五統(tǒng)一”，五結(jié)合即“示范工程”活動一要與“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動相結(jié)合；二要與創(chuàng)先爭優(yōu)相結(jié)合；三要與院務(wù)公開工作相結(jié)合；四要與創(chuàng)建平安醫(yī)院工作相結(jié)合；五要與優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程相結(jié)合。同時做到“五統(tǒng)一”，即統(tǒng)一組織、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一部署、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一考評。
2、提升服務(wù)能力，創(chuàng)建業(yè)務(wù)品牌
各級各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)要以病人為中心，以病人的就醫(yī)感受為標(biāo)準(zhǔn)，以更好地服務(wù)人民群眾為目的，根據(jù)全省的區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃，做好本單位的建設(shè)和發(fā)展規(guī)劃。要不斷改善服務(wù)環(huán)境、增加服務(wù)設(shè)施、優(yōu)化服務(wù)流程、加強(qiáng)醫(yī)患溝通、規(guī)范服務(wù)行為，特別是要開闊思路創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，創(chuàng)建我省服務(wù)特色和品牌，全面提升服務(wù)能力，致力于解決群眾看病難、看病貴這一熱點(diǎn)社會問題。
各級衛(wèi)生行政部門要借國家公立醫(yī)院改革提供的機(jī)遇，做好區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃，最大力度地爭取政府投入，支持醫(yī)療機(jī)構(gòu)建設(shè)，改善醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)條件。
3、認(rèn)真總結(jié)分析，建立長效機(jī)制
各級各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)要按照此項(xiàng)活動的方案，對照各項(xiàng)工作的進(jìn)展，定期總結(jié)分析，及時發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)和差距，不斷調(diào)整工作思路和重點(diǎn)，提高工作效力。
加強(qiáng)醫(yī)院管理，提升醫(yī)療服務(wù)品質(zhì)，創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院是一項(xiàng)長期而艱巨的工作任務(wù)，并非僅僅靠此項(xiàng)活動開展三年就能完成。各級衛(wèi)生行政部門和各級各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)主要應(yīng)該通過此項(xiàng)活動取得的經(jīng)驗(yàn)和體會，逐步研究形成持續(xù)提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平、保障醫(yī)療安全的長效工作機(jī)制。
各級衛(wèi)生行政部門和各級各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)要在此項(xiàng)活動檢查評價的基礎(chǔ)上，按照“以評促建，以評促管，以評促改，以評促提高”的原則，使醫(yī)療機(jī)構(gòu)的綜合管理向?qū)I(yè)化、精細(xì)化、系統(tǒng)化縱深發(fā)展，將醫(yī)院管理從階段性活動逐步轉(zhuǎn)入制度化、規(guī)范化的常態(tài)管理軌道。
省衛(wèi)生廳要逐步建立健全醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)監(jiān)管機(jī)構(gòu)和評價體系，形成省級醫(yī)療質(zhì)量管理與醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管工作的常態(tài)化、規(guī)范化。
同志們，我們醫(yī)療機(jī)構(gòu)肩負(fù)著保護(hù)人民身體健康和生命安全的重大責(zé)任，醫(yī)療服務(wù)工作體現(xiàn)著我們黨和政府以人為本的執(zhí)政理念，“提升醫(yī)療服務(wù)品質(zhì)、創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院”活動是推動醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作任務(wù)的重要內(nèi)容。此項(xiàng)活動任務(wù)重、要求高，各級衛(wèi)生行政部門和各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要認(rèn)真按照本次會議的要求，高度重視，精心組織，周密部署，確保此項(xiàng)活動取得明顯成效。各地、各單位要認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，全面加強(qiáng)醫(yī)院管理，促進(jìn)全省醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)快速健康協(xié)調(diào)發(fā)展，為支持海南國際旅游島的建設(shè)，為構(gòu)建和諧海南、平安海南做出新的更大的貢獻(xiàn)！
謝謝大家！
醫(yī)院活動啟動儀式講話稿 篇2
尊敬的韓委員長，尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，各位志愿者同志們：
大家上午好！
我非常高興今天能夠來參加醫(yī)務(wù)志愿服務(wù)進(jìn)千所醫(yī)院萬家社區(qū)的啟動儀式，首先請允許我代表中國醫(yī)院協(xié)會向一直支持、推動我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！向倡導(dǎo)社會互助、熱心服務(wù)患者的志愿者的朋友們致以崇高的敬意。向辛勤工作在醫(yī)療衛(wèi)生廣大的醫(yī)務(wù)工作者表示親切的問候。
第25個“國際志愿日”到來之際，我們這里隆重集會召開“醫(yī)務(wù)志愿服務(wù)進(jìn)千所醫(yī)院萬家社區(qū)”主題活動啟動儀式”。本次活動的舉辦是貫徹落實(shí)黨的關(guān)于完善社會服務(wù)體系，推動以志愿者醫(yī)院服務(wù)，促進(jìn)國內(nèi)醫(yī)院改革的一項(xiàng)具體的舉措，是構(gòu)建社會主義為和諧社會，改善醫(yī)患關(guān)系的具體內(nèi)容，是動員和組織社會，倡導(dǎo)攜手獻(xiàn)愛心，互助為好人的社會風(fēng)尚的實(shí)際行動。中國醫(yī)院協(xié)會作為醫(yī)療機(jī)構(gòu)的行業(yè)組織，推動醫(yī)院志愿服務(wù)工作深入開展是我們義不容辭的責(zé)任。
去年，國際志愿日衛(wèi)生部八部委共同發(fā)起志愿者志愿服務(wù)進(jìn)醫(yī)院，“攜手醫(yī)患獻(xiàn)愛心”為主題的志愿者醫(yī)院服務(wù)工作。幾年來，醫(yī)務(wù)志愿服務(wù)工作在全國蓬勃發(fā)展，全國各醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行了積極的實(shí)踐與探索，醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)與社會各界攜手、深入開展多領(lǐng)域、多形式的志愿服務(wù)，不斷的拓展志愿服務(wù)的范圍，豐富了服務(wù)的內(nèi)容。
北京大學(xué)人民醫(yī)院是衛(wèi)生部的試點(diǎn)醫(yī)院，致力于探索符合中國社會背景的醫(yī)院社會工作和志愿者醫(yī)院服務(wù)的新模式，為進(jìn)一步建立志愿者醫(yī)院服務(wù)工作的長效機(jī)制奠定了很好的基礎(chǔ)，為在全國范圍內(nèi)深入開展醫(yī)務(wù)志愿服務(wù)進(jìn)千所醫(yī)院萬家社區(qū)起到良好的示范作用。
為了更好的推動中國意愿社會工作和志愿服務(wù)的發(fā)展，整醫(yī)院、社會和志愿服務(wù)的資源，中國醫(yī)院協(xié)會授權(quán)北京大學(xué)人民醫(yī)院牽頭籌備中國醫(yī)院協(xié)會，醫(yī)院社會工作及志愿工作委員會，昨天已經(jīng)成立了大會。
分會的成立標(biāo)志著我國醫(yī)務(wù)志愿服務(wù)事業(yè)步入規(guī)范化、事業(yè)化發(fā)展的新階段。全國醫(yī)院社會工作和志愿服務(wù)優(yōu)勢資源得以整合，在更加廣闊的平臺上更快更好地發(fā)展。在中國醫(yī)院協(xié)會醫(yī)院社會工作暨志愿服務(wù)工作委員會的帶領(lǐng)下，各地區(qū)將逐步成立分會，開展為患者和居民奉獻(xiàn)愛心的志愿服務(wù)，引導(dǎo)廣大社會公眾積極參與醫(yī)務(wù)志愿服務(wù)，將醫(yī)務(wù)志愿服務(wù)工作模式推廣至全國，為和諧社會貢獻(xiàn)力量。
同志們、朋友們，我們希望各醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)結(jié)合本地本醫(yī)院的實(shí)際情況，積極探索具有中國特色的醫(yī)務(wù)志愿者服務(wù)的模式，把醫(yī)務(wù)的社會工作納入醫(yī)院的整個管理之中，不斷地總結(jié)，不斷地完善，真正發(fā)揮醫(yī)務(wù)志愿者服務(wù)的社會作用。各地醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)該積極創(chuàng)造條件，動員協(xié)調(diào)一切可以運(yùn)用的社會力量和服務(wù)資源參與志愿工作。把醫(yī)務(wù)服務(wù)與醫(yī)院的管理，醫(yī)院的文化，人文關(guān)懷結(jié)合起來，增進(jìn)人與人之間，人與社會之間的相互信任和和諧。把醫(yī)務(wù)志愿者志愿服務(wù)作為國內(nèi)醫(yī)院改革試點(diǎn)的一項(xiàng)內(nèi)容之一，促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)院管理邁上一個新的臺階。
謝謝大家！
醫(yī)院活動啟動儀式講話稿 篇3
尊敬的楊春主席、宋杰主席、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們、朋友們：
大家上午好！
鶯歌燕舞氣象新，特邀貴賓大駕臨。
濟(jì)世為民盟相會，精神健康送萬村。
今天，由周口市科學(xué)技術(shù)協(xié)會、周口市殘疾人聯(lián)合會、周口市心理學(xué)會、周口精神病醫(yī)院、農(nóng)工黨周口市委第三支部聯(lián)合主辦的周口市精神衛(wèi)生知識普及大型公益活動在我院舉行啟動儀式。在此，我代表我院全體員工向參加這次啟動儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位同志、各位朋友表示熱烈的歡迎！并向關(guān)心、支持精神衛(wèi)生事業(yè)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各界人士表示衷心的感謝！
我院自建院以來，在市衛(wèi)生局及各級領(lǐng)導(dǎo)的'親切關(guān)懷和社會各界的大力支持下，逐步發(fā)展壯大，取得了可喜的成效，為周口人民的精神健康做出了一定的貢獻(xiàn)。院內(nèi)設(shè)3個病區(qū)，16個醫(yī)技科室，擁有較為先進(jìn)的心理測量等檢測設(shè)備，由省內(nèi)知名神經(jīng)精神科專家常年坐診。我們始終堅持以過硬的技術(shù)、良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，“上為政府分憂，下為群眾解愁”為辦院宗旨，實(shí)行規(guī)范化管理，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，用我們的愛心、誠信對患者搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，用中西醫(yī)結(jié)合電針心理療法進(jìn)行治療，重塑了廣大患者被扭曲的心靈，贏得了省內(nèi)外精神障礙患者及家屬的信任。
本次活動，我院將抽調(diào)宣傳車1部及有關(guān)精神心理專家4名，于每周六、日會同其他專家組成員，分赴各縣、區(qū)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)及學(xué)校、街道辦事處，現(xiàn)場免費(fèi)心理健康測試、心理咨詢、精神病義診，發(fā)放精神衛(wèi)生知識宣傳手冊等多種形進(jìn)行廣泛宣傳。力爭半年內(nèi)將全市10個縣市區(qū)及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳一遍。
周口精神病醫(yī)院作為本次活動主辦單位之一，我們有責(zé)任、有義務(wù)、更有決心、有信心，在各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界朋友的大力支持下，善始善終，把這次活動搞好、搞得扎實(shí)有效，取得良好的社會效果，達(dá)到預(yù)期的目的，讓各級領(lǐng)導(dǎo)放心，讓廣大群眾滿意。
謝謝大家！
醫(yī)院活動啟動儀式講話稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們、先生們、朋友們：
大家上午好！
沾衣欲濕杏花魚，吹面不寒楊柳風(fēng)。在這春回大地，萬象更新的美好日子里，憑借黨中央、國務(wù)院醫(yī)療改革精神的和煦春風(fēng)，我們中山醫(yī)院在各級領(lǐng)導(dǎo)、社會各界的關(guān)心和支持下，在各位同仁的共同努力下今天正式開業(yè)了！
首先，我代表北京新華聯(lián)合醫(yī)院管理有限公司，方城中山醫(yī)院全體員工，向前來參加開業(yè)慶典的各位嘉賓表示熱烈的歡迎！向所有關(guān)心、幫助、支持中山醫(yī)院發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)、新聞媒體、社會各界朋友表示衷心的感謝！向中山醫(yī)院全體員工表示熱烈的祝賀。
中山醫(yī)院是南陽市衛(wèi)生行政主管部門依法批準(zhǔn)的一家非營利性綜合醫(yī)院。醫(yī)院配套設(shè)施完善，布局合理，環(huán)境優(yōu)雅，醫(yī)院設(shè)有內(nèi)科、外科、婦科、兒科、中醫(yī)科、手術(shù)室等多種科室。醫(yī)技科室有B超室、心電室、醫(yī)學(xué)影像科、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)室等。特聘北京、上海等資深專家常年坐診，他們不僅擁有豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)，并且對各類常見病、多發(fā)病以及疑難雜癥的檢查、診斷、治療上具有獨(dú)到的見解和有效的治療方案。
方城中山醫(yī)院將本著報效社會、服務(wù)于民的建院宗旨，致力于不斷提高醫(yī)技水平，積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，全心全意服務(wù)于方城人民。在此，我們莊重承諾：同樣的醫(yī)德比醫(yī)風(fēng)，同樣的技術(shù)比效率，同樣的質(zhì)量比信譽(yù)，同樣的效果比費(fèi)用，同樣的條件比快捷，不斷推進(jìn)醫(yī)院品質(zhì)、療效、服務(wù)、環(huán)境的建設(shè)步伐，以高品質(zhì)的醫(yī)療技術(shù)服務(wù)，至真至誠，奉獻(xiàn)社會，提高方城居民的健康水平。
我們堅信，中山醫(yī)院的開業(yè)，一定會為方城居民朋友帶來更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，給方城的醫(yī)療行業(yè)注入新的活力。
我們堅信，有市、縣各有關(guān)部門營造的良好環(huán)境，有廣大人民群眾的支持和厚愛，我們一定會不負(fù)眾望，把健康事業(yè)做得更好！
最后，祝方城衛(wèi)生事業(yè)蓬勃發(fā)展！祝方城人民康樂幸福！祝各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓工作順利，身體健康！
謝謝！
醫(yī)院活動啟動儀式講話稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
衷心感謝大家選舉我為集團(tuán)工會主席。這是大家對我的信任和重托，更是對我的鼓舞和鞭策。
原xxx集團(tuán)工會在集團(tuán)歷屆黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過工會干部職工的共同努力，已經(jīng)打下了良好的基礎(chǔ)，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，錘煉了一支優(yōu)秀的干部職工隊伍。我將倍加珍視以前形成的好傳統(tǒng)、好經(jīng)驗(yàn)、好做法，倍加珍視各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表對我的信任、支持和期望，把這種信任和期望化為前進(jìn)的動力，堅持與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，努力推動集團(tuán)工會事業(yè)的健康發(fā)展，為促進(jìn)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的順利實(shí)現(xiàn)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
在今后的工作中，我將努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的理論水平、政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，充分調(diào)動廣大職工群眾的積極性和創(chuàng)造性，緊緊圍繞集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展的工作大局，切實(shí)增強(qiáng)宗旨意識和責(zé)任意識，帶頭深入基層、深入職工群眾，傾聽職工呼聲，關(guān)心職工疾苦，努力為職工群眾排憂解難，進(jìn)一步激發(fā)廣大職工群眾關(guān)心企業(yè)、支持企業(yè)、發(fā)展企業(yè)的熱情和干勁，充分發(fā)揮廣大職工群眾的聰明和智慧，為集團(tuán)跨越式發(fā)展提供不竭的精神動力和智力支持。
在今后的工作中，我將團(tuán)結(jié)同志、齊心協(xié)力做好工作。做好工會工作需要全體同志的凝心聚力、密切配合。我將主動與各位委員加強(qiáng)溝通和交流，廣泛聽取大家的意見和建議。工作中，堅持做到識大體、顧大局，大事講原則、小事講風(fēng)格，和大家一道并肩戰(zhàn)斗做好工作。
當(dāng)前，集團(tuán)正處于改革發(fā)展的關(guān)鍵時期。在這一關(guān)鍵的歷史時期，如何使工會工作服從服務(wù)于集團(tuán)大局，我深知肩上的擔(dān)子很沉，倍感使命光榮、責(zé)任重大。我相信，在上級工會組織的指導(dǎo)下，在集團(tuán)董事會、黨委會、經(jīng)營班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，在全體職工群眾的共同努力下，集團(tuán)的工會工作一定能創(chuàng)造輝煌，邁上臺階。
謝謝大家！
醫(yī)院活動啟動儀式講話稿 篇6
全院廣大干部職工、同志們：
自20XX年4月份以來，按照衛(wèi)生部的號召，在全國范圍內(nèi)開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，認(rèn)真貫徹衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳的具體部署。制定了本院關(guān)于開展以病人為中心以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題“的醫(yī)院管理年活動實(shí)施步驟與推進(jìn)計劃”。召開了全院動員大會，按要求分階段、按步驟推進(jìn)實(shí)施，進(jìn)行自查整改，接受評價督導(dǎo)。20XX年伊始，按照衛(wèi)生廳的統(tǒng)一要求，繼續(xù)深入開展這項(xiàng)活動，客觀的講，按照上級衛(wèi)生行政部門的要求，按照新疆維吾爾自治區(qū)醫(yī)院管理評價指標(biāo)體系的管理組、醫(yī)療組、護(hù)理組、醫(yī)院感染組、醫(yī)技組、財務(wù)組、行風(fēng)組七大組的項(xiàng)目要求及第二部分統(tǒng)計指標(biāo)46條和第三部分綜合醫(yī)院參考值52條指標(biāo)，自查整改，使我院在管理制度的建設(shè)上進(jìn)一步規(guī)范和完善，建立健全了醫(yī)院各種規(guī)章制度，崗位職責(zé)、醫(yī)療防范措施。醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)一步提高，醫(yī)療安全基本受控，服務(wù)的意識進(jìn)一步增強(qiáng)，思想觀念應(yīng)該說有了較大的轉(zhuǎn)變。通過醫(yī)院管理年活動的開展，醫(yī)院的各項(xiàng)工作取得了顯著的成績。但是我們還應(yīng)清醒的看到我們與市內(nèi)幾家大醫(yī)院、大學(xué)系統(tǒng)的幾家附屬醫(yī)院、以及衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳的行業(yè)要求還有很大的差距，無論是管理水平、醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)理念、職工思想觀念，還是經(jīng)濟(jì)收入等各方面都將存在著顯著的差距，特別是20XX年6月28日、29日兩天衛(wèi)生廳組織的22名專家組對我院進(jìn)行督導(dǎo)評價中反映出來的很多問題，以及20XX年10月30日衛(wèi)生廳印發(fā)20XX年全區(qū)醫(yī)院管理督導(dǎo)結(jié)果的通報，給我院評價結(jié)果為不合格，亮出了“黃牌”警告：值得全院廣大干部職工認(rèn)真地反思。這個黃牌警告，如同給沉睡著的我們當(dāng)頭一棒，應(yīng)該從自我感覺良好的夢境中快速清醒，應(yīng)該看到別人在跑；我們落伍了，應(yīng)該看到別人在沖刺；更多原創(chuàng)！注：去掉中間符號在百度搜索第一個網(wǎng)站]我們還邁著四方步，如果我們還是自以為是，那么我們還能堅持多久？因此我們必須必須清醒地認(rèn)識到我們存在的差距，我們必須徹底地的轉(zhuǎn)變觀念，正視自己，迎頭趕上，奮起直追。縮小差距。下面就我們存在的主要問題、原因分析及整改措施在全院再次進(jìn)行動員，希望在今后的整改活動中進(jìn)一步落實(shí)。
一、衛(wèi)生廳對我院提出的重點(diǎn)整改意見
20XX年10月30日衛(wèi)生廳關(guān)于印發(fā)20XX年全區(qū)醫(yī)院管理年督導(dǎo)評價結(jié)果的通報中對我院提出了重點(diǎn)加強(qiáng)整改的五條意見：
1、病歷質(zhì)量三級質(zhì)量控制體系建立及工作情況。
2、不合理收費(fèi)問題的整改情況。
3、加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè)，強(qiáng)化核心制度的落實(shí)。
4、院內(nèi)感染工作的整改情況。
5、依法執(zhí)業(yè)工作的整改意見。
二、醫(yī)院在管理方面存在哪些問題，存在問題的根源及原因分析
1、醫(yī)院在管理中規(guī)章制度還不夠健全，應(yīng)進(jìn)一步完善規(guī)范。
2、核心制度沒有很好地貫徹落實(shí)，有章不循，隨意簡化，是整改的重點(diǎn)。
3、三級病歷質(zhì)量控制沒有開展起來，是醫(yī)療質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)。
4、領(lǐng)導(dǎo)層管理手段缺乏力度，存在好人主義、官僚主義思想，怕得罪人，處罰力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
5、管理層缺乏對上級意圖指示地領(lǐng)會，沒有靈敏的政治嗅覺，甚至對貫徹指示、檢查有抵觸情緒，不能帶頭落實(shí)規(guī)章制度，沒能盡職盡責(zé)。
6、基層職工服從管理意識差，執(zhí)行力很不到位。
7、職工觀念滯后，缺乏危機(jī)感，緊迫感，仍然存在混日子的思想，主動服務(wù)的觀念沒有真正建立，沒有付之以行動。
8、良好的學(xué)習(xí)氛圍、積極向上的風(fēng)氣沒有真正建立，沒有真正形成肯鉆研、愛學(xué)習(xí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，踏實(shí)奉獻(xiàn)，多收治病人，以病人為中心的醫(yī)院風(fēng)貌。
9、勞動紀(jì)律松懈，遲到早退，串科室、扎堆聊天，外出不請假，找機(jī)會外出，數(shù)天不知去向的現(xiàn)象常有發(fā)生，下午有的臨床科室“唱空城計”很難找到醫(yī)生和科主任，“半天工作制”的作風(fēng)仍在持續(xù)。
10、亂發(fā)議論，指責(zé)他人，個人意見第一，沒有組織紀(jì)律，發(fā)牢騷，講怪話、卸私憤、相互拆臺、自私自利，就是不檢查自己，不團(tuán)結(jié)，損害他人及醫(yī)院和集體利益的現(xiàn)象比較普遍，甚至在某個局部邪氣壓倒正氣，能夠形成小氣候。
11、缺乏良好的團(tuán)隊精神，個別部位不是相互補(bǔ)臺，出現(xiàn)問題不能及時糾正、制止或提醒，任憑個人發(fā)揮，漠不關(guān)心，置之度外。
三、整改措施
1、醫(yī)院將再次成立深入
開展醫(yī)院管理年活動的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，院長、書記親自抓落實(shí)，院領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，職能部門督導(dǎo)檢查，推進(jìn)自查整改工作。
2、以衛(wèi)生廳通報的重點(diǎn)強(qiáng)化整改五條內(nèi)容為龍頭，結(jié)合20XX年6月份衛(wèi)生廳督導(dǎo)評價反饋梳理的222條存在不足，對照新疆維吾爾自治區(qū)醫(yī)院管理評價指標(biāo)體系第一部分及第二部分統(tǒng)計指標(biāo)和第三部分綜合醫(yī)院參考值在全院各科、各部位重新組織學(xué)習(xí)，學(xué)標(biāo)、對標(biāo)、達(dá)標(biāo)，不留死角，逐條逐項(xiàng)對照，自查改進(jìn)，醫(yī)院將定期組織相關(guān)人員集中進(jìn)行督導(dǎo)檢查整改情況，最總達(dá)到有一個大的改進(jìn)和提高。
3、第一階段：20XX年11月底以前為全院再次廣泛深入動員、學(xué)習(xí)指標(biāo)體系階段。
第二階段：20XX年12月1日至20XX年1月31日為自查整改階段。
第三階段：20XX年2月1日至2月28日為院內(nèi)組織檢查階段。
第四階段：20XX年3月為申請及迎接衛(wèi)生廳再次督導(dǎo)評價驗(yàn)收階段。
第五階段：20XX年4月為總結(jié)、獎懲，制定下一年度繼續(xù)開展活動的計劃。
四、近期通過努力可以整改的內(nèi)容
1、建立并完善三級病歷質(zhì)控體系，對臨床科室制定第一級、第二級病歷質(zhì)量控制體系，對病案室、醫(yī)務(wù)部建立第三級終末病歷質(zhì)量控制體系，裝訂成冊，下發(fā)全院，完善考核。
2、強(qiáng)化核心制度的落實(shí)，由業(yè)務(wù)院長、醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部等相關(guān)部門每周參加一個臨床科室的科主任查訪，一個科室的教學(xué)查房、病歷討論、提高查房質(zhì)量，檢查三級查房質(zhì)量、病歷書寫質(zhì)量、交接班制度、死亡、會診、重大手術(shù)、疑難病例討論質(zhì)量等。促進(jìn)核心制度的落實(shí)，納入績效考核。
3、規(guī)范專家門診制度的管理，建立普通門診醫(yī)師的準(zhǔn)入制度。
4、落實(shí)院內(nèi)感染的管理，對院內(nèi)感染漏報例數(shù)，院內(nèi)感染率進(jìn)行規(guī)范的強(qiáng)化管理，落實(shí)院內(nèi)感染的規(guī)章制度，對重點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，嚴(yán)格考核。
5、完善物價管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行自治區(qū)物價收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行一日清單制，規(guī)范物價公示，集中檢查規(guī)范收費(fèi)情況，杜絕多收漏收、打包分解違規(guī)收費(fèi)現(xiàn)象，納入月度考核。
6、再次落實(shí)依法執(zhí)業(yè)工作，對不符合資質(zhì)的人員、名稱、科室、合同項(xiàng)目等進(jìn)行排查，立即整改。
7、在全員范圍內(nèi)再次掀起落實(shí)整改的活動中，分階段，按計劃扎實(shí)推進(jìn)，當(dāng)月納入考核，在活動中行動緩慢，態(tài)度不積極，有抵觸情緒，責(zé)任不到位，管理不善，出現(xiàn)較大問題的一定要提級處理，科室負(fù)責(zé)人也要承擔(dān)一定責(zé)任，根據(jù)情節(jié)給予經(jīng)濟(jì)處罰、待崗、轉(zhuǎn)崗、下崗、警告、記過等行政處罰。
醫(yī)院活動啟動儀式講話稿 篇7
同志們：
醫(yī)院管理年活動是衛(wèi)生部在全國范圍內(nèi)號召長期開展的一項(xiàng)促進(jìn)醫(yī)院管理，提高醫(yī)療和服務(wù)質(zhì)量，以病人為中心的活動，我們一定要按照上級衛(wèi)生行政部門的要求，認(rèn)真開展這項(xiàng)活動，一年以來，我們在醫(yī)院管理水平，醫(yī)療質(zhì)量，服務(wù)質(zhì)量等各方面的的確確取得了很多的成績，但是，距離衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳、大學(xué)及行業(yè)的要求確實(shí)還存在著許多的不足。
我們吃了一個黃牌警告，這并不能否定我們過去取得的成績，也不能否定我們所做出的努力，我們要把這個黃牌變?yōu)閯恿Γ覀兂姓J(rèn)我們存在著一定的差距，只要我們能夠正視自己，大膽地剖析自己，認(rèn)真查找自己存在的不足，我們認(rèn)認(rèn)真真地去改正，按照上級衛(wèi)生行政部門的要求一條一條地對照檢查整改，拿出我們積極的態(tài)度，付之以行動，努力地縮小這種差距。通過我們?nèi)簭V大干部職工謙虛的態(tài)度，共同的努力，扎實(shí)工作，一點(diǎn)一滴的改變它，我相信我們能夠克服一切困難，發(fā)揚(yáng)我們過去老一代留下的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，我們能夠取得優(yōu)異的成績，通過衛(wèi)生廳的再次督導(dǎo)評價與驗(yàn)收是沒有什么問題的，只要我們團(tuán)結(jié)一心，齊心協(xié)力，吃苦耐勞，愛崗敬業(yè)，按照制度和要求認(rèn)真工作，務(wù)實(shí)進(jìn)取，讓我們攜起手來同舟共濟(jì)，再創(chuàng)新疆醫(yī)科大學(xué)第五附屬醫(yī)院美好的明天。
謝謝大家！
醫(yī)院活動啟動儀式講話稿 篇8
同志們：
根據(jù)在全省衛(wèi)生系統(tǒng)開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動要求，今天我們召開動員大會，貫徹落實(shí)上級精神，動員部署我院開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動。下面就我院開展好此項(xiàng)活動講幾點(diǎn)意見。
一、認(rèn)清形勢，充分認(rèn)識開展活動的重要意義
隨著社會的發(fā)展和人民群眾保健意識的增強(qiáng)，對醫(yī)療服務(wù)提出了更新更高的要求。雖然近幾年醫(yī)院在學(xué)科建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、醫(yī)療設(shè)備配置、人才培養(yǎng)等方面取得了不錯的進(jìn)展，但是醫(yī)療服務(wù)卻成了制約醫(yī)院發(fā)展的瓶頸。醫(yī)院如果要實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展，在社會競爭處于不敗之地，就要不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，向患者提供滿意的醫(yī)療服務(wù)，這樣才能吸引更多的病人前來就診，才能提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動的開展，為病人提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)，使護(hù)理服務(wù)更加貼近病人、貼近臨床、貼近社會。全院干部職工要從維護(hù)廣大人民群眾根本利益出發(fā)，牢固樹立“以人為本，以病人為中心”的服務(wù)理念，把病人的方便不方便、滿意不滿意作為我們工作日常的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，當(dāng)作檢驗(yàn)我們醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度的試金石，我們一定要最大限度地維護(hù)好落實(shí)好廣大患者的健康權(quán)益。
二、抓住重點(diǎn)，準(zhǔn)確把握活動的主要任務(wù)
為確保把這項(xiàng)活動開展的既轟轟烈烈，又扎扎實(shí)實(shí)，必須把握好以下幾點(diǎn)：
�。ㄒ唬┰鰪�(qiáng)參與意識。開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動是醫(yī)院每一位職工的事情。只有人人關(guān)心，人人有責(zé)，人人參與，才能將這項(xiàng)活動開展的既轟轟烈烈，又扎扎實(shí)實(shí)。希望大家齊心協(xié)力、齊抓共管，從每一天開始，從每一位病人開始，從每一件小事做起，從自身做起，將服務(wù)理念、服務(wù)意識、服務(wù)行為落實(shí)到實(shí)際工作中，讓病人來到醫(yī)院放心，住在醫(yī)院安心，走出醫(yī)院稱心。
大家要充分認(rèn)識到開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動是醫(yī)院實(shí)現(xiàn)既快又好發(fā)展的戰(zhàn)略性舉措，是醫(yī)院重樹形象的重要手段，因此各科室要切實(shí)把活動組織好、開展好，對涌現(xiàn)出來的好人好事，模范典型等進(jìn)行積極上報，醫(yī)院將以此作為評選年度先進(jìn)的重要依據(jù)。
�。ǘ┐胧┯辛Α８骺剖乙鶕�(jù)自身特點(diǎn)認(rèn)真制定具體的實(shí)施方案，既要有真誠服務(wù)的具體行動，切實(shí)解決一些實(shí)際問題，做到責(zé)任明晰、重點(diǎn)突出、實(shí)施到位。
1、要堅持把“以病人為中心”的理念融入到日常管理工作中，實(shí)行“一站式”服務(wù)，各服務(wù)窗口實(shí)施開放式和零距離服務(wù)，縮短與病人之間的距離。首問（首診）負(fù)責(zé)制落實(shí)到位，醫(yī)護(hù)人員耐心答復(fù)患者的一切問題，指導(dǎo)就醫(yī)，解除患者疑慮；耐心解答、處理每一位患者的咨詢和診療，做到事事有人管，件件有著落，提供無縫隙醫(yī)療服務(wù)，落實(shí)“幫、辦、陪、送、訪”(入院有人幫、住院有人辦、檢查有人陪、出院有人送、回家有人訪)。
2、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念�！搬t(yī)院是一種特殊的服務(wù)行業(yè)，既然是服務(wù)行業(yè)，從某種意義上說，服務(wù)的好壞決定了醫(yī)院的命運(yùn)”。我們要改變以前陳舊的服務(wù)理念，要從被動地等待病人上門求診到為病人提供周到的服務(wù)，將病人永遠(yuǎn)放在第一位，珍惜每一次服務(wù)機(jī)會，讓病人能真正感受到我院在服務(wù)上面的改變。
3、提高主動服務(wù)意識，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理工作。用實(shí)際行動做到從被動服務(wù)到主動服務(wù)，從主動服務(wù)到感動服務(wù)；推出特色服務(wù)，推動護(hù)理工作再上新臺階；公示護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目，自覺接受社會監(jiān)督；明確目標(biāo)，責(zé)任到人；加強(qiáng)監(jiān)督檢查，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)；探索護(hù)理新模式，發(fā)掘優(yōu)秀護(hù)理人才。
4、行政職能科室，要經(jīng)常深入臨床一線，調(diào)查了解臨床需求，幫助解決實(shí)際問題，關(guān)心每一位職工的思想、生活、工作。當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，做到上情下達(dá)、下情上傳，一切為臨床一線服務(wù)。總務(wù)后勤科室牢固樹立為臨床服務(wù)、為職工服務(wù)的思想，做到每周有一天固定下臨床科室，發(fā)現(xiàn)問題及時辦理，并及時下修、下送，保障臨床供應(yīng)。
�。ㄈ┬麄鞯轿��；顒舆^程中要高度重視宣傳工作，采取有力措施加大宣傳力度。宣傳工作要聲勢浩大、形式多樣、深入人心。全院干部職工在工作中要注意總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)好人好事及好的做法，及時上報辦公室，更要注意發(fā)揮應(yīng)有作用，勇于創(chuàng)新，善于撰寫，及時報導(dǎo)，以弘揚(yáng)醫(yī)院正氣，樹立好的典范。醫(yī)院在活動結(jié)束時對涌現(xiàn)的好人好事予以表彰和獎勵。
三、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，確保活動收到實(shí)效
開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動，是提升醫(yī)院服務(wù)水平的一個重要載體，要形成院領(lǐng)導(dǎo)親自抓，各部門積極參與，各科室精心組織，全院干部職工廣泛參與，只有這樣才能盡快形成強(qiáng)大合力，才能產(chǎn)生理想的效果、達(dá)到預(yù)期的目的。
同志們，深入開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動，是醫(yī)院今年的一項(xiàng)重要任務(wù)，要通過開展活動，使醫(yī)院管理得到加強(qiáng)，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量達(dá)到“人民群眾添實(shí)惠、醫(yī)務(wù)人員受鼓舞、醫(yī)療機(jī)構(gòu)增活力、經(jīng)濟(jì)社會得發(fā)展”的要求。
謝謝大家！
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