研發(fā)中心管理章程范本

　　研發(fā)中心是從事自然科學及其相關科技領域的研究開發(fā)和實驗發(fā)展，那么，下面是小編給大家整理收集的研發(fā)中心管理章程范本，供大家閱讀參考。

　　研發(fā)中心管理章程范本

　　第一章 總則

　　第一條：本著推動企業(yè)技術進步，為企業(yè)生存與發(fā)展提供技術支持的原則，結合本公司實際情況，特成立研發(fā)中心。

　　第二條：研發(fā)中心的工作目標是通過技術創(chuàng)新、增強公司的市場競爭能力、經(jīng)濟效益和發(fā)展后勁，強調市場意識、整體意識、效益意識和創(chuàng)新意識。

　　第三條：公司是研發(fā)中心的主體和依托，技術開發(fā)的經(jīng)費由公司提供并主要服務于公司的技術進步，有條件時還可承擔國家、行業(yè)、地方和其他企業(yè)的研究項目，開展技術開發(fā)、技術咨詢、技術轉讓、技術服務等活動以拓寬資金渠道，增加研發(fā)投入，提高研發(fā)水平。

　　第四條：為了規(guī)范與促進研發(fā)中心的建設、運作與發(fā)展，充分發(fā)揮研發(fā)中心的作用，特制定本章程。

　　第二章 研發(fā)中心職責

　　第五條：研發(fā)中心職責

　　1、參與制定和執(zhí)行公司技術發(fā)展戰(zhàn)略和技術創(chuàng)新、技術改造、技術引進、技術開發(fā)規(guī)劃和計劃。

　　2、負責公司中長期發(fā)展需要的技術研究開發(fā)工作，研究開發(fā)有市場前景、有競爭力的新產(chǎn)品、新技術、新工藝、新材料;負責新技術的引進、消化、吸收和再創(chuàng)新工作，形成公司具有自主知識產(chǎn)權的主導產(chǎn)品和核心技術。

　　3、參與公司有關技術創(chuàng)新、技術引進、技術開發(fā)等重大項目的調研和技術論證工作;組織制定公司重大科技開發(fā)和技術攻關項目的實施計劃。

　　4、協(xié)助組織召開公司級技術方案審評會和重大技術問題討論會。

　　5、有效地組織和運用社會技術資源及國內(nèi)外已有的科技成果，進行綜合集成和二次開發(fā);以產(chǎn)、學、研合作為主要載體，與高等院校、科研院所及相關企業(yè)建立長期、穩(wěn)定的.合作關系，開展廣泛的、多種形式的技術交流和合作。

　　6、收集分析與本公司有關的行業(yè)和市場信息，研究行業(yè)產(chǎn)品技術的發(fā)展動態(tài)，為公司的產(chǎn)品開發(fā)，技術發(fā)展決策提供咨詢意見和建議。

　　7、負責組織科技成果上報鑒定工作，促進科技成果的推廣應用。

　　8、創(chuàng)造良好的研發(fā)條件、工作條件和學術氛圍，建立有效的人才激勵機制，要使公司現(xiàn)有技術人員留得住、用得好，組織好在職科技人員的培訓、“充電”和知識優(yōu)化，為公司培養(yǎng)高素質的技術和管理人才。

　　第三章 研發(fā)中心的組織機構及聘用人員制度

　　第六條：研發(fā)中心是以技術開發(fā)為主兼具技術管理職能的公司常設機構。

　　第七條：聘用人員素質與要求：

　　1、能掌握和應用國家有關政策、法令。

　　2、對公司的現(xiàn)狀和發(fā)展方向有正確的了解，以協(xié)助領導找出公司生產(chǎn)、技術、管理等薄弱環(huán)節(jié)和提出解決問題的方法。

　　3、精通本專業(yè)的技術知識，能解決生產(chǎn)中的技術問題。

　　4、善于收集與運用國內(nèi)外新產(chǎn)品、新材料、新工藝、新技術、新設備，以適應本公司技術改造和產(chǎn)品開發(fā)的需要，有開創(chuàng)一流產(chǎn)品的膽識和勇氣。

　　5、工作中有效益觀念，各項工作能力從最佳效益考慮。

　　6、熟悉或精通本職業(yè)務，并能與同事和相關部門密切配合。

　　7、具有一般的管理能力。

　　8、外聘人員可以是高、中級專業(yè)技術人員，也可以是退休的專家，但必須是能解決生產(chǎn)技術問題的專家和具有戰(zhàn)略決策能力的專家。

　　第八條：聘用人員時，本著互補原則。

　　1、專業(yè)結構合理，達到專業(yè)之間的互相補充。

　　2、層次間互補、高級、中級、初級的比例合理。

　　3、不同年齡的區(qū)間互補，老科技專家與中青年科技人員相結合，以體力、智力、創(chuàng)造力最旺盛的中青年科技人員為主。

　　第九條：對外聘人員的管理與使用：

　　1、研發(fā)中心聘用的部分松散人員在項目完成之后可以流動。

　　2、有項目時，研發(fā)中心選擇合適的聘用人員組成項目組，完成技術開發(fā)任務，任何部門不得阻止，必須積極配合與支持。

　　第四章 研發(fā)中心的建設與運行

　　第十條：研發(fā)中心實施主管負責制，技術開發(fā)課題實施項目負責人負責制。 第十一條：企業(yè)技術創(chuàng)新的選擇、立項、計劃、實施、監(jiān)督、驗收、評價等工

　　研發(fā)中心管理章程

　　作嚴格按《ISO9000 設計開發(fā)控制程序》規(guī)定的程序進行。研發(fā)中心管理章程。

　　第十二條：重點課題和經(jīng)費預算等重大問題的決策、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度創(chuàng)新計劃及工作目標、考核辦法以及技術開發(fā)課題的選擇論證等工作由技術委員會負責。

　　第十三條：企業(yè)研發(fā)中心的開發(fā)經(jīng)費主要由公司投入，公司應根據(jù)有關規(guī)定和實際情況在年度計劃中按照銷售收入的一定比例列入技術開發(fā)經(jīng)費，并保證及時、足額到位。財務部應為研發(fā)中心設專門賬戶，委派專職會計予以監(jiān)督管理。

　　第十四條：研發(fā)中心要建立開放的運行模式，廣泛收集整理國內(nèi)外先進的科技成果，篩選適用技術以便推廣應用，要注重產(chǎn)學研合作和人才交流，充分利用社會科技資源，提高研發(fā)中心的研發(fā)能力和水平。

　　第十五條：研發(fā)中心應成為公司技術開發(fā)、創(chuàng)新體系的核心和主體，并在公司生產(chǎn)、營銷、財務、企管等部門的配合下，推動技術開發(fā)和創(chuàng)新體系規(guī)范運行不斷進步。

　　第五章 研發(fā)中心工作的考核、獎懲和激勵

　　第十六條：公司會每年度對研發(fā)中心的工作績效進行評估。

　　第十七條：每年年初，研發(fā)中心應對上一年度工作進行總結，并結合本公司下年度方針目標制定技術開發(fā)和創(chuàng)新工作計劃。

　　第十八條：研發(fā)中心人員的考核按《研發(fā)人員績效考核制度》實行。

　　第十九條：建立科技成果創(chuàng)新獎勵制度，研發(fā)中心從公司投入的開發(fā)經(jīng)費中設立獎勵基金。每年根據(jù)項目的技術水平、經(jīng)濟效益、投資大小予以獎勵。

　　第二十條：積極提高科技人員的綜合素質，組織技術人員參加各種學習、培訓、考察、調研、技術交流活動，使其加強創(chuàng)新意識，更新知識結構，同時注重對技術人員進行思想品德教育，充分發(fā)揮其創(chuàng)新積極性。

　　第六章 附則

　　年 月第二十一條：本章程解釋權歸研發(fā)部。 第二是二條：本章程自2xxx年1月1日起生效。 編制：綜合部 批準： 日

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