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公司員工薪資管理制度
1. 目的：規(guī)范各級員工薪酬，穩(wěn)定員工隊伍，適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需要。
2. 范圍：公司所有員工(業(yè)務(wù)員底薪及提成按《業(yè)務(wù)提成方案》執(zhí)行)。
3. 內(nèi)容：
3.1 薪資：
3.1.1 薪資組成：總薪資=崗位底薪+職務(wù)補貼+績效獎金+全勤獎+技術(shù)提成+業(yè)務(wù)提成+補貼
3.1.2 崗位底薪：是指各部門根據(jù)實際工作崗位而設(shè)的崗位薪資，不同崗位底薪不同，主要定額標準為其職務(wù)高底、工作責(zé)任及工作難易程度。
3.1.3 職務(wù)補貼：本公司人員的職務(wù)補貼根據(jù)各人員的技術(shù)等級、管理職稱分級補給(業(yè)務(wù)員除外)。
3.1.4 績效獎金：
3.1.5 全勤獎：指除節(jié)假日外的正常工作時間全勤參與工作的，如果當月出勤狀況為滿勤，全勤獎為30 元;工傷假按實際批準日期不扣全勤獎，當月病假或事假在一個工作日(不含)以上的即無全勤獎。當月遲到和早退總數(shù)在三次(不含)以上或當月曠工一天(含)以上者，當月均無全勤獎。
3.1.6 技術(shù)提成：技術(shù)提成只針對本公司正式技術(shù)人員(未滿試用期的技術(shù)人員不享受技術(shù)提成)，各部門事務(wù)性人員、職員及專職管理人員不享受技術(shù)提成;根據(jù)公司各部門人員技術(shù)特點及各工作性質(zhì)的實際情況，各部門提成比例如下：
3.1.5.1 硬件部：硬件部人員因工作需要需參加大型網(wǎng)絡(luò)工程，工程量較大時且經(jīng)總經(jīng)理核準后可每天補貼50 元給該技術(shù)人員;裝機提成為50 元/每臺
3.1.5.2 軟件部：軟件部網(wǎng)站建設(shè)項目按合同全額的3%提成;軟件項目原則上按合同全額的5%提成，但若該軟件屬行業(yè)軟件，可同時提供給5 個(含)以上客戶使用的，須按3.5.2.1 項提成：
3.1.5.2.1 若該軟件項目的銷售額如在5 個(不含)以下，即按每個定單的5%比例的提成;若該產(chǎn)品的銷售額在5 個(含)以上10 個(不含)以下的，即按每個定單的2%比例的提成;若該產(chǎn)品的銷售額在10 個(含)以上的，即按每個定單1%的比例提成。
3.1.5.2.2 軟件部各技術(shù)項目若為合作完成，各人員根據(jù)技術(shù)難易程度享受提成，主要提成依據(jù)為《客戶合同報價單》，各人員根據(jù)所負責(zé)的模塊(項目)享受相應(yīng)提成。
3.1.6 業(yè)務(wù)提成：本公司所有人員均可按《業(yè)務(wù)員提成方案》中的相應(yīng)比例享受業(yè)務(wù)提成，但不享受該方案中的底薪待遇。
3.1.7 補貼包括：通訊費補貼、摩托車補貼、其它補貼。
3.1.7.1 通訊費補貼：主要是針對因工作需要而對外有業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)的業(yè)務(wù)人員，具體標準如下：①滿試用期后的業(yè)務(wù)員、硬件部技術(shù)人員各補貼50 元/月;②業(yè)務(wù)主管、經(jīng)理每月補貼100 元/月;③業(yè)務(wù)經(jīng)理150 元/月;④特殊對外技術(shù)、管理人員(或特殊對外業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)人員)的通訊費用金額由總經(jīng)理特批。
3.1.7.2 摩托車補貼：硬件部技術(shù)人員及業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)人員因工作需要，有條件可提供摩托車的，公司予以支持并每月補貼油費100 元。
3.1.7.3 其它補貼：因員工該月表現(xiàn)特佳或有特殊工作表現(xiàn)者公司將予以一定補貼，具體金額由總經(jīng)理根據(jù)其具體工作表現(xiàn)定，最高金額為200 元。
3.2 福利：
3.2.1 福利包括：生日補貼、伙食補貼、有薪假期、保險。
3.2.1.1 生日補貼：本公司所有人員在本人生日當月均可享受50 元的生日補貼。
3.2.1.2 伙食補貼：為提高員工伙食質(zhì)量，公司每月予以食堂補貼150 元的煲湯費。
3.2.1.3 有薪假期：根據(jù)《考勤管理制度》，本公司員工均可享受如下有薪假期：元旦：1 天;春節(jié)：5 天;勞動節(jié)：2 天;國慶節(jié)：2 天。
3.2.1.4 保險：因工作需要，公司內(nèi)所有對外人員(如：維修人員、業(yè)務(wù)員)試用期滿后，公司將予以購買人身意外保險。
3.3 年資：
3.3.1 公司全體人員都享有年資，年資從入職之日開始計算，每滿1 年即可獲50 元年資。
3.3 給薪及調(diào)薪：
3.3.1 各職位新進員工，原則上均按各職等的第一薪級給薪，但有下列情形之一者，可提高支薪等級二級至五級。
3.3.1.1 其所具工作經(jīng)驗，已超過該等所需專業(yè)工作三年以上。
3.3.1.2 所具能力特別優(yōu)異，且為本公司甚難羅致的人才。
3.3.2 正常調(diào)薪：公司根據(jù)營業(yè)成長狀況，在每年6 月及12 月底對員工的底薪實施調(diào)薪;調(diào)薪幅度一般在原職等上調(diào)高1-5 級，調(diào)薪一次最少可調(diào)高一級，最高可調(diào)高五級。
3.3.2.1 具有以下情況之一的員工，當月不考慮調(diào)薪：①未滿試用期及服務(wù)期未滿一年者;②在近半年內(nèi)停職或累計請假一個月(含)以上者;③正提出離職申請的員工
3.3.3 異動調(diào)薪：本公司所有崗位異動的員工必須有一至三個月(不得少于一個月)的試用期，在試用期內(nèi)享受該崗位試用期薪資及職務(wù)加給，試用期滿后將根據(jù)其實際工作表現(xiàn)實行調(diào)薪。
3.4 年終獎金：
3.4.1 公司根據(jù)營業(yè)狀況將對所有滿試用期的員工(業(yè)務(wù)員按3.4.4 項發(fā)放)發(fā)放年終獎金，具體金額將根據(jù)該員工底薪及本年度服務(wù)時間、技術(shù)(管理)職稱、工作表現(xiàn)(業(yè)績)等來確定。
3.4.2 年終獎金核算方法：員工上年度12 月份底薪額÷12×該年度實際工作月數(shù)×技術(shù)(管理)職稱系數(shù)(見《崗位底薪標準》的“年終系數(shù)”項)+工作績效獎金(包括工作表現(xiàn)、態(tài)度、業(yè)績等)
3.4.3 “工作績效獎金”金額由總經(jīng)理根據(jù)其實際工作表現(xiàn)特定，一般在50-500 元之間。
3.4.4 滿試用期后的正式業(yè)務(wù)員可享受本人該年度平均底薪金額(試用期期間底薪除外)的年終獎金，具體核算標準：本人該年度總的底薪總額(試用期底薪除外)÷該年度實際工作月數(shù)(試用期除外)=該年度總的年終獎金。
3.5 有下列情形之一時，公司將在員工工資中直接扣除相應(yīng)金額：①員工缺勤，如請假、曠工等，每缺勤一天按8 小時扣除該月正常工時，不夠一天的按實際請假工時扣除;②借支金額;③因違反公司管理制度而出現(xiàn)的罰款金額;④未辦理正常離職手續(xù)，按規(guī)定扣除的正常薪資系數(shù);⑤伙食費用。
3.6 薪資發(fā)放：
3.6.1 在2003 年4 月份(含)以后入公司的員工，每月薪資計算期從上月1 日到31 日止，在2003年4 月份(不含)以后入公司的員工，按原方法計算(即上月21 日至本月20 日止)，公司發(fā)薪日期為每月的28 日。
3.6.2 如遇不可抗拒的事件而導(dǎo)致薪資延緩期限發(fā)放的，公司應(yīng)提前一天通知所有員工，解釋延緩發(fā)放薪資的原因，并告知員工延緩日期。
3.6.3 如因計算有誤而導(dǎo)致員工所領(lǐng)金額有錯誤的，應(yīng)在發(fā)放薪資之日向財務(wù)提出。財務(wù)務(wù)必在2天內(nèi)為其計算正確薪資，多退少補。
4. 其它
4.1 本工資方案屬公司保密性文件，僅在公司總經(jīng)辦保存，不發(fā)放到各部門，本公司員工如有不明之處或其它異議可直接到總經(jīng)辦查詢。
4.2 本公司員工薪資對內(nèi)、對外一律保密，各級員工應(yīng)養(yǎng)成不探詢他人薪資的禮貌，不評論他人薪資的風(fēng)度，以工作表現(xiàn)爭取勞動報酬的精神。
4.3 為確保本管理制度的適應(yīng)性和有效性，公司將每年對本管理制度進行一次檢討和修正。
4.4 對于本管理制度所未規(guī)定的事項，由人力資源部依照其他管理制度執(zhí)行，需要時可及時編制新的補充規(guī)定。
4.5 本制度解釋權(quán)歸屬人力資源部。
4.5 本制度于年月日正式生效。
審批/日期： 編制/日期：
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