集團招聘管理制度

　　導(dǎo)語：大型集團公司為加強集團公司的勞動用工管理，規(guī)范各項員工招聘，聘用，入職，離職等程序，如何制定相應(yīng)的管理制度呢？以下小編整理了一份集團招聘管理制度的范本，可供參考。

　　1.1目的：

　　為了加強公司勞動用工管理，規(guī)范員工招聘、任用、離職等程序，提高人員素質(zhì)效率，制定本辦法。

　　1.2適用范圍：

　　公司全體員工

　　2職責(zé)

　　2.1管理部是公司勞動用工的歸口管理部門，負(fù)責(zé)管理辦法的制定，員工招聘、任用、離職等相關(guān)管理工作。

　　2.2各部門負(fù)責(zé)本部門員工招聘、任用、離職等的審查與考評。

　　3員工招聘

　　3.1招聘員工的原則

　　3.1.1唯才是舉的原則：公司聘用員工為學(xué)識、品德、經(jīng)驗、能力、健康優(yōu)秀者。

　　3.1.2公平競爭的原則：公司招聘員工，一律公開條件，向社會公開招聘。

　　3.1.3用人回避的原則：不允許聘用本部門員工親屬在該部門管理范圍內(nèi)工作。

　　3.1.4嚴(yán)格程序的原則：招聘員工嚴(yán)格按照公司規(guī)定的程序，依法辦事，嚴(yán)禁用工過程中的不正之風(fēng)。

　　3.2招聘員工的程序

　　3.2.1招聘員工遵循以下程序：

　　用人部門申請——管理部審查——公司領(lǐng)導(dǎo)審批——擬定招聘文案——發(fā)布招聘信息——進(jìn)行人員招聘

　　3.2.2用人部門根據(jù)部門定編定員，需增加人員的，應(yīng)填寫《人員需求申請表》，注明應(yīng)聘人員的資格、條件、職責(zé)、人數(shù)，到崗時間等，經(jīng)部門主管簽署意見后交管理部審查。

　　3.2.3管理部審查該部門的定編定員情況，符合條件的簽署意見后，由用人部門報其分管副總審批。

　　3.2.4用人部門分管副總審批同意后，交管理部擬定招聘文案，并發(fā)布招聘信息，發(fā)布招聘信息的渠道有：

　　——人才招聘會：市、區(qū)級人才市場

　　——媒體：報紙、網(wǎng)站

　　——上級：基地人力資源部、基地人才交流中心

　　——院校：大專院校、職業(yè)學(xué)校

　　——獵頭公司：

　　3.3招聘人員的測試：

　　為招聘到合格的人才，招聘人員須遵循以下程序：

　　報名——初試——面試——復(fù)試、筆試——政審——體檢——錄用

　　3.3.1報名：應(yīng)聘人員到管理部填寫《登記表》。

　　3.3.2初試：應(yīng)聘人員填寫登記表，管理部對其資格、條件進(jìn)行初試，審查相關(guān)證件。

　　3.3.3面試：初試合格的，管理部推薦給用人部門進(jìn)行面試，測試其專業(yè)能力，特殊崗位還應(yīng)進(jìn)行筆試或?qū)嵶鳒y試，并簽署意見。同意試用的應(yīng)注明試用期工資。

　　3.3.4復(fù)試、筆試：面試合格的，由用人部門的分管副總進(jìn)行復(fù)試，并簽署意見。同意試用的應(yīng)注明試用期工資。重要崗位的員工還必須經(jīng)總經(jīng)理復(fù)試。

　　3.3.5政審：復(fù)試合格的應(yīng)聘人員，由管理部對其工作經(jīng)歷、家庭情況、社會背景等進(jìn)行政審。

　　3.3.6體檢：政審合格的，應(yīng)聘人員到公司指定醫(yī)院進(jìn)行體檢。

　　3.3.7錄用：體檢合格的應(yīng)聘人員，由管理部負(fù)責(zé)通知其辦理入職手續(xù)。并建立員工檔案。

　　4員工試用：

　　4.1新進(jìn)公司員工都必須進(jìn)行試用。

　　4.2試用期：

　　42.1應(yīng)屆畢業(yè)生：3—6個月

　　4.2.2往屆畢業(yè)生：1—3個月

　　4.2.3員工試用期間，能力突出，表現(xiàn)特佳者，可縮短試用期，但最短不得少于1個月。

　　4.2.4達(dá)到試用期，經(jīng)考核不合格者，根據(jù)情況可適當(dāng)延長試用期（最長不得超過6個月），或停止試用予以辭退。

　　4.2.5員工試用期間，品行不端或能力欠佳者，可隨時終止試用。

　　4.3試用期工資：用人部門主管或分管副總確定，領(lǐng)導(dǎo)未明確的，為轉(zhuǎn)正后工資的70％——80％。

　　4.4擔(dān)保：

　　4.4.1銷售人員、服務(wù)人員、財務(wù)人員以及其他核心崗位的人員必須辦理擔(dān)保手續(xù)。

　　4.4.2擔(dān)保人應(yīng)具備下列資格：

　　——必須是重慶市主城區(qū)常住戶口。

　　——在重慶市主城區(qū)有固定居所。

　　——有固定工作單位（機關(guān)、事業(yè)、大中型企業(yè)）。

　　——有積極擔(dān)保能力。

　　——被保人配偶不能作為其擔(dān)保人。

　　4.5保密協(xié)議：

　　銷售人員、服務(wù)人員、財務(wù)人員、技術(shù)人員以及其他核心崗位的人員必須與公司簽訂保密協(xié)議。

　　4.6入司培訓(xùn)：

　　4.6.1所有新入司員工都必須參加入司培訓(xùn)。沒有參加入司培訓(xùn)的員工不得上崗。

　　4.6.2入司培訓(xùn)由管理部負(fù)責(zé)組織，用人部門配合。

　　4.6.2入司培訓(xùn)內(nèi)容：企業(yè)文化、產(chǎn)品知識、業(yè)務(wù)知識、軍訓(xùn)等。

　　5員工轉(zhuǎn)正

　　5.1試用員工試用期滿須轉(zhuǎn)正者，由試用員工填寫《員工轉(zhuǎn)正申請表》，報部門主管審批，并簽署意見。同意轉(zhuǎn)正的應(yīng)注明轉(zhuǎn)正后的工資。

　　5.2部門主管審批同意后，報分管副總審批，并簽署意見。

　　5.3重要崗位，還必須報總經(jīng)理審批。

　　5.4領(lǐng)導(dǎo)審批同意轉(zhuǎn)正的員工，到管理部辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，予以轉(zhuǎn)正定崗。

　　5.5轉(zhuǎn)正定崗的員工從審批當(dāng)月的26日起，享受轉(zhuǎn)正定崗后的工資。

　　6員工調(diào)動

　　6.1根據(jù)工作需要，公司有權(quán)調(diào)動任何員工的職務(wù)及工作地點，被調(diào)動的員工如借故推諉，概以自動離職處理。

　　6.2部門內(nèi)部的人員調(diào)動（崗位調(diào)換），由部門主管提出，經(jīng)分管副總審批同意，報管理部備案。重要崗位的員工還須經(jīng)總經(jīng)理審批同意。

　　6.3部門之間的人員調(diào)動，由調(diào)入部門填寫《員工調(diào)動申請表》，經(jīng)部門主管和分管副總簽字后，交調(diào)出部門主管及分管副總審批，重要崗位的員工還須經(jīng)總經(jīng)理審批。審批同意的交管理部，由管理部下達(dá)《員工調(diào)動通知單》。

　　6.4奉調(diào)員工接到調(diào)動通知后，部門主管應(yīng)于5個工作日內(nèi)，其他員工應(yīng)于3個工作日內(nèi)，辦妥交接手續(xù)到新的.崗位就職。否則，以曠工處理。

　　6.5員工調(diào)動崗位后，按照新的崗位確定工資。

　　7員工離職

　　7.1辭職

　　7.1.1員工辭職應(yīng)于15天前，重要崗位（中層以上領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)主管及其他重要崗位）30天前，以書面形式提出申請，報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。

　　7.1.2在領(lǐng)導(dǎo)未批準(zhǔn)前或雖批準(zhǔn)但無人接替工作期間，員工不得擅自離崗、消極怠工、玩忽職守、不服從管理，否則曠工以論處，或停發(fā)所用薪資、福利。

　　7.2辭退：

　　7.2.1有下列情況之一，公司可辭退員工：

　　——公司結(jié)構(gòu)調(diào)整、精簡人員。

　　——因病休假一年內(nèi)累計超過三個月的。

　　——因違法亂紀(jì)、嫌疑重大而被刑事拘留或提起公訴的。

　　7.2.2需要辭退員工，由管理部負(fù)責(zé)通知員工本人，講清辭退原因，作好安撫工作。

　　7.3開除、除名

　　7.3.1有下列情況之一，公司可對員工開除或除名：

　　——假借職權(quán)營私舞弊者；

　　——盜竊公司財物、挪用公款、故意損壞公務(wù)者；

　　——不服從公司領(lǐng)導(dǎo)指揮，具有威脅行為者；

　　——利用工作時間，擅自在外兼職者。

　　——泄漏公司機密、捏造謠言或釀成意外災(zāi)害，致使公司蒙受重大損失者；

　　——品行不端，嚴(yán)重?fù)p害公司信譽、利益者。

　　7.3.2給公司造成重大經(jīng)濟損失的，公司還將給予經(jīng)濟懲罰，并保留向司法機關(guān)起訴的權(quán)力。

　　7.4離職審批權(quán)限：

　　7.4.1普通員工離職由部門主管審核，報分管副總審批。

　　7.4.2重要崗位須報總經(jīng)理審批。

　　7.5工作交接：

　　7.5.1經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)離職的員工，必須辦理工作交接手續(xù)，填寫財務(wù)、物資、工作移交清單，并填寫《離職人員工作交接表》。

　　7.5.2交接工作應(yīng)在監(jiān)交人的監(jiān)督下進(jìn)行，移交人、接交人和監(jiān)交人必須分別在移交清單上簽字。

　　7.5.3交接工作及物品：

　　7.5.3.1保管的員工名冊、印章、公司文件、相關(guān)資料。

　　7.5.3.2經(jīng)管的財務(wù)、物資。

　　7.5.3.3在辦理或未了結(jié)的業(yè)務(wù)及財務(wù)事項。

　　7.5.3.4負(fù)責(zé)管理的固定資產(chǎn)、家器具及辦公用品。

　　7.5.3.5領(lǐng)用的工具

　　7.5.3.6公司的工作證、工作服、名片、鑰匙及其他相關(guān)證件。

　　7.5.3.7其他屬于公司的財務(wù)。

　　7.5.4《離職人員工作交接表》須經(jīng)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)。

　　7.5.5辦理離職手續(xù)時間為每天的17:00以后。

　　7.6離職審計：

　　7.6.1重要崗位人員（中層以上領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)人員、財務(wù)人員及其他重要崗位）離職，必須經(jīng)審計部門進(jìn)行離職審計，無違紀(jì)行為的方可離職。

　　7.6.2離職人員有下列情況之一者，在未了結(jié)之前，不得離職：

　　——離職人員同意貸給合作者的款項未收回者；

　　——離職人員借公司的款項或罰金未付清者；

　　——離職人員違約補償金、賠償金未付清者；

　　——其他未了結(jié)的款項。

　　7.7工資、福利結(jié)算：

　　7.7.1離職員工的工資、福利待遇的截止日期為公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)離職之日。

　　8本制度由管理部制定并負(fù)責(zé)解釋。

　　9本制定自頒布之日起執(zhí)行。