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開展“內控達標年”活動總結
郵儲銀行成立九年來，通過上下一心的不懈努力，取得了驕人的業(yè)績。郵儲銀行在加快業(yè)務發(fā)展的同時始終高度重視內控合規(guī)工作，強化內控體系建設，在過去的三年，先后在全網連續(xù)開展了“合規(guī)大討論”、“合規(guī)大行動”以及“合規(guī)回頭看”活動，極大地培養(yǎng)了全體員工的合規(guī)意識，有效提升了銀行內控管理水平。今天小編整理了幾篇開展“內控達標年”活動總結，歡迎閱讀!
【開展“內控達標年”活動總結一】
為全面提升內控管理水平，有效支撐全行改革發(fā)展，根據總行“內控達標年”安排部署，近日，郵儲銀行河北省分行聯合河北省郵政分公司在全省郵政金融系統內啟動2016年“內控達標年”活動。
本次活動以“三個對標”為主題，圍繞與“上市規(guī)范對標”、“與監(jiān)管要求對標”、“與內控評價對標”、“落實整改問責”和“內控知識培訓及考試”開展，通過與上市規(guī)范、監(jiān)管要求和內控評價對標，深入查找該行在內控管理上存在的差距，不斷提升各級機構內控管理水平。全省各級郵銀聯合成立了活動領導小組，制定了詳細的活動方案，并立即召開了啟動會議;為保證活動效果，活動期間以《內控達標年學習手冊》為基礎，組織郵政金融全體員工開展內控知識培訓，通過內控知識網絡考試的形式對學習效果進行驗收;同時注重對外宣傳和后期督導工作，樹立良好的合規(guī)文化形象。該行將通過多項活動，不斷提升郵政金融內控管理水平，為廣大客戶提供更加優(yōu)質、高效的金融服務。
【開展“內控達標年”活動總結二】
為強化全員合規(guī)意識，全面提升內控管理水平，根據郵儲銀行安徽省分行“內控達標年”活動安排，郵儲銀行淮北市分行多措并舉，積極組織開展“內控達標年”活動。
該行高度重視，將“內控達標年”活動作為強化風險管控的重點工作。制定下發(fā)了《淮北市分行2016-2018 年“內控建設年”活動總體方案》、《淮北市分行2016 年“內控達標年”活動實施方案》，并組織全體人員開展“內控達標年”動員學習大會，強化宣貫力度，調動全員參與的積極性。積極開展“制度建設年”活動。成立以市分行行長為組長的制度建設年活動領導小組，各部門按季對本條線分行內有效制度和失效制度進行梳理，并向全行范圍內發(fā)布，切實提升制度的規(guī)范性和有效性。
在活動中，郵儲銀行淮北市分行圍繞“與上市規(guī)范對標”、“與監(jiān)管要求對標”、“與內控評價對標”等方面，深入查找分行在內控管理上存在的問題與不足，做到立查立改，邊查邊改，確保問題整改到位，有效提高全行員工的合規(guī)意識。并按照相關活動要求，積極組織全體員工學習《內控達標年學習手冊》，開展內控合規(guī)知識競賽、合規(guī)知識“千人測”、“合規(guī)在我身邊”征文和“合規(guī)文化墻”評比等活動，全面營造人人學習的合規(guī)文化氛圍。
【開展“內控達標年”活動總結三】
為進一步提升內控達標年活動成效，郵儲銀行莆田市分行結合實際，制定了既全面貫徹上級行總體要求和規(guī)定動作，又融合本行自身特色的活動方案，重點突出“條線共建”和“雙線推進”。
營業(yè)主管是前臺業(yè)務操作風險把控的第一關口，直接關系到全行內控建設的基礎，履職管理能力至關重要，該行將結合“內控達標年”活動于第四季度組織一期派駐支行營業(yè)主管履職培訓班，通過集中培訓和訓后考試，進一步明確崗位職責，規(guī)范作業(yè)標準，促進前臺操作達標。
據悉，該行從授信政策、服務支撐、管理效能、隊伍能力四個方面穩(wěn)步提升內控管理水平。該行每周編輯一期《莆田分行授信管理微信息》，信息分為“政策下沉、風控前移、工作落地、同業(yè)快遞”四個版塊，內容包含授信政策解析建議、成功授信和拒貸案例匯編、同業(yè)新動態(tài)等，每月匯總通過綜合管理平臺分行頻道的學習園地，向全行員工發(fā)布相關信息，有效增強員工的業(yè)務素質和全行的信用風險防控能力。
此外，該行還緊密結合廉潔風險防控工作，雙線推進內控建設。兩項活動齊頭并進，有效結合，共同開展宣傳、教育和發(fā)動工作，通過查找問題和風險點、自查自評、修正整改，明確崗位工作職責，規(guī)范運行流程，有效防范風險，筑牢“前期預防、中期監(jiān)控、后期處理”三道防線，不斷提高經營管理水平。
該行還制作了《“內控達標年”活動日程表》，梳理各項活動的時限要求，要求轄內各單位嚴格按照日程安排有序組織活動開展。
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