郵儲銀行“內(nèi)控達標年”活動總結(jié)
古語有云“古之欲明明德于天下者,先治其國;欲治其國者,先齊其家;欲齊其家者,先修其身”,企業(yè)的發(fā)展也無不是這個道理。以下是小編整理的郵儲銀行“內(nèi)控達標年”活動總結(jié),歡迎閱讀!
第一篇:郵儲銀行“內(nèi)控達標年”活動總結(jié)
近日,為進一步推進內(nèi)控體系建設(shè),在以往合規(guī)建設(shè)活動經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,郵儲銀行河南省分行聯(lián)合省郵政分公司啟動了“內(nèi)控達標年”活動。
在9月27日召開的全省郵政金融2016年“內(nèi)控達標年”活動動員電視電話會議上,省分行李文賓副行長作了重要動員講話,要求各單位一是充分認識開展內(nèi)控建設(shè)活動的重要意義,理解內(nèi)控建設(shè)活動是合規(guī)工作的延伸和深化,是防范金融風險、提升經(jīng)營效益、適應(yīng)外部形勢的需要和保障;二是準確把握內(nèi)控建設(shè)活動重點,通過強化員工隊伍管理、強化制度管理落實、完善監(jiān)督問責等措施,進一步建立健全“自營+代理”內(nèi)控管理機制,提升內(nèi)控管理水平;三是要扎實開展好活動各項工作,切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)和郵銀協(xié)調(diào),主動將活動與案件防控、經(jīng)營發(fā)展目標、內(nèi)控合規(guī)文化建設(shè)相結(jié)合,為郵政金融業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展保駕護航。
省郵政分公司張寶堂副總經(jīng)理主持會議,并在會上對郵政代理機構(gòu)“內(nèi)控達標年”有關(guān)工作做了強調(diào),要求各單位高度重視,認真貫徹落實會議精神,郵銀通力配合,共同將內(nèi)控工作要求落到實處,通過加大內(nèi)部監(jiān)督檢查和問責力度,夯實全省郵政金融內(nèi)控管理工作基礎(chǔ),推動工作不斷提升。
會議集中解讀了《河南省郵政金融“內(nèi)控達標年”活動實施方案》,對各項工作進行了詳細安排部署。自2016年開始,省分行與省公司將連續(xù)三年開展內(nèi)控建設(shè)活動,積極打造郵政金融內(nèi)控合規(guī)文化品牌。
第二篇:郵儲銀行“內(nèi)控達標年”活動總結(jié)
為強化銀行內(nèi)控管理,查找全行在內(nèi)控管理上存在的差距,全面提升內(nèi)控管理水平,郵儲銀行宜黃縣支行根據(jù)上級行會議精神和支行當前工作安排,組織全行員工開展了以“與上市規(guī)范對標”、“與監(jiān)管要求對標”、“與內(nèi)控評價對標”為主題的`“內(nèi)控達標年”活動。
該行高度重視此次活動,成立了以行長為組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,并于10月19日晚召開了啟動會議,周密部署了“內(nèi)控達標年”的工作,并對各階段工作內(nèi)容、完成時間和質(zhì)量標準進行了充分傳達。會上,領(lǐng)導(dǎo)要求全行上下要充分認識到當前市場風險和管理風險的嚴峻形勢,理性分析當前存在的困難和不足,切實增強全行及各業(yè)務(wù)條線內(nèi)控建設(shè)的緊迫感和責任感。
據(jù)了解,為深入貫徹“內(nèi)控達標年”活動精神,實現(xiàn)預(yù)期效果,該行將在組織員工認真學習《內(nèi)控達標年學習手冊》的基礎(chǔ)上,組織員工參加考試、心得撰寫、演講比賽等,全面提升全員內(nèi)控合規(guī)意識。同時,該行將一次次活動為契機,對照“內(nèi)控達標年”建設(shè)的要求,在各條線開展內(nèi)控合規(guī)大檢查,將檢查出的問題進行匯總和通報,全面落實整改問責,全面提升銀行內(nèi)控管理水平,為全行的良好健康發(fā)展保駕護航。
第三篇:郵儲銀行“內(nèi)控達標年”活動總結(jié)
為進一步完善郵儲銀行內(nèi)控管理工作,全面提升郵政金融整體合規(guī)經(jīng)營水平,郵儲銀行上海分行根據(jù)郵政集團公司和總行的統(tǒng)一部署,于近日聯(lián)合上海市郵政分公司儲匯局全面啟動了2016年“內(nèi)控達標年”活動。
本次活動重點圍繞“與上市規(guī)范對標”、“與監(jiān)管要求對標”、“與內(nèi)控評價對標”、“落實整改問責”和“內(nèi)控知識培訓及考試”開展,同時結(jié)合“兩個加強,兩個遏制”回頭看活動,組織全體員工開展內(nèi)控案防“天天微課堂”、學習《內(nèi)控達標年學習手冊》、撰寫自查報告和學習心得體會。其中,對標查找是關(guān)鍵,問題整改是核心,違規(guī)問責是保障。
“內(nèi)控達標年”活動是郵儲銀行在2013年至2015年連續(xù)三年合規(guī)活動取得良好效果的基礎(chǔ)上,開展的又一項重要的內(nèi)控管理活動;顒又荚谕ㄟ^與上市規(guī)范、監(jiān)管要求和內(nèi)控評價對標,深入查找郵政金融在內(nèi)控管理上存在的差距和問題,切實強化整改問責,不斷提升各級機構(gòu)內(nèi)控管理水平,有效支撐全行改革發(fā)展。
為保障“內(nèi)控達標年”活動順利開展、取得實效,郵儲銀行上海分行、上海市郵政分公司儲匯局聯(lián)合成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了切實可行的活動實施方案,對活動內(nèi)容和步驟進行了周密部署。同時,銀郵聯(lián)合全程督導(dǎo),建立專項考核機制,以督導(dǎo)促執(zhí)行,以考核促提高,有效調(diào)動了各級機構(gòu)和全體員工的積極性,確;顒釉鷮嵱行蛲七M。
第四篇:郵儲銀行“內(nèi)控達標年”活動總結(jié)
為全面提升內(nèi)控管理水平,更好的履行“普之城鄉(xiāng),惠之于民”的社會責任,郵儲銀行泰安市分行在全轄組織開展“內(nèi)控達標年”活動。
該行高度重視此次活動,成立以行長任組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,并于近日召開活動啟動會議,市分行行領(lǐng)導(dǎo)、副總以上及相關(guān)人員,各縣市區(qū)支行領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室負責人及網(wǎng)點負責人共80余人參加了會議。會議周密部署“內(nèi)控達標年”活動步驟,對各階段工作內(nèi)容、完成時間和質(zhì)量標準進行充分傳達,要求全行充分認清形勢,理性分析當前存在的不足和困難,切實增強內(nèi)控建設(shè)的緊迫感和責任感,將內(nèi)控建設(shè)作為一項重大戰(zhàn)略常抓不懈,并從精心組織,穩(wěn)步實施;密切溝通,上下聯(lián)動;及時總結(jié),鞏固提高;強化監(jiān)督,跟蹤評價;郵銀配合,共同推進等方面提出具體工作要求,為活動取得預(yù)期效果奠定了良好基礎(chǔ)。
據(jù)了解,此次活動以“與上市規(guī)范對標、與監(jiān)管要求對標、與內(nèi)控評價對標”為主題,深入查找內(nèi)控管理薄弱環(huán)節(jié),全面梳理和整改存在問題,同時開展內(nèi)控知識學習 考試 、內(nèi)控主題征文、內(nèi)控“金點子”征集、內(nèi)控文化建設(shè)與宣傳等系列工作,切實健全內(nèi)部控制體系,提升內(nèi)控管理質(zhì)效,提高風險管控能力。
該行表示,將會通過此次活動的開展,加快經(jīng)營轉(zhuǎn)型,深化改革創(chuàng)新,著力打造成為一家資本充足、內(nèi)控嚴密、營運安全、品牌卓越的大型上市銀行,并將恪守大行應(yīng)有的擔當與使命,一如既往的秉承“普惠金融”的經(jīng)營理念,以強烈的使命感和責任感致力于服務(wù)社會,為我市經(jīng)濟發(fā)展提供強大動力。
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