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開展安全生產(chǎn)工作實施方案
為了保障事情或工作順利、圓滿進行，常常需要提前進行細致的方案準備工作，方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。那么應(yīng)當如何制定方案呢？下面是小編為大家整理的開展安全生產(chǎn)工作實施方案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
開展安全生產(chǎn)工作實施方案1
各單位：
為認真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針，進一步加強我礦安全管理工作，實現(xiàn)第三季度安全生產(chǎn)。根據(jù)上級文件要求，結(jié)合我礦實際情況，經(jīng)礦兩委研究決定制定第三季度安全生產(chǎn)工作意見，望認真貫徹執(zhí)行落實。
一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：
副組長：
成員：各單位負責人
辦公室設(shè)在安全科， 任辦公室主任，負責整個方案的實施的檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督工作。
二、指導(dǎo)思想：
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以全國“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強化年”和精細化管理活動為主線，以“抓標準，提質(zhì)量”為抓手，不斷提升我礦安全質(zhì)量管理水平；進一步強化安全質(zhì)量管理流程優(yōu)化和機制創(chuàng)新，建立嚴密、科學(xué)、高效的安全質(zhì)量管理長效機制，持續(xù)增強安全質(zhì)量管理效能；嚴格按照上級文件的安全工作部署，突出雨季“三防”、防治水、一通三防、頂板管理、應(yīng)急管理、火工品管理、災(zāi)害性天氣停產(chǎn)撤人等重點工作，完善防治措施，實現(xiàn)我礦三季度安全生產(chǎn)。
三、安全工作目標：
1、各單位杜絕嚴重“三違”、輕微傷及以上事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
2、“雙基”建設(shè)、質(zhì)量標準化和安全評估再上一個新水平。
四、安全工作要求及措施：
1、安全生產(chǎn)責任制是安全管理制度的核心，要抓好安全管理，必須把各級安全生產(chǎn)責任制的落實作為貫穿于安全生產(chǎn)的一條主線。為此，狠抓各級干部的安全責任落實，切實加強安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)；（1）各單位對每項活動和重要工作都要成立一把手為首的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強安全工作的組織、監(jiān)督、落實；（2）三季度雨量大、氣溫高，農(nóng)活多，人容易疲勞、困乏；因此要加大薄弱人物、薄弱環(huán)節(jié)、重點部位的排查和治理工作，對排查情況要做好紀要，嚴格監(jiān)控落實，安排專人負責，及時解決存在的問題，消除不安全隱患、不安全行為，嚴防事故發(fā)生。
2、三季度各單位要以人為本做到四個方面安全工作的提高，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。一是做到安全意識提高。各單位要利用多媒體網(wǎng)絡(luò)，廣泛宣傳煤礦安全生產(chǎn)方針和安全知識并積極開展安全培訓(xùn)活動。同時，各單位班前大力開展班前安全教育活動，使廣大職工始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦；二是做到安全技能預(yù)防提高。各單位要結(jié)合各崗位和專業(yè)的特點，有針對性地進行利用安全學(xué)習(xí)日組織職工進行安全技能培訓(xùn)，采取理論與實際相結(jié)合的方式開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，使職工的安全技能水平不斷提高；三是做到安全檢查預(yù)防的提高。安全科建立健全安全檢查監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，每旬進行一次安全大檢查，各單位每天進行一次安全檢查，班組每班進行一次安全檢查。檢查現(xiàn)場是否符合安全規(guī)定、檢查有無“三違”行為、檢查職工思想情緒隱患，并及時的采取措施將隱患消除在萌芽狀態(tài)。四是做到安全隱患整改的提高。根據(jù)上級檢查時提出的安全隱患，及時按照安全隱患“五定”原則進行整改。
3、積極開展兩大會戰(zhàn)：（1）三季度雨水比較大，井下潮濕，是頂板管理重點時期，7月份開展頂板管理會戰(zhàn)：采煤工作面一次放炮長度要根據(jù)頂板情況要符合規(guī)程中規(guī)定。放炮前要作到工作面無空頂、無不完整支架、無失效柱，并加固周圍地點的支架；放炮中出現(xiàn)頂網(wǎng)破損、頂板超高、崩倒支柱或頂板來壓等現(xiàn)象時要及時處理；放炮后要認真檢查頂板情況，嚴格執(zhí)行“敲幫問頂”制度，按作業(yè)規(guī)程規(guī)定及時進行支護；掘進工作面嚴禁空頂下作業(yè)，爆破后嚴格執(zhí)行“敲幫問頂”制度，必須采取前探支護后方可進入工作面作業(yè)，在松軟的煤、巖層或地址破碎帶、斷層、采跡等掘進巷道時，必須采取特殊安全措施。 （2）8月份開展機電提運會戰(zhàn)：專項機電設(shè)備大檢查活動以供電系統(tǒng)、提升系統(tǒng)、主排水系統(tǒng)、運輸系統(tǒng)及安全監(jiān)控系統(tǒng)，人員定位裝置和安全儀器、儀表等為重點內(nèi)容。查運輸系統(tǒng)中各種機電設(shè)備及礦井使用的小件電器是否有煤礦安全標志，防爆證號及產(chǎn)品合格證等有效證件是否符合標準；查主井提升系統(tǒng)鋼絲繩、罐道、罐籠、連接裝置和防墜器是否完好；查機電“三大保護” 是否靈敏可靠，杜絕設(shè)備失爆現(xiàn)象出現(xiàn)。
4、為進一步提高職工的安全知識水平，規(guī)范安全操作行為，8月份聘請山東科技大學(xué)教師對我礦信號把鉤工、電鉗工、絞車操作工進行培訓(xùn)。9月份在井口候車大廳舉辦安全知識有獎問答活動，對下井職工進行抽題提問�；卮鹫_的進行物質(zhì)獎勵，回答錯誤的對其教育促進學(xué)習(xí)積極性。旨在提高職工的安全素質(zhì)，增強安全意識，提高安全操作能力，從多方位保障我礦安全生產(chǎn)，為第四季度安全生產(chǎn)工作打好基礎(chǔ)。
5、三季度要創(chuàng)建安全質(zhì)量標準化最好季度，嚴格落實“現(xiàn)場精細化大整治”活動的基礎(chǔ)上，積極探索勇于創(chuàng)新實施安全質(zhì)量標準化管理“五字六法”，即“高、嚴、細、實、新”五字新要求�！案摺本褪窃谫|(zhì)量標準化建設(shè)上創(chuàng)建更高的`要求和考核�！皣馈睘楝F(xiàn)場質(zhì)量標準化檢查嚴要求、嚴考核�！凹殹奔仁乾F(xiàn)場抓細節(jié)，求精細。要求把“精、細、實、嚴”落實到管理工作的每一個環(huán)節(jié)，做到人人有標準、事事有標準、時時有標準、處處有標準，以精細促精品，全面提高企業(yè)質(zhì)量標準化水平。“實”就是抓責任落實，要求對待每一項工作落實責任到人，杜絕扯皮推諉現(xiàn)象發(fā)生。在質(zhì)量標準化管理上要積極開展“全員崗位創(chuàng)新活動”，全礦每一位職工如在本職崗位上實現(xiàn)了崗位創(chuàng)新，并給企業(yè)帶來經(jīng)濟效益和管理新模式，礦將根據(jù)實際貢獻大小給予獎勵。充分在全礦形成人人想創(chuàng)新、人人在創(chuàng)新、人人能創(chuàng)新、人人有創(chuàng)新的全員創(chuàng)新氛圍。8月份將91301工作面列為精細化管理試點，做到以點帶面，全面推進精細化管理。落實單位安全科質(zhì)檢組。
6、各單位在雨季“三防”基礎(chǔ)上，要制定嚴密的安全保障措施，加強地面高溫季節(jié)防暑降溫，防止職工食物中毒、中暑、流行傳染病等事故發(fā)生。后勤科室切實抓好食堂飲食衛(wèi)生、澡堂消毒及其它公共場所的衛(wèi)生管理，確保在全礦范圍內(nèi)不出現(xiàn)傳染病及食品中毒現(xiàn)象。
雨季期間設(shè)備科做好值班及巡查工作，特別是中夜班，確保供電、排水等系統(tǒng)安全可靠。調(diào)度室要嚴格執(zhí)行24小時值班制度，遇暴雨及發(fā)現(xiàn)險情及時組織井下人員撤離。認真落實好防洪搶險隊伍24小時開機、物資供應(yīng)、應(yīng)急預(yù)案演練等各項工作，并不定期組織專項檢查，確保礦井下及地面場所安全渡汛。
7、嚴格落實各級管理人員下井帶班制度。三季度要進一步加強我礦各級管理人員下井帶班管理 ，徹底轉(zhuǎn)變帶班管理人員工作作風(fēng)，現(xiàn)場帶班實現(xiàn)關(guān)口前移，重心下移，實時掌握生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的安全狀況，及時解決重大隱患，全面強化現(xiàn)場安全管理，進一步提高現(xiàn)場安全管理水平。
帶班礦長是本班次安全生產(chǎn)第一責任人，要全面掌握井下各施工地點安全生產(chǎn)情況，及時督查各區(qū)域、各施工地點帶班人員的責任落實情況，隱患排查治理情況，嚴格落實現(xiàn)場交接班。
各級帶班管理人員嚴格執(zhí)行“三簽到”制度既：入井前到調(diào)度室登記簽到；現(xiàn)場向調(diào)度室2次匯報簽到；升井到調(diào)度室簽到填寫入井卡。井下現(xiàn)場要做到“三必到”、“三走到”， 現(xiàn)場“三必到”既：變化情況必到；存在重大隱患必到；問題最多、管理最差、薄弱地點、邊沿地段的施工現(xiàn)場必到�，F(xiàn)場“三走到”既：生產(chǎn)重點管理地點要走到；新工作面要走到；新技術(shù)、新工藝、 新裝備、新材料現(xiàn)場要走到。并且現(xiàn)場要做到 “六到”，即：走到、看到、 問到、查到、落實到、記錄到。調(diào)度室對帶班人員“三必到”、“三走到”工作地點應(yīng)調(diào)度會進行安排并留有記錄，班中要隨時調(diào)度，以用于對帶班人員考核，帶班礦長要對“三必到”、“三走到”、“三簽到”現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查。
8、深入開展“雙基”建設(shè)，進一步夯實安全基礎(chǔ)。實踐證明，“雙基”活動是進一步改變煤礦現(xiàn)場面貌，提高質(zhì)量標準化水平，保證安全生產(chǎn)的有效途徑，必須始終如一、堅持不移地走“抓雙基”的路子不動搖，必須抓好基礎(chǔ)工作，從細節(jié)入手，抓好職工素質(zhì)基礎(chǔ)；從管理入手，抓好制度及上級文件的落實；從班前會入手，抓好每個作業(yè)環(huán)節(jié)；從現(xiàn)場入手，抓好質(zhì)量基礎(chǔ)；要嚴標準、全方位、嚴考核，不斷提高標準要求，全面促進礦井安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。
開展安全生產(chǎn)工作實施方案2
根據(jù)中共XXX委宣傳部等六部門聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于開展20xx年安全生產(chǎn)月活動的通知》要求，結(jié)合我社區(qū)實際，特制訂20xx年“安全生產(chǎn)月”活動方案。
一、指導(dǎo)思想
以為統(tǒng)領(lǐng)，堅持“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的.方針，緊緊圍繞建設(shè)“平安XX”、加強安全社區(qū)建設(shè)，不斷提高全員安全意識和防范能力,限度地降低各類事故與人員傷害,促進安全建設(shè)目標。
二、重點工作及實施步驟
20xx年我社區(qū)創(chuàng)建工作分四階段實施。即：啟動階段、實施階段、總結(jié)階段。
(一)啟動階段(20xx年5月30日)。組成創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組組長由XXX擔任，副組長由XX擔任，成員由社區(qū)工作者組成，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在XX社區(qū)。
(二)實施階段(20xx年5月30日-6月底)。按照實施方案和計劃，整合各方面資源，加大工作力度，促進創(chuàng)建工作順利開展。按照實施計劃，逐項完成安全促進項目。
開展安全生產(chǎn)工作實施方案3
為了認真貫徹落實6月7日國務(wù)院及省、市、縣人民政府安全生產(chǎn)電視電話會議精神，切實整改和消除各類安全隱患，有效制止和防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生，促進我礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，根據(jù)襄垣縣煤炭工業(yè)局《關(guān)于印發(fā)襄垣縣開展煤礦安全生產(chǎn)大檢查工作方案》的通知（襄煤字[20xx]160號）文件要求，結(jié)合我礦實際，特制定以下工作方案。
一、工作目標
全面貫徹落實國務(wù)院及省、市縣人民政府關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)一系列安排部署，通過深入開展煤礦安全生產(chǎn)大檢查活動，進一步排查整治安全生產(chǎn)隱患，強化煤礦安全生產(chǎn)主體責任和安全監(jiān)管責任的落實，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，堅決堵塞安全生產(chǎn)監(jiān)管漏洞，有效防范和遏制重大安全事故發(fā)生努力促進我礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、檢查時間及方式
檢查時間：從20xx年6月11日至9月底
檢查方式：
1、本次安全生產(chǎn)大檢查采取班組自查自糾，各專業(yè)組 專業(yè)排查，公司領(lǐng)導(dǎo)組定期檢查的方式，全面排查實施。
2、大檢查活動辦公室對隱患的整改落實情況進行跟蹤復(fù)查、落實整改進度。對不能及時治理的要督促有關(guān)部門制定預(yù)防措施限期整改，并按規(guī)定逐級上報隱患排查治理情況。
3、監(jiān)督各班組、科隊、專業(yè)的隱患排查整改情況進行全過程的監(jiān)督。
三、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)
為確保安全生產(chǎn)大檢查工作扎實、有效的開展，我礦特成立安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)組和整改小組，詳細布置并具體落實大檢查的各項工作。
組長：劉長清（礦長）
副組長：王付魚（安全副礦長）、韓海宏（生產(chǎn)副礦長）趙發(fā)亮（總工程師）、孫愛國（機電副礦長）成員：王興偉（指揮中心主任）馮兵華（通風(fēng)助理）王小宏（探放水隊長）、劉永剛（機電副總）各職能科室人員組成。
領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全指揮中心，辦公室主任由王興偉擔任，具體負責安全生產(chǎn)大檢查開展情況總結(jié)上報。
整改小組，各小組長由副礦長擔任，負責小組隱患整改落實工作。
四、小組及整治內(nèi)容：
1、安全隱患整治組：
組長：王付魚（安全副礦長）
副組長：王興偉（指揮中心主任）
成員：李錦華（指揮中心副主任）及全體人員
負責貫徹落實6月7日國務(wù)院、省、市、縣人民政府安全生
產(chǎn)電視電話會議精神，《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》貫徹落實和“保護礦工生命，礦長守規(guī)盡責”主題實踐活動及開展“安全生產(chǎn)月”主題宣傳，傳播安全文化，營造良好的文化氛圍，對典型案例和身邊的'事故案例進行剖析、安全警示教育、專題講座、安全知識技能競賽活動。安全生產(chǎn)掛牌責任制落實情況、上級文件、各項措施、完善安全管理機構(gòu)、健全制度、人員配置、證件、安全隱患落實治理措施、責任、資金、時限和預(yù)案“五落實”并及時整改銷號。
2、防治水隱患整治組：
組長：韓海宏（生產(chǎn)副礦長）
副組長：王小宏（探放水隊長）
成員：張躍東（探放水副隊長）及防治水科人員
負責“雨季三防”及礦井防治水工作，各項措施落實和執(zhí)行情況，按規(guī)定設(shè)立防治水機構(gòu)、配備專用人員以及按規(guī)定實行先探后掘，和探掘分離、制度、資料，礦井防治水各項規(guī)定和安全措施，承壓開采按規(guī)定進行開采評價并進行三維地質(zhì)勘探，組織開展汛期防洪、防雷電、防排水，應(yīng)急預(yù)案演練等活動。
3、“一通三防”隱患整治組：
組長：趙發(fā)亮（總工程師）、副組長：馮兵華（通風(fēng)助理）
成員：付偉（通風(fēng)科隊長）及通風(fēng)科、通風(fēng)隊人員.負責“一通三防”安全生產(chǎn)大檢查隱患整改，按照“通風(fēng)可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位”的方針，完善通風(fēng)、瓦斯防治、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)是否合理，工作面違反規(guī)定串聯(lián)通風(fēng)或巷道風(fēng)速低于規(guī)定風(fēng)速以及其它造成無風(fēng)、微風(fēng)、循環(huán)風(fēng)仍然作業(yè)的，通風(fēng)監(jiān)控系統(tǒng)，采掘工作面瓦斯報警值按規(guī)定下調(diào)，實現(xiàn)超前預(yù)警斷電，嚴格按照“瓦斯治理八項規(guī)定”要求下達生產(chǎn)計劃，風(fēng)門、密閉、通風(fēng)各種軟件、風(fēng)量達標工作，應(yīng)急救援演練。
4、機電、運輸隱患整治組：
組長：孫愛國（機電副礦長）
副組長：劉永剛（機電副總工程師）
成員：何學(xué)恩（機電科長）牛建中（運輸隊長）
負責整治機電運輸專業(yè)，檢查是否使用有國家明令禁止或淘汰的提升運輸設(shè)備，在用設(shè)備是否制定檢修計劃，按規(guī)定進行檢修，是否存在超負荷、帶病運轉(zhuǎn)或超期服役情況，提升運輸系統(tǒng)各類安全保護或信號裝置是否齊全、可靠，鋼絲繩、連接件裝置是否檢測合格，各種保護是否齊全，井上下供電、運輸、排水系統(tǒng)、大型設(shè)備的檢測報告、圖紙資料、定期進行檢測，以及提升鋼絲繩日檢，包括立井提升防墜裝置和斜井提升防跑車裝置進行安全性能試驗和檢測，設(shè)備管理混亂存在嚴重不完好和失爆。
五、工作要求
1、切實加強領(lǐng)導(dǎo)，這次安全生產(chǎn)大檢查礦長要親自掛帥，班組科隊負責人要親自部署親自組織，全方位、全過程排查隱患，做到不留死角、不漏隱患、不走過場，把安全生產(chǎn)擺在突出位置，把企業(yè)安全生產(chǎn)作為經(jīng)營的第一要務(wù)，采取有力措施堅決杜絕任何生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
2、認真做好自查、自檢，各班組、科隊要按照公司安全檢查重點對本部門進行一次全面檢查，開展安全生產(chǎn)自檢、自查、自改活動，全面落實安全生產(chǎn)主體責任，對排查出的隱患立即整改，做到措施、資金、時限責任人、預(yù)案“五落實”。
3、強化隱患治理、各班組、各專業(yè)要認真負起本部門安全生產(chǎn)檢查的主體責任，采取超常規(guī)措施，堅決消除各類隱患，確保安全生產(chǎn)。
4、嚴肅責任追究，對因工作部署不及時、責任落實不到位、措施不得了、態(tài)度不積極、安排有漏洞、檢查走過場、整改不到位導(dǎo)致安全大檢查停產(chǎn)停工的要追究負責人的責任。
開展安全生產(chǎn)工作實施方案4
各股、室、站、所、中心：
為全面推進交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作，根據(jù)市局長交安監(jiān)[20xx]25號文件要求，結(jié)合實際，特制定本實施方案。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
為確實有序、高效推進我縣交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，我局決定，成立安全生產(chǎn)標準化考評工作領(lǐng)導(dǎo)組（以下簡稱考評工作領(lǐng)導(dǎo)組），負責全縣范圍內(nèi)交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和推進協(xié)調(diào)工作。
略
二、實施范圍
經(jīng)行政許可具有獨立法人資格，直接從事道路水路運輸（含客貨運輸企業(yè)、客貨運站場）、城市客運（含公交、出租汽車企業(yè)）、交通運輸建設(shè)施工、機動車維修、駕校等企業(yè)。
(一)集團公司如不直接從事生產(chǎn)經(jīng)營的，可不申請考評；如果主動申請，也可以進行考評。如果集團公司直接從事生產(chǎn)經(jīng)營的，應(yīng)申請考評。對于集團公司下屬的分公司、子公司以母公司名義直接從事生產(chǎn)經(jīng)營的，應(yīng)對分公司、子公司單獨進行安全生產(chǎn)標準化考評。集團公司下屬多個分公司、子公司90%以上評為二級（三級）安全生產(chǎn)標準化企業(yè)的，經(jīng)集團公司申請，經(jīng)省級交通運輸主管機關(guān)同意后，可直接評定為二級（三級）安全生產(chǎn)標準化企業(yè)。
（二）對于包含多類經(jīng)營項目及“一套班子多個牌子”的企業(yè)，考評均實行分類考評，分類定級。
（三）對于公路客運站、渡口碼頭客運站等客運類站所，應(yīng)按照“一站一考評”的原則進行考評。
�。ㄋ模⿲τ趶氖露喾N貨種運輸經(jīng)營的企業(yè)，可按照達標標準最高要求進行考評。
�。ㄎ澹⿲τ诳h鄉(xiāng)公路施工的建設(shè)項目部，原則上工期超過一年的項目部均要實施考評。
三、管理分工
全縣交通運輸行業(yè)按照分級負責、屬地管理的原則，組織實施安全生產(chǎn)標準化考評工作。
（一）局安全監(jiān)管股負責全縣交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評工作的組織、協(xié)調(diào)、推進；
�。ǘ┻\管所負責全縣客、貨、維、駕及水上交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作，組織企業(yè)做好自評及考評申報工作；
（三）客運辦負責組織出租運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作，組織企業(yè)做好自評及考評申報工作；
（四）質(zhì)監(jiān)站負責在我縣滿一年以上，縣鄉(xiāng)公路施工項目部的標準化企業(yè)創(chuàng)建工作，組織企業(yè)做好自評及考評申報工作。
四、工作步驟
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各單位要采取多種形式大力開展交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)宣傳貫徹活動，充分利用各種媒介，及時廣泛宣傳開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)活動的`重要意義，組織開展安全生產(chǎn)標準化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，為企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)營造良好的氛圍。
（二）達標要求
按照省交通運輸廳《關(guān)于全面推進交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作的通知》要求，20xx年6月30日前將完成道路旅客運輸、汽車客運站、城市公共汽車客運、渡口、出租汽車營運、道路危險貨物運輸類企業(yè)的達標考核工作；適時啟動交通運輸建筑施工、道路普通貨運、道路貨物運輸場站、機動車維修類企業(yè)的達標考核工作，12月31日前完成企業(yè)總量的50%。
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1、開展企業(yè)自評。
各管理部門發(fā)動企業(yè)積極開展自評工作，各企業(yè)成立自評工作組，對照《交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)考評指標》進行安全生產(chǎn)標準化自評，逐項給出自評分值，并針對每一項評分值寫出詳細的自評報告。
2、考評啟動，接受企業(yè)申請考評。
省交通運輸廳對我市交通運輸企業(yè)考評機構(gòu)和考評員認定后，市局將及時啟動考評工作，在考評有效期內(nèi)，局考評機構(gòu)在企業(yè)申報的基礎(chǔ)上，按照交通運輸部《交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評發(fā)證實施方法》及省廳要求，做好安全生產(chǎn)標準化考評工作。
各交通運輸企業(yè)對照《交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)化達標考評指標》完成自評，形成自評報告，經(jīng)考評組審核，按流程通過交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理系統(tǒng)向評審主管機關(guān)（三級向市交通運輸局，二級向省交通運輸廳、一級向交通運輸部）提出考評申請。評審主管機關(guān)制定相應(yīng)的考評機構(gòu)實施考 評。
3、加強監(jiān)管、形成交流，協(xié)調(diào)解決企業(yè)安全標準化工作。
安全監(jiān)管股要加強企業(yè)安全生產(chǎn)標
準化考評工作的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，通過經(jīng)驗交流、現(xiàn)場觀摩、督導(dǎo)檢查等形式，及時掌握考評進展情況，認真研究解決考評工作中的新情況、新問題，指導(dǎo)和督促企業(yè)確保安全生產(chǎn)標準化考評工作目標的順利實現(xiàn)。
4、組織復(fù)評、嚴格考核，確保企業(yè)安全標準化全面達標。
考評機構(gòu)完成考評后，對不達標企業(yè)要及時就考評過程中發(fā)現(xiàn)的問題及企業(yè)提出整改建議，企業(yè)對考評機構(gòu)提出的整改意見，能按要求整改到位的經(jīng)考評機構(gòu)核實后，可視為達到考評要求。企業(yè)對考評結(jié)果存有異議的，可向評審主管機關(guān)提出復(fù)核申請，由主管機構(gòu)及時組織復(fù)核。
縣交通運輸局將把這次企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評工作列入日常工作同部署、同檢查、同考核，納入安全生產(chǎn)目標責任制考核和績效考核的重要內(nèi)容。要將企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評結(jié)果作為企業(yè)績效考核、信用評級、示范創(chuàng)建、評先創(chuàng)優(yōu)等活動的重要參考依據(jù)。要切實加強對未達標企業(yè)的安全監(jiān)管，對在規(guī)定時限內(nèi)未完成安全生產(chǎn)達標定級的交通運輸企業(yè)，由行政許可單位責令其停產(chǎn)整頓，對規(guī)定時間內(nèi)經(jīng)整改仍不具備最低安全生產(chǎn)標準化等級的企業(yè)，要依法予以吊銷許可，以確保完成重點行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評工作的目標順利實現(xiàn)。
五、工作要求
�。ㄒ唬┨岣哒J識，加強領(lǐng)導(dǎo)。交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標考評充分體現(xiàn)了“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“以人為本、安全發(fā)展”的科學(xué)理念，是新形勢下安全生產(chǎn)工作方式的創(chuàng)新和發(fā)展，是當前乃至今后一段時間交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)必須完成的重點工作。各單位要認真按照市局的部署和要求，充分認識到企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作的重要性，切實加強機構(gòu)、人員、資金等方面保障，確保年度工作目標完成，逾期未完成的，將約談，通報相關(guān)單位，并將未按期達標的企業(yè)納入交通運輸安全生產(chǎn)監(jiān)管名單和“打非治違”對象。
�。ǘ┟鞔_目標，完善方案。相關(guān)單位要依據(jù)本《通知》明確的工作目標、要求，結(jié)合實際和行業(yè)特點，完善本單位、本部門安全生產(chǎn)標準化達標實施方案，進一步細化工作目標、措施和步驟，排出重點工作，列入工作節(jié)點，建立倒排時間表，廣泛發(fā)動、精心組織、積極推進，務(wù)求在規(guī)定時間內(nèi)高效地完成達標考評工作。
�。ㄈ┮�(guī)范程序，強化服務(wù)�？荚u機構(gòu)和考評員在開展考評工作中，要熟悉安全生產(chǎn)標準化考評方法和要求，認真實施安全生產(chǎn)標準化達標考評工作。要加強監(jiān)督管理、規(guī)范考評程序、嚴格考評標準、嚴肅考評紀律，認真做好申請材料受理、評審結(jié)論審核、評審工作質(zhì)量檢查考核等相關(guān)工作，著力提高安全生產(chǎn)標準化考評工作質(zhì)量。
考評機構(gòu)的考評工作不得以盈利為目的�？荚u機構(gòu)要根據(jù)申請企業(yè)的規(guī)模、安全生產(chǎn)水平等情況，科學(xué)合理考評組人員組成、考評行程安排，盡量減少對企業(yè)正常生產(chǎn)秩序的干擾，在保證考評效果的同時，盡量節(jié)約考評成本。嚴禁考評員私下收費。
�。ㄋ模┩怀鲋攸c，加強監(jiān)管。局安全監(jiān)管股要加強監(jiān)督檢查，堅持與時俱進，突出工作重點、解決突出問題，切實提高企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)水平。一要將安全生產(chǎn)達標與行政許可、目標責任制考核、日常安全監(jiān)管工作有機結(jié)合起來，把沒有開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)和沒有嚴格按照標準化體系運行的企業(yè)作為安全監(jiān)管重點，加大執(zhí)法檢查頻次，強化執(zhí)法檢查力度，努力提高企業(yè)開展安全生產(chǎn)標準化考評工作的自覺性，確�？荚u工作規(guī)范、有序開展。二要完善考核制度，落實工作責任，以行政手段推進考評工作；建立有效激勵機制，激發(fā)企業(yè)自覺性，以經(jīng)濟手段促進考評工作。三要建立考評工作信息化管理平臺，加強對工作進展的實時管理，及時掌握動態(tài)信息，提高工作效率和服務(wù)水平。
�。ㄎ澹⿵娀麄�，加強教育。凡經(jīng)考評達標的企業(yè)，要向社會公告，通過加大正面宣傳力度，帶動其他企業(yè)積極做好安全生產(chǎn)考評工作。要督促企業(yè)加強對安全生產(chǎn)標準化知識的學(xué)習(xí)、深入、全面把握安全生產(chǎn)標準化的內(nèi)涵，認真按照安全生產(chǎn)標準化考評工作的新要求，建立起自我約束、自我完善的安全生產(chǎn)工作機制，努力增強安全生產(chǎn)標準化工作實效。同時要積極組織安全生產(chǎn)標準化專業(yè)知識培訓(xùn)，使企業(yè)從業(yè)人員、安全監(jiān)管人員準確把握安全生產(chǎn)標準化工作的主要內(nèi)容、具體措施和工作要求，確保考評工作規(guī)范、有序開展。
�。┘皶r總結(jié)，逐步提高。各單位要及時進行階段性總結(jié)，安排專人負責填報工作，確保填報及時準確，每月28日前將交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作情況報送局安全監(jiān)管股，無工作進展的單位實行零報告，未及時上報的按未上報處理。
開展安全生產(chǎn)工作實施方案5
安全生產(chǎn)工作是我院平常工作的重要組成部份，根據(jù)市計生委20xx年安全生產(chǎn)月活動方案，我院把20xx年6月(5月30日—6月30日)定為“安全生產(chǎn)活動月”，我們將緊密圍繞著“加強安全法制、保障安全生產(chǎn)”這一主題，堅持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，以“消除隱患、防范事故”為重點，構(gòu)建平安醫(yī)院。現(xiàn)將我院有關(guān)“安全生產(chǎn)月”活動安排以下：
一、整體目標
無各類職員傷亡事故，無火災(zāi)、設(shè)備事故。杜絕重特大醫(yī)療事故。
二、組織機構(gòu)
成立由醫(yī)院主要負責人擔負組長的“安全生產(chǎn)月”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室，負責平常工作，工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員有：
組長：XX
副組長：XX
成員：XX、XX
下設(shè)辦公室：XX
辦公室主任：XX
成員：XX、XX、XX
三、宣傳發(fā)動
1、召開專題會議，安排布置醫(yī)院的“安全生產(chǎn)月”活動。
2、制定活動方案：依照市計生委活動方案要求，結(jié)合我院工作實際，為把“安全生產(chǎn)月”活動深入到全院每個職工中去，醫(yī)院制定切實可行的“安全生產(chǎn)月”活動方案。
3、廣泛宣傳：組織全院職工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、利用電子屏、條幅、會議、內(nèi)部網(wǎng)站等多種情勢宣傳安全意識，修建安全氛圍，使大家熟悉到安全就是效益，抓醫(yī)療工作就必須抓安全，安全生產(chǎn)才能保證醫(yī)療工作穩(wěn)定、有序地展開。
四、制度建設(shè)
醫(yī)院以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，完善醫(yī)院各項安全生產(chǎn)工作制度，梗塞安全生產(chǎn)管理漏洞，細化各項安全生產(chǎn)工作措施，圍繞著“加強安全法制、保障安全生產(chǎn)”這一主題，結(jié)合上級部分安全生產(chǎn)的部署，落實好醫(yī)院各項安全生產(chǎn)制度，堅持邊自查自糾，邊建立長效機制;醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子把安全保衛(wèi)工作作為院長查房的重要內(nèi)容之一，有針對性的把安全保衛(wèi)工作進步到醫(yī)院平常管理中去;同時完善和建安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)組織，以科主任、科長為本科的安全第一責任人，各科護士長協(xié)助科主任抓好安全生產(chǎn)工作，確保職責分工明確，進一步進步了科室的.安全生產(chǎn)意識。
五、具體措施
1、根據(jù)醫(yī)院“安全生產(chǎn)月”活動方案，醫(yī)院有針對性的要求各科室對重點部分，重點(要害)部位進行自查，發(fā)現(xiàn)題目及時賜與整改;同時醫(yī)院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員對各科室的自查結(jié)果進行抽查，并現(xiàn)場糾正隱患。
2、組織水、電維修職員對全院用電、用火、線路及消防通道、重點防火部分逐一排查，找出隱患，加以整改。
3、醫(yī)院保衛(wèi)科與后勤科對全院重點部分和要害科室進行現(xiàn)場消防及安全演習(xí)一次，重點體現(xiàn)在應(yīng)急疏散職員及滅火器的使用和突發(fā)事件的處置上，確保發(fā)生安全事故時大家能夠迅速反應(yīng);同時醫(yī)院購買更新干粉滅火器，對部份科室壓力不足的滅火器進行更換。
4、醫(yī)院對院內(nèi)易燃、易爆、有毒、有害危險化學(xué)品、麻毒藥品、藥庫進行24小時監(jiān)控;對來院車輛的異常情況進行登記;對醫(yī)院職工飯?zhí)�，供氧房，藥房等要害部分進行嚴格巡查，查找安全隱患，落實各項安全生產(chǎn)制度，確保醫(yī)院醫(yī)療工作的安全高效運行。
開展安全生產(chǎn)工作實施方案6
根據(jù)沁煤發(fā)[20xx]150文件《關(guān)于全縣煤礦立即開展春季安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神，為了深刻吸取去年我市“”特別重大事故教訓(xùn)，認真貫徹落實全縣安全生產(chǎn)工作會議精神，確保我礦煤礦安全生產(chǎn)，結(jié)合我礦實際，特制定以下工作方案。
一、工作目標
通過深入開展春季安全生產(chǎn)大檢查活動，進一步排查整治安全生產(chǎn)隱患，強化煤礦安全生產(chǎn)主體責任和安全監(jiān)管責任的落實，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，堅決堵塞安全生產(chǎn)監(jiān)管漏洞，努力促進我礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、檢查時間及方式
檢查時間：從20xx年3月24日至5月31日檢查方式：
1、本次安全生產(chǎn)大檢查采取礦、科室、隊組自查自糾，各專業(yè)組專業(yè)排查，全面排查實施。
2、大檢查活動辦公室對隱患的整改落實情況進行跟蹤復(fù)查、落實整改進度。對不能及時治理的要督促有關(guān)部門制定預(yù)防措施限期整改，并按規(guī)定逐級上報隱患排查治理情況。
3、監(jiān)督各科室、隊組、專業(yè)的隱患排查整改情況進行全過程的監(jiān)督。
三、組織機構(gòu)
為確保春季安全生產(chǎn)大檢查工作扎實、有效的開展，我礦特成立春季安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)組和整改小組，詳細布置并具體落實大檢查的各項工作。
組長：王中元
副組長：韓福春梁耀峰馬棟杰黃傳星韓鎖鎖黃德卡
成員：吉衛(wèi)兵王孔柱韓書勤李新龍鄭燕青
劉存平王封忠符廣國
領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全科，辦公室主任由吉衛(wèi)兵擔任，具體負責安全生產(chǎn)大檢查開展情況總結(jié)上報。
整改小組，各小組長由副礦長擔任，負責小組隱患整改落實工作。
四、小組及排查整治內(nèi)容：
1、安全隱患整治組：組長：韓福春副組長：吉衛(wèi)兵
成員：韓書勤、樊斌斌及安全科成員
�。�1）安全管理機構(gòu)是否建立健全，人員是否配備齊全，安全管理制度是否按要求修訂完善。
�。�2）是否嚴格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)入井帶班和礦長外出請假制度。
�。�3）是否違反《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》。
�。�4）是否存在超能力、超強度、超定員組織生產(chǎn)。
（5）礦長是否組織開展每周兩次全面隱患排查，隱患整改是否做到了“五落實”。
2、防治水隱患整治組：組長：馬棟杰副組長：黃德卡
成員：李新龍及地測防治水科人員
負責“雨季三防”及礦井防治水工作，各項措施落實和執(zhí)行情況，按規(guī)定設(shè)立防治水機構(gòu)、配備專用人員以及按規(guī)定實行先探后掘，和探掘分離、制度、資料，礦井防治水各項規(guī)定和安全措施，承壓開采按規(guī)定進行開采評價并進行三維地質(zhì)勘探，組織開展汛期防洪、防雷電、防排水，應(yīng)急預(yù)案演練等活動。
3、“一通三防”隱患整治組：
組長：馬棟杰
副組長：韓鎖鎖
成員：劉存平及通風(fēng)科、通風(fēng)隊人員。負責“一通三防”安全生產(chǎn)大檢查隱患整改，按照“通風(fēng)可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位”的方針，完善通風(fēng)、瓦斯防治、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)是否合理，工作面違反規(guī)定串聯(lián)通風(fēng)或巷道風(fēng)速低于規(guī)定風(fēng)速以及其它造成無風(fēng)、微風(fēng)、循環(huán)風(fēng)仍然作業(yè)的，通風(fēng)監(jiān)控系統(tǒng)，采掘工作面瓦斯報警值按規(guī)定下調(diào)，實現(xiàn)超前預(yù)警斷電，嚴格按照“瓦斯治理八項規(guī)定”要求下達生產(chǎn)計劃，風(fēng)門、密閉、通風(fēng)各種軟件、風(fēng)量達標工作，應(yīng)急救援演練。
4、機電、運輸隱患整治組：組長：黃傳星副組長：鄭燕青
成員：蔡錦紅及機電科、機電隊人員。
負責整治機電運輸專業(yè)，檢查是否使用有國家明令禁止或淘汰的提升運輸設(shè)備，在用設(shè)備是否制定檢修計劃，按規(guī)定進行檢修，是否存在超負荷、帶病運轉(zhuǎn)或超期服役情況，提升運輸系統(tǒng)各類安全保護或信號裝臵是否齊全、可靠，鋼絲繩、連接件裝臵是否檢測合格，各種保護是否齊全，井上下供電、運輸、排水系統(tǒng)、大型設(shè)備的檢測報告、圖紙資料、定期進行檢測，以及提升鋼絲繩日檢，包括斜井提升一坡三檔防跑車裝臵進行安全性能試驗和檢測，設(shè)備管理混亂存在嚴重不完好和失爆。
5、其他方面：組長：韓福春副組長：吉衛(wèi)兵
成員：韓書勤、樊斌斌及安全科成員
�。�1）對節(jié)后復(fù)產(chǎn)驗收情況進行核查。
�。�2）繼續(xù)深入推行“一崗雙述”安全工作法開展情況；開展談心對話活動及隱患排查治理情況。
�。�3）煤礦用工“五個百分百”情況。
�。�4）回采工作面安全出口，上下順槽、工作面支護、頂板管理、工作面設(shè)備、回柱放頂?shù)仁欠穹先笠?guī)程。
（5）煤礦民爆物品的儲存、運輸、使用、領(lǐng)退銷等各環(huán)節(jié)是否按規(guī)定執(zhí)行。
�。�6）是否存在《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》中的十五種重大隱患。
五、工作要求
1、切實加強領(lǐng)導(dǎo)，這次安全生產(chǎn)大檢查礦長要親自帶頭，科、隊負責人要親自部署親自組織，全方位、全過程排查隱患，做到不留死角、不漏隱患、不走過場，把安全生產(chǎn)擺在突出位臵，把企業(yè)安全生產(chǎn)作為經(jīng)營的第一要務(wù)，采取有力措施堅決杜絕任何生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
2、認真做好自查、自檢，各班組、科隊要按照安全檢查重點對本部門進行一次全面檢查，開展安全生產(chǎn)自檢、自查、自改活動，全面落實安全生產(chǎn)主體責任，對排查出的`隱患立即整改，做到措施、資金、時限、責任人、預(yù)案“五落實”。
3、強化隱患治理、各科室、隊組、各專業(yè)要認真負起本部門安全生產(chǎn)檢查的主體責任，采取超常規(guī)措施，堅決消除各類隱患，確保安全生產(chǎn)。
4、嚴肅責任追究，對因工作部署不及時、責任落實不到位、措施不到位、態(tài)度不積極、安排有漏洞、檢查走過場、整改不到位導(dǎo)致安全大檢查停產(chǎn)停工的要追究負責人的責任。
5、各科室、隊組要以春季安全大檢查活動為契機，認真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全標準，建立健全以崗位責任制為主要內(nèi)容，以企業(yè)法人代表為主體的安全責任體系。把責任落實到每個崗位、每位管理人員和從業(yè)人員，建立和完善作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程，加強安全作業(yè)技能培訓(xùn)，嚴禁違章指揮、違章作業(yè)。
開展安全生產(chǎn)工作實施方案7
為確保安全生產(chǎn)大檢查工作行動的順利進行，切實排除和消除各類安全隱患，我院根據(jù)許昌市魏都區(qū)衛(wèi)生局文件：（許區(qū)衛(wèi)【20xx】01號）文件“關(guān)于印發(fā)《魏都區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)集中開展安全生產(chǎn)大檢查實施方案》的通知”的要求，結(jié)合單位實際，制定本實施方案。
一、工作目標
通過開展安全大檢查行動，強化醫(yī)院全院的安全生產(chǎn)意識，加大隱患排查治理力度，進一步推進安全生產(chǎn)主體責任落實和安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作的深入開展，凈化安全生產(chǎn)環(huán)境，有效防范和減少各類事故發(fā)生，以提高安全生產(chǎn)保障水平，促進本院安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，確保患者和員工的人身財產(chǎn)安全，有效防范和堅決遏制事故發(fā)生。
二、時間安排
20xx年xx月xx日至xx月xx日
第一階段：動員部署（7月5日至7月7日）。我院迅速傳達上級衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)部門有關(guān)會議和文件精神，組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組認真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會安全生產(chǎn)大檢查的工作部署，明確目標任務(wù)，落實領(lǐng)導(dǎo)責任，細化個崗位工作要求，并認真制定本院實施工作方案。
第二階段：自查自糾（7月8日至31日）。醫(yī)院將全員發(fā)動，全員參與，對具體方案進行層層分解，落實責任，并按法律法規(guī)和標準規(guī)程的要求，突出工作重點，認真組織安全隱患排查，深入開展安全生產(chǎn)治理行動。對每一個環(huán)節(jié)、每一個崗位、每一項安全措施落實情況等進行全面徹底的自查、整治和落實，堅決不留盲點、不留死角。
對安全大檢查中查出的隱患和問題將給予迅速落實整改、明確整改措施、整改責任人、整改期限，確保安全隱患得到及時有效治理。對治理行動過程中排查發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患和突出問題，將制定整改計劃，落實整改措施，確保及時整改到位。
第三階段：鞏固完善（8月1日至31日）。對安全大檢查中查出的隱患和問題迅速落實整改、及時有效治理后再次自查治理加以鞏固，特別是對治理行動過程中排查發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患和突出問題，重點進行二次自查治理；歡迎相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)來我院進行督導(dǎo)檢查，幫助鞏固。
第四階段：整改提高（9月1日至30日）我院將在自查自糾、治理整改的基礎(chǔ)上，認真組織檢查驗收和開展“回頭看”工作，進一步發(fā)展和解決存在的問題，總結(jié)和推廣典型做法。建立長效機制，切實提高安全生產(chǎn)整體水平。并對開展安全生產(chǎn)治理行動情況進行全面總結(jié)，尤其是對重大隱患盯住不放，跟蹤落實，確保按時完成整改任務(wù)。
三、檢查內(nèi)容
在安全生產(chǎn)大檢查的基礎(chǔ)上，重點檢查醫(yī)院安全生產(chǎn)是否符合安全規(guī)范，安全規(guī)程、管理制度是否建立健全，安全要求、崗位責任是否落實到位等，以及作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面是否存在隱患。
四、檢查重點
1、重點檢查我院應(yīng)急預(yù)案的制定、演練、完善等情況，建立健全安全生產(chǎn)工作的長效機制。
2、對醫(yī)院門診、病區(qū)、手術(shù)室、食堂、配電房、停車場和其他特殊作業(yè)場所及重點部位進行細致排查，積極加強安全防范措施，切實做到防患于未然。
3、加強對醫(yī)院120車輛和醫(yī)院其他車輛的管理和使用，組織駕駛員進行安全法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，同時加強車輛管理和維修、保養(yǎng)，嚴禁車輛“帶病”行駛，有力促進安全行駛意識，提高安全
保證。
4、以防火為重點的消防安全管理五大專項活動落實情況。門診、病房等重點部位的`緊急疏散通道暢通情況。
5、監(jiān)控系統(tǒng)運轉(zhuǎn)情況。
6、毒麻藥品是否按“六�！币筮M行管理，放射源、毒種菌種管理等安全監(jiān)管情況；及醫(yī)療垃圾的存放處理環(huán)節(jié)是否按規(guī)定處理。
五、工作要求
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，強化意識。我院將認真貫徹落實省、市、區(qū)關(guān)于安全生產(chǎn)專題工作會議精神，以近期全國發(fā)生的多起重大事故為警示，充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，加強領(lǐng)導(dǎo)，全面部署、迅速啟動、落實責任，認真做好本單位安全生產(chǎn)的各項工作。
（二）落實責任，邊查邊改。我單位將對當前安全生產(chǎn)工作進行一次全面的自查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患將及時整改，切實落實整改措施、責任、資金、時限和預(yù)案“五落實”等工作事項，確保各項工作落到實處、取得實效。
（三）大力宣傳、形成聲勢。大力營造安全生產(chǎn)大檢查的宣傳氛圍，發(fā)動本院職工積極參與到安全生產(chǎn)大檢查中來，采取獎勵措施鼓勵職員查找醫(yī)院的安全生產(chǎn)隱患，教育引導(dǎo)職工增強安全生產(chǎn)工作的主動性和自覺性，確保醫(yī)院安全生產(chǎn)大檢查工作取得實際成效。
xxx醫(yī)院
xx年xx月xx日
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