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校本教研工作活動實施方案

時間:2024-10-13 07:51:51 工作方案 我要投稿
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校本教研工作活動實施方案

  為了確保工作或事情能高效地開展,就不得不需要事先制定方案,方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來展開,最終達到預(yù)期的效果和意義。我們應(yīng)該怎么制定方案呢?下面是小編為大家整理的校本教研工作活動實施方案,僅供參考,大家一起來看看吧。

校本教研工作活動實施方案

  提要:提升全組教師的理論水平。鼓勵并組織本學(xué)科組教師依據(jù)學(xué)科特點和學(xué)生實際,結(jié)合教改,確定教研中心和教改課題,組織全組成員學(xué)習新理念,不斷總結(jié)教學(xué)成果。

  一、原則和依據(jù)

  1、組織管理的發(fā)展性原則

  以可持續(xù)性發(fā)展為根本,提升學(xué)校整體和個人的競爭潛力。各項制度的制定圍繞學(xué)校的長遠發(fā)展規(guī)劃,并針對階段工作重點,體現(xiàn)動態(tài)化的目標管理思想。

  2、研究方法的實證性原則

  校本教研的主體是教師,研究內(nèi)容以解決教學(xué)中的實際問題,滿足學(xué)生的發(fā)展需求為主。鼓勵教師通過有效的調(diào)查、分析、研究、探索與實踐。

  3、研究目標的效率性原則

  校內(nèi)各級單位樹立“半成品”的引導(dǎo)和服務(wù)意識,采取各項有效措施,鼓勵教師參與教學(xué)的探索與研究,克服形式主義,以提升個人專業(yè)素養(yǎng),提高自身的反思能力和教學(xué)效率為目的。

  4、研究過程的學(xué)科性原則

  以“課改”為指導(dǎo),“課標”為依據(jù),加強對教師研究過程的專業(yè)性指導(dǎo),強化研究的學(xué)科性意識。

  二、組織和管理

  學(xué)校實行“校長領(lǐng)導(dǎo)下的教務(wù)處——學(xué)科教研組——教師個人”三級教研組織網(wǎng)絡(luò)。

  1、校本教研領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長:

  副組長:

  組員:

  職責:

 、僦贫▽W(xué)校校本教研的總體規(guī)劃。

  ②領(lǐng)導(dǎo)小組必須深入校本教研第一線,每人參與1—2項校本教研活動。

 、蹫榻處熼_展校本教研提供良好的軟、硬件環(huán)境。

  ④適時聘請有經(jīng)驗的老師來校指導(dǎo)校本教研工作,舉薦教師參加相關(guān)的教學(xué)研討會。

  2、校本教研工作小組

  組長:

  副組長:(各年級主管領(lǐng)導(dǎo))

  成員:各教研組長,備課組長

  職責:

 、僦贫▽W(xué)校校本教研的工作計劃,指導(dǎo)各教研組開展教研活動。

  ②收集、整理學(xué)校校本教研的各種資料,總結(jié)校本教研的經(jīng)驗和存在的問題,及時向“校本教研領(lǐng)導(dǎo)小組”提出建議。

  ③定期完成對教研組、教師個人的評價。

 、芟蝾I(lǐng)導(dǎo)小組推薦優(yōu)秀教研工作者人選。

  學(xué)校的教研部門本著以人為本的思想,協(xié)同相關(guān)部門,結(jié)合學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,針對個人階段性教學(xué)中普遍問題,制定近期和遠期的研究目標,并做好各項具體實施方案。努力為教師的教學(xué)研究提供專業(yè)支持,做好各項服務(wù)工作。

  教研組根據(jù)學(xué)科特點確定每階段需要解決的問題、研究相關(guān)措施并具體落實。

  教師個人將參與校本教研作為個人專業(yè)發(fā)展規(guī)劃的重要內(nèi)容,在實踐中反思和發(fā)現(xiàn)解決策略。

  三、相關(guān)的規(guī)章制度

  1、校級管理層面

  (1)校長是校本教研的第一負責人

  ①提供開展教研活動的經(jīng)費、時間、場所、硬件支持。

  ②為教師提供相關(guān)的培訓(xùn)機會,幫助教師獲得專業(yè)性指導(dǎo)。

 、鄞_保積極參與研究的教師有優(yōu)先外出學(xué)習的機會。

 、茉诟黜椊處熢u價標準中,要增加教學(xué)研究成果考評的權(quán)益。

  (2)學(xué)校教務(wù)處研究本校的教學(xué)現(xiàn)狀,向校長,分管業(yè)務(wù)的副校長提供教學(xué)導(dǎo)向性意見,總結(jié),推廣好的教法與經(jīng)驗,制定學(xué)校教研制度,并逐步落實。

  (3)負責全校的教研流程管理工作,加強對學(xué)校教師的教學(xué)研究的指導(dǎo)與管理,組織各教研組教研成果的匯總、統(tǒng)計工作,檢查教研工作的落實、進展情況和交流情況。

  2、教研組層面

  (1)學(xué)期初組織教師學(xué)習本學(xué)校課程標準,明確本學(xué)期課程的目的、任務(wù)、教學(xué)內(nèi)容、重難點及相關(guān)策略;討論并確定各年級教學(xué)要求,組織教師根據(jù)個人特長和任教班級情況,制定個人學(xué)期教學(xué)計劃。

  (2)根據(jù)教學(xué)實際,圍繞學(xué)校實際確定教研組和個人每學(xué)期的教研任務(wù),做好組內(nèi)職責分工、任務(wù)布置工作,有計劃地開展研究與交流匯報。

  (3)有針對性地組織教學(xué)研究、公開展示課,及時總結(jié)、反思、交流、推廣教學(xué)經(jīng)驗,加強與校外教學(xué)教研的溝通和交流。

  (4)教研活動每兩周開展一次。做到有依據(jù)、有主題、有記錄、有措施、有成果。

  (5)提升全組教師的理論水平。鼓勵并組織本學(xué)科組教師依據(jù)學(xué)科特點和學(xué)生實際,結(jié)合教改,確定教研中心和教改課題,組織全組成員學(xué)習新理念,不斷總結(jié)教學(xué)成果,推廣教學(xué)新經(jīng)驗。

  (6)每次教學(xué)檢測后,及時召開各年級組的質(zhì)量分析會,并針對薄弱教師,或薄弱學(xué)科,或薄弱班級進行跟蹤聽課,進行專題分析。組織好新老教師的結(jié)對指導(dǎo)和同伴互助。

  (7)注意積累資料和總結(jié)經(jīng)驗。建立本學(xué)科的課程資源庫。每學(xué)期要向?qū)W校提交一定數(shù)量的教研成果。

  (8)協(xié)助學(xué)?蒲胁块T檢查科研任務(wù)的落實情況,期末做好工作總結(jié),并定期向?qū)W校行政領(lǐng)導(dǎo)和教師匯報工作。

  (9)鼓勵每位教師每學(xué)期提出一項教改建議。

  3、教師個人層面

  (1)制定學(xué)期教學(xué)計劃(課程標準的具體化、個性化)及個人本學(xué)期

  中學(xué)新課程校本教研實施方案提要:提升全組教師的理論水平。鼓勵并組織本學(xué)科組教師依據(jù)學(xué)科特點和學(xué)生實際,結(jié)合教改,確定教研中心和教改課題,組織全組成員學(xué)習新理念,不斷總結(jié)教學(xué)成果

  所重點關(guān)注的教學(xué)問題、研究任務(wù)。認真完成教研組布置的各項教研任務(wù)。

  (2)學(xué)期初,教師自我反思教學(xué)中存在的問題,并在教研部門的協(xié)助下根據(jù)教學(xué)問題擬定解決問題的初步方案。每位教師在整體把握、研讀教材的基礎(chǔ)上,認真制訂問題研究明細表,確保問題研究在教學(xué)行動中實現(xiàn)。

  (3)認真參加校內(nèi)各項教研活動,態(tài)度端正,在教研組討論時要認真準備,積極發(fā)言。無故不參加教研活動者,按曠課一節(jié)處理。各科室人員及實驗員要參加相應(yīng)學(xué)科的教研活動。

  (4)認真參與課堂觀察。教師校內(nèi)聽課、評課每學(xué)期不少于10節(jié),學(xué)校建立課堂跟蹤制度。

  (5)教師每學(xué)期至少完成以下成果中的兩項:

 、僖黄萄姓撐摹

 、谝槐窘逃虒W(xué)理論著作的手寫筆記。

  ③一份教育敘事或案例。

  ④組織一次教研組研討活動。

  ⑤一份校級以上展示或獲獎的教案。

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