招商引資工作匯報
在學習、工作生活中，匯報出現(xiàn)的頻率越來越高，匯報就是把某個階段做的工作，進行全面系統(tǒng)的分析、研究后報告給上級領導，你有了解過匯報要怎么寫嗎？下面是小編幫大家整理的招商引資工作匯報，僅供參考，大家一起來看看吧。
招商引資工作匯報1
4月30日下午，我區(qū)召開全區(qū)招商引資工作匯報會，匯報今年以來全區(qū)招商引資情況，明確下一步工作方向。區(qū)領導方文輝、王和平、石平、陳躍剛出席會議，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、區(qū)直有關單位主要負責人參加了會議。
區(qū)長方文輝在會上充分肯定了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門在一季度招商引資工作中取得的成績。他指出，各級各部門在看到成績的同時要保持清醒的頭腦，要清醒的認識當前的嚴峻形勢，進一步增強招商意識、濃厚招商氛圍、落實招商責任，圓滿完成全年既定任務。
方文輝強調，要充分認識招商在全區(qū)發(fā)展中的極端重要性。要認識到全區(qū)發(fā)展無論是做大增量，還是提質增效;無論是即期增長，還是長遠發(fā)展，在目前的.條件下，都離不開招商引資。要通過招商引資拿項目，促成項目落地開工，緩解當前投資不足問題。要通過招商引資調結構、轉方式，引進符合區(qū)情實際、新型工業(yè)化要求以及今后發(fā)展趨勢的項目，促進我區(qū)經(jīng)濟長遠發(fā)展。要切實抓好招商引資工作。一要熟悉懂行。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要了解我區(qū)主導產業(yè)、環(huán)境要求、土地現(xiàn)狀、規(guī)劃定位等區(qū)情區(qū)貌，了解目前產業(yè)發(fā)展動態(tài)和今后趨勢情況，找到契合點，引進符合發(fā)展方向的好項目。要熟悉掌握招商引資政策，有針對性招商，做到知己知彼，提高成功率。二要作風務實。要不怕苦、不畏難、不氣餒，實事求是。要發(fā)揚釘子精神，加強與企業(yè)溝通，鍥而不舍盯項目。要發(fā)揚奉獻精神，不慵懶懈怠，做到政令通暢。三要協(xié)調配合。招商引資人人有責，各級各部門要心往一處想、勁往一處使，齊心協(xié)力唱好招商引資這出戲。
會上，副區(qū)長石平通報了我區(qū)1-4月份招商引資工作總體情況。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、區(qū)直有關單位分別匯報了一季度項目洽談、簽約情況，以及需要協(xié)調解決的問題和下一步工作措施。
招商引資工作匯報2
根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府關于招商引資和項目建設的總體要求，結合我鎮(zhèn)實際，重點在以下幾個方面做了工作：
一、信息收集。
我們制定了信息收集管理制度、獎勵政策，采取了信息提供人跟蹤服務到底等措施。此項措施不僅全面了解了項目的進展情況，而且通過對招商引資項目的有功人員，給予相應的獎勵，極大地激勵了我鎮(zhèn)機關干部和村級干部的招商熱情。至現(xiàn)在，已收集有價值的新信息18條。
二、項目包裝。
我們圍繞本地資源，立足經(jīng)濟發(fā)展“十二五”規(guī)劃，明確以“特色農業(yè)立鎮(zhèn)、特產加工強鎮(zhèn)、特產商貿興鎮(zhèn)”的發(fā)展思路，科學謀劃了一批項目，重點包裝了19個包裝項目。
三、招商活動。
今年，我們轉變招商方式，不僅多次參加招商展示會，而且大膽出擊，主動尋找大集團、大客戶，提高招商引資的規(guī)模和檔次。一是以資源“引”，利用我鎮(zhèn)醫(yī)藥科研、葡萄栽培、養(yǎng)殖基地等資源優(yōu)勢，打造新的吸引點。二是以外商“引”，我們讓落戶的客商，通過現(xiàn)身說法，搞以商招商，塑造好的招商口碑。三是以環(huán)境“引”，我們加強了招商投資的服務質量，設身處地的為客商著想，幫助客商咨詢各項投資程序及費用、協(xié)助客商辦理各項投資事宜，形成良好的'投資環(huán)境。四是以政策“引”，我們利用有利契機，全力為客商在資金、土地、繳稅等方面爭取優(yōu)惠政策，打造優(yōu)厚的政策環(huán)境。通過以上“引”資的方法，“請”來了一些客商探討投資事宜。
總之，我們要繼續(xù)樹立強烈的招商、親商意識，加強招商手段，提高辦事效率，提升服務質量，真正幫助投資者協(xié)調解決問題，不折不扣的為投資者落實各項優(yōu)惠政策，形成良好的招商環(huán)境與氛圍。把我鎮(zhèn)的招商引資和項目建設工作往深里做，往好地做，推進我鎮(zhèn)經(jīng)濟工作再上一個新臺階。
二、加大招商宣傳，拓寬招商渠道。
招商小分隊在招商駐地有選擇性地參加經(jīng)貿活動和招商會展，并與天津、濟南各級專業(yè)招商機構建立起長期良好的聯(lián)絡關系；另外，充分利用網(wǎng)絡資源，及時更新招商動態(tài)，發(fā)布招商信息20余條。
下一步我們將繼續(xù)樹立強烈的招商、親商意識，加強招商手段，提高辦事效率，提升服務質量，力爭引進一批技術含量高、資源消耗低、環(huán)境污染少、經(jīng)濟效益好的項目落戶我鎮(zhèn)。
招商引資工作匯報3
環(huán)保部門既是經(jīng)濟建設的服務者，更是經(jīng)濟建設的參與者，面對全縣經(jīng)濟社會快速發(fā)展，環(huán)保局將招商引資作為工作的`重要內容，明確招商引資工作目標，狠抓項目落實，體現(xiàn)在“四抓”上。
1、抓隊伍，落實責任
通過機關集中學習、局長辦公會以及相關會議等學習招商引資工作文件精神，在干部職工中大力宣傳招商引資政策，增強全體干部職工招商引資意識，形成全員參與的招商氛圍；成立了局招商引資工作領導小組，做到了“一把手”親自抓，班子成員具體抓，日常工作專人抓，從組織上提供堅了強保障。在日常工作中，局領導經(jīng)常聽取招商引資工作的匯報，親自協(xié)調有關問題；招商引資工作與日常工作緊密結合，做到同步部署、同步落實、同步檢查。
二、抓謀劃，夯實基礎
在招商引資過程中，我局立足環(huán)保職能，圍繞農村環(huán)境連片整治、國家河湖專項治理等，謀劃篩選項目，上報項目3。8億元，為下步爭取資金創(chuàng)造了條件，打牢了基礎。
三、抓協(xié)調，促進落實
局主要領導積極與上級部門對接，多次赴省市協(xié)調，積極爭取上級項目資金，爭取項目落地。
四、抓落地，發(fā)揮效應
通過努力投資142萬元的漢冶空氣自動站搬遷項目于10月份建成，并通過驗收；投資690萬元的農村連片整治項目已建
成待驗收；投資2660萬元的京豫對口協(xié)作項目（實際到位資金1947萬元）正在實施，已購置垃圾車19輛、垃圾收集箱700個、人力三輪保潔車3300輛、垃圾桶3000個，16輛灑水車、16輛吸污車、5輛微型掃地車和雙龍鎮(zhèn)化山村人工濕地正在采購和建設中。為我縣“雙創(chuàng)”和美麗鄉(xiāng)村建設積極發(fā)揮作用。
五、20xx年項目計劃
1、加快湖庫項目編制工作，促湖庫項目盡快落實。
2、申報20xx年環(huán)境連片整治項目資金1310萬，完成項目方案申報工作，促項目盡快實施。
3、積極爭取資金，促投資300萬的城區(qū)空氣自動站搬遷升級項目實施。
在今后的工作中，我局將進一步加大工作力度，從本行業(yè)實際出發(fā)，采取“請進來”和“走出去”相結合的方式，開展招商引資情況考察，多渠道謀求投資信息，積極尋求合作機會，千方百計抓好跟蹤落實，確保完成今年的招商引資任務。
20xx年1月11日
招商引資工作匯報4
20xx年是"全縣項目推進年"為了確保完縣委、縣政府下達的20xx年工作任務，現(xiàn)將蔣巷鎮(zhèn)招商引資工作匯報如下：
一、總體思路
圍繞縣委十二屆五次全會提出的"三年倍增計劃"我鎮(zhèn)緊緊抓住建設國家級現(xiàn)代農業(yè)示范的工作主線，實施農業(yè)現(xiàn)代化，集鎮(zhèn)城市化兩大略，依托資源優(yōu)勢，開展生態(tài)招商農業(yè)招商。利用蔣巷豐富農業(yè)資源優(yōu)勢，做好生態(tài)農業(yè)招商。加大外出招商力度，帶著項目開展有目的、有重點的針對性招商引資活動。做好"產業(yè)大發(fā)展、環(huán)境大變樣，設施大提升、商貿大繁榮、社會大和諧"五篇文章的原則，提升招商引資工作的針對性、實效性、專業(yè)性通過招商引資、選商、選資引進一批符合我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的項目。
二、任務完成情況
1、出口創(chuàng)匯已完成800萬美金，完成半年任務的.70.5%.
2、實際利用外資還沒突破零，正在努力。
3、現(xiàn)匯進資已突破零。
4、實際利用內資已完成1.7億。占全年任務的53.1%。
5、小分隊外出招商情況，鎮(zhèn)黨委書記袁軍率有關部門去上海華義投資管理有限公司在蔣巷投資項目蔣巷生態(tài)城鎮(zhèn)華義鄉(xiāng)村度假休閑旅游綜合體項目"進行考察。
6、有兩個正在洽談的項目，待招商局項目評審領導小組確定的項目。
�。�1）上海華義投資管理有限公司在蔣巷投資的"蔣巷生態(tài)城鎮(zhèn)華義鄉(xiāng)村度假休閑旅游綜合體項目"。
�。�2）江西昭順家具有限制造公司老廠房改造項目。
三、目前工作中遇到的困難和招商工作的建議。
蔣巷鎮(zhèn)系**市現(xiàn)代農業(yè)科技示范園，為了加快蔣巷鎮(zhèn)現(xiàn)代農業(yè)示范園的建設和上級有關文件精神，蔣巷不宜發(fā)展工業(yè)企業(yè)。按縣委縣政府下達我鎮(zhèn)工業(yè)招商引資任務難以完成。三產及農業(yè)休閑項目符合我鎮(zhèn)的實際發(fā)展情況。
四、"項目推進年"和縣招商領導小組下達我鎮(zhèn)的各項任務積極完成。
招商引資工作匯報5
近年來，我區(qū)始終堅持把招商引資作為“優(yōu)結構、促轉型、提質效”的主引擎和主抓手，嚴格按照“建鏈、補鏈、強鏈”的要求，全力實施精準招商、有效招商。全區(qū)招商引資工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在區(qū)人大常委會的重視關心下，全區(qū)上下共同努力，呈現(xiàn)出一些亮點，也取得了一定的成效。
一、全區(qū)招商引資工作實施情況和成效
自20xx年以來，全區(qū)招商引資工作全面推進，一大批好項目、大項目在我區(qū)引進落戶。全區(qū)已成功舉辦5次集中簽約儀式，簽約招商項目27只(其中5億元以上重大項目23只)，計劃總投資達623.7億元;包括投資150億元的盤古大數(shù)據(jù)中心、投資120億元的柯巖酷玩小鎮(zhèn)(東方山水二期)等2只特大項目，投資額均為50億元的鳳凰創(chuàng)新產業(yè)園、Freetech自動駕駛項目等2只重大項目，投資40億元的億咖通車聯(lián)網(wǎng)項目等20億元以上大項目5只，以及10億元以上項目5只。另有鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)自簽的遠大建筑工業(yè)化產業(yè)園項目等項目7只，計劃總投資116億元。目前酷玩小鎮(zhèn)、鳳凰創(chuàng)新產業(yè)園等18只項目已經(jīng)落戶，其中學府新天地、中國輕紡城跨境電商園區(qū)等10只項目已開工建設，荷馬體育用品、IBM智慧城市(水資源管理)未來科技館等3只項目已正式營業(yè);同時一批后備項目、意向項目已儲備、正在洽談中，據(jù)各鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)上報，至12月底共有14只意向項目在談，計劃總投資約133億元，部分項目已初步達成引進意向。
在招商引資過程中，我區(qū)緊緊圍繞“服務業(yè)興區(qū)、工業(yè)強區(qū)”戰(zhàn)略，圍繞全區(qū)產業(yè)發(fā)展需求、以“招大引強選優(yōu)”為主旨，堅持“三個始終”，進一步拓寬招商領域、創(chuàng)新招商方式、完善招商體制：
1.加強組織領導，始終把招商引資作為“一號工程”來抓
一是強化認識。把招商引資作為貫穿全年工作的“主軸線”，深化“抓招商就是抓發(fā)展”意識，真正把“招商引資”作為“一號工程”、“一把手工程”來抓，形成了“人人都是招商主體”的良好氛圍。專門出臺實施意見，制定三年行動計劃，明確五大千億級產業(yè)集群等重點產業(yè)，世界500強、央企等重點企業(yè)等招商導向，精準出擊。突出“重考、重獎”原則，優(yōu)化考核激勵細則，設立招商引資“區(qū)長獎”，加大對招商引資有功單位和人員的獎勵力度。
二是強化領導。成立了由區(qū)委書記、區(qū)長任組長、分管副區(qū)長任副組長的柯橋區(qū)招商引資工作領導小組，并把招商引資工作列入年度崗位目標責任制，壓緊壓實責任。區(qū)委區(qū)政府主要領導、分管領導親自赴外考察、對接項目，直接參與項目研商、談判，召開專門會議協(xié)調解決項目招引中具體困難和問題;各鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)切實履行“第一責任人”職責，自去年以來全區(qū)各級各部門主要領導共接待、拜訪客商、企業(yè)264批次，外出招商112批次，對接項目155個次。區(qū)人大、政協(xié)領導多次對招商引資工作進行督查、指導，并親自參與項目招引。區(qū)委宣傳部、財政局、科技局等機關部門主動投身招商之中，積極引薦項目、幫助研判項目，區(qū)財政局還成立了招商服務工作領導小組。
三是強化隊伍。專門成立區(qū)招商局(與商務局合署辦公)，設立招商一科、二科;各鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)相應成立由黨政一把手任組長的工作領導小組，落實專職分管領導和3名以上專職人員，全區(qū)招商人員達100人以上。20xx年10月份起，全區(qū)抽調了12名優(yōu)秀干部常駐北京、上海、深圳、杭州實行駐點招商，第二批6名駐點招商干部現(xiàn)已選定、即將開始新一輪駐點招商。會同區(qū)委組織部，舉辦各類招商專題培訓班3期，80多名基層招商干部、駐點招商干部參加培訓。
2.注重機制創(chuàng)新，始終把實績實效作為“重要導向”來抓
一是確定目標抓招商。制訂出臺《關于加速推進招商引資工作的實施意見》，確定“在3年內全區(qū)引進5億元以上項目80只、力爭100只(其中50億元以上項目確保6只、力爭8只)”的三年目標任務，20xx年、20xx年每年下達5億元以上重大項目招引30只的目標任務，并由區(qū)政府主要領導與各鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)簽訂招商引資目標責任狀，落實工作責任。
二是健全制度強招商。制訂“招商引資工作考核激勵實施細則”，按照“量質并重、以質為主”的原則進行崗位目標責任制考核加減分。建立招商引資工作例會制度和定期通報制度，自去年以來區(qū)委區(qū)政府主要領導、分管領導共召開工作例會、進度督查會及專題交流討論會22次，定期聽取各鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)工作進展匯報;每月摸排、通報在談項目、已簽約項目進展;每周編印《招商快訊》，通報區(qū)內招商工作動態(tài)，現(xiàn)已編發(fā)84期。
三是創(chuàng)新舉措促招商。實施重大招商項目集中簽約制度，全面造濃招商引資良好氛圍，26只項目分別在去年6、8、10月份和今年3、7月份舉行的集中簽約儀式上進行簽約。實行駐點招商，在一年多的駐點招商過程中，4個駐點招商組累計拜訪商會(協(xié)會)、機構、政府部門265個，走訪企業(yè)1072個，建立客商檔案308個，獲取項目信息80余條，引薦54批次客商赴柯橋考察，安博物流、環(huán)保及資源回收利用項目等幾個5億元以上重大項目已進入實質性談判階段，另有9個基金類項目引薦注冊落戶我區(qū)，歐洲設計學院羅馬分院合作辦學等2只項目簽訂合作意向。
四是深化推介精招商。切實做好招商引資“走出去、引進來”活動，舉行各類招商專題推介。積極依托浙洽會、廈洽會等大型活動開展柯橋區(qū)專題招商;今年4月份在紹興市投資環(huán)境說明會上區(qū)政府主要領導作柯橋區(qū)作投資環(huán)境專題宣傳推介，5月份結合紹興市首屆友城大會，會同區(qū)外事辦向赴我區(qū)參觀的3個友城作投資環(huán)境推介，11月份赴德國、意大利開展先進裝備、紡織機械專題招商推介活動。同時會同濱海工業(yè)區(qū)、柯橋開發(fā)區(qū)等大平臺，舉辦“跨國企業(yè)浙江行”、海外科技項目推介會等專門推介對接活動3場次。
3.優(yōu)化投資服務，始終把客商滿意作為“核心目標”來抓
一是突出領導服務。各級各部門主職領導直接負責招商引資工作，做到“四個親自”即親自掌握和研究招商信息，親自聯(lián)系和接待投資客商，親自洽談和落實招商項目，親自協(xié)調和解決招商困難。開展區(qū)領導聯(lián)系服務重大招商項目活動，由8位區(qū)領導對今年簽約的8只項目實行全程跟蹤聯(lián)系;23只5億元以上重大招商項目分別確定了區(qū)聯(lián)系領導，加強對項目的聯(lián)系指導。區(qū)委區(qū)政府主要領導、分管領導組織召開項目對接協(xié)調會13場次，對項目推進過程中的相關問題進行專門協(xié)調解決;建立區(qū)領導聯(lián)系駐點招商制度，4位區(qū)領導定向聯(lián)系4個駐點招商組。
二是完善精準服務。制作柯橋區(qū)招商宣傳片、PPT，編印招商推介手冊，在區(qū)政務網(wǎng)開設招商專欄，推介柯橋區(qū)招商投資環(huán)境;動態(tài)更新完善招商信息數(shù)據(jù)庫，定期梳理土地等資源信息，摸排出全區(qū)20畝以上可供招商用地7100多畝，閑置廠房近150萬平方米、閑置樓宇50多萬平方米;收集梳理匯總全區(qū)關于土地、人才獎勵、科技扶持、產業(yè)基金等方面的相關政策，為投資客商提供精準服務。
三是推行全程服務。推行重大項目決策研商機制，制訂出臺“關于重大項目招商引進決策會商的工作意見”，由區(qū)招商引資工作領導小組組長或分管領導牽頭，組織區(qū)產基辦、區(qū)科技、經(jīng)信、財政、環(huán)保等部門對擬引進項目進行預評價、協(xié)調解決簽約落戶中的具體問題和困難。建立項目跟蹤服務機制，當好服務項目建設的“店小二”，對重大招商項目自簽約引進至投產運行期間實行全程聯(lián)系跟蹤，幫助解決項目建設中存在的困難和問題，著力優(yōu)化服務、提升效率。
二、我區(qū)招商引資工作存在的問題和制約
在區(qū)委區(qū)政府的高度重視下，在各鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)和相關部門的共同努力下，我區(qū)全民招商氛圍基本形成、全區(qū)招商熱情更趨濃厚，已有一批項目簽約或準備簽約，但與重慶、上海、杭州、寧波等地相比尚有不小差距，還存在不少問題與制約：一是土地資源是最大制約，全區(qū)土地資源較為匱乏，用地指標不足，一些大項目無法引進落戶;印染企業(yè)騰退土地等存量土地，又存在原先業(yè)主積極性不高、地價過高、地塊特殊等不利因素。二是招商優(yōu)惠政策難出，20xx年11月國務院出臺“關于清理規(guī)范稅收等優(yōu)惠政策的通知”，對項目招引不再允許給予稅費減免、返還等優(yōu)惠政策，在一定程度上也制約了項目引進。三是項目落戶率偏低，部分項目存在為考核而簽約情況，嘉凱城城市客廳等部分項目因投資方原因暫停、面臨失敗窘境，34只項目中現(xiàn)已落戶18只，總體落戶率為53%，其中去年集中簽約引進的17只項目落戶率僅為35%。
三、下一步我區(qū)招商引資工作思路
下階段，我們將緊緊圍繞“在談項目能簽約、簽約項目早落地、落地項目快開工、開工項目促投產”的目標導向，以更清醒的頭腦、更負責的態(tài)度、更踏實的舉措，突出重點，明確方向，繼續(xù)抓緊抓實抓好五個方面的工作：
1.進一步造濃招商氛圍。充分利用各種媒介，全方位搞好宣傳發(fā)動，最大限度激發(fā)全民招商熱情，持續(xù)推進“招商攻堅年”活動，進一步明確目標、落實責任、完善措施、真抓實干。深化周、月、季定期督查通報制度、例會制度和已簽項目跟蹤服務制度，加快啟動20xx年第一批項目集中簽約，全面提高“比學趕超、爭先創(chuàng)優(yōu)”的.競爭意識，進一步造濃“全民招商”優(yōu)良氛圍，確保招商引資的各項工作落到實處、取得實效。
2.進一步優(yōu)化招商結構。主攻產業(yè)招商，以“服務業(yè)興區(qū)”和“工業(yè)強區(qū)”兩大戰(zhàn)略為引領，圍繞高端紡織、先進裝備制造、時尚創(chuàng)意、建筑產業(yè)現(xiàn)代化、文化旅游等五大千億產業(yè)和輕紡城、電子商務等有利于促進兩大千億級市場發(fā)展的項目抓好招商，大力打造新型產業(yè)集群，努力實現(xiàn)規(guī)模效應。圍繞特色小鎮(zhèn)建設招商，堅持企業(yè)主體，加快引進一批符合“特而強”“精而美”要求的好項目、大項目、精品項目。
3.進一步發(fā)揮平臺作用。充分發(fā)揮國家級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)——柯橋經(jīng)濟開發(fā)區(qū)以及2個省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)——濱海工業(yè)區(qū)、鑒湖—柯巖旅游度假區(qū)的主戰(zhàn)場、主平臺作用，重點盯牢世界500強、跨國公司、央企、國企、軍企、外企，突出工業(yè)招商、深化精準招商、產業(yè)鏈招商，優(yōu)化招商資源配備，配強配優(yōu)招商隊伍，重點招引科技型、人才型項目和國內外500強、央企、國企等項目。
4.進一步創(chuàng)新工作方式。繼續(xù)優(yōu)化“走出去引進來”等傳統(tǒng)招商模式，選擇北京、深圳等重點城市組織招商引資專場推介會。深化“駐點招商”，及時從“廣撒網(wǎng)”向“精盯引”轉變，有針對性地重點盯牢幾只項目，做好上下對接、協(xié)調。推進以商招商，充分調動發(fā)揮廣大企業(yè)、布商、商會的力量，以及與大專院校、科研所、風投、中介等機構的合作機會，主動對接投資機構、基金公司，拓寬招商渠道，做好以商引商、精準招商文章。突出鄉(xiāng)賢招商，積極對接柯橋籍在外領導干部，兩院院士，央企、軍企、國企負責人，國內500強及行業(yè)龍頭企業(yè)負責人等優(yōu)秀鄉(xiāng)賢，把廣大的鄉(xiāng)賢資源轉化為發(fā)展優(yōu)勢。
5.進一步強化服務保障。突出土地等要素資源保障，在繼續(xù)大力招引“零土地”、輕資產類項目招商的同時，針對我區(qū)土地指標資源比較緊缺的實際困難，以存量土地招商為主，特別是要充分利用印染企業(yè)集聚、關停后騰空出來的土地、廠房招引大項目好項目高科技項目。強化各級各部門協(xié)調發(fā)力，加強對項目的調研指導，深化“店小二”式服務，主動對接聯(lián)系、研究解決項目建設中存在的困難和問題，推動項目早開工、早建成、早見效。深入實施招商引資項目化管理機制，強化督查考核，細化項目招引落戶考核辦法，推進項目招商和利用外資工作取得更大成效。
主任，各位副主任，我區(qū)招商引資工作正處于提升發(fā)展的關鍵階段，我們將再接再厲、乘勢而上，力求招商引資工作取得新的更大突破，持續(xù)增強區(qū)域發(fā)展新動能，為全面推進城市經(jīng)濟發(fā)展，實現(xiàn)“三個柯橋”建設而不懈努力。
招商引資工作匯報6
20xx年以來在縣委、縣政府的堅強領導下，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，招商引資工作取得較好的成績。現(xiàn)將情況簡要匯報如下：
一、明確20xx年工作的主題。縣委、縣政府將20xx年明確為“招商引資項目落地年”。于今年1月20日召開了永興縣20xx年招商引資項目落地推進會，邀請了客商70多人參會，參觀永興柏林工業(yè)園、循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)園、兩新產業(yè)園等;并印發(fā)了《永興縣20xx年招商引資項目落地年活動實施方案》，成立了由縣委書記任組長、縣長任第一副組長、縣委副書記等縣級相關領導任副組長、相關部門主要負責人任成員的.永興縣“招商引資項目落地年”活動領導小組，領導小組下設辦公室、資金保障組、用地保障組、手續(xù)辦理組、環(huán)境整治組、維護穩(wěn)定組等“一辦五組”及項目指揮部;明確了23個重點項目作為今年落地項目，并明確了時間要求和責任，建立了項目建設考評激勵機制。目前以有雄風有色、瓊花錫業(yè)、意水集團、陽光有色、龍翔化工等項目動工，大部分項目正在抓緊辦理相關手續(xù)。
二、積極組織招商小分隊。今年以來出動小分隊招商50余人次，先后到廣東、上海、武漢等地招商引資，洽談項目，在談項目30余個;永興時代廣場商業(yè)投資經(jīng)營有限公司在永興自主舉辦了“寶躍百貨”招商發(fā)布會，到會客商達200人，引進了麥當勞、步步高等企業(yè)加盟。
三、外商考察絡繹不絕。今年以來，全縣接待外商來永興考察200余人次，長鹿集團、碧桂園、中再生、中國神華集團、中國華電、歐中友好協(xié)會、兆虹控股集團、中國社區(qū)商業(yè)工作委員會、中國人民電器上海有限公司、香港中小企業(yè)聯(lián)合會、中國大港集團、天津正通墻體材料有限公司、廣東金保利置業(yè)投資有限公司、上海東海證券有限公司、深圳筆克集團、湖南深圳商會等一批重量級、高端企業(yè)前來永興考察洽談;目前正在洽談的主要項目有“中國銀都城”、永興國際商城、鋁合金產業(yè)園、皮具產業(yè)專業(yè)市場、火力發(fā)電、果酒加工項目、永興(廣東)商會大樓、中再生物流園項目、人民電器等項目。
四、項目簽約形勢好。今年以來已簽約合同、協(xié)議的有精細化工補充合同書、xx嶺生態(tài)旅游度假養(yǎng)生園、xx酒店綜合項目、黃梔子深加工項目、xx購物樂園商業(yè)綜合項目、xx環(huán)衛(wèi)設備生產及電動垃圾運輸車組裝工廠項目、xx玻璃精深加工項目、xx鄉(xiāng)文明墟市場改擴建項目、皮具制造項目、xx墻體新材料項目、xx廣場、金融投資戰(zhàn)略合作項目、等項目，合同、協(xié)議金額達150億元。
五、注重平臺建設。一是客商資源不斷放大。通過永興(廣東)商會、各類洽談會等各種平臺，加大客商信息收集力度，加強了與珠三角、長三角和港澳臺地區(qū)客商的聯(lián)絡、溝通與交流工作。二是調區(qū)擴區(qū)工作不斷推進。突出抓好 “二區(qū)四園”的規(guī)劃建設，提高園區(qū)綜合承載能力。三是健全優(yōu)化制度。實行招商引資優(yōu)待制度和建設項目手續(xù)辦理責任倒逼制度，鞏固完善了招商引資項目、重大產業(yè)項目綠色通道制度，全面提速行政審批效能。
招商引資工作匯報7
20xx年，余店鎮(zhèn)共新引進項目4個，協(xié)議投資26000萬元，實際到位16000萬元，待建項目一個，實際到位資金1000萬元。具體情況如下：
一、新建項目四個：
1、XX市盛泰礦業(yè)有限公司片麻巖回收鐵精粉生產項目。于20xx年2月引進，落戶在余店鎮(zhèn)豐林村，3月份正式動工建設，由隨州老板鐘先勇投資新建，該項目總投資13000萬元，礦區(qū)面積4.66平方公里，目前到位資金11000萬元，已完成辦公樓，水、電、路及設備基礎等方面的工程。7800萬的生產設備已全部定購。預計20xx年12月正式竣工投產，投產后年創(chuàng)產值36000萬元，創(chuàng)稅收1500萬元以上。
2、XX市金山農業(yè)科技發(fā)展有限公司。該公司于20xx年元月引進，落戶于XX市工業(yè)基地城南工業(yè)園，由上海不銹鋼老板張仁道、熊齊蘭等投資創(chuàng)建，主要從事農副產品的加工出口。公司占地50畝，目前已完成土地平整，圍墻建設。生產車間、辦公樓建設將于近期全面開工。
3、XX市卉豐農林有限公司。該項目于20xx年8月引進，由廣東東莞鴻美森科技有限公司投資，法人代表劉大山，專門從事以“三白”蔬菜為主的農產品加工銷售。落戶于XX市余店鎮(zhèn)墩子村工業(yè)小區(qū)，占地20畝，計劃總投資3000萬元，目前正在加緊廠區(qū)建設。
4、XX市雙贏實業(yè)有限公司。該項目協(xié)議總投資5000萬元，計劃落戶于XX市工業(yè)基地城南工業(yè)園，由廣東惠州雙贏實業(yè)有限公司投資，法人代表程開宇，項目已通過XX市相關部門論證、市政府審批，正在辦理各項手續(xù)。前期該公司已在XX市和成新材料有限公司內租用20xxm2車間一棟，進行乳膠漆及高檔油漆生產，到今年10月底，已實現(xiàn)產值1500萬元。
二、續(xù)建項目一個：
xx市和成新材料有限公司于20xx年引進，落戶于XX市工業(yè)基地，占地40畝，總投資5000萬元，目前已投資2800萬元，生產設備已全部到位，正在安裝之中，預計20xx年2月正式投產。建成后可年產高級工業(yè)用耐磨材料5000噸，創(chuàng)利稅1500萬元。
三、在談項目四個：
1、XX市松立礦業(yè)有限公司片麻巖回收鐵二期工程項目。屬松立礦業(yè)的續(xù)建工程，計劃總投資3000萬元，新建2條選礦生產線。全部建成投產后可產年鐵精粉10萬噸，實現(xiàn)年產值9000萬元，創(chuàng)稅500萬元以上。目前已達成意向協(xié)議，正在進行礦區(qū)勘測和各項手續(xù)的辦理。
2、年產10000噸金屬鎂生產項目。該項目已與溫州客商陳建勇簽定投資意向書，協(xié)議投資10000萬元。目前已進入項目論證，礦區(qū)勘探的最后階段，項目建成后，可創(chuàng)年產值22000萬元，實現(xiàn)稅收8000萬元。
3、年產10萬噸的納米鈣生產項目。該項目已與XX市回收客商石偉先生簽訂，投資意向書，計劃投資8000萬元，設計年產納米鈣10噸，年可創(chuàng)產值2億元，實現(xiàn)稅收600萬元以上，目前已完成前期項目論證，資源勘探等方面的工作，待市政府審批后，即可動工建設。
4、頁巖磚生產項目。該項目屬盛泰礦業(yè)的配套生產項目，是省發(fā)改委、省國土資廳、省安全生產監(jiān)督管理局共同發(fā)文要求與片麻巖回收鐵配套的'項目，主要是有利于礦產源源的綜合利用和排除選礦企業(yè)的安全隱患。項目計劃投資1200萬元，年產頁巖磚8000萬塊，待盛泰礦區(qū)投產后即可開工建設。
招商引資工作匯報8
我鎮(zhèn)招商引資工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導及上級相關部門的指導下，我鎮(zhèn)不斷創(chuàng)新招商思路，改進招商方式，進一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境，搶抓機遇，爭取完成招商引資各項任務�，F(xiàn)將20xx年第一季度招商引資活動匯報如下：
一、主動招商，充分調動各方積極性
我鎮(zhèn)堅持走出去和請進來相結合的辦法，把招商外出區(qū)域定在xx人務工較集中的珠江一帶，從20xx年底開始先后外出招商2次，每次在外招商時間均在3天以上，每到一地，首先和本鎮(zhèn)在當?shù)貏?chuàng)業(yè)人員取得聯(lián)系，通過他們接觸了一批外商，很好的宣傳并推介了xx。
目前正在洽談廣州市特比克汽車配件有限公司，該公司坐落在廣州花都，是一家集汽車剎車片、座椅等汽車配件的大型廠家。若能將該廠引進區(qū)產業(yè)園，借助華奧新能源汽車項目已落戶產業(yè)園，兩家企業(yè)將達到雙贏的局面。該企業(yè)主也提出了他們的.顧慮：如我區(qū)產業(yè)園的產業(yè)鏈配套還不夠完善靈活，能否在他們的落戶、建設、投產中發(fā)揮“一站式”的服務;相關的優(yōu)惠政策沒有形成文件頒布是否會造成政策難以落實到位;相關部門能否協(xié)調解決投資初期融資難的問題等。下一步我鎮(zhèn)將與該企業(yè)保持密切聯(lián)系，積極爭取該企業(yè)落戶我區(qū)。
二、重點跟蹤對接在談項目情況
華電光伏發(fā)電項目目前已和區(qū)政府簽訂投資意向書。租用良古村、李塘村、沙村共1000畝土地，目前xx市xx農業(yè)科技有限公司已和此三村村委簽訂租地協(xié)議，下一步該公司還要跟農戶簽訂租地協(xié)議后,該公司再跟華電光伏有限公司簽訂合同。
三、已簽約項目情況
目前已簽約“春甜桔二號”標準生態(tài)果園建設項目。該項目落實中團村，計劃今年投資20xx萬元，租地800畝，目前已跟農戶簽訂420畝的租地協(xié)議，近期還陸續(xù)有群眾跟公司簽租地協(xié)議，已投資250萬元，已種下6萬株苗，正在布設滴管網(wǎng)。
四、工作中存在的困難
華電光伏發(fā)電項目用地所涉及的三個村有113畝為糾紛地，目前司法所正在調解處理糾紛中，調解進展順利，但仍需一定的時間。
五、下一步工作計劃
1、加強外出招商引資力度，加大xx招商引資環(huán)境的正面宣傳，爭取引進優(yōu)質企業(yè)進駐，促進xx經(jīng)濟發(fā)展。
2、加強服務已落戶企業(yè)，解決企業(yè)在發(fā)展過程中遇到的一些如用地困難、與群眾糾紛等問題，幫助企業(yè)營造一個良好的投資環(huán)境。
招商引資工作匯報9
各位領導、同志們：
4月22日至26日，市委、市政府組織赴素有“江蘇四小龍”之稱的江陰、張家港、常熟、昆山進行了考察學習。為期五天的考察學習，時間雖短，但江蘇四市現(xiàn)代化的城市建設，優(yōu)越的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境和超常規(guī)的經(jīng)濟發(fā)展速度，以及他們那種敢為天下先的創(chuàng)業(yè)精神，都使大家從思想上受到了強烈的震撼。真切地感受到了與先進地區(qū)之間存在的差距，從而進一步解放了思想，開闊了視野，更新了觀念，增強了加快發(fā)展的緊迫感和壓力感。對照先進找差距，奮起直追圖發(fā)展。我們王府辦事處決心在下一步工作中，以加快發(fā)展為己任，充分發(fā)揚“團結拼搏，求真務實，艱苦奮斗，爭創(chuàng)一流”的工作精神，真正把招商引資作為加快經(jīng)濟發(fā)展的重點之重點，要務之要務，中心之中心，立足區(qū)位優(yōu)勢，創(chuàng)新招商思路，搶抓機遇，開拓進取，努力實現(xiàn)招商引資新突破，推動全辦事處經(jīng)濟持續(xù)、健康、快速發(fā)展，為全市的三個文明建設做出更大的貢獻。具體工作中，重點抓好以下幾項工作。
一、對照先進找差距，全面打造招商引資新優(yōu)勢
我們王府辦事處地處城區(qū)中心，發(fā)展經(jīng)濟有著得天獨厚的優(yōu)勢，經(jīng)濟工作一直在全市名列前茅。但通過這次考察學習，使我們真正看到了差距，認識到了缺點和不足。針對工作中存在的問題，下一步我們決心重點解決“三種認識”、“三種觀念”。
一是提高對思想解放程度的認識，增強責任觀念。思想解放的程度決定著經(jīng)濟發(fā)展的速度。我們天天強調解放思想，但對思想解放到什么程度才叫解放，部分同志卻缺乏認識�？v觀江蘇四市的發(fā)展軌跡，不難發(fā)現(xiàn)，他們成功的經(jīng)驗就是不斷解放思想，時時解放思想。做到了思想發(fā)展與時代同步，與國際接軌。這使我們進一步認識到，解放思想的關鍵在人，核心在于人的境界的高低，在于是不是通過解放思想，樹立了一種時不我待的機遇意識，居安思危的憂患意識，無功即過的責任意識。為此，下一步，我們決心進一步提高全辦事處上下思想解放的程度，重點在增強責任感上下功夫，做文章，真正唱響“為官一任，造福一方”的主旋律。針對個別社區(qū)招商引資至今沒有破題的實際，把用人機制與招商引資結合起來。在嚴格落實責任制的基礎上，以招商引資論英雄，對完成招商引資任務的，要進行重獎、重用，讓其名利雙收。對完不成任務的，本著“多換思想少換人，不換思想就換人”的原則，該調整的調整，該撤換的撤換，以此激發(fā)招商引資的動力。
二是提高對加快發(fā)展速度的認識，樹立危機觀念。加快發(fā)展是執(zhí)政興國的.第一要務。只有加快發(fā)展，才能立于不敗之地。今年以來，我辦事處的招商引資工作取得了比較好的效果。1—4月份，共洽談項目36個，合同利用外資4。38億元，實際到位資金5000萬元，其中，過千萬元的項目8個，過億元的項目2個。截止目前，已完成了全年招商引資任務的40 %以上。招商引資的順利進展，推動了經(jīng)濟的健康發(fā)展，1到4月份，全辦事處實現(xiàn)財政總收入1138萬元，比去年同期增長15%，面對良好的經(jīng)濟發(fā)展勢頭，這使個別同志產生了驕傲自滿情緒，認為發(fā)展夠快，完成任務沒問題，從而盲目樂觀放松發(fā)展，這對當前的工作極為不利。通過江蘇之行和昨天的參觀，使我們對“小進即是退”這句活有了更深刻的認識。從外地看，先進地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展是月月有變化，年年大變化，與我們的距離不斷拉大。從我市看，各兄弟單位都在想方設法加快發(fā)展，伺機趕超。如果我們再不加快發(fā)展步伐，勢必有繼續(xù)被拉大或趕超的危險。為此，下一步要時刻在全辦事處上下樹立危機觀念，振奮精神，鼓足干勁，自我加壓，奮力開拓，以超越自我為目標，努力實現(xiàn)經(jīng)濟的跳躍式，超常規(guī)發(fā)展，確保在全市爭創(chuàng)一流的業(yè)績。
三是提高對開拓創(chuàng)新力度的認識，強化進取觀念。開拓創(chuàng)新是一個地方生機和活力的源泉。在江蘇，人人自覺參與招商，人人自愿從事經(jīng)商，勇于創(chuàng)業(yè)，敢于創(chuàng)新。而我們現(xiàn)在卻要通過下指標，定任務，通過“重獎重罰”來推動招商引資工作的進展。這些都說明，我們無論在創(chuàng)新觀念上，還是在精神狀態(tài)上，都與他們存在著很大差距。昆山經(jīng)濟之所以得到了迅速發(fā)展，關鍵是得益于他們以一種高度的進取心，敏銳的洞察到了東南亞危機后臺灣產業(yè)轉移的商機，快速反應，在短時間內成為臺商在國內的主要聚集地。可以說，敢想敢干是他們成功的主要因素。我們每次外出考察，都感慨很多，每次也都定出了一些很有針對性的發(fā)展思路，其中不乏一些創(chuàng)新之舉，但卻由于缺乏一種敢想敢干，立說立行的拼搏精神，瞻前顧后，顧慮太多，導致經(jīng)濟一直沒有大的發(fā)展。為此，下一步，我們決心在全辦事處進一步強化進取觀念，樹立一種為成就一番事業(yè)敢于拼搏進取，勇于開創(chuàng)新業(yè)，善于搶抓機遇的工作作風，不但要有新舉措，而且要有新精神，新風貌，新斗志。工作中努力做到“四個凡是”。即凡是上級安排的工作任務都要認真抓好貫徹落實；凡是別人先進的經(jīng)驗和做法，都要靈活借鑒和運用；凡是有利于經(jīng)濟發(fā)展的大好機遇，都要及時抓住，毫不放過；凡是自己制定的工作目標、獎懲政策、服務承諾，都要不折不扣的完成和兌現(xiàn)。
二、理清思路謀發(fā)展，努力實現(xiàn)招商引資新突破
招商引資是加快經(jīng)濟發(fā)展的助推器。下一步，我辦事處決心進一步加快招商步伐，以大招商促進經(jīng)濟的大發(fā)展。力爭今年招商引資項目達到60個以上，招商引資實際投入超過2億元。其中，超過億元的項目不少于2個，超過1000萬元的項目不少于10個。工作中，重點“打造一個平臺”，“優(yōu)化兩大環(huán)境”，“實現(xiàn)六個突破”。
“打造一個平臺”即狠抓載體建設，搭建招商引資平臺。重點抓好六大工程。一是東方商貿城二期工程。已開工的東方冷庫二期擴建、麗莎涂料油漆展銷中心、東方立體倉儲三個過千萬的項目爭取今年6月份前建成開業(yè)。二是樂園建筑陶瓷市場二期工程。加快建設和招商力度，爭取今年6月中旬建成開業(yè)。三是北聯(lián)工業(yè)園二期工程。把營子工業(yè)園一并納入北聯(lián)工業(yè)園的建設范疇，進一步完善配套設施，擴大園區(qū)規(guī)模，加大招商力度，力爭今年新入園企業(yè)3家以上，投資總額3000萬元以上。四是將軍工業(yè)園擴建工程。進一步擴大園區(qū)規(guī)模，在現(xiàn)有規(guī)劃占地500畝的基礎上，今年爭取發(fā)展到1000畝，建設標準廠房10萬平方米，招商20家以上。五是民主工業(yè)園工程。新規(guī)劃占地500畝的民主工業(yè)園，爭取今年初具規(guī)模，達到全市一流的標準。六是青州市文化市場二期工程。加大招商力度，爭取今年10月份開工，明年年底建成使用。在這些市場和園區(qū)建設中，按照“七通一平”的目標，堅持高起點規(guī)劃，高標準建設，把它們真正建設成為招商引資的載體，對外開放的窗口，優(yōu)化服務的陣地，加快發(fā)展的平臺。
“優(yōu)化二大環(huán)境”即一是把招商引資與加快城市化進程結合起來，優(yōu)化招商引資硬環(huán)境。為此，下一步，要不斷探索新的城市經(jīng)營方式，加快城市建設步伐，提高城市管理水平，以城市的大發(fā)展促進經(jīng)濟的大發(fā)展。首先，抓好道路建設，增強城市功能。全力配合市里搞好新西環(huán)路的建設，以及東方路和鎮(zhèn)武廟西街西段的拓寬改造。同時，通過實行財政補貼的辦法，加大轄區(qū)內的道路建設投入。重點是硬化南西關、劉家兩條進村路，貫通北聯(lián)工業(yè)園中間的南北通道和將軍工業(yè)園北側的東西通道，打通東方商貿城南北主干道。其次，抓好土地經(jīng)營，合理利用土地資源。依托城市經(jīng)營公司，加大城區(qū)土地的儲備力度，使城區(qū)越來越少的土地發(fā)揮出最大的經(jīng)濟效益。重點抓好西部和南部幾個社區(qū)的土地儲備。爭取今年儲備土地1500畝以上。第三，抓好城市管理，維護良好的城市形象。嚴格按照城市總體規(guī)劃建設要求，進一步加大執(zhí)法力度，從根本上杜絕違法建筑和亂搭亂建現(xiàn)象的發(fā)生。同時，加大對環(huán)境衛(wèi)生的綜合整治力度，落實環(huán)衛(wèi)人員包片包社區(qū)責任制，從根本上解決城市臟亂差的問題，使城市綠起來、亮起來、美起來、洋起來，改善居住環(huán)境，維護城市的良好形象，增強對外商的吸引力。二是把招商引資與“政府提速”工作結合起來，優(yōu)化招商資軟環(huán)境。結合對政府提速工作的開展，在全辦事處營造“加快發(fā)展是功臣，空談落后是罪人”的良好的干事業(yè)的氛圍。重點抓好“三種意識”，一是強化服務意識。加強招商引資辦公室的人員力量，使招商引資辦公室更好的發(fā)揮作用，拿出全辦事處1/3以上的人員專職招商，為客商提供全方位、全過程、高效率的“一條龍”服務，真正做到“只要你來干，手續(xù)我來辦”對投資客商實行全程跟蹤服務，全面提高合同履約率、資金到位率和項目投產達效率。二是強化大局意識。在全辦事處樹立一榮俱榮，一損俱損的大局觀念，為加快發(fā)展全辦事處上下都要做到小局服從大局，局部利益服從全局利益。盡最大努力最大限度的制定優(yōu)惠和獎勵政策，充分調動方方面面，上上下下，加快發(fā)展的積極性。三是強化誠信意識。對向外商承諾的事情做到言必行，行必果，一諾千金，樹立誠信形象，營造誠信環(huán)境，以誠引商，以誠招商。
“實現(xiàn)六個突破”。一些檔次低的項目淘汰出園，引進和新上一批規(guī)模較大、品味檔次較高的新項目，增強吸引力，爭取3—5年內把王府游樂園建成全省一流的大型游樂場所之一，以此輻射帶動整個辦事處旅游業(yè)的快速發(fā)展。四是實現(xiàn)舊城改造上利用外資的新突破。把舊城改造推上房地產開發(fā)的前臺，采取吸引外資獨資開發(fā)和組團聯(lián)合開發(fā)等多種方式，進一步提高舊城改造檔次，加快舊城改造步伐，提高城市品位。重點高標準建設好新規(guī)劃的四個小區(qū)。南燕都小區(qū)爭取今年10月份建成交付使用；芙蓉居小區(qū)爭取今年6月份部分建成交付使用，已批準的偶園小區(qū)以及朝陽、前營子、后官營、西街等社區(qū)的舊城改造工程爭取盡快鋪開建設。五是實現(xiàn)商品流通等三產項目上利用外資的新突破。制定出臺優(yōu)惠政策，鼓勵吸引外商到我辦事處投資興辦超市，服務中心等第三產業(yè)，進一步提高人民的城市化生活水平，真正構筑起大三產、大商貿、大流通、大發(fā)展的商貿商務經(jīng)濟發(fā)展新格局。北聯(lián)超市和龍大超市爭取8月份以前開業(yè)運營。六是實現(xiàn)出口創(chuàng)匯上利用外資的新突破。抓好出口市場結構和出口商品結構調整，增強產品在國際市場上的競爭力，加大市場開拓力度。
三、強化措施抓落實，切實提供招商引資新保證
面對當前招商引資競爭激烈的新形勢，我辦事處決心重點強化三項措施，切實為招商引資和經(jīng)濟發(fā)展提供新保證。
一是確保社會穩(wěn)定。穩(wěn)定的社會環(huán)境是干好一切工作的基礎，沒有穩(wěn)定，一切都無從談起。為此，下一步，要重點抓好三項工作。首先，抓好防治非典工作。進一步加大投入，加大力量，動員全社會的力量，萬眾一心，眾志成城，確保防治非典工作取得全面勝利。其次，認真開展好不穩(wěn)定因素的排查工作。暢通信訪渠道，落實包案制度，及時排查辦事處范圍內影響穩(wěn)定的隱患，采取有效措施及時予以化解和解決，把矛盾和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。第三，積極推進居民自治。按照民主選舉，民主決策，民主管理，民主監(jiān)督的要求；進一步加強“兩化”管理，落實“兩公開一監(jiān)督”，依法行政，民主進財，主動接受群眾監(jiān)督，切實融洽干群關系，維護社會穩(wěn)定。
二是確保有人辦事。有一支作風過硬，能打硬仗的干部隊伍是搞好招商引資和加快經(jīng)濟發(fā)展的保證。為此，下一步要重點抓好社區(qū)班子和黨員隊伍建設，認真落實社區(qū)“兩委”規(guī)范，進一步理順社區(qū)干部和居委會的關系，加強黨員的教育和培訓，增強他們帶領群眾發(fā)展經(jīng)濟的本領，全面提高黨員隊伍的整體素質，始終保持黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時，認真貫徹黨的民主集中制原則，增強班子內部的團結，注重用十個指頭彈鋼琴，做到合心、合手、合力。既要保證“有人辦事”，還要保證“把事辦好”。
三是確保形成合力。圍繞全面建設小康社會的奮斗目標，在加快招商引資和經(jīng)濟發(fā)展的同時，積極為廣大群眾辦實事、辦好事，贏得群眾對工作的理解和支持，努力營造人人關心發(fā)展，支持發(fā)展，齊心協(xié)力奔小康的濃厚氛圍。同時，做到經(jīng)濟和社會各項事業(yè)同步推進，搞好就業(yè)和再就業(yè)工作，確保有人下崗，無人失業(yè)，嚴格落實低保政策，切實維護弱勢群體合法權益，廣泛開展各種文化體育活動，陶冶人們的情操，提高全民素質，干群一心，凝心聚力，加快發(fā)展共奔小康。
總之，面對當前經(jīng)濟全球化和中國加入世貿組織后的新形勢、新任務，只有與時俱進，加快發(fā)展，才能永遠立于不敗之地。為此，我們決心在市委市政府的正確領導下，以這次調度會為契機，在今后的工作中虛心學習兄弟單位的先進經(jīng)驗，努力營造自身優(yōu)勢，不斷開創(chuàng)招商引資工作新局面，爭取以一流的工作，爭創(chuàng)一流的業(yè)績，為全市的三個文明建設做出最大的貢獻。
謝謝大家！
招商引資工作匯報10
同志們：
經(jīng)縣委、政府研究，從昨天下午開始到今天上午，我們利用一整天的時間，聽取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部分單位關于招商引資工作的匯報，其目的就是總結上半年招商引資工作成績，交流招商引資工作經(jīng)驗，分析所面臨的形勢，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，明確目標，加壓驅動，全面完成全年的招商引資任務，進而為推動通許縣經(jīng)濟的快速發(fā)展打下堅實基礎。在會上，67個單位分別匯報了招商引資工作開展情況，部分縣直單位圍繞如何改善投資環(huán)境、提供服務方面也采取了很好的措施，大家講的都很好。剛才，王縣長對我縣上半年的招商引資工作所取得的成績和存在的問題、以及下一步的工作重點都講了很好的意見，希望同志們抓好落實。
從整體上來看，今年以來我們在市委、市政府的領導下，縣委、縣政府團結帶領全縣廣大干部群眾，堅持以開放統(tǒng)攬經(jīng)濟工作全局，以保持共產黨員先進性教育活動為動力，大力實施工業(yè)強縣戰(zhàn)略，擴大開放，強力招商，特別是4月22號全縣工業(yè)強縣和對外開放工作動員大會以后，全縣上下思想更加統(tǒng)一，對外開放、招商引資的氛圍更加濃厚，取得了明顯的成效。可以說，目前全縣招商引資工作呈現(xiàn)出了重點突出、特色明顯、整體推進、成效顯著的發(fā)展態(tài)勢，無論從項目的數(shù)量和招商引資額度上來講，均創(chuàng)歷史同期最好水平。剛才，張時彥同志通報了全縣上半年的招商引資情況，從項目在我們通許落戶的情況，以及我們招商引資的絕對額，與歷年來同期相比，今年是最好的一年。從市統(tǒng)計局發(fā)布的經(jīng)濟運行情況統(tǒng)計數(shù)字來看，今年元至五月份我縣的各項經(jīng)濟指標在全市位于前列，首先是主要工業(yè)企業(yè)增加值，我們通許縣與去年同期相比增長32％，杞縣是31.9％，尉氏是32.1％，開封縣是32％，蘭考縣是 31.9％；從工業(yè)總產值來講,我們縣是增長25.5％；從財政收入來看，我們元至五月份和同期相比增長46.6％，僅僅低于尉氏縣的9.7％，杞縣是20.7％，開封縣是25.3％，蘭考縣是40.2％；從用電量來看，我縣比去年同期增長70％，繼續(xù)保持用電量增幅全省第一的態(tài)勢；最近XX年全省綜合實力排序統(tǒng)計資料已經(jīng)下來了，通許縣綜合實力在全省的位次由XX年的第86位，上升9個位次，在全省位至77位，尉氏縣、杞縣均下滑一位，蘭考縣是上升6個位次排在79位，開封縣上升11個位次排在80位。就綜合實力來講，我縣在XX年的基礎上，XX年上升了9個位次，在今年上半年又保持了較高的增幅，可以說通許縣的經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)步入了良性發(fā)展軌道。這些成績的取得，是全縣廣大干群共同努力的結果，希望全縣干部群眾要倍加珍惜來之不易的好的經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢。
現(xiàn)在已是6月底，全年時間已經(jīng)過半。通過這次會議，要認真總結上半年的招商引資情況，同時全面總結上半年的各項工作，總結成績，查找不足，制定措施，進而推動下半年經(jīng)濟和社會事業(yè)的全面發(fā)展，為全面完成全年的各項任務打下堅實基礎。今天我主要講兩個大問題，第一個問題是關于招商引資工作，第二個問題是關于信訪穩(wěn)定工作。
第一個問題，關于招商引資工作
在4月22日全縣工業(yè)強縣和對外開放工作會議上，對招商引資工作已作了全面部署。今天，我就招商引資工作著重強調三點：
第一點就是思想要進一步解放
思想解放的程度決定對外開放和招商引資工作的力度，做好招商引資工作，思想觀念是關鍵。從目前全縣招商引資的形勢來看，發(fā)展態(tài)勢很好。全縣上下認識更加統(tǒng)一、氛圍更加濃厚、效果更加明顯，是歷年來最好的一年。但是，通過大家匯報可以看到，發(fā)展不夠平衡，鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、局委與局委之間發(fā)展不夠平衡。昨天晚上，我坐下來一直在考慮，造成不平衡的主要原因是什么呢？我認為不是客觀因素、客觀條件，而是主觀因素。主觀因素的關鍵還是思想解放程度，我們同住一個縣，面臨同樣的客觀條件和問題，為什么有些單位搞的比較好而有些單位就不那么明顯？甚至有些單位無動于衷，這就是一個思想觀念問題。主要表現(xiàn)在“五個不足”，即：機遇意識不足、開放意識不足、競爭意識不足、開拓意識不足、大局意識不足。這“五個不足”在個別領導干部的身上表現(xiàn)得還相當突出。如果這些思想觀念問題不解決，對外開放要想取得大的明顯的突破，幾乎是不可能。目前我縣的招商引資工作力度這么大，而我們在全市的排位仍然不先進，500萬元以上的大項目在全市仍然排名不靠前。因此說，全縣上下必須進一步統(tǒng)一思想，職責必須進一步的明確，真正樹立大開放才能大發(fā)展、大發(fā)展才能保穩(wěn)定的思想觀念，堅信只有以發(fā)展的實際效果，才能解決我們的財源不足，稅收不足，財政收入不能滿足我們工資發(fā)放、辦公經(jīng)費等問題，進一步增強大開放意識、大發(fā)展意識，增強做好招商引資工作的緊迫感和責任感。
在招商引資中我們要做到“三個不論”，即：不論項目大小，建在通許就好；不論資金多少，投在通許就好；不論老板大小，來通許創(chuàng)業(yè)就好。這“三個不論”要在通許叫響。目前我縣還處于發(fā)展的初期階段，我們招商引資的重點是工業(yè)項目，但是城建、公路、物流、文教、衛(wèi)生等各類項目，只要有利發(fā)揮我們的優(yōu)勢，只要符合國家的政策，我們是既抱西瓜又撿芝麻，大小項目都 要，誰來投資都歡迎，這在全縣干部中必須形成共識。河南泰豐紡織公司在通許投資的十萬紗錠精密紡項目，投資2.8億元，占地390畝，該項目如果能建成，在我們開封市來講也是叫得響的。縣委、縣政府對該項目十分重視，專門成立了由我任政委、王明威任指揮長、常務副縣長任常務副指揮長、有關部門為成員的籌建領導組，迅速開展征地，老板承諾只要地征好，資金隨即到位。這么大的項目能落戶我縣，也有一定的偶然性，徐鳳書縣長得到信息后，我就讓他盯緊不放，我和王縣長多次陪同考察，最終打動了客商，近期將正式簽約�，F(xiàn)在談項目不一定就是談一個成一個，但是客商來考察了，就要陪同考察、介紹通許縣的情況。縣委組織部引進的斯里蘭卡的投資項目，也很偶然，是組織部的一個司機牽的頭，目前基本談成。現(xiàn)在有些同志還是老觀念，用老眼光看問題、看人，象尉氏縣的搞棉花、香精香料生意的沒有一個是大學畢業(yè)的，但是人家成功了。所以說，思想一定要更加解放，“三個不論”必須在通許叫響，我們要用發(fā)展的眼光看待問題，不管人家以前用什么辦法完成資金的原始積累，只要投資辦廠辦企業(yè)，我們就歡迎。
第二點就是措施要進一步強化
一是要進一步加強領導，強化責任。要堅持把招商引資作為推動縣域經(jīng)濟發(fā)展的“一號工程”來抓，一把手要親自擔負起第一責任人的職責，把主要精力用在項目建設上。要切實把我們制定的縣級領導干部“一崗三責四聯(lián)”、領導干部分包項目等制度落到實處，進一步加強對招商引資工作的領導。當前，我主要抓兩件事，一個是抓開放，抓招商引資；一個是抓穩(wěn)定。去年我們提的是“三抓”，即抓開放、抓黨建、抓穩(wěn)定。關于黨建工作，上半年我們通過村級“兩委”換屆，使基層組織得到進一步加強，通過第一批保持黨員先進性教育活動，黨員素質得到提高，基層黨組織得到加強。目前，我們重點就是要抓開放、抓穩(wěn)定。二是要進一步創(chuàng)新招商引資的方式，講究工作策略。從大家匯報的情況來看，大家都采取了不同的方式，想了一些辦法。今后我們要采取更加靈活的方式，要圍繞技改抓招商、圍繞企業(yè)改制抓招商、依托產業(yè)優(yōu)勢資源優(yōu)勢抓招商、發(fā)揮親情關系抓招商、通過強力攻關抓招商、利用親商抓招商，我們要通過這些方式招商，現(xiàn)在我不主張大規(guī)模的組團出去招商這個辦法。像華銀紡織、康力酒業(yè)，這些都是圍繞技改抓招商；化肥廠是圍繞改制抓招商；十萬紗錠精密紡項目是利用親情抓招商；四所樓鎮(zhèn)的開封威亮實業(yè)公司是通過攻關抓招商；利用親商抓招商也就是以商招商，這是招商引資的重要方式，我們要利用在通許投資興業(yè)成功的客商去招商，通過威亮、化肥廠等一些企業(yè)去招商�？傊覀円趯嵺`中不斷探索，通過不同的方式抓好招商引資工作。三是繼續(xù)推行“二分之一”工作法，確保領導班子成員有計劃的輪流出去招商�，F(xiàn)在縣政府各位副縣長實行交叉協(xié)管，兩個人一班，輪流在家，甚至說沒有招商門路的在家休息也不要來上班了�？h委副書記與分管的`部長只要一人在家，另一個人就可以出去招商。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長保持一個人在家，縣直單位也要推行“二分之一”工作制。要建立領導干部離崗招商制度，組織部在借鑒外地經(jīng)驗的基礎上，拿出來了一個基本意見，有些制度我們還需要再商討，然后盡快出臺干部離崗招商制度，鼓勵財政全供行政事業(yè)單位的人員離崗招商，離崗期間的工資待遇、福利、晉升、晉級和在崗人員享受同等待遇，同時也要鼓勵我們的機關工作人員，發(fā)揮自身優(yōu)勢，在回避自身權力的情況下，領辦、創(chuàng)辦、幫辦、參辦經(jīng)濟實體。去年在長智鎮(zhèn)召開的農業(yè)現(xiàn)場會上，我就講，鼓勵我們的科級干部及機關干部做生意，可以一邊當書記、鄉(xiāng)長、局長，一邊做生意。昨天，與一些領導談話時，談到尉氏縣的干部，毛衛(wèi)豐縣長說尉氏的一些干部以不做生意為恥。因此，今天我再次強調，鼓勵干部在回避自身權利的情況下，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢去做生意、辦經(jīng)濟實體，出了問題，縣委負責。今后凡是新提拔的干部，要經(jīng)過招商引資的鍛煉，組織部與市里結合一下，凡是新提拔的干部，在試用期期間要外出招商，或者外出打工。通過這些辦法，使廣大干部開闊眼界、磨練意志、增長見識、提高發(fā)展經(jīng)濟的能力和本領。四是進一步加強督查，確保招商引資工作取得實效。要建立招商引資工作臺賬。4月22號動員會以后，不少干部外出招商，但也發(fā)現(xiàn)一些問題，個別干部借招商引資之名游山玩水、辦私事。我就提出要制定一條制度，就是實行領導干部外出招商備案制，干部外出招商的路線、洽談項目、出差時間等進行備案。由于我們處于招商引資的初期，怕管得嚴了，一些干部不敢出去，但是，現(xiàn)在氛圍濃厚以后，外出招商就要進一步規(guī)范。要切實落實好外出招商備案制，建立外出招商臺賬，做到出去有備案，回來有匯報，主要匯報出去招商見了誰，談了什么項目，行程都到何處，形成書面材料，一兩頁紙也行，報縣委辦公室備案，建立臺賬，避免借出來招商引資之名，行游山玩水之實。要進一步完善招商引資的認定、考評機制�？h里對各單位的招商引資考評要實打實，在今年的目標管理中，縣直單位招商引資占60％，鄉(xiāng)鎮(zhèn)占50％，這個份量是相當重的。承擔招商引資考核任務的部門，一定要實打實考核，不然到年底如果考評不公平、不真實，光獎金需要出幾百萬，財政指標需要拿出多少個，傳到社會上讓人笑話，這不行。關于政策性資金問題，我同意王縣長剛才講的，職能部門不去爭取政策性資金，那你平時干什么？你這個局長的職責是什么？絕大部分政策性資金不能作為招商引資的任務。別的單位立的項目，你領著去跑了就算到你的任務上，那不行！跟著跑項目那是你局長的職責，如果你認為不行，那你就辭職。考評機制一定要進一步嚴格起來。縣招商辦現(xiàn)在還沒有出現(xiàn)誰請吃吃喝喝就給誰多認定點的現(xiàn)象，我只是給你們打個“預防針”�？荚u必須實打實，如果玩“空手套”，那只是自己騙自己，騙得群眾不滿意、自己不滿意、干部不滿意，心理不平衡��！所以說，年終的目標考評就是以計劃生育和綜合治理一票否決為基礎，實行招商引資工作成效一錘定音。只要沒違反計劃生育，沒有違法亂紀，招商引資工作好，那么這個單位就是先進，反之，你這個單位就是落后。這才能夠體現(xiàn)出整體推進，重點突破。重點就是招商引資，就是采取“教育的帶動，制度的推動，利益的驅動”，這“三動”來推動招商引資工作�？h里招商引資對外開放工作領導小組，要每月召開一次例會，通報招商引資工作的進展情況，分析招商引資工作面臨的形勢，查找問題，制定下一步的措施。五是要成立招商引資工作專門機構。下一步，我們要從縣直部門抽調年輕的、素質高的、業(yè)務能力強的有關人員，組織十人左右，組成我們的專門的招商局，專門負責招商。車輛配好，啟動經(jīng)費給予保證，最近市里也在組建（包括西區(qū)也正在組建招商一局、招商二局）。把車輛配上，啟動資金撥付，然后用招商引資的獎勵資金作為招商引資的活動經(jīng)費。前幾天，孫豐年副市長來時提到這個問題，這個責任由我承擔，下一步要迅速成立專門的招商局。六是切實加強園區(qū)建設，打造對外開放招商引資的平臺。園區(qū)的征地工作已經(jīng)完成，管理辦法的一些草案的征求意見稿已經(jīng)出來，剛才王縣長已經(jīng)講了，這個暫時由對外開放領導小組牽頭，在適當?shù)臅r候，我們要成立園區(qū)管理委員會，比照其他地市的辦法，由對外開放領導小組牽頭，各有關部門密切配合，抓緊搞好園區(qū)的規(guī)劃和建設，初期500畝，中間修條路，對著行政路，不能低于行政路的寬度，這兩天我和王縣長還要實地查看，這個園區(qū)對所有的局委、所有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、所有的客商全方位開放。要制定優(yōu)惠政策鼓勵各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)各個局委，招商引資的項目要向園區(qū)集中，使園區(qū)盡快成為通許縣對外招商引資的窗口，項目的聚集地、經(jīng)濟的增長點。先將土地從農民手中租過來，把土地的附屬物拆遷走，路、路燈等配套設施建好，然后根據(jù)需要，再將園區(qū)擴大�，F(xiàn)在看來，園區(qū)問題是制約我們招商引資發(fā)展的一個瓶頸，是個障礙。按照建成對外招商引資的窗口、項目的聚集地、經(jīng)濟的增長點三個要求，抓緊建設。
第三點就是環(huán)境要進一步優(yōu)化
環(huán)境是招商引資對外開放的一個生命線。在優(yōu)化環(huán)境方面，一是要落實縣委縣政府制定的各項優(yōu)惠政策和治理環(huán)境的各項措施。要進一步完善行政審批制度改革，進一步轉換政府職能，提高政府的工作效率，結合保持共產黨員先進性教育活動，開展“效能革命”大討論。通過一系列措施，打造政府形象、對外招商引資的形象。二是要重拳出擊，綜合治理。在叫響對外開放和工業(yè)強縣戰(zhàn)略以后，縣里的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境和過去相比，有了明顯的優(yōu)化，但是還存在一些不容忽視的問題。在匯報會上，我讓加了一條匯報內容，就是職能部門圍繞優(yōu)化環(huán)境如何為企業(yè)搞好服務，質監(jiān)局、工商局等單位講得比較好。目前我們也了解和掌握一些亂收費、亂罰款現(xiàn)象，一些執(zhí)法執(zhí)紀部門不搞項目沒有事，搞了項目亂伸手；個人建房沒有事，但一聽到外資搞企業(yè)、建廠房，就去罰錢，就去收費。希望大家一定要注意。還有就是業(yè)務服務部門，像供電局在宏大化工廠出現(xiàn)的情況，一定要整改。目前局領導班子承諾還是不錯的，問題是要管好部下，如果出了問題，首先追查分管副職，分管副職出問題，就要處理局長。工商、土地、物價等部門承諾的都很好，希望不要出問題。今后凡是招商項目，就按剛才王縣長說的，縣里的一切收費免除，再有借機檢查收費的，一定要嚴肅處理。以后凡是收費項目統(tǒng)統(tǒng)要經(jīng)過繼勝書記批準。三是要加強領導，營造氛圍。優(yōu)化環(huán)境，要形成縣委領導，政府主抓，紀委紀檢監(jiān)察部門協(xié)調的工作機制�，F(xiàn)在治理環(huán)境這方面也是苦于沒人舉報，抓不住典型，今后要深入下去，抓幾個典型，處分幾個，開除幾個。對危害環(huán)境者并不是說政府要端其“飯碗”，而是他要端全縣人民的“飯碗”，我們的經(jīng)濟再不發(fā)展，將是一個什么樣的狀況？工資都發(fā)不下來，所有問題都解決不了，這不是端全縣人民的飯碗嗎？我也多次深入企業(yè)調研，一些老板反映說是環(huán)境很好，我覺得是不敢說。下一步，凡是招來企業(yè)的單位要向企業(yè)講明，有了問題要敢于說，不要怕，同時也要教育引導我們的廣大干部群眾，真正樹立起人人都是招商引資環(huán)境、人人都是通許形象的意識。
第二個問題，關于信訪穩(wěn)定工作
信訪穩(wěn)定工作和招商引資工作是緊密聯(lián)系的，沒有穩(wěn)定的環(huán)境作保障，招商引資和加快發(fā)展就無從談起，穩(wěn)定壓倒一切。剛才繼勝書記通報了上半年全縣信訪工作情況，分析了信訪形勢，對近段信訪工作進行了部署。目前我縣信訪工作形勢相當嚴峻，突出表現(xiàn)在四個方面：一是量大。二是集中，其中一天我縣上訪的就在北京登記兩次。三是越級。現(xiàn)在上市里、上省里上訪的，基本沒咱縣的，一說去北京上訪的，咱縣都是第一。去北京上訪就能解決問題了嗎？無非就是丟丟通許的人，給我們這些領導找找難看，上級領導見了批評兩句。事實上，我們通許縣去北京上訪的哪一件解決了問題？供電局因為改革，一班人去北京上訪，做多少工作 ，非去不行，去了解決什么問題，北京給你說啥啦；建行買斷的，上北京去了吧；糧食局的也去了吧；容器廠的問題，市法院判了，省高院又維持原判，他們也上北京去了吧；新興市場和市場發(fā)展中心的也去了吧；科技局的與群眾應為什么糾紛，群眾也去北京了吧；殘疾人也去了吧。就說這幾個問題，那個問題北京解決了？所有這些問題回來不還是都由縣里解決嗎？去北京能給你解決啥問題，無非是你受熱、花錢。這個必須給群眾講清楚。四是工作不到位，責任心不強。接訪不及時，接訪后不做后續(xù)工作，造成重訪。針對我縣的信訪形勢，市信訪局對我和明威縣長下發(fā)了關于信訪穩(wěn)定的建議，前天市委副秘書長、信訪局局長劉北海親自來我縣主持召開信訪工作領導小組會，接待城關鎮(zhèn)的退伍軍人上訪�？梢哉f，我縣的信訪工作已到了非抓不可的地步了。下面就做好信訪穩(wěn)定工作，我再提五點要求：
一是領導要高度重視。現(xiàn)在“三夏”已過，信訪高潮我估計就要來臨，況且最近熱點問題也比較多，為此，各級各部門要真正地把信訪穩(wěn)定工作擺到重要議事日程，一手抓開放，一手抓穩(wěn)定。二是要綜合治理。目前的信訪工作，要嚴格按照國務院新的《信訪工作條例》，采取綜合措施，綜合治理。三是要情、理、法相結合。情，就是要以民為本，帶著感情做工作，通過保持共產黨員先進性教育活動，我們要牢固樹立公仆意識，滿腔熱情地接待來訪群眾，誠心誠意地聽取群眾意見，帶著感情做好群眾工作。理，就是要向群眾講政策，按照政策辦事，動之以情，曉之以理，讓其明白道理。法，就是要嚴格按照《信訪條例》，該告知的告知，該訓誡的訓誡，違反信訪條例的，該拘留的拘留。真正做到情、理、法相結合，維護正常的信訪秩序。從7月1日起，信訪接待實行縣級領導值班制度，每個工作日都是接待日，每天都有縣級領導接訪。從今天講過以后，原則上縣級領導不在辦公室接待上訪，《信訪條例》有明確規(guī)定，上訪必須到指定的接訪場所，以后縣委書記、副書記、常委、縣長、副縣長辦公室不接待上訪。上訪者要按規(guī)定到信訪局，由信訪局統(tǒng)一拿出意見后報繼勝書記，繼勝書記指定接訪的領導和單位。信訪工作，我和明威同志負總責，具體抓是繼勝同志，要賦予繼勝同志職權。任何一個縣級干部、任何一個局級干部，不管是不是繼勝同志分管的，繼勝書記都有權指定。如果說你有事不能接待，必須和繼勝書記商量,你再拿出辦法，定住誰接待，堅決不能一打電話，說：“知道了”，半天不去人�？h級領導在值班接訪期間，你能解決，就解決；不能解決，匯總后報繼勝書記，由繼勝書記親自簽發(fā)，簽發(fā)給誰，要以書面形式，一式兩份，信訪辦要留存根，本人要簽上回執(zhí)，由信訪局送達，沒有問題就及時接待。四是及時接訪，注重回訪。市場發(fā)展中心這一批去北京上訪的，由于我們接訪不及時，他們去幾天了，我們沒去人接，受到市里的批評，要求對有關單位和責任人予以處理。今天通報的這幾個單位，通報你們也不虧。城關鎮(zhèn)退伍軍人越級上訪去了幾回，十二個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都不出事，就你一個城關出問題。還有市場發(fā)展中心、科技局、教育局。新興市場的那一班算到城關頭上有點虧，算到哪呢？算給賀書記、孟縣長，算給工商局、市場中心，都有責任。為了及時接訪，縣上準備5萬元的接訪專項經(jīng)費，為什么呀？因為以前有時縣領導去接訪了，單位同志不拿錢，叫書記、縣長都墊上幾千。你沒錢，書記、縣長就有錢了？沒錢，你自己想法，想不來法，回來科級干部不干！5 萬元的經(jīng)費要經(jīng)常保持得像一缸水，滿滿的，一說是要接訪，馬上帶著錢就要走，回來以后劃清責任該誰拿錢，你給我補過來。你如果說沒錢，科級干部別干了，現(xiàn)在職數(shù)正超呢！要及時接訪，上面一通知給繼勝同志以后，繼勝書記通知給誰，如果你認為不合適，你給繼勝書記說，合適了以后，迅速出發(fā)。接訪回來以后要注重回訪，不要認為接回來以后任務就完成了，如果說接回來以后你仍然不管，他肯定還要重訪。信訪工作要嚴格按照《信訪條例》，在接訪時不要許一個人給你500元錢，你回去吧，這種方法不可行。五是關口前移，源頭治理。要定期排查不穩(wěn)定因素，各單位都要排查，排查后分解責任，包案領導是誰，責任單位是誰，單位責任領導是誰，都要明確。任何一個領導干部、任何一個單位，要克服埋怨情緒，應付思想，這個問題都是與責任追究掛鉤的，如果讓市里追究下來，首先追究責任單位、責任領導。這個關口前移包括基層的一些民調組織，基層的鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要發(fā)揮作用，按新的《信訪條例》，對上訪的首先是基層先受理，受理以后15天拿出意見，如果拿出來的意見上訪戶不服，將意見報到縣上，縣上兩個月的復核時間，受理以后再拿出意見，如果還不服，再報到市里，市里再有一定的復核時間。這是新《信訪條例》的規(guī)定。關于新的《信訪條例》要組織培訓一下，提高各級干部依法處理信訪問題的能力。
信訪工作人人有責，發(fā)展是硬道理，穩(wěn)定是硬任務。希望大家通過今天這次會議，堅持兩手抓，一手抓發(fā)展，一手抓穩(wěn)定。通過招商引資，推動經(jīng)濟的發(fā)展，推動信訪工作的扎實開展，推動和諧社會的建設。通過大家的共同努力，營造平安、穩(wěn)定、和諧的社會環(huán)境，推動我縣經(jīng)濟建設和社會各項事業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展。
招商引資工作匯報11
為深入貫徹落實全省上半年經(jīng)濟工作會議暨項目觀摩總結會議、全市半年經(jīng)濟工作會議和全市第二次項目建設現(xiàn)場觀摩總結會議精神，狠抓重點、猛攻難點、奮力追趕，再掀招商引資新高潮，確保完成全年招商引資各項目標任務，現(xiàn)將上半年招商引資工作情況作如下匯報。
一、上半年招商引資工作總體進展情況
截止到今年7月26日，招商引資到位資金26、9億元，占市分任務42億元的64、04%，其中續(xù)建項目到位資金18、1億元，占比64、09%，新引進項目到位資金8、8億元，占比32、71%。新簽約項目49個，簽約資金27、47億元，占全年市分任務86億元的31、94%。其中簽約一產項目14個，簽約資金1、235億元，二產項目20個，簽約資金15、145億元，三產項目15個，簽約資金11、09億元。新簽約的49個項目，全部按合同約定有序推進，履約率100%。
二、上半年簽約項目推進情況
截止到今年7月26日，新簽約項目開工42個，開工率為85、71%。開工項目簽約資金14、53億元，實際到位資金8、8億元，資金到位率61%；新開工項目累計投達產項目12個，投達產率28、57%。
三、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商團及縣直招商引資重點部門工作推進情況
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根據(jù)20xx年招商引資項目編制方案要求，淇灘鎮(zhèn)、后坪鄉(xiāng)、夾石鎮(zhèn)、板場鄉(xiāng)、客田鎮(zhèn)、洪渡鎮(zhèn)、甘溪鄉(xiāng)、黃土鄉(xiāng)、泉壩鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商團及縣工貿局、發(fā)改局、農牧科技局、住建局、林業(yè)局、旅產辦、交通運輸局、國土資源局等縣直招商引資重點部門上報了20xx年招商引資項目（具體見20xx年上半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商團、縣直招商引資重點部門項目編制和項目引進情況表）。
�。ǘ╉椖恳M情況
截止今年7月26日，譙家鎮(zhèn)、沙子鎮(zhèn)、中界鄉(xiāng)、曉景鄉(xiāng)、甘溪鄉(xiāng)、淇灘鎮(zhèn)、黑水鄉(xiāng)、思渠鎮(zhèn)、新景鄉(xiāng)、洪渡鎮(zhèn)、中寨鄉(xiāng)、土地坳鎮(zhèn)、黑獺鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商團成功引進并落地開工建設了一批項目（具體見20xx年上半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商團、縣直招商引資重點部門項目編制和項目引進情況表）。縣經(jīng)開區(qū)（縣工業(yè)園區(qū)管委會）、縣工業(yè)貿易局、縣國土資源局、縣住建局、縣環(huán)保局、縣財政局、縣發(fā)改局、縣農牧科技局、縣工商聯(lián)、縣政府駐貴陽辦事處、縣政府駐重慶辦事處等縣直招商引資重點部門積極參與對接、洽談了一批招商引資項目。
四、存在的問題
一是工作主動性不夠。少數(shù)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)認為招商引資工作辦法已盡，招數(shù)已用完，盡了力，效果也不是很好，從而產生疲態(tài)，工作節(jié)奏放慢，開展招商引起資活動少，導致上半年招商引資工作缺乏大項目、好項目支撐，新項目到位資金進度不大，與全年目標任務還有較大差距，沒有實現(xiàn)“時間過半、任務過半”的目標。二是環(huán)境和服務還需進一步優(yōu)化。少數(shù)部門主動服務意識差，還存在服務意識淡薄、大局觀念不強、工作效率低下、服務承諾和優(yōu)惠政策不到位的問題。三是企業(yè)融資困難。國家宏觀調控中的產業(yè)政策、信貸政策的后續(xù)作用，使得企業(yè)貸款難，融資渠道少，導致資金到位、項目引進的難度增大。
五、下步工作打算
下半年，主要按照全省上半年經(jīng)濟工作會議暨項目觀摩總結會、全市半年經(jīng)濟工作會議和全市第二次項目建設現(xiàn)場觀摩總結會議精神，重點圍繞下半年全市招商引資及園區(qū)建設末位督辦考核要求，著力在項目推進、招商活動、督促考核上下功夫，確保全年招商引資工作目標任務的完成。
�。ㄒ唬┳ロ椖客哆_產建設。一是加大項目跟蹤服務力度。按照招商引資項目洽談一批、簽約一批、開工一批、投產一批、達產一批、穩(wěn)產一批的“六個一批”要求，加強對黔湘木業(yè)、汽車裝飾用品、蠻王酒業(yè)、高消光硫酸鋇、優(yōu)質牧草、紅花蓋茶葉加工、志成石材加工和官舟花炮廠等項目，特別是20xx年以來省市平臺簽約項目的服務力度，及時協(xié)調解決項目建設、生產經(jīng)營過程中遇到的困難和問題，實行以旬保月、以月保季、以季保年工作機制，促進簽約項目早開工、早建設、早投產，不斷提高項目的開工率、履約率、資金到位率和投達產率。二是加強重大項目的調度、督查和考核。實行縣領導及縣直相關部門聯(lián)系重大項目工作機制，對重大項目實行重點跟蹤、重點服務和重點督查，按照有意向的.項目不簽約不放松、簽約的項目不進資不放松、進資的項目不開工不放松、開工的項目不投產不放松的要求，嚴格執(zhí)行“一個項目、一名領導、一套班子、一個方案、一抓到底”的項目推進制度，及時解決重點項目推進中的重點難點問題，為重大、重點招商項目落戶、建設、投產搭建綠色通道。
�。ǘ┳フ猩桃Y活動開展。一是重點抓好產業(yè)招商，結合縣情實際，突出重點抓產業(yè)，抓好產業(yè)促工業(yè)。圍繞省提出的“5個100工程”、“六大特色優(yōu)勢產業(yè)”、“五張名片”、“四個一體化”、“生態(tài)文明建設”和我縣特色優(yōu)勢資源、營養(yǎng)健康產業(yè)和產業(yè)鏈價值配套延伸等編制PPT推介項目，充實到招商引資項目庫，做到隨時有項目招商。二是重點圍繞“5＋5”模式開展招商活動，繼續(xù)參加省市組織的重大招商引資活動，下半年，省、市擬組織赴京津冀魯（北京）、珠三角地區(qū)（廣州）、長三角地區(qū)（蘇州）等重點區(qū)域和第三屆中國（貴州）國際酒類博覽會、第九屆泛珠三角經(jīng)貿洽談會等重點活動，圍繞上述活動，著力加強項目的有效對接和洽談，確保參加活動取得實效。三是加強對駐廣州、青島、杭州和重慶專業(yè)招商人員的管理和督促，隨時掌握其工作動態(tài)，引導其加強與各招商分局的對接和溝通，著力打造成為我縣駐外招商的橋頭堡，確保我縣駐外招商工作有所成效。四是積極籌備好下半年的季度招商引資項目集中簽約儀式，有針對性的加強簽約項目的對接和洽談，確保引進一批大項目、好項目。通過開展招商引資活動，下半年擬引進重晶石-螢石綜合開發(fā)利用、塘壩有機黃金茶葉基地建設及加工、沿河有機白山羊肉質加工和高端藝術品裝飾材料加工等項目入駐工業(yè)園區(qū)，使更多的好項目、大項目向園區(qū)聚集，著力發(fā)揮園區(qū)的招商引資平臺作用。
�。ㄈ┳ザ酱俸涂己�。一是繼續(xù)加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商團和招商引資重點部門的督促檢查，特別是有招商引資項目落戶的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，督促其加強服務，尤其是項目開工前置手續(xù)的辦理，促使項目早日建成投產；二是加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直主要經(jīng)濟部門開展招商引資工作增比進位動態(tài)排位的考核力度，對積極開展招商引資活動，引進項目能順利落地并開工建設、招商引資到位資金增幅較大的招商團和部門，在全縣范圍內通報表揚。對不積極參加招商活動，小分隊招商開展得不好，沒有完成指標任務的招商團和部門，在全縣范圍內通報批評。
招商引資工作匯報12
今年以來，我縣供銷社在市供銷社和縣委、縣政府的堅強領導下，真抓實干，務實創(chuàng)新，在全力推動綜合改革的同時，不斷加大了招商引資和項目建設工作力度。截止目前，已完成招商引資3500萬元，培育發(fā)展項目3個，現(xiàn)將有關情況匯報如下：
一、招商引資工作情況
我社是縣委、縣政府確定的22個重點招商部門單位之一，今年招商引資任務為3000萬元。今年以來，我社按照《桃江縣招商引資目標管理工作實施意見》的要求，積極部署，周密安排，成立了“一把手”任組長，其他班子成員任副組長，機關股室長和企業(yè)法人代表為成員的招商引資工作領導小組，并明確3名專職成員從事招商工作，組建了單獨招商辦公室，制定了《桃江縣供銷社招商引資目標管理工作方案》，明確了整體招商思路，安排了專項工作經(jīng)費，建立了羅溪休閑觀光農業(yè)、雷公巖地塊綜合開發(fā)、農特產品交易中心、再生資源回收利用市場、電子商務等多個項目組成的項目庫，并認真撰寫了行業(yè)發(fā)展報告，積極廣泛開展了招商對接活動，取得了較好的效果。
1、重點項目有效推進
桃江縣羅溪休閑觀光農業(yè)項目，是我社引進廣東春華建筑工程有限公司投資8000萬元，集有機茶葉種植加工、特色水果栽培、休閑旅游觀光于一體的大型現(xiàn)代農業(yè)旅游項目，該項目已在7月10日縣政府舉辦的重大項目集中簽約、集中開工儀式上正式簽約，現(xiàn)已開工建設，項目計劃新開茶園1000畝，新建茶山公路10公里，培育百果園500畝，并新建休閑娛樂中心、生態(tài)有機茶加工廠，深度開發(fā)湖南省十大知名景點之一——羅溪瀑布，到目前為止，已經(jīng)建成百果園300多畝，有機茶園1000多畝，茶山公路10公里，實際投資3500多萬元，形成固定資產2800多萬元。
2、其他項目加緊對接洽談
�、盼挥谫Y江河畔的城市商貿綜合體建設項目。是我社利用閑置的農資倉庫和棉麻倉庫，誠邀湖南金蘋果集團公司投資建設的集物流配送、商住開發(fā)和旅游觀光為一體的城市綜合體項目，該項目地塊位于縣城雷公巖，與正在拉通的`西環(huán)線相臨，交通區(qū)位優(yōu)勢明顯，湖南金蘋果集團興趣濃厚，投資負責人和公司董事會全體人員多次考察，目前正在制訂項目規(guī)劃，討論合作形式。
�、圃偕Y源市場建設項目。通過鄉(xiāng)友引薦，湖南億康環(huán)保科技有限公司劉總一行，對我縣再生資源回收和利用現(xiàn)狀、政策條件、資源儲備和市場建設前景進行了多方考察，有意在我縣西環(huán)線旁邊，政府規(guī)劃地塊內建設區(qū)域性的再生資源市場，目前已拿出初步方案，正在提交公司董事會研究決策。
二、項目建設工作情況
根據(jù)國家、省、市供銷社項目建設的要求和變化趨勢，我社提前謀劃，培育發(fā)展了一批項目。
1、正在申報的項目
�、帕_溪果茶種植專業(yè)合作社產業(yè)融合項目。羅溪果茶種植專業(yè)合作社位于我縣高橋鄉(xiāng)羅溪村，由縣供銷社領辦，高橋鄉(xiāng)供銷社主任伍高峰等人主辦，合作社成立于20xx年12月，注冊資金856萬元，其中縣供銷社出資300萬元，占股35%，合作社現(xiàn)有農民社員62戶。為了發(fā)展茶旅產業(yè)，帶領當?shù)剞r民共同致富，正在新建1000畝有機茶園基地，500畝百果園基地，10公里茶山公路，休閑娛樂中心和高標準茶葉加工廠，其中投資600萬元的茶葉加工項目正在申報由龍頭企業(yè)益陽茶廠帶領的產業(yè)融合項目。
⑵天來香茶葉專業(yè)合作社產業(yè)融合項目。天來香茶葉專業(yè)合作社位于我縣灰山港鎮(zhèn)，是我社職工在企業(yè)改制后牽頭組建的合作社，成立于20xx年4月，注冊資金395萬元，縣供銷社資產管理經(jīng)營中心入股140萬元，占股35.4%，合作社現(xiàn)有農民社員108戶，擁有400畝中心茶園和1000多畝社員耕種的分散茶園，為了促進茶葉就地加工，增加茶葉附加值，帶領廣大茶農共同致富，合作社準備新建500噸毛茶生產加工線，經(jīng)請示省市領導同意，申請納入益陽茶廠產業(yè)融合項目一并申報。
2、準備申報的項目
電子商務公司“供銷e家”桃江縣級運營中心項目。我社電子商務公司成立于20xx年3月，注冊資金348萬元、縣供銷社出資121.8萬元，占股35%，公司成立以來，建立了自主的“智慧桃江”平臺、注冊了“三個毛根”集體商標，成立了供銷萬聯(lián)商貿和供銷物流配送兩個子公司，組建了89個村級“供銷e家”網(wǎng)點，并與全國總社“供銷e家”建立了深度合作關系，將33種農產品推上“供銷e家”網(wǎng)站銷售。目前，正在按照全國總社“五個一”要求，搭建“四位一體”的縣級電商運營中心框架，全力準備申報“供銷e家”桃江縣級運營中心項目。
3、正在實施的項目
桃江縣世林竹筍專業(yè)合作社竹筍產業(yè)融合項目子項目已于去年申報成功，該項目主要依托益陽世林食品公司帶動，我社世林竹筍專業(yè)合作社承建，采用山上建基地，山下搞加工，山外拓市場，科技創(chuàng)高效和“市場+公司+基地+農民”的運作模式，改造1000畝高產竹筍林種植基地。目前省、市實施計劃已經(jīng)下達，財政資金已劃撥到縣級財政，我社正在聯(lián)合農開部門，下達實施計劃，并積極組織施工建設。
三、存在的問題
在招商引資和項目建設過程中，盡管我們盡心盡力，全力爭取，但效果不佳，質量不優(yōu)，究其原因，主要存在以下問題：
1、項目儲備和推介不夠。不論是招商引資，還是立項爭資，我們能夠拿得出手，符合要求，具有競爭優(yōu)勢的項目不多，特別是針對當前項目支持方向的變化，綜合改革的推進，向農業(yè)社會化服務轉型的項目較少。
2、項目申報主體和供銷社聯(lián)系不夠緊密。由于原來改革比較徹底，供銷社全資運行企業(yè)極少，控股參股企業(yè)風險太大，加上政策上的一些原因，供銷社實際掌控的企業(yè)不多，聯(lián)系不夠緊密，項目發(fā)揮的作用有限。
3、項目工作人員缺乏。由于機關編制有限、人員嚴重老化，熟悉供銷社政策和業(yè)務、從事項目招商、申報、實施的人員較少，每年能夠精準申報項目的難度非常大。
四、下一步工作措施
我們將按照市社工作會議精神，進一步熟悉供銷社的政策法規(guī)，全力推進供銷社綜合改革，積極培育發(fā)展項目，認真做好當前相關工作。
1、不折不扣完成今年招商引資任務，進一步加大協(xié)調工作力度，全力為羅溪休閑觀光農業(yè)項目提供優(yōu)良環(huán)境，引導支持業(yè)主完成投資5000萬元，全面完成工作任務。同時，繼續(xù)做好招商引資“三庫一網(wǎng)一報告一對接”基礎工作，努力包裝好1—2個招商項目，特別是要盤活現(xiàn)存社有資產招商，組建大型企業(yè)集團，不斷壯大社有經(jīng)濟，為供銷社綜合改革打造新的亮點，為明年招商引資工作打下堅實基礎。
2、高標準，嚴要求實施好世林竹筍專業(yè)合作社的產業(yè)融合項目。我社將成立專門班子，按照省市批復的實施方案的要求督促到位，檢查到位，確保及時完成全部建設內容
3、積極做好羅溪果茶、天來香茶葉兩個專業(yè)合作社產業(yè)融合項目的申報工作。嚴格按照省、市要求、精心組織他們打好基礎，準備資料，切實做好申報工作。
4、全力爭取供銷e家桃江縣級運營中心項目。加強同國家省、市對接，認真做好基礎工作，努力爭取“供銷e家”縣級運營中心項目落戶桃江。
5、著力培育農業(yè)社會化服務項目。在綜合改革進程中，通過資本、資金紐帶，積極發(fā)展新型農業(yè)社會化服務經(jīng)營主體，大力發(fā)展大田托管，代耕代種和收、儲、加、銷等一條龍社會化服務，多方位，多角度培育項目資源。
招商引資工作匯報13
今年以來，我局按照年初縣委、縣政府下達的招商引資工作任務，加強領導、明確責任、狠抓落實，工作取得了一定成效，現(xiàn)將今年9個月的工作總結如下。
一、成立招商引資工作領導小組
由一名副科級領導負責招商引資工作。派出2名保留待遇的科級干部常年在上海、廣東一帶招商。并且每人必須向我縣提供5條招商信息。
二、招商引資責任目標完成情況
今年我局招商引資指定性任務數(shù)是：3000萬。
1至9月，我局共引進落地項目0個。來我縣考察恰談項目1個，一個是南京路峰先生的社會養(yǎng)老院建設項目，由于沒有物色到滿意的地址，還在考察中，已經(jīng)和建設局的聯(lián)系上。
分析1至9月工作，我們認真貫徹落實上級指導意見，進一步完善招商工作機制，進行了目標任務的分解，通過多種方式宣傳推介招商，做了積極努力的工作，但成效不大。分析原因，一是大的經(jīng)濟形勢不景氣，投資方信心不足，導致招商來的項目落不了地;二是全縣營造"大招商、招大商"的.氛圍濃厚，但我局由于條件限制，工作人員少，工作任務重，平時工作人員都忙于應付日常工作，主要領導出去，主動派人走出去招商做得不夠。
三、預計全年完成招商引資任務情況
我局將認真做好保障性住房項目建設，按照上級規(guī)定的時間節(jié)點完成在建工程任務;努力完成縣下達的3000萬元招商目標任務。
四、下步工作舉措
做好下步工作，是完成好全年工作任務的基礎，我們將做好三個方面工作：
一是認真貫徹落實好縣委、縣政府下達的招商任務，進一步強化和規(guī)范我局招商引資工作，認真抓好招商引資項目儲備、推介、恰談工作，做好項目統(tǒng)計上報等各項工作，確保招商引資工作出成效;
二是加強與投資企業(yè)的對接、聯(lián)系、溝通，切實做好服務，進一步提高協(xié)作效率，增強服務意識，營造優(yōu)質、高效的投資環(huán)境。大力實施"走出去"和"請進來"戰(zhàn)略，全方位加強與發(fā)達地區(qū)的合作交流，推進全方位、寬領域的對內對外開放，著力引進一批投資規(guī)模大、發(fā)展前景好、產業(yè)關聯(lián)度高的大項目、好項目，以大項目推動大發(fā)展。
三是積極做好在談項目的對接和協(xié)調服務工作，促進在談項目早日簽約，確保招商引資工作有連續(xù)性的開展，進一步提高招商引資工作的簽約率、履約率、提高招商引資工作的實際成效。
四是繼續(xù)為外來企業(yè)開通綠色通道，提供優(yōu)質服務。
招商引資工作匯報14
領導和同志們：
在工委、管委會的正確領導下，20xx年開發(fā)區(qū)招商引資成果顯著。為了積極配合好上級的工作，本人認真努力的做好自己的本職工作，并能尊守工委，管委會制定的各種規(guī)章制度。
現(xiàn)將上半年的工作總結如下：
1、上半年辦理新投資企業(yè)5家，變更項目14家。對所有項目都能做到按時辦理。特別是在辦理**宇京電器有限公司時，該企業(yè)的投資者希望在兩個星期之內辦完開戶之前的所有手續(xù)。為了滿足客戶的要求，最后通過努力得到了工商、稅務、外經(jīng)貿部門的積極配合和幫助，實現(xiàn)了兩種手續(xù)同時辦理和提前辦理。最終提前兩天完成了該企業(yè)的所有手續(xù)，得到了外商的認可。在辦理韓新服裝和新頂服裝合并，合發(fā)食品股權轉讓手續(xù)時，由于第一次辦理同類手續(xù)，所以我咨詢了外經(jīng)委與工商部門，提前準備了所需材料。大大的'縮短了辦理時間，同時也豐富了自己的工作經(jīng)驗。
2、5、6月份在工商、稅務等部門的規(guī)定時間內按時辦理了**泰克、都魯機械等一些企業(yè)的年檢手續(xù)。在各企業(yè)通過網(wǎng)上審查之后，能夠積極配合好外經(jīng)委、國地稅、工商部門對轄區(qū)內企業(yè)的年檢工作。使轄區(qū)內的年檢率達到95%以上。
3、新成立的企業(yè)由于處在籌建期沒有會計。所以我定期給每個籌建期的企業(yè)申報印花稅和個人所得稅。辦理申報業(yè)務不僅方便了企業(yè)而且也使自己對稅務有了一定的了解。
06年工作中也存在著一些問題和不足。具體表現(xiàn)有：辦事時會出現(xiàn)丟三落四的現(xiàn)象。處理有些事情時缺乏創(chuàng)造性。沒有項目時會放松對自己的要求。綜合以上不足，明年抓緊一切空余時間多讀書，看報，加強自己的業(yè)務能力和認識，不斷提高自己的思想覺悟。總結成績，改正不足努力把下半年工作做的更好。
以上如有不當，請指正。
招商引資工作匯報15
20xx年工業(yè)園區(qū)在縣委、縣政府的正確領導下，緊緊圍繞“工業(yè)強縣”發(fā)展戰(zhàn)略，堅持以人為本和科學發(fā)展觀，多渠道多方位開展招商引資工作，及時調整招商思路，拓展招商領域，謀求招商策略，創(chuàng)新招商方法，實現(xiàn)了招商引資工作新突破，現(xiàn)將招商引資工作情況總結如下：
一、強化責任，注重宣傳，加大招商引資力度我們成了以工業(yè)園區(qū)主任胡明森為組長的招商引資暨承接產業(yè)轉移工作領導小組，領導小組下設辦公室，由企業(yè)服務中心主任劉福天兼任辦公室主任，專門負責招商引資暨承接產業(yè)轉移日常工作，同時，工業(yè)園區(qū)領導把招商引資暨承接產業(yè)轉移工作作為一項重要工作納入了議事日程。每次工作安排會上都要強調和安排。
二、目標任務完成情況
20xx年度計劃招商引資暨承接產業(yè)轉移各類項目8個，引進國內外資金5.5億元，截止12月底，實際引進項目6個，（其中包括：鎂金、銳騰、興銅、北大荒、宏和、和順祥），合同引進資金3.8億元，（其中包括：鎂金、宏發(fā)、職校中心、涌德電子等增資項目），另5個續(xù)建項目到位資金2.1億元，共有到位資金3.95億元，同比增長44.3%。已竣工項目2個，合同引進資金1.3億元，到位資金1.3億元；在建項目3個，合同引進資金2.65億元，到位資金2.65億元；準備開工項目3個，合同引進資金2億元。
三、主要作法
�。ㄒ唬┟鞔_責任和任務
一是根據(jù)江委辦函[20xx]56號文件精神，制定了20xx年招商引資暨承接產業(yè)轉移各類項目8個引進國內外資金5.5億元工作目標。堅持一把手親自抓負總責，充分調動各部門領導干部積極性，實行全民動員。二是把招商業(yè)績作為年終評先表優(yōu)的加分項目。三是建立調度制度。根據(jù)項目需要，不定期召開招商引資督辦會議，通報招商工作進展情況。四是搜集整理招商引資信息，將項目按在建、在談進行了分類整理，明確招商重點。
�。ǘ┱{整思路創(chuàng)新方式
一是“走出去”招商。今年，工業(yè)園區(qū)領導胡明森、陳茂全等分別帶隊前往德陽、成都等地方走訪考察工業(yè)園區(qū)招商引資暨承接產業(yè)轉移工作經(jīng)驗。二是“請進來”招商。積極創(chuàng)造條件，主動邀請重要客商來工業(yè)園區(qū)考察洽談投資事宜。先后請四川宏發(fā)電聲有限公司陳總、涌德電子3總、中江宏和制鞋有限公司盧總、中江縣坤達電子廠于總等邀請他們總公司負責人來工業(yè)園區(qū)投資考察。三是“節(jié)會”招商。充分利用“第十一屆中國西部國際博覽會”、廣泛的開展宣傳開放中江工業(yè)園、展示開放中江工業(yè)園、推介開放中江工業(yè)園的宣傳活動，發(fā)出中江工業(yè)園招商引資宣傳冊XX0多份，項目推介效果顯著。四是通過定位定向招商、以商招商、委托招商等方式，積極承接東部沿海地區(qū)和成都圈內工業(yè)產業(yè)轉移。五是網(wǎng)絡信息招商，在中江縣工業(yè)園網(wǎng)站主頁設置了招商網(wǎng)頁，全面反映了中江縣的優(yōu)惠政策、招商動態(tài)、體現(xiàn)了中江縣繼光精神人文文化，色彩圖片賞心悅目，科學合理便于查閱，用于網(wǎng)絡招商。六是以商引商。全面加強與外商投資企業(yè)的聯(lián)系，不定期地走訪外來投資老板，召開聯(lián)誼座談會，及時幫助解決外商生產和生活中遇到的困難和問題，對外商始終高看一等，厚愛一分，以親和力增強外商老板增資擴股的信心。
(三)做好投資項目的服務
樹立科學發(fā)展觀，增強服務意識，加強部門之間的配合，完善服務機制，提高服務質量，為投資商提供一個良好、誠信、和諧的環(huán)境。一是對投產項目進行了跟蹤服務。按照縣委、縣政府“洽談一個、引進一個、成功一個”的`要求，園區(qū)安排專人聯(lián)系招商項目，對招商企業(yè)實行服務包干。二是協(xié)助興銅、銳騰、順天商品砼二期、耀發(fā)二期、職校中心三期準備辦理土地使用證資料和協(xié)調解決辦理手續(xù)、生產經(jīng)營中的矛盾。三是對涉及企業(yè)辦證所需準備的資料及收費標準再次進行了清理，為企業(yè)制作了辦證流程圖。四是協(xié)助興銅、銳騰、逢春、恒達燈具、顏氏機面等企業(yè)的建設手續(xù)辦理。五是對在建、新開工項目進行跟蹤管理。一方面做好協(xié)調服務，建立項目跟蹤臺賬，隨時掌握項目進度。另一方面積極與各個職能部門協(xié)調，幫助解決項目開工建設過程中存在的具體問題和困難，保證施工順暢。六是對即將開工項目進行加緊督促。七是建立招商引資項目檔案，搞好投資項目的統(tǒng)計工作，分析招商引資工作，找問題，查不足，提出存在的問題和對策建議；八是加投資項目的聯(lián)系，積極協(xié)助投資商解決生產生活中遇到的困難和問題。
四、下一步工作計劃
�。ㄒ唬┻M一步夯實了招商引資基礎性工作。一是繼續(xù)加大項目庫建設，搞好項目的策劃包裝，為外商投資打好基礎。二是加強對在談項目的搜集整理，對各類在談項目基本情況分析歸類，從而增強招商引資的主動性、項目選擇的科學性、政府招商的針對性。三是建立長期的招商聯(lián)系機制。進一步做好項目跟蹤引進，特別要注意探索新形勢、拓展新渠道開展工作，如盯住珠三角和長三角企業(yè)的轉移動態(tài)，尤其是重點轉移企業(yè)，定向搜索信息，做到第一時間了解信息，第一時間采取行動，確保招商取得實效。
（二）進一步加強宣傳發(fā)動，統(tǒng)一思想認識，積極借助網(wǎng)絡、電視、報紙、廣播等媒體，以讓廣大客商喜聞樂見的方式，廣泛宣傳地域的資源、環(huán)境、政策、人文等優(yōu)勢，通過舉辦客商聯(lián)誼會、項目對接洽談會等，增強對外宣傳的力度、廣度、全方位、寬領域宣傳，營造良好的招商氛圍，引領更多客商投資創(chuàng)業(yè)。
�。ㄈ┻M一步強化招商隊伍建設，實施專業(yè)化引資戰(zhàn)略。新形勢下的招商引資對從事招商工作的人員提出了很高的要求。通過自己培養(yǎng)、多渠道引進、到沿海城縣等方法，培養(yǎng)高層次的招商專業(yè)人才，建設一支熟悉國家政策、導向、了解本地經(jīng)濟、通曉涉外法律法規(guī)和經(jīng)貿知識的穩(wěn)定的招商專業(yè)隊伍。
總之，20xx年按照年初制定的工作目標和思路取得了一定成績，但與科學發(fā)展新中江及經(jīng)濟發(fā)展奮斗目標還有很大差距。我們將進一步轉換觀念，以更加科學的態(tài)度，更加明晰的思路突出抓好招商引資工作。
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