工貿(mào)總公司綜治工作匯報(bào)
無(wú)論是在學(xué)校還是在社會(huì)中，匯報(bào)的使用范圍越來(lái)越廣，匯報(bào)時(shí)通常會(huì)多講一些重點(diǎn)工作的內(nèi)容，非重點(diǎn)的內(nèi)容簡(jiǎn)單介紹即可，寫匯報(bào)都需要注意哪些格式呢？以下是小編收集整理的工貿(mào)總公司綜治工作匯報(bào)，歡迎閱讀與收藏。
按照年度市級(jí)機(jī)關(guān)平安建設(shè)、綜治工作目標(biāo)管理考核要求，一年來(lái)我公司在綜治維穩(wěn)工作中，堅(jiān)持以“創(chuàng)建平安社會(huì)，構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)”為主題，把綜治工作作為維護(hù)穩(wěn)定確保一方平安政治任務(wù)來(lái)抓好、抓實(shí)。從組織領(lǐng)導(dǎo)、工作措施、制訂平安創(chuàng)建工作制度、建立各項(xiàng)公司內(nèi)部管理制度等方面進(jìn)行了積極有效的落實(shí)，確保了本公司及下屬企業(yè)的穩(wěn)定和各項(xiàng)工作的.有序推進(jìn)。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全制度。
二、加強(qiáng)防范、掌握動(dòng)態(tài)
征對(duì)今年敏感時(shí)期多、社會(huì)不穩(wěn)定因素較凸顯的現(xiàn)狀，公司黨委及早防范、精心組織、周密部署，全面落實(shí)信訪維穩(wěn)工作各項(xiàng)措施，防止系統(tǒng)內(nèi)惡性上訪事件的發(fā)生。第一，召開專題會(huì)議，分析形勢(shì)、排查矛盾，把所屬未參保集體企業(yè)上訪職工作為今年重點(diǎn)維穩(wěn)對(duì)象。第二、明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，及時(shí)掌握苗頭性、傾向性問題和重點(diǎn)人員的動(dòng)向。第三、主動(dòng)與這些群體的主要牽頭人溝通，宣講政策、耐心接待，努力取得他們的信任，力爭(zhēng)穩(wěn)控在當(dāng)?shù)�。在建黨90周年期間，公司與有關(guān)鎮(zhèn)政府的共同努力下，成功化解了一起赴京集體上訪案件，切實(shí)維護(hù)了重大節(jié)日期間我市的社會(huì)和諧穩(wěn)定，避免了給北京添亂。
三、加強(qiáng)管理，落實(shí)職能
按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“抓系統(tǒng)系統(tǒng)抓”原則，本公司充分發(fā)揮綜治職能，認(rèn)真完成上級(jí)部門下達(dá)的平安建設(shè)和綜治工作任務(wù)。積極做好安全生產(chǎn)監(jiān)管檢查工作，建立健全安監(jiān)隊(duì)伍，加強(qiáng)公司全體同志和所屬企業(yè)相關(guān)人員的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，舉辦安全業(yè)務(wù)專題培訓(xùn)班；把安全監(jiān)管和檢查工作制度化，常態(tài)化，每季進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查；經(jīng)常排摸事故隱患，對(duì)相應(yīng)的危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行及時(shí)修繕、加固和改造，把安全隱患消滅在萌芽之中；健全完善安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制考核辦法，加強(qiáng)了安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)。由于管理到位，措施得力，多年來(lái)從未發(fā)生過任何責(zé)任事故。
一年來(lái)，公司在綜治和維護(hù)穩(wěn)定確保安全工作上做了一定的工作，取得了一些成績(jī)，但還需要進(jìn)一步努力。在今后的工作中，我們要進(jìn)一步抓好制度的建立及監(jiān)管，認(rèn)真及時(shí)抓好矛盾糾紛的摸查、調(diào)處工作，抓好綜治維穩(wěn)工作，為構(gòu)造和諧社會(huì)，確保一方平安作出貢獻(xiàn)。
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