設(shè)計工作匯報

　　在各領(lǐng)域中，匯報與我們的生活息息相關(guān)，匯報時，要熟悉掌握匯報內(nèi)容，做到條理清晰，主次分明，說了那么多，你會寫匯報嗎？下面是小編精心整理的設(shè)計工作匯報，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

設(shè)計工作匯報1

　　20xx年是我國實施“十一五”規(guī)劃的起始之年，是環(huán)境設(shè)計院改革發(fā)展的關(guān)鍵之年。年初，我院召開了職工代表大會和政治工作會議，按照我局工作要點的要求，確立了以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為核心，認(rèn)真制定好“十一五”規(guī)劃，全面實施“科技富院，人才強(qiáng)院，文化立院，改革興院”四大戰(zhàn)略，抓好生產(chǎn)經(jīng)營、內(nèi)部管理、技術(shù)創(chuàng)新、隊伍建設(shè)、深化改革和企業(yè)文化建設(shè)等六項工作的年度工作目標(biāo)。圍繞上述目標(biāo)，環(huán)境設(shè)計院全體干部職工，在院黨總支的帶領(lǐng)下，在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，統(tǒng)一思想，振奮精神，經(jīng)過近六個月的拼搏努力，各項工作均取得了良好成績�，F(xiàn)將上半年完成的主要工作匯報如下：

　　一、堅持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，生產(chǎn)經(jīng)營工作取得歷史性突破性

　　上半年，全院各專業(yè)按照院黨總支的統(tǒng)一部署，緊緊抓住經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心，轉(zhuǎn)變觀念，主動出擊，樹立以客戶為中心的思想，努力搶抓濱海新區(qū)開發(fā)開放的歷史機(jī)遇，加大市場開拓的力度。院領(lǐng)導(dǎo)班子也抓住有利時機(jī)，進(jìn)行專業(yè)調(diào)整，成立了管線測量公司、星際空間地理信息工程公司和天勘濱海工程技術(shù)公司，拓寬了業(yè)務(wù)范圍，開辟了新的利潤增長點。

　　環(huán)境設(shè)計專業(yè)面對競爭日益激烈的外部環(huán)境和市場價格逐年下降的局面，充分發(fā)揮品牌優(yōu)勢和技術(shù)質(zhì)量優(yōu)勢，抓住濱海新區(qū)和新農(nóng)村建設(shè)的機(jī)遇，調(diào)整經(jīng)營激勵機(jī)制，積極參與大型重點項目建設(shè)，先后完成了可可馬拉機(jī)場改擴(kuò)建工程、華明鎮(zhèn)、金塔、寶灣國際物流園工程環(huán)境設(shè)計，以及八里臺、葛沽和雙港鎮(zhèn)的規(guī)劃環(huán)境設(shè)計。測量專業(yè)堅持用技術(shù)占領(lǐng)市場，不斷提高服務(wù)水平，贏得了建設(shè)單位的信任，并且積極配合政府部門，全力以赴不講條件，保質(zhì)保量地完成了京滬高速公路一期工程、京津城際鐵路、京津塘高速公路復(fù)線、津薊高速公路延長線等重點工程的測量任務(wù)。管線測量公司一方面努力加強(qiáng)自身建設(shè)，著力提高生產(chǎn)能力，改進(jìn)組織流程，另一方面積極配合我局管網(wǎng)中心的工作。積極參與管網(wǎng)普查工作，工程測試專業(yè)在恢復(fù)市場招投標(biāo)承攬項目以后，積極主動參與競爭，注意承攬大型項目，完成了金港國際、海關(guān)大廈及國際貿(mào)易中心項目的樁基檢測。巖土施工和設(shè)計專業(yè)，面對不斷變化的市場形勢，積極挖掘內(nèi)部潛力，創(chuàng)新管理模式和分配機(jī)制，取得了較好的效果，完成了師范大學(xué)新校區(qū)圖書館、梅江順?biāo)畧@的樁基施工和寶龍巷住宅的巖土設(shè)計和施工以及友誼路家世界二期的巖土設(shè)計。

　　通過廣大職工的頑強(qiáng)拼搏，全院各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)取得了明顯增長，截至5月底，全院共完成產(chǎn)值約1.04億元，實現(xiàn)收入9千多萬，創(chuàng)造了歷史同期的最好成績。

　　二、積極穩(wěn)妥地推進(jìn)改革，進(jìn)一步提升了管理工作水平

　　為了進(jìn)一步提高管理水平，建立一支精干高效、結(jié)構(gòu)合理、責(zé)任明確、運作規(guī)范的管理隊伍，提升我院的整體效益和市場競爭力，院黨總支在去年底完成機(jī)關(guān)科室調(diào)整以后，根據(jù)我院的工作實際，繼續(xù)推進(jìn)機(jī)關(guān)改革，將機(jī)關(guān)崗位劃分為管理崗和輔助崗，并且按照全員職工10%的比例嚴(yán)格控制管理崗位數(shù)量。在機(jī)關(guān)定崗工作中，院黨總支堅持“公平、公正、公開”的原則，實行人員和崗位的雙向選擇，并且還實行提前退休工作，使人員配備更加合理精干，從而，進(jìn)一步調(diào)動了職工的積極性，理順了內(nèi)部關(guān)系，克服了職能交叉，強(qiáng)化了管理職能，提高了工作效率，為管理工作上水平奠定了基礎(chǔ)。機(jī)關(guān)定崗以后，同志們各司其職，各負(fù)其責(zé)，以飽滿的熱情投入工作。在經(jīng)營管理上，實施經(jīng)營信息的統(tǒng)一管理，實現(xiàn)了經(jīng)營信息的全院共享。在經(jīng)濟(jì)管理上，細(xì)化調(diào)整了管理流程，加大了對各單位的財務(wù)監(jiān)控力度，有效地控制了生產(chǎn)和管理成本。在勞動用工和工資管理上，對臨時用工情況進(jìn)行了全面系統(tǒng)的檢查，并加強(qiáng)了用工審批，進(jìn)一步規(guī)范調(diào)整了工資發(fā)放的審核審批程序。在技術(shù)質(zhì)量管理上，加強(qiáng)了現(xiàn)場檢查的頻次和力度，將設(shè)計、監(jiān)理和管線測量三個專業(yè)納入iso9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，并圓滿完成了貫標(biāo)內(nèi)審工作。

　　在推進(jìn)機(jī)關(guān)改革的同時，各生產(chǎn)單位的改革工作也在穩(wěn)步推進(jìn)。繼去年底實行設(shè)備承包試點和項目承包試點取得初步成效以后，巖土專業(yè)今年全面推行了設(shè)備管理責(zé)任制和項目管理責(zé)任制，并且通過實踐摸索，逐步完善了配套政策。設(shè)計專業(yè)和監(jiān)理專業(yè)在今年實行了委托式管理以后，擁有了更大的自主權(quán)，他們通過對二級分配政策進(jìn)行調(diào)整等措施，進(jìn)一步調(diào)動起職工積極性，并且抓住郊縣小城鎮(zhèn)建設(shè)的市場機(jī)遇，調(diào)整經(jīng)營策略，取得了較好的效果。

　　三、重視科技創(chuàng)新，自主創(chuàng)新能力進(jìn)一步增強(qiáng)

　　依靠技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營工作，是我院主要的經(jīng)營策略之一。在市場競爭日益激烈，利潤空間日趨減小的市場環(huán)境下，我院今年加大了技術(shù)創(chuàng)新的力度，無論是在人員和資金上，還是在組織保障上，都加大了投入。今年上半年，我院完成了可可馬拉市地質(zhì)地理信息系統(tǒng)（gis）課題，目前已進(jìn)入驗收準(zhǔn)備階段；砂土液化課題正在按計劃要求進(jìn)行野外地質(zhì)資料收集工作。這兩個項目將為我市今后的城市總體規(guī)劃提供有力的技術(shù)支撐。我院自主研究的超聲混凝土檢測技術(shù)課題研究取得初步成果，并且已經(jīng)在可可馬拉機(jī)場立交工程項目中進(jìn)行了實際應(yīng)用；灌注樁后壓漿施工技術(shù)研究進(jìn)入了第三階段的試驗。還有靜止側(cè)壓力系數(shù)試驗的研究與推廣、地形圖數(shù)據(jù)庫、深基坑支護(hù)技術(shù)等多項課題正在研究過程當(dāng)中。在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)范圍以外，我們也在積極進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)拓展。我院目前正在開發(fā)我市建設(shè)用地規(guī)劃建設(shè)管理系統(tǒng)，該項目將采用先進(jìn)的空間信息管理技術(shù)、圖形技術(shù)和大型空間數(shù)據(jù)庫技術(shù)，完成建設(shè)用地相關(guān)信息的錄入、管理、分析，該系統(tǒng)將大大提升我局規(guī)劃建設(shè)管理的信息化和自動化水平，為我局的規(guī)劃建設(shè)管理提供了新的平臺，得到了局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。我們今年還大力開展了區(qū)域地質(zhì)環(huán)境評價和規(guī)劃環(huán)境設(shè)計業(yè)務(wù)，為我局搞好新農(nóng)村建設(shè)的規(guī)劃設(shè)計提供了詳細(xì)準(zhǔn)確的第一手資料。我們還與有關(guān)高校聯(lián)合，在薊縣山區(qū)完成了一項礦山治理項目，收到了較好的效果，并且獲得了較高的利潤，還為我們今后的業(yè)務(wù)拓展積累了經(jīng)驗。目前，我們正在積極配合有關(guān)部門，開展吹填土水平向網(wǎng)格快速排水法的課題試驗，為開發(fā)利用濱海新區(qū)大片的沿海灘涂進(jìn)行技術(shù)準(zhǔn)備。

　　上述課題的研究和推廣應(yīng)用，不僅使我們緊跟行業(yè)技術(shù)發(fā)展的步伐，提升了環(huán)境設(shè)計院的綜合技術(shù)實力，而且還為提升產(chǎn)品的技術(shù)含量，擴(kuò)大利潤空間，避免低水平惡性競爭，促進(jìn)我院的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，并且通過加大科研投入，提倡技術(shù)創(chuàng)新，也為技術(shù)人員的成長發(fā)展提供了更大的空間。

　　四、加強(qiáng)干部考核管理，干部隊伍綜合素質(zhì)進(jìn)一步提高

　　今年，院黨總支緊密結(jié)合我院的工作實際，通過加強(qiáng)干部考核、選拔和學(xué)習(xí)培訓(xùn)，狠抓了兩級班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)。在年初進(jìn)行的干部考核中，我們嚴(yán)格按照考核程序的要求，堅持個人述職、民主評議與指標(biāo)考核相結(jié)合，對40多名干部進(jìn)行了考核，參加民主測評的人數(shù)近400人，共發(fā)出民主測評卷1000多張，考核結(jié)果真實地反映了職工對干部的評價。這次考核，我們加強(qiáng)了對德、能、勤、績、廉等五個方面進(jìn)行量化考核，特別突出了業(yè)績考核，對干部履行崗位職責(zé)的情況和工作業(yè)績進(jìn)行了客觀公正的評價，對考核成績優(yōu)秀的同志進(jìn)行表彰鼓勵，對考核成績較差的干部進(jìn)行了調(diào)整，切實體現(xiàn)了干部能上能下。從而增強(qiáng)了干部的緊迫感，激發(fā)了工作的積極性，引導(dǎo)廣大干部注重在真抓實干，大膽創(chuàng)新上下功夫，促進(jìn)了干部素質(zhì)的提高，有力地推動了我院的各項工作，收到了較好的效果。

　　為了不斷改善干部隊伍的知識年齡結(jié)構(gòu)，院黨總支結(jié)合機(jī)構(gòu)調(diào)整工作，在全院范圍內(nèi)進(jìn)行機(jī)關(guān)科室和管線公司中層干部競聘，共有21名同志報名參加競聘。經(jīng)過民主推薦、組織考察等嚴(yán)格的組織程序，最終有11名同志被聘為機(jī)關(guān)科室和管線公司中層干部，其中5位是新提拔的同志。通過公開競聘，為德才兼?zhèn)�、業(yè)績突出、群眾擁護(hù)的優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造了條件。

　　五、建立和完善長效機(jī)制，先進(jìn)性教育成果進(jìn)一步鞏固和提高

　　從去年下半年到現(xiàn)在，院黨總支始終把干部隊伍作風(fēng)建設(shè)作為一項重點工作。今年上半年，以鞏固和擴(kuò)大先進(jìn)性教育活動成果為契機(jī)，與貫徹落實黨的十六屆五中全會和市委八屆八次、九次會議相結(jié)合，繼續(xù)狠抓干部隊伍作風(fēng)建設(shè)，深化落實加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的各項整改措施，著力狠抓長效機(jī)制的建設(shè)。一是建立院領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系點制度，每個院領(lǐng)導(dǎo)都與基層單位建立直接聯(lián)系，保證到聯(lián)系點時間每月不少于6次；班子成員通過定期深入基層走訪調(diào)研，一方面檢察整改措施的實施效果，一方面協(xié)助基層單位深入查找問題，不斷持續(xù)改進(jìn)。二是建立中層干部下基層制度，中層干部每月深入基層或施工現(xiàn)場不少于8—10次，到基層一線掌握真實情況，解決實際問題，大大提高了工作效能。三是建立領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。在嚴(yán)格堅持中心組學(xué)習(xí)制度的同時，把中層干部學(xué)習(xí)也作為一項制度，上半年，院黨總支三次組織基層單位黨政一把手進(jìn)行集中學(xué)習(xí)和交流研討，并邀請局紀(jì)檢組劉勝利組長為全院的黨員干部進(jìn)行廉政教育講座，從而使各級干部的思想素質(zhì)和政策理論水平不斷提高，干事業(yè)，促發(fā)展的思路更加開闊。四是完善了幫扶救助困難職工的制度。經(jīng)過年初的職代會討論，除了節(jié)假日慰問困難職工以外，還把幾名特殊困難的退休職工確定為長期補(bǔ)助對象。元旦、春節(jié)和“五一”期間，工會和班子成員對全院的困難職工逐一進(jìn)行了慰問家訪，并且先后兩次為特困戶組織捐款，幫助他們渡過了難關(guān)。

　　通過狠抓干部隊伍作風(fēng)建設(shè)，兩級班子和各級干部的實干精神和自律意識明顯增強(qiáng)，抓大事，謀發(fā)展的主動性大大提高，黨員干部的`先鋒模范作用更加突出，黨群干群關(guān)系更加密切。全院干部職工都在積極圍繞我院“十一五”規(guī)劃提出的目標(biāo)，加大市場經(jīng)營力度，加強(qiáng)生產(chǎn)管理和成本控制，加緊研究開發(fā)新技術(shù)，有力地促進(jìn)了全院的生產(chǎn)經(jīng)營工作。

　　六、深入開展“知榮辱，樹正風(fēng)，促發(fā)展”主題教育活動，具有天勘特色的企業(yè)文化體系初步形成

　　今年是全局系統(tǒng)的文化建設(shè)年，院黨總支把文化建設(shè)列入了今年工作的重要議事日程，還專門成立了企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和推動小組，認(rèn)真研究制定了我院的企業(yè)文化建設(shè)五年規(guī)劃和實施計劃。根據(jù)中央和市委的指示精神，以及局黨總支的統(tǒng)一部署，我們把社會主義榮辱觀教育和治理商業(yè)賄賂工作，與我院的工作實際相結(jié)合，在全院職工中開展了“知榮辱，樹正風(fēng)，促發(fā)展”主題教育活動，并且把主題教育活動作為企業(yè)文化建設(shè)的主要載體和重要的組成部分。從院黨總支到各支部，層層進(jìn)行思想發(fā)動，組織理論學(xué)習(xí)，使全院職工普遍受到了教育，糾正了錯誤觀念，澄清了模糊認(rèn)識。為了把學(xué)習(xí)活動搞得更加生動形象，我們專門組織院班子成員和基層黨政一把手赴遼寧有色環(huán)境設(shè)計研究院考察，學(xué)習(xí)他們思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)的經(jīng)驗，并邀請遼寧有色院的領(lǐng)導(dǎo)來我院為全體職工作了生動的報告，使全院干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)了開展榮辱觀教育活動，打造優(yōu)秀企業(yè)文化的自覺性。在學(xué)習(xí)教育活動中，干部職工切實從工作上到思想上，認(rèn)真查找在生產(chǎn)經(jīng)營管理和工作作風(fēng)上存在的問題，針對問題，加強(qiáng)整改。我們首先從加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范日常管理入手，對一百多項制度重新進(jìn)行了修訂，將全院的各項工作都納入制度化管理的軌道，充分體現(xiàn)了“科學(xué)執(zhí)政，民主執(zhí)政，依法執(zhí)政”的要求，使各項工作做到有章可循。在完善管理制度的同時，我們還著重抓好制度落實，嚴(yán)格照章辦事，提高了辦事效率。

　　通過加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，大力開展企業(yè)榮辱觀教育活動，使全院干部職工在工作作風(fēng)上進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，基本道德修養(yǎng)和職業(yè)道德水平進(jìn)一步提高，集體榮譽(yù)感和凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)，天勘人“團(tuán)結(jié)，拼搏，求實，創(chuàng)新”的精神和不畏艱辛，敢打敢拼的優(yōu)良傳統(tǒng)得到了進(jìn)一步的鞏固和發(fā)揚，從而大大推動了我院的生產(chǎn)經(jīng)營工作。

　　七、存在的不足和下一步打算

　　雖然經(jīng)過廣大干部職工的共同努力，上半年的各項工作取得了不錯的成績，但是距離我們的目標(biāo)要求還有一定的距離，在各項工作中還存在著許多不盡如人意的地方。在生產(chǎn)經(jīng)營方面，還沒有達(dá)到科學(xué)化、信息化管理的要求，用財務(wù)經(jīng)濟(jì)分析指導(dǎo)生產(chǎn)管理的能力不強(qiáng)，用市場信息分析指導(dǎo)經(jīng)營工作的水平不高；在隊伍建設(shè)上，多數(shù)專業(yè)的人才結(jié)構(gòu)不盡合理，人員素質(zhì)有待提高，人力資源缺乏；專業(yè)技術(shù)人員鉆研業(yè)務(wù)，自主創(chuàng)新的主動性較差；在企業(yè)管理上，工作的時效性不強(qiáng)，管理執(zhí)行力有待提高；用人和分配機(jī)制還不能完全適應(yīng)改革發(fā)展的需要。為了改進(jìn)上述問題，加快發(fā)展步伐，確保完成全年工作目標(biāo)，我們下半年必須要做好以下工作：

　　1、繼續(xù)抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作。在市場經(jīng)營上要改變策略，調(diào)整思路。認(rèn)真研究市場及客戶情況，針對客戶需求做好服務(wù)，努力培育一批長期穩(wěn)定的客戶群。要把經(jīng)營工作進(jìn)一步做深做細(xì)，加強(qiáng)經(jīng)營工作的信息化建設(shè)，用信息管理指導(dǎo)市場經(jīng)營。要用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和過硬的質(zhì)量鞏固市場地位，保障經(jīng)營工作；依靠技術(shù)創(chuàng)新開拓市場，降低成本，提高競爭力，促進(jìn)經(jīng)營工作。

　　2、加快技術(shù)創(chuàng)新步伐，拓寬業(yè)務(wù)范圍。要不斷加大在技術(shù)創(chuàng)新方面的投入，提供人力財力保障。積極研究制定相應(yīng)的激勵措施，保護(hù)和調(diào)動技術(shù)人員鉆研業(yè)務(wù)，大膽創(chuàng)新的熱情。要加強(qiáng)與專業(yè)院的聯(lián)合溝通，及時掌握行業(yè)技術(shù)發(fā)展動態(tài)，借助新成立的星際公司和濱海公司這個平臺，大力拓展新的業(yè)務(wù)，擴(kuò)大市場覆蓋面。

　　3、加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)。對技術(shù)人員、經(jīng)營業(yè)務(wù)人員和中層干部等不同層面，積極開展有針對性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，補(bǔ)充生產(chǎn)急需的新知識新技能。研究制定有效的激勵措施，調(diào)動技術(shù)人員鉆研業(yè)務(wù)的積極性。逐步改變傳統(tǒng)的用人模式，合理調(diào)配和引進(jìn)人員，建立人才合理流動的新機(jī)制，不斷改善職工隊伍的知識結(jié)構(gòu)。

　　4、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，大力開展榮辱觀教育。要繼續(xù)深入開展榮辱觀教育活動，組織廣大干部職工，結(jié)合我院的工作實際和職工的思想實際，展開廣泛的學(xué)習(xí)討論活動，深入查找工作上的問題和思想認(rèn)識上的差距，總結(jié)提煉出我院特有的企業(yè)文化內(nèi)涵和職工行為標(biāo)準(zhǔn)。并且要針對問題，制定整改措施，提高對內(nèi)對外的服務(wù)水平，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和管理工作的質(zhì)量，狠抓技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，促進(jìn)全院的各項工作。

　　5、穩(wěn)步推進(jìn)內(nèi)部改革，逐步建立適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)需求的管理機(jī)制。要按照院黨總支制定的總體改革方案，逐步實施內(nèi)部改革。重點要做好用人和分配機(jī)制的改革，公正合理地體現(xiàn)每個職工的付出和貢獻(xiàn)，從而調(diào)動職工的積極性。通過調(diào)整環(huán)境設(shè)計和巖土施工等專業(yè)的生產(chǎn)管理模式，進(jìn)一步提高生產(chǎn)能力和盈利水平。

　　6、加大管理力度，著力提高執(zhí)行力。要在完善制度體系的基礎(chǔ)上，建立健全各項配套的工作機(jī)制，確保規(guī)章制度落實到位。通過加強(qiáng)干部隊伍作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化干部考核工作，增強(qiáng)干部的積極性，確保領(lǐng)導(dǎo)班子的各項決定落實到位。

　　7、抓好基礎(chǔ)建設(shè)，增強(qiáng)發(fā)展后勁。下半年，要著重做好濱海公司的建設(shè)，加快建設(shè)步伐，盡快做大作強(qiáng)。要抓緊做好天勘設(shè)計院晉升甲級的工作。還要完成院內(nèi)辦公樓裝修改造和試驗中心的建設(shè)搬遷，并積極配合上級有關(guān)部門開展試驗室標(biāo)準(zhǔn)化管理的試點工作。另外，還要初步完成津南基地的前期建設(shè)工作，為明年的專業(yè)發(fā)展做好準(zhǔn)備。

　　8、積極籌劃下一步工作。要按照我院“十一五”發(fā)展規(guī)劃的要求，認(rèn)真研究制定市場經(jīng)營戰(zhàn)略、人才發(fā)展戰(zhàn)略、技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略。各生產(chǎn)單位也要結(jié)合自身的專業(yè)特點，按照全員的總體發(fā)展目標(biāo)，認(rèn)真研究部署本部門本專業(yè)的各項工作，打好“十一五”的開局。

　　在局黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在全體職工的團(tuán)結(jié)努力下，我們將繼續(xù)發(fā)揚成績、改進(jìn)不足，以求真務(wù)實的態(tài)度，積極落實各項工作部署，圓滿完成全年目標(biāo)。

設(shè)計工作匯報2

　　時光飛逝，20xx年即將疾馳而去，內(nèi)心不禁感慨萬千，新的一年又開始了，在期待與向往未來的同時，在這里對我一年以來的工作情況進(jìn)行簡要的總結(jié)，算是對公司也是對個人這段時間的工作的一個交代。

　　一、個人工作總結(jié)

　　我是某某年月被公司錄用的，之前一直從事廣告平面設(shè)計方面的工作，也經(jīng)歷過不少公司平臺，積累了不少經(jīng)驗，來到省廣，對我來說即是新的機(jī)遇也是新的挑戰(zhàn)，我很喜歡設(shè)計，我也不知道為什么，所以，我想證明自己，證明自己的能力和一顆真誠而執(zhí)著的心。明天會怎么樣，誰也不知道。至少今天我要對得起自己。很多時候，日常的工作是繁瑣的，我們只有自己從中找到樂趣，才不會覺得枯燥；在工作中，我學(xué)到了很多東西，從不懂，到有點懂，再到熟悉。這中間的過程，只有我自己最清楚。任務(wù)大小不一，處理時間有長有短，但我都是認(rèn)認(rèn)真真保質(zhì)保量，按時完成。掐指一算，在省廣不知不覺也快過去兩年了，在工作上，與剛進(jìn)公司的去年相比，我越來越感覺得心應(yīng)手，自身的素質(zhì)與才能也得到了一定的提高，尤為難得的是，內(nèi)心深處我也愿意做到與公司榮辱與共。

　　公司的平臺很大，讓我在從事設(shè)計工作以外，還能參與客戶的交流，開闊了眼界，另一方面也拓寬了設(shè)計思路，使我的作品更能契合公司和客戶的需要，非常感謝公司給我這個成長的平臺。

　　二、與同事相處

　　到了省廣以后，要感謝的人真的.很多。首先感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)給于我的信任和支持。在平臺上工作的時候，感謝總監(jiān)一直教導(dǎo)我，要不斷提高自己的設(shè)計能力；感謝某某和某某從我進(jìn)公司的第一天起，就耐心的教給我很多我不懂的東西，讓我能快速的適應(yīng)公司的工作；感謝某某，始終如一對我的熱心幫助。感謝有在平臺上磨練的那段時光，正是那段時間激發(fā)了我的斗志和工作熱情。

　　感謝每一個人對我的幫助和支持，感謝大家那么喜歡我，我會繼續(xù)努力的，讓我們前進(jìn)的步伐越走越堅定。

　　三、與客戶溝通

　　對于廣告業(yè)來說，與客戶的溝通是尤其重要的環(huán)節(jié)，在省廣的這兩年，我也接觸不少的客戶，有蠻不講理的，也有和藹可親的，不過我能始終保持原則，在不違背公司的利益下，與客戶充分溝通交流，和客戶在意見上發(fā)生分歧時，大部分我可以很輕易的用我的設(shè)計專業(yè)方面的知識說服客戶，甚至可以現(xiàn)場做出效果來改變他們的主意。感謝公司！讓我從客觀上對自己在以前所學(xué)的知識有了更加感性的認(rèn)識，使自己更加充分地理解了理論與實際的關(guān)系。

　　四、建議和意見

　　1、首先，我覺得公司前段時間組織的活動很好，加強(qiáng)同事之間的感情，加強(qiáng)了團(tuán)結(jié)協(xié)作的能力。讓我更加熱愛這個集體，熱愛每一個可愛的XX人！

　　2、我覺得設(shè)計人員在公司的地位還沒有得到足夠的尊重，基于公司的行業(yè)特殊性，在工作上，肯定是設(shè)計先行，可遺憾的是，我們從事設(shè)計的人員卻沒有感受到這點！與同行相比，在待遇上，我們應(yīng)該是偏低的，尤其是在當(dāng)下物價飛漲的時代，我們無時無刻感覺到落差，也極大地挫傷了我們設(shè)計人員的工作積極性！我希望公司在來年的計劃安排上，能充分理解我們設(shè)計人員的工作辛苦，能在待遇上予以應(yīng)有的傾斜，謝謝！

　　新的一年我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年工作的挑戰(zhàn)。我心里在暗暗的為自己加油鼓勁。要在工作中站穩(wěn)腳步，踏踏實實，多向同行學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進(jìn)步，爭取更好的工作成績，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。設(shè)計員個人總結(jié)工作匯報二

　　20xx年即將過去，新的一年又要開始了，在我們期待未來的時候，也要對過去的一年的工作做一個總結(jié)，總結(jié)一下以往的經(jīng)驗，以便在新的一年內(nèi)有所進(jìn)步。回顧過去的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在同事的幫助下，工作取得滿意的成果。

　　平面設(shè)計工作是一個充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的工種，要求從業(yè)者有很強(qiáng)的審美觀、有創(chuàng)新意識，有較高的職業(yè)精神，有很高的職業(yè)情操。在職場中，作為一名平面設(shè)計者，電腦操作要熟練，尤其是平面設(shè)計軟件和美圖軟件；還要有服務(wù)意識，能夠根據(jù)客戶的要求完成設(shè)計工作；總之對從業(yè)者來說，是鍛煉綜合素質(zhì)的好職業(yè)。

　　就我自身而言，我存在的不足有：

　　1、工作的主動意識不夠強(qiáng)，不能夠主動的給客戶介紹我們的服務(wù)。

　　2、語言表達(dá)能力和溝通協(xié)調(diào)能力有待加強(qiáng)，有時候和客戶的溝通過程中，存在冷場的現(xiàn)象。

　　3、工作不夠細(xì)致，細(xì)心耐心程度不夠。

　　4、專業(yè)知識不夠扎實，在還要在實踐中不斷的學(xué)習(xí)。

　　雖然只工作了一年，但是我愿意從這些最基本的學(xué)起，在這個過程中，會有很多的困難，但是我相信，有同事和領(lǐng)導(dǎo)的耐心督導(dǎo)和教育，加上我自己的努力，會有較好的成績的。

　　學(xué)無止境，認(rèn)真的平面設(shè)計理論是首要任務(wù)，只有通過不斷的學(xué)習(xí)設(shè)計理論，才能夠不斷的提高個人設(shè)計能力，才能夠維護(hù)好公司的利益，只有這樣，才能夠不斷的進(jìn)步，不斷的實現(xiàn)自己的人生價值。

設(shè)計工作匯報3

　　一、工作回顧

　　在過去的半年里，我遵照著“前沿化”戰(zhàn)略和“格物致知，徳術(shù)相長”的核心價值觀，謹(jǐn)記自己的職責(zé)，嚴(yán)格地要求自己，在XX移動響應(yīng)中心本地網(wǎng)項目組積極認(rèn)真地開展各項工作。在不斷地學(xué)習(xí)和工作實踐中，個人的實踐經(jīng)驗、工作能力等方面都取得了進(jìn)步，工作上取得了一定成果，完滿完成了項目組交付的業(yè)務(wù)工程。

　　第一，開展了TD六期項目的設(shè)計工作。TD-SCDMA是中國提出的第三代移動通信標(biāo)準(zhǔn)(簡稱3G)，也是ITU批準(zhǔn)的三個3G標(biāo)準(zhǔn)中的一個，在頻譜利用率、頻率靈活性、對業(yè)務(wù)支持具有多樣性及成本等方面有獨特優(yōu)勢。建設(shè)3G通信網(wǎng)絡(luò)今年來仍是中國移動工作的重點。響應(yīng)中國移動建設(shè)運營商的需求，大范圍地展開設(shè)計工作。通過幾個月來的查勘設(shè)計及方案制定，在項目展開過程中，一方面，在接入設(shè)備上我了解到TD-SCDMA項目的建設(shè)需要在新站址端新設(shè)中興B8300或PTN910的MU設(shè)備，根據(jù)實際需求再設(shè)置RRU拉遠(yuǎn)射頻設(shè)備，以做到3G信號的覆蓋。另一方面，我熟悉掌握了傳輸接入方面的要求，其思路比較單一，以接入主干環(huán)上聯(lián)到中心機(jī)房OLT為主要方案；當(dāng)主干無法提供接入需要，亦或受客觀環(huán)境影響無法接通至主干，在組網(wǎng)原則允許范圍內(nèi)，以考慮接入到附近滿足需求的接入光纜上，再通過中心機(jī)房跳纖開通站址。期間，我參與并獨立完成了35個站址的傳輸接入方案。第二，開展了LTE項目的設(shè)計工作。LTE是第3代合作伙伴計劃主導(dǎo)的通用移動通信系統(tǒng)技術(shù)的`長期演進(jìn)。它并非人們普遍誤解的4G技術(shù)，而是3G與4G技術(shù)之間的一個過渡，是的全球標(biāo)準(zhǔn)，與3G相比，LTE更具技術(shù)優(yōu)勢，具體體現(xiàn)在：高數(shù)據(jù)速率、分組傳送、延遲降低、廣域覆蓋和向下兼容。可以說4G的演進(jìn)是通信技術(shù)發(fā)展的必然趨勢，在做好TD-SCDMA建設(shè)的基礎(chǔ)上，中國移動也展開了LTE一期建設(shè)。對于新興的技術(shù)，通過學(xué)習(xí)與實踐，認(rèn)識到LTE在傳輸設(shè)備上采用的是PTN950，站址的開通在傳輸接入的設(shè)計方案上跟TD-SCDMA一樣，這就為傳輸設(shè)計在思路上帶來了簡單的過渡。但值得注意的是，由于LTE的向下兼容特性，它在串站開通方面，還能考慮接入到原有3G站址的PTN910上，但3G或2G站址的開通均不能接入到PTN950上，只能串到本類站址。期間，我參與并完成了31個站址的傳輸接入方案。

　　第三，開展其他傳輸接入業(yè)務(wù)的設(shè)計工作。相對TD-SCDMA及TD-LTE這

　　兩個大建設(shè)項目，傳輸規(guī)劃上還有服營廳項目、拆環(huán)優(yōu)化項目和AM16期項目。首先，服營廳項目主要是完善中國移動服務(wù)營業(yè)廳的區(qū)域覆蓋密度，以市場需要增設(shè)服營廳，達(dá)到更好的便民服務(wù)，傳輸上視3G站址開通。其次，拆環(huán)優(yōu)化項目則是對現(xiàn)有的組網(wǎng)進(jìn)行優(yōu)化規(guī)劃，以達(dá)到網(wǎng)絡(luò)通信的更加靈活與更加安全，傳輸上按規(guī)劃將拆環(huán)站址接入到選定主干即可。最后，AM16期項目，亦稱2G項目，主要是對某些地方的2G信號進(jìn)行覆蓋或加強(qiáng)覆蓋。對這三類其他業(yè)務(wù)，半年來共完成設(shè)計方案29個。

　　總的來說，這半年里工程多，任務(wù)重，需要接觸的范圍廣，通過實際的查勘設(shè)計，我積累了很多寶貴的經(jīng)驗，對通信傳輸網(wǎng)及管線設(shè)計工程的理解更加深入，設(shè)計業(yè)務(wù)水平及溝通交流能力有了明顯的提高，對傳輸涉及的接入設(shè)備有了初步的認(rèn)識，對屬地網(wǎng)絡(luò)組網(wǎng)、管線資源和設(shè)計技巧有了深入的認(rèn)識，掌握了多業(yè)務(wù)的設(shè)計技術(shù)。期間，各月份完成站點情況及完成各項目占比如下：

　　7-12月各月份完成站點情況

　　完成各項目占比

　　二、階段目標(biāo)完成情況

　　半年來，我依據(jù)成長計劃書制定的各項措施，學(xué)習(xí)通信傳輸專業(yè)知識，積極參與技術(shù)人才舉辦的各類專業(yè)培訓(xùn)，對專業(yè)知識已有更好的理解。并結(jié)合實踐深入學(xué)習(xí)各種設(shè)計規(guī)范，注重經(jīng)驗積累，理論聯(lián)系實際，工作效率和工作內(nèi)容已有新的突破。各項擬定的目標(biāo)基本完成，亦將以此作為基礎(chǔ)，開展新一階段的工作。具體完成情況如下：

　　三、成果展示

　　四、工作展望

　　XX的工作多而復(fù)雜，但我在這幾個月來通過與同事的共同努力和自我開拓，對線路的傳輸與接入已有深刻的認(rèn)識，已能夠做好一個站點的設(shè)計工作與溝通工作。盡管如此，我深知我接觸的范圍仍然有限，仍然還有很多東西等著我去學(xué)習(xí)，主要有以下五個方面：

　　第一、拓展學(xué)習(xí)組網(wǎng)的相關(guān)方案制定，探索更優(yōu)的組網(wǎng)接入；

　　第二、拓展學(xué)習(xí)傳輸接入的相關(guān)設(shè)備要求；

　　第三、繼續(xù)學(xué)習(xí)LTE技術(shù)在傳輸接入上的要求與應(yīng)用；

　　第四、深入學(xué)習(xí)光駐地網(wǎng)等光網(wǎng)絡(luò)專業(yè)知識；

　　第五、爭取學(xué)習(xí)概預(yù)算及說明的編制。

　　“積跬步以致千里，積小流以成江�！�，一步一個腳印，我將踏實地對待接下來的每一項工作，把學(xué)到的東西落實到實踐上，更加努力，更加積極，繼續(xù)協(xié)同我的同事，認(rèn)真地對待工作、熱情地開展工作、耐心地處理工作，保證順利完滿地完成各項任務(wù)，讓自己得到更大的提升，為公司創(chuàng)造更多的效益。

設(shè)計工作匯報4

　　20xx年剛剛曩昔，在這將近一年的光陰中我通過盡力的工作，也有了一點勞績，XX年初，我感到有需要對本身的工作做一下總結(jié)。目的在于汲取教訓(xùn)，進(jìn)步本身，以至于把工作做的更好，本身有信心也有決心把來歲的工作做的更好。下面我對一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。

　　我是今年五月份到公司工作的，六月份開始組建市場部，在沒有負(fù)責(zé)市場部工作以前，我是沒有網(wǎng)站及相關(guān)產(chǎn)品販賣經(jīng)驗的，僅憑對販賣工作的熱情，而短缺互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)販賣經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來，到公司之后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，一邊摸索市場，遇到販賣和產(chǎn)品方面的難點和問題，我常常請教鄭總和其他有經(jīng)驗的同事，一起尋求辦理問題的規(guī)劃和對一些對照難纏的客戶研究針對性策略，取得了優(yōu)越的后果。

　　通過XX的.學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗，現(xiàn)在對徐州互聯(lián)網(wǎng)市場有了一個也許的認(rèn)識和了解。現(xiàn)在我漸漸可以清晰、流利的應(yīng)對客戶所提到的各類問題，精確的把握客戶的必要，優(yōu)越的與客戶溝通，因此漸漸取得了客戶的信任。所以顛末泰半年的盡力，也取得了幾個勝利客戶案例，一些優(yōu)質(zhì)客戶也漸漸積累到了必然水平，對市場的認(rèn)識也有一個對照透明的控制。在XX的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時，本身的才能，業(yè)務(wù)程度都比以前有了一個較大幅度的進(jìn)步，針對市場的一些變更和同行業(yè)之間的競爭，現(xiàn)在可以拿出一個對照完整的規(guī)劃應(yīng)付一些突發(fā)變亂。對付一個項目可以全程的操作下來。

　　存在的缺點：

　　對付互聯(lián)網(wǎng)市場了解的還不敷深入，對產(chǎn)品的技巧問題控制的過度脆弱，不能十分清晰的向客戶說明，對付一些大的問題不能快速拿出一個很好的辦理問題的措施。在與客戶的溝通歷程中，過分的依賴和相信客戶，以至于引起一連串的不良反映。本職的工作做得欠好，感到本身還停留在一個販賣人員的地位上，對市場販賣人員的培訓(xùn)，指導(dǎo)力度不敷，影響市場部的販賣業(yè)績。

設(shè)計工作匯報5

　　生活部作為學(xué)生會的一個重要部門，在各項活動中都發(fā)揮著重要的作用。本年度，我們生活部在各位老師及學(xué)生會的指導(dǎo)下，本著為同學(xué)們服務(wù)的宗旨開展我們的工作，吸取以前工作的教訓(xùn)與不足，發(fā)揚以前工作中的優(yōu)點，帶著滿腔熱情與朝氣做好我們的工作。我們在今年的具體工作主要包括以下幾點：1困難生的相關(guān)工作。

　　困難生的工作始終是我們的重點，我們也一直對這份工作非常重視，畢竟，這關(guān)系到所有困難生能否吃飽、穿好，能否有充足的時間、精力去學(xué)習(xí)。我們在這方面的工作包括以下幾點：

　　1）在每學(xué)期開學(xué)初，我們都按照困難生認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，并綜合考慮很多其他方面的因素，對困難生進(jìn)行初步認(rèn)定。

　　2）幾乎在同時，我們做好了申請生源地助學(xué)貸款的相關(guān)事宜。包括分發(fā)申請表格，交院系審核蓋章，信息錄入等等。

　　3）隨后，解決了國家勵志獎學(xué)金等相關(guān)事宜

　　4）接著，又通知所有的困難生填好了申請國家助學(xué)金的表格，并將之收齊，且將信息逐字錄入了系統(tǒng)。

　　5）之后，又通知有意申請國家助學(xué)貸款的同學(xué)做好了申請工作。

　　6）在4月28日和11月21日，我們分別召開了全院的困難生勵志會議。 2各種后勤工作。

　　主要的后勤工作是由我們生活部負(fù)責(zé)的，因此，我們在迎新生、新生杯、合唱節(jié)、運動會、雙蛋會、南審杯、老生歡送會等各項活動中，認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好了我們的工作。我們負(fù)責(zé)物品的保管、食品的分發(fā)等等。 3物品的采購。

　　這主要體現(xiàn)在新生杯、合唱節(jié)、運動會等具體活動中。在這期間，我們的干事不辭辛勞，在鎮(zhèn)上各超市、商店采購，有一次，為了買走方陣用的彩帶，甚至跑到南京藝術(shù)學(xué)院附近去找。盡管最后也沒能買到，但我們的干事，肯吃苦，肯干活，卻是大家公認(rèn)的。 4經(jīng)費的報銷。

　　我們不僅負(fù)責(zé)物品的采購，還負(fù)責(zé)各種經(jīng)費的報銷工作。平時，我們在買東西的時候，會注意發(fā)票的收集工作。本年度尤其是這個學(xué)期。我們實行月月清制度。因此，每月月末，我們都會把這個月的支出情況做成一張excel表格，交給老師，同時也把所有的票據(jù)送到老師那邊報銷。 5班費的審計。

　　這件事我們是協(xié)助校審計部開展的。目的是進(jìn)一步加強(qiáng)全院各班班費使用透明化及管理的規(guī)范化、制度化，促進(jìn)班級和諧發(fā)展。培養(yǎng)學(xué)生的民主理財、科學(xué)理財意識，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髁?xí)慣，增加我們在競爭中的籌碼。解答同學(xué)們在管理班費過程中遇到的各種問題。加強(qiáng)審計委員會和各班級的溝通。讓各班級的財務(wù)工作盡快步入正軌，以便更好的完成日后的工作。11月19日我們給各班班長、團(tuán)支書、生活委員開了會。在會上，我們規(guī)范了各班的班費使用情況，并交代了一些審計時的注意事項等。 6美食節(jié)。

　　我們通過各項美食比賽，調(diào)動了同學(xué)們的積極性，展示了同學(xué)們的'才能以及對飲食文化的理解，進(jìn)一步挖掘了美食節(jié)的文化內(nèi)涵，弘揚了和諧校園、你我共享的文化精神。 7火車票的訂購

　　這是生活部的常規(guī)工作之一，很好地體現(xiàn)了我們?yōu)橥瑢W(xué)服務(wù)的宗旨。假期尤其是寒假來臨，意味著新年將近，會有很多人回家過年，因此，車票能否買到，成了大家關(guān)注的熱點。我們?yōu)樽屚瑢W(xué)們更好地準(zhǔn)備期末考試，總是認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好火車票的訂購工作，讓大多數(shù)同學(xué)無后顧之憂。

　　從上面我所說的，不難看出，我們部的工作很多，很累，但也很充實。在這里，我要感謝我們部的五名干事，他們在這些工作中，吃了很多苦。大家可以在各項活動中，看到生活部干事的身影，他們，活躍在外院的各個角落。新生杯的時候，他們?nèi)ニ退�、送面包；運動會的時候，他們保管物品、分發(fā)食物、充當(dāng)拉拉隊成員······他們的工作是大家所認(rèn)可的，生活部的工作成績的取得是所有人共同努力的結(jié)果！

設(shè)計工作匯報6

　　一、實習(xí)目的

　　1、了解室內(nèi)裝潢設(shè)計在德州的市場現(xiàn)狀及前景。

　　2、進(jìn)一步掌握ps,3dmax,cad等設(shè)計軟件的運用。

　　3、嘗試把學(xué)校里學(xué)習(xí)的環(huán)境藝術(shù)設(shè)計相關(guān)理論運用到實習(xí)過程中。

　　4、初探做好室內(nèi)設(shè)計師的方法，熟悉室內(nèi)設(shè)計的方法和程序步驟。

　　5、培養(yǎng)人際交往與社交能力，為成為室內(nèi)設(shè)計師作準(zhǔn)備。

　　二、實習(xí)單位綜合概述

　　“東易日盛”創(chuàng)建于1996年，在中國家居產(chǎn)業(yè)已形成規(guī)�；�、專業(yè)化、品牌化、集團(tuán)化、產(chǎn)業(yè)化的絕對領(lǐng)先優(yōu)勢。東易日盛集團(tuán)以“作今日名牌，創(chuàng)百年企業(yè)”為宗旨，以東易日盛品牌為平臺，以家居產(chǎn)業(yè)鏈為主線，立足在中高端家居裝飾設(shè)計與施工、材料和家具及配飾供應(yīng)、房地產(chǎn)樓盤精裝修設(shè)計、全國性特許經(jīng)營品牌發(fā)展、行業(yè)專業(yè)研究分析等多個方向，以全球視野進(jìn)行深度集成和資源優(yōu)化整合，構(gòu)建起中國最具競爭力的裝飾產(chǎn)業(yè)和品牌梯隊，形成齊發(fā)并舉的戰(zhàn)略體系和格局。

　　三、實習(xí)內(nèi)容及進(jìn)度

　　首先需要了解室內(nèi)設(shè)計的程序步驟：

　　1、設(shè)計準(zhǔn)備階段

　　設(shè)計準(zhǔn)備階段主要是接受委托任務(wù)書，簽訂合同，或者根據(jù)標(biāo)書要求參加投標(biāo)；明確設(shè)計期限并制定設(shè)計計劃進(jìn)度安排，考慮各有關(guān)工種的配合與協(xié)調(diào)；

　　明確設(shè)計任務(wù)和要求，如室內(nèi)設(shè)計任務(wù)的使用性質(zhì)、功能特點、設(shè)計規(guī)模、等級標(biāo)準(zhǔn)、總造價，根據(jù)任務(wù)的使用性質(zhì)所需創(chuàng)造的室內(nèi)環(huán)境氛圍、文化內(nèi)涵或藝術(shù)風(fēng)格等；

　　熟悉設(shè)計有關(guān)的規(guī)范和定額標(biāo)準(zhǔn)，收集分析必要的資料和信息，包括對現(xiàn)場的調(diào)查踏勘以及對同類型實例的參觀等。

　　在簽訂合同或制定投標(biāo)文件時，還包括設(shè)計進(jìn)度安排，設(shè)計費率標(biāo)準(zhǔn)，即室內(nèi)設(shè)計收取業(yè)主設(shè)計費占室內(nèi)裝飾總投入資金的百分比。

　　2、方案設(shè)計階段

　　方案設(shè)計階段是在設(shè)計準(zhǔn)備階段的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步收集、分析、運用與設(shè)計任務(wù)有關(guān)的資料與信息，構(gòu)思立意，進(jìn)行初步方案設(shè)計，深入設(shè)計，進(jìn)行方案的分析與比較。

　　確定初步設(shè)計方案，提供設(shè)計文件。室內(nèi)初步方案的文件

　　通常包括：

　�。�1）平面圖，常用比例1：50，1：100；

　　（3）平頂圖或仰視圖，常用比例1：50，1：100；

　�。�4）室內(nèi)透視圖；

　�。�5）室內(nèi)裝飾材料實樣版面；

　�。�6）設(shè)計意圖說明和造價概算；

　　初步設(shè)計方案需經(jīng)審定后，方可進(jìn)行施工圖設(shè)計。

　　3、施工圖設(shè)計階段

　　施工圖設(shè)計階段需要補(bǔ)充施工所必要的有關(guān)平面布置、室內(nèi)立面和平頂?shù)葓D紙，還需包括構(gòu)造節(jié)點詳細(xì)、細(xì)部大樣圖以及設(shè)備管線圖，編制施工說明和造價預(yù)算。

　　4、設(shè)計實施階段

　　設(shè)計實施階段也即是工程的施工階段。室內(nèi)工程在施工前，設(shè)計人員應(yīng)向施工單位進(jìn)行設(shè)計意圖說明及圖紙的技術(shù)交底；工程施工期間需按圖紙要求核對施工實況，有時還需根據(jù)現(xiàn)場實況提出對圖紙的局部修改或補(bǔ)充；施工結(jié)束時，會同質(zhì)檢部門和建設(shè)單位進(jìn)行工程驗收。

　　其次了解室內(nèi)設(shè)計方法，趙師傅給我講解了以下三種：

　　1、大處著眼、細(xì)處著手，總體與細(xì)部深入推敲

　　2、從里到外、從外到里，局部與整體協(xié)調(diào)統(tǒng)一

　　3、意在筆先或筆意同步，立意與表達(dá)并重

　　經(jīng)過仔細(xì)推敲和在工作中的實際運用，我發(fā)現(xiàn)上面三條確實很實用，跟那些經(jīng)驗豐富的設(shè)計師交流有聽君一席話勝讀十年書的感覺。

　　再次是掌握了一些設(shè)計軟件小技巧，提高了軟件運用的熟練程度。例如：巧變二維背景為三維場景、時光隧道的制作等。

　　四、實習(xí)體驗與心得

　　通過這次為時半個月的實習(xí)，我對室內(nèi)設(shè)計之這個行業(yè)有了更進(jìn)一步了解，也為即將成為他們中的一員而感到自豪，結(jié)合實習(xí)經(jīng)歷我總結(jié)出作為室內(nèi)設(shè)計師應(yīng)具備以下幾方面素質(zhì)。

　�。�1）有全面的綜合素質(zhì)：室內(nèi)設(shè)計師除了專業(yè)知識和技能外，要不斷提升審美能力，要具備廣博的知識和閱歷，才可能創(chuàng)造出感動人的空間。

　�。�2）有敏銳的洞察力：對時尚敏銳的觀察能力和預(yù)見性是設(shè)計師自我培養(yǎng)的.一種基本能力，站在一個高度上講，設(shè)計師擔(dān)負(fù)著引導(dǎo)時尚的責(zé)任。

　�。�3）細(xì)致入微的追求：室內(nèi)設(shè)計師所面臨的是環(huán)境中各個不同的細(xì)節(jié)，對細(xì)節(jié)的處理，關(guān)系到整個室內(nèi)空間設(shè)計的成敗，越是簡約的設(shè)計，細(xì)節(jié)越重要，要注意室內(nèi)外空間角色的互換。

　�。�4）有很強(qiáng)的表現(xiàn)能力及豐富的表現(xiàn)手段：設(shè)計師要清晰準(zhǔn)確地表達(dá)自己的設(shè)計意圖和思想，讓業(yè)主能夠很容易的理解和溝通。

　　（5）要有準(zhǔn)確把握材料信息和應(yīng)用材料能力：市場的發(fā)展、科技的進(jìn)步使新產(chǎn)品、新材料不斷涌現(xiàn)。及時把握材料的特性、探索其實際用圖可以拓寬設(shè)計的思路，緊跟時代，在市場中占居先機(jī)。

　�。�6）重視概念設(shè)計，風(fēng)格定位：概念設(shè)計是對項目的設(shè)計思路，它是一個綜合結(jié)果。它是一個總的思路，包含對人文和功能、科技與材料的綜合考慮，有設(shè)計者對設(shè)計項目獨特的認(rèn)識因素和個性特征，是有別于其他設(shè)計方案的根本。著重體現(xiàn)設(shè)計中在滿足功能前提下，獨特個性的植入。所以不要形成固定的風(fēng)格，但可以形成固定的思路。

　　（7）對陳設(shè)品的認(rèn)識修養(yǎng)與運用能力：對陳設(shè)品的認(rèn)識和運用能力，是創(chuàng)造現(xiàn)代文化特征和品位的居住和生活環(huán)境的根本，陳設(shè)是空間環(huán)境中的一個重要部分，在優(yōu)秀陳設(shè)設(shè)計中，裝飾的形式美具有深厚的文化品質(zhì)和美學(xué)價值，是人對某種文化境界的體味和追求。

　　（8）好的人際交往與社交能力：設(shè)計是服務(wù)性行業(yè)，是服務(wù)于大眾的，不是做藝術(shù)品，很多事由業(yè)主說了算！與業(yè)主的溝通、磨合是達(dá)成一個方案的關(guān)鍵。只有理解了，設(shè)計才有方向——正如能夠成功的藝術(shù)家都是其風(fēng)格迎合了一定人群的需求。

設(shè)計工作匯報7

　　20xx年，設(shè)計院在建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)下，在局黨委的正確指導(dǎo)下，經(jīng)過設(shè)計院全體員工辛勤工作共同努力，這一年成為設(shè)計院不斷的成長和逐漸的走向成熟的一年。

　　這一年設(shè)計院共簽約設(shè)計合同34項，已收取管理費21 3173,90元，待收取管理費用xx萬元，支出社保、醫(yī)保、工資、培訓(xùn)費17 1225.24元（不含辦公用品開支），賬上余額：3 3534.00元�，F(xiàn)將一年來的工作成效及新一年工作思路向在座局領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

　　一、20xx年取得的工作成效

　　1、20xx年圖審費10 0257.15元；返利2 0445.43元；面積3 9625.10m2，其中差旅費：3048.70元，快遞費用：264.00元，工資扣除：18500.00元。

　　2、20xx年元月27日欠社保及工資總計：12.8728萬元，20xx年12月22日欠工資總計：1.5308萬元，社保已全部還清。20xx年累計還社保及工資：11.342萬元，還欠1.5308萬元。

　　3、為拓展設(shè)計院業(yè)務(wù)范圍，增強(qiáng)設(shè)計院技術(shù)支撐，我院已與湖南城市學(xué)院規(guī)劃建筑設(shè)計研究院南昌分院進(jìn)行過多次接觸，并有幾次項目合作經(jīng)驗，通過與大設(shè)計院的項目合作進(jìn)一步提升了我院承接業(yè)務(wù)的空間。

　　4、經(jīng)過一年來的項目實踐鍛煉，設(shè)計院新進(jìn)來的`一批員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力有了顯著地提高，基本具備獨立完成小項目設(shè)計的能力。

　　從以上工作情況可以看出，今年設(shè)計院的工作成績好于往年，設(shè)計院的工作在穩(wěn)定中進(jìn)行，且上升潛力巨大。這反映了局黨委抓住了市場機(jī)遇，也反映出我們縣設(shè)計業(yè)務(wù)市場前景廣闊。

　　二、新一年的工作思路

　　1、為拓展設(shè)計院業(yè)務(wù)空間，提升設(shè)計院服務(wù)水平，建議增設(shè)一位業(yè)務(wù)副院長，主要負(fù)責(zé)跑業(yè)務(wù)。

　　2、目前我們設(shè)計院資質(zhì)僅為建筑丙級，極大限制了設(shè)計院承接設(shè)計業(yè)務(wù)能力，特別是市政、規(guī)劃類設(shè)計業(yè)務(wù)暫時都是套用設(shè)計院資質(zhì)或與外面公司合作，現(xiàn)在xx縣可以獨立審查申報資質(zhì)所需資料，建議把設(shè)計院能增項的資質(zhì)都增下來。

　　3、借鑒企業(yè)營銷模式推廣我們設(shè)計院，建立設(shè)計院網(wǎng)頁、借助廣告、媒體等各方面宣傳手段，提高xx縣建筑設(shè)計院公眾認(rèn)知度，挖掘潛在業(yè)務(wù)來源。

　　4、為提高出圖質(zhì)量，加強(qiáng)技術(shù)審核，建議請張倫水來做建筑圖把關(guān)，因圖紙審核技術(shù)含量高工作量大，他對此提了一點要求：解決醫(yī)保社保圖審按每平方0.5元收取費用或者是解決醫(yī)保社保本人當(dāng)年5萬?O內(nèi)建筑面積不收管理費。

　　5、進(jìn)一步規(guī)范設(shè)計院業(yè)務(wù)流程，強(qiáng)化責(zé)任明確分工，將設(shè)計院的管理水平提升一個臺階。

　　去年在大家的努力下設(shè)計院取得一定的工作成效，但它已過去新的一年已經(jīng)來臨，設(shè)計院將在建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)下，在局黨委的正確指導(dǎo)下，繼續(xù)努力創(chuàng)新改變工作作風(fēng)做大做強(qiáng)企業(yè)形象，讓設(shè)計院在xx設(shè)計市場再上新臺階。

設(shè)計工作匯報8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　由我單位承建的除莊軟件園物聯(lián)網(wǎng)中心AB幢景觀工程，在管委會領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)理單位的大力支持下，現(xiàn)已按期完工，針對本工程的施工及管理過程，現(xiàn)向管委會領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

　　1、工程概況：本工程為室外景觀工程，共分為三個部分：第一是景觀部分，第二是綠化部分，第三是安裝部分，主要工程內(nèi)容有：土方挖運，砼地面墊層、地面花崗巖鋪裝、擋土墻及墻面花崗巖鋪貼，入口標(biāo)識，旗臺旗桿，廣場綠化及照明。工期為一個月，質(zhì)量要求為合格。

　　2、工程施工主要工作量完成情況：土方外運2200立方米,地面砼墊層澆筑350立方米,地面花崗巖鋪裝2300平方米。擋土墻砌筑320m,墻面貼花崗巖400平方米，入口標(biāo)識1座，旗臺1座，旗桿3根，移栽各類樹木約200棵，新栽小灌木350平方米，新鋪草皮1000平方米。安裝廣場燈柱6套，庭院燈7套，草坪燈1套，新做下水管道140m。

　　3、工程施工管理及質(zhì)量情況：由于本工程工期緊，任務(wù)重，我公司領(lǐng)導(dǎo)對本工程相當(dāng)重視，抽調(diào)了精干的管理人員和施工人員，在施工人員安排上做到全力以赴，確保工程按期完工。具體我們做了以下工作：a、由于本工程工期緊，鋪裝面積大，必須要有足夠的施工人員做保障，統(tǒng)籌安排。我公司抽調(diào)了兩個施工班組共計50人，分兩個工作面進(jìn)行施工。

　　b、合理安排材料進(jìn)場時間：本工程的鋪裝材料規(guī)格及顏色較多，由于供應(yīng)商加工需要一定的周期，我們提前下計劃給供應(yīng)商，材料提

　　前進(jìn)場，不影響鋪裝的進(jìn)度，避免了停工待料的現(xiàn)象。

　　C、合理安排作息時間：施工期間正值高溫，為保證工期，我們采取了早上班，晚下班，中午休息的作息時間。能晚上施工的，盡量晚上加班施工，確保了在規(guī)定的時間內(nèi)完工。

　　d、工程質(zhì)量管理：嚴(yán)格按圖施工，對施工中遇到的'實際問題及時向監(jiān)理及業(yè)主反映，征得監(jiān)理和業(yè)主的同意后再施工。嚴(yán)把材料關(guān)，不合格的材料杜絕進(jìn)場。如地面砼墊層我們采用商品砼，保證了砼的質(zhì)量，并按規(guī)定對砼強(qiáng)度進(jìn)行了檢測。

　　由于施工工期緊，在工程質(zhì)量上難免有不盡人意的地方，我公司愿意接受業(yè)主及監(jiān)理的意見，對有缺陷的地方進(jìn)行整改，直至滿意為止。最后我們要感謝管委會領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及監(jiān)理方對我們的大力支持，希望這次的合作能成為我們下次的開始。

　　謝謝！

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