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化工企業(yè)安全工作匯報

時間:2023-03-29 08:22:21 工作匯報 我要投稿
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化工企業(yè)安全工作匯報

  在各領(lǐng)域中,很多事情都需要整合,進行匯報,匯報通常是指向上級報告工作所完成的書面報告,你有了解過匯報要怎么寫嗎?以下是小編為大家收集的化工企業(yè)安全工作匯報 ,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

化工企業(yè)安全工作匯報

化工企業(yè)安全工作匯報 1

  20xx年,是我公司推行規(guī)范化、標準化,提升管理,進一步發(fā)展壯大的一年,公司將以“安全第一,預防為主;綜合治理,環(huán)境友好;持續(xù)改進,健康和諧”的安全生產(chǎn)方針,強化各項安全基礎(chǔ)管理,踏踏實實搞好安全工作,具體工作計劃如下:

  一、制定公司20xx年的安全工作目標

  1.死亡及重傷(含交通責任)事故為零

  2.重大火災(爆炸)事故為零

  3.重大設(shè)備事故為零

  4.重大責任事故為零

  5.重大污染事故為零

  6.急性中毒事故為零

  7.員工安全生產(chǎn)教育培訓率為100%

  8.特種作業(yè)持證上崗率為100%

  9.事故隱患整改率為99%

  10.工作場所危害因素達標率為98%

  二、繼續(xù)做好各項安全基礎(chǔ)管理工作

  公司將逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》。按照國家《危險化學品從業(yè)單位安全標準化考核評級辦法》,重新修訂有關(guān)安全管理制度,規(guī)范員工的行為,采取多種措施,努力使職工的日常工作和行為都要符合體系及安全標準化的要求,爭創(chuàng)國家三級安全標準化單位,確保公司員工的健康和安全。

  三、加強重大危險源的監(jiān)控

  按照《危險化學品重大危險源辨識》gb18218-20xx的標準,根據(jù)市安監(jiān)局及其它上級主管部門的的要求,對公司的重大危險源加強重點監(jiān)控,嚴防意外事故的發(fā)生。

  重新修訂公司重大事故應(yīng)急救援預案,督促部門完善各自的預案,并進行演練,做到對安全事故的發(fā)生有預測、有預警、有預案,使公司能夠有效防范事故、化解事故、應(yīng)對事故。

  四、搞好現(xiàn)場管理,確保安全生產(chǎn)

  目前,公司各裝置雖然運行相對平穩(wěn),但因化工行業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的特殊性和生產(chǎn)設(shè)備的不穩(wěn)定性,將直接給生產(chǎn)裝置帶來不利影響。因此,今年要繼續(xù)加強現(xiàn)場安全管理,加大作業(yè)監(jiān)督力度,特別要做好以下工作:

 。1)各部門要加強安全巡檢,發(fā)現(xiàn)隱患,及時整改。

 。2)動火、動土、高處等特殊作業(yè),要嚴格辦理作業(yè)證,嚴禁無證作業(yè)。

 。3)加強設(shè)備日常維護、保養(yǎng),并定期進行檢測。

 。4)做好節(jié)日期間及季節(jié)性安全管理。

  (5)做好日常作業(yè)的安全監(jiān)護工作。

  五、做好安全檢查及隱患整改

 。1)公司每月至少組織一次安全生產(chǎn)綜合檢查。

 。2)繼續(xù)加強檢修期間的.安全督查工作,特別是嚴格“九大票證”管理,杜絕現(xiàn)場違章指揮、違章作業(yè)。

 。3)認真抓好專業(yè)、季節(jié)性安全檢查及節(jié)前、節(jié)中、節(jié)后檢查。

 。4)專、兼職安全員要繼續(xù)實行每日安全巡檢制度。

 。5)重點落實好隱患報告制度。

  六、搞好安全教育,提高職工的安全技術(shù)素質(zhì)及自我保護能力

 。ㄒ唬┱J真做好新上崗人員及外來人員的三級安全教育。

 。ǘ﹫猿秩粘=逃叭珕T安全教育

 。1)20xx年,公司要對全體員工至少進行一次全員安全技術(shù)培訓。

 。2)對轉(zhuǎn)崗人員、停工學習人員等要按公司培訓教育制度,認真進行培訓,不合格者,嚴禁上崗。

 。3)重點抓好參加項目建設(shè)、裝置大修等外來人員的安全管理工作。

 。ㄈ楦愫冒嘟M安全管理,結(jié)合班組安全達標活動,今年將分兩期重點對公司班組長進行安全業(yè)務(wù)培訓。

  (四)將不定期對專兼職安全管理人員進行安全管理業(yè)務(wù)培訓。

 。ㄎ澹┙M織開展多種形式的安全宣教活動

 。1)結(jié)合6月份全國開展的“安全生產(chǎn)月”,公司將屆時舉辦一期中層管理人員安全知識培訓班。同時,將根據(jù)上級要求,結(jié)合我公司實際情況,開展多種形式的安全宣教活動。

 。2)11月份,舉辦一次公司事故應(yīng)急救援預案演練。

 。└愫锰厥夤しN人員的培訓和管理。

  七、加強工業(yè)衛(wèi)生工作,保障職工身體健康

  根據(jù)上級部門要求,公司在20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營活動中,要堅持“安全第一,預防為主;綜合治理,環(huán)境友好;持續(xù)改進,健康和諧”的方針,大力預防、控制、消除職業(yè)病危害。督促有關(guān)部門建立公司工業(yè)衛(wèi)生責任制,制定、規(guī)范職業(yè)衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)程,建立職業(yè)衛(wèi)生檔案和職工健康監(jiān)護檔案,采取對公司現(xiàn)場噪音、化學毒物等危害物的監(jiān)測,切實保障公司職工的身體健康,促進公司的經(jīng)濟發(fā)展。

  xxxxxxxx有限公司

  20xx年1月9日

化工企業(yè)安全工作匯報 2

  近兩年來,我公司的安全管理工作,在各級政府指導下和省化肥公司的關(guān)懷下,在公司安委會的高度重視和全體員工的共同努力下,取得了較好的成績,實現(xiàn)了七類事故為零(重大火災爆炸事故;中毒窒息事故;社會災害性事故;重大污染事故;死亡事故;重傷事故;直接損失一萬元以上的責任事故)、輕微傷事故小于5‰。達到了安全管理工作目標。現(xiàn)將主要工作情況匯報如下:

  一、建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),制定安全生產(chǎn)管理制度。

  公司組建后,及時成立了以總經(jīng)理陳慶標同志任主任的安全生產(chǎn)委員會,全面負責領(lǐng)導、指揮和協(xié)調(diào)公司的安全工作。并且設(shè)安環(huán)處,負責全面監(jiān)督檢查公司的日常安全工作。各車間成立了以車間主任為組長、工段長、崗長為組員的車間安全領(lǐng)導小組。從而形成了覆蓋全公司的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),為做好安全工作提供了組織保證。

  根據(jù)上級有關(guān)安全工作管理的要求和企業(yè)實際,公司把建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,當作公司制度建設(shè)的首要任務(wù)。在制度建設(shè)工作中,首先制定和出臺了各項安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。先后制定了《禁煙令》、《安全生產(chǎn)動火制度》、《安全作業(yè)證制度》、《安全生產(chǎn)教育制度》等十三項有關(guān)安全方面的規(guī)章制度。并將安全工作管理職責,根據(jù)安全工作管理機構(gòu)的設(shè)置,分別制作成鏡框上墻,使各級安全管理部門對安全管理工作有章可循。

  同時,公司還注意加強安全管理的基礎(chǔ)工作,規(guī)定各生產(chǎn)車間必須建立《安全教育》、《五同時》、《安全檢查》、《隱患整改》四本臺帳。并對各類臺帳的建帳情況進行檢查和考核,以強化基層單位的安全管理工作。

  二、層層落實安全目標責任制,形成安全管理責任體系。

  根據(jù)《安徽省安全生產(chǎn)責任制暫行規(guī)定》,兩年來,我公司安全第一責任人總經(jīng)理陳慶標同志,每年與區(qū)政府簽訂年度安全生產(chǎn)目標管理責任書,接著由總經(jīng)理分別與生產(chǎn)副總、安環(huán)處長簽訂公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)目標管理責任書,再由安全生產(chǎn)副總分別與各生產(chǎn)車間的安全第一責任人簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書,形成了層層負責的安全目標責任制。使各級領(lǐng)導明確了安全生產(chǎn)目標,明確了須承擔的安全責任。我們在系統(tǒng)大修工程中,更是強調(diào)落實安全目標責任。在去年的大修中,公司確定所有的大修項目負責人,即為該項目的安全第一責任人。在大修前的動員會上,公司總經(jīng)理與54名項目負責人簽訂了項目安全責任狀。要求各項目負責人,在保質(zhì)量、保進度完成檢修任務(wù)的同時,必須保障安全無事故。公司職能部門安環(huán)處的工作人員,在全廠范圍進行分工包片,并對所包的范圍負安全責任。正是由于安全責任層層落實到人,使去年的大修工程,不僅提前圓滿完成任務(wù),而且實現(xiàn)了安全無事故,創(chuàng)造了建廠以來設(shè)備大修工程的最好記錄。

  三、貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針,認真做好安全宣傳和教育工作。

  公司認真貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主”的方針,對安全工作常抓不懈、警鐘常鳴。為提高職工的安全意識,營造良好的安全環(huán)境氛圍,公司將化工生產(chǎn)《四十一條禁令》書寫在大幅宣傳牌上,放置在生產(chǎn)區(qū)醒目位置,使員工每天上下班都能看到;在生產(chǎn)區(qū)設(shè)置了幾十塊安全警句牌;利用公司報紙《信誠簡訊》和宣傳安全知識;去年年初,公司主辦出版了《安全簡報》,每月一期,及時通報安全工作情況,總結(jié)安全工作經(jīng)驗,指出存在的問題,提出下一步工作要求。

  在安全教育培訓工作方面,兩年來公司對生產(chǎn)車間職工上安全教育課8次。組織生產(chǎn)人員收看安全教育光盤10場,共460人次。

  對新入廠的職工(包括臨時工人)進了三級安全教育160人次。為了提高職工安全技術(shù)知識,公司匯編了《安全法規(guī)和化工安全技術(shù)知識》發(fā)放到各生產(chǎn)崗位。對公司生產(chǎn)車間的干部、職工進行全員安全知識考試,參加人數(shù)526人。對生產(chǎn)崗位410名操作工,通過考試合格后,發(fā)放安全操作證,做到操作持證上崗。

  《安全生產(chǎn)法》頒布后,公司及時進行了廣泛的宣傳,將《安全生產(chǎn)法》下發(fā)給各級領(lǐng)導,以便組織職工學習,教育廣大職工行使好安全生產(chǎn)的權(quán)力,履行好安全生產(chǎn)的義務(wù)。

  通過廣泛的安全知識的宣傳和教育,使全體員工牢牢繃緊了安全生產(chǎn)這根弦,明顯增強了員工的安全意識,普遍掌握和提高了自我保護的技能。

  四、把安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作當作重中之重切實抓緊抓好。

  我們把安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理當作安全管理工作的`重中之重。兩年來,公司安委會及時召開安全例會,開展安全隱患排查整改工作。對公司存在的隱患進行分析,研究制定整改方案。只要出現(xiàn)隱患就要及時進行整改,隱患整改率必須達到100%,絕不允許任何僥幸心理存在。

  在日常生產(chǎn)中,分管生產(chǎn)安全的副總,對檢查出的隱患極其重視,在生產(chǎn)調(diào)度會上親自部署消除隱患的方案。安環(huán)處負責安全的同志及時進行現(xiàn)場督促落實整改。公司安環(huán)處堅持“嚴”字當頭,對生產(chǎn)現(xiàn)場實行“一日兩查”、一周一次綜合檢查和月底按照《安全檢查評分表》中的8大類別20項檢查內(nèi)容,與車間主任面對面進行評分考核的制度,考核結(jié)果與績效工資掛鉤。通過三次檢查及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場存在的不安全因素,采取措施限期整改,防患于未然。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)“三違現(xiàn)象”堅決制止,對嚴重違反勞動紀律威脅安全生產(chǎn)的人員進行曝光,并給予經(jīng)濟處罰。在各類檢修過程中,生產(chǎn)安全副總、生產(chǎn)計劃處及安環(huán)處負責人,始終牢牢把握安全關(guān)。凡是動火、進塔入罐、登高作業(yè)、電氣檢修等工作,一律嚴格按照

  安全檢修規(guī)程先辦作業(yè)證,經(jīng)安環(huán)處批準后方可施工。安環(huán)處全程進行現(xiàn)場監(jiān)督,跟班作業(yè),直至檢修結(jié)束投入生產(chǎn)后,安全監(jiān)管人員才離開檢修現(xiàn)場。

  五、加大安全生產(chǎn)資金投入,滿足安全生產(chǎn)管理需要

  在安全生產(chǎn)管理工作中,我們體會到,僅靠加強管理還不夠,還必須根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的需要,進行必不可少的投資。兩年來,公司拿出較多的資金,一方面用于購置齊全的安全防護用品、勞動保護用品、消防用品;一方面用于事故隱患的整改。如安全伐的配置和更新、為保障電器和供配電線路安全配置新的金具及聯(lián)鎖裝置、為消除管道震動購買大量鋼材加固管架,對壓力容器、壓力管道進行檢測檢驗等等。僅去年一年,在隱患整改方面的資金投入就達28萬元。

  由于公司在安全方面毫不猶豫地進行了投資,使安全管理工作有了有力的物質(zhì)保證,使各類事故隱患得到了順利和有效的整改,不僅保障了生產(chǎn)長周期滿負荷運行,而且保障了全年安全管理目標的實現(xiàn)。

  以上是我公司近兩年來安全管理工作的主要做法。我們清醒地認識到,我們的工作與先進單位相比還有不小的差距。這次會議為我們提供了一次學習機會,會后我們要把這次會議的精神和先進單位的經(jīng)驗帶回去,認真組織學習、貫徹、落實,使安全管理工作再上新的臺階。

  xxxx年4月24日

化工企業(yè)安全工作匯報 3

  為了認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,強化安全生產(chǎn)意識,落實安全生產(chǎn)責任,實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標,保障員工生產(chǎn)生活安全,為服務(wù)區(qū)創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,特擬定20xx安全生產(chǎn)工作計劃。

  一、總體要求

  按照集團公司安全生產(chǎn)工作會議的部署安排,以及安全生產(chǎn)目標要求,堅持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,堅持安全第一,預防為主的方針,牢固樹立安全生產(chǎn)責任重于泰山的觀念,強化對安全生產(chǎn)工作的`領(lǐng)導,全面開展安全生產(chǎn)大檢查,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治,推動服務(wù)區(qū)加強基礎(chǔ)工作,依法強化監(jiān)督管理,努力實現(xiàn)服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)狀況的進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

  二、主要目標

  一是服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn),火災事故為零,重大傷亡事故為零,伍佰元以上工傷率為零,伍佰元以下工傷率在1%以,治安案件發(fā)生率1%以下。

  二是重點部門的安全狀況明顯改善,發(fā)生損失在1萬元以上的事故為零,食物中毒率為零,商品過期發(fā)生率為零。

  三是進一步建立健全服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機制,安全生產(chǎn)工作建設(shè)取得新的進展。

  三、具體安排

  1.第一季度:制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃

  調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員,完善各成員職責

  開展第一季度安全生產(chǎn)工作檢查

  搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班,加強安全巡查管理

  2.第二季度:召開服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)工作會議,明確目標任務(wù)

  明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員,明確安全生產(chǎn)管理員

  完善服務(wù)區(qū)各項安全生產(chǎn)應(yīng)急預案;

  做好五一節(jié)期間消防、防盜等安全檢查;

  開展安全生產(chǎn)月活動,制定具體實施方案

  開展第二季度安全生產(chǎn)工作檢查。

  3.第三季度:加強食品安全管理,重點加強對餐廳、超市安全和消防安全的檢查、整治工作 開展防事故保平安,保暢通,交通安全夏季戰(zhàn)役工作

  開展第三季度安全生產(chǎn)工作檢查

  4.第四季度:開展火災隱患普查整治工作

  做好國慶、中秋期間安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作

  開展第四季度安全生產(chǎn)工作檢查及年終考核

  安排春節(jié)期間各項安全生產(chǎn)檢查工作

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