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用戶研究員求職簡(jiǎn)歷工作經(jīng)歷范文
時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間流逝，我們又將打開新的篇章，尋求新的工作機(jī)會(huì)，這時(shí)是不是該好好寫一份簡(jiǎn)歷了呢？簡(jiǎn)歷怎么寫才不會(huì)千篇一律呢？下面是小編幫大家整理的用戶研究員求職簡(jiǎn)歷工作經(jīng)歷范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
用戶研究員求職簡(jiǎn)歷工作經(jīng)歷范文1
所屬公司：xx益普索咨詢有限公司
參與角色：用戶研究員
項(xiàng)目周期：
崗位職責(zé)：Connect Group從事品牌與廣告市場(chǎng)調(diào)查與數(shù)據(jù)咨詢。共計(jì)參與三個(gè)項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析與連續(xù)性研究報(bào)告更新，主要負(fù)責(zé)品牌與廣告測(cè)試報(bào)告數(shù)據(jù)圖表繪制與更新，輸出基本建議與結(jié)論。
用戶研究員求職簡(jiǎn)歷工作經(jīng)歷范文2
所屬公司：xx依時(shí)貨拉拉科技有限公司
參與角色：資深用戶研究員
項(xiàng)目周期：
崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)公司重點(diǎn)S級(jí)項(xiàng)目「黑車司機(jī)用戶研究」，拉齊大家對(duì)于黑車司機(jī)的使用場(chǎng)景和背后邏輯的.認(rèn)知；結(jié)合業(yè)務(wù)場(chǎng)景和用戶特征，通過小B用戶深度訪談，梳理出目前黑車交易模式存在的問題，輸出了對(duì)策建議。研究結(jié)果得到管理層認(rèn)同，已成功推進(jìn)到產(chǎn)品優(yōu)化（共3期）和運(yùn)營(yíng)設(shè)計(jì)之中，并融入到公司后續(xù)專項(xiàng)，形成良好的研究閉環(huán)。
2、參與細(xì)分市場(chǎng)機(jī)會(huì)挖掘「汽配行業(yè)研究」項(xiàng)目，掃描分析汽配物流行業(yè)的機(jī)會(huì)。采取桌面研究+市場(chǎng)與競(jìng)對(duì)走訪+用戶訪談方式，最終發(fā)掘了新機(jī)會(huì)點(diǎn)同城班車模式，摸底了行業(yè)市場(chǎng)狀況、競(jìng)對(duì)和運(yùn)營(yíng)情況。輸出報(bào)告加深了業(yè)務(wù)對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)狀的了解，并提供給管理層以決策支持。
用戶研究員求職簡(jiǎn)歷工作經(jīng)歷范文3
所屬公司：xx京東叁佰陸拾度電子商務(wù)有限公司
參與角色：用戶研究員
項(xiàng)目周期：
崗位職責(zé)：
首頁(yè)改版研究；
產(chǎn)品需求挖掘研究；
促銷優(yōu)惠券體驗(yàn)優(yōu)化研究；
場(chǎng)景化滿意度研究
典型人群研究；
產(chǎn)品體驗(yàn)可用性測(cè)試研究；
品類用戶購(gòu)買行為及需求研究。
用戶研究員求職簡(jiǎn)歷工作經(jīng)歷范文4
所屬公司：零點(diǎn)有數(shù)數(shù)據(jù)科技有限公司
參與角色：用戶研究員
項(xiàng)目周期：
崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)程中的客戶溝通、整體項(xiàng)目推進(jìn)與管控、報(bào)告撰寫與匯報(bào)等內(nèi)容；
2、對(duì)接客戶新需求，撰寫項(xiàng)目計(jì)劃書，參與項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)；
3、指導(dǎo)新同事多種類型項(xiàng)目，幫助新同事提高快速成長(zhǎng)
用戶研究員求職簡(jiǎn)歷工作經(jīng)歷范文5
所屬公司：xx分貝金服科技有限公司
參與角色：用戶研究負(fù)責(zé)人
項(xiàng)目周期：
崗位職責(zé)
從0—1組建用戶體驗(yàn)部門，搭建和落地體驗(yàn)管理體系；
跟進(jìn)重要功能的產(chǎn)品方案設(shè)計(jì)，通過可用性測(cè)試、用戶訪談等方法，提升產(chǎn)品設(shè)計(jì)質(zhì)量；
從數(shù)據(jù)和Voc為依據(jù)，主動(dòng)發(fā)起產(chǎn)品功能調(diào)研，推動(dòng)產(chǎn)品體驗(yàn)提升；
用戶研究員求職簡(jiǎn)歷工作經(jīng)歷范文6
所屬公司：字節(jié)跳動(dòng)有限公司
參與角色：用戶研究員
項(xiàng)目周期：
崗位職責(zé)
1、支持飛書套件跨業(yè)務(wù)橫向用研專項(xiàng)（80%），包含產(chǎn)品體驗(yàn)度量系統(tǒng)、VOC整合運(yùn)用、設(shè)計(jì)改版驗(yàn)證、調(diào)研平臺(tái)與工具建設(shè)等，助力研究結(jié)果影響業(yè)務(wù)決策，提升產(chǎn)品體驗(yàn)；同時(shí)支持飛書云文檔業(yè)務(wù)線用研需求（20%），獨(dú)立進(jìn)行需求溝通/研究設(shè)計(jì)/執(zhí)行/輸出和落地跟蹤；
2、飛書體驗(yàn)品質(zhì)度量系統(tǒng)：為實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)套件產(chǎn)品體驗(yàn)，快速迭代產(chǎn)品，搭建并完善飛書體驗(yàn)品質(zhì)度量模型，推動(dòng)落地，使之成為業(yè)務(wù)提升產(chǎn)品質(zhì)量的.指標(biāo)工具。截至22年底接入了飛書套件18條主要產(chǎn)品線（覆蓋80%的主要/商業(yè)化產(chǎn)品線），每個(gè)業(yè)務(wù)建立了體驗(yàn)基線及分?jǐn)?shù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，形成了實(shí)時(shí)度量分?jǐn)?shù)，來持續(xù)監(jiān)測(cè)產(chǎn)品體驗(yàn)品質(zhì)，反饋優(yōu)化效果。部分業(yè)務(wù)根據(jù)度量指標(biāo)設(shè)定了體驗(yàn)OKR目標(biāo)，同時(shí)也陸續(xù)開展下鉆歸因的專項(xiàng)調(diào)研，進(jìn)一步細(xì)化明確問題。截至Q4各業(yè)務(wù)線度量共計(jì)發(fā)現(xiàn)856個(gè)體驗(yàn)問題，其中P0問題156個(gè)，整體問題解決率34%。
3、VOC整合運(yùn)用專項(xiàng)：解決目前業(yè)務(wù)用戶反饋處理和流轉(zhuǎn)效率低，分析運(yùn)用能力不足問題，從0—1搭建滿意度+VOC一體化看板，打通用戶反饋—體驗(yàn)管理—項(xiàng)目管理流程，賦能業(yè)務(wù)提升問題處理效率，實(shí)現(xiàn)問題管理和體驗(yàn)度量的閉環(huán)聯(lián)動(dòng)。目前一期的數(shù)據(jù)基建和看板搭建已完成，試點(diǎn)業(yè)務(wù)已實(shí)現(xiàn)從體驗(yàn)指標(biāo)波動(dòng)到問題自動(dòng)化拆解定位，20xxQ1單業(yè)務(wù)原聲到用戶需求轉(zhuǎn)化數(shù)6+個(gè)，采納率超過90%，已進(jìn)入優(yōu)化中。
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