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初中第二學(xué)期學(xué)校工作計劃

時間:2021-06-13 20:05:34 工作計劃 我要投稿

初中第二學(xué)期學(xué)校工作計劃推薦

  一、指導(dǎo)思想

初中第二學(xué)期學(xué)校工作計劃推薦

  以“以人為本,狠抓常規(guī),提高質(zhì)量”為工作思路,深入學(xué)習(xí)和貫徹縣會議精神,牢固樹立質(zhì)量意識,重點抓好學(xué)校德育、教學(xué)質(zhì)量、教師隊伍三個方面的工作,使他們相輔相成,努力做到“教師發(fā)展,學(xué)生發(fā)展,學(xué)校發(fā)展”,致力于建設(shè)人民滿意的學(xué)校。

  二、基本思路

  突出抓好校園基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè),爭取盡快完成食宿樓和廁所工程建設(shè)。著力內(nèi)涵發(fā)展,提升辦學(xué)品位,加強師德師風(fēng)師能建設(shè),在抓好內(nèi)部管理和教師素質(zhì)提高方面下功夫,營造良好的校園文化氛圍。堅持以育人為本,德育為先,加強常規(guī)教學(xué)管理工作,不斷提高教育現(xiàn)代化水平。

  三、工作目標

  1、按照“硬件從實,軟件從嚴”的原則,對照條件,查找差距,補全督導(dǎo)評估材料。

  2、加強隊伍建設(shè)。一是干部隊伍建設(shè),二是黨員隊伍建設(shè),三是中青年骨干教師隊伍建設(shè),四是班主任隊伍建設(shè)。

  3、加強德育工作,落實全員德育。積極探索新課程背景下德育工作的有效途徑,挖掘德育資源。努力構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會齊抓共管的德育工作格局,形成德育的整體合力。

  4、堅持教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作這一原則,狠抓學(xué)科教學(xué)質(zhì)量。強化畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量的調(diào)研與監(jiān)控,爭取完成各項教育教學(xué)質(zhì)量指標。

  5、扎實推進教師校本培訓(xùn),切實提高教師的專業(yè)技能和專業(yè)水平。

  6、牢固樹立“安全第一”意識。采取積極的預(yù)防措施,切實加強學(xué)校的安全工作,確保師生人身安全和教育教學(xué)的正常秩序。

  7、嚴格按照教育收費標準和要求實行收費,鞏固已有成果。

  8、根據(jù)文件精神,做好績效工資的核算工作和年度考核工作。

  四、目前存在的主要問題

  1、學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量有待于進一步提高。

  2、教師業(yè)務(wù)素質(zhì)以及基本功還需要進一步提高,課堂的效率還需要進一步提高。

  3、特色教育的水平有待提高。

  4、學(xué)生的德育工作、養(yǎng)成教育需進一步加強,特別是“雙困生”的轉(zhuǎn)化工作。

  五、主要工作及措施

 、鍖W(xué)校管理工作

  1、以績效工資為龍頭,調(diào)動教師工作的積極性,使教師優(yōu)勞優(yōu)得。

  2、改革學(xué)校的考核考評方案,在教師民主參與的基礎(chǔ)上不斷激發(fā)教師的工作熱情,要讓優(yōu)秀教師香起來,不求上進者慌起來,激發(fā)全體教職工的使命感、責任感、危機感。

  3、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子從思想上高度重視學(xué)校管理達標工作,以精細化、制度化為切入點,不斷加強日常管理,使各種管理行為規(guī)范。

 、鎸W(xué)校教師隊伍建設(shè)

  1、規(guī)范教職工政治學(xué)習(xí)制度。堅持每周一次教師例會,學(xué)習(xí)師德規(guī)范,大興學(xué)習(xí)之風(fēng),樹立新時期教職工形象,全面提升教職工學(xué)習(xí)能力。

  2、抓培訓(xùn),提高教職工精業(yè)水平。落實校本培訓(xùn)保障機制,在人、財、物、時、空、信息諸方面予以保證。

  3、做好電子化教學(xué)的各項工作。本學(xué)期每位教師均應(yīng)上一堂多媒體公開課。

  4、加強教學(xué)管理工作,進一步落實教學(xué)常規(guī),堅持月查月檢制度。

 、鐖猿忠缘掠秊槭祝(gòu)建“和諧德育”的教育體系

  我們要始終確立德育為首的觀念,樹立“人人都是德育工作者”的理念,強化“管理育人、環(huán)境育人、服務(wù)育人、教書育人”的意識,加強和改進德育工作,不斷增加新內(nèi)容,開辟新途徑,創(chuàng)造新方法,使德育工作真正成為學(xué)生成長道路上的領(lǐng)航員。

  1、把社會主義價值體系融入教育教學(xué)全過程,教育學(xué)生學(xué)會感恩。

  2、進一步強化班主任隊伍建設(shè),切實促進學(xué)生德育工作。

  3、繼續(xù)抓好未成年人思想道德建設(shè)工作,開展未成年人社會教育實踐活動,利用“五四”節(jié)日,開展送溫暖活動。

  4、辦好初中生青春期生理心理衛(wèi)生知識講座,引導(dǎo)學(xué)生以積極健康的心態(tài)迎接青春期的到來。

  5、抓好團隊建設(shè),團隊工作要有創(chuàng)新,有突破。

  6、加強學(xué)校、家庭、社會的聯(lián)系。電話、家訪、開家長會等多渠道與家長溝通信息,形成共同抓好德育工作的合力。

  ㈣加大教學(xué)工作管理力度,努力提高教學(xué)質(zhì)量

  教學(xué)是學(xué)校的.中心工作,是教師的本分。我們要牢固樹立“教書第一、質(zhì)量第一”的意識,把教學(xué)質(zhì)量視為學(xué)校的生命,把提高教育教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)校全部工作的出發(fā)點和歸宿。以教學(xué)管理創(chuàng)新為切入點,努力提高課堂教學(xué)效率,扎實推進課程改革,遵循規(guī)律提高教學(xué)質(zhì)量。

  1、明確職責,增強質(zhì)量意識

  我們每位教師都要認清形勢,明白學(xué)校的處境和自己的職責,踏踏實實地做好本職工作。我校生源質(zhì)量不高,所以我們要從實際出發(fā),以更大的熱心和愛心,創(chuàng)造性的開展工作,把質(zhì)量意識放在首位。

  2、以規(guī)范教學(xué)行為為重點,重常規(guī)教學(xué),抓過程管理。

 、抛ソ虒W(xué)計劃的制定和落實,使教學(xué)工作有序進行。

  ⑵強化過程管理,提高教學(xué)效率

  ①教導(dǎo)處定期開展教學(xué)檢查,查看教師備課、批改作業(yè)的質(zhì)和量,并做好記錄進行反饋。

 、谡覍W(xué)生座談,掌握教師的教學(xué)現(xiàn)狀,對做得好的教師及時予以肯定,對出現(xiàn)問題的教師要及時談話糾正。

 、鄞罅Τ珜(dǎo)“三精”、“四必”教學(xué)法。“三精”即為內(nèi)容精選、上課精講、練習(xí)精評;“四必”即為教師在作業(yè)布置和檢查上要做到有布置必做,有做必改,有改必評,有評必補。

  ④組織好期中、期末兩考試工作,并認真做好考評工作。

  ⑶建立健全各類教學(xué)管理制度,使教學(xué)管理有章可依。

 、燃訌娦1九嘤(xùn)管理,,促進教師業(yè)務(wù)能力的提升

 、俟膭罱處熼g相互聽、評課活動,提倡教師跨學(xué)科聽課,要求每一位任課教師一學(xué)期上一節(jié)公開示范課。

  ②要求教師堅持寫教學(xué)反思,記載自己教育教學(xué)過程中的心得體會,在校內(nèi)形成良好的反思氛圍。

  ③推薦鼓勵教師參加各級各類教學(xué)比武,培養(yǎng)壯大教師隊伍。

  3、加強畢業(yè)班教學(xué)工作管理,力求教學(xué)成績的新突破

 、琶鞔_畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量目標和思路,研究復(fù)習(xí)策略,促進成績的提升。

  ⑵開好畢業(yè)年級月考質(zhì)量分析會,深刻反思,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),明確方向。

  ㈤強化后勤管理,開創(chuàng)后勤工作新局面

  后勤人員要不斷提高自身素質(zhì),強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,為教育教學(xué)第一線保駕護航。

  1、建立健全“營造優(yōu)美和諧校園”的長效機制,切實抓好校園環(huán)境衛(wèi)生整治工作。各班劃分保潔責任區(qū),堅持每天三小掃,每周一大掃制度,確保校園整潔,嚴堵臟亂差。

  2、加強公物管理。開學(xué)初總務(wù)處與各班主任對各班教室公物進行清點,盡量做到財產(chǎn)不流失,不出現(xiàn)人為的損壞。

  3、加強用水用電管理,堅持勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費。

  4、規(guī)范財務(wù)管理,做好校務(wù)公開工作,嚴格執(zhí)行義保經(jīng)費使用規(guī)定。

  總之,在新學(xué)期中,我們要以春訓(xùn)班會議精神的要求,嚴明工作紀律,以認真的工作態(tài)度,創(chuàng)新求實的工作作風(fēng),履行各自的職責,以工作實績把學(xué)校的各項工作推向一個新階段,為實現(xiàn)發(fā)展目標做出新的貢獻。

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