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年度PMC工作計劃（精選13篇）
時間就如同白駒過隙般的流逝，又將迎來新的工作，新的挑戰(zhàn)，我們要好好計劃今后的工作方法。那么我們該怎么去寫工作計劃呢？以下是小編整理的年度PMC工作計劃，希望能夠幫助到大家。
年度PMC工作計劃 篇1
圍繞著20xx年年度經(jīng)營目標(biāo)，結(jié)合本部門的作用，現(xiàn)將本部門20xx年度工作計劃及措施安排如下：
一、 物料控制
1.包材不能及時到位狀況及現(xiàn)場損耗較大在20xx年一直普遍存在，在新年度里面計劃通過與相關(guān)部分溝通，采取下面措施來解決：每周三把現(xiàn)有訂單的包材狀況整理給銷售部，并通過協(xié)商解決后續(xù)訂單狀況
2. 要求業(yè)務(wù)部提供目前訂單所需包材的到貨期，對不能滿足生產(chǎn)需要的，要求其與供應(yīng)商協(xié)商提前交付，在可調(diào)整范圍內(nèi)，不得超過要求到貨期2日
3. 根據(jù)倉庫上傳的包材結(jié)存臺賬，對呆滯料部分列清單提供給銷售部，對可以再利用部分進(jìn)行利用，以減少死亡在庫
4. 對比每日生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)日報表，對多生產(chǎn)出或少生產(chǎn)部分要求車間做出處理，嚴(yán)格控制生產(chǎn)數(shù)量不得超過訂單數(shù)量1000只
5. 由于機(jī)臺目前兩條線的產(chǎn)能不能滿足生產(chǎn)銷售所需，現(xiàn)只能外購部分裸套來滿足生產(chǎn)，在第三條產(chǎn)線未上線期間及時向業(yè)務(wù)提出生產(chǎn)需求，在訂單和包材充足的情況下，預(yù)計每月外購光面套1200萬左右，七月份后開始第三產(chǎn)線的生產(chǎn)，必要時開設(shè)第四條線，從而保證年產(chǎn)1億只超薄套的產(chǎn)能及年度整體目標(biāo)
6. 對成品庫存進(jìn)行管控，做好每月的盤點工作，并及時把庫存信息反饋給銷售部，以便及時安排出貨，在訂單和包材充足的情況下，根據(jù)經(jīng)營目標(biāo)分解，保證平均每月2600萬出貨，要求業(yè)務(wù)部每周保證至少兩個柜（700萬）的出貨，降低庫存，以每月削減3%為目標(biāo)
7. 在以“向內(nèi)部索取利潤（創(chuàng)新、內(nèi)控）”的管理要求下，通過把每月車間鋁箔單耗、用電用煤單耗與年度目標(biāo)對比，提供信息給車間以便及時采取相應(yīng)措施進(jìn)行管控，提高利用率
二、 生產(chǎn)計劃
結(jié)合本年度生產(chǎn)目標(biāo)3.124億只及劃分到每月的生產(chǎn)目標(biāo)，目前主要存在的問題是訂單量不能滿足生產(chǎn)需要，引起的連鎖反應(yīng)是由于包材有一定的Lead-time，導(dǎo)致包材到位較晚，影響生產(chǎn)，在20xx年度在“抓好經(jīng)銷商隊伍的建設(shè)”“向市場索取產(chǎn)值”的前提下，作為PMC,計劃從下面幾個方面來改善:
1. 每周三與包材狀況一起向銷售部提供目前訂單狀況并與其討論分析訂單生產(chǎn)狀況，要求業(yè)務(wù)部第一季度提供生產(chǎn)訂單2200萬/月，第二三四季度2800萬/月 。
2. 根據(jù)《工廠與業(yè)務(wù)包材訂單銜接計劃》要求業(yè)務(wù)部每月20號前下訂下月訂單，并配送相對應(yīng)的包材
3. 結(jié)合每月入庫需求量，在訂單充足的情況下，要求盒包及弶農(nóng)外包點每天成品入庫量達(dá)到下面數(shù)量：單位：萬只。
4. 在“以市場為主導(dǎo)，以顧客為中心”的主導(dǎo)下，積極配合業(yè)務(wù)部，擴(kuò)大國市場，優(yōu)先合理安排生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)客戶所需和極速回籠資金的產(chǎn)品（如超薄套、致密套、香柔套以及內(nèi)銷品牌），加快資金的周轉(zhuǎn)
5. 對收到的銷售訂單進(jìn)行初步審核，并將訂單打印發(fā)放相關(guān)部門確認(rèn)模具、打碼、裸套長度單重及相關(guān)要求，從而保證生產(chǎn)
三、 報關(guān)核銷
對報關(guān)核銷工作一年的體會是要做到及時準(zhǔn)確，在新年度繼續(xù)保持，主要從這幾方面入手，一是及時準(zhǔn)確把業(yè)務(wù)提供的出貨信息進(jìn)行商檢；二是把余量用完的手冊進(jìn)行及時核銷，確保每月2本手冊核銷完畢，從而保證因保證金導(dǎo)致的資金積壓；另外主要是總結(jié)一年來與政府相關(guān)部門的.接觸經(jīng)驗，提高與他們的溝通能力。
四、 本部門建設(shè)
新年度里面本部門建設(shè)主要從下面兩方面進(jìn)行：
1. 通過自身學(xué)習(xí)和參加外部培訓(xùn)來提高本部成員自身專業(yè)知識和工作技巧 2. 激發(fā)加強(qiáng)成員的責(zé)任心和感恩的心，明確自己的崗位職責(zé) 從而更好的與各部門配合開展工作，實現(xiàn)年度目標(biāo)
五、 橫向部門溝通
在新年度里，計劃從下面幾點出發(fā)，提高與各部門的配合程度：
1. 將業(yè)務(wù)部的提交的客戶需求信息（訂單的需求、不良信息）及時通知現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)整或整改
2. 組織相關(guān)部門進(jìn)行銷售訂單的審核
3. 與其他部門一起配合公司的管理，提高管理效率及應(yīng)變能力
年度PMC工作計劃 篇2
20xx年是集團(tuán)公司“十三五”開局之年，也是深化改革、求生圖存的關(guān)鍵之年，為確保集團(tuán)公司安全形勢持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展，現(xiàn)將20xx年安全工作安排如下：
一、指導(dǎo)思想
以和關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列重要講話精神為指導(dǎo)，認(rèn)真落實《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“敬畏生命、敬畏制度、敬畏責(zé)任”的安全意識，進(jìn)一步建立健全“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，強(qiáng)化“紅線”意識和“底線思維”，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)零目標(biāo)，確保集團(tuán)公司安全形勢持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
二、工作目標(biāo)
�。ㄒ唬┌踩繕�(biāo)：生產(chǎn)礦井杜絕3人及以上死亡事故和二級及以上非傷亡列級事故，努力實現(xiàn)零亡人，千人負(fù)傷率控制在1.0以下；地面生產(chǎn)單位杜絕重傷及以上人身事故和非傷亡列級事故。
�。ǘ┵|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)：本部礦井和xx煤業(yè)煤礦鞏固一級，爭創(chuàng)一流水平；xx公司鞏固二級，爭創(chuàng)一級；非煤單位爭取全部實現(xiàn)行業(yè)達(dá)標(biāo)。
三、總體思路
20xx年安全工作總體思路是：突出一個重點，守住兩條防線，堅持三項原則，落實五個責(zé)任，強(qiáng)化七項建設(shè)，實現(xiàn)一個目標(biāo)。
突出一個重點：就是突出“一通三防”重點，堅決消滅瓦斯、火災(zāi)及煤塵事故。
守住兩條防線：就是堅守生命安全“紅線”，嚴(yán)守依法生產(chǎn)“底線”。
堅持三項原則：就是堅持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則，堅持“不安全不生產(chǎn)”的原則，堅持“有疑必停”的.原則。
落實五個責(zé)任：就是落實企業(yè)安全主體責(zé)任、落實各級領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)第一責(zé)任者的責(zé)任、落實各級安全生產(chǎn)管理人員的管理及監(jiān)管責(zé)任、落實各職能部門的業(yè)務(wù)保安責(zé)任、落實員工崗位操作安全責(zé)任。
強(qiáng)化七項建設(shè)：就是強(qiáng)化安全風(fēng)險防控體系建設(shè)，完善安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)；強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，細(xì)化實用的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)；強(qiáng)化隱患排查治理體系建設(shè)，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任；強(qiáng)化職業(yè)衛(wèi)生健康體系建設(shè)，體現(xiàn)職業(yè)健康與生命安全并重；強(qiáng)化科技支撐體系建設(shè)，提升智慧化礦山水平；強(qiáng)化應(yīng)急救援體系建設(shè)，加強(qiáng)應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力；強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)體系建設(shè)，提升全員安全素質(zhì)。
年度PMC工作計劃 篇3
一、目的：
�、俑纳谱鳂I(yè)環(huán)境；
�、诠ぷ鲌鏊鶡o雜物，提高工作效率；
�、蹨p少磕碰的機(jī)會，保障安全，提高質(zhì)量；
�、芟芾砩系幕旆�
�、萦欣跍p少庫存量，節(jié)約資金；
�、薷淖冏黠L(fēng)，提高工作情緒。
二、適用范圍
適用于邢臺中聯(lián)水泥有限公司財務(wù)中心
三、定義與目的
�。ㄒ唬┱恚簩ξ锲返默F(xiàn)實擺放和停滯的各種物品進(jìn)行分類，
�。ǘ┱D：需要留下的物品進(jìn)行科學(xué)合理的布置和擺放。
（三）清掃：把工作場所打掃干凈，創(chuàng)建一個明快、舒暢的工作環(huán)境。
�。ㄋ模┣鍧崳菏构ぷ鳝h(huán)境保持完美和最佳狀態(tài)。創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，使職工能愉快地工作。
�。ㄎ澹┧仞B(yǎng)：素養(yǎng)即努力提高人員的修身，養(yǎng)成嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風(fēng)，這是“5S”活動的核心。
四、執(zhí)行區(qū)域
公司財務(wù)部、營業(yè)室、磅房、物流場、微機(jī)室所納入5S執(zhí)行區(qū)域。
五、實施時間
從6月份開始學(xué)習(xí)和推行5S管理標(biāo)準(zhǔn)，具體時間安排如下：
6月份認(rèn)真學(xué)習(xí)5S管理知識，開始推行5S管理。
7月-10月份結(jié)合學(xué)習(xí)5S管理檢查改進(jìn)推行5S管理出現(xiàn)的問題。
11月-12月份具體總結(jié)推行5S管理的`經(jīng)驗，改進(jìn)不足，研究制定持續(xù)推行5S管理的方法和計劃，并將5S管理長期推進(jìn)下去，取得真正實效。
六、實施方案和管理改進(jìn)
1、財務(wù)部有全體每天必須保持窗明地凈清潔，沙發(fā)、文件柜、做到隨臟隨掃，清掃不徹底留死角的扣當(dāng)事人1分；在接聽電話時，鈴聲不得超過3次，一律用禮儀用語說話。每一次未做到扣當(dāng)事人1分。
2、如在每月公司“工作現(xiàn)場管理”聯(lián)合大檢查中所扣區(qū)域分，將所有本科室內(nèi)人員扣分由負(fù)責(zé)本區(qū)域個人承擔(dān)。
5、所有員工要按照分工干好本職工作，一次完不成或延期完成者扣20分，如遇第二次未完成上交人力資源部處理。
七、達(dá)到目的
1、各類辦公設(shè)備日常維護(hù)良好，無污垢，無銹蝕。
2、衛(wèi)生間掃帚及其它清潔工具有固定地點擺放，無亂丟亂放現(xiàn)象。
3、材料架、箱、柜上的材料、物品擺放是否整齊，無塵埃，有無標(biāo)識。
4、辦公桌整潔，各類文件、資料、表單，應(yīng)擺放整齊、無亂涂亂畫、保管良好。
5、各責(zé)任區(qū)地面干凈，無散落產(chǎn)品、紙屑、垃圾等。
6、室內(nèi)垃圾桶有固定地點擺放，無垃圾溢出，下班后，必須關(guān)空調(diào)、關(guān)門窗。
7、工作時間里，工作態(tài)度良好，不得做與工作無關(guān)的事。
8、不恢復(fù)臟亂，不制造臟亂，不擴(kuò)散臟亂
八、檢查、評比及考核
財務(wù)中心檢查由財務(wù)經(jīng)理不定期對財務(wù)部、營業(yè)室、磅房、物流、微機(jī)室區(qū)域進(jìn)行檢查，對不符合項下發(fā)整改通知書責(zé)令其限期整改并按照《月度績效考核細(xì)則》進(jìn)行扣分。
年度PMC工作計劃 篇4
為了強(qiáng)化和管理好我所的安全生產(chǎn)工作，確保收費工作正常、有序、穩(wěn)定地進(jìn)行，結(jié)合本所實際，在第二季度我所將重點抓好和落實工作任務(wù)
一、加強(qiáng)日常管理，落實安全責(zé)任。
（一）所安全管理小組作為安全工作的職能部門，要充分發(fā)揮安全領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，建全安全管理方面的規(guī)章制度，做好安全工作的長效管理、日常管理和基礎(chǔ)管理工作，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。
�。ǘ├^續(xù)加強(qiáng)收費場所的治安安全保衛(wèi)工作，不斷抓好人員、財物的安全管理工作。根據(jù)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的管理原則，認(rèn)真落實安全工作責(zé)任制。對所部的重點要害部位（如金庫、收費亭、配電房、監(jiān)控室、食堂等）以及發(fā)電機(jī)、車輛等設(shè)施設(shè)備的運行，安全人員要每星期進(jìn)行一次檢查，發(fā)現(xiàn)問題認(rèn)真分析，及時消除安全隱患，堅決落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的'安全工作方針。
�。ㄈ┮运炕槿藛T為主，對收費現(xiàn)場進(jìn)行不定時的安全巡查，對重點區(qū)域、部位的設(shè)施和設(shè)備進(jìn)行檢查；要求監(jiān)控人員在年底之前分別對系統(tǒng)運行狀況進(jìn)行一次全面仔細(xì)地檢查與分析，徹底排除一切故障隱患，確保系統(tǒng)運行安全可靠，信息傳遞準(zhǔn)確及時。經(jīng)常檢查紅綠燈、車道標(biāo)志、護(hù)欄、示警樁、滅火設(shè)施等是否正常、有效，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
（四）及時解繳通行費，確保收費現(xiàn)場票證和現(xiàn)金安全，特別是收費員的票款安全和下班后的乘車安全，夜間上班安全等。同時，隨時注意過往行人動態(tài)，增強(qiáng)防范意識，做好必要的防范工作，有效應(yīng)對各類突發(fā)事情。堅持多宣傳，勤檢查，重落實的工作方法，積極尋找安全工作的薄弱環(huán)節(jié)，切實做到防患于未然，以保證有一個安全、暢通、快捷和寬松的收費環(huán)境和行車環(huán)境。
（五）切實抓好夜間巡邏工作。為確保收費區(qū)域的安全，保安人員要每隔一個小時安全巡邏一次，并在當(dāng)班班長處進(jìn)行簽到，在巡邏過程中要特別仔細(xì)檢查重點、要害部位和安全盲區(qū)，及時消除安全隱患，真正做到預(yù)防為主，安全第一。
二、抓好安全生產(chǎn)教育，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識。
�。ㄒ唬┓e極利用召開的各種會議（如所務(wù)會、班務(wù)會等）認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，傳達(dá)上級部門有關(guān)安全工作文件精神，對安全工作做好年前總結(jié)，指出存在的問題，落實安全工作措施。
�。ǘ┱J(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)活動，進(jìn)一步強(qiáng)化職工的安全意識和安全工作的責(zé)任感，適時開展消防安全宣傳活動，加強(qiáng)職工用電安全教育與管理，對食堂、廚房等重點部位的經(jīng)常性檢查，防止觸電、火災(zāi)等不安全事故發(fā)生。
（三）繼續(xù)組織收費人員進(jìn)行安全知識和安全防范意識的培訓(xùn)工作，以進(jìn)一步加強(qiáng)職工自我保護(hù)意識的培養(yǎng)。加強(qiáng)駕駛?cè)藛T的管理和教育，做到車輛勤檢查、勤保養(yǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行車輛派遣制度，堅決防止和杜絕一切不安全事故的發(fā)生。
三、健全安全生產(chǎn)工作檔案，做好匯總工作。
�。ㄒ唬└鶕�(jù)《安全管理文件匯編》的內(nèi)容，健全相關(guān)安全生產(chǎn)工作制度，定期進(jìn)行安全檢查，認(rèn)真登記檢查結(jié)果并及時歸檔，按時上報安全生產(chǎn)月報和安全季報，并在年末前做好總結(jié)匯報工作。
�。ǘ﹪�(yán)格落實安全工作措施，扎實抓好、搞好安全工作，確保收費工作正常、有序地進(jìn)行，隨時經(jīng)得起上級主管部門的突擊檢查。
（三）不斷充實安全管理臺帳，加強(qiáng)車輛、用火、用電等設(shè)備的安全管理工作，以避免重特大事故的發(fā)生。
年度PMC工作計劃 篇5
為進(jìn)一步貫徹落實中省市縣安全生產(chǎn)決策部署，強(qiáng)化安全生產(chǎn)“紅線”意識，落實各單位安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任，預(yù)防和減少各類生產(chǎn)安全責(zé)任事故，保障人民生命財產(chǎn)安全，促進(jìn)文化、廣電影視、文物事業(yè)健康發(fā)展，維護(hù)社會和諧穩(wěn)定，制定本工作計劃。
一、基本原則
1、堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，貫徹落實中省市縣安全生產(chǎn)決策部署。
2、堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。
3、堅持“以人為本”，把實現(xiàn)好、維護(hù)好人民群眾的生命財產(chǎn)安全作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。
4、堅持實踐探索原則。
二、全年安全生產(chǎn)目標(biāo)
1、重大人身傷亡事故為零
2、重大火災(zāi)爆炸事故為零
3、重大設(shè)備事故為零
4、重大責(zé)任事故為零
5、急性中毒事故為零
6、重大文化活動事故為零
7、重大廣播電視安全播出事故為零
8、重大文物安全事故為零
9、重大旅游安全事故為零
10、新冠肺炎疫情確診及疑似病例為零
11、員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)率為100%
三、工作內(nèi)容
�。ㄒ唬┙∪w系，明確分工，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
根據(jù)工作實際，研究制定年度性、階段性、可行性的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、工作思路和主要任務(wù)，并根據(jù)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”進(jìn)行任務(wù)分解，落實責(zé)任。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”和安全屬地管理的原則，進(jìn)一步完善《一崗雙責(zé)責(zé)任制度》，并與各局屬單位負(fù)責(zé)人簽訂《2020年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，落實安全生產(chǎn)責(zé)任。
�。ǘ┘訌�(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)
圍繞建立安全生產(chǎn)長效管理機(jī)制，實現(xiàn)全局安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定這一總體目標(biāo)，以進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)控制指標(biāo)、責(zé)任制保障、宣傳教育培訓(xùn)工作體系為重點，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系建設(shè)，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理，在安全生產(chǎn)中，作業(yè)人員要嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的政策和指示以及各項規(guī)章制度，對各自的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。遵守勞動紀(jì)律，不斷提高安全意識和自我保護(hù)能力。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)安全規(guī)程培訓(xùn)，提高安全意識
全局所有干部職工要在局或本單位的組織下，參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，確保全局干部職工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)率達(dá)100%，要牢固樹立安全意識，確保安全生產(chǎn)工作教育到位、嚴(yán)抓到位、落實到位。
（四）認(rèn)真開展好“安全生產(chǎn)月”宣傳活動
充分利用廣播、電視、微信公眾平臺等宣傳途徑，加大安全生產(chǎn)宣傳力度，確保將安全生產(chǎn)宣傳工作做到、做好、做實。認(rèn)真做好安全生產(chǎn)宣傳資料的'匯編及發(fā)放、總結(jié)及社會評估。
�。ㄎ澹┌踩珯z查制度
分管安全生產(chǎn)工作副局長全年檢查不得少于四次，各單位自查全年檢查不得少于十二次。日常監(jiān)督檢查周期根據(jù)實際工作需要確定，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)問題，應(yīng)當(dāng)現(xiàn)場予以糾正或責(zé)令限期整改，對于整改措施不落實、整改不及時的單位，給予通報批評。確保把安全事故消除在萌芽狀態(tài)。
�。┌踩a(chǎn)例會制度
每季度至少召開一次領(lǐng)導(dǎo)班子會議。會議由局長或者由分管安全生產(chǎn)的局領(lǐng)導(dǎo)人主持，有關(guān)人員參加會議，研究解決和部署安全生產(chǎn)工作。
�。ㄆ撸┱J(rèn)真貫徹落實上級安排部署的各項工作
認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，把各項安全管理工作落到實處，努力營造全員參與安全管理工作的安全文化氛圍，抓好各項安全管理工作，為創(chuàng)建“平安XX”而不懈努力。
年度PMC工作計劃 篇6
為進(jìn)一步貫徹安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針，加強(qiáng)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理，并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際，2根據(jù)年度安全生產(chǎn)計劃，安全生產(chǎn)被列入公司的重要議程。在全公司貫徹落實“全方位、全員、全過程、全天候”的四大全面安全管理體系和基本安全管理體系中，深入落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全責(zé)任，為使安全工作“責(zé)任明確，警鐘長鳴，不懈努力”，為實現(xiàn)2年目標(biāo)，公司努力進(jìn)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理！
一、年度安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)安全生產(chǎn)方針：
安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、全員參與、持續(xù)改進(jìn)。安全生產(chǎn)目標(biāo)：
1、生產(chǎn)安全死亡和1-4級工傷事故為零事故。
2、生產(chǎn)設(shè)備在運行和使用過程中的異常損壞和損失為零事故。
3、環(huán)保責(zé)任，零事故。
4、隱患整改率100%。
二、提高安全管理水平，完善安全管理基礎(chǔ)
根據(jù)xx辦04號、06號文精神，以公司2號安全生產(chǎn)目標(biāo)管理職責(zé)為指導(dǎo)，以公司安全管理體系為標(biāo)準(zhǔn)，以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為原則，以系統(tǒng)（部門）和班組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點單位和重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮為重點，以違章作業(yè)和員工勞動防護(hù)服為突破口，落實各項規(guī)章制度和安全責(zé)任，開創(chuàng)安全工作新局面，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的根本提高。
三、牢固樹立“安全第一、生命第一”的安全思想
各單位、各部門要高度重視安全生產(chǎn)，把安全生產(chǎn)作為一項重要工作，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，扎實工作，落實“安全第一”方針。在進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制后，首先要解決領(lǐng)導(dǎo)和管理者的`安全意識問題，真正把安全生產(chǎn)工作提上重要議事日程，放在“第一”的位置。只有從思想上講安全,才能有責(zé)任感,真正做到"學(xué)到位,想到位,說到位,管到位,做到位,考到位"六個安全工作到位,才能深入落實安全責(zé)任,，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“生產(chǎn)必須管安全”的原則，確保公司安全生產(chǎn)。
四、深入開展安全生產(chǎn)專項整治
根據(jù)公司過去一年的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，全國2個重點單位和安全生產(chǎn)重點部位，完善各類事故應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)危險源監(jiān)測管理。嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)法等法律法規(guī)的規(guī)定，加強(qiáng)專項整治。
1、認(rèn)真做好公司級月度安全檢查和專項安全檢查。各部門、班組每月進(jìn)行一次安全檢查。班組堅持班組安全檢查，要求部門、班組長和管理人員加強(qiáng)日常安全檢查。
2、加強(qiáng)危險場所管理，重點部位安全防范等，做好專項整治工作。
3、加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場的安全管理，及時查處違章指揮、違章作業(yè)等現(xiàn)象，最大限度地減少各類事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)工作的正常運行。
4、對識別出的事故隱患，按照“三定四不促”的原則，及時組織整改；對暫時無法整改的，采取安全防范措施。
五、繼續(xù)做好員工的安全教育、培訓(xùn)和宣傳
提高全體員工的綜合安全素質(zhì)，不斷加強(qiáng)員工的安全修養(yǎng)，提高員工的安全意識和行為，營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍，實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全，我要變安全”，提高工作主動性，彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動管理的不足。全體員工的綜合安全素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素。采取綜合安全教育、培訓(xùn)、宣傳等多種方式相結(jié)合，促進(jìn)全體員工綜合素質(zhì)的提高，提高企業(yè)安全管理水平。
1、安全培訓(xùn)首先是安全意識培訓(xùn)，其次是安全技能培訓(xùn)，把培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度放在安全意識教育之前，即通過培養(yǎng)員工的合作態(tài)度，逐步培養(yǎng)員工的安全意識。
2、督促各部門、班組召開安全會議，及時提供安全信息和安全指導(dǎo)。使員工的安全意識不斷提高和加強(qiáng)，做好本質(zhì)安全管理。
3、繼續(xù)做好安全生產(chǎn)公告牌、安全生產(chǎn)圖片展等多種形式的安全宣傳教育工作。
4、加強(qiáng)對員工的安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律和安全生產(chǎn)知識，做好新員工和不同工種人員的三級安全教育，提高員工的安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力，對特種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)教育和定期考核，防止事故發(fā)生，100%持證上崗。
5、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹主管部門、集團(tuán)下發(fā)的安全生產(chǎn)文件精神，不斷規(guī)范和加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳。
6、深入開展安全月和安全生產(chǎn)競賽。充分利用6月份全國安全生產(chǎn)月活動，通過張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳手冊、樹立典型等形式開展多種形式的安全生產(chǎn)教育，加強(qiáng)宣傳，達(dá)到逐月推廣的目的。提高員工遵紀(jì)守法意識，增強(qiáng)安全意識和自我保護(hù)意識，引導(dǎo)分公司、部門、班組樹立安全文化觀念，加強(qiáng)管理，落實責(zé)任，把安全生產(chǎn)與確保穩(wěn)定緊密結(jié)合起來，公司和諧發(fā)展，實現(xiàn)安全生產(chǎn)警報不斷鳴響。
年度PMC工作計劃 篇7
20XX年安全生產(chǎn)工作繼續(xù)貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任、分級管理、全員參與、持續(xù)改進(jìn)”的原則，消除各類安全隱患，切實抓好安全生產(chǎn)管理工作，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。為有序開展全年安全生產(chǎn)工作，服務(wù)好“兩區(qū)六城”建設(shè)，特制訂XX年安全生產(chǎn)工作計劃：
一、工作目標(biāo)
有效防范、遏制重特大事故，確保安全生產(chǎn)工作各項指標(biāo)不突破考核任務(wù)數(shù)，力保農(nóng)村公路安全暢通。
二、重點工作內(nèi)容
�。ㄒ唬┤媛鋵嵃踩a(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理制度
�。�1）對照上級部門確定的安全生產(chǎn)年度目標(biāo)責(zé)任考核任務(wù)，認(rèn)真分析工作任務(wù)和要求，將安全生產(chǎn)工作納入基礎(chǔ)日常工作中，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各項規(guī)章制度，補(bǔ)充完善各項管理制度，逐層簽到安全生產(chǎn)責(zé)任書，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
�。�2）按照一崗雙職的工作制度安全生產(chǎn)責(zé)任人，明確郭駿書記全面負(fù)責(zé)單位安全生產(chǎn)工作，吳寶弟副所長負(fù)責(zé)其分管工作安全生產(chǎn)工作，傅晴虹副所長負(fù)責(zé)其分管工作安全生產(chǎn)及協(xié)助書記作好單位安全生產(chǎn)工作；辦公室主任丁鄭淦具體負(fù)責(zé)所部工作，養(yǎng)護(hù)科科長樓忠柱具體負(fù)責(zé)日常公路養(yǎng)護(hù)工作，路政科科長吳文民具體負(fù)責(zé)路政管理工作，農(nóng)村科科長馬彩平具體負(fù)責(zé)鎮(zhèn)街管養(yǎng)公路管理工作，工程科科長陳敏具體負(fù)責(zé)農(nóng)村公路大中修管理工作，財務(wù)科科長虞翔具體負(fù)責(zé)財務(wù)工作，各公路管理站站長具體負(fù)責(zé)其管轄公路橋梁暢通及其養(yǎng)護(hù)作業(yè)工作。
�。ǘ┘訌�(qiáng)養(yǎng)護(hù)作業(yè)安全教育，切實提高干部職工安全生產(chǎn)素質(zhì)
強(qiáng)化安全教育在安全管理中的基礎(chǔ)作用，提高全員安全意識和單位整體安全素質(zhì)，大力培養(yǎng)具有較強(qiáng)安全意識、嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)，熟練生產(chǎn)技能的員工隊伍。
�。�1）認(rèn)真組織開展“安全生產(chǎn)月”活動，并以此為主線，組織開展雨季養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)競賽、多形式的安全宣傳教育活動等；開展以橋梁、高擋墻、安保設(shè)施等為重點的隱患排查治理，保障公路通行安全。
�。�2）堅持多層次開展安全生產(chǎn)教育活動，單位安全生產(chǎn)管理人員積極參加省市上級部門、安全生產(chǎn)管理部門組織的各項安全培訓(xùn)、提高安全管理能力。單位其他干部職工、養(yǎng)護(hù)管理站負(fù)責(zé)人通過召開安全生產(chǎn)會議形式學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識和上級安全生產(chǎn)工作精神。一線養(yǎng)護(hù)工人每月由各站負(fù)責(zé)人定期開展安全技術(shù)交底。
（3）開展多知識更全面的安全生產(chǎn)教育，公路養(yǎng)護(hù)作業(yè)非特定作業(yè)面工作，涉及事物復(fù)雜多變，安全生產(chǎn)工作不僅僅局限于養(yǎng)護(hù)作業(yè)安全，交通安全、洪撈、雷電等自然災(zāi)害防范、消防、高溫防暑等同樣重要，加強(qiáng)對各類事物危險源的認(rèn)識和學(xué)習(xí)，通過培訓(xùn)認(rèn)識危險存在，提高安全防范意識和急救能力，保障作業(yè)人員安全。
�。�4）開展特定安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，連續(xù)多雨、臺風(fēng)、雷雨季節(jié)、冬季冰凍季節(jié)、夏季高溫季節(jié)等養(yǎng)護(hù)作業(yè)容易引發(fā)安全生產(chǎn)事故，加強(qiáng)特定時期安全教育，調(diào)整養(yǎng)護(hù)作業(yè)工作時間、發(fā)放防暑用品等。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)應(yīng)急搶險保障體系建設(shè)，建立預(yù)警和應(yīng)急機(jī)制
在上級領(lǐng)導(dǎo)在重視下，XX年進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急搶險保障體系建設(shè)，計劃在梅林管理站掛牌成立農(nóng)村公路應(yīng)急搶險保障中心，進(jìn)一步完善應(yīng)急管理工作措施，增加機(jī)械、物資儲備，強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)工作人員區(qū)域管理，突出應(yīng)急狀況下工作能力。
�。ㄋ模╅_展安全專項檢查工作
（1）認(rèn)真做好每月的常規(guī)安全檢查，季度檢查要有重點，發(fā)揮養(yǎng)護(hù)管理站公路巡查作用。同時在“元旦”、“春節(jié)”、“十一”、“義博會”以及雨季、冬季等重要特殊時段開展檢查工作，做好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。
�。�2）突出專項檢查作用，為保障公路安全暢通，重點做好橋梁、隧道、臨水臨崖路段、傍山路段沿溪路段、急彎、陡坡以及事故多發(fā)點地段的排查，結(jié)合路網(wǎng)改造、安保工程、邊坡整治、公路大中修工程等項目逐步減少和消除安全隱患，遏制重大交通事故的發(fā)生。重點做好以下工作：按照橋梁隧道養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范開展橋梁、隧道經(jīng)常性檢查工作，分析橋梁營運情況，制定合理的橋梁養(yǎng)護(hù)計劃；繼續(xù)開展邊坡隱患排查治理、公路水毀修復(fù)工作。認(rèn)真做好路政巡查工作，加強(qiáng)公路安保設(shè)施的維護(hù)和管理工作，同時嚴(yán)厲打擊各類公路侵權(quán)行為，保障公路路產(chǎn)路權(quán)。針對可能出現(xiàn)的惡劣天氣情況及“三防”工作需要，做好物資、設(shè)備等應(yīng)急保障工作。
�。�3）加強(qiáng)農(nóng)村公路大中修、邊坡整治工程等工程項目的安全管理。嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，保障項目安全生產(chǎn)資金投入，加強(qiáng)設(shè)計、施工、監(jiān)理單位的監(jiān)督管理。開展施工人員安全教育、施工現(xiàn)場、作業(yè)機(jī)械，安全資金投入等的綜合性檢查工作，重點檢查施工、監(jiān)理單位對合同的`履行情況，安全質(zhì)量管理體系執(zhí)行情況。
�。�4）切實抓好消防安全生產(chǎn)工作。繼續(xù)按照市委市政府有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神，認(rèn)真扎實開展消防安全檢查工作和辦公用房、場站消防安全工作，長抓不懈。加強(qiáng)消防“四個能力”（檢查除火隱患能力、撲救初起火災(zāi)能力、組織逃生疏散能力、消防宣傳教育能力）建設(shè)。同時要根據(jù)市委市政府的統(tǒng)一部署，認(rèn)真開展各類安全集中整治行動。
三、工作要求
�。ㄒ唬└叨戎匾�，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性，把安全生產(chǎn)工作作為首要工作來抓。層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實做到安全生產(chǎn)工作機(jī)構(gòu)、人員、裝備、經(jīng)費到位，狠抓責(zé)任落實，確保工作到位。
（二）切實加大安全生產(chǎn)檢查整治力度
全面分析和掌握本單位管養(yǎng)公路狀況，切實做好路政日常巡查和養(yǎng)護(hù)巡查工作；定期、不定期開展好安全生產(chǎn)檢查整治行動，開展多層次的排除治理，著力減少和消除安全隱患，有效防范、遏制重特大事故的發(fā)生。
（三）做好信息上報工作和安全生產(chǎn)基礎(chǔ)臺帳
認(rèn)真做好安全生產(chǎn)的報表信息的統(tǒng)計、上報和有關(guān)資料的收集、整理工作，建立完整的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理臺帳，確保信息暢通，積極開展各項安全生產(chǎn)活動，及時做好總結(jié)，不斷提到安全生產(chǎn)管理水平。
年度PMC工作計劃 篇8
為了強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，保障人民群眾生產(chǎn)生活安全，為創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。為此，我公司結(jié)合實際情況制定了20xx安全工作計劃：
一、指導(dǎo)思想
堅持以人為本，樹立科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹＂安全第一，預(yù)防為主，綜合治理＂的方針，以減少安全事故，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全為根本出發(fā)點，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)隊伍和法制建設(shè)，突出執(zhí)法監(jiān)督，為公司經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展提供良好環(huán)境。
二、工作目標(biāo)
降低事故發(fā)生率，安全生產(chǎn)事故四項指數(shù)同比下降，杜絕責(zé)任事故，防止安全生產(chǎn)重特大事故發(fā)生。
三、工作重點
1、提高認(rèn)識，把排查安全隱患擺在工作的首位，常抓不懈，要高度重視，直接負(fù)責(zé)、分級管理，層層抓好落實。同時充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)工作的重要性和艱巨性，采取切實有效的措施，精心組織、完善管理。
2、認(rèn)真落實公司安全科的各項計劃安排，成立公司消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實行消防安全工作責(zé)任制；充分調(diào)動各單位和廣大人民群眾做好消防工作的.積極性，要和轄區(qū)個體經(jīng)營商簽定安全責(zé)任書。及時掌握公司重點隱患的部位，要把消防安全工作做到防范于未然。有效地預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生。
3、加強(qiáng)日常安全檢查，確保重點一類企業(yè)每個星期檢查一次，二類企業(yè)每月檢查一次，三類企業(yè)每季度檢查一次，并及時將檢查中發(fā)現(xiàn)的各種安全隱患及時上報公司。
4、利用各種形式宣傳安全工作的重要性，要經(jīng)常宣傳安全知識，利用黑板報、宣傳欄、標(biāo)語等在轄區(qū)宣傳。尤其對轄區(qū)的青少年和老年人作為重點宣傳對象，增強(qiáng)居民防范意識。
5、加大檢查督促力度。采取定期或不定期開展對企業(yè)安全檢查的方式，認(rèn)真排出安全隱患，及時向上反映并提出整改措施，責(zé)令定期整改嚴(yán)格管理，不留任何死角，有效預(yù)防和控制安全事故的發(fā)生。
四、工作措施
1、進(jìn)一步健全和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。繼續(xù)推行安全生產(chǎn)一把手責(zé)任，實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和安全生產(chǎn)一票否決制，建立健全安全生產(chǎn)各項制度。
2、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)隊伍建設(shè)，完善監(jiān)管體系，健全規(guī)章制度，對隱患嚴(yán)重，容易發(fā)生事故的企業(yè)實行安全生產(chǎn)預(yù)警，采取緊急措施，防止事故發(fā)生。
3、加強(qiáng)隱患排查治理，強(qiáng)化事故責(zé)任追究。一是加大安全檢查力度。二是對生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患要依法下達(dá)整改通知書。三是進(jìn)一步加大事故查處的力度，嚴(yán)格按照＂四不放過＂原則，上報有關(guān)部門嚴(yán)肅查處。
年度PMC工作計劃 篇9
20xx年，我市將依據(jù)清潔生產(chǎn)審核相關(guān)法律法規(guī)和省上要求，按照省上公布的強(qiáng)制性清潔生產(chǎn)審核企業(yè)名單和清潔生產(chǎn)審核程序，精心安排，扎實推進(jìn)，繼續(xù)按照“三個一”滾動實施的工作思路，新開展一批、審核評估一批、驗收一批，穩(wěn)步推進(jìn)重點企業(yè)強(qiáng)制性清潔生產(chǎn)審核工作再上新臺階，清潔生產(chǎn)工作計劃。
一、工作目標(biāo)
1、完成4個企業(yè)清潔生產(chǎn)審核驗收；
2、完成6個企業(yè)清潔生產(chǎn)審核評估；
3、新開展6個企業(yè)強(qiáng)制性清潔生產(chǎn)審核工作。
二、工作任務(wù)
一是完成X區(qū)X蕃茄制品公司、X縣X葡萄酒業(yè)公司、X縣X水泥廠、X縣X化工公司清潔生產(chǎn)審核驗收。督促以上4個企業(yè)全面落實清潔生產(chǎn)方案，按照國家環(huán)保部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)重點企業(yè)清潔生產(chǎn)審核工作的通知》（環(huán)發(fā)〔xxxx〕60號）文件規(guī)定的驗收條件、標(biāo)準(zhǔn)和程序要求，完成審核驗收工作。
二是完成X區(qū)X農(nóng)化公司、X區(qū)共享化工公司、X縣X紙品廠、X縣X化工公司、X縣X食品集團(tuán)公司、X市X化工有限責(zé)任公司清潔生產(chǎn)審核評估。按照省上xxxx年公布的`第一批和第二批我市開展強(qiáng)制性清潔生產(chǎn)審核的企業(yè)名單，全面完成6個企業(yè)審核工作，編制完成清潔生產(chǎn)審核報告，報請省上組織審核評估（X縣X礦業(yè)公司近年將搬遷至X縣X工業(yè)集中區(qū)，X洲礦業(yè)公司今年正在進(jìn)行資產(chǎn)重組，兩企業(yè)暫不具備開展清潔生產(chǎn)審核條件）。
三是按照省廳《關(guān)于做好當(dāng)前強(qiáng)制性清潔生產(chǎn)審核工作幾個具體事宜的函》（甘環(huán)函發(fā)[xxxx]2號）要求，對篩選出的X區(qū)X生化公司、X縣X礦業(yè)公司、X縣X蕃茄制品分公司、X縣X蕃茄制品公司、X縣X生物制品公司、X縣X冶金公司6個重點企業(yè)進(jìn)行強(qiáng)制性清潔生產(chǎn)審核工作，完成在媒體上公示，簽訂清潔生產(chǎn)審核咨詢合同，成立企業(yè)清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和審核小組，完成審核工作。
三、保障措施
1、機(jī)制保障。將清潔生產(chǎn)審核工作任務(wù)分別列入縣區(qū)政府環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書和市環(huán)保局相關(guān)科室目標(biāo)責(zé)任書，二重保障，確保完成目標(biāo)任務(wù)。
2、宣傳保障。加大對國家清潔生產(chǎn)審核政策規(guī)定、法律法規(guī)的宣傳，開展清潔生產(chǎn)審核相關(guān)知識培訓(xùn)，提高全市環(huán)保工作人員和企業(yè)負(fù)責(zé)人的清潔生產(chǎn)審核意識，提高縣區(qū)和企業(yè)開展清潔生產(chǎn)審核工作的積極性，促進(jìn)清潔生產(chǎn)審核工作順利開展。
3、執(zhí)法保障。嚴(yán)格執(zhí)行國家《清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》和《清潔生產(chǎn)審核暫行辦法》等相關(guān)法律法規(guī)，對不按要求開展強(qiáng)制性清潔生產(chǎn)審核的重點企業(yè)進(jìn)行處罰。
年度PMC工作計劃 篇10
一、指導(dǎo)思想
以人為本，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針。以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、健全和完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制，夯實安全管理基礎(chǔ)為重點，大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)機(jī)制建設(shè)，強(qiáng)化職工的安全教育培訓(xùn)。
二、工作目標(biāo)
杜絕死亡，重傷和特大、重大、一般安全事故發(fā)生，控制、減少輕傷安全事故。
三、工作方針
認(rèn)真貫徹落實上級領(lǐng)導(dǎo)部門安全生產(chǎn)工作意見，提高xx廣大干部職工的安全意識，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，糾正習(xí)慣違章行為，確保安全生產(chǎn)投入，查找并整改事故隱患，確保全系統(tǒng)正常的安全生產(chǎn)秩序。
四、主要工作
1、加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作認(rèn)識，落實責(zé)任，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。
（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，牢固樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念，始終把安全生產(chǎn)工作放在心頭，做到警鐘長鳴，常抓不懈，消除事故隱患，防止事故發(fā)生。
�。�2）認(rèn)真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，堅決貫徹落實“誰主管、誰負(fù)責(zé)”，“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，加強(qiáng)安全目標(biāo)責(zé)任制，落實部門主要負(fù)責(zé)人安全責(zé)任。
�。�3）繼續(xù)完善落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真執(zhí)行各項安全管理制度，加大檢查監(jiān)督力度，增強(qiáng)干部職工的安全意識，把安全生產(chǎn)責(zé)任的落實貫穿于管理的每一個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)安全的全過程控制。
2、加大安全教育力度，建設(shè)xx安全文化。
組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》和xx文件的各項要求。強(qiáng)化安全教育在安全管理中的基礎(chǔ)作用，提高全系統(tǒng)干部職工的整體安全素質(zhì)，大力培養(yǎng)具有較強(qiáng)安全意識，嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)的工作隊伍。
�。�1）堅持對新進(jìn)xx隊伍的職工安全教育，加強(qiáng)安全的培訓(xùn)，使全體職工具有一定的安全技能和事故急救的'知識。各基層站、場、隊及局機(jī)關(guān)，每月一次安全生產(chǎn)會議要正常性，主要以學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神和相關(guān)法律、法規(guī)為重點，積極開展安全宣傳教育活動。
�。�2）局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，要堅持每月至少一次的安全工作碰頭會，總結(jié)、回顧安全生產(chǎn)的管理狀況，檢查安全工作存在的問題，提出整改的意見，做好預(yù)防。
（3）認(rèn)真組織好“全國安全生產(chǎn)月”活動并以此為主線，開展宣傳活動，營造深厚的xx安全文化氛圍，大力倡導(dǎo)以人為本的xx安全文化理念。
（4）加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的演練，以xx防火為重點，每年必須組織一次相關(guān)防火隊伍進(jìn)行人員的演練活動，真正做到防火人員熟知應(yīng)急知識。
3、以人為本，管理創(chuàng)新。
�。�1）安全管理人員要注重人性化，親情化管理，不斷增強(qiáng)安全管理的親和力和感染力。
（2）通過發(fā)動干部職工親自對本崗位和周圍環(huán)境辨識危險因素，提出控制措施，使職工知曉本崗位和周圍可能存在哪些危險因素，采取什么控制消除措施，達(dá)到提高安全意識。
�。�3）營造有序的工作環(huán)境，提高安全本質(zhì)化水平，塑造xx安全文化，進(jìn)一步通過相關(guān)安全機(jī)制運行，使安全制度形成誰牽頭、誰負(fù)責(zé)、誰考核、誰落實的管理模式。
4、加大安全檢查力度，加強(qiáng)隱患治理整改。
（1）認(rèn)真做好每月常規(guī)的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患，現(xiàn)場安全檢查的重點是制止“三違”，查找隱患，消除隱患。
�。�2）各站、場、隊的安全隱患，嚴(yán)格按時保質(zhì)保量按照整改措施，進(jìn)行隱患整改，不以任何借口拖延或拒絕安全隱患的整改落實完成。對較難處理的隱患，定時、定人、定措施進(jìn)行全面監(jiān)護(hù)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)整改。
�。�3）加強(qiáng)森林消防“四個能力”（檢查消除火災(zāi)隱患能力、撲救初起火災(zāi)能力，組織逃生疏散能力，消防宣傳教育能力）建設(shè)，力爭全年安全事故不發(fā)生或少發(fā)生。
5、全年安全生產(chǎn)檢查計劃：
�。�1）檢查方式：
①月檢、季檢和年度檢查；
�、趯I(yè)性檢查；
③季節(jié)、節(jié)日性檢查。
�。�2）檢查內(nèi)容：
①安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況；
�、诂F(xiàn)場職工勞動保護(hù)用品的使用及違章作業(yè)情況；
�、凵a(chǎn)現(xiàn)場各設(shè)備設(shè)施安全狀況；
�、墁F(xiàn)場文明生產(chǎn)情況；
�、菹涝O(shè)施狀況。
�。�3）檢查整改要求：
①檢查人員必須將檢查情況和存在問題填入安全生產(chǎn)檢查表中提出整改要求和限期整改時間，并要求受檢查單位負(fù)責(zé)人簽名，以確保隱患整改的執(zhí)行。
�、谑軝z查單位按要求在規(guī)定的期限內(nèi)完成整改，安管部門須派人到現(xiàn)場查看，確認(rèn)整改達(dá)到要求，驗收確認(rèn)后簽字，以保證隱患整改閉環(huán)管理的執(zhí)行。
安全工作只有起點沒有終點。xx年我們的安全生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn)，責(zé)任重大。對當(dāng)前在安全生產(chǎn)中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，我們要保持高度警惕，居安思危找差距，警鐘長鳴從零開始。堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念，立足于保護(hù)人的生命，保障xx的發(fā)展，增強(qiáng)人的安全素質(zhì)，減少人為事故，提高安全生產(chǎn)技術(shù)、環(huán)境及人的綜合安全水平。以此建立起科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)代安全管理模式，使生產(chǎn)工作過程中的安全保證能力得到進(jìn)一步提升，從而確保xx工作的安全目標(biāo)全面完成。
年度PMC工作計劃 篇11
一、全年目標(biāo)
全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo)，綜合粉塵濃度合格率達(dá)80%以上
二、指導(dǎo)思想
要以公司對xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以工廠安全工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以安全工作總方針“安全第一，預(yù)防為主�！睘樵瓌t，以車間、班組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護(hù)穿戴為突破口，落實各項，開創(chuàng)安全工作新局面，實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。
三、牢固樹立“安全第一”的思想意識
各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，出實招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實處，通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上，只有從思想上重視安全，責(zé)任意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實安全責(zé)任，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，力保安全生產(chǎn)。
四、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作
根據(jù)工廠現(xiàn)狀，確定出xx年安全生產(chǎn)工作的`重點單位、重點部位，完善各事故處理，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度，認(rèn)真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查，車間每周進(jìn)行一次安全檢查，班組堅持班中的三次安全檢查，并要求生產(chǎn)科、車間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查，對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施，尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范，做好專項整治工作，加強(qiáng)對易燃易爆、有毒有害等危險化學(xué)品的管理工作，要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》強(qiáng)化專項整治，加強(qiáng)對崗位現(xiàn)場的安全管理，及時查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，限度降低各類事故的發(fā)生，確保工廠生產(chǎn)工作正常運行。
五、繼續(xù)加強(qiáng)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作
工廠采取辦班、班前班后會、墻報、簡報等形式，對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力，防止事故的發(fā)生，特種作業(yè)人員要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)、考試合格發(fā)證，做到100%持證上崗。認(rèn)真貫徹實行《安全生產(chǎn)法》，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的“典型事故案例”和《鈦廠安全生產(chǎn)緊急會議紀(jì)要》(飛碟鈦生〔〕9號)文。不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作，深入開展好“安康杯”競賽活動，充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動，通過粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作，加大宣傳力度，達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性，增強(qiáng)安全意識和自我保護(hù)意識;引導(dǎo)車間、班組建立安全文化理念，強(qiáng)化管理，落實責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。
xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一，預(yù)防為主。”的方針，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步分清責(zé)任，從維護(hù)工廠發(fā)展的大局出發(fā)，保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標(biāo)，積極行動，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好，為工廠經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。
年度PMC工作計劃 篇12
一、總體思路
按照縣委經(jīng)濟(jì)工作會議精神，堅持預(yù)防為主、落實責(zé)任、依法治理，全面深入開展職業(yè)安全健康監(jiān)管工作，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)管內(nèi)容從事故傷亡到職業(yè)安全健康的轉(zhuǎn)變。
二、工作目標(biāo)
1、非煤礦山、xx爆竹生產(chǎn)企業(yè)、危險化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營使用企業(yè)申報率達(dá)100%，其他行業(yè)完成省市下達(dá)的申報任務(wù)；
2、對非煤礦山、水泥、礦粉加工、碎石加工企業(yè)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)率達(dá)100%；
3、非煤礦山、xx爆竹生產(chǎn)企業(yè)、危險化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營使用企業(yè)職業(yè)病危害告知率達(dá)100%；
4、對新建項目職業(yè)危害預(yù)評價率基本達(dá)100%；
5、對非煤礦山、水泥、礦粉加工、碎石加工企業(yè)工作場所粉塵危害檢測率達(dá)100%。
三、工作重點
1、加強(qiáng)職業(yè)健康法律法規(guī)宣傳力度。以新修訂的《職業(yè)病防治法》為重點，以“職業(yè)病防治法宣傳周”和“安全生產(chǎn)月”活動為載體，加強(qiáng)與衛(wèi)生、工會、勞動等部門的溝通，通過縣電視臺“安全生產(chǎn)每周一題”專欄、《今日洞口》報“安全監(jiān)督崗”、宣傳橫幅等形式積極開展職業(yè)安全健康法律法規(guī)、職業(yè)危害防治知識的'宣傳，將《職業(yè)病防治法》翻印發(fā)送至各生產(chǎn)經(jīng)營單位，努力營造職業(yè)安全健康“政府大力倡導(dǎo)、全民廣泛支持、職工自覺參與”的良好社會氛圍。
2、3月份對非煤礦山企業(yè)負(fù)責(zé)人以會代訓(xùn)的方式進(jìn)行一次職業(yè)健康培訓(xùn)，6月份組織水泥、礦粉加工、碎石加工企業(yè)負(fù)責(zé)人開展一次職業(yè)健康培訓(xùn)。
3、第二季度會xx鎮(zhèn)安監(jiān)人員對已申報的職業(yè)危害情況進(jìn)行核查，指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（管理區(qū)）和企業(yè)自查職業(yè)危害申報情況，對已申報的數(shù)據(jù)核查內(nèi)容的真實可靠，對未申報的企業(yè)開展申報工作。第四季度對已申報的企業(yè)申報數(shù)據(jù)進(jìn)行一次全面核查，逐步建立起職業(yè)危害普查工作機(jī)制。
4、第三季度對礦粉加工、精石灰、碎石場、水泥制造等重點行業(yè)企業(yè)進(jìn)行粉塵危害專項治理行動，從職業(yè)安全健康管理、個體防護(hù)、健康監(jiān)護(hù)等方面督促用人單位全面進(jìn)行深入治理，確保粉塵等職業(yè)危害得到有效控制，提升企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況。
5、會同衛(wèi)生部門督促各醫(yī)療機(jī)構(gòu)為放射科工作人員搞好個人防護(hù)用品，會同建設(shè)局、發(fā)改局對新建項目開展職業(yè)危害預(yù)評價，對新建項目形成聯(lián)動工作機(jī)制。
6、對列入《20xx年安全生產(chǎn)行政執(zhí)法》的10個重點執(zhí)法企業(yè)作業(yè)場所職業(yè)衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督檢查，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站開展好日常職業(yè)健康安全檢查。
年度PMC工作計劃 篇13
一、20xx年年度安全目標(biāo)：
1、重傷、重大及重、特大安全生產(chǎn)事故為零。
1)、無因工死亡事故;
2)、無重大泄漏、中毒事故;
3)、無重大火災(zāi)或爆炸事故;
4)、無重大特種設(shè)備事故;
5)、無負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故或公共安全事故;
6)、無重傷事故;
2、一般事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失40元/百萬元產(chǎn)值;
3、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過0.5。
二、20xx年年度工作要點：
(一)通過技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)安全生產(chǎn)，實施裝置和過程的安全性配置改造，提高裝置本質(zhì)安全水平。
1、配合車間進(jìn)一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評估機(jī)制，從危險操作著手，抓好平穩(wěn)操作，逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念，適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行系統(tǒng)改進(jìn).
2、抓好三氯氫硅等建設(shè)項目安全三同時工作，探索新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用，確保項目建設(shè)、運行安全。
3、對企業(yè)內(nèi)特種設(shè)備定期進(jìn)行安全檢驗，并做資料保存和做好臺帳，對檢驗時有問題的特種設(shè)備要及時停用或檢修，并有計劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。
4、繼續(xù)抓好危險化學(xué)品的管理。進(jìn)一步完善重大危險源的監(jiān)控措施，在重大危險源及關(guān)鍵要害部位，增設(shè)醒目的`安全標(biāo)識。加強(qiáng)廠區(qū)道路整治，確保危化品運輸安全。
(二)推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，完善安全組織和管理體系，落實安全責(zé)任，強(qiáng)化安全管理，并保障有效實施。
1、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，落實到每個崗位、每個人。并實行誰主管，誰負(fù)責(zé);誰使用，誰負(fù)責(zé);誰的崗位，誰負(fù)責(zé);誰違章，誰負(fù)責(zé)的管理原則，層層落實，加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格考核。
2、實施全過程風(fēng)險管理。完善風(fēng)險評價組織，加強(qiáng)作業(yè)活動的危險因素辨識和風(fēng)險評價，切實落實各項風(fēng)險控制措施，對重大風(fēng)險要制定風(fēng)險削減計劃并予以落實(過程改進(jìn))，確保作業(yè)活動的風(fēng)險在可承受范圍內(nèi)。組織職業(yè)健康安全管理體系的評審，實現(xiàn)管理承諾，保持體系持續(xù)合規(guī)、有效運行。
3、認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，對照《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》完善企業(yè)各項安全管理制度、記錄臺帳。按時完成、改進(jìn)各項工作。
4、認(rèn)真貫徹企業(yè)《危險化學(xué)品安全管理制度》，切實加強(qiáng)生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、使用、運輸和處置廢棄危險化學(xué)品等各個環(huán)節(jié)的安全管理工作。進(jìn)一步完善危險化學(xué)品安全管理的長效機(jī)制。
5、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《重大危險源管理制度》，強(qiáng)化各項監(jiān)控措施，確保重大危險源安全平穩(wěn)運行。并深入繼續(xù)開展消除危險源的工作。
6、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》，落實安全責(zé)任，保證安全所必須的投入，做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認(rèn)真落實。
7、強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，認(rèn)真抓好危險作業(yè)的管理，嚴(yán)格審批程序，作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理部門要加強(qiáng)作業(yè)過程監(jiān)控，加大監(jiān)護(hù)力度，節(jié)假日和特殊時期作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)必須堅守現(xiàn)場，確保作業(yè)安全。
8、合理進(jìn)行工作安排，加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通，抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動時段的管理。
9、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)檢修制度，加強(qiáng)檢修管理，夜班原則上不安排檢修，特殊情況如涉及安全而進(jìn)行的檢修，必須堅持有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場，組織協(xié)調(diào)指揮檢修工作。緊急情況下，檢修單位值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時采取臨時措施，并立即通知相關(guān)職能部門人員到場確定檢修方案。
10、嚴(yán)格按照企業(yè)《安全檢查和隱患整改制度》，組織開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種安全檢查活動，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。各單位應(yīng)按時完成廠部下達(dá)的隱患項目，并將隱患整改情況書面報安環(huán)科備案，納入年終考核。
11、嚴(yán)格執(zhí)行外單位來廠施工過程中的安全協(xié)管規(guī)定，明確安全生產(chǎn)條款和責(zé)任，并加強(qiáng)監(jiān)督。
(三)加強(qiáng)全員安全技能、意識的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設(shè)。
1、加強(qiáng)新進(jìn)廠職工三級安全教育。以及復(fù)工、換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)投產(chǎn)前的安全教育工作，使之掌握基本安全生產(chǎn)技能，合格上崗。
2、抓好危化品從業(yè)人員的培訓(xùn)和管理，提高人員的�；锲凡僮魈幹眉寄芎桶踩庾R。
3、抓好特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)取證、復(fù)審，保證100%有效持證上崗。
4、組織開展班組安全活動，抓好安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)和日常安全教育。以車間為單位位組織職工學(xué)習(xí)企業(yè)修訂后的《安全管理制度》和安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定，明確各自安全職責(zé)，增強(qiáng)安全意識，提高安全技能，提升管理水平。
5、組織開展安全生產(chǎn)月活動。通過安全生產(chǎn)月，不斷提高企業(yè)全員安全意識和安全技能，查找隱患，加大整改力度，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
6、開展安全競賽活動。通過各種競賽活動，進(jìn)一步學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，增強(qiáng)做好安全工作的責(zé)任感和緊迫感。認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度，杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮，提高職工遵守勞動紀(jì)律、工藝紀(jì)律、安全紀(jì)律、環(huán)保紀(jì)律、提高操作技能的自覺性，總和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗，確保企業(yè)長周期安全運行。
7、繼續(xù)開展好三查三反一抓活動(三反：反松懈、反麻痹、反違章;三查：查思想、查落實、查隱患;一抓好：抓好隱患治理整改)，盡可能地控制違規(guī)操作、違章操作事件的發(fā)生。
(四)提高安全生產(chǎn)應(yīng)急救援能力和環(huán)境安全水平。
1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作為�；饭芾淼闹刂兄衼碜ィ哟笊a(chǎn)過程監(jiān)控力度，從管理中進(jìn)一步完善。
2、加強(qiáng)對三廢的排放和利用。三廢排放、三廢處理、三廢綜合利用及三廢治理設(shè)施的進(jìn)行嚴(yán)格管理并做好臺帳
3、加強(qiáng)對現(xiàn)場應(yīng)急噴淋裝置、洗眼器、急救箱、氧氣(空氣)呼吸器等應(yīng)急設(shè)備(施)維護(hù)保養(yǎng)，各單位要落實專人負(fù)責(zé)，確保隨時有效好用。
4、完善應(yīng)急救援保障體系，進(jìn)一步提高企業(yè)的應(yīng)急響應(yīng)能力。繼續(xù)修訂應(yīng)急預(yù)案，除廠部組織有針對性的事故應(yīng)急救援演練，各二級單位要對關(guān)鍵裝置和重點部位每半年進(jìn)行一次應(yīng)急演練，提高各級組織和人員的應(yīng)急處置及自救能力。
(五)做好職業(yè)病防治、勞動保護(hù)工作，保障職工安全健康。
1、認(rèn)真貫徹《職業(yè)病防治法》，加強(qiáng)職業(yè)病防治工作。各單位在檢修、技改、內(nèi)部環(huán)境整治時，要不斷改善作業(yè)場所條件。
2、堅持定期對各塵毒監(jiān)測點進(jìn)行監(jiān)測，并向職工公告。各單位要采取有效措施，杜絕跑、冒、滴、漏，確保塵毒監(jiān)測達(dá)標(biāo)率100%。
3、加強(qiáng)勞保用品的管理，對勞保用品的計劃、審批、訂購質(zhì)量、發(fā)放把關(guān)，并指導(dǎo)、督促職工按要求穿戴、使用。
4、有計劃地對職工進(jìn)行職業(yè)健康檢查，保障職工的健康。
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