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學(xué)校教研室工作計(jì)劃

時(shí)間:2022-09-25 06:59:02 工作計(jì)劃 我要投稿

學(xué)校教研室工作計(jì)劃三篇

  【范文一:學(xué)校教研室工作計(jì)劃】

  一、指導(dǎo)思想

學(xué)校教研室工作計(jì)劃三篇

  學(xué)校新領(lǐng)導(dǎo)班子上任以來(lái),反復(fù)強(qiáng)調(diào)教研立校的重大指導(dǎo)意義。這對(duì)教研工作來(lái)說(shuō),既是新的機(jī)遇,又是巨大的壓力。為了推動(dòng)新課程的進(jìn)一步順利實(shí)施,為了給教科研品牌的形成營(yíng)造良好的氛圍,教研室將以更加振奮的精神狀態(tài),更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),精心謀劃,確立明晰的工作思路與工作重點(diǎn),推動(dòng)教研工作上一個(gè)新臺(tái)階。同時(shí),根據(jù)我校在這一學(xué)年的總體安排,教研室要認(rèn)真落實(shí)學(xué)校本學(xué)期工作重點(diǎn),積極為一線教學(xué)效益尤其是高考成績(jī)的提高提供高質(zhì)量的'服務(wù)。

  二、思路與重點(diǎn)

  思路:以教研組(備課組)、骨干教師品牌建設(shè)為推動(dòng)力,以教研組有效教研課、備課組公共教研課,培青工程課,青年教師賽講和青年教師專業(yè)課考試為載體,以課堂為立足點(diǎn),以課題研究為導(dǎo)引,推進(jìn)校本教研品牌的建設(shè)。

  重點(diǎn):

  抓住一個(gè)基本點(diǎn):教研的常規(guī)管理

  站穩(wěn)一個(gè)立足點(diǎn):課堂教學(xué)的效益

  把握一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):教研品牌的建設(shè)

  三、目標(biāo)與措施

 。ㄒ唬┙萄薪M管理

  進(jìn)一步發(fā)揮教研組的職能作用,使教研組成為學(xué)校教學(xué)研究與改革、教師成長(zhǎng)與發(fā)展的陣地。

  1、落實(shí)每周一次的有效教研課,做到設(shè)計(jì)合理,過(guò)程縝密,聯(lián)系教學(xué)實(shí)際,指導(dǎo)教學(xué)過(guò)程,提升教學(xué)水平。要求講課人要有較高專業(yè)水準(zhǔn),有電子教案,有記錄,有感悟啟示。

  2、加強(qiáng)教研組工作的過(guò)程管理,使教研組的常規(guī)工作與活動(dòng)組織有序、高效。教研組考核細(xì)則另發(fā)。

  3、遴選優(yōu)秀中青年教師做示范課,發(fā)揮骨干教師的帶頭作用,催生更多骨干教師和名牌教師的產(chǎn)生。

  4、在個(gè)別教研組實(shí)施名師工程,成立名師工作室,以點(diǎn)帶面,推進(jìn)整個(gè)教研組教研質(zhì)量的提升。

  5、積極推選中青年教師參加教學(xué)能手的比賽,做好各梯隊(duì)教師的健康成長(zhǎng)。

  6、積極支持教師發(fā)表論文,為教師專業(yè)發(fā)展提供幫助。

  (二)備課組管理

  1、檢查、督導(dǎo)備課組每周一次的公共教研活動(dòng),定內(nèi)容,定主講人;有計(jì)劃,有重點(diǎn),有措施,有收獲,有提高,有記錄。同時(shí)積極開(kāi)展備課組活動(dòng)交流會(huì),交流個(gè)人鉆研與群體合作的教學(xué)模式。

  2、繼續(xù)加強(qiáng)集體備課研究。各備課組要從實(shí)際出發(fā),做到三研究三統(tǒng)一,即研究教材、研究學(xué)生、研究習(xí)題,并統(tǒng)一進(jìn)度,統(tǒng)一檢測(cè),統(tǒng)一質(zhì)量分析。要求備課組長(zhǎng)每周聽(tīng)本組成員1節(jié)隨堂課,并及時(shí)反饋給任課教師,如存在較大教學(xué)問(wèn)題則立即與教研室聯(lián)系,共同商量幫助對(duì)策。

  3、創(chuàng)新備課組教研模式,如:利用自主學(xué)習(xí)課集體聽(tīng)課,公共教研時(shí)間評(píng)課。

  4、思考備課組的深層次管理,評(píng)選優(yōu)秀和有創(chuàng)意的備課組。備課組考核細(xì)則另發(fā)。

  5、外出學(xué)習(xí)各地備課組的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)

  6、督導(dǎo)備課組的教學(xué)任務(wù)的落實(shí),指導(dǎo)備課組教師的成長(zhǎng)。

  (三)有效教研課的開(kāi)展

  1、通過(guò)每周二的教研組活動(dòng)開(kāi)展40-90分鐘的有效教研課

  2、通過(guò)備課組研討,促進(jìn)同課頭教師專業(yè)提升

  3、請(qǐng)專家做講座

  4、走出去學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育教學(xué)方法

  5、及時(shí)把資料整理歸檔

 。ㄋ模┡嗲喙こ

  1、組織青年教師學(xué)習(xí)《高平一中教學(xué)常規(guī)》,熟悉教學(xué)的基本規(guī)范與要求

  2、每月一次培青工程課,講授如何觀課,如何評(píng)課議課,如何搞教學(xué)研究等教學(xué)基本功,快速提高青年教師的教學(xué)技能與技巧。

  3、青年教師賽講活動(dòng)展開(kāi),促進(jìn)青年老師的交流,提升青年教師的課堂教學(xué)水平

  4、青年教師基本功驗(yàn)收,

  5、青年教師業(yè)務(wù)考試,變青年教師的學(xué)習(xí)由被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng)

  6、建立青年老師成長(zhǎng)檔案,促進(jìn)青年教師的快速成長(zhǎng)

  7、落實(shí)青年教師導(dǎo)師制(學(xué)校頒發(fā)聘書(shū)),為青年教師指定學(xué)科骨干教師作為導(dǎo)師,加快其成長(zhǎng)步伐。師徒結(jié)對(duì)考核優(yōu)異的要大力表彰并介紹經(jīng)驗(yàn)。師徒結(jié)對(duì)考核細(xì)則另發(fā)。

 。ㄎ澹┛荚嚺c命題

  1、研討考試機(jī)制,探尋適合我校發(fā)展的考試模式

  2、走專業(yè)化考試命題之路

  3、考試結(jié)束的評(píng)估,提出提升教育質(zhì)量的建議

  (六)網(wǎng)絡(luò)教研

  1、建立網(wǎng)絡(luò)管理員制度

  2、催生更多的教師建博客,談教學(xué),建立更多更好的教師交流平臺(tái)

  3、推選更適合我校發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)資源

  【范文二:學(xué)校教研室工作計(jì)劃】

  新的學(xué)年已經(jīng)開(kāi)始,在本學(xué)年度的第一學(xué)期內(nèi),為了帶領(lǐng)全專業(yè)全體教師創(chuàng)新性的開(kāi)展財(cái)務(wù)管理專業(yè)的多項(xiàng)教學(xué)管理工作,全面落實(shí)院領(lǐng)導(dǎo)提出的多項(xiàng)整改方案,順利完成12級(jí)、13級(jí)、14級(jí)學(xué)生的教學(xué)任務(wù),特制定本教研室工作計(jì)劃如下:

  一、堅(jiān)持改革精神,立足人才培養(yǎng)的實(shí)際需要,按照強(qiáng)化培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)技能、提高學(xué)生就業(yè)創(chuàng)新能力、加強(qiáng)提高學(xué)生學(xué)歷層次的教學(xué)目標(biāo)要求,組織全專業(yè)教師、學(xué)生討論修訂12級(jí)、13級(jí)教學(xué)計(jì)劃,做出必要的調(diào)整,從而更加結(jié)合實(shí)際的按2、5+0、5的教學(xué)模式。

  二、花大氣力狠抓教學(xué)質(zhì)量,為此,要采取以下強(qiáng)有力的措施:

 。ㄒ唬┱J(rèn)真督導(dǎo)教學(xué),嚴(yán)禁教師無(wú)故缺崗、遲到、早退;

 。ǘ┮蠼處煂(duì)學(xué)生嚴(yán)格考勤,把考勤作為評(píng)定期末成績(jī)的20%;

 。ㄈ┘訌(qiáng)實(shí)踐教學(xué),教前做好實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目的制定,期中結(jié)合教學(xué)進(jìn)度認(rèn)真落實(shí)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目,做到有課必有實(shí)驗(yàn),有實(shí)驗(yàn)必有報(bào)告,有報(bào)告必有成績(jī)?cè)u(píng)定與匯總,期末上交,作為評(píng)定學(xué)生成績(jī)的20%;

 。ㄋ模┩^課老師如有兩人以上需要建立教學(xué)團(tuán)隊(duì),定期進(jìn)行教學(xué)交流和討論,實(shí)施教學(xué)改革和創(chuàng)新,在議課交流中,統(tǒng)一教學(xué)進(jìn)度和內(nèi)容;精講理論,注重實(shí)踐;

  (五)鼓勵(lì)教師采用多種形式、多種方法、多種手段進(jìn)行教學(xué),摸索出一套讓學(xué)生在快樂(lè)中學(xué)會(huì)基本知識(shí)的趣味教學(xué)法。

  三、制定出一套切實(shí)可行的監(jiān)督、激勵(lì)機(jī)制,保證老師的教學(xué)質(zhì)量,調(diào)動(dòng)老師多講課、講好課的積極性。加大教學(xué)檢查力度,做到期初查計(jì)劃、實(shí)驗(yàn)、教學(xué)大綱,期中期末查教案、實(shí)驗(yàn)、考勤、上課態(tài)度(包括缺、調(diào)、遲到、早退情況),定期收集同學(xué)對(duì)任課教師的教學(xué)意見(jiàn)和建議,認(rèn)真準(zhǔn)備期中、期末三次教學(xué)檢查。

  四、切實(shí)組織好聽(tīng)課活動(dòng),達(dá)到教師間取長(zhǎng)補(bǔ)短的目的,做到同頭課教師間互相聽(tīng)兩節(jié),其他教師至少聽(tīng)四節(jié),教研室組織集體聽(tīng),系領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)同學(xué)的.反映,有針對(duì)性的聽(tīng),聽(tīng)后交流評(píng)定,使評(píng)教活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處,使教師之間能夠取長(zhǎng)補(bǔ)短。

  五、各項(xiàng)教學(xué)項(xiàng)目加緊實(shí)施。在2014年完成省級(jí)精品課程1門(mén),沒(méi)有達(dá)到院級(jí)的逐步達(dá)到院級(jí)水平,評(píng)為院級(jí)精品課程的向省級(jí)邁進(jìn);建立教學(xué)團(tuán)隊(duì),爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)零的突破;發(fā)動(dòng)老師積極撰寫(xiě)論文論著,本學(xué)年每人兩篇論文,一本論著;組織學(xué)術(shù)講座,爭(zhēng)取每個(gè)年級(jí)舉行一次。

  六、認(rèn)真組織專業(yè)技能大賽,提高學(xué)生的實(shí)踐技能,在本學(xué)期,每個(gè)年級(jí)至少組織一次;認(rèn)真組織理論知識(shí)競(jìng)賽,以促進(jìn)學(xué)生對(duì)基本理論的掌握,為財(cái)務(wù)管理專業(yè)的考證打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  七、認(rèn)真做好教學(xué)檔案的收集整理、工作,從計(jì)劃到總結(jié),從實(shí)施項(xiàng)目到各種成果,從試卷課程考試的出題到試卷各個(gè)項(xiàng)目的整理分析以及成績(jī)的評(píng)定,要按時(shí)全面地歸檔。

  八、認(rèn)真做好畢業(yè)生的實(shí)習(xí)設(shè)計(jì)工作,從畢業(yè)考試的實(shí)施到畢業(yè)實(shí)習(xí)的制定,到指導(dǎo)教師的選取,要一一落到實(shí)處,真正把畢業(yè)設(shè)計(jì)當(dāng)成一項(xiàng)重要的工作來(lái)抓,把它作為提高教學(xué)質(zhì)量、提高學(xué)生工作能力、鞏固專業(yè)知識(shí)的重要途徑來(lái)實(shí)施。

  以上各條計(jì)劃要認(rèn)真實(shí)施,并在實(shí)施過(guò)程中不斷進(jìn)行修訂、和提高,帶領(lǐng)全專業(yè)老師為創(chuàng)建保持優(yōu)秀教研室而奮斗,為全面完成本學(xué)期的各項(xiàng)教學(xué)工作而拼搏,創(chuàng)造更輝煌的業(yè)績(jī)。

  附:具體工作安排:

  九月份:

  1、制定教務(wù)教研處工作計(jì)劃。2、落實(shí)教材,編排課程表3、檢查假期教師備課情況。4、落實(shí)教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng),重心在于集體備課。

  十月份:

  1、教師制定教學(xué)工作計(jì)劃。2、教研組、備課組制定教研計(jì)劃3、教學(xué)常規(guī)檢查,各年級(jí)組織月考檢測(cè)。4、復(fù)查專項(xiàng)功能教室資料以及整理情況5、組織讀書(shū)活動(dòng)

  十一月份:

  1、組織備課組內(nèi)聽(tīng)評(píng)課課活動(dòng)。2、集體備課情況反饋。3、組織教研組長(zhǎng)會(huì)。4、期中考試工作動(dòng)員及準(zhǔn)備。5、教學(xué)常規(guī)檢查。

  十一月份:

  1、組織教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)會(huì)。2、期中常規(guī)檢查。

  3、年級(jí)組組織期中考試情況總結(jié)。4、召開(kāi)家長(zhǎng)座談會(huì)5、集體備課活動(dòng)抽查

  元月份:

  1、讀書(shū)活動(dòng)情況檢查。2、各年級(jí)月度調(diào)研,進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量分析。3、教學(xué)常規(guī)檢查。4、布置期末復(fù)習(xí)考試工作。期末考試。5、收集有關(guān)教學(xué)資料。6、教師上交電子文檔及印刷教案、試題。7、教學(xué)常規(guī)檢查。8、教務(wù)工作總結(jié)、教務(wù)檔案整理。

  【范文三:學(xué)校教研室工作計(jì)劃】

  一、指導(dǎo)思想

  以《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要》為指導(dǎo),以深化基礎(chǔ)教育課程與教學(xué)改革為重點(diǎn),以促進(jìn)教學(xué)常規(guī)管理科學(xué)規(guī)范精細(xì)和教師專業(yè)發(fā)展為機(jī)制,樹(shù)立以提高質(zhì)量為核心的教育觀,全力推進(jìn)素質(zhì)教育,全面提升中小學(xué)教育教學(xué)水平。進(jìn)一步加強(qiáng)教研室自身建設(shè),創(chuàng)新教研工作方式,努力做到潛心研究,盡心指導(dǎo),熱心服務(wù),切實(shí)提高教研品質(zhì),充分發(fā)揮教研室“研究、指導(dǎo)、管理、服務(wù)”的職能。

  二、總體工思路

  根據(jù)縣域教育實(shí)際,在落實(shí)諸要素上積極探索,突出提高教學(xué)質(zhì)量這個(gè)主題:

  加強(qiáng)教學(xué)管理——質(zhì)量提高的重要環(huán)節(jié)

  深化課堂改革——質(zhì)量提高的根本途徑

  提升教師專業(yè)素質(zhì)——質(zhì)量提高的重要保障

  強(qiáng)化教研重視反思——提升教師品味和教學(xué)質(zhì)量的重要渠道

  落實(shí)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控——質(zhì)量提高的重要手段

  三、主要工作、措施

  一、完善教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系和制度建設(shè),樹(shù)立符合我縣特點(diǎn)的質(zhì)量觀

  1、明確各學(xué)段在注重學(xué)生全面發(fā)展的基礎(chǔ)上應(yīng)達(dá)成的教學(xué)重點(diǎn)目標(biāo):幼兒園注重開(kāi)發(fā)情商智商,培養(yǎng)生活習(xí)慣;小學(xué)注重激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,培養(yǎng)行為習(xí)慣;初中注重落實(shí)知能雙基,培養(yǎng)學(xué)習(xí)習(xí)慣;普高注重構(gòu)建知能體系,培養(yǎng)高效學(xué)能。

  2、堅(jiān)持教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)管理考評(píng)制度。繼續(xù)執(zhí)行《旌德縣義務(wù)教育階段學(xué)校教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)細(xì)則》,將學(xué)生綜合素質(zhì)發(fā)展水平和教師專業(yè)發(fā)展水平作為教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)的主要指標(biāo)。

  3、建立完備的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系。中學(xué)階段繼續(xù)堅(jiān)持優(yōu)良率預(yù)測(cè)制度、繼續(xù)堅(jiān)持規(guī)范教學(xué)質(zhì)量檢測(cè),逐步形成常態(tài)化、制度化;小學(xué)階段加強(qiáng)對(duì)監(jiān)測(cè)工作管理力度,堅(jiān)持以"抽測(cè)為主、統(tǒng)測(cè)為輔"的原則,強(qiáng)化對(duì)全縣小學(xué)教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控管理。在評(píng)價(jià)中,運(yùn)用優(yōu)良率、平均分、及格率、低分率、提高率等指標(biāo),倡導(dǎo)評(píng)價(jià)方式多元化、評(píng)價(jià)指標(biāo)多樣化,絕對(duì)與相對(duì)評(píng)價(jià)相結(jié)合等原則。引導(dǎo)教學(xué)工作面向全體、促進(jìn)學(xué)科教學(xué)水平均衡發(fā)展。

  4、引導(dǎo)學(xué)校樹(shù)立正確的評(píng)價(jià)觀和基于教學(xué)改進(jìn)的質(zhì)量分析,加強(qiáng)對(duì)檢測(cè)結(jié)果的深度分析與結(jié)果的運(yùn)用,淡化檢測(cè)的甄別功能、注重對(duì)教學(xué)診斷、指導(dǎo)、改進(jìn),強(qiáng)化三個(gè)服務(wù)功能:為學(xué)生個(gè)體清晰了解本人的優(yōu)勢(shì)和不足,有針對(duì)性改進(jìn)學(xué)習(xí)服務(wù);為學(xué)校了解本校的教學(xué)質(zhì)量、各班各學(xué)科各教師的情況、教師專業(yè)發(fā)展水平,制定教學(xué)制度服務(wù);為教研部門(mén)了解教學(xué)實(shí)況、有針對(duì)性加強(qiáng)教學(xué)研究提供依據(jù)。

  5、認(rèn)真開(kāi)展有關(guān)畢業(yè)班工作的縣情、校情、教情、學(xué)情的調(diào)研工作,為畢業(yè)班的教學(xué)與管理提供信息支持;認(rèn)真開(kāi)展課標(biāo)研究、考綱研究、教材研究、試題研究和資料研究,為畢業(yè)班的教學(xué)與管理提供智力支持;進(jìn)一步明確畢業(yè)教學(xué)管理工作思路:①精心設(shè)計(jì)組織初中畢班教學(xué)研討活動(dòng),引領(lǐng)初三教師認(rèn)真研究近兩年我省初中學(xué)業(yè)考試試題的內(nèi)容走向,切實(shí)把握好教學(xué)起點(diǎn)和難度,及時(shí)研究、調(diào)整教學(xué)計(jì)劃,把“夯實(shí)基礎(chǔ)、調(diào)適難度、突出主體”的復(fù)習(xí)思路,貫穿于初三復(fù)習(xí)的全過(guò)程、把“自主歸納、合作探究”的復(fù)習(xí)方式,貫穿于復(fù)習(xí)全過(guò)程;②加強(qiáng)初中學(xué)科質(zhì)量提升策略研究,堅(jiān)持不懈地抓好復(fù)習(xí)課、講評(píng)課的教學(xué)指導(dǎo),提高教學(xué)的針對(duì)性和實(shí)效性。加強(qiáng)“如何關(guān)注前端學(xué)生,加強(qiáng)學(xué)力培養(yǎng)”、“如何愛(ài)護(hù)后三分之一學(xué)生,加強(qiáng)學(xué)習(xí)興趣培養(yǎng)”、“如何重視男生,加強(qiáng)非智力因素培養(yǎng)”的三大策略研究。重點(diǎn)抓好初三備考、應(yīng)考工作。③指導(dǎo)各?茖W(xué)制定畢業(yè)班管理方案。

  6、進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)工作,促進(jìn)學(xué)風(fēng)、教風(fēng)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)和教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提升。

  7、進(jìn)一步做好“校長(zhǎng)姓教”工作,樹(shù)立“教學(xué)中心”意識(shí),建立教學(xué)質(zhì)量預(yù)警機(jī)制。

  二、強(qiáng)化教學(xué)管理,提高科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化水平

  1、進(jìn)一步引導(dǎo)學(xué)校完善教學(xué)管理制度和機(jī)制:①以管理的科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化為目標(biāo),按照《宣城市中小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理18條(修訂稿)》的要求,各校進(jìn)一步修訂完善教學(xué)秩序、教學(xué)活動(dòng)、教學(xué)環(huán)節(jié)、教學(xué)研究等各項(xiàng)教學(xué)管理制度,尤其要修訂那些與新課程實(shí)施不相適應(yīng)的內(nèi)容,同時(shí)要注意制度的人文性和教師的認(rèn)同感。②把落實(shí)教學(xué)常規(guī)作為促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展、調(diào)動(dòng)教師積極性的基本手段。各校不僅要制定符合本校特點(diǎn)的教學(xué)常規(guī)管理評(píng)估細(xì)則,還要制定與之相適應(yīng)的等級(jí)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),讓教師明確教學(xué)常規(guī)應(yīng)達(dá)到什么程度。③要提高常規(guī)管理的執(zhí)行水平,要解決教學(xué)檢查和反饋不同步、反饋與矯正不同步等問(wèn)題,尤其是要重視和關(guān)注課堂教學(xué)的微觀結(jié)構(gòu),加強(qiáng)對(duì)教師課堂教學(xué)的指導(dǎo)。④將教學(xué)常規(guī)納入校本教研之中,各校要善于總結(jié)發(fā)現(xiàn)教學(xué)常規(guī)中的盲點(diǎn)、難點(diǎn),以問(wèn)題的形式,在教研層面加以解決。

  2、進(jìn)一步落實(shí)教學(xué)視導(dǎo)制度。修定“旌德縣中小學(xué)教學(xué)視導(dǎo)工作實(shí)施細(xì)則”,突出教學(xué)視導(dǎo)的重點(diǎn)和針對(duì)性,細(xì)化教學(xué)視導(dǎo)的內(nèi)容,規(guī)范教學(xué)視導(dǎo)環(huán)節(jié),強(qiáng)化視導(dǎo)過(guò)程中的認(rèn)真務(wù)實(shí)作風(fēng),切實(shí)發(fā)揮總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、整改問(wèn)題和檢查、指導(dǎo)、評(píng)價(jià)的功能。將過(guò)程性的視導(dǎo)成績(jī)作為學(xué)校管理工作年度考評(píng)的重要依據(jù)之一。

  三、進(jìn)一步深化課堂改革,基于常態(tài),并在試點(diǎn)工作上有突破

  1、繼續(xù)組織開(kāi)展修訂后的課程標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。在起始年級(jí)堅(jiān)持“全員培訓(xùn)”的原則,幫助教師全面理解、深入領(lǐng)會(huì)和準(zhǔn)確把握修訂后課程標(biāo)準(zhǔn)的精神實(shí)質(zhì)和主要變化。提高教師駕馭課標(biāo)、教材、課堂教學(xué)能力。

  2、基于“常態(tài)課堂”的教學(xué)變革。著力于常態(tài)課堂教學(xué)質(zhì)量底線的堅(jiān)守,認(rèn)認(rèn)真真、一步一個(gè)腳印地把每一節(jié)常態(tài)課上成合格課,讓每一個(gè)學(xué)生都有所獲,都能達(dá)到合格要求。

  3、基于“普通教師”的行為改進(jìn)。教學(xué)變革的主體是每一位教師,立足教師的“最近發(fā)展區(qū)”,讓絕大多數(shù)教師“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”且“能知能會(huì)”,在有效研修中改進(jìn)教育教學(xué)行為;凇坝行W(xué)習(xí)”的'課堂構(gòu)建。立足學(xué)段、學(xué)科特點(diǎn)和課堂教學(xué)問(wèn)題,以學(xué)生“有效學(xué)習(xí)”的基本要素為切入口,如:學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)方式、學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)、學(xué)習(xí)興趣等,讓課堂真正成為學(xué)生的課堂,學(xué)習(xí)的課堂,教服務(wù)于學(xué)的課堂。

  4、以“減負(fù)增效”改革試點(diǎn)為契機(jī),力爭(zhēng)在作業(yè)的設(shè)計(jì)批閱、學(xué)法指導(dǎo)以及專題課建模上有突破。組織編寫(xiě)學(xué)法指導(dǎo)教學(xué)設(shè)計(jì)和典型課例的精品教案。促進(jìn)課堂教學(xué)改革將從實(shí)踐層面轉(zhuǎn)向技術(shù)層面。

  5、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)校本課程、綜合實(shí)踐課程、學(xué)習(xí)策略指導(dǎo)與訓(xùn)練等課程開(kāi)設(shè)的監(jiān)督指導(dǎo)力度。

  四、創(chuàng)設(shè)多種平臺(tái),提高教師專業(yè)素質(zhì)

  1、繼續(xù)開(kāi)展各項(xiàng)教學(xué)技能評(píng)比和優(yōu)質(zhì)課評(píng)選活動(dòng),為青年教師提供成長(zhǎng)和展示的平臺(tái),把評(píng)比活動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)榻虒W(xué)指導(dǎo)的過(guò)程,成為促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)和新秀輩出的平臺(tái),并做好教學(xué)比賽之后的跟進(jìn)工作,放大功能。對(duì)青年教師多給予他們一些關(guān)心和指導(dǎo)多提供一些學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),多承擔(dān)一份教學(xué)改革的重任,幫助他們迅速成長(zhǎng)。

  2、實(shí)施名師帶動(dòng)策略。①充分發(fā)揮縣、市級(jí)學(xué)科帶頭人、骨干教師的帶動(dòng)作用,采取任務(wù)驅(qū)動(dòng)方式,通過(guò)以老帶新、以師帶徒、崗位訓(xùn)練、提升自我等方式,加強(qiáng)對(duì)教學(xué)新秀的培養(yǎng);②有計(jì)劃地組織開(kāi)展名師觀摩課、骨干教師巡回教學(xué)、送“優(yōu)質(zhì)課”下鄉(xiāng)到校、課堂診斷與教學(xué)研討等活動(dòng),搭建溝通橋梁,放大優(yōu)質(zhì)資源。③組織骨干教師參與教研室教學(xué)視導(dǎo)活動(dòng),充分發(fā)揮骨干教師隊(duì)伍的作用,帶動(dòng)全縣教師成長(zhǎng)。

  3、繼續(xù)深入開(kāi)展教學(xué)開(kāi)放日(周)、校際交流等活動(dòng)。以“教學(xué)開(kāi)放日(周)”活動(dòng)為平臺(tái),積極組織教師參與觀摩研討活動(dòng),通過(guò)開(kāi)放活動(dòng)傳播先進(jìn)的教學(xué)理念和課堂教學(xué)模式,以點(diǎn)帶面,促進(jìn)教師課堂教學(xué)水平的整體提高。并進(jìn)一步拓寬“教學(xué)開(kāi)放”活動(dòng)的途徑和空間,使市級(jí)開(kāi)放、片級(jí)開(kāi)放、校級(jí)開(kāi)放和校際聯(lián)動(dòng)等形式多元并存,

  五、強(qiáng)化教研重視反思

  1、以服務(wù)教師專業(yè)發(fā)展為核心,以“破解教育教學(xué)工作難題”為切入點(diǎn),以“課標(biāo)、管理、課堂、練習(xí)、評(píng)價(jià)、學(xué)法、心育”等七個(gè)方面研究作為基層學(xué)校教育科研的核心任務(wù)。堅(jiān)持立足實(shí)踐、聚焦課堂、著眼發(fā)展的原則,努力增強(qiáng)教師發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的實(shí)踐能力。以課題引領(lǐng)學(xué)科問(wèn)題的研究,用課題引領(lǐng)教師專業(yè)發(fā)展。增強(qiáng)課題研究的校本性、針對(duì)性加強(qiáng)課題研究環(huán)節(jié)的指導(dǎo)和監(jiān)控。參與開(kāi)題環(huán)節(jié)的指導(dǎo),加強(qiáng)各階段研究的監(jiān)測(cè)與指導(dǎo),做好結(jié)題階段的指導(dǎo)與把關(guān)工作,克服“只立項(xiàng)、草結(jié)題”的現(xiàn)象,提高結(jié)題率。增強(qiáng)課題研究的實(shí)效性。

  2、加強(qiáng)教學(xué)研究與教科研的聯(lián)系,嘗試進(jìn)行提升教師教科研能力的平臺(tái)建設(shè)。即將教研組主題教研活動(dòng)作為提升教師教科研能力的平臺(tái),通過(guò)加強(qiáng)主題教研活動(dòng)的指導(dǎo),把教研組教研活動(dòng)做實(shí),做出實(shí)效來(lái),讓教師在主題教研活動(dòng)中學(xué)會(huì)研究,獲得教科研能力的提高,實(shí)現(xiàn)專業(yè)成長(zhǎng)。通過(guò)開(kāi)展主題教研活動(dòng)及專業(yè)聽(tīng)評(píng)課制度的構(gòu)建引導(dǎo)學(xué)校積極打造富有實(shí)效的校本教研模式,著力解決校本教研過(guò)程中存在的教師被動(dòng)參與、過(guò)于注重形式、針對(duì)性和序列性差、積累和反思不夠等問(wèn)題,圍繞高效課堂等熱點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行主題式、問(wèn)題化研究,創(chuàng)造性地開(kāi)展好校本教研工作,促進(jìn)教師專業(yè)化水平的提高。

  利用優(yōu)勢(shì)教研資源,建立健全縣、片、校三級(jí)教研機(jī)構(gòu)“縱向指導(dǎo)、整體聯(lián)動(dòng)、分層落實(shí)”的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。①加強(qiáng)校際間的教研活動(dòng),促進(jìn)區(qū)域內(nèi)教研資源的整合與互補(bǔ)。②繼續(xù)抓好片級(jí)教研中心、學(xué)校教研組、備課組等基層教研組織建設(shè),提高基層教研組織的工作水平。③充分發(fā)揮各片教研組的主觀能動(dòng)性和相互間的協(xié)作功能,自覺(jué)主動(dòng)開(kāi)展好每期至少三次的片區(qū)內(nèi)教研活動(dòng)。

  創(chuàng)新教研方式完善教研員聯(lián)系學(xué)校制度,充分發(fā)揮教研員的職能作用,形成“以校為本,分校聯(lián)動(dòng)”、“學(xué)科為本,多科整合”、“骨干為本,全員參與”、“典型引路,以點(diǎn)帶面”的教研網(wǎng)絡(luò)。

  立足校本,著力強(qiáng)化校本教研和區(qū)域教研。以中小學(xué)為陣地,以教師為主體,以教師教育教學(xué)中的具體問(wèn)題為研究問(wèn)題,以問(wèn)題解決為目標(biāo)的校本教研、區(qū)域教研是目前中小學(xué)教育研究中具有生命力和實(shí)效性的好形式。

  確立主題,注意開(kāi)展系列化研究。要根據(jù)教師教育教學(xué)的現(xiàn)實(shí)需求,確定研究主題,選擇科學(xué)可行的研究方法,組織教師集體攻關(guān),合作研究,使教師的研究成為系列,形成合力,呈現(xiàn)整體有序狀態(tài)。

  六、有關(guān)自身建設(shè)

  1、增強(qiáng)責(zé)任感,進(jìn)一步明確自己的職責(zé),樹(shù)立研究、指導(dǎo)、管理、服務(wù)的意識(shí)。

  2、堅(jiān)持教研室的理論學(xué)習(xí)和工作例會(huì)制度,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),建立教研員研修機(jī)制,不斷提高教研員政治素質(zhì)、理論水平,提升四種能力:課堂教學(xué)的評(píng)價(jià)能力、有效教研活動(dòng)的組織能力、命題及評(píng)價(jià)能力、課題研究能力。

  3、突出教研工作重點(diǎn)。①通過(guò)教學(xué)管理和教學(xué)視導(dǎo)等手段,幫助薄弱學(xué)校提高教學(xué)管理水平,構(gòu)建提升教學(xué)質(zhì)量的長(zhǎng)效機(jī)制②加強(qiáng)薄弱學(xué)科的建設(shè),增加針對(duì)薄弱學(xué)科的教研活動(dòng),努力培養(yǎng)學(xué)科帶頭人。③加強(qiáng)對(duì)年輕教師的教學(xué)指導(dǎo),重在掌握教學(xué)常規(guī)的,提高教材把握能力和課堂教學(xué)能。

  4、注重研訓(xùn)的實(shí)效性。教研員學(xué)習(xí)培訓(xùn)后,要按照實(shí)際培訓(xùn)的情況,采取講座、組織學(xué)習(xí)、發(fā)布信息、發(fā)表培訓(xùn)心得等形式,以發(fā)揮學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果的最大化。

  5、認(rèn)真落實(shí)教研員聯(lián)系片級(jí)教研中心制度,加強(qiáng)與學(xué)會(huì)的聯(lián)系,充分發(fā)揮學(xué)會(huì)的作用。

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