社區(qū)的矯正工作計(jì)劃范文

　　20xx年以來，社區(qū)矯正與安置幫教股進(jìn)一步鞏固和提升社區(qū)矯正監(jiān)管效能。一是強(qiáng)化源頭管理。完善審前調(diào)查、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的工作內(nèi)容和程序，降低社區(qū)矯正適用風(fēng)險(xiǎn)。二是強(qiáng)化日常監(jiān)管。發(fā)揮矯正小組作用，探索網(wǎng)格化管理新模式，確保社區(qū)服刑人員“管得到、控得住”，努力預(yù)防和減少重新違法犯罪。三是強(qiáng)化“三分”管理模式。社區(qū)矯正工作的“三分”管理教育即分階段教育、分類管理和分級(jí)處遇。在全區(qū)范圍內(nèi)逐步推行社區(qū)矯正工作的“三分”管理模式。推廣分級(jí)處遇即根據(jù)分類管理確定的三個(gè)不同的管理級(jí)別，對社區(qū)矯正人員評(píng)定不同處遇等級(jí)，給予相應(yīng)待遇的動(dòng)態(tài)管理措施。四是強(qiáng)化能動(dòng)監(jiān)管。完善社區(qū)矯正信息管理系統(tǒng)，嚴(yán)肅矯正人員請假、會(huì)客制度，通過手機(jī)定位管理，認(rèn)真執(zhí)行禁制令，定期向矯正人員發(fā)普法短信，加強(qiáng)法制宣傳和教育，把手機(jī)定位管理作為搭建專職社工與矯正人員的交流平臺(tái)。

　　截至20xx年2月20日，全區(qū)共完成審前社會(huì)調(diào)查評(píng)估42起，接收社區(qū)矯正人員24人，解矯2人。累計(jì)接收社區(qū)矯正人員347人，解除社區(qū)矯正196人，目前在矯社區(qū)矯正人員151人。社區(qū)矯正人員越來越多，社區(qū)矯正規(guī)范化要求也越來越高，工作任務(wù)越來越重，在如此嚴(yán)峻的形勢下，我股室和各司法所社區(qū)矯正工作規(guī)范化程度越來越高，大家的付出有目共睹。在看到成績的同時(shí)，我股室將再接再歷，下一階段工作任務(wù)具體匯報(bào)如下：

　　1、為進(jìn)一步規(guī)范社區(qū)矯正卷宗材料。根據(jù)市局要求，計(jì)劃將歷年來解矯的社區(qū)矯正人員卷宗收到局里統(tǒng)一整理歸檔編號(hào)。

　　2、為進(jìn)一步提升社區(qū)矯正司法協(xié)理員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，計(jì)劃定期組織各司法所協(xié)理員召開社區(qū)矯正業(yè)務(wù)座談會(huì)，學(xué)習(xí)新的法律法規(guī)，分享經(jīng)驗(yàn)做法，開展評(píng)比、參觀活動(dòng)，共同促進(jìn)我區(qū)社區(qū)矯正人員卷宗和內(nèi)業(yè)資料的完整和規(guī)范化。我股室計(jì)劃在2月底就分類管理具體操作細(xì)節(jié)對社區(qū)矯正司法協(xié)理員進(jìn)行培訓(xùn)，統(tǒng)一按標(biāo)準(zhǔn)對矯正人員進(jìn)行分類管理、分級(jí)處遇，3月份開始對矯正人員進(jìn)行分類管理教育，在管理者與被管理者之間形成相互監(jiān)督機(jī)制，確保管理制度公平、公開，務(wù)必使管理效果達(dá)到最好。

　　3、為加強(qiáng)司法行政機(jī)關(guān)間的溝通協(xié)調(diào)，計(jì)劃在上半年召開一次社區(qū)矯正聯(lián)席（擴(kuò)大）會(huì)議。目前，前期的會(huì)務(wù)工作已經(jīng)準(zhǔn)備完畢。

　　4、加強(qiáng)社會(huì)管理創(chuàng)新。積極發(fā)揮區(qū)級(jí)中途之家的作用，計(jì)劃在中途之家定期組織社區(qū)矯正對象進(jìn)行培訓(xùn)教育。并根據(jù)矯正人員的犯罪類型進(jìn)行分類開設(shè)社區(qū)矯正管理制度課程、交通安全法規(guī)課程、社會(huì)治安管理課程、經(jīng)濟(jì)法課程、心理輔導(dǎo)課程、法律援助課程、勞動(dòng)技能培訓(xùn)等；制作課件，聘請講師、心理咨詢師逐步建立XX區(qū)社區(qū)矯正演講團(tuán)，幫助矯正人員回歸社會(huì)，融入社會(huì)，回報(bào)社會(huì)。

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