中學(xué)中長期發(fā)展工作計劃范文
為了適應(yīng)縣十二五規(guī)劃教育改革與發(fā)展的需要,推動縣教育大發(fā)展,加快創(chuàng)建一流特色名校,圍繞創(chuàng)辦一流特色名校的各項任務(wù)和目標,使我校真正成為冀東南區(qū)域一流特色名校,特制定本規(guī)劃。
一、指導(dǎo)思想
全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持依法治校,執(zhí)行黨的教育方針,實施素質(zhì)教育,努力提高教育質(zhì)量。圍繞“誠實、勤奮、精細、創(chuàng)新”的校訓(xùn),以“育人是根本,校風(fēng)是靈魂,德育是首位,教學(xué)是中心,教師是關(guān)鍵,質(zhì)量是生命,”為辦學(xué)宗旨,形成“四風(fēng)”,既“勤政、民主、務(wù)實、高效”的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng),“教學(xué)相長、德才并美、嚴愛相濟、和諧發(fā)展”的校風(fēng),“愛崗敬業(yè)、嚴謹治學(xué)、求真務(wù)實、與時俱進”的教風(fēng),“勤奮、刻苦、扎實、認真”的學(xué)風(fēng),精心打造人文校園、書香校園、活潑校園,走“出名師、育名生、塑名!钡目沙掷m(xù)發(fā)展品牌戰(zhàn)略。大力改善辦學(xué)條件,充分運用現(xiàn)代化教育資源,強化電化教學(xué),以提高全體教職工職業(yè)道德素質(zhì)為基礎(chǔ),以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,堅定信心、強抓機遇,力爭使我校早日成為冀東南區(qū)域一流名校。
二、奮斗目標
1、總體目標:
20xx年,通過教育督導(dǎo)評估、教學(xué)評估驗收,高中建成6軌制,在校生人數(shù)900人以上;初中建成10軌制,在校生人數(shù)1600人。2013年要辦成縣的大校名校,20xx年要發(fā)展成為集音樂、體育、美術(shù)于一身的一流特色高中,爭取建成8軌制,在校生人數(shù)達到1300以上,成為冀東南較大的美術(shù)特色學(xué)校。爭取用5年時間,達到“五個一流”即:一流的校園環(huán)境,一流的師資隊伍,一流的教學(xué)裝備,一流的管理水平,一流的教學(xué)質(zhì)量。
2、學(xué)生培養(yǎng)目標:
致力于一切為了學(xué)生,一切為了學(xué)生明天的發(fā)展,培養(yǎng)會學(xué)習(xí)、會做人、會生活、會辦事、會勞動、會健體、會合作、會審美、會創(chuàng)造的既有良好的文化素質(zhì),又有良好的品德素質(zhì),既能適應(yīng)市場機制,又能超越世俗功利,既受到高校歡迎,又受到社會好評的全面發(fā)展、主體性強的優(yōu)秀學(xué)生。
3、學(xué)校辦學(xué)特色
在全面貫徹教育方針,提高教育質(zhì)量的基礎(chǔ)上,全方位推進素質(zhì)教育,不斷提高學(xué)生的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新實踐能力。未來幾年學(xué)?傮w辦學(xué)思路為:辦文科強校,發(fā)展特色教育!重點打造學(xué)校的文科優(yōu)勢,大力發(fā)展美術(shù)、音樂、體育等藝術(shù)類特色教育,使之成為冀東南區(qū)域教育一流特色學(xué)校。
4、辦學(xué)模式和升學(xué)指數(shù):
以升學(xué)預(yù)備教育為主,以就業(yè)預(yù)備教育為輔。力爭使高考成績大幅度提升。五年內(nèi)高考上線率由20xx年的50%上升到2016年的60%——70%,二本以上重點本科人數(shù)由20xx年的30人增加到2016年的50人,美術(shù)要達到25人以上;2014年要實現(xiàn)一本重大突破,人數(shù)要達到10人以上,二本以上重點本科人數(shù)要達到50人,其中美術(shù)要超過20人,并力爭有考入全國一流重點大學(xué)的學(xué)生。
5、辦學(xué)宗旨及治校方略
、傩S(xùn):誠實、勤奮、精細、創(chuàng)新。
、谛oL(fēng):教學(xué)相長、德才并美、嚴愛相濟、和諧發(fā)展。
、劢田L(fēng):愛崗敬業(yè)、嚴謹治學(xué)、求真務(wù)實、與時俱進。
、軐W(xué)風(fēng):勤奮、刻苦、扎實、認真。
、蓊I(lǐng)導(dǎo)作風(fēng):勤政、民主、務(wù)實、高效。
、揶k學(xué)宗旨:育人是根本,校風(fēng)是靈魂,德育是首位,教學(xué)是中心,教師是關(guān)鍵,質(zhì)量是生命。
、咧涡7铰裕阂源_保“一個中心”:一切以教育質(zhì)量為中心;“兩項體制改革”:1、實行“末位待崗制度”,競爭上崗,優(yōu)化組合;2、實行“校內(nèi)績效工資制”合理拉開教師工資檔次,體現(xiàn)多勞多得,優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬的原則;“八項配套措施”:即中高考教學(xué)目標獎、教學(xué)質(zhì)量獎、校長特別獎、名師拔尖獎、班級管理制度、考勤制度、年終百分考核辦法、財務(wù)管理制度等八項獎勵措施。完善五種機制(制度約束機制、目標管理機制、評估考核機制、獎助激勵機制、民主監(jiān)督機制),加強六個建設(shè)(領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè)、師資隊伍建設(shè)、校風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)、高中品牌建設(shè)、校園環(huán)境建設(shè)、現(xiàn)代教育技術(shù)裝備建設(shè))和人才為本,名師興教,質(zhì)量立校,科研強校為治校方略;努力做到“四個一起上”,即:理念和行動一起上,硬件和軟件一起上,文科和藝術(shù)教育一起上,形象和效益一起上;認真實施“感情留人,事業(yè)留人,待遇留人,環(huán)境留人,公平留人”的人才戰(zhàn)略工程。
三、校園環(huán)境建設(shè)
校園環(huán)境是師生賴以生存發(fā)展的條件,是學(xué)校的一個特殊的隱性課程。它具有打造健全人格,激勵向上進取,培養(yǎng)高雅情趣的功能。我們需要建設(shè)一個如詩如畫、有豐富文化內(nèi)涵的校園環(huán)境,要讓環(huán)境對學(xué)生時刻進行無聲而有力的教育。
我們要以打造冀東南教育強縣為契機,爭取市、縣政府及有關(guān)部門、縣教育局支持,全面實施校園“硬件”建設(shè)。
1、20xx年內(nèi)完成校區(qū)硬件基本建設(shè),教學(xué)樓、宿舍樓、辦公樓、實驗樓、餐廳等設(shè)施配備齊全,能滿足學(xué)校各種工作的基本需要。
2、20xx年前爭取政府在學(xué)校附近劃撥20畝土地擴大校園面積,建造一座400米標準運動場,為師生提供廣闊的活動空間。
3、2016年以前,爭取政府支持劃撥土地,投資興建五中教師住宅小區(qū),為教職工提供生活上的便利。
4、20xx年前實現(xiàn)學(xué)校自主供暖,改善學(xué)校冬季燃煤取暖的情況。
5、按照校園建設(shè)的整體規(guī)劃,加大硬化、綠化、亮化、美化力度,擴大綠地面積,增加師生休閑、活動的場地,分別在2013年前把校園建成環(huán)境優(yōu)雅,錯落有致,花草相映,生機勃勃的學(xué)生最理想的就學(xué)場所。
四、師資隊伍建設(shè)
教師是辦好學(xué)校,提高質(zhì)量的根本。一流的教師造就一流的學(xué)校,一流的學(xué)校需要一流的教師。我校要努力建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理、學(xué)歷達標、素質(zhì)優(yōu)良、敬業(yè)愛生、敢于創(chuàng)新,能出成績的師資隊伍,并使之成為“師德的表率,教學(xué)的行家,育人的典范”
1、加強教職工的職業(yè)道德建設(shè),促使教職工樹立正確的人生觀、價值觀和終身從教的思想,熱愛學(xué)生,專注職業(yè),具備較高的思想境界和扎實的業(yè)務(wù)功底。
2、鼓勵教師繼續(xù)教育,支持學(xué)歷未達標教師積極參加函授、自考,爭取到2014年使40歲以下的教師都能達到本科學(xué)歷,且有研究生學(xué)歷的教師。
3、通過縣選、外聘、校調(diào)、內(nèi)培的方法,嚴格選拔教師,優(yōu)化師資結(jié)構(gòu),構(gòu)建梯度合理的師資隊伍。2013年省級骨干教師3人,市級骨干教師8人,縣級骨干教師20人。
4、深入開展教研科研活動,走出去,請進來,多探討,勤交流,以豐富教師的治教經(jīng)驗,提高教師的教科研能力和教學(xué)水平。爭取每年有20%以上教師的論文在地市交流或在地市以上的刊物上發(fā)表。
5、啟動“名師帶動”工程,有效地實施傳、幫、帶活動,激勵年輕教師脫穎而出,使青年教師三年達到合格水平,六年成為教學(xué)骨干,九年成為一方名師。
6、強化現(xiàn)代教育理論的學(xué)習(xí),搶占教育改革的制高點,力爭在2013年前,80%以上的教師能基本掌握計算機的操作知識,了解網(wǎng)絡(luò)知識,能夠在教學(xué)中廣泛使用現(xiàn)代教育技術(shù),增強教學(xué)的直觀性、趣味性,以提高教學(xué)的效果、效率和創(chuàng)新能力。
五、教學(xué)裝備建設(shè)
現(xiàn)代化的教學(xué)裝備對于改革教學(xué)模式、結(jié)構(gòu)、方法,優(yōu)化學(xué)生的學(xué)習(xí)資源,有效地提高教學(xué)效率,具有重要的意義。教學(xué)裝備水平是教育現(xiàn)代化的重要標志。我校要以打造冀東南教育強縣為契機,通過上配校購,實現(xiàn)教學(xué)裝備標準化。
1、20xx年按照標準配備2套理、化、生實驗室設(shè)備,添置全音、體、美教學(xué)器材。20xx年前再配備2套理、化、生實驗室設(shè)備。
2、20xx年配備3座多媒體室、3座微機室、一套遠程教育系統(tǒng)等,使計算機聯(lián)網(wǎng),同時,使之與萬維網(wǎng)寬帶連接,并接入衛(wèi)星遠程教育系統(tǒng),實現(xiàn)校園網(wǎng)。20xx年實現(xiàn)所有教室配備多媒體設(shè)備,并建立學(xué)校網(wǎng)站,各處室、年級組、教研組等配備無紙化辦公設(shè)備,2013年教師人手一臺電腦。
3、注重班級電化教育設(shè)施建設(shè),20xx年前各班陸續(xù)配置安裝“四機一幕”,即:電視機、錄音機、VCD機、投影機和壁掛式影幕。同時,創(chuàng)建全校有線廣播系統(tǒng)。
4、20xx年完成學(xué)校監(jiān)控系統(tǒng)的安裝調(diào)試工作,投入使用。
六、穩(wěn)住一頭(課內(nèi)),放開一片(課外),全面提高教學(xué)質(zhì)量
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生命線。課堂教學(xué)是實施教學(xué)和素質(zhì)教育的主渠道。為使學(xué)生能夠有發(fā)展后勁,要在教育教學(xué)中,注重培養(yǎng)學(xué)生的德性、靈性、適應(yīng)性、發(fā)展性,開發(fā)學(xué)生的潛能。
1、嚴格規(guī)范教學(xué)秩序,認真執(zhí)行新的課程計劃。依據(jù)課程標準和教材,確定教學(xué)課時、作業(yè)量、實驗次數(shù)、社會調(diào)查實踐項目、語音課節(jié)等硬性指標,使教學(xué)工作月有計劃,周有安排,日有檢查,以嚴、細、實、導(dǎo)為手段,做好每學(xué)期兩次教學(xué)大檢查,確保穩(wěn)定高效的教學(xué)秩序。
2、優(yōu)化課堂教學(xué),探索出優(yōu)質(zhì)、低耗、高效的教學(xué)模式。結(jié)合“課堂教學(xué)質(zhì)量工程”,優(yōu)化教學(xué)的主要環(huán)節(jié)。在教學(xué)過程中,要體現(xiàn)“未來性”,著眼于學(xué)生的長遠發(fā)展;體現(xiàn)“和諧性”,使師生和諧,各科和諧,家、校、社和諧;體現(xiàn)“科研性”,運用最新的科研成果施教,提高效率。
3、保證活動課,增強學(xué)生的創(chuàng)新實踐能力。除正常的學(xué)科興趣小組外,要以計算機網(wǎng)絡(luò)、運動隊、管樂隊、舞蹈隊、英語角、文學(xué)社、美術(shù)組、環(huán)保組、科技講座、社會實踐等為載體,全方位開展興趣活動,讓學(xué)生接觸最前沿、最新知識,培養(yǎng)學(xué)生主體意識,開發(fā)學(xué)生潛能,增強學(xué)生動手動腦能力,造就一批特長生。
4、繼續(xù)完善“分類推進、分層教學(xué)”的機制,面向全體,因材施教,因人施教。未來的學(xué)校競爭實質(zhì)上就是尖子生的競爭。因此,我校將通過重點發(fā)展文科教育、美術(shù)特色教育,打造五中品牌,培養(yǎng)美術(shù)、音樂、體育等具有藝術(shù)特長的尖子學(xué)生。在各年級通過積極的管理方式激勵優(yōu)秀生,促進學(xué)困生,互相競爭,相得益彰,達到“異步共進”的目的。通過提供優(yōu)越的學(xué)習(xí)環(huán)境,切實保證尖子生脫穎而出。
5、積極推進課程改革,逐步建立完善高中課程管理體系。
。1)建立必修課、選修課、綜合實踐活動課相結(jié)合的中學(xué)課程體系。必修課要按國家教育部和區(qū)市教育行政部門的要求,按規(guī)定課時上課,并根據(jù)國家教學(xué)課程標準的要求,保證教學(xué)質(zhì)量。為有利于學(xué)生個性特長的發(fā)展,有利于高中階段課程設(shè)置的改革,適應(yīng)高考科目改革,要不斷調(diào)整和完善選修課程體系,為不同層次的學(xué)生創(chuàng)設(shè)最有利的發(fā)展機會和條件。要努力組織學(xué)生接觸自然、接觸社會,通過動手操作、參與實踐獲得直接經(jīng)驗。
(2)開設(shè)研究性課程。將研究性課程列入課表,要努力激發(fā)學(xué)生去主動探求科學(xué)知識,培養(yǎng)學(xué)生的科學(xué)精神和創(chuàng)新意識,培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力。
。3)在高中階段逐步試行、實行學(xué)分制管理,從評價機制上保證學(xué)生有足夠的時間和空間投入到加強基礎(chǔ)和發(fā)展個性上。學(xué)分制不僅要包括必修課、選修課和活動課,而且從素質(zhì)教育的要求與培養(yǎng)目標的總體著眼,要將學(xué)生德智體美勞等方面全面納入到學(xué)分制管理與評價中,使之涵蓋學(xué)生的全面素質(zhì)和個性特長,鼓勵學(xué)生努力發(fā)展個性特長,激勵他們發(fā)展才能和開發(fā)創(chuàng)造潛力。
(4)教師要努力學(xué)習(xí)、鉆研新知識、新技術(shù),搞好繼續(xù)教育,以適應(yīng)新課程改革的需要。
6、樹立科研興教的思想,向科研要質(zhì)量、要效益。要積極探討教學(xué)科研的常規(guī)管理,計劃管理,成果管理,經(jīng)費管理機制。以教科室為龍頭,以教研組為基礎(chǔ),以教研課題分級實施(學(xué)校負責(zé)市、縣級,教科室負責(zé)校級,教研組負責(zé)組級)為舉措,充分調(diào)動全體教師開展教科研的積極性和創(chuàng)造性,把教研成果轉(zhuǎn)化為教學(xué)的現(xiàn)實生產(chǎn)力。要從教育理念、教學(xué)目的、課程設(shè)置、教育手段、教育方針等方面大膽探索研究,做到課題、任務(wù)、人員、時間、經(jīng)費五落實,并將教師教研科研的素質(zhì)、能力、態(tài)度、成果等作為評獎晉級聘任的重要依據(jù)。
七、改革內(nèi)部機制,強化學(xué)校管理,提高辦事效率
1、根據(jù)學(xué)校發(fā)展規(guī)模和現(xiàn)有處室在管理中的需要,經(jīng)請示上級同意,在學(xué)校設(shè)立七個中層管理處室,即教務(wù)處、政教處、總務(wù)處、辦公室、保衛(wèi)處、宿管科、體衛(wèi)處,并對其職能做適當?shù)?調(diào)整。在此基礎(chǔ)上,進一步明確處室分工,規(guī)范運行制度,量化工作效果,改進評估方式,用制度、目標、考核、獎懲、津貼促進領(lǐng)導(dǎo)水平、辦事能力、工作效率的提高,使領(lǐng)導(dǎo)成員真正成為“教師的表率,工作的先行,管理的行家,教育教學(xué)的領(lǐng)頭人,教職工的服務(wù)者”。
2、深化學(xué)校內(nèi)部用人制度的改革,建立能者上、平者讓、庸者下的用人制度,消除人浮于事,有崗無效的現(xiàn)象。一是在后勤、教務(wù)、政教等處室實行定編定崗,通過優(yōu)化組合的方式?jīng)Q定人員的崗位,沒有組合上的人員或從事臨時工工種的工作或只拿生活費;二是在師生評教的基礎(chǔ)上,對教師實行認可和聘任結(jié)合制。對教學(xué)成績突出的初、中級職稱的教師可低職高聘,對有失職行為或?qū)W生反映強烈、不勝任工作的教師,實行待崗或下崗。
3、逐步建立用人少、功能全、效益高、服務(wù)好的后勤保障體系。一是實行條塊管理,成立三個管理服務(wù)部,即水暖電管理服務(wù)部、餐飲管理服務(wù)部、公寓樓管理服務(wù)部;二是實行服務(wù)部主任公開選聘制,部門人員優(yōu)化組合制,主要技術(shù)人員社會招聘制,以提高管理服務(wù)質(zhì)量。三是實行經(jīng)營包干制,擴大主任的職權(quán),加強引導(dǎo)和監(jiān)督,提高師生的生活質(zhì)量,以適應(yīng)教育教學(xué)的需要。
4、提高終極教學(xué)目標實現(xiàn)的獎勵額度,認真實行獎勤罰懶,獎優(yōu)罰劣,多勞多得,優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬的激勵機制。設(shè)立中高考教學(xué)目標獎、教學(xué)質(zhì)量獎、校長特別獎、名師拔尖獎、班主任津貼等。并在三年內(nèi)使班主任津貼、教學(xué)成績獎、綜合獎提升30%到50%,以此調(diào)動教職工的工作積極性。
5、加強制度建設(shè),提高依法依章治校治教的水平。對學(xué)校原有行政、教學(xué)、后勤、學(xué)生、學(xué)籍、實驗、財務(wù)、公寓樓等制度,進一步修改和完善,并通過嚴格的實施使其在各項工作中發(fā)揮應(yīng)有的效力。
6、強化民主意識,推進民主化治校的進程。在學(xué)校的發(fā)展上,領(lǐng)導(dǎo)班子要有遠見卓識,體現(xiàn)集體的智慧和力量,多思考,多商議,多征求意見,要充分發(fā)揮教代會的作用,調(diào)動教職工參與民主監(jiān)督為學(xué)校發(fā)展獻計獻策的積極性。
知識經(jīng)濟時代,也是人才競爭的時代,這對教育提出了嚴峻的挑戰(zhàn),但也給我們學(xué)校的發(fā)展提供了千載難逢的機遇。我們要以打造冀東南教育強縣為契機,解放思想,鼓足干勁,負重拼搏,迎接挑戰(zhàn),為把我校建成冀東南區(qū)域一流特色名校而努力奮斗!
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