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小學(xué)總務(wù)處工作計劃

時間:2021-04-22 15:56:32 工作計劃 我要投稿

小學(xué)總務(wù)處工作計劃4篇

  計劃是對工作起很大的作用的,做好工作計劃工作會事半功倍。下面是小編收集的小學(xué)總務(wù)處工作計劃,歡迎閱讀。

小學(xué)總務(wù)處工作計劃4篇

  小學(xué)總務(wù)處工作計劃1

  總務(wù)處以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo),在學(xué)校校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步明確“服務(wù)于教學(xué),服務(wù)于師生”的原則。緊緊圍繞學(xué)校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù),全心全意為師生生活服務(wù)的宗旨,進(jìn)一步強化后勤內(nèi)部管理機制,認(rèn)真做好后勤人員的管理、學(xué)校的教學(xué)設(shè)施管理、學(xué)校安全管理、食堂食品安全衛(wèi)生管理、學(xué)校財物的管理,財務(wù)管理等各項工作。全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力增強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,把優(yōu)質(zhì)高效的后勤服務(wù)工作作風(fēng)落到實處,使后勤工作在制度化、規(guī)范化、高效化方面有新突破,再上新臺階。這一學(xué)期我們將做好如下工作:

  一、組織學(xué)習(xí)

  積極組織后勤人員參加學(xué)習(xí),不斷加強自身素質(zhì)建設(shè),貫徹落實黨的教育方針,做好服務(wù)育人工作,認(rèn)真執(zhí)行上級頒布及學(xué)校制定的有關(guān)總務(wù)工作制度。

  二、堅持做好后勤服務(wù)常規(guī)工作

  1、開學(xué)初,確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時發(fā)放到位,教師教學(xué)、辦公用品到位,使教學(xué)工作正常開展。

  2、開學(xué)初、學(xué)期結(jié)束都分別對各班級的財產(chǎn)進(jìn)行核查并登記如冊,確切的落實財產(chǎn)責(zé)任制管理。

  3、定期對學(xué)校的校舍、電器進(jìn)行安全檢查工作,確保師生的生命安全,并將檢查記錄匯總起來,發(fā)現(xiàn)問題及時維修。

  4、及時對學(xué)生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進(jìn)行維修,保證學(xué)生正常上課。

  三、校園美化工作

  優(yōu)美的環(huán)境能提高人的素質(zhì),努力創(chuàng)建優(yōu)美的校園環(huán)境,進(jìn)一步凈化校園、美化校園,綠化校園。加強對校園內(nèi)環(huán)境的清理,對花草樹木的栽培與管理,努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境,通過環(huán)境育人來提高全體學(xué)生的素質(zhì)。

  四、校產(chǎn)管理

  1、對學(xué)校新增的財產(chǎn)進(jìn)行登記、造冊,強化財產(chǎn)管理,使學(xué)校財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,明細(xì)化,專業(yè)化,嚴(yán)防學(xué)校財產(chǎn)的流失。

  2、加強對低值易耗物品的管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)放登記手續(xù)。如筆芯、復(fù)印紙張、油墨、辦公用品等。

  3、加強節(jié)水、節(jié)電教育,同時加強巡查管理力度,對師生中出現(xiàn)的浪費現(xiàn)象進(jìn)行批評教育,對水電設(shè)備出現(xiàn)的問題及時維修。

  4、規(guī)范物品采購的流程。各處室因工作需要的物品,先向分管領(lǐng)導(dǎo)申請,交總務(wù)處匯總,然后由校長審核,再由總務(wù)處具體購置,并做好入賬記錄。

  5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)學(xué)校公共財產(chǎn)、公共設(shè)施的管理、維護(hù)和調(diào)配,提高校產(chǎn)的利用率。

  五、基建維修方面

  檢修維護(hù)學(xué)校的各項設(shè)施,也是總務(wù)處的主要工作,我們要在不影響正常教學(xué)工作的前提下,努力做到不等不靠,主動及時,為保證教學(xué)工作正常進(jìn)行和延長學(xué)校財產(chǎn)的使用壽命做出努力。繼續(xù)落實學(xué)校綜合治理工作,在新學(xué)期開學(xué)前全面檢修全校水電線路,及時解除存在隱患。平時要堅持做到每定期小檢查、大檢查的工作制度,在消防、燈光、水電、飲水設(shè)施等方面進(jìn)行嚴(yán)格檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,防患于未然。學(xué)校工作做得再好,但如果出現(xiàn)安全問題,便會影響教學(xué),影響我校在社會上的聲譽,安全重于泰山,要堅決杜絕安全事故。后勤工作是學(xué)校其他工作得以正常開展的前提,做好后勤保障事關(guān)重大。

  總務(wù)處一定會和其他各職能部門相互協(xié)調(diào),做好各項工作,同時繼續(xù)做好學(xué)校與各個處室的協(xié)調(diào)工作,保證學(xué)校教學(xué)工作正常進(jìn)行。我們有決心,有信心做好學(xué)校的后勤保障工作,爭取使我校的后勤工作再上一個新臺階。

  小學(xué)總務(wù)處工作計劃2

  一、指導(dǎo)思想

  本學(xué)期總務(wù)后勤工作以管好校產(chǎn)為重點,始終堅持“為教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù)”的原則,樹立“以人為本,服務(wù)育人”的宗旨,認(rèn)真做好后勤服務(wù)、財務(wù)管理、物資設(shè)備管理、環(huán)境衛(wèi)生管理等各項工作。

  二、工作要點

 。ㄒ唬┘訌婈犖榻ㄔO(shè)、提高后勤工作人員的個人素質(zhì)

  加強政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)政策法規(guī),學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,提高管理人員自身素質(zhì);掌握一定技能、提高管理水平;通過加強思想政治教育,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的'新形象;通過按時參加學(xué)校安排的各項學(xué)習(xí),了解社會動態(tài),了解學(xué)校工作中心和工作要求,為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

 。ǘ┨岣叻⻊(wù)意識,進(jìn)一步樹立后勤為教學(xué)服務(wù)的思想

  1、總務(wù)工作是學(xué)校管理的一個重要組成部分,后勤服務(wù)是繁瑣而又平凡的工作,后勤服務(wù)的好壞影響到整個學(xué)校教學(xué)工作的發(fā)展,總務(wù)工作是學(xué)校工作的基本保障。

  2、進(jìn)一步健全總務(wù)人員的崗位責(zé)任制,要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗、定責(zé),使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé),做到事事有人管,事事有人干,事事有落實。

  3、樹立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想,進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。要多思考、多學(xué)習(xí)、多聽反映、多聽意見。遇事能做的隨時處理不拖拉。

  4、完善“每日巡視制度”總務(wù)主任對學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、安全、維修、設(shè)備使用等進(jìn)行每日巡視,并做好相關(guān)記錄。對發(fā)現(xiàn)的問題及時做好處理和反饋。學(xué)校各部門、班級等提出的報修,要求在最短的時間內(nèi)做好維修,并作好記錄。

  5、為迎接校內(nèi)外開展的各項活動,如體操比賽,運動會,家長會,校內(nèi)外開展的一系列活動,后勤人員必須提前準(zhǔn)備,做好各項工作的后勤保障。

  三、工作舉措

  1、充分利用暑期對校產(chǎn)作一次必要的修理與整理,積極做好校產(chǎn)維護(hù)工作。

  2、抓好綠化管理工作。

  3、高度重視安全衛(wèi)生防范工作,充分發(fā)揮全員管理的作用。

  4、加強校產(chǎn)管理工作。

  5、堅持財務(wù)制度,嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律。

  6、加強學(xué)習(xí),更新觀念,增強服務(wù)意識。

  小學(xué)總務(wù)處工作計劃3

  一、指導(dǎo)思想

  以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo),緊緊圍繞學(xué)校工作中心。為教育教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)。進(jìn)一步強化后勤內(nèi)部管理,落實和堅持后勤人員的培訓(xùn),全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力增強安全意識、服務(wù)意識、精品意識,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。使后勤工作在規(guī)范化、制度化科學(xué)化方面再有新突破,在上新臺階。為師生創(chuàng)造一個良好的工作,學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。為創(chuàng)造一個綠化、和諧的校園而努力、。

  二、本學(xué)年工作思路

  本學(xué)期學(xué)校總務(wù)工作,著重提前意識,將工作做實、做優(yōu)。常規(guī)工作進(jìn)一步優(yōu)化,簡繁增效。從全局出發(fā),前瞻系統(tǒng)地統(tǒng)籌和安排工作。有重點,有突破。站在學(xué)校物質(zhì)文化建設(shè)的高度,加強后勤人員的文化、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。注重細(xì)節(jié),不斷提升工作質(zhì)量和品味。細(xì)化工作流程,嚴(yán)格考核制度,加大后勤人員執(zhí)行力的力度。加強后勤人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作總結(jié)與交流。進(jìn)一步提升后勤員工責(zé)任意識、服務(wù)意識和工作水平。加強學(xué)校財產(chǎn)、公共設(shè)施的維護(hù)與管理。不斷改善和美化環(huán)境,開源節(jié)流。關(guān)心、關(guān)注后勤每一位成員。調(diào)動員工積極因素,促進(jìn)團(tuán)隊和諧穩(wěn)定發(fā)展。

  三、學(xué)期工作主題詞:

  超前意識、重點突破、細(xì)化流程。

  四、總務(wù)工作愿景

  1、樹立二線同樣是一線的意識,著重個人形象,重視學(xué)校形象,樹立學(xué)校品牌。

  2、制度管理與人文管理兩手一起抓,制度面前人人平等,統(tǒng)一的準(zhǔn)則來規(guī)范每個員工的行為。關(guān)心、激勵員工,使其以校為家,主動積極工作。

  3、部門責(zé)任到人,充分發(fā)揮部門負(fù)責(zé)人的管理職能。督促、引導(dǎo)、激勵他們的工作,使其成為自己的得力助手。從而把工作做的更好。

  4、收集工作中的一些案例,共同分享、交流總結(jié),不斷提高生活老師及員工的工作能力。

  4、注重細(xì)節(jié),沒有盡量做得更好!灌輸后期之譽意識(沒有安排的事主動去做、人等事,而不是事等人)等事后服務(wù)。提高服務(wù)意識和質(zhì)量。

  5、打造和諧的溫馨的團(tuán)隊,樹立典范,提升員工主人翁意識及責(zé)任意識,積極工作、快樂生活。

  五、工作重點:

  一、仍把安全工作放在工作的首位

  1、門衛(wèi)安全:關(guān)注師生安全,尤其是學(xué)生出入安全。要求保安嚴(yán)格落實保安崗位制度,始終把安全放在第一位。把優(yōu)質(zhì)的服務(wù)意識牢記心頭。站好崗,做好門衛(wèi)登記,加強溝通能力,高能、高效處理事務(wù),注重個人形象建設(shè),重視個人業(yè)務(wù)能力的提升。注重外表形象同時。

  重點突破:重視個人儀表與形象,重點落實;規(guī)范言語、舉止。

  2、校車安全:加強校車安全的各種檔案資料的存檔管理,包括與司機簽訂責(zé)任制,始終把校車安全放在總務(wù)后勤的重中之重的位置。開好校車接送安全動員會議(2月20號召開),細(xì)化工作流程,并一如既往的抓好,校車接送“跟蹤、檢查、落實、督促”安全工作。把學(xué)生安全放在第一位,教育、幫助、關(guān)心、關(guān)注每一位坐校車學(xué)生,讓學(xué)生放心、讓家長滿意。(具體檢查內(nèi)容和及檢查人)。

  重點關(guān)注:安全是底線,落實好學(xué)生在校車上的、言行、文明管理。提高司機服務(wù)態(tài)度。

  3、校產(chǎn)管理、消防、運動設(shè)施安全:開展定期、常規(guī)性的檢查、做好記錄和存檔,并責(zé)任到人,認(rèn)真完成開學(xué)初的學(xué)校安全排查、自查報告,對房屋(重點飯?zhí)茫┯秒、用電設(shè)備,電路老化、消防設(shè)施、樓梯通道等方面,進(jìn)行安全隱患排查,發(fā)現(xiàn)問題及時添置、整改或上報學(xué)校整改建議。

  重點監(jiān)督:加強檢查力度(每月一次檢查)。定期檢查及時公布,及時整改。

  4、食品、衛(wèi)生安全:抓好師生食堂管理,關(guān)心師生生活。對食堂食品從采購到制作進(jìn)行全過程監(jiān)督管理。嚴(yán)防食物中毒。切實提高伙食質(zhì)量。努力使師生滿意。具體落實:

  1、監(jiān)督、檢查飯?zhí)眯l(wèi)生設(shè)施,衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施,特別是消毒設(shè)備、設(shè)施。

  2、監(jiān)督、檢查食堂工作環(huán)境、加工場所、設(shè)備,各種用器衛(wèi)生、消毒情況。

  3、對食堂食品原料的全面檢查、核查。

  4、督促、要求食堂要購買食品衛(wèi)生責(zé)任險。

  重點跟蹤:貨源的監(jiān)督與檢查。

  二、加強隊伍建設(shè)、提高員工素質(zhì)、提高服務(wù)意識。

  1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)、總結(jié)、相互交流,提高管理人員和工作人員自身素質(zhì)。

 。ㄅ浜蠈W(xué)生處,加強學(xué)生的常規(guī)化管理,很抓住宿生的行為規(guī)范,強化生活老師與學(xué)生、家長的溝通能力)。

  2、進(jìn)一步完善后勤人員的崗位制,從學(xué)校工作需要出發(fā),定崗、定位使每個員工都有明確的工作崗位和工作職責(zé),分工明確,但同時又能做到統(tǒng)籌兼顧。做到事事有人管,事事有人做,事事有安排,事事有落實。按制度安排。堅決杜絕隨意操作。強化考核力度,強化執(zhí)行力。

  重點:進(jìn)一步樹立二線同樣是一線的意識,提高服務(wù)態(tài)度,樹立與校為家的主人翁意識和責(zé)任感。

  六、主要工作

  1、保障教育教學(xué)正常進(jìn)行所需的物資。

  教師辦公用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品,提前計劃,提前落實,對班級教學(xué)設(shè)備、班級財產(chǎn),進(jìn)行跟蹤、檢查與維護(hù)。對班級財產(chǎn)由專人進(jìn)行檢查。并將檢查出來的結(jié)果,及時反饋,并做好計劃,及時維修,確保教學(xué)順利進(jìn)行。

  2、學(xué)校設(shè)備、設(shè)施的改造完善

  為教學(xué)及教師與學(xué)生生活改造完善條件,提前計劃和落實學(xué)校的改建與修繕工程,利用暑假改建必須完成的大工程,利用周末或平時處理好常規(guī)的修繕工程,

  3、固定資產(chǎn)的管理使用

  加強學(xué)校財產(chǎn)及班級財產(chǎn)的管理,開學(xué)前做好登記與存檔,由阿芳負(fù)責(zé)每月一次核對,學(xué)期結(jié)束核查,并將結(jié)果上報學(xué)校,作為班主任考核內(nèi)容之一,對故意損壞學(xué)校財產(chǎn)的班級及個人,嚴(yán)格處理,要求賠償,還要班主任核實原因,通過實例,抓住契機,對學(xué)生起到教育引導(dǎo)作用。對教學(xué)區(qū)的校產(chǎn)每日進(jìn)行巡查,并做好相關(guān)紀(jì)錄。及時處理問題、反饋問題,對每天上報的維修,要求在最短的時間內(nèi)完成(沒有完成的需說明原因),提高服務(wù)意識。有效提高學(xué)校財產(chǎn)的使用效率。

  4、做好學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生工作

  a、做好學(xué)校的綠化環(huán)境工作。

  b、努力做好學(xué)校衛(wèi)生管理工作,由阿芳負(fù)責(zé),按衛(wèi)生流程進(jìn)行,督促、檢查、考核。

  5、加強疾病預(yù)防工作,對季節(jié)性的疾病,后勤早做準(zhǔn)備,做好消毒工作,預(yù)防在先(教學(xué)區(qū)每周一次,消毒,學(xué)生公寓每周兩次)。同時要求醫(yī)務(wù)室做好宣傳,對流行的疾病,不僅要做好預(yù)防、消毒、宣傳工作,而且還要做好登記、跟蹤工作。

  7、堅持勤儉辦學(xué),嚴(yán)格財務(wù)管理、嚴(yán)格把好日常經(jīng)費使用關(guān),杜絕一切浪費現(xiàn)象的發(fā)生、在經(jīng)費使用上,從學(xué)校實際出發(fā),做好校長參謀,嚴(yán)格核算,做到合理開支,統(tǒng)籌兼顧,保證重點,嚴(yán)守財務(wù)制度,辦事堅持廉潔奉公。

  8、主動、積極配合其他部門完成學(xué)校的日常工作。

  9、處理好周邊關(guān)系。

  小學(xué)總務(wù)處工作計劃4

  一、指導(dǎo)思想

  全面落實學(xué)校"20xx—20xx學(xué)年度工作計劃"的各項任務(wù)和要求;堅持真心誠意為教育教學(xué)服務(wù)、為全校師生服務(wù)的"雙服務(wù)"宗旨;堅持管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人的"三育人"方針;;堅持以人為本、有效管理、均衡發(fā)展、全面提升的"四項"工作目標(biāo);堅持"高、嚴(yán)、細(xì)、實、精"的"五字"管理理念;強化"三全管理",落實"序化管理"。發(fā)揚團(tuán)結(jié)向上、求實進(jìn)取、善打硬仗的工作作風(fēng),努力開創(chuàng)總務(wù)工作新局面。

  二、主要工作

  圍繞學(xué)校的中心工作,結(jié)合總務(wù)處本學(xué)期的任務(wù)特點,本學(xué)期總務(wù)處工作的整體思路是:"以人事制度改革為重點、以整合人力資源實施企業(yè)化管理為突破點、以追求有效管理為立足點、以落實管理規(guī)范為鏈接點、以提高整體管理效益為閃光點。"力爭在原有基礎(chǔ)上實現(xiàn)員工隊伍有新面貌,常規(guī)管理有新舉措,難點問題有新辦法,事業(yè)追求有新目標(biāo)。

 。ㄒ唬┮匀耸轮贫雀母餅槠鯔C,本著"教育與務(wù)實"并重的原則,全面做好改革和改革后的各項工作

  人事制度改革的目的,就是要打破傳統(tǒng)的用工和人員管理舊模式,創(chuàng)造能夠發(fā)揮每個人潛能的,實現(xiàn)管理效益化的新模式。我們將根據(jù)學(xué)校的統(tǒng)一部署,圓滿完成改革任務(wù)。在改革過程中,我們將本著即重視過程,又重視結(jié)果,在過程中體現(xiàn)教育性,在結(jié)果中體現(xiàn)實效性的原則,把改革既當(dāng)作員工素質(zhì)提高的過程,又當(dāng)作人員管理的重新整合完善的過程。當(dāng)做是提高競爭力,提高管理效益的契機。

  1、人事制度改革的步驟:在人事制度改革過程中,我們將以學(xué)習(xí)動員、自愿申報、述職評議、考核審查、張榜公布、簽定合同、錄用到崗七個環(huán)節(jié)來進(jìn)行,把聘任的過程當(dāng)作一次學(xué)習(xí)教育的過程。力爭做到雙豐收。

  2、改革后總務(wù)處將實行企業(yè)化管理,推行適應(yīng)改革后的分配制度,使人員管理具有可流動性,分配制度具有伸縮性。并嘗試合同制和非合同制雙重管理體制。不斷鞏固和提升改革成果,從而達(dá)到人員上的整合,管理上的效益。

 。ǘ┮"三全管理"和"序化管理"為模式,本著"管理與服務(wù)"并舉的原則,切實做好各項常規(guī)管理和服務(wù)工作

  之所以把常規(guī)管理作為總務(wù)處工作的立足點,是因為它不僅是總務(wù)工作的生命線,也涉及到為教育教學(xué)提供后勤保障的方方面面。師生對后勤工作的滿意程度,很大方面取決于常規(guī)管理上。本學(xué)期在已嘗試的"三全管理",解決了誰去管;管什么和怎么管的問題基礎(chǔ)上,進(jìn)一步嘗試"序化管理",使各項管理工作實現(xiàn)規(guī)律性、程序性,最終實現(xiàn)無序。

  1、以"三全管理"的成果為基礎(chǔ),推行以"時序、空序和秩序"為主要內(nèi)容的"序化管理。重視對時空的管理和程序的管理,使管理更加規(guī)范化,最終達(dá)到管理者的只管不理乃至不管不理。在推行"序化管理"過程中,我們將以"總務(wù)員工工作時間的暫行辦法"為時序的管理內(nèi)容、以"總務(wù)處工作年歷"為空序的管理內(nèi)容、以|"總務(wù)處員工行為規(guī)范"為秩序的管理內(nèi)容。

  2、進(jìn)一步加強對服務(wù)熱線的管理,將三區(qū)的管理維修全部納入到服務(wù)熱線的管理之中。把熱線服務(wù)的質(zhì)量和效果做為員工考核的一項重要內(nèi)容。同時強化四項承諾的執(zhí)行力度,不擺花架子,但為求實落實。

  3、暢通各項管理和服務(wù)工作的反饋渠道,繼續(xù)推行各種區(qū)域管理責(zé)任制;繼續(xù)做好各種反饋調(diào)查工作,把師生的滿意做為工作評價的第一標(biāo)準(zhǔn)。并根據(jù)師生的要求來調(diào)整工作策略。

  4、加強三區(qū)管理的整合,有效利用人員資源和物質(zhì)資源,努力使其發(fā)揮其化效益。在三區(qū)管理工作中,尋求化的均衡整體提升。

  5、增強服務(wù)意思,努力提高服務(wù)質(zhì)量,牢牢樹立以人為本的全局觀念,把"雙服務(wù)"的宗旨落的實處。

 。ㄈ┮躁犖榻ㄔO(shè)為永恒主題,本著"德能"兼顧的原則,扎實細(xì)致地做好員工整體素質(zhì)的提高工作

  沒有一支素質(zhì)過硬的員工隊伍,就無法完成繁重的工作任務(wù)。特別是面對改革后人員減少、任務(wù)增加的局面,打造一支堅強的員工隊伍尤為重要。鑒于多年來對隊伍建設(shè)的積累,我們將充分利用早會和論壇兩個平臺的作用,切切實實地做好以下工作。

  1、打造團(tuán)隊的凝聚力,合成向心力。形成一個在"和諧的環(huán)境中愉快的工作;在愉快的工作中不斷的追求"的團(tuán)隊風(fēng)格。

  2、充分發(fā)揮員工的智慧,強化員工的主人意識。贊賞創(chuàng)造性的工作、主動性的管理。使每個人都有自我展示的空間。

  3、依據(jù)員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃,采取循序漸進(jìn)的原則和多種不同的手段,對員工進(jìn)行有效的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

 。ㄋ模┮跃G化工作為重點,本著"綠化凈化"相結(jié)合的原則,全面提升學(xué)校的環(huán)境建設(shè)工作

  學(xué)校的環(huán)境建設(shè)直接關(guān)系著學(xué)校的形象。自我校第一期整體改造工程結(jié)束后,學(xué);ㄙM了大量的精力,物力和財力來全面提升校園環(huán)境,并取得了令人矚目的成果。然而。隨著原由綠化地植被的老化和我市整體環(huán)境建設(shè)的提升,我校目前的環(huán)境已經(jīng)顯得落后,與整體校園建設(shè)的風(fēng)格不相適應(yīng),在完成了基礎(chǔ)建設(shè)之后,我們將把建設(shè)的重心轉(zhuǎn)移到校園環(huán)境建設(shè)上,依據(jù)學(xué)校的財力狀況,有所側(cè)重地分期完成。

  1、重新規(guī)劃和逐步改造北區(qū)校園綠化美化景觀,使其具有園林化的欣賞效果和實用化的休閑運動功能。

  2、對南校區(qū)綠化用地進(jìn)行高品味的規(guī)劃,根據(jù)時令特點,逐步進(jìn)行建設(shè),使之南北兩個校區(qū)的環(huán)境風(fēng)格既有所不同,各具特點又遙相呼應(yīng),有機融合。

  3、重視西校區(qū)的綠化美化工作,發(fā)揮西校區(qū)的地緣優(yōu)勢,在對西校區(qū)進(jìn)行環(huán)境建設(shè)的過程中,遵循觀賞性和實用性相結(jié)合的原則來進(jìn)行。

  三、七件大事

  1、開好本學(xué)期的計劃會,領(lǐng)會學(xué)校工作計劃的實質(zhì)精神,分解落實本處工作計劃。

  2、做好人事制度改革的動員、評聘和后期企業(yè)化管理的相關(guān)工作。使改革工作切實發(fā)揮效果。

  3、做好員工的培訓(xùn)工作,做到有計劃、有內(nèi)容、有總結(jié),有實效。逐步形成獨自的、完整的培訓(xùn)體系。

  4、開展好5月分的"安全警示月"的宣傳,教育和整改工作。

  5、完成對三個校區(qū)的環(huán)境規(guī)劃,并逐步加以實施。

  6、做好過街天橋后期建設(shè)的相關(guān)輔助工作。

  7、根據(jù)財力情況完成對北區(qū)實驗樓供熱系統(tǒng)的改造工作。

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