【精品】月工作計劃模板集錦9篇
時間過得太快,讓人猝不及防,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),我們要好好計劃今后的工作方法。但是相信很多人都是毫無頭緒的狀態(tài)吧,以下是小編精心整理的月工作計劃9篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
月工作計劃 篇1
一、參加財務人員繼續(xù)教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育。
首先參加財務人員繼續(xù)教育,了解新準則體系框架,掌握和領會新準則內容,要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報學習情況報告。
二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,一定做好日常核算
1、根據(jù)新的制度與準則結合實際情況,進行業(yè)務核算,一定做好財務工作。
2、一定做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調關系。
3、一定做好正常出納核算工作。按照財務制度,.辦-理.現(xiàn)金的收付和銀行結算業(yè)務,努力開源結流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴格支票領用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉帳支票。
4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。
5、完成領導臨時交辦的其他工作。
三、個人見意措施要求財務管理科學化,核算規(guī)范化,費用控制全理化,強化監(jiān)督度,細化工作,切實體現(xiàn)財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。
總之在20xx年里,繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高公司財務人員操作能力,充分發(fā)揮財務的職能作用,積極完成20xx年工作計劃的各項任務,為xx公司的穩(wěn)健發(fā)展做出更大的貢獻。
月工作計劃 篇2
1.對周末影院設立進行分析
我部將對周末影院的建立進行可行性分析,并深入同學中進行調查,從中找到更適合周末影院開放的模式。
2.奧運健身節(jié)
這是我部在11月份工作的重點。
(1)在最后確定開幕式時間后召開各院(部)體育部長會,確定比賽時間并商討比賽相關事宜。
(2)前期宣傳:
KT板的制作和收齊;
噴繪制作;
聯(lián)系保衛(wèi)處申請KT板以及噴繪的懸掛場地;
(3)制作新生籃球賽的詳細策劃。
(4)制作長跑比賽的詳細策劃。
(5)聯(lián)系老師相關事宜。
3.外聯(lián)小組
(1)細化外聯(lián)小組的規(guī)章制度,明確外聯(lián)的職能等。
(2)確定外聯(lián)小組的最后人員。
(3)組織外聯(lián)小組明確學生會的活動等。
(4)對外聯(lián)小組人員進行培訓。
4.健全部門制度,細化部內分工
細化部門內部各個人員的職能,做到平時工作也能細化到個人。
(1)與其他部門聯(lián)系人員2人:與宣傳部聯(lián)系,進行活動前期海報等的宣傳以及活動中期圖片的采集工作;聯(lián)系外聯(lián)小組進行資金上的資助;秘書處聯(lián)系相關活動臨時活動的安排等
(2)開會時負責會議記錄,并負責填寫每一次活動的計劃以及總結報表。(2人)
(3)書寫或整理每一次活動相關的新聞稿件,并對活動的圖片進行收集存檔。(2人)
(4)對外聯(lián)小組的賬目進行整理和監(jiān)督。(1人)
(5)前期策劃的書寫。(2人)
5.新成員的考核
將根據(jù)所確定的新成員考核辦法對新成員的表現(xiàn)給與一定的評價,并決定其是否符合學生會成員的要求和標準。
月工作計劃 篇3
一、項目基本情況:
九華紅蠶桑文化園由九華紅絲綢發(fā)展有限公司投資開發(fā)建設,項目選址位于池州市青陽縣廟前鎮(zhèn)五九公路旁,周邊環(huán)境優(yōu)美,依山傍水,是建設蠶桑文化的理想之地。該項目占地面積120畝,建筑面積約6000平方米,已于20xx年7月開工建設,建設工期2年,總投資額約5000萬元人民幣。項目建設內容包括蠶桑文化博物館、產(chǎn)品展廳、產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)車間、垂釣園等設施。該項目以安徽皖南園林式建筑風格進行設計,充分依托蠶桑文化和九華山旅游品牌,通過引入多元化文化元素和對古典與現(xiàn)代藝術的完美結合以及對蠶桑養(yǎng)種植技術研究、農(nóng)科人員實習培訓、絲綢文化交流、休閑垂釣、會議度假等多種功能進行合理布局,力爭使蠶桑文化園打造成省內乃至國內一流的絲綢文化及產(chǎn)業(yè)基地,推動旅游產(chǎn)業(yè)和本地桑蠶產(chǎn)業(yè)突破性發(fā)展。
二、目前進展情況:
蠶桑文化園主題建筑已全部落成,內外墻粉刷已全部落架,研發(fā)生產(chǎn)車間、產(chǎn)品展示廳、博物館已裝修完畢,硬軟件設施正在預定采辦。各部門人員正在招募和培訓。目前總完成投資額3500萬元。
三、季度分月工作進度安排
1、20xx年xx份;完成全部建筑內部裝修;所有道路路面澆灌水泥。完成軟硬件設施預定和采辦。銷售部人員派出各地招募加盟經(jīng)銷商。
2、20xx年xx份;完成園區(qū)綠化,垂釣園后續(xù)工程施工,各功能區(qū)人員招募到位及完成培訓。產(chǎn)品展廳和生產(chǎn)車間投入運作。電子商務辦公室成立并運營。5.1產(chǎn)品促銷活動。
3、20xx年xx月份;全部硬軟件設施到位,安裝完畢及試運營。與各地旅行社、學校簽訂合作協(xié)議,在省內8個城市加盟一線經(jīng)銷商(池州、銅陵、宣城、黃山、蕪湖、合肥、東至、石臺),
4、20xx年xx月份:建黨節(jié)獻禮開業(yè),文化園和各地經(jīng)銷機構全面投入運營;I辦池州市首屆“蠶花會”。
5、20xx年xx月份;聯(lián)系市級文化機關、媒體和大專院校為首屆“蠶花會”項目啟動,聯(lián)動公司所有城市經(jīng)銷商推廣“蠶花會”文化。向本地蠶農(nóng)推廣秋蠶養(yǎng)殖技術,回收蠶繭。 6、20xx年xx月份;首屆“蠶花會”推向高潮。九華紅產(chǎn)品參加秋季廣交會。公司所有銷售網(wǎng)點籌備國慶產(chǎn)品促銷活動。
7、20xx年xx月份;國慶獻禮,九華紅首屆“蠶花會”開幕。公司所有經(jīng)銷網(wǎng)點、網(wǎng)絡等,進行九華紅產(chǎn)品7日促銷。
9、20xx年xx月份;公司各網(wǎng)點、網(wǎng)絡舉辦九華紅冬季產(chǎn)品促銷活動。舉辦九華紅首屆經(jīng)銷商年會。
本年度實現(xiàn)銷售目標5000萬元。
安徽九華紅絲綢發(fā)展有限公司
20xx-xx-xx
月工作計劃 篇4
日月如梭、光陰似箭、不知不覺四月份的各項工作就結束了,四月份學校后勤處在后勤方面認真工作,努力進取,為學校的工作順利開展做好一切后勤準備,保障學校各方面工作的順利進行,F(xiàn)將四月份后勤工作做一下幾點總結:
1.后勤處本著“合理預算,勤儉節(jié)約”和“日清月結”的原則,認認真真地記好每一筆開支,力爭把每一分錢都花在該花的地方,并定時向校長匯報財務情況,給校長做好知心的財政參謀,使校長對經(jīng)費的使用和支配更為清楚和合理。
2.順利下?lián)苣昙壗M、教研組開展教研活動所需經(jīng)費。
3.順利發(fā)放一、三、五年級的校服,并對不合規(guī)格的校服全面調配好。
4. 各功能室所需的柜、儀器等設備設施全面上柜、上架,并造冊登記。
5. 順利發(fā)放“個性化班級建設”購買材料所需經(jīng)費,“個性化班級建設”評比工作順利進行。
6.完善舊教學樓二樓兩間閑置教室(擺放好課桌及維修好電教平臺),使學校舉行的各項比賽及公開課得以順利舉行。 五月份后勤處重點工作:
1.進一步做好校園綠化、美化工作。
2.加強校園水、電及校舍等設備的檢查工作。
3.完成好校產(chǎn)軟件化管理的資料輸入工作。
4.做好學生飯?zhí)玫男l(wèi)生檢查工作。
5.配合教導處,完善五月份教育局的督學組檢查所需購買的材料。
建議:?偛棵吭孪?lián)苻k公經(jīng)費要及時,以便后勤處順利開展各項工作。
月工作計劃 篇5
一、強化欄目支撐作用
報紙改版以來,欄目設置在采訪和編輯工作的作用越來越明顯。有了欄目,采訪就有了方向,版面就有了支撐,宣傳就提升了效果。目前,各部門已經(jīng)形成了以欄目支撐采編的工作格局。在新的一年里,這一格局要繼續(xù)強化。
這就要充分發(fā)揮采編合一新機制的優(yōu)越性。部門主任要充分利用統(tǒng)籌本部門采與編的優(yōu)勢,牢牢把策劃抓在手上,合理調配部門人力,確保欄目從策劃、采訪到上版編排,要做到欄目定位準確、稿件歸類精確。對那些定位不合理的欄目,要及時做出調整。如方總提到的.三版開設的人文慶陽欄目。對本月新的重點宣傳內容,要及時開設欄目。
(1)作好學校運動會等活動的后勤保障工作,要求部員以十足的熱情投入其中,成為活動的組織者與參與者之一。這才能談的上真正的戰(zhàn)斗力與凝聚力。
二、圍繞市上提出的13項重點選題做策劃
欣賞民歌、藝術歌曲、說唱音樂、戲曲音樂、歌劇、舞劇音樂、器樂曲、室內樂、交響音樂等音樂作品。介紹有關音樂常識。
這13項重點選題,我們都作了相關的策劃和報道,絕大部分都開設了欄目,已經(jīng)轉入常規(guī)化報道。本月要在確保經(jīng)營好已有欄目的基礎上,應在以下幾方面做以補充:
以09屆高三年級組的工作計劃為指導,嚴格遵循教育教學規(guī)律,緊緊圍繞學校的“育人”目標和學校的教學目標,加強教育教學方法的改革,不斷構建“自主、合作、高效、優(yōu)質”課堂,為創(chuàng)建“齊魯名!必暙I自己的力量。
繼續(xù)實行社區(qū)矯正工作績效考核制度。每年度會同縣綜治辦、檢察院監(jiān)所科對基層司法所社區(qū)矯正工作檢查兩次,按照百分制進行考核。并召開工作講評會,對考核分數(shù)為前五名的單位給予獎勵,對后三名單位提出批評,并取消年終評先資格,每次檢查考核結果在全縣通報。
(一)、繼續(xù)實行護理質量二級管理體系,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,同時又要發(fā)揮科室質控小組的質管作用,明確各自的質控點,增強全員參與質量管理的意識,提高護理質量。
1、四中全會精神宣傳。要策劃完成一組反映市委強化干部法治思維教育,讓法治在廣大黨員干部頭腦中生根的稿件,從一個側面反映我市推進法治的成績。以宣傳馬錫五審判方式為題材,同時以學法、守法、用法的干部群眾為典型,講述慶陽法治故事,建議由文化部完成。
2、文明城市創(chuàng)建宣傳。這一方面的宣傳綜合多、典型少,全民共建的內容更少。要多講一些慶陽創(chuàng)建故事,挖掘那些從自己做起、從現(xiàn)在做起、從小事做起構建文明的普通市民,報道他們的事跡,助推全民共建氛圍的形成。民生部完成。
3、黨風廉政“兩個責任”的宣傳。在這方面應該說已經(jīng)報道得很充分,但由于特殊原因,個人建議再做些補充報道。以市紀委如何履行監(jiān)督責任為內容,重點突出其作法和采取措施以及成效。同時,通過紀委采訪一些案例,以案說法,從另一側面反映我市黨風廉政建設成效。時政部完成。
4、安全生產(chǎn)的宣傳。在做好交通安全百日整治報道的同時,還應關注其他行業(yè)的安全生產(chǎn),如消防、電力、冬季供熱安全等。民生部、新媒體完成,報網(wǎng)融合報道。建議新媒體對交通安全百日整治活動至少做一次手機直播。報紙再跟進報道直播。
5、打擊非法集資的宣傳。主要報道清理整頓工作進展,同時關注我市小額貸款公司發(fā)展現(xiàn)狀,向讀者宣傳相法金融、法律、和小額貸款公司相關知識。民生部、新媒體完成,注意報網(wǎng)融合。
其他8項;三個生態(tài)、教育實踐活動整改落實、核心價值觀、苗林產(chǎn)業(yè)、扶貧攻堅、雙聯(lián)、羊產(chǎn)業(yè)培育、重大項目建設,均有欄目支撐,本月繼續(xù)保持連續(xù)性。
三、市委全委會議和市兩會的相關的報道
這是本月的重中之重,需要根據(jù)會議安排做出詳細方案。時政要聞部要及時掌握相關信息,做好報道方案,編輯出版中心要配合設計好相關圖表,新媒體要同步推出。在兩會的報道上,力爭實現(xiàn)新媒體手機直播。
四、報紙版面形式上的微調
版面仍采用主流版式,強化邊欄的一通到底,逐步形成統(tǒng)一的報紙風格。
1、對報頭和報眉適當作出調整。調整原則是在保持原有風格的前提下,微調報頭報眉報尾上的信息和編排形式,適當增加設計感,展示報紙的新年新變化。
2、對各版面稿件標題字體作出調整。建議將主標題由黑體改為方正粗雅宋,副題和引題仍為蘭亭黑。
3、對周末版在頭版的導讀做出適當調整。由橫排改為豎排,固定在頭版左下方或右下方。適當增加導讀的設計原素,以標簽形式呈現(xiàn)給讀者。
編輯出版中心要作好1日的版面策劃
五、推進報網(wǎng)融合
提高自身政治理論水平,增強政治敏銳性;加強組工業(yè)務知識的學習,提高工作能力和效率,在寫作上更進一步。
把“掌中慶陽”欄目移到四版,欄圖采用“掌中慶陽”客戶端的圖標,并增加二維碼。
20xx年,我們將在原來的基礎上,修改、完善各項管理制度,建立系統(tǒng)的績效考核機制。改變以前“人管人”的被動狀態(tài),培養(yǎng)員工的自覺、自律意識,從而走向“制度管人,制度約束人”的良性軌跡。進一步加強對人的管理,并把各項工作標準進行細化、量化,一方面,便于操作人員熟悉自己該怎么做,該作到什么程度;另一方面,方便管理人員的考核、監(jiān)督,減少個人的主觀因素。工作中,堅持“定人、定崗、定時、定標準、定任務”的“五定”方針,對具體的工作采取有效的措施,加強對操作人員的管理,優(yōu)化人員結構,更有利于以后拓展工作的開展。
月工作計劃 篇6
10月份工作總結及11月份的工作計劃
回顧11年10月份一個月的工作,因我是10號才入司的新員工;入司后在12號召開一次基層管理人員的會議,將其工作重點及相關的工作目標給各管理員以明確;為確保車間以圍繞安全生產(chǎn)、保質保量完成生產(chǎn)任務打下了基礎,本月主要做了以下幾方面的工作:
1、先明確大家的工作職責,希大家把能力發(fā)揮到最大化。ㄩ_會時已公布)
2、合理調整勞動組合確保完成生產(chǎn)任務
在生產(chǎn)工作中根據(jù)生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃安排,為了確保生產(chǎn)計劃的順利完成 ,特別要充分調動生產(chǎn)機修和員工的積極性,在各個部門和生產(chǎn)部的積極支持下,并合理調整勞動力、有效利用工作時間。通過車間主管和各班組長的積極配合努力,本月車間完成了公司及生產(chǎn)科下達的生產(chǎn)任務,及各項生產(chǎn)質量技術指標;保證了銷售的供貨需求(其成品入庫數(shù)為:3731.0萬;而出貨數(shù)僅有2815.0萬)。
3、嚴把質量關
每個人對產(chǎn)品的質量有高度的認識。本著對消費者負責和對公司利益負責的精神,嚴格按生產(chǎn)工藝要求嚴格把好質量關,不管是主管和班組長對自己所負責部門及工序,配合檢驗員層層把關,有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序,保證了產(chǎn)品質量,降低了生產(chǎn)成本,提高了產(chǎn)品的市場競爭力;但仍有總公司的三張投訴單,我們也針對性地進行了相應的分析改善和相關的措施出臺。(車間在生產(chǎn)過程中各部門和班組對自己的產(chǎn)品負有主人翁的責任感)
4、安全生產(chǎn)
嚴格按操作規(guī)程進行操作。車間向員工進行安全教育、培訓、答卷,使員工清楚的認識到安全工作的重要性,提高員工的安全工作防范意識。同時車間加大了自檢自查和處罰力度,有效的避免了各類事故的發(fā)生。
5、學習、提高
在車間領導,班長在部門主管領導的帶領下,發(fā)揚團結協(xié)作的精神,加強理論和技術方面的學習,提高自身的政治素質和管理水平帶領全車間各班組員工,不斷學習提高,重視產(chǎn)品質量,配合各部門保證安全生產(chǎn)不折不扣地完成公司下達的生產(chǎn)任務和各項指標。(根據(jù)10月份的培訓計劃有步驟地去進行)
6、通過人員精減來降低制造成本
先從品質部進行改制:品質部由原來的14人,精簡到現(xiàn)在的11人。人員重新做了次分配!也能達到品質保證的效果。(目前只有10人,因1人請長假)
11月份的工作計劃
11月份到了,在已開始新的一個月工作時, 我們首先展望國內外的電子市場,在大的不景氣的環(huán)境影響下,所以行業(yè)都處在經(jīng)濟蕭條中;為了能夠順利度過此難關,車間將本著1、根據(jù)總廠近幾個月的用量和本司庫存的情況,進行有計劃的生產(chǎn),盡可能只做夠安全庫存量即可;2、在有計劃生產(chǎn)的同時把人員的能力要發(fā)揮到最大化,那么員工上班的時間上,分工上,都要適度重新大調整(用人的準則是少而精);
3、繼續(xù)帶領員工加強自身的思想和業(yè)務學習,將繼續(xù)調動生產(chǎn)技術骨干和各工序,班組人員的積極性,配合各部門保質保量的完成公司、生產(chǎn)科下達的生產(chǎn)任務和各項指標。4、加強質量管理嚴把質量關,杜絕各類人為性不良品質事故的發(fā)生。積極
配合、完善生產(chǎn)現(xiàn)場條件達到品質目標要求,高標準的完成11月份的各項工作任務:
一、 先把制程中的不良品全部進行重工處理,經(jīng)質檢確認OK后才可正常流傳。(再生料人員安排一個人進行處理)
二、 設備要進行有計劃的全面性大保養(yǎng),先從需暫停生產(chǎn)的機臺上進行,然后再每臺機進行(多的人員跟相關機修一起進行),最后部門主管要進行確認,從而提高設備的完好率,更好地為生產(chǎn)服務。
三、 人員要精減,好的員工公司想辦法也要保住,不合格的員工盡可能剔除。(保正不影響產(chǎn)線的正常運轉,更要做到人人有事做,事事有人做)
四、 公司為能順利地通過12月份的外審工作,必須先做好11月份的內審工作;員工要進行大力的培訓,從而提高其操作技能及自檢能力;然后進行考核。ㄆ洫劷饘⒏鶕(jù)其相關考核去綜合評定) 五、 繼續(xù)做好現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作,抓住細節(jié),著眼死角,努力使本公司現(xiàn)場文明生產(chǎn)再上一個臺階;為安全生產(chǎn)方面,節(jié)能降耗方面做出應有的貢獻。
六、 集思廣益,群策群力,努力為開拓新市場而工作,不斷發(fā)現(xiàn)身邊的一些亮點,努力做好對外宣傳工作,樹立一個良好的外部形象。
七、 努力完成公司下達的臨時性的任務。
總結人:陳永紅
20xx-10-31
月工作計劃 篇7
XX年在一如既往地做好日常財務核算工作,加強財務管理、推動規(guī)范管理和加強財務知識學習教育。做到財務工作長計劃,短安排。使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂XX的工作計劃。
一、參加財務人員繼續(xù)教育,每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育,但是XX年11月底,繼續(xù)教育教材全變,由于國家財務部最新發(fā)布公告:XX年財務上將有大的變動,實行《新會計準則》《新科目》《新規(guī)范制度》,可以說財務部XX年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務人員提出了更高的要求。首先參加財務人員繼續(xù)教育,了解新準則體系框架,掌握和領會新準則內容,要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報學習情況報告。
二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算
1、根據(jù)新的制度與準則結合實際情況,進行業(yè)務核算,做好財務工作。
2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調關系。
3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結算業(yè)務,努力開源結流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴格支票領用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉帳支票。
4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。
5、完成領導臨時交辦的其他工作。
三、個人見意措施要求財務管理科學化,核算規(guī)范化,費用控制全理化,強化監(jiān)督度,細化工作,切實體現(xiàn)財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。
總之在新的一年里,我會借改革契機,繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務操作能力,充分發(fā)揮財務的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。
月工作計劃 篇8
4月份已過,現(xiàn)將工作總結如下:
一、 好的方面
1、與3月份相比,銷售人員積極性有所提高
2、銷售技巧有提高
3、人員凝聚力有所加強
4、業(yè)績有所提升
雖然與之前相比,有所進步,但也存在諸多的不足。
二、 不足之處
1、銷售技巧雖然有提高,但還不夠靈活
2、銷售人員還不夠勤快,應該多出去走動考察市場
3、沒有完成領導下達的協(xié)議任務
三、 下一步的計劃和打算
1、制定月銷售計劃
2、針對客房和餐飲制定營銷方案
3、制定酒店宣傳計劃
四、具體方案
1 加強市場商務協(xié)議客戶拓展.每個月的簽約量不低于50份.
2 全員營銷活動的開展.
3 加強會員卡的發(fā)放
五、 加強所有客戶對客房的促銷:
1. 上午10:00----17:00鐘點房58元其他時間段按正常收費
2. 每天推出10間128元特價房
3. 單次預定6個入住有效房間以上(含6間)結賬時贈送免費入住券一張
4. 單月個人入住15天以上含(15天)免費贈送免費入住券2張、電影票2張
5. 餐飲單桌消費滿500元送20元代金券800送50元1000以上送100(僅限客房)
6. 目標針對商務協(xié)議客戶.特殊散科情況下也可以執(zhí)行此優(yōu)惠
六 餐飲促銷
餐飲單桌消費滿500元送20元代金券800送50元1000以上送100(僅限客房)不打折,餐飲帶動客房。
月工作計劃 篇9
為了進一步提高自己的工作效率及工作能力,特制定以下工作計劃:
一、對銷售工作的認識:
1、不斷學習行業(yè)知識、產(chǎn)品知識,為客戶帶來實用介紹內容,更好為客戶服務,顯得行業(yè)的專業(yè)性;
2、先友后單:與客戶發(fā)展良好友誼,轉換銷售員角色,處處為客戶著想,把客戶當成自己朋友,達到思想和情感上的交融;
3、調整心態(tài),進一步提高自己的工作激-情與工作自信心;百倍認真努力地對待每一天工作、每一個潛在客戶的挖掘;
4、去除任何客戶拒絕的恐懼心理,對任何一個營銷電話、任何一個潛在客戶要自信專業(yè)性的進行交流;
二、對銷售工作的提高:
1、制定工作日程表;(見附表)
2、一天一小結、一周一大結、一月一總結;不斷查找工作上的不足,及時糾正工作的失誤,完善工作的整體效率;
3、不斷挖掘潛在客戶、展示產(chǎn)品、跟進客戶;樂觀積極向上自信的工作態(tài)度才能擁有很好的工作成果;
4、每天堅持打40個有效電話,挖掘潛在客戶、每周至少拜訪2位客戶(此數(shù)字為目標,供參考,盡量做到),促使?jié)撛诳蛻糇兂煽沙掷m(xù)客戶:
5、拜訪客戶之前要對該客戶做全面的了解(客戶的潛在需求、職位、權限以及個人性格和愛好),并準備一些必要的話題或活動去與客戶進行更好的交融及相應的專業(yè)產(chǎn)品知識的應付方案;
6、對陜西盛山西盛江西盛河南省四大省市、縣公路段單位負責人進行逐個電話銷售,挖掘潛在客戶,跟進并對相關重要客戶進行預約拜訪;
7、提高自己電話營銷技巧,靈活專業(yè)地與客戶進行電話交流;
8、通過電話銷售過程中了解各盛市的設備儀器使用、采購情況及相關重要追蹤人;
三、重要客戶跟蹤:
1、江西萍鄉(xiāng)市公路管理局供機科林科長、養(yǎng)護科曾科長;
2、山西、陜西、江西、河南各省市級公路局養(yǎng)護科;
3、浙江省臨安市公路局、淳安縣公路段、昌化縣公路段、建德縣公路段的相關負責人;
4、山西省大同市北郊區(qū)公路段橋工程樂;
5、河南市政管理處的姚科長;
以上是我x月份工作計劃,我會嚴格按計劃進行每一項工作;敬請魏總對此計劃不全的一面加以指點,謝謝!
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